Latest / Indispensável / Como desenvolver Inteligência Emocional? | Gestão Diária da mente #23
Transcript
- 0:00Inteligência Emocional, segundo Daniel Golemann,
- 0:03quem apresentou o conceito, refere -se à capacidade de
- 0:06identificar, entender, gerenciar e utilizar as
- 0:12próprias emoções de forma positiva para aliviar o
- 0:17estresse, comunicar certo, compreender os outros e
- 0:22superar os desafios, além de resolver os conflitos.
- 0:26Tudo aquilo que as pessoas que
- 0:28empreendem, precisam, não é? Não
- 0:31importa o tamanho do trabalho, talvez seja algo
- 0:33que você precise, aliviar o estresse, comunicar certo,
- 0:39compreender as outras pessoas que você convive no
- 0:42trabalho, que sejam clientes, que sejam colegas,
- 0:46que sejam lideranças, superar os desafios que
- 0:50normalmente acontece no seu negócio e resolver conflitos
- 0:53que também fazem parte do dia a dia. Agora,
- 0:58como desenvolver inteligência emocional, a sua
- 1:01inteligência emocional e ter todos os benefícios? Para
- 1:05você desenvolver, você precisa de três atitudes de
- 1:09uma forma constante, mas passa por três só. Primeiro
- 1:12delas, identifique os fatos. Segundo,
- 1:16verifique se a emoção que você está sentindo, condiz
- 1:20com fato. E terceiro, verifique se o
- 1:25impulso da emoção, aquilo que a sua emoção está
- 1:28levando você a fazer, condiz com a pessoa que
- 1:31você quer ser. São esses três pontos que você
- 1:35precisa para desenvolver a melhor inteligência
- 1:37emocional, ao invés de simplesmente seguir o
- 1:38impulso da emoção, esses três pontos levarão você a
- 1:42desenvolver a melhor inteligência emocional para
- 1:45conseguir todos os benefícios ditos antes, de
- 1:47aliviar o estresse, de comunicar certo, de resolver
- 1:50conflitos, de compreender as outras pessoas, de lidar
- 1:53com os desafios do dia a dia. Quanto
- 1:56mais inteligência emocional você tiver, você conseguirá
- 1:59tomar decisões melhores ao gerenciar essas emoções em
- 2:04uma situação de pressão que provavelmente você passa no
- 2:06dia a dia. Se você é dona do próprio
- 2:10negócio, por exemplo, você será capaz de permanecer
- 2:13calma ou calmo e avaliar as situações objetivamente,
- 2:19isso vai trazer uma vantagem enorme, isso
- 2:22diminuirá ergos de julgamento vindo de emoções
- 2:24intensas. Isso fará com que você possa
- 2:30ser um líder ou uma líder melhor e muito mais
- 2:34valorizado. Você vai conseguir, por exemplo,
- 2:37reconhecer e compreender a emoção da sua equipe, do
- 2:40seu time, das pessoas com quem trabalha, dos seus
- 2:42colegas mesmo. Você pode melhorar o ambiente,
- 2:46mesmo que você seja líder, você pode ser um
- 2:49colaborador, você pode ser um eu presa, você vai
- 2:52melhorar o ambiente, estimular o avanço pessoal,
- 2:54não só seu, como das outras pessoas e do
- 2:57negócio. E com inteligência emocional
- 3:00você vai ter resiliência. E o que é resiliência? É
- 3:06lidar com as adversidades, é poder se cair, se
- 3:09levantar da queda, você cair ou levantar.
- 3:12Resiliência é a habilidade de se
- 3:13levantar novamente e novamente e novamente, mesmo
- 3:18depois de várias quedas. Você
- 3:21liderar melhor com a incerteza e o estresse ao
- 3:24gerenciar melhor as próprias emoções, fazendo que você
- 3:29consiga se adaptar a uma nova realidade, sempre que
- 3:32for necessário. Se for para você se lembrar
- 3:36de uma única coisa que eu disse até agora, é que
- 3:39você pode desenvolver a sua inteligência emocional
- 3:43focando em três pontos. Identificar
- 3:46fatos, verificar se a sua emoção que você está
- 3:50sentindo com o disco, com o fato e verificar se o
- 3:53impulso, aquilo que a sua emoção está querendo fazer
- 3:56para você, leva a pessoa que você quer ser. Com
- 4:01esses três pontos você já estará desenvolvendo
- 4:03inteligência emocional no seu dia a dia e tendo
- 4:05todos os benefícios que eu acabei de dizer sobre a
- 4:08inteligência emocional. Agora,
- 4:10você quer ir mais a fundo comigo e saber como
- 4:14aperfeiçoar e como realmente colocar cada um desses três
- 4:17passos na prática no seu dia a dia? Então
- 4:21vem comigo na sua gestão diariamente hoje, porque eu
- 4:23quero aprofundar um pouco mais isso na continuação
- 4:25desse programa. Salve, salve. Bem
- 4:28-vindas e bem -vindas à sua gestão diariamente. Eu
- 4:32sou Igor Fing, eu sou psicólogo, doutor em
- 4:35psicologia e de segunda a sexta eu venho aqui com
- 4:39estratégias para você lidar com a sua mente para ter
- 4:43mais saúde mental na sua carreira e nos seus
- 4:46negócios. Hoje, especificamente falando, eu
- 4:49quero responder para você como você pode desenvolver
- 4:52inteligência emocional para ter todos os benefícios
- 4:55associados a ser inteligente emocionalmente falando. São
- 5:00só três coisas e essas três coisas que eu vou
- 5:02aprofundar agora para você. Mas
- 5:03antes, curta esse conteúdo se você ainda não curtiu.
- 5:07Para agora por um instante, é
- 5:08só curtir, curta esse conteúdo, dê cinco estrelas
- 5:12na sua avaliação no Spotify se você acredita que até
- 5:14agora já fui útil para você. E
- 5:17se você ainda não está inscrito no canal e nem no
- 5:19Spotify inscreva -se e ative o sininho porque sempre que
- 5:23tiver um conteúdo novo você vai ser notificada que está
- 5:25sendo publicado conteúdo novo e assim você vai ter
- 5:29muito mais técnicas, ferramentas para ter saúde
- 5:31mental na sua carreira e nos seus negócios e ter
- 5:35todos os benefícios disso. Fora
- 5:37isso que se você curtir e se escrever você vai estar
- 5:40sinalizando para as redes sociais que esse conteúdo
- 5:43tem valor e tem muito mais chances de eu e você
- 5:46juntos levarmos esse conteúdo para pessoas que
- 5:48nem eu e você conhecemos. Então
- 5:50curta agora, vai? Eu peço por favor essa
- 5:53retribuição ao tempo que eu sou me dedicando a você e
- 5:56eu quero honrar esse tempo que você está me dedicando
- 5:58a mim entregando o melhor conteúdo para você lidar
- 6:01com a sua mente e ter saúde mental na sua
- 6:03carreira e nos seus negócios. Muito
- 6:06obrigado viu? Agora vamos lá. Como
- 6:08você pode desenvolver a inteligência emocional? Eu
- 6:11disse para você que era com três estratégias, com
- 6:13três movimentos, vamos dizer assim. Primeiro
- 6:16delas, identificando os fatos. Como
- 6:19você pode identificar fatos? Parece
- 6:21estranho, né? Mas é comum que as pessoas
- 6:23confundem fatos com pensamentos. Algo
- 6:26do tipo, eu sei que o Joãozinho não gosta de mim,
- 6:30eu sei que a Maria me traiu, eu sei que o Fulano
- 6:33quer me passar perna. Mas como você sabe? Você
- 6:38viu ou ouviu algo em relação a isso? Ah
- 6:42não, mas dá para anotar nos movimentos da pessoa,
- 6:44ela nunca olha para mim. Isso
- 6:47não é um fato. Talvez de tudo que eu falei até
- 6:50agora, o único fato é ela não olha para mim. Todo
- 6:54o resto é julgamento e muitas pessoas acabam tendo
- 6:57projuízo na inteligência emocional porque confundam
- 6:59esse pequeno detalhe. Fato é aquilo que pode ser
- 7:04captado pelos seus sentidos. Uma
- 7:07pessoa não gostar de você não é um fato. A
- 7:11não ser que a pessoa diga, eu não gosto de você. Daí
- 7:16você ouviu isso? Ali é um fato. Se
- 7:19uma pessoa chega e fala para você, você é uma
- 7:21péssima profissional? Você ouviu que a pessoa disse
- 7:25que você é uma péssima profissional? Você
- 7:28não precisa achar que a pessoa acha você é uma
- 7:30péssima profissional ou sentir isso? Não,
- 7:33não, a pessoa falou isso para você. Você
- 7:35ouviu isso é um fato. Fato,
- 7:38então, é tudo aquilo que pode ser, por exemplo,
- 7:40gosto de dizer também que fato é aquilo que é
- 7:42captado por uma câmera. Uma câmera não consegue captar
- 7:45pensamentos. Uma câmera capta talvez que o
- 7:49seu chefe falou com todo mundo menos você. Isso
- 7:52é um fato. Meu chefe falou com todo mundo
- 7:54menos comigo. Um fato é que os clientes não
- 7:57estão retornando ao seu negócio. Isso
- 7:58é um fato. Os clientes não estão
- 8:00retornando. Eles entram, compram uma vez e
- 8:03não voltam. Isso é um fato. Agora
- 8:07você avaliar ou passar, transcender esse fato para
- 8:11um julgamento, fará com que você sofra muito mais que
- 8:14precisa. Muito mais. Primeiro
- 8:17ponto, identifique os fatos. Por
- 8:19quê? Porque o segundo ponto é verifique
- 8:22-se a emoção que você está sentindo com o disco com o
- 8:25fato. Às vezes podemos ter raiva.
- 8:30Estou com raiva porque meu
- 8:31cliente não está vindo. A raiva do cliente não vir
- 8:34no seu negócio. Com o disco, um fato?
- 8:38Provavelmente não. Porque
- 8:40raiva é uma emoção que a gente deve sentir, que a
- 8:42gente sente quando nós somos impedidos de fazer
- 8:46algo, quando os nossos limites, nossos objetivos,
- 8:49quer dizer, estão sendo bloqueados ou quando há um
- 8:52pregiso na sua integridade física ou psicológica. Um
- 8:56cliente não vir na sua loja não significa que você
- 9:00não condiz, não justifica. Você
- 9:02não está sendo impedida de algo e nem está ferindo a
- 9:04sua integridade, percebe? Então
- 9:06essa emoção não é com disco com fato. Agora,
- 9:11se você ouve de algum colega seu ou de um
- 9:15superior seu, algo por exemplo, você não está
- 9:19fazendo um bom trabalho ou eu esperava mais do que
- 9:22isso. E isso faz você ficar triste.
- 9:25Essa tristeza com disco com
- 9:26fato, porque alguém que é superior a você disse, eu
- 9:29não estou satisfeito com o seu trabalho. Embora
- 9:32pouco objetivo, o que não contribui para que você
- 9:35melhore no seu trabalho, alguém disse isso para você
- 9:38e justifica você ficar triste. Justifica?
- 9:43Então a emoção precisa ser vista se justifica ou não
- 9:47com fato. Por que isso Igor? Bom,
- 9:49porque a inteligência emocional está, é visível,
- 9:54é vista quando você faz aquilo que condiz com fato
- 9:58e não condiz com sua emoção. As
- 10:01suas emoções às vezes podem surgir de pensamentos, não
- 10:04de fato, por isso meu ponto, identificar um fato.
- 10:08Tipo, uma câmera conseguiria
- 10:09captar isso ou os meus sentidos conseguem captar
- 10:12isso, então é um fato. A emoção que estou sentindo
- 10:14com o disco com esse fato, por exemplo, estou com
- 10:16ciúmes de uma colega. Mas o ciúmes condiz com fato?
- 10:22Tipo, o ciúmes normalmente
- 10:26acontece quando nós estamos perdendo algo, alguém que é
- 10:29importante para nós, não é para uma outra pessoa. Daí
- 10:34você ouviu talvez alguém no seu trabalho e elogiar um
- 10:39colega seu. Mas o elogio significa que você
- 10:42está perdendo o seu posto, seu cargo, sua avaliação?
- 10:45Não, é só um elogio. Então
- 10:48é emoção não condiz com fato, não faz sentido você
- 10:50seguir o impulso da sua emoção de ciúmes. Então
- 10:55vamos lá, primeiro ponto, ele fica o fato. Segundo
- 10:58ponto, ele fica essa emoção que você está sentindo com
- 11:01disco com fato. Se a emoção condiz com fato,
- 11:05siga a emoção, faz sentido você ficar triste seu
- 11:07evento, se o fato é triste. Faz
- 11:10sentido você ficar ansiosa, se o fato é ansiogênico.
- 11:12Por exemplo, você tem que fazer
- 11:13uma apresentação numa reunião com diretores da
- 11:16empresa e você nunca fez. Como
- 11:18você não vai ficar ansiosa? Como
- 11:20não vai ficar ansioso? Você precisa estar ansioso,
- 11:23ansioso, porque são pessoas importantes que estarão
- 11:26nessa reunião. Então é emoção de ansiedade com
- 11:29disco com fato. Está tudo bem, você só precisa
- 11:32treinar mais para que a ansiedade não te peça de
- 11:35performar bem. Treina em mais a sua apresentação,
- 11:38treina em mais o que você vai falar, é a chance de
- 11:40que você vai conseguir falar bem e ter sucesso na
- 11:42reunião. Mas não, eu não quero sentir
- 11:45ansiedade. Por que não? Se
- 11:47faz sentido, são diretores da empresa numa reunião com
- 11:50você. Faz sentido e estar ansioso.
- 11:54Então percebe que faz parte da
- 11:56inteligência emocional? Você identificar os fatos e você
- 12:00saber quando aquela emoção que você está sentindo, com
- 12:03diz com os fatos ou não? Se
- 12:06com diz com os fatos, siga a emoção. Se
- 12:09não, com diz, note a emoção e apenas deixe ela
- 12:13passar. Você pode gerenciar a emoção
- 12:16tentando reduzir um pouco com respiração, tentando
- 12:19reduzir um pouco com distração, tentando reduzir
- 12:22um pouco a ansiedade com mais treino, mas não siga
- 12:25a emoção. Se não, você vai agir de uma
- 12:27forma impulsiva e vai prejudicar você, o seu
- 12:30trabalho, os seus negócios. E
- 12:32tem um terceiro ponto que eu falei para você sobre a
- 12:34inteligência emocional como desenvolver, que é verificar
- 12:38se o impulso da emoção te leva a pessoa que você
- 12:44quer ser. Não supor que o seu impulso é
- 12:48xingar alguém, a pessoa que você quer ser xingaria
- 12:51alguém, se não, não xingue. Vamos
- 12:57ver que o impulso da emoção é que você se
- 13:00levante da mesa, vai chorar e coma algo bem gorduroso
- 13:05para lidar com a culpa, com a vergonha, com a
- 13:07ansiedade, com a pressão. A pessoa que você quer ser
- 13:12comeria isso hoje, agora, se a pessoa que você quer
- 13:17ser não comeria isso agora, não siga a emoção. E
- 13:21você vai me dizer, aí, mas eu não consigo, a emoção é
- 13:23mais forte, não é. Você é mais forte que a sua
- 13:26emoção, não se assuma como uma pessoa fraca, sendo que
- 13:29você não é. Você tem todo o potencial de
- 13:32gerenciar e dominar as suas emoções. Tudo,
- 13:37todo o potencial de desenvolver a inteligência
- 13:39emocional, todo, todo o potencial de usar as suas
- 13:42emoções a seu favor, fazendo com que você
- 13:45consiga ter saúde mental no seu trabalho, nos seus
- 13:47negócios, que você cresça, todo o potencial. Então,
- 13:51não assuma a postura que você não tem, não é, de
- 13:54que não consegue dominar as suas emoções, você consegue.
- 13:57Você precisa verificar os fatos,
- 14:00você precisa verificar se a sua emoção condiz com os
- 14:03fatos e você precisa verificar se o impulso da
- 14:08emoção te leva a pessoa que você quer ser. Se
- 14:11a resposta for não, então não faça o impulso. Levante
- 14:16-se, distraia, toma água, respire, mas não siga o
- 14:20impulso da emoção. Se a resposta for sim, se
- 14:24mesmo com essa emoção, o impulso que a sua emoção
- 14:28te leva a fazer, te leva a pessoa que você quer
- 14:30ser, então vá. Talvez você seja um líder, talvez
- 14:34você seja dono de um negócio e você quer que as
- 14:37pessoas cresçam, vendam, produzem. Então,
- 14:41você precisa ser esse líder, porque eventualmente
- 14:44sim tem emoção de desconforto, de tristeza, de
- 14:47desamparo, quando as pessoas não entregam o que
- 14:49precisariam entregar e que você nota que o impulso é
- 14:52fazer uma reunião e alinhar para que todas as pessoas
- 14:55tenham careza do rumo, dos objetivos, das metas. Todos
- 14:59os líderes, pelo menos, têm essa careza. Se
- 15:01esse é o seu impulso da emoção, então faça. A
- 15:05chance é que você vai conseguir se aproximar da
- 15:07pessoa que você quer ser usando uma emoção
- 15:09desconfortável, é seu favor. Isso
- 15:14fará você desenvolver inteligência emocional. Faça
- 15:18hoje, a partir de agora, quando você estiver acabando
- 15:23essa gestão diariamente, quando notar uma emoção com
- 15:26potencial de perjudicar no seu trabalho, na sua
- 15:30relação e na sua vida, os seus relacionamentos, na sua
- 15:35vida, faça essas três perguntas, são só três
- 15:37perguntas. A emoção que estou sentindo
- 15:40com o disco, o fato, a emoção que estou sentindo...
- 15:45Perdão, quais são os fatos, né?
- 15:47Quais são os fatos? A
- 15:48emoção que estou sentindo com o disco, o fato e o
- 15:50impulso de ação que eu estou sentindo me leva a
- 15:53pessoa que eu quero ser. A resposta a essas perguntas,
- 15:57lebará você a gerenciar melhor as suas emoções,
- 16:01desenvolvendo o que Goleman disse de inteligência
- 16:03emocional. E quanto mais inteligente e
- 16:06emocionalmente falando, mais sucesso você vai ter no
- 16:08seu trabalho, nos seus negócios, na sua vida.
- 16:13Coloque em prática isso hoje, tá
- 16:15ok? Muito obrigado pelo seu carinho,
- 16:18pela sua atenção, pela sua presença até aqui. E
- 16:20o que eu te pedi, um favor? Se
- 16:22esse conteúdo foi útil, compartilhe ele. Não
- 16:25deixe que esse episódio morre aqui com você. Leve
- 16:28ele adiante, compartilhe com cinco, com dez pessoas.
- 16:32Fale sobre esse programa para
- 16:33que mais pessoas estejam presentes e que consigam
- 16:36desenvolver saúde mental na sua carreira nos seus
- 16:38negócios. Eu conto com você, eu preciso
- 16:40de você agora para levar esse conteúdo adiante. Não
- 16:43só na sua vida, mas na vida das pessoas importantes
- 16:45e que você pensou em compartilhar. Muito
- 16:48obrigado, viu? Nos vemos no nosso próximo
- 16:50Agestão Diário da Mente com mais estratégias para que
- 16:53você consiga lidar com a sua mente para ter saúde
- 16:56mental na carreira nos negócios. Seja
- 16:59feliz hoje, viu? E deseou a muita inteligência
- 17:01emocional para que você, o seu trabalho, os seus
- 17:04negócios merecem. Beijos, tchau!