Latest / M365.FM – подкаст про Microsoft 365, Copilot і ШІ українською / Чи зливає Microsoft 365 Copilot ваші дані? Як захистити дозволи Graph, DLP і Purview (ШІ-дубляж)
Transcript
- 0:00Готові до 10-х днів Microsoft 365, Co-Pilot, She, Azure та людей, що формують майбутні роботи.
- 0:07Цього січня M365Con повертається, і ми стаємо ще масштабнішими.
- 0:12Приєднуйтесь до нас на живі сесії, демонстрації реальних кейсів та практичні знання від MVP та експертів галузі з усього світу.
- 0:18Жодних загальних слайдів, жодних безкінічних модних слів.
- 0:22Ми беремося за реальні виклики Co-Pilot Studio, She-агенти, Fabric, безпека, управління та автоматизація.
- 0:29Незалежно від того, чи ви і те фахівець, розробник або бізнес-лідер, для вас знайдуться спеціальні сесії.
- 0:35Протягом 10 повних днів ви можете дослідити безліч технологій та поспілкуватися з глобальною спільнотою.
- 0:40Дивіться наживо та приносте практичні ідеї у свою організацію.
- 0:44Січень 2027 року, 10 днів, одна спільнота Microsoft. Реєстрацію відкрито.
- 0:51Заходьте на M365Con.net і забезпечте собі місце вже сьогодні.
- 0:56Це M365Con.net
- 0:59Приєднуйтесь зараз на M365Con.net і побачимося в січні.
- 1:04Якщо ви думаєте, що Co-Pilot показує лише те, на що у вас є дозвіл, подумайте ще раз.
- 1:09Один неправильний дозвіл граф і вас ще раптом може вивести дані, які ваша служба комплеєнсу ніколи не схвалювала.
- 1:14Найстрашніше те, що ви можете навіть не помітити, як це відбувається.
- 1:17У цьому відео я розберу реальні ризики некерованого доступу Co-Pilot і як конфіденційні файли, фінансові таблиці та дані клієнтів можуть витекти.
- 1:25Потім я покажу, як обмежити це за допомогою дозволів граф, політик, DLP та перв'ю, не порушуючи продуктивність тих, кому справді потрібен доступ.
- 1:33Коли Co-Pilot знає забагато, молодший співробітник просить нотатки з огляду проєкту минулого кварталу,
- 1:39і замість акуратного підсумку власної наради він отримує детальний протокол закритого засідання правління,
- 1:45включно зі стратегічними рішеннями, скороченням бюджету та іменами, які ніколи не мали потрапити в пошту цієї людини.
- 1:51Жодних сповіщень про витік, жодних попереджень DLP просто ще тихо надає документ, якого він ніколи не мав торкатися.
- 1:58Це стається тому, що Co-Pilot не зупиняється магічним чином на пошті користувача чи папці Onidrive.
- 2:03Його межі визначаються дозволами, наданими через Microsoft Graph.
- 2:07І Graph – це не просто база даних, це центральна точка доступу майже до кожного фрагмента контенту в Microsoft 365,
- 2:14SharePoint, повідомлень Teams, події календаря, OneNote, даних CRM, прив'язаних до тенанта.
- 2:19Усе це проходить через Graph, якщо відчинені правильні двері.
- 2:22Це момент, який пропускають багато адміністраторів.
- 2:25Існує поширена думка, що якщо я увійшов під своїм обліковим записом, Co-Pilot бачитиме лише те, що бачу я.
- 2:30Звучить логічно.
- 2:31Проблема в тому, що сам Co-Pilot часто працює з окремим набором дозволів за стосунку.
- 2:36Якщо ці права доступу ширші за права входу користувача, ви отримуєте ще й помічника, здатного назначно більше, ніж людина за клавіатурою.
- 2:45І в деяких розгортаннях ці підвищені привілеї надаються без жодних запитань про їхню необхідність.
- 2:50Уявіть фінансового аналітика, який працює над квартальним прогнозом.
- 2:54Він запитує в Co-Pilot поточні дані щодо воронки продажів для топ-20 клієнтів.
- 2:58Згідно зі своєю посадовою інструкцією, він має бачити показники лише для певної групи клієнтів.
- 3:03Але завдяки тому, як граф був налаштований у реєстрації за стосунку Co-Pilot,
- 3:07ще витягує весь звіт з воронки продажів зі спільного командного сайту, до якого аналітик ніколи не мав прямого доступу.
- 3:12З погляду кінцевого користувача нічого підозрілого немає.
- 3:16Але з точки зору безпеки та комплеєнсу це розкриття конфіденційних даних.
- 3:20Дозволи граф АРІ – це фактично парадні двері до даних вашої організації.
- 3:24Майкрософт розділяє їх на делеговані дозволи, що діють від імені користувача,
- 3:29та дозволи за стосунку, які дозволяють програмі працювати незалежно.
- 3:33Сценарії Co-Pilot часто потребують делегованих дозволів для отримання вмісту,
- 3:37але деякі функції, як от підсумовування зустрічі в Teams, де користувача не було,
- 3:41можуть спонукати адміністраторів схвалити дозволи на рівні за стосунку.
- 3:45І саме тут виникає небезпека.
- 3:47Дозволи за стосунку ігнорують обмеження окремих користувачів,
- 3:50якщо ви навмисно не обмежите їхню дію.
- 3:52Такі схвалення часто відбуваються на початку впровадження,
- 3:55і те адміністратор, що тестує Co-Pilot у тестовому середовищі,
- 3:59може натиснути «Прийняти» у запиті на дозвіл, щоб швидше завершити налаштування,
- 4:03а потім скопіювати цю конфігурацію в робоче середовище без аналізу наслідків.
- 4:07Після встановлення ці широкі дозволи залишаються в силі, доки хтось активно їх не перевірить.
- 4:11З часом, коли нові джерела даних підключаються до М365,
- 4:15сфера дії Co-Pilot розширюється без будь-яких свідомих рішень.
- 4:19Це непомітне накопичення дозволів, жодної драми, жодних скарг користувачів,
- 4:23лише поступове розширення можливостей ЩІ.
- 4:25Проблема в тому, що більшість команд безпеки не знають,
- 4:28які можливості Co-Pilot вимагають певного рівня доступу до граф.
- 4:32Вони можуть бачити дозвіл читати всі файли у SharePoint і вважати,
- 4:35що він обмежений контекстом користувача,
- 4:37не усвідомлюючи, що цей дозвіл діє в межах усього тенента на рівні застосунку.
- 4:41Без зіставлення конкретних сценаріїв ще з мінімально необхідними дозволами,
- 4:45ви в підсумку залишаєтеся з тими параметрами,
- 4:47які були схвалені під час першого налаштування.
- 4:50І чим ширші ці права, тим більший потенційний розрив
- 4:53між очікуваною та реальною поведінкою.
- 4:56Варто також пам'ятати, що результати роботи Co-Pilot
- 5:00не супроводжуються видимим для користувача журналом дозволів.
- 5:04Якщо ЩІ витягує в міст із місця,
- 5:06до якого користувачу зазвичай заборонено доступ,
- 5:08немає жодного попереджувального банера про те,
- 5:10що це поза межами його повноважень.
- 5:12Ця відсутність прозорості полегшує проникнення
- 5:14ризикованих випадків витоку даних у повсякденні робочі процеси.
- 5:17Висновок полягає в тому, що дозволи граф для впровадження ЩІ
- 5:21– це не просто чергова галочка в процесі налаштування.
- 5:24Це дизайнерське рішення, яке формує кожну взаємодію Co-Pilot у вашій мережі.
- 5:28Ставтеся до них так само, як до правил брандмауера
- 5:31чи налаштувань доступу VPN, виважено з перевірками
- 5:33та періодичною актуалізацією.
- 5:35Стандартні налаштування допоможуть швидко розпочати,
- 5:38але вони також припускають, що вас влаштовує ширше охоплення ЩІ,
- 5:41ніж у людини, яка ним користується.
- 5:42Тепер, коли ми побачили, як легко вийти за межі доступу,
- 5:45виникає питання, як виявити ці прогалини до того,
- 5:47як вони переростуть у серйозний інцидент.
- 5:49Знаходити витоки до того, як вони стануть критичними.
- 5:52Якби Co-Pilot уже відображав дані, яких не мав би показувати,
- 5:54чи помітили б ви це взагалі?
- 5:56Для більшості організацій чесна відповідь – ні.
- 5:58Справа не в тому, що інформація потрапить на публічний сайт чи в розсилку.
- 6:03Витік може непомітно з'явитися всередині чернетки документа,
- 6:07резюме або відповіді згенерованої щі.
- 6:10І якщо хтось не помітить нічого незвичного,
- 6:12це пройде повз увагу без жодних сигналів тривоги.
- 6:14Проблема видимості починається з того,
- 6:16як побудовані більшість систем моніторингу.
- 6:19Вони налаштовані на традиційні дії – завантаження файлів,
- 6:22незвичні місця входу, масові розсилки,
- 6:25а не на спосіб, у який щі збирає та компілює інформацію.
- 6:28Co-Pilot не відкриває файли у звичному розумінні.
- 6:31Він запитує джерела даних через Microsoft Graph,
- 6:34компілює результати та представляє їх у вигляді тексту природною мовою.
- 6:38Це означає, що стандартні звіти про доступ до файлів
- 6:40можуть виглядати чистими, тоді якші продовжує витягувати дані
- 6:43з конфіденційних місць у фоновому режимі.
- 6:45Я бачив ситуації, коли компанія усвідомлювала проблему лише тому,
- 6:49що працівник випадково згадав назву клієнта,
- 6:51яка не входила до компетенції їхнього відділу.
- 6:54Коли керівник запитав, звідки вони це знають,
- 6:56відповідь була – Co-Pilot включив це в мою чернитку.
- 6:58Не було жодного тікета про інцидент,
- 7:00жодного автоматичного сповіщення,
- 7:01лише випадковий коментар, який змусив і те відділ почати розслідування.
- 7:05На той час, коли вони все з'ясували,
- 7:07ці самі відповіді «Щ» вже були поширені в кількох командах.
- 7:10Microsoft 365 надає інструменти для розслідування таких сценаріїв,
- 7:14але потрібно знати, де шукати.
- 7:16Функція аудиту в перв'ю може детально записувати доступ Co-Pilot до даних,
- 7:20просто він не позначений великим помітним значком «Щ».
- 7:23Опинившись у пошуку журналів аудиту,
- 7:25ви можете відфільтрувати специфічні операції,
- 7:27які використовує Co-Pilot, як от «Виконаний пошуковий запит»,
- 7:30або «Доступ до файлу» і звузити їх за ідентифікатором програми,
- 7:33прив'язаним до вашого розгортання Co-Pilot.
- 7:35Це потребує певної підготовки.
- 7:37Вам варто підтвердити деталі реєстрації програми Ventra ID,
- 7:40щоб ви могли ідентифікувати трафік.
- 7:42Далі справа за виявленням закономірностей.
- 7:44Якщо ви бачите великий обсяг запитів від облікових записів,
- 7:46які зазвичай мають низьку потребу в даних,
- 7:48наприклад, обліковий запис стажера,
- 7:50що виконує 10 складних пошуків за годину,
- 7:51це варто перевірити.
- 7:52Те саме стосується раптових сплесків в місту
- 7:54з позначкою «Конфіденційно»,
- 7:56який з'являється у відділах, що зазвичай з ним не працюють.
- 7:58Перв'ю може позначати активність міток,
- 8:01тому якщо запит Co-Pilot залучає позначений документ,
- 8:04ви побачите це в журналах,
- 8:05навіть якщо ще не видав повний текст.
- 8:08Перевірки доступу на основі ролей –
- 8:09це ще один спосіб пов'язати факти.
- 8:12Зіставляючи, хто саме використовує Co-Pilot,
- 8:14із типами даних, з якими вони працюють,
- 8:16можна завчасно виявити потенційні невідповідності.
- 8:19Можливо, фінансовий відділ активно використовує Co-Pilot для звітів,
- 8:22що логічно, але чому кілька маркетингових акаунтів
- 8:25звертаються до платіжних відомостей через запити ЩІ.
- 8:27Такі перевірки дають ширшу картину,
- 8:29ніж окремі події в аудиторському журналі.
- 8:32Проблема в тому, що загальні інформаційні панелі моніторингу
- 8:35тут мало чим допоможуть.
- 8:36Вони агрегують усі діїв М365 у широкі категорії,
- 8:40через що поведінка ЩІ може змішуватися зі звичайними операціями.
- 8:44Без створення спеціальних фільтрів або звітів,
- 8:47зосереджених на ідентифікаторі вашого додатка Co-Pilot
- 8:50і шаблонах використання,
- 8:52ви фактично шукаєте окремі піщенки в морі даних.
- 8:55Вам потрібна цільова видимість, а не просто більше видимості.
- 8:58Справа не в створенні культури стеження,
- 8:59а в тому, щоб з упевненістю знати, що саме залучає ваш ЩІ.
- 9:03Належний підхід до ведення журналів відповідає на три критичні питання.
- 9:06Що отримав Co-Pilot?
- 9:07Хто це ініціював?
- 9:09І чи відповідала ця дія вашим чинним політикам безпеки та комплеєнсу?
- 9:13Ці відповіді дозволяють вирішувати проблеми точно,
- 9:15коригувати дозволи, вдосконалювати правила DLP
- 9:18або посилювати призначення ролей.
- 9:21Без цієї ясності ви змушені гадати,
- 9:23а припущення – це не стратегія безпеки.
- 9:26Тож, замість того, щоб чекати чергового випадкового коментаря,
- 9:30варто витратити час на структурування моніторингу,
- 9:33щоб слід Co-Pilot був помітним і відстежуваним.
- 9:36Таким чином, будь-яка ознака надмірного викриття даних
- 9:39стає керованою подією, а не сюрпризом.
- 9:42Знати, де виникають витоки – це лише перший крок.
- 9:45Справжня мета – переконатися, що вони не повторяться,
- 9:47і саме тут стають у пригоді правильні запобіжники.
- 9:50Запобіжники, які дійсно працюють.
- 9:52DLP призначено не лише для виявлення електронних листів
- 9:54і з номерами кредитних карток.
- 9:56У контексті Co-Pilot це може бути сигналізацією,
- 9:59яка зупиняє потрапляння конфіденційних даних
- 10:02у згенеровану ЩІ-відповідь, що копіюється в чат Teams
- 10:05або експортується в документ за межі вашого клієнта.
- 10:08Це все той самий базовий інструмент у Microsoft 365,
- 10:12але підхід до його налаштування для сценаріїв ЩІ потребує іншого мислення.
- 10:16Проблема в тому, що політики DLP більшості організацій
- 10:20все ще написані з огляду на застарілі тригери,
- 10:22вкладення електронної пошти, завантаження файлів на USB-накопичувачі,
- 10:26копіювання даних у несанкціоновані додатки.
- 10:29Co-Pilot не активує ці правила за замовчуванням,
- 10:31оскільки він не надсилає файли.
- 10:33Він генерує контент на люту.
- 10:35Якщо ви попросите Co-Pilot надати повний список клієнтів з грифом,
- 10:39обмежено, і він отримає його з позначеного документа,
- 10:42ці дані можуть вийти за межі системи,
- 10:44не активувавши традиційні умови DLP.
- 10:47Саме тому запити та відповіді ЩІ потрібно чітко включити
- 10:50до сфери дії вашої DLP-політики.
- 10:53Практичний приклад.
- 10:54Скажімо, ваша політика забороняє експорт певних контрактних документів
- 10:58за межі захищеного середовища.
- 11:00Користувач може попросити Co-Pilot витягти ключові положення
- 11:03та вставити їх у PowerPoint.
- 11:05Якщо ваші DLP-правила не відстежують контент,
- 11:07згенерований ЩІ, цей конфіденційний матеріал,
- 11:10опиняється у незахищеному файлі.
- 11:12Розширивши перевірку DLP на вихідні дані Co-Pilot,
- 11:15ви зможете заблокувати збереження цього PowerPoint
- 11:18у некерованому місці або його надсилання зовнішньому гостю в Teams.
- 11:22Налаштування цього в Microsoft 365 не є складним,
- 11:25але вимагає виваженого підходу.
- 11:27Спершу в порталі відповідності вимогам Microsoft Perview
- 11:30перейдіть до розділу запобігання втраті даних
- 11:32і створіть нову політику.
- 11:34Вибираючи місця для застосування,
- 11:35додайте Exchange, SharePoint, Onedrive і, що важливо, Teams,
- 11:39оскільки Co-Pilot може виводити дані в будь-який із цих сервісів.
- 11:43Потім визначте умови.
- 11:44Ви можете орієнтуватися на вбудовані типи конфіденційної інформації,
- 11:48як-от номери фінансових рахунків або на власні,
- 11:50що виявляють ваші внутрішні коди проєктів.
- 11:53А якщо ви послідовно використовуєте мітки конфіденційності,
- 11:56ви також можете налаштувати умову активації,
- 11:58коли позначений контент з'являється у фінальному файлі,
- 12:01який зберігається або надається спільно.
- 12:03Нарешті, налаштуйте дії.
- 12:04Заблокуйте спільний доступ,
- 12:06покажіть користувачеві підказку щодо політики
- 12:08або вимагайте обґрунтування для продовження.
- 12:10Самі мітки конфіденційності є ключовим елементом роботи цієї системи.
- 12:14У контексті ЩІ-мітка – це метадані,
- 12:16які Coopilot може считувати так само,
- 12:18як і будь-яка інша служба М365.
- 12:21Якщо документ із високим рівнем конфіденційності має мітку,
- 12:24що обмежує доступ і використання,
- 12:26Coopilot дотримуватиметься цих обмежень
- 12:28при створенні відповідей за умови,
- 12:30що параметри захисту міток застосовуються
- 12:32перепослідовно в усіх залучених програмах.
- 12:34Якщо ЩІ намагається використати контент
- 12:36із міткою поза дозволеною сферою,
- 12:38DLP-політика, пов'язана з цією міткою,
- 12:40може заблокувати дію або позначити її для перевірки.
- 12:43Без такого зв'язку мітка з точки зору відповідності вимогам
- 12:46є лише прикрасою.
- 12:48Одна з найпоширеніших помилок у конфігурації,
- 12:50з якою я стикаюся,
- 12:51це залишення DLP-політик без урахування сценаріїв роботи ЩІ.
- 12:54Правила існують, але зв'язку з вихідними даними
- 12:56Coopilot немає, оскільки адміністратори
- 12:58не розглядають це як окремий канал.
- 13:00Це створює сліпу зону, де конфіденційні терміни
- 13:02у згенерованій відповіді не перевіряються,
- 13:05хоча такий самий текст в електронному листі
- 13:07був би заблокований.
- 13:08Щоб виправити це, ви повинні розглядати
- 13:10робочі процеси з підтримкою ЩІ,
- 13:12як одне з ваших DLP-розташувань
- 13:14і контролювати їх на рівні з іншими.
- 13:16Коли DLP та мітки конфіденційності
- 13:18правильно налаштовані та взаємодіють
- 13:20між собою, Coopilot залишається
- 13:22корисним інструментом без проблем із
- 13:24комплеєнсом. Ви можете дозволити йому
- 13:26створювати звіти, підсумовувати документи
- 13:28та аналізувати набори даних, тихо
- 13:30застосовуючи ті самі обмеження, що й
- 13:32у листах чи повідомленнях Teams.
- 13:34Користувачі отримують переваги щі допомоги,
- 13:36а захисні бар'єри не дають конфіденційні
- 13:38інформації вийти за межі. Перевага тут
- 13:40полягає не лише у запобіганні випадковому
- 13:42розголошенню даних, а в тому, щоб
- 13:44дозволити технології працювати за чіткими
- 13:46правилами. Таким чином, ви не вдаєтеся
- 13:48до загальних обмежень, які дратують
- 13:50команди та стримують впровадження.
- 13:52Ви можете налаштувати контроль так,
- 13:54щоб відділ маркетингу міг працювати
- 13:56з Coopilot, фінанси, проводити
- 13:58аналіз, а HR, створювати посібники
- 14:00для новачків, кожен у своїй зоні
- 14:02доступу. Але контроль вихідних даних
- 14:04це лише частина загальної картини.
- 14:06Щоб повністю знизити ризики,
- 14:08потрібно також визначити, хто саме
- 14:10отримує доступ до конкретних можливостей
- 14:12ЩІ. Універсальний підхід до
- 14:14доступу не працює. Чи повинні стажер
- 14:16із маркетингу та фінансовий директор
- 14:18мати однакові привілеї в Coopilot?
- 14:20Ця ідея звучить абсурдно вголос,
- 14:22але в багатьох клієнських середовищах
- 14:24налаштовано саме так. Coopilot
- 14:26вмикають для всіх з однаковими дозволами,
- 14:28бо це швидше і простіше, ніж займатися
- 14:30налаштуваннями для кожної ролі окремо.
- 14:32Мінус у тому, що доступ ЩІ
- 14:34відповідає максимально відкритому сценарію,
- 14:36а не потребам кожної ролі.
- 14:38Ось тут на допомогу приходять групи доступу
- 14:40до Coopilot на основі ролей. Замість
- 14:42того, щоб вважати всіх користувачів рівнозначними,
- 14:44ви адаптуєте можливості ще до інформації
- 14:46та робочих процесів, які дійсно
- 14:48потрібні конкретним ролям.
- 14:50Маркетингу може знадобитися доступ
- 14:51до рекламних матеріалів та брендбуків,
- 14:54але не до фінансових моделей.
- 14:56Фінансам потрібні ці моделі, але
- 14:58не потрібні плани розвитку продуктів
- 14:59на ранніх стадіях.
- 15:01Мета не в тому, щоб зробити Coopilot менш корисним,
- 15:03а в тому, щоб його сфера застосування
- 15:05відповідала роботі кожної людини.
- 15:07Ризики від універсального ввімкнення більші,
- 15:09ніж очікує більшість команд.
- 15:10Coopilot працює, використовуючи дані,
- 15:12які вже містяться у вашому середовищі Microsoft 365.
- 15:16Якщо весь персонал має однаковий доступ до ЩІ,
- 15:18технологія може зруйнувати ізольовані структури,
- 15:21які ви навмисно підтримували.
- 15:22Саме таки, чар-асистенти можуть натрапити
- 15:25на зведення доходів або керівник операцій запитає Coopilot
- 15:28про план випуску продуктів на наступний рік
- 15:31і отримає ще не затверджені деталі дизайну.
- 15:34У той момент це не виглядає як витік,
- 15:36але загроза цілком реальна.
- 15:38Правильна модель доступу починається з визначення
- 15:40відповідності посадових обов'язків та потреб у даних
- 15:43не лише додатків, які люди використовують,
- 15:45а й глибини та чутливості даних,
- 15:46з якими вони працюють щодня.
- 15:48Ви можете виявити, що 70% запитів вашого відділу продажів до Coopilot
- 15:52стосується історії клієнтів, тоді як менш ніж 5%
- 15:55стосується конфіденційних файлів контрактів.
- 15:57Це означає, що ви можете безпечно обмежити
- 15:59більшість сценаріїв використання ще певними бібліотеками
- 16:01SharePoint, заблокувавши решту.
- 16:03Виконайте цю вправу для кожного відділу
- 16:05і ви побачите певні закономірності.
- 16:07Коли ви зрозумієте потреби кожної групи
- 16:09Microsoft EntraID, яку багато хто досі називає Azure ID,
- 16:12стане вашим інструментом контролю.
- 16:14Ви створюєте групи безпеки, що відповідають вашим визначеним ролям,
- 16:17а потім призначаєте дозволи Co-Pilot на рівні цих груп.
- 16:20Це може означати надання певних областей граф
- 16:23арі лише членам групи Co-Pilot для фінансистів,
- 16:26тоді як група маркетингу матиме інший набір.
- 16:29Доступ до конфіденційних сайтів, каналів Teams
- 16:31або окремих папок Onedrive можна налаштувати за тією ж моделью.
- 16:34Сила цього підходу полягає в його поєднанні
- 16:36з елементами керування, які ми вже розглянули.
- 16:39Дозволи граф визначають зовнішні межі того,
- 16:41до чого Co-Pilot може технічно отримати доступ.
- 16:44Політики DLP відстежують вихідні дані щі на наявність конфіденційного вмісту.
- 16:49Рольові групи займають проміжне місце,
- 16:51гарантуючи, що дозволи граф не будуть занадто широкими
- 16:54для ролей із низьким рівнем доступу,
- 16:56а DLP не реагуватиме на те,
- 16:58що можна було попередити обмеженням вхідних даних.
- 17:01Але, як і будь-яку систему, її можна довести до крайнощів.
- 17:04Виникає спокуса створювати окрему мікругу для кожного сценарію.
- 17:08Co-Pilot для фінансового аналітика з правами звітовання
- 17:10чи для стажера з маркетингу без доступу до Teams,
- 17:13і в результаті ви отримуєте десятки варіацій.
- 17:15Такий рівень деталізації може виглядати точно на папері,
- 17:17але в реальному робочому середовищі
- 17:19це створює головний біль при обслуговуванні.
- 17:20Користувачі змінюють посади,
- 17:22проєкти оновлюються, підрядники приходять і йдуть.
- 17:24Якщо групова модель занадто жорстка,
- 17:26ваш ІТ-персонал витрачатиме більше часу
- 17:28на вирішення проблем із доступом,
- 17:29ніж на реальне підвищення безпеки.
- 17:31Справжня мета – це баланс.
- 17:33Кілька чітких, добре визначених рольових груп
- 17:35покриють більшість випадків без створення адміністративного колапсу.
- 17:38Групі фінансового директора потрібні широкі аналітичні можливості,
- 17:42але суворий контроль над поширенням результатів.
- 17:44Група стажерів отримує обмежений доступ до даних,
- 17:47але достатній для виконання реальної роботи.
- 17:50Керівники відділів отримують золоту середину,
- 17:52а ІТ-відділ зберігає можливість вносити корективи,
- 17:55коли спеціальні проєкти вимагають винятків.
- 17:57Ви не намагаєтеся заблокувати все до стану повної неможливості працювати.
- 18:01Ви робите кожен досвід використання щідоречним,
- 18:03безпечним і відповідним до політик компанії.
- 18:05Коли ви все робите правильно, переваги стають помітними дуже швидко.
- 18:08Користувачі перестають дивуватися даним, які їм надає Coopilot,
- 18:11оскільки це завжди інформація в межах їхньої сфери відповідальності.
- 18:14У команд з комплеєнсу стає менше інцидентів для розслідування,
- 18:16оскільки випадки надмірного розголошення даних не виникають випадково.
- 18:19ІТ-фахівці нарешті можуть впроваджувати нові функції Coopilot,
- 18:23не хвилюючись, що глобальний запуск непомітно зруйнує всі межі даних,
- 18:27які вони так старанно будували.
- 18:29Завдяки спільній роботі доступу та засобів захисту
- 18:31ви значно знизили свій профіль ризиків.
- 18:34Але навіть добре спроєктована модель має значення лише тоді,
- 18:36коли ви можете довести, що вона працює як для себе,
- 18:38так і для будь-кого, хто звернеться за аудиторським запитом.
- 18:41Доведення відповідності вимогам без уповільнення процесів.
- 18:44Відповідність – це не просто безпекова вистава,
- 18:46це докази, які задовольняють аудиторів.
- 18:48Політики та захисні бар'єри – це чудово,
- 18:50але якщо ви не можете точно показати,
- 18:52що сталося з даними під час роботи ЩІ,
- 18:54вам залишається лише робити припущення замість доказів.
- 18:56Готове до аудиту середовище Coopilot означає,
- 18:59що кожну взаємодію від запиту користувача
- 19:01до отримання даних штучним інтелектом
- 19:03можна пояснити та підтвердити верифікованим записом.
- 19:06Складність у тому, що багато компаній вважають себе захищеними,
- 19:09оскільки проходять внутрішні перевірки.
- 19:11Такі перевірки часто лише перевіряють
- 19:13наявність засобів контролю та кілька вибіркових сценаріїв,
- 19:16але вони не завжди вимагають того рівня деталізації,
- 19:18який очікують зовнішні аудитори.
- 19:21Коли зовнішній оцінювач запитує журнал
- 19:23усього конфіденційного контенту,
- 19:25до якого Coopilot звертався минулого кварталу,
- 19:27разом із тим, хто його запитував і чому,
- 19:30дивно, як часто з'являються прогалини.
- 19:32Або журнали неповні, або в них взагалі відсутні події,
- 19:35пов'язані з вші, оскільки вони не були позначені
- 19:37відповідним чином від самого початку.
- 19:39Ось тут Microsoft Perview може суттєво змінити ситуацію.
- 19:42Його можливості забезпечення відповідності
- 19:44– це не лише застосування міток і політик DLP.
- 19:47Вони також збирають докупи необхідні вам криміналістичні докази.
- 19:50У контексті Coopilot Perview може записувати
- 19:52кожен відповідний запит на доступ до даних,
- 19:54ідентифікатор особи, що його здійснила,
- 19:56та вихідне розташування.
- 19:57Він також може корелювати ці події
- 19:58з моделями руху даних,
- 20:00наприклад, коли конфіденційні файли
- 20:02згадуються в чернетках, резюме або експортах,
- 20:04не покладаючись на звіти самого ЩІ.
- 20:06Показник відповідності Perview –
- 20:08це більше, ніж просто марна метрика.
- 20:10Це знімок того, як ваше середовище
- 20:12відповідає рекомендованим Microsoft засобам контролю,
- 20:14включаючи ті, що безпосередньо обмежують ризики,
- 20:17пов'язані з ЩІ.
- 20:18Краща гігієна дозволів граф,
- 20:19жорсткіші конфігурації DLP
- 20:21та належне ведення ролевих груп –
- 20:23усе це впливає на цей показник.
- 20:25А оскільки оцінка оновлюється в міру внесення
- 20:27вами змін, ви можете майже в реальному часі
- 20:29бачити, як покращення в управлінні ЩІ
- 20:31підвищують ваш рівень відповідності.
- 20:34Уявіть регуляторну перевірку,
- 20:35де вам потрібно обґрунтувати,
- 20:37чому певні дані клієнтів з'явилися у звіті,
- 20:40створеному Co-Pilot.
- 20:41Без структурованого ведення журналів
- 20:43така розмова перетворюється на здогадки.
- 20:45Якщо Perview налаштовано правильно,
- 20:46ви можете показати запит на доступ у журналі аудиту,
- 20:48вказати на роль і дозволи, що його авторизували,
- 20:51та продемонструвати, що результат залишився
- 20:53в межах схвалених каналів.
- 20:54Це значно легша дискусія, ніж намагання
- 20:56пояснити недокументовану подію.
- 20:58Головне – зробити звітовання про відповідність
- 21:00частиною вашого звичайного циклу IT-управління,
- 21:03а не просто окремим проєктом перед аудитом.
- 21:05Автоматизоване звітовання тут дуже допомагає.
- 21:07Perview може створювати періодичні звіти
- 21:09щодо відповідності політикам захисту інформації,
- 21:11інцидентів DLP та використання міток конфіденційності.
- 21:15Коли ці звіти щомісяця надходять до робочого простору
- 21:18вашої команди з управління,
- 21:19ви формуєте базу активності ЩІ, яку легко перевіряти.
- 21:23Будь-яка аномалія одразу виділяється
- 21:24на фоні історичних даних.
- 21:26Функції економії часу справді додають переваг.
- 21:28Наприклад, Perview постачається з готовими звітами,
- 21:31що виділяють усі інциденти з маркованим контентом,
- 21:33згруповані за розташуванням або типом активності.
- 21:36Якщо сеанс Coopilot додав конфіденційний документ,
- 21:39у результат, а ваша DLP-система відреагувала,
- 21:42цей інцидент вже є у звіті без створення запитів вручну.
- 21:46Ви можете заглибитися в цей запис для деталей,
- 21:48але складну роботу зі збору та категоризації вже виконано.
- 21:52Ще одна ефективна особливість – це інтеграція аудиту
- 21:55Perview з даними про доступ на основі ролей у Microsoft 365.
- 21:59Оскільки Perview розпізнає групи EntraID,
- 22:02він може розділяти журнали доступу за типом ролей.
- 22:05Це означає, що ви можете швидко відповідати на конкретні запитання,
- 22:08як от «Покажи всі випадки»,
- 22:09коли маркетингові ролі отримували доступ до фінансових даних
- 22:12через Coopilot за останні 90 днів.
- 22:14Здатність фільтрувати дані одночасно за ролью та класифікацією –
- 22:18це саме те, що шукають зовнішні аудитори.
- 22:21Якщо замислитися, відповідність вимогам такого рівня – це не тягар.
- 22:24Це запобіжний захід, який підтверджує,
- 22:26що ваша система управління працює на практиці.
- 22:28Це також знімає стрес під час аудитів,
- 22:30оскільки вам не доводиться збирати інформацію.
- 22:31Дякую!