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RJ X SP: O FUTURO DO MERCADO CRIATIVO | DANIEL BRITO, RENATA TASCA E JOÃO RESENDE | JOB ABERTO #01 · MultiStudios

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  Bom dia, povo talentoso do Rio de Janeiro.
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  Estamos inaugurando hoje o primeiro podcast do CCRJ jovem
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  aberto um lugar pra gente que qualquer um é bem-vindo para
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  participar exatamente pra gente conversar sobre o mercado de
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  comunicação. Tem uma coisa que acontece em
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  todo podcast que as pessoas chamam as pessoas para o
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  podcast. Vai ser um vamos lá, vai ser um
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  bate-papo e a primeira pergunta que fazem então se apresenta aí
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  e é maior crueldade. Você tem que de repente formular
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  uma apresentação de você No No ao vivo, naquele naquele
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  momento. Então eu sugiro que a gente
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  comece conversando e que a gente guarde apresentação para o
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  final. Depois vai ter no vai ter no
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  texto também, mas 111 lugar mais para gente se conhecer e para
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  entender principalmente como é que é a comunicação do ponto de
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  vista de vocês, então. Estou com o João representando e
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  ajudando a representar os criativos do Rio.
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  Estamos com Daniel da energiza, Renata tasca, da do grupo educs
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  e queria começar. Queria inaugurar com a primeira
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  pergunta. Eu queria perguntar já botar os
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  criativos na, na, na fogueira. Queria saber qual é a pior coisa
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  que um criativo pode fazer quando está apresentando uma
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  campanha para vocês? Eita ferro, acho que eu só vou
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  deixar pra Renata. Você IA queimar um Monte de
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  amigo, né? É porque.
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  Não e você falou que não IA apresentar, mas já começou
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  apresentando. Não, mas não, mas eu não pedi
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  pra você. Apresenta aí que pra mim é o que
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  é pior, pô, eu falando de mim mesmo, é, me tira.
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  Desse erro me liber, é ruim mesmo.
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  É eu assim, eu estou recentemente na cadeira de
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  cliente, mas eu venho da área de conteúdo.
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  E agora, né? Estou com um olhar.
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  De comunicação toda o que me incomoda muito é quando a gente
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  vai ver uma campanha, me apresenta um filme, é um filme,
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  e aí você fala, quero isso, não é uma campanha, quero tudo é.
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  E esse pensamento de que campanhas são feitas sempre com
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  um filme de TVE, que aquilo me incomoda, porque não é mais a
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  realidade que a gente vive. Então assim, acho que as
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  agências até me minha agência já me conhece muito bem, sabe que
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  não, não vem com isso, mas eu sempre tive esse problema
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  olhando muito o olhar de conteúdo ou já passei por várias
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  cadeiras. É sempre o filme, apresenta o
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  filme e depois, e isso sempre me incomodou.
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  Então, até hoje, assim, acho que me apresento todo.
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  Qual é a campanha, para onde vai, onde cada canal, enfim, eu
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  tenho. Eu gosto mais desse olhar todo.
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  Assim. EE essa ideia de que só é uma
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  campanha se tiver TV, não acho que cabe mais.
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  É, não, não dá mais, né? Até porque hoje em dia, boa
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  parte das vezes não tem TV. Exato.
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  E temos. E tem campanhas gigantes também.
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  Agora, a TV TEM um. Tem uma coisa.
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  A TV tá, começou a recuperar um pouco de espaço, né?
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  Nada que nem o hora vamos. Oh, é a única mídia que cresceu
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  depois da internet, né? Que é.
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  E pra gente no Rio de Janeiro é muito legal, uma cidade solar e
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  outdoor pra caramba saber disso, mas desculpa, devaguei.
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  Não é sempre bom devagar, né? A gente vem aqui pra devagar e
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  eu acho que a criação é o espaço da divagação, né?
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  É então assim, pouca coisa me incomoda quando um criativo me
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  apresenta uma campanha, até porque eu já tive do outro lado,
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  eu tava falando aqui, né? Eu sou é, eu sou um pouco
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  introspectivo no sentido de da minha personalidade, e eu tive
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  muita dificuldade para começar a apresentar a campanha, né?
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  Eu passava mal, eu IA no banheiro antes, dava vontade de
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  vomitar, enfim, e quando eu tive que começar a apresentar mais,
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  né, eu é, sei lá. É hoje em dia pelo pelo Skype,
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  né, pelo zoom, pelo é, é mais fácil assim, mas
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  presencialmente, ó, você vai apresentar ali pro fulano de
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  tal, pro doutrino e tal. Eu ficava nervoso, é, sei lá, eu
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  acho que assim uma coisa que é legal pra pra galera, né?
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  Sempre buscar focar é o briefing assim, que quando você tem um
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  bom briefing, quando você quando, quando você tem uma
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  agência que é próxima, que é íntima assim, né?
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  Você consegue ter. Acho que uma sincronicidade
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  maior na relação é porque comunicação, o negócio é
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  abstrato, né, bicho? Assim você fala, Ah, o cara
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  entende bem, entrega, ser, vender o outro acha é e é
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  difícil, né? Assim a gente se manter dentro
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  do do mesmo foco, todo mundo, né, remando pro mesmo lado.
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  Então, assim, a atenção em relação ao briefing, aos
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  detalhes do briefing, que são muitos, né?
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  Não vou me me aprofundar aqui. É, acho que é importante.
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  Para mim é ruim porque perde tempo.
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  Não é ruim, né, no sentido de que que exista algum problema em
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  errar. Mas quando a gente não vai no
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  briefing, a gente, né? Tem que fazer outra reunião e
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  outra reunião. E aí isso às vezes desgasta um
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  pouquinho a relação, porque. Você tem que falar, cara.
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  Muito tempo, né? Começa a os pupilos.
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  Começa a dilatar, né? Começa a ficar.
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  Nervoso hoje em dia, né? Tem uma certa ansiedade, então
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  eu procuro já algumas vezes. Peço desculpa, Hein galera, que
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  eu já né? Assim, às vezes tem que colocar
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  o pingo do i, mas eu tenho uma certa facilidade por vir de
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  agência, então. É isso, você compreende o outro
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  lado bastante, né? O lado de quem está ali te
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  apresentando. Está passando pelo escritínio?
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  Então, hã, até certo ponto. Foi o que?
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  Eu, Ah, sim, eu acho. Que é ótimo você vir do outro.
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  Lado porque você compreende, mas ao mesmo tempo, eu, por exemplo,
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  já conheço algumas coisas eu falo.
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  Não deixaria isso acontecer. Não e não faz isso aí não, que
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  eu já fiz muito isso. Eu sei como é que é quando a
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  gente está dando uma enrolada. Então assim, tem um lado bom,
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  mas tem um lado ruim de você saber do processo, porque quando
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  você não conhece ali, você, sei lá.
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  Então eu, eu eu acho engraçado observar do outro lado como a
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  vida se apresenta, quando você fala, pô, isso aí é linda, é
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  maravilhoso, estão me propondo, mas eu sei que isso não é
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  executável, porque eu fazia isso pra caramba, dava uma ideia que
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  você falava, vou encantar com essa ideia, mas não vou
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  conseguir realizar porque não vai ter.
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  Então assim, tem um lado bom, mas tem um lado ruim de você
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  conhecer como é que funciona, sabe?
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  Então. Acho que é por isso que é
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  importante uma apresentação sempre começar pelo the briefing
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  da onde você estava, porque assim, uma coisa é errar, a
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  outra coisa é a pessoa te pedir banana e você entregar a
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  laranja. Parece que são pessoas
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  diferentes conversando, né, falando de assuntos diferentes.
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  Então acho que começava. Fica a dica até, né?
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  Começar uma reunião batendo o briefing, mostrando que
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  entendemos o que está pedido. É um bom começo de conversa, né?
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  Depois, responder a isso. Acho que é isso mesmo, porque
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  assim, o briefing pode ter muitas interpretações.
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  Ele não só só não pode só entregar outra coisa que não tá
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  ali. E em relação à compreensão,
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  assim, todo mundo é muito pressionado, né?
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  Então assim, eu tenho compreensão, é óbvio, mas tem um
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  limite para compreensão, que é o limite do prazo da entrega.
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  Então assim tá todo mundo ali, né?
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  Assim é uma relação profissional.
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  É, e eu procuro ser bem profissional nesse sentido de
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  dar os feedbacks, né? Assim, é mais construtivos
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  possível, sem deixar que, né? As pressões, elas interfiram na
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  relação, mas a difícil é como qualquer relação, é difícil, tem
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  erros e acertos. Os acertos fortalecem e os
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  erros, eles são momentos de aprendizado, então você tem
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  aquele momento ali, né, para tentar agora também, não pode
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  errar demais. É demais.
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  Começa, começa por. É lógico, a agência, né?
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  Ela tem a capacidade técnica para entregar.
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  É. E tem aquela máxima de que pelo
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  menos que a gente ouve em agência, né?
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  De que quando você está no cliente, ele vivendo 1000
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  coisas, no momento em que você vai ver a campanha que a agência
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  vem apresentar, um desse momento um pouco mais divertido que a
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  média, a gente ouve muito. Isso eu falo isso direto também,
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  assim pra mim, assim, o que o que eu falava?
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  Falo até com a galera, cara, esse pra mim é o é o é o móvel
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  das partes mais divertido do dia do cara.
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  Eles estão lá discutindo relatório, rentabilidade, linha
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  de produção. Aí vem uns uns Maluquinho lá,
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  falava um Monte de coisa. Legal mostrar umas imagens, não
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  sei o que faz sentido isso. É a parte que eu mais gosto, com
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  certeza. Assim, entre ficar olhando caca,
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  como é que tá, o orçamento veio, não veio, e olhar uma campanha,
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  a campanha vai sempre, é um momento mais divertido?
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  Com certeza é, mas é um pouco disso também.
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  A gente tá numa pressão enorme de várias coisas e a gente tira
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  ali um dia para ir lá e aí geralmente tem um processo
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  enorme de briefing, se vem uma coisa completamente fora, a
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  frustração também baixa do lado de cá e tipo, poxa, né, a gente
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  sentou, conversou sobre. Como é que a gente não consegue
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  chegar lá? Então assim, é o momento mais
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  divertido. Mas é isso.
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  A gente está sempre na pressão também, então.
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  Eu tenho uma coisa que me me me tira do Sério em reunião assim
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  que me, que é quando a pessoa começa uma apresentação pedindo
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  desculpa por alguma coisa, sabe? Começa a justificar alguma
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  coisa, pô, que não faz isso não, você trouxe isso, já vai?
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  Daí pra frente, você mesmo tá tá, tá tá dizendo que você não é
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  o melhor que você podia trazer. Não faz isso com você, não deixa
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  ele dizer isso para você, porra. Esse é o momento mais.
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  Divertido do dia da pessoa? Exatamente.
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  Com esse aqui, pô? Tem um problema, pô, a gente se
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  ferrou aqui, não sei o que, mas eu tenho visto cada vez menos
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  isso também. Tem um tem um negócio legal que
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  as pessoas estão mais é é a relação, tem, tem, tem, tem
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  melhorado de agência e cliente e muito.
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  Você falou dos erros, né? Deixa eu dizer OOA etapa de de
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  teste para dentro da agência e vai para uma coisa mais
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  consolidada. O que que vocês avaliam numa
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  campanha, quais são os principais equipe às o que que
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  vocês olham para dizer não isso é legal ou isso não é legal?
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  Primeira coisa que eu vou dar realmente é, o que ele trouxe
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  disso, está respondendo ao meu briefing?
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  Está no briefing o. Ensinador, está claro?
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  Mas tem uma, mas tem uma. Tem uma campanha que responde
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  totalmente o briefing, mas ela não empolga.
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  Exato. E aí eu é esse assim, tem que
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  responder o briefing, mas se não quiser sentir, se não der aquele
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  friozinho na barriga, se você não falar, porra, se você não.
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  Tem que ter alguma emoção ali. Então, e depois vão entrar
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  vários outros, cara, isso vai vir para conversão?
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  Isso vai. Mas acho que os 2 primeiros são
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  esses, está respondendo o que eu preciso e me faz sentir alguma
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  coisa. Se isso estiver OK, aí a gente
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  passa para as outras, sabe? Para ir avaliando.
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  Interessante, me faz sentir alguma coisa, às vezes até medo,
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  né? Total.
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  A nossa última campanha foi sobre medo, é.
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  E eu lembro que quando eu apresentei internamente, ele
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  falaram, você está fazendo campanha sobre medo?
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  Eu falei, estou, o meu medo é ruim, o meu medo faz sentir e
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  esse é o ponto. Não interessa o que é que é o
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  medo faz você sentir. Uma das campanhas que mais me
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  marcou eu era criança, não sei se vocês vão lembrar.
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  Era aquela eu tenho ou você não tem, cara tesourinha da Disney.
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  Que saiu doar uma semana depois? E o sentimento era inveja.
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  O sentimento era inveja. Péssimo o sentimento.
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  E eu lembro 30 anos. Hoje em dia, quase.
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  Saiu doar uma semana depois que todo mundo lembra, porque ela
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  circulou. É antes da internet, Na Na é
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  muito boa assim. Eu adoro.
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  E era inveja, né? Mas hoje em dia ela não poderia
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  sair, eu não acho. Naquela época, poderia cara, eu
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  acho muito, achei muito feio. Olha, ó, mas faz.
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  Você sentir. Né, gente?
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  Faz você lembrar. Mas você queria já você?
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  Cancelado. Eu gosto da campanha.
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  Ela tem 1° de maldade, cara. Assim, a propaganda.
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  A propaganda, né? Como dizia, é qual era a.
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  Pergunta mesmo, quais são os seus, que que você olha, o que
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  que, quais são, quais são os ingredientes que tem?
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  Numa campanha que você fala puta, isso é legal, sabe?
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  Tá atendendo briefing, né? Perguntou muito bem.
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  Ela sente uma emoção. Essa emoção que ela reconhece,
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  com certeza a pessoa vai sentir também.
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  Temos uma conexão aí. O que que você avalia?
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  Quando é que você sai satisfeito da reunião?
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  Cara, difícil, né? Essa pergunta é bem complexa.
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  Assim, eu acho assim na minha posição hoje, né?
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  Eu eu trabalho para uma corporação.
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  Essa corporação tem um plano de negócio.
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  Eu trabalho no marketing. A minha função é criar uma visão
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  desse plano de negócio. Não sou eu que decido nada,
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  entende? Eu sou um executivo, então a
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  minha função é executar o que está no plano de negócio.
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  Lógico, participo, né, de forma colaborativa, no plano de
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  negócio, só para tentar responder um pouquinho a
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  pergunta de a forma. Só tirando sua resposta da da
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  criança. Não, o que eu queria dizer é que
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  assim é uma construção que não é isolada.
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  Mas tudo bem, olha só, vamos lá, a Renata acho que dessecou muito
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  bem, tá dentro do briefing e tá provado como é que o que que te
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  empolga, o que que você sai falando assim, tem aquela
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  campanha vencedora ou não, entendeu?
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  Tá tudo certo, tá? Dentro do plano de negócio, você
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  vai ter maior facilidade de executar com seus com, de, de
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  levar adiante com os seus superiores.
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  Mas tem umas que te empolga e outras não.
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  Então, não, essa questão da facilidade, ela não existe.
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  Os superiores, né, cara? Tudo muito.
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  É processual muito negociado, muito baseado em dado.
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  E o que eu IA falar é que assim, pra mim, o marketing é uma
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  construção de longo prazo, enquanto a publicidade é uma
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  construção de curto prazo. As agências, e aí nesse caso,
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  até cara assim tem um potencial criativo enorme, né?
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  Eu acho que tudo tudo que eu aprendi sobre criatividade, eu
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  aprendi dentro de agência de propaganda.
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  Em algumas em especial, né? Assim é o core da agência, é a
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  criatividade. Quando ela se sai disso, ela
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  perde muito e cara, criatividade é um asset humano, é agora, a
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  visão muitas vezes é de curto prazo, em determinados lugares é
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  de longo prazo, médio prazo. Então, quando a gente tem uma
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  cabeça mais de branding, isso para mim funciona mais, porque
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  eu sou uma pessoa que gosta de construir marca, não gosto de
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  ganhar prêmio. É só eu gosto de fazer o
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  trabalho, aí depois você é reconhecido do lado de.
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  Vida você não dá. Pega uma marca grande, você não
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  dá um cavalinho de pau também, né?
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  Você vai aos pouquinhos levando. Você precisa é um.
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  Treino Atlântico, né? Então, assim, você precisa ter
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  coerência, construir narrativa, é uma simbologia, né?
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  Que seja estruturada, trazer o propósito da marca.
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  Então assim, pô, você trabalha, você trabalha no dia a dia com
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  vários briefings diferentes, com várias campanhas diferentes, né?
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  Né? Eu faço uma campanha
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  institucional, no momento, eu faço uma campanha de performance
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  pra Roy, no outro, no outro momento estou fazendo uma
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  campanha pra distribuidora, no outro é pra enfim.
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  São muitos problemas, muitas frentes, né?
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  Assim, pô, tem negociação, tem Pix, a empresa tem várias
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  características diferentes, mas pra cada uma dessas ações de
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  marketing, né? Assim, eu preciso de informação
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  dado. Eu preciso da ação, que é a
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  campanha, que né? Que traz o retorno.
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  Mas essa campanha não pode ser criativa, tão somente criativa,
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  por ser criativa e ter uma ideia legal.
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  Ela tem que ter uma coerência pra construir marca.
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  Então ela IA ter que somar essa outra que tá aqui, somar.
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  Até porque assim, cara, no ano passado eu fiz 15 campanhas, se
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  eu imaginar essa. Qual foi a que mais te empolgou?
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  Agora chegando a pergunta pra depois eu perguntar, o que que
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  ela tinha que te empolgou dessas 15?
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  Cara, não é porque ela era melhor criativamente que que a
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  outra, né? Que Ela Foi a campanha de 120
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  anos, né? Assim, todo o processo de
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  construção dessa campanha demorou quase um ano.
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  Envolveu várias áreas da empresa, né, de
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  sustentabilidade. O que ela tinha de forte era a
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  própria a história da empresa. Você tem a oportunidade de
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  celebrar uma companhia que tá fazendo 120 anos de história.
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  Começou em 1905 em Cataguases, com a segunda.
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  Hidrelétrica do Brasil, sabe assim?
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  E você resgatar tudo isso não só na publicidade, a publicidade
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  ela, cara, ela tá transversal, ela cria a narrativa, né?
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  Ela embala ali, é como se fosse um packing.
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  Mas assim a gente tá recuperando asset históricos, criando
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  museus. Fizemos um show pra 15000
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  pessoas em Mato Grosso, uma festa pra 4000 pessoas.
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  Onde a empresa foi fundada? Então?
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  Assim, é uma empresa que sai de uma cidade pequena, sul de Minas
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  Gerais, e hoje tá em 97% do território nacional, também
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  30000000 de pessoas. Você imagina, sabe o quanto de
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  história não tem por trás disso? O quanto que a gente não
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  descobriu, fizemos livro, documentário, sabe assim?
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  Aí não é porque é isso que eu digo quando a gente pensa.
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  Quando a agência pensa, ela pensa na campanha.
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  E eu não posso pensar só na campanha.
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  Não foi assim, né? Com certeza você tinha uma
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  agência que que viu isso. 360 ou você?
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  Tinha vários, foram vários fornecedores.
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  E você, João, quando é que você tá tranquilo?
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  Fala assim, não temos. Bora apresentar?
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  Acho que principalmente se tá respondido o briefing antes de
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  tudo, né? Ainda mais quando se dirige uma
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  criação, é tem muito criativos em diferentes estágios.
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  Tem uns que ainda tão chegando no estágio e entender o que
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  importa, o que que é, a vontade que ele tem, as ideias legais
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  que ele tem. Mas é responder a uma
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  necessidade, né? Então a primeira coisa é
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  entender se tá no briefing, estamos falando mesmo mesmo
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  assunto, e depois entender se a gente já tem uma ideia ali, né,
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  se já tá legal bastante, se não tem uma ideia, né, mas tá no
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  briefing, estamos no caminho certo, agora a gente já sabe
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  onde que é chegar, pode continuar pensando, isso é o
• 16:31
  mais essencial, né? É, às vezes você começa o
• 16:34
  assunto com a sua equipe de criança falando não, primeiro
• 16:37
  vamos refinar, primeiro vamos entender do que que a gente tá
• 16:39
  falando, então esse momento é muito legal assim, ser um mi.
• 16:43
  A equipe entender que todo mundo tá na mesma página, que todo
• 16:45
  mundo tá pensando junto, no mesmo lugar, vai sair, vai ser
• 16:48
  legal. Só tem que cuidar do.
• 16:49
  Prazo, né? Tem que sair do prazo.
• 16:51
  Quando começa a empolgar a galera, já é um bom indicador,
• 16:54
  né? Eu para mim é.
• 16:55
  Quando eu tenho todo cheio de vontade de contar para os
• 16:58
  outros, acompanho, pô, tem um negócio legal aqui.
• 17:00
  Eu faço esses testes também. Eu conto assim para o cara do
• 17:03
  lado, para pessoa que tá passando para ver a reação.
• 17:06
  E às vezes você pesca algumas coisas, né?
• 17:08
  Assim na reação e esse ajusta antes de apresentar.
• 17:12
  É lógico, no final das contas também.
• 17:13
  Assim, só pra terminar a fala é cara assim, tem algumas ideias
• 17:20
  que são muito grandiosas, né? E aí a ideia pode vir de
• 17:24
  qualquer lugar, de qualquer pessoa, né?
• 17:26
  Oo insight da ideia é, e isso se traduz de uma de uma forma que
• 17:33
  às vezes é visual, às vezes é verbal.
• 17:35
  Não pode ser só um filme, né? Claro, como a Renata falou.
• 17:39
  Mas, cara, no processo da campanha, a grande ideia foi foi
• 17:42
  o tema, eu acho assim que porque eu como vim de criação, eu eu
• 17:47
  tenho esse. Eu sou um pouco abusado, né?
• 17:50
  Eu, eu acabo criando junto e é a galera, todo mundo amigo, né,
• 17:53
  que né, pô, a gente se conhece há muito tempo e os fornecedores
• 17:56
  também acabam que, pô, eu conheço um ou outro, são meus
• 17:59
  amigos de alguma maneira. É hoje a minha agência de
• 18:03
  publicidade lá é a head, né, a propaganda.
• 18:06
  Mas nos 120 anos, como a hedge tem um escopo muito grande de
• 18:10
  fazer todas as campanhas da distribuidora, a gente teve a
• 18:14
  oportunidade de chamar outro fornecedor.
• 18:16
  E aí eu chamei a mãe, que elende, que cara?
• 18:18
  A gente que me atendia quando eu tava na Pri é também de amigos
• 18:23
  meus. E a gente fez junto a campanha é
• 18:26
  uma galera, algumas 23 reuniões e a primeira foi horrorosa.
• 18:31
  Foi muito ruim. E os caras são geniais, bicho,
• 18:34
  assim, eles são muito bons mesmo, né?
• 18:36
  É só que a primeira cara assim eles fizeram lá, trouxeram e
• 18:41
  cara, assim, eu não gostei de nada, de nada, de nada.
• 18:43
  Mas porque precisa desse espaço, entende?
• 18:47
  Assim, precisa do espaço para que você troque AO serviço.
• 18:53
  Às vezes é complexo entender como funciona.
• 18:56
  E aí a gente fez umas 2 reuniões, agente de de prestorne
• 19:01
  assim. E aí, em algum determinado
• 19:03
  momento, cara, veio o conceito, que é o futuro nos energias.
• 19:08
  Então assim é a qual é a sacada que foi por trás ali, né?
• 19:12
  Que eu acho que a gente teve na hora.
• 19:14
  Lá é hotel forl, que é o cara do atendimento, deu uma ideia foda
• 19:19
  lá na hora. E ele, porque ele ele chamou
• 19:21
  atenção para o erro, né, que é a energia da gente.
• 19:24
  Se escreve com Sea, energia, Zara, com ZE.
• 19:27
  Ele falou assim, pô, mas aí alguém vai questionar esse lance
• 19:31
  do. Foi a Fernanda, na verdade, que
• 19:34
  é a minha dupla lá, gerente de comunicação, e aí a gente em
• 19:38
  cima disso, o Fabio falou, então vamos usar isso.
• 19:41
  E aí a gente criou o Energisa com s de Brasil, né, cara?
• 19:45
  Que é que se somou o futuro dos Energisa e já já tinha o Michel
• 19:49
  Teló como o embaixador da marca e tal.
• 19:52
  Enfim, foi um processo longo, mas quando veio a frase, a frase
• 19:55
  cara, ela deu um. Desencadeou o resto, e.
• 19:57
  Desencadeou o resto exatamente, né?
• 19:59
  Porque a fiscaliza exatamente. Quando você faz uma campanha de
• 20:01
  120 anos, você está olhando para trás.
• 20:04
  Ao mesmo tempo, você tem que construir para frente.
• 20:06
  Então, a formulação de usar o mesmo nome do nome da empresa,
• 20:11
  né? Dentro do conceito, reforçando o
• 20:13
  nome, a gente não é uma empresa. Que era tão conhecido, né?
• 20:17
  Aqui no Rio de Janeiro não tem a distribuidora, a gente não foi
• 20:19
  conhecido, a gente é conhecido só nas regiões onde a gente
• 20:22
  distribui a energia, né, que são 11 estados do Brasil, mas é
• 20:26
  isso, acho que aí aí veio a ideia, né?
• 20:28
  Isso fez brilhar o olho pro cara que tem um achado, né?
• 20:31
  Algo que ninguém pode falar, é o único da gente, outra empresa de
• 20:34
  energia não poderia falar isso. Que valor poder criar junto com
• 20:37
  junto com o cliente, sabe? Algumas, muitas vezes ainda tem
• 20:40
  preconceito em chegar nesse momento.
• 20:42
  Eu acho que é muito rico. Até a criação está presente às
• 20:44
  vezes. Então o atendimento ali, ouvindo
• 20:47
  e aprendendo com o cliente, a gente não tem oportunidade
• 20:49
  também de de ouvir, né? O que está vindo?
• 20:51
  Mas isso existe muita maturidade também de um Monte de gente,
• 20:53
  porque tem uma coisa que é que que é a criação, entrega também
• 20:57
  com o tempo é que você não se apega muito.
• 20:59
  Oo perigo de de de estar criando com o cliente.
• 21:02
  E eu adoro e passo muito por isso.
• 21:05
  Mas o perigo que dá é. Chegou.
• 21:07
  Às vezes chega uma ideia muito rápido e o cliente se apaixona
• 21:09
  por aquela ideia, mas é, foi muito rápido, vamos investigar
• 21:11
  um pouco mais e já está amarradão e já está andando.
• 21:13
  Daqui a pouco já está é, né? É verdade.
• 21:15
  Então, assim, esse desapego e outra coisa que o japa falou que
• 21:19
  é muito importante que é. Tem que ter um espaço pro erro,
• 21:22
  né? Tem que ter um crédito aí,
• 21:23
  porque a agência que tá sem crédito é um dia a dia horrível,
• 21:27
  você chega vendido desesperado e não é mais aquela entrega, então
• 21:31
  você tem esse espaço pra errar, né, que seja 12 vezes, depois
• 21:33
  você perde o crédito, mas ter a possibilidade de errar é muito
• 21:36
  importante, porque assim a nossa missão é botar é empurrar
• 21:38
  cerquinha mais pra frente, né? Ninguém andou naquele lugar
• 21:41
  antes, então é natural você dar um tropeço e errar uma coisa.
• 21:44
  E tem 111 negócio que eu acho interessante, que é o cliente
• 21:48
  paga um. Um pouco do do do da remuneração
• 21:51
  da agência é pela ignorância, né?
• 21:53
  Você, o gestor de marca, conhece aquela marca, conhece aquela
• 21:56
  empresa melhor do que ninguém, a ponto de não não conseguir mais
• 21:59
  olhar objetivamente pra oportunidade que tem ali, de
• 22:01
  tanto que conhece ou já saber exatamente o que não dá pra
• 22:03
  fazer. Então chega AA criação, às vezes
• 22:05
  entra com uma visão nova, um jeito diferente, e acho que a
• 22:09
  troca é muito rica por causa disso.
• 22:11
  Eu falei, mas eu não tinha uma conclusão aqui.
• 22:15
  Acho legal o processo criativo. Ele tem uma técnica, técnica
• 22:18
  desapego nas primeiras, né? Então, realmente criar com o
• 22:21
  cliente é isso. E aprendizado de como é a
• 22:24
  técnica da criação. É muito rico quando quando rola,
• 22:26
  quando você tem essa oportunidade de trazer um
• 22:28
  cliente para dentro ou você tem um projeto que o cliente dá a
• 22:31
  visão e as coisas. Não, eu queria.
• 22:33
  Saber se eu posso perguntar para você, tipo, na verdade é, eu
• 22:36
  queria saber como é que é esse sentimento do cliente criando
• 22:39
  junto, porque a gente do lado de cá, e aí quando você pega um
• 22:42
  perfil mais criativo é, eu não sei o quão bom a agência acha
• 22:47
  isso ou não. Se você pega uma pessoa que não
• 22:48
  entra na criação, a criação vai ficar muito mais livre.
• 22:50
  Mas quando você pega um cliente, quer quer criar junto.
• 22:54
  É bom mesmo pra vocês? É a.
• 22:56
  Ideia é boa de qualquer um. O copeiro passa aqui, bota,
• 22:58
  manda, dá, dá 11. Dica, vamos usar OOO, grande
• 23:02
  lance, eu acho que é é pra mim. Quando o cliente dá uma ideia, o
• 23:08
  que eu interpreto é assim, cara, isso é o melhor que ele pode
• 23:10
  fazer para ajudar a gente a resolver o nosso problema.
• 23:12
  Esse problema é nosso. Se dá para usar essa ideia desse
• 23:15
  jeito? Vamos usar qualquer maneira.
• 23:17
  Se não dá, vamos entender o que ele quer, sabe?
• 23:20
  E vamos apresentar o que a gente acha maneira.
• 23:22
  Deixa ele decidir se ele quer dele ou não.
• 23:23
  Assim, tem um negócio que eu tento nunca fazer, que é vender
• 23:26
  ideia. Não, cara, tem essa
• 23:28
  possibilidade, essa, essa daqui você você escolhe o que faz
• 23:32
  sentido para você ou se não é nada disso, a gente volta para
• 23:34
  prancheta. Que na hora de criar todo mundo
• 23:36
  tem que ser igual, né? Na hora de criar, tem que ser
• 23:40
  igual. Isso é legal em agência, que até
• 23:42
  em agência a gente aprende muito isso, né?
• 23:44
  Você, você, você argumenta com VP da da da agência, porque não
• 23:47
  é sobre o cargo, é, é uma coisa que vocês devem ver muito menos,
• 23:51
  porque é o, por exemplo, o processo é muito mais
• 23:54
  hierarquizado. É até uma das perguntas que eu
• 23:56
  que eu tenho aqui para fazer, que é depois que vocês aprovam
• 23:58
  com a agência, uma campanha. O que acontece com a campanha?
• 24:01
  Vocês viram a agência dentro do, do, do cliente e vão.
• 24:05
  Como é que é essa parte? A agência acompanha vocês?
• 24:08
  Vocês levam? Cara, assim, eu acho que assim,
• 24:12
  esse negócio de criar junto é não existe não.
• 24:15
  Criar junto é impossível. Assim, quando você faz um
• 24:17
  briefing, você já tá criando junto, então é, tem toda razão,
• 24:23
  é até aonde você vai, até onde você deixa a agência aí, né?
• 24:28
  Trazer é a questão, então. É lógico, eu procuro sempre é
• 24:34
  passar o máximo de informação possível, mostrar, né?
• 24:38
  Assim, não só o objetivo imediato, mas como a gente tem
• 24:44
  construído a comunicação e tem um cacoete do do criativo, que é
• 24:51
  isso, né? Você sai fazendo assim antes um
• 24:53
  pouco lógico. Você tem uma visão.
• 24:54
  Eu tive alguns diretores de criação que eram assim na
• 24:58
  África, o Aaron, por exemplo, que é um cara que eu gosto pra
• 25:00
  caramba, que me ensinou muito. Ele fazia AD sabe assim junto
• 25:05
  contigo. E assim é, é, ele já te dava 11
• 25:08
  pé f, ele te dava um caminho. Ele não fazia a campanha toda,
• 25:12
  mas em alguns momentos ele falava assim, cara, e se fosse
• 25:14
  assim? Mais ou menos?
• 25:15
  E eu acho muito bom, porque assim é.
• 25:19
  Eu também sempre fui um diretor de criação, né?
• 25:21
  Quando fui diretor de criação, de criar junto, porque aqui a
• 25:24
  gente não tem equipe. Você chega em São Paulo, tem
• 25:27
  600. Pessoas aí?
• 25:32
  Eu pensei que antigamente não tinha inteligência artificial,
• 25:36
  não. Agora, 322 pessoas, né?
• 25:39
  Em determinados momentos, é o diretor de criação de você
• 25:42
  mesmo. Tá acontecendo agora que o
• 25:44
  ChatGPT não tá aguentando o nosso pique.
• 25:46
  Parece que o ChatGPT tá dando burnout.
• 25:48
  O meu já me respondeu várias vezes, não, você não tem mais
• 25:51
  cota. Você não tem mais cota.
• 25:53
  É exatamente então assim, se o ChatGPT tá criando com a gente,
• 25:56
  por que que o cliente não pode tá junto, criando a campanha?
• 25:59
  Até porque ele tem muito mais informações EE esse fato dele
• 26:04
  ter mais informações. Também fortalece, né?
• 26:08
  Essa parte, vamos dizer assim, da campanha ser mais assertiva.
• 26:12
  E eu acho que, cara, é lógico, quando você tá dentro, qual é o
• 26:15
  perigo? O perigo é que você fique
• 26:17
  absorvido e faça mais do mesmo. Então, cara, o fornecedor, o
• 26:23
  consultor, né, que no caso é a agência ou o escritório de
• 26:27
  design. Sei lá, cara, ele ele vem pra te
• 26:29
  surpreender, pra dentro daquilo daquelas possibilidades, te
• 26:33
  trazer um olhar que você não tem.
• 26:36
  Que às vezes pode ser até mais ousado, né?
• 26:38
  Quem deve ser mais ousado? Um pouco fora do do porque,
• 26:42
  senão você não consegue evoluir. Então acho que é isso, assim é,
• 26:47
  é. Eu gosto de trocar, mas não
• 26:50
  gosto de impor. Agora, quando você tem mais
• 26:52
  excelência, quando você tem mais cara, é intimidade, é.
• 26:57
  E acaba que porque eu venho de das agências, eu tenho essa
• 27:00
  vantagem. Né?
• 27:01
  De conhecer bem. É a galera aí.
• 27:03
  Flui bem, cara, tem. Fluido o processo, né?
• 27:05
  Entender o processo de criação. Exatamente, então, na verdade,
• 27:08
  o. O que o que é mais valioso,
• 27:09
  parece que você falou é que você sabe também a hora de parar,
• 27:12
  porque chega 1 hora que viram decisões e não mais um 11 é se
• 27:16
  você se você quiser, Ah, não, eu gosto muito desses.
• 27:18
  Vamos fazer um povo, fala aí, não, tudo bem, entendi o que
• 27:22
  você quer se aproximar de mim? Não tem que ser.
• 27:23
  Um cara, eu sou uma ponte. Então eu sei o que o Ricardo
• 27:26
  quer, o que a Daniele quer. Assim, não é que eu sei o que
• 27:29
  eles querem, mas eu tento interpretar.
• 27:31
  É. E a visão, como eu falei, tá no
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  plano de negócio. A visão é do CEO, né?
• 27:37
  A visão é do diretor da unidade. É o diretor da da área?
• 27:42
  É. São muitos clientes internos,
• 27:44
  então. Isso traz 11 outra pergunta que
• 27:47
  é, sabendo disso tudo, mesmo assim não é tranquilo, né?
• 27:52
  Tem aqueles momentos que você não tá seguro que você, porque
• 27:55
  como a gente tava falando, não sei se a gente falou aqui dentro
• 27:57
  ou lá fora. Ninguém é dono da verdade em
• 27:59
  comunicação, né você? Acho uma coisa você está
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  convicto, tem um outro que está convicto de outra coisa.
• 28:03
  Você vai ver nos dados, uma parte do público é uma coisa,
• 28:05
  outra parte do público é outra coisa.
• 28:07
  Qual é o papel da coragem no processo decisório de vocês?
• 28:12
  Quando é que existe esse momento em que deixa de ser sobre dados
• 28:16
  e exige 11111? Passo de fé, né?
• 28:21
  Não sei se essa expressão tem inglês, sabe?
• 28:23
  Assim, Eu Acredito nisso e vou ver qual é, como é que funciona.
• 28:28
  Isso. Por uma experiência dessa,
• 28:30
  agora, recentemente a gente tem, enfim, várias faculdades, uma
• 28:34
  delas é de medicina. Trouxeram para a gente um
• 28:36
  projeto até um tempo para falar de racismo dentro do mundo
• 28:40
  médico, dentro da medicina, e apresentaram uma campanha super
• 28:43
  ousada para a gente nisso. E a gente não tinha muito tempo.
• 28:48
  É isso, ou vai ou não vai. E aí a gente sentou, enfim,
• 28:50
  sentaram os VPSEA decisão foi, vão pagar para ver o que é que
• 28:55
  vai rolar aqui. Mas assim, eu acho que precisa.
• 28:58
  Para mim, a coragem entra depois que eu já olhei em todos os.
• 29:00
  Eu não vou tomar uma decisão sem olhar dado, sem fazer
• 29:02
  minimamente uma pesquisa. É isso não cabe para mim, porque
• 29:07
  hoje em dia, quando a gente assim tem que ter espaço para
• 29:10
  errar. Mas hoje em dia, quando a gente
• 29:11
  erra, mas para mim é um erro caro, fico.
• 29:14
  Muito menos sobre opinião hoje em dia, pelo menos, né?
• 29:16
  É muito menos toda opinião, então, assim.
• 29:17
  A. Gente, tem minimamente como
• 29:19
  testar, como pesquisar e comunhar?
• 29:20
  Então esse proto de medicina. A gente falou, cara, a gente
• 29:22
  quer colocar na rua, vamos colocar na rua, mas vamos
• 29:25
  minualmente colocar aqui um grupo.
• 29:28
  Passar para eles falar o que que vocês sentem, como é que é para
• 29:30
  a gente poder tomar uma decisão com base nisso, assim, tem que
• 29:33
  ter coragem, é. Mas é uma parte aqui, deixa eu
• 29:35
  fazer uma parte aqui. Esse projeto que ela está
• 29:37
  falando foi Grand Pri em cane esse ano de de.
• 29:42
  Foi Kraft, foram Kraft, foram 4 leões.
• 29:44
  Mas esse é o projeto. Enfim, são 2 práticos que a
• 29:46
  gente escreveu. Ele é em cima do médio
• 29:48
  diversidade que é. A gente está revendo toda a
• 29:50
  nossa base curricular para conseguir incluir temas sobre.
• 29:56
  Pessoas pretas na medicina, acho que são assim.
• 29:59
  O número de médicos negros é menos de 9% no país, é muito
• 30:02
  baixo e nós formamos esses médicos.
• 30:04
  Então a gente fez um, enfim, um acordo ali da gente conseguir
• 30:08
  formar mais médicos, porque quando eu formo mais médicos, eu
• 30:11
  garanto que mais pessoas pretas sejam atendidas por esses
• 30:13
  médicos. E a gente muda ali toda a base
• 30:16
  da medicina. Só que quando eu falo isso,
• 30:18
  quando eu levanto um tema que eu estou tão dentro, porque quem
• 30:21
  forma esses médicos somos nós. Então só estou falando que não
• 30:23
  tem médicos pretos formados, eu tenho.
• 30:25
  É riscabilidade sobre isso, então decidi seguir com uma
• 30:28
  campanha dessa, é ousada, porque eu estou mexendo no meu público,
• 30:31
  eu estou mexendo no eu estou assumindo uma responsabilidade
• 30:33
  que é nossa, então, né, vocês estão reclamando que eu não
• 30:35
  tenho médico preto, vocês formaram, então é, tinha que ter
• 30:39
  uma ousadia ali e a gente falava sobre sobre racismo no mundo
• 30:42
  médico, que é o nosso principal cliente, então é, teve que ter
• 30:45
  ousadia, a gente não IA ter dados suficientes, não existe
• 30:47
  dados suficientes para falar, cara, essa campanha vai machucar
• 30:49
  muito ou não vai? É, mas obviamente, para mim o
• 30:52
  mínimo foi tudo certo, mas vamos testar.
• 30:55
  Pega um grupo de alunos, vamos botar ali, vamos ouvir, porque
• 30:57
  daquilo ali você vai. E também tem outro ponto assim,
• 31:01
  não sei como é que é para você. Mas voltando à sua pergunta,
• 31:04
  depois que você aprova uma campanha, é, eu tenho, graças a
• 31:07
  Deus, tenho muita Liberdade criativa, mas quando eu aprovo
• 31:09
  uma campanha, eu vou fazer tantas rodadas dessa campanha.
• 31:12
  E vai apresentar para o jurídico e vai apresentar para operação e
• 31:15
  vai apresentar para. Que nessas Apresentações você
• 31:18
  vai já pegando todos esses pontos.
• 31:19
  Ali você vai inevitavelmente mexendo em alguns detalhes.
• 31:24
  Com certeza eu apresento pro jurídico a gente que fala lindo,
• 31:26
  mas isso aqui não, isso aqui você não pode legal isso aqui,
• 31:29
  mas tem que mudar esse. Então, quando você sai
• 31:33
  minimamente, você tem que sócios naquilo ali, sabe?
• 31:35
  Você não vai sozinho falando e também tem que ver com aquilo
• 31:37
  que você falou. Você não tem toda a certeza?
• 31:39
  Não tenho. Mas depois de fazer 20 rodadas
• 31:41
  desse negócio com toda a empresa e ouvir todo mundo, você
• 31:44
  minimiza muito o risco daquilo ali sair com enfim.
• 31:48
  E olha quantas instâncias de cocriação que tem, né?
• 31:51
  Não é nem uma só, nem nem só com cliente.
• 31:54
  Ainda tem a parte interna, ainda tem a parte da produtora que vai
• 31:57
  chegar e também vai ter uma leitura sobre aquele material.
• 32:00
  É fazer uma pergunta aí, João, pô, me ajuda aí, cara?
• 32:03
  Deixa eu falar uma pergunta ainda sobre sobre esse é sobre
• 32:10
  Cannes. A gente está tentando marcar 11
• 32:13
  papo com a galera que que ganhou, mas eu queria saber do
• 32:15
  lado de vocês, como é que foi, galera?
• 32:18
  Quem ganhou foi ela, cara, então não a galera da agência.
• 32:21
  Desculpa. Não Oo Eric Oo.
• 32:24
  Sim, eu estou brincando, só foi só para te contar.
• 32:29
  Como é que foi do seu lado desde a da apresentação?
• 32:32
  Não era o que vocês esperavam, né?
• 32:34
  Chegou uma campanha completamente de um formato
• 32:36
  completamente diferente, né? Um jeito de encarar aquilo
• 32:38
  completamente diferente. É, a gente foi um processo
• 32:41
  longo, tá? Não foi um processo rápido, é.
• 32:43
  E aí é uma coisa muito engraçada, educação nunca vai
• 32:48
  ser o cliente, como a verba nunca esquece.
• 32:50
  Educação não é um cliente milionário, mas é um cliente que
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  tem muito propósito, então te abre muitas possibilidades para
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  criação. Então, quando a gente apresenta
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  para eles esse projeto de racismo na medicina, é, a gente
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  queria algo para divulgar as iniciativas, é e o curso de
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  letramento que a gente tinha. E aí eles voltam com um curta,
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  que é um curta metragem lindíssimo e um livro que conta
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  é que fala como? É que eles apresentaram o curta,
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  o roteiro do curta, o roteiro do curta Ah, que legal.
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  É, mas não foi um processo assim.
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  É educação, gente. Assim me apresenta isso, me
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  apresenta uma verba gigante. Eu falo lindo, quero uma.
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  Não tem. Então a agência foi muito
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  parceira nisso, porque a agência entrou junto, eles acreditaram
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  na ideia e entraram junto. É então assim, e o sentimento
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  foi totalmente de incômodo. Quando você pergunta o que que
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  faz você se diferenciar, se é uma boa campanha ou não.
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  Quando eles apresentaram incômodo, o roteiro incomoda
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  muitíssimo. Você escuta aquilo e você fica.
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  É desconfortável, é? Desconfortável foi um roteiro
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  desconfortável. É um livro desconfortável.
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  E eu acho que o sentimento que gera em todo mundo quando te
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  apresentam aquilo assim, e esse curta a gente já rodou em vários
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  lugares, é e é choro. As pessoas choram aí e eu acho
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  que vem um choro de todos os lados.
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  Vem um choro de pessoas com vergonha, com sei lá, com
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  sentimento. Então, para mim, O Nó na
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  garganta, o incômodo é muito presente nessa campanha e eu
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  acho que foi ali que a gente soube que tinha algo tão
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  especial, legal do que a gente estava falando.
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  O roteiro para rua, ele mudou muito do roteiro inicial que
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  vocês foram apresentados ao que foi para.
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  Rua não, mas porque a agência foi estava muito nisso com a
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  gente, num processo criativo. Então, assim, não foi uma coisa
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  100% feita por nós, assim foi. Sozinhos, eles estavam juntos
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  desde o início. Era uma produção junto, onde
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  eles estava entrando ali até ajudando financeiramente, porque
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  a gente não conseguia arcar com tudo aquilo ali.
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  Então, assim é, não. Mas o processo de criação,
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  então, foi assertivo, porque bem ou as cabeças estavam juntos
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  pensando, né? Sim, sim, pode ser.
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  Posso dizer isso? Né, acho muito legal o que ela
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  falou, né? E tem a ver com coragem, que foi
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  a sua pergunta lá atrás. Porque assim?
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  Não é o case que é incômodo, é a realidade, que é incômoda.
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  Aí o case traz à luz à realidade.
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  Então, assim, o marketing é uma disciplina de transformação.
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  Eu Acredito nisso. Por isso que qualquer movimento
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  criativo exige coragem, né? Exige coragem em tudo.
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  Você tá literalmente entrando no lugar que ninguém foi antes, né?
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  Tem que ter uma coragem aí, senão não existe.
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  Marketing para manter nada no mesmo lugar o marketing é a
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  disciplina da mudança. Né, assim, eu tenho estudado
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  bastante, né, essa questão da gestão e a gestão da mudança.
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  Então, assim, o marketing a é é é a disciplina que reúne as
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  ferramentas da transformação. A Renata falando ali fora sobre
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  ter o poder de decisão, então, somado, isso mais legal ainda,
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  sabe? Você tem a decisão de algo que
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  pode ajudar a transformar, como é o caso da campanha, mas.
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  É, e nesse caso, sim, acho que vale o agradecimento gigantesco
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  art plano, porque foi um esforço.
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  Enorme de de perceber que era uma causa que vale a pena.
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  Eu acho que é isso que faz a diferença.
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  E é como ele falou, não é o case que machuca, é a nossa
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  realidade. Todo o projeto, uma diversidade,
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  é algo que, enfim, eu tive recentemente, apresentando num
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  outro movimento, me perguntaram, como é que você tem certeza que
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  esse é um movimento que não vai terminar quando você não tiver
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  ou quando o diretor de marketing mudar?
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  Então a gente está fazendo uma mudança de escopo do nosso
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  produto, então a gente mexeu ali na base, é, e a arte plana
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  conseguiu entender a relevância que isso é.
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  E entrar junto para fazer um projeto lindo.
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  Então assim, um agradecimento gigantesco a eles, porque isso
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  assim é totalmente mérito. EE, crédito dos caras mesmo.
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  Nesse nesse. Projeto que eu acho legal também
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  é o propósito, né? Assim tá tudo totalmente
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  atrelado. A campanha tá ali, né?
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  Como é o Spotlight do projeto e tal.
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  Mas o propósito que tem por trás da formação de novos médicos,
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  né? Negros a inseridos no mercado de
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  trabalho, numa profissão, numa profissão extremamente elitista,
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  como é medicina. Isso eu acho do caralho.
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  Eu falei palavrão. Aqui, mas eu também acho é.
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  Obrigado pessoal do multibanco por.
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  Aprender com o pessoal do shopping?
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  As crianças que estão no shopping.
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  É, mas é que tem a suspensão na propaganda?
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  É a gente No No ano passado, ano retrasado, quando eu estava na
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  prio ainda que é uma empresa de óleo e gás.
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  É, a gente fez um projeto lá que era o os Paralímpicos, né?
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  Um time paralímpico ganhou 5 medalhas Na Na Olimpíada de
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  Paris, na paraolimpíada de Paris, em 24.
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  É EE, é isso assim, pô. O filme foi para Cannes e tal.
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  Ganhou várias estrelas No No clube de criação.
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  Um filme de animação de 1 minuto é e cara assim, mas assim, o
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  filme custou isso aí, né? A gente tinha verba para
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  campanha 300 e poucos 1000 BRL, mas o projeto por trás foi um
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  projeto de 7000000 no centro de treinamento para vários atletas.
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  Isso não ganha prêmio. Você entende assim, isso não sai
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  no case de Candido, bonitinho, mas isso para mim é o que move é
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  sem isso, cara, é vazio. Então assim, eu acho que às
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  vezes, quando é. A publicidade caminha para esse
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  lugar como foi, sem querer entrar aqui no na polêmica.
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  AI meu Deus, estava então. Mas.
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  O podcast sem polêmica não existe, né?
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  Tem que criar treta. Desculpa, não estou querendo
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  treta nenhuma, mas o que eu queria dizer é assim, é que
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  cara, você precisa estar do lado da verdade, né?
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  Ainda mais hoje em dia. Então, assim, uma empresa que se
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  propõe, né? AA, fazer algo para ajudar os
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  outros. Né?
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  A publicidade tem ficado muito progressista nesses últimos 1020
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  anos aí, né? Mas 90% é social.
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  E greenwashing? Então vamos lá.
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  Acho que assim a gente precisa ser um pouquinho mais, né?
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  É, é. É lógico, todo mundo quer ser
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  reconhecido, todo mundo quer ser premiado, mas por trás da da a
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  gente precisa manter uma coerência, porque se não, ao
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  invés de construir crédito, a gente constrói descrédito, que é
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  o que, em certa parte, aconteceu esse ano.
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  É importante fazer de verdade para poder estimular os outros a
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  fazerem de verdade, para mostrar que dá para fazer incrível, que
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  é maneiro e impactar na vida das pessoas.
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  Exatamente. É pra gente, o Gran incrível foi
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  incrível. Mas o melhor resultado desse
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  projeto é que a gente formou a primeira turma de médicos, a
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  gente colocou 40 médicos pretos para dentro da faculdade, todos
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  com bolsa. Isso para a gente é assim, é
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  gigantesco, as pessoas acham que é um investimento enorme, é o
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  que ele falou assim, as pessoas estão olhando quanto foi o
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  filme, mas quanto que é para você botar alunos de medicina,
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  40 alunos de medicina para dentro, uma faculdade de 6 anos
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  de medicina, que o ticket é super alto.
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  Então assim, a gente teve investimento gigantesco nisso e
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  isso para a gente é o que enche o peito de orgulho.
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  O prémio é incrível. Mas o prêmio foi muito mais
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  legal para fazer com que eu possa debater uma diversidade em
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  várias pautas. Diferentes.
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  E é bom, é bom saber que AA propaganda fez jus ao que vocês
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  estavam fazendo. Ainda deu luz para esse projeto,
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  ainda fez. Na verdade, essa é a missão, né?
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  É, é jogar a luz sobre o alguma iniciativa, né?
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  Nunca é a função. Do prêmio.
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  Essa é a função do prêmio, né? Que mais pessoas da.
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  Propaganda mesmo, né? Da própria propaganda, né.
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  No fim das contas, é tem uma coisa acontecendo.
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  Eu lembro uma história que eu acho muito legal, que é, você
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  sabe que o ovo de pato é. É mais nutritivo, tem mais, é
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  mais nutritivo, maior e tem mais proteína e mais Omega. 3 que ovo
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  de galinha sabe porque que a gente come ovo de galinha e não
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  come ovo de pato? Porque a galinha avisa para todo
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  mundo que botou ovo e o papo esconde.
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  Pato esconde. Então assim, tem um Monte de
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  iniciativa muito legal que tá aí assim.
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  Um dia todo mundo vai estar comendo ovo de pato.
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  Um dia o pato vai ser Descoberto.
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  Mas assim, tem um Monte de ideia que às vezes vai acabar antes de
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  descobrirem, né? Então, AA propaganda tem uma
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  função também de ajudar. É um bom Business, Hein?
• 40:48
  Novo ovo de pato? Não aposta é ovo de pato,
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  galera. Está precisando de uma gente?
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  O pato de ovo de pato. Entendeu?
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  É mais difícil saber qual pato macho e qual pato fêmea.
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  Eu sei de quem já teve galinheiro.
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  É bem complicado. Sobre lá em Teresópolis,
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  fazenda, lá tem aquele. Outro ditado, e não dá cara,
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  porque se se eu puser um galinheiro, lá tem onça, se eu
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  puser um galinheiro, eu estou, estou servindo.
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  Itaipava tem onça? Em Itaipava não é em
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  Teresópolis. AI, gente, Jesus.
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  Lá tem onça, não tem? Onça que ele me chamou pra ir na
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  casa Juninho, na semana passada, foi o filho.
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  Não, então 6 horas da tarde a gente bota.
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  As crianças correndo lá de. Noite a gente bota as crianças
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  para dentro. Gente, mas.
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  Ela já começou na cara, não o ferindo.
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  Ele não tem vontade de interagir com a gente.
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  Ele lá tem comida pra. Eu tive, cara, eu tive
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  recentemente. Eu viajo muito por causa da
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  empresa, né? E aí eu estive recentemente em
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  num lugar numa tribo indígena, no ano passado.
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  É em Rondônia, na Amazônia legal ali, então esse cara assim.
• 41:47
  Você imagina 2 dias pra? Gente, tem a Amazônia legal e a
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  Amazônia é meio chata, é isso? É a.
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  Amazônia é mais legal. Foi mal, desculpa é, não é
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  porque tem o estado da Amazônia, né, o Amazonas EE, que é o
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  estado, né, vamos dizer assim, e mas a Amazônia ela vem até aqui
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  embaixo, né, No No Mato Grosso e tal, é, tem muita parte, né, que
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  já foi, vamos lá assim. É transformado em fazervastado,
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  transformado em fazenda e tal. Mas você vê, sei lá, por
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  exemplo, o Xingu está no Mato Grosso, é um pedaço dele, né?
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  Da reserva. E eu fui pra essa reserva, a
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  gente foi levar luz elétrica lá, o programa luz pra todos, do
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  governo federal, em conjunto com a empresa, e eu fui pra produzir
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  um case sobre a chegada da luz nessa aldeia, chamava aldeia
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  Santo André. Que legal.
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  É 5 horas. 2025. Cara, ainda tem gente, né?
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  Apesar dos grandes esforços, o Brasil tinha hoje em dia atende
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  a quase 99% da população. Tem luz elétrica, é quase como o
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  ar que você respira, mas isso vem ao longo dos anos os
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  projetos, né? De levar luz para as populações
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  mais distantes, nos lugares mais distantes do Brasil.
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  E cara, a gente chega numa cidade lá de Porto Velho, até
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  essas cidades são, sei lá, 5 horas de de de van, de carro.
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  E de lá até. O barquinho.
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  Ali de barco até a aldeia, mais umas 6 horas assim, de barco.
• 43:12
  Perdeu o Cipó das 7? Você só pode ir no dia seguinte.
• 43:17
  É cara assim, é umas voadeiras que vão no meio e você você vai
• 43:23
  vendo nitidamente, porque você sai do madeira, do Rio madeira
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  ali. Aí entra na reserva indígena,
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  né? Quando você entra e a Amazônia
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  vai surgindo assim porque. A vegetação vai cada vez
• 43:33
  aumentando mais. O Rio vai alargando, cara, e vai
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  virando minha experiência, cara. Assim, talvez tenha sido a
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  experiência mais surreal da minha vida.
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  Porque, cara, assim, quando você entra dentro da reserva, as
• 43:44
  árvores tem tamanho desse pé direito, desse shopping.
• 43:46
  Aqui é. Inacreditável.
• 43:49
  E aí você tá numa. Você tá no meio de um Rio com
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  num barquinho que. Tem, sei lá. 60 cm de altura e o
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  boto tá do teu lado assim. E aí os caras falam isso, né?
• 44:01
  Que assim é. Você raramente vê a onça, mas a
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  onça tá sempre te vendo. E quando você volta de noite,
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  bota AA lanterna. Assim você vê o brilho do olho
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  dela na árvore. Assim, cara, um negócio de doido
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  assim, pô, se eu cair aqui, o jacaré me come a.
• 44:17
  Onça. Vai sobrar nada pra onça?
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  Qual foi a equipe que foi para lá de?
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  Cara, foi a galera da rastro, né?
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  A teka que foi dirigir? Um abraço Pra Ela aí.
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  Até que a Saramago, ótima diretora, é topa essas essas
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  aventuras, já foi comigo pra plataforma filmar, pra abrir a
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  Amazônia. A gente sempre faz umas boas e a
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  gente foi legal porque a gente IA documentar AA chegada da luz,
• 44:42
  né? Que é uma gd que tem lá uma
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  usina solar, que foi feita lá pela empresa e no caminho a
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  gente pensou o filme. O barco a gente pensou o filme
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  porque a gente só tinha imagem. Vocês orçaram, produziram e
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  estavam a caminho. E não tinha roteiro, porque a
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  gente IA pegar a parte mais técnica lá.
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  Eu tinha um roteiro técnico do de como funcionava lá é EOO
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  André teobaldi, que é o diretor presidente da unidade.
• 45:12
  Ele foi com a gente que tinha essa parte, mas aí no meio a
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  gente trocando ideia. Aí eu falei.
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  Eu pensei assim, pô, porque porque que o filme não pode ser
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  narrado pelo pelo cacique na língua original?
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  E aí a gente escreveu um texto e chegamos lá.
• 45:29
  Ele, o cara traduziu, ele é um é o cacique, mas é um cara que,
• 45:34
  né? Ele é quase um líder
• 45:35
  comunitário, ele tá sempre na cidade também.
• 45:39
  Então ele tem fala muito bem português e tal, cara, super
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  inteligente. E que tem levada, né?
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  Assim é uma melhoria, é porque a luz, quando ela chega, ela leva
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  o conforto, leva o segurança, leva uma série de coisas, então
• 45:51
  você poder ver lá já tinha luz, só que era gerador de diesel,
• 45:55
  então a luz é intermitente, durava 34 horas por dia, agora
• 45:58
  os caras pode ligar a geladeira assim, né?
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  Pode ter, então é incrível você ver, né?
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  A possibilidade de uma criança poder estudar e tal.
• 46:07
  E foi isso, e o filme ficou com a com a narração dele, ele
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  narrando na língua original. Ficou quantos dias lá?
• 46:14
  Fiquei em Rondônia, eu fiquei uns 5 dias, 45 dias.
• 46:19
  Tinha internet, conseguiu? Tinha, tinha.
• 46:22
  Mas não dava para fazer qual, pelo menos?
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  Tinha Wi-Fi na tribo quando chegou a luz, aí passa a ter
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  internet, né? Então isso é bom, muita
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  brincadeira. Brincadeira, esse é o problema.
• 46:38
  A vaza me impressionou muito também.
• 46:39
  E quando eu fui, foi muito tempo atrás, mas tinha 11 antena de 3G
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  que ficava no lugar e a sensação que eu tinha que eles colocaram
• 46:47
  um celular lá em cima, porque não parecia uma antena.
• 46:49
  Aquele negócio era um negócio muito improvisado e 1 hora do
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  dia tinha um pouquinho de de internet, que era era
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  oportunidade da gente desviar e continuar isolado lá.
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  É, cara, esse lugar é impressionante, assim é
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  incrível, né? Manter a tradição dos povos
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  indígenas é assim, pra pra gente é, é espetacular.
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  E você só mantém essa tradição se você mantém a pessoa Na Na
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  sua comunidade. Então pra você manter a pessoa
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  na sua comunidade, você precisa, né?
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  Fazer com que a comunidade esteja.
• 47:17
  Conectada com as possibilidades do mundo, porque eles possam
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  produzir mais, vender. Não.
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  E tem condição de da pessoa tem interesse de ficar lá, né?
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  A gente tá falando de cidade do interior, né?
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  Que a pessoa cresce na cidade do interior.
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  Doida pra sair. Imagina uma criança no meio de
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  uma floresta a partir do momento que ela.
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  Tem, mas. A onça não é o maior problema.
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  A onça não é o maior problema. O problema eu acho que é inseto,
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  que é mais mais sinistro a onça. Cara, eu passei por uma
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  experiência lá incrível, ela tem muita borboleta, né?
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  Então assim é. Tem uma cena do filme que são as
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  crianças brincando e as borboletas em volta assim.
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  Mas assim são milhares de borboletas.
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  O lugar é muito lisérgico, cara. Assim vale muito a pena ir pra
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  pra Amazônia conhecer o Brasil. É muito incrível.
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  A Amazônia me impressionou muito, a viagem também, mas
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  voltando só dos insetos, cara, eu vi uma aranha que era uma
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  mão. Ela não dava assim, era uma mão
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  atravessando a rua. Eu parei o carro, parei o carro
• 48:08
  para meter uma mão atravessando a rua E era uma aranha preta
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  desse tamanho, cara. Sem brincadeira, eu tenho foto
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  dela. Depois o diretor projeta, aí,
• 48:16
  assustar todo mundo no cara. Uma pergunta que eu quero, quero
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  fazer essa pergunta pra depois a gente ficar um pouco solto
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  também, é, e o Rio de Janeiro, vale a pena trabalhar no Rio?
• 48:31
  Qual é, tem porque o Rio? Que que vocês acham?
• 48:36
  Posso reformular a pergunta também?
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  Deixa eu tentar fazer de outro jeito, a gente.
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  Eu não sei se eu queria chegar nesse assunto desse jeito, né?
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  Porque tem um Monte de marcas saindo do Rio de Janeiro.
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  Do ponto de vista de vocês, o que que leva essa evasão?
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  Sensação que o Rio tá sendo fagocitado por São Paulo, né?
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  São Paulo tá, tá, tá chegando. São os chineses nos Estados
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  Unidos. O que que vocês acham que que
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  pode tá acontecendo? Cara, eu acho que São Paulo
• 49:03
  precisa construir um terceiro andar, porque o segundo já tá
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  lotado no centro de São Paulo a São Paulo.
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  Segundo andar e a São Paulo, terceiro andar, né?
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  Assim construiu uma São Paulo em cima da outra.
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  Acho que isso é na real cultura Americana, né, que centraliza,
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  cria grandes polos. E o Brasil tem em São Paulo como
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  um grande centro, né? Financeiro, né?
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  Aquele hub que tá entre o centro Oeste, que é o produtor, né, e a
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  exportação, que sai pelo Porto, Santos e coisa e tal.
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  Mas o Brasil tá crescendo cara, assim, pô, graças a Deus, né?
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  Voltamos a crescer aí, né, voltamos a distribuir renda,
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  voltamos AO país, voltou a ainda é uma situação difícil, né,
• 49:44
  assim, mas, cara, você vê o nordeste, por exemplo, né?
• 49:48
  João Pessoa, Paraíba, cara, tá crescendo exponencialmente.
• 49:52
  A agência de nordeste do Rio do Sul cresce a taxas chinesas e o
• 49:57
  Rio. Mas um estado que ainda, né,
• 50:02
  depois lá da é da da evasão da capital para Brasília, da
• 50:06
  construção da capital para Brasília, perdeu muito da força
• 50:10
  política, é e tem sérios e graves problemas de logística,
• 50:16
  transporte, violência, né? Agora a gente tá falando da
• 50:20
  cidade assim, então assim, cara, o estado do Rio tem um potencial
• 50:23
  enorme, né? A gente tem petróleo aqui, a
• 50:26
  gente tem gás aqui. É, eu não acho que as marcas
• 50:29
  estão saindo do Rio não, cara. Assim é outro dia eu vi até o
• 50:33
  cio da L'Oréal é falando sobre cara, como o Rio é importante
• 50:38
  para L'Oréal, porque que porque cria cultura local que vira
• 50:43
  tendência, assim como o Pará também hoje em dia, né?
• 50:46
  Acho que o Brasil é muito maior do que São Paulo, apesar de eu
• 50:49
  gostar de São Paulo, né, assim. Eu eu tenho um pouco a ver com
• 50:52
  essa com a pergunta, você optou pelo Rio?
• 50:56
  Porque o Rio, e não São Paulo, já trabalhou nos 2 lugares.
• 50:58
  Cara, então é rinite, né? Então, tipo, cara, eu adoro, mas
• 51:08
  São Paulo não me recebe bem, né? Fora que São Paulo tá sempre
• 51:11
  cinza. Então, cara, eu, eu, meu meu
• 51:14
  estilo de vida tem muito mais a ver com o Rio, é, eu gosto de
• 51:18
  pegar onda, essas coisas assim, e eu sou do subúrbio.
• 51:21
  Então, assim, eu falava com o papito, que é um amigo meu,
• 51:23
  Pedro, que era de Ipanema, né? Falou assim, cara, eu demorei 20
• 51:28
  e tantos anos para sair daí e chegar a Ipanema.
• 51:30
  Você foi criado aqui, é natural que você vai para outro lugar.
• 51:33
  Eu cheguei aqui agora, você quer me mandar para o Itaim Bibi,
• 51:36
  velho? Então assim é.
• 51:39
  A minha carreira também é diferente de muita gente, né?
• 51:43
  Assim na publicidade. Eu fiz uma carreira mais em WE
• 51:48
  tal. Eu nunca tive essa vontade de
• 51:50
  ser o grande publicitário. Eu sou formado, né?
• 51:53
  Eu tenho mestrado em administração de empresa, coisas
• 51:56
  que na época que eu tava em agência, galera, eu chegava com
• 51:59
  o livro do kotler e o cara falava para mim que eu IA
• 52:03
  desaprender. E eu não entendia muito bem,
• 52:06
  porque eu acho que é aquele bullying de agência.
• 52:08
  É de criativo, né? Criativo.
• 52:10
  Brinca com. Eu gosto de brincar com
• 52:11
  conhecimento de. Bobeira é o cliente é burro e
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  coisa, porque cliente burro eu já tô no lugar do mundo, não na,
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  na, na real. Eu já olhava as coisas por uma
• 52:22
  maneira um pouquinho mais aberta.
• 52:24
  Agora, São Paulo é é essa vontade, né?
• 52:27
  De trabalhar nas agências de lá, nas grandes agências, os
• 52:31
  grandes, lógico. Pô, meu sonho era trabalhar na
• 52:33
  efnástica, né? Assim, eu acho que foi o único
• 52:35
  lugar que eu sonhei em trabalhar, que eu não trabalhei,
• 52:38
  mas acabou que eu fui ficando e ficando por motivos pessoais,
• 52:43
  ficando meu pai coisa e tal é. E tive algumas oportunidades de
• 52:47
  ir pra São Paulo. Quando eu fiquei sem emprego é
• 52:50
  que foi brabo assim, porque aí eu fui pra São Paulo e aí pra
• 52:54
  rodar pasta, né? Aí de agência em agência com a
• 52:57
  pasta do Rio versus São Paulo, você vai vendo que você perde
• 53:00
  tempo, né? Porque você não tem.
• 53:02
  Por mais que você tenha o potencial, você não tem, né?
• 53:04
  O prêmio, o darley, mas em Cannes não, mas lá os caras
• 53:07
  tinham os cara, já tem darley, mas em Cannes e você está aqui
• 53:10
  há 20 anos fazendo campanha de print, né?
• 53:13
  De of home ali tentando alguma coisa.
• 53:16
  Ganhar com o spot, você entende assim, ganhar um prêmio canes
• 53:19
  com o spot pra uma ONG que era um concurso, você não nunca
• 53:24
  tinha ido pra Cannes, né? Enquanto lá tem toda aquela
• 53:26
  indústria, é agora essa indústria pra mim não era tão
• 53:30
  sedutora. É lógico, eu acabei dando sorte.
• 53:35
  É então eu consegui em alguns momentos da vida, trabalhar
• 53:39
  daqui para lá que nem você falou que você tava morando lá em.
• 53:43
  Mim, quando? O mercado do Rio foi encolhendo
• 53:47
  um pouco e aí foram tendo poucas cadeiras e eu fui percebendo
• 53:50
  isso. E aí quando eu percebi isso, eu
• 53:53
  tinha 2 opções, cara, eu me mudava para São Paulo e isso
• 53:56
  causaria para mim 11, certo estresse.
• 54:00
  É discutir isso na terapia também.
• 54:03
  Bem desenvolvido esse assunto. Cara, assim teve uma vez?
• 54:07
  Não, eu vou me alongar, não, eu vou passar aqui a palavra para
• 54:10
  Renata e depois eu conto essa história.
• 54:12
  Eu acho que depois da pandemia também.
• 54:13
  Esse negócio de trabalhar remoto, a gente tá vendo um
• 54:15
  movimento de alguns clientes do Rio é terem agências em São
• 54:19
  Paulo. A gente começa a ver isso ficar
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  cada vez mais comum. A gente teve uma época que era
• 54:23
  isso, metade da nossa agência Rio, metade de São Paulo.
• 54:26
  Eu confesso que eu fico um pouco triste de ver esse esvaziamento
• 54:29
  no mercado de agência e de criativos do Rio de Janeiro.
• 54:32
  Eu sou carioca e tenho uma paixão gigantesca por aqui.
• 54:34
  Eu acho também que o nosso papel como cliente é, às vezes
• 54:37
  fomentar isso. Então, cara, vamos, pô, sou do
• 54:40
  Rio, minha base tá aqui, beleza, eu vou fechar com uma agência,
• 54:43
  mas consigo colocar um time criativo no Rio de Janeiro.
• 54:45
  Eu acho que vale um olhar nosso para isso também, para não
• 54:48
  esvaziar o mercado do Rio de Janeiro, e não só de clientes.
• 54:51
  Eu espero eu que a minha empresa não tenha.
• 54:53
  Acho que a Estácio nasceu no Rio de Janeiro, tenho muito orgulho
• 54:55
  dessa história, então não vejo a gente fazendo esse movimento,
• 54:58
  mas eu acho também que a gente tem que ter um papel de
• 55:00
  resistência de cara, o mercado do Rio é criativo, somos que o
• 55:03
  carioca tem esse lado criativo muito forte.
• 55:05
  Eu acho uma pena esse esvaziamento é, e aí falando do
• 55:08
  meu lado pessoal, eu não sou uma pessoa que divido a vida pessoal
• 55:12
  de vida profissional, para mim não existe estar feliz no
• 55:13
  trabalho e infeliz na vida, e eu acho que não existe lugar melhor
• 55:17
  no mundo para ser feliz que o Rio de Janeiro assim eu é isso,
• 55:19
  sou criado aqui, minha família está aqui, minha base está aqui.
• 55:23
  Eu preciso estar de havaiana no fim de semana, perto da praia,
• 55:25
  eu não sei se é diferente disso. Eu fui para São Paulo e voltei,
• 55:28
  meus amigos que fizeram carreira lá em São Paulo, realmente para
• 55:31
  trabalhar é incrível, mas é isso assim, a minha vida pessoal, ela
• 55:34
  é baseada aqui, então a gente fica tentando resistir.
• 55:37
  Eu acho que o meu papel como cliente às vezes é isso, beleza,
• 55:40
  vamos fechar com uma agência de lá, mas cara, monta uma base
• 55:42
  pequena aqui, traz alguém para cá, vamos tentar valorizar esse
• 55:45
  mercado que está aqui, acho uma. Pena isso, tem um Monte de gente
• 55:48
  que mudou. Marcas do Rio que estão sendo
• 55:51
  atendidas em São Paulo, às vezes por cariocas que estão distantes
• 55:54
  do dia a dia da marca deles, né? Que que é aqui no Rio é.
• 55:57
  Podia dar todo mundo aqui. Pois é, então.
• 56:00
  Perto da praia. Mas, mas um assim, um
• 56:03
  contraponto assim, dos dos clientes que estão indo para lá
• 56:06
  e das oportunidades que se abrem, sabe, eu fiz minha
• 56:07
  carreira no Rio, sempre trabalhei em gente, em essas
• 56:09
  aqui e trabalhei numa fnástica que existia no Rio, né?
• 56:12
  Não tem mais essas tantas possibilidades, mas o remoto.
• 56:16
  Abrir uma oportunidade muito grande para o Rio.
• 56:18
  A gente não precisa mais estar tão perto dos clientes e as
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  oportunidades não precisam estar na cidade, né?
• 56:23
  Eu trabalho na no multinacional, estava te contando na w uma can,
• 56:26
  né? Então a gente está o tempo todo
• 56:28
  em contato com Londres, criando para Londres, criando para
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  Noruega, criando para Europa em geral, né?
• 56:33
  LATAM também. Então a gente tem os mercado
• 56:35
  carioca, tem os mercado Brasil trabalhando.
• 56:38
  Só que a gente tem gerado negócio para fora e isso é uma
• 56:40
  vantagem legal para quem está no Rio.
• 56:41
  Para gente do Rio, sabe? Isso tem que se preparar para
• 56:44
  ser mais global, não enquanto meus amigos foram indo para
• 56:47
  Arábia, para, enfim, para Inglaterra.
• 56:49
  É a minha carreira do Rio foi se tornando um pouco mais
• 56:51
  Internacional. Bom para a empresa, bom para
• 56:53
  geração de negócio e bom para quem está aqui não se sentindo
• 56:56
  isolado do mercado. E é muito.
• 56:57
  Legal e faz parte da acho que a vocação do Rio mesmo.
• 56:59
  A gente exporta mão de obra, exporta talento para o mundo
• 57:02
  todo. Você conhece cariocas,
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  performance da média, em tudo quanto é lugar.
• 57:05
  É que nem no mundial de clubes, agora o que tinha de brasileiro
• 57:07
  jogando nos times é essa gente. Eu me sinto.
• 57:10
  Eu me sinto. Na verdade, eu.
• 57:11
  Eu tenho minha visão assim, cara, eu dei muita sorte de não
• 57:13
  ter precisado sair. Perdeu ontem o Palmeiras.
• 57:15
  Perdeu 2 a um, perdeu, perdeu. E o Flamengo ganhou, aliás, o
• 57:20
  Rio o. Fluminense o.
• 57:22
  Fluminense passou. Passou, parabéns aos tricolores.
• 57:25
  Aí dona semifinal não pode torcer contra, né não?
• 57:30
  No Rio, a gente sempre torce. Nesse.eu me sinto muito
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  privilegiado de não ter ter conseguido ter.
• 57:35
  Ficado no Rio, não precisei ir pra São Paulo, curti pra
• 57:37
  caramba. Essa é uma etapa da da pandemia
• 57:39
  também, que eu morava no Rio e trabalhava pra São Paulo e
• 57:42
  morava numa cobertura em Ipanema, que acho que tem a ver
• 57:44
  com essa evasão. Não tinha gente pra alugar
• 57:46
  cobertura. Alugamos e ficamos lá falando,
• 57:48
  não tô acreditando que eu tô aqui.
• 57:49
  Tem uma coisa errada, vamos aproveitar enquanto não percebe
• 57:52
  e perceberam? A força do mercado de São Paulo,
• 57:56
  né? As empresas estão lá.
• 57:57
  Faria Lima tá lá, né? Tem muita indústria.
• 58:01
  Em torno de São Paulo, que favorece a economia da cidade.
• 58:04
  Pô, São Paulo é uma cidade que pulsa o tempo todo.
• 58:08
  É incrível quando você tem, né? Quando você tá bem de vida, é
• 58:12
  melhor ainda. Você consegue aproveitar?
• 58:14
  Quando eu, pô, fui eu não tinha nem casaco pra São Paulo, chega
• 58:17
  lá o frio, tá 8°, tu tá com aquela, pô, aquele da Hering,
• 58:21
  fininho, assim, sabe? Tremendo.
• 58:23
  A Hering pode ser nossa patrocinadora aí?
• 58:26
  Aliás, os patrocinadores aqui do CCRJ estamos com vários.
• 58:29
  Na verdade, isso é uma oportunidade.
• 58:31
  Esses são os patrocinadores do Multishow.
• 58:32
  Na verdade, ó, está aberto ainda, né?
• 58:34
  Eu estou casado. Estamos para jogo.
• 58:35
  Trazer patrocinadores aqui pro clube você?
• 58:37
  Sabe que eu estava fazendo umas contas, cara, falando sobre
• 58:39
  isso, que eu acho que tem muito de imagem nessa história.
• 58:42
  Porque quando você pega o PIB do estado de São Paulo por metro
• 58:45
  quadrado e o PIB do Rio de Janeiro por metro quadrado, você
• 58:48
  fez a conta. O nosso PIB é maior do que o de
• 58:50
  São Paulo. Então assim é.
• 58:52
  Porque o Rio é menor, né? O metro quadrado, a gente produz
• 58:56
  mais Riqueza do que o metro quadrado de São Paulo, então,
• 58:58
  assim, apesar de lá ser muito maior e de ter tudo isso, a
• 59:02
  gente tem aqui 5 bi da indústria comunicação, mais 3 bi do
• 59:06
  futebol, mais 2 bi do Carnaval. Então, eu acho.
• 59:08
  Que é isso? O segundo bi do país?
• 59:09
  É encontrar essa vocação novamente, né?
• 59:12
  Assim, a gente passou pelos momentos políticos aí
• 59:15
  complicados e agora a cidade retomou a sua rota, né?
• 59:19
  Vamos lá, o que o foi feito sem citar nomes aqui?
• 59:23
  Mas assim, né? No processo ali da da
• 59:26
  revitalização do centro do Rio, a despoluição, se vê.
• 59:29
  A Praia do Flamengo hoje balneável cara.
• 59:33
  O Rio é uma cidade criativa e divertida pra caramba.
• 59:36
  Todo dia tem programa, o samba tá bombando muito.
• 59:39
  Legal o samba voltou, né, cara? O carioca relatou, o samba muito
• 59:43
  mais, né? Cara, na ilha lá, pô, assim é,
• 59:47
  sempre torci aí pela união da ilha.
• 59:50
  É, sou fã do do Rio de Janeiro, assim é, mas é isso, né?
• 59:55
  Assim é bom pra pra algumas pessoas, né?
• 59:58
  Se você tá ali Na Na zona sul, na barra, em alguns bairros você
• 1:00:02
  tem segurança, mas cara, porra, tem muita gente aí que tem que
• 1:00:06
  pegar Brasil. Então é esses problemas se forem
• 1:00:10
  sanados, resolvidos ou mitigados assim.
• 1:00:13
  Acho que a cidade não tem comparação no mundo.
• 1:00:15
  Outro dia eu vi um podcast falando que se não tivesse
• 1:00:17
  violência no Rio, porque o metro quadrado seria mais caro do que
• 1:00:20
  Nova Iorque. E é real, porque é muito mais
• 1:00:22
  legal que Nova Iorque, né? É mais legal que São Paulo.
• 1:00:25
  E aí não tem comparação. Agora é em termos de negócio
• 1:00:30
  assim, eu acho que tem grandes fornecedores em São Paulo, né?
• 1:00:35
  Como concentra renda? Como concentra é mercado.
• 1:00:40
  Que tem a possibilidade de você crescer na profissão de uma
• 1:00:42
  maneira mais rápida. Lógico que ir para São Paulo é
• 1:00:46
  faz com que a sua carreira, né? Ela se acelera em qualquer área,
• 1:00:54
  eu acho, não só na publicidade, mas principalmente no mercado
• 1:00:57
  financeiro e na publicidade. Ainda assim, o mercado
• 1:01:00
  financeiro do Rio é mais forte e tá retomando uma, né?
• 1:01:04
  Uma trajetória de crescimento enquanto a publicidade não
• 1:01:08
  marketing. E o marketing tem bastante
• 1:01:10
  mercado aqui, então foi, foi isso.
• 1:01:13
  Foi também um dos motivos por pelos quais eu eu migrei, porque
• 1:01:18
  assim é, quando eu fui para Globo, eu parei para pensar.
• 1:01:22
  Eu falei, cara, eu tô na Globo, cara, empresa gigante no Rio de
• 1:01:25
  Janeiro, né, cara, uma das maiores empresas da América
• 1:01:27
  Latina de mídia. E pô, e assim, eu vou voltar
• 1:01:31
  para a publicidade e não tem mais lugar para mim ou eu vou
• 1:01:33
  para São Paulo, é? É ou eu vou pra empresa, que é
• 1:01:39
  onde eu tô. E aí eu acabei indo pra São
• 1:01:41
  Paulo, mas não fui, que eu fui pra África e aí veio a pandemia
• 1:01:45
  EE. Eu fiquei trabalhando de home
• 1:01:47
  Office, mas assim foi. Foi isso que você viveu também,
• 1:01:50
  né? Eu tive 2 fases na DPZIT.
• 1:01:53
  E na e na África, de trabalhar do Rio para São Paulo.
• 1:01:57
  Então essa vida é boa. Eu acho assim, cara, você tem o
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  melhor das 2 cidades. Exatamente.
• 1:02:01
  O Jorge? Ben Jor é o Jorge Ben Jor Europa
• 1:02:05
  o virão no. No Brasil?
• 1:02:06
  E como é importante para os jovens criativos passarem um
• 1:02:08
  pouco aqui, primeiro na criação, sabe?
• 1:02:10
  Eu vejo muita gente que estudou já querendo ir direto para São
• 1:02:12
  Paulo. Perde um pouco da cultura que a
• 1:02:14
  gente forma aqui, que esse cara, esse carioca, tá no.
• 1:02:16
  Mundo inteiro tem uma. Ele viveu aqui primeiro, né?
• 1:02:18
  Um trechinho daquela o Pedro Bial.
• 1:02:21
  Aquela música do né que é Living South California wance but leves
• 1:02:28
  before it makes you to soft, leves in New York wance but
• 1:02:33
  leves before it makes you to hards.
• 1:02:36
  Então é assim, gastei um inglês aqui meio Joel santânico a.
• 1:02:41
  Gente, vai tentar botar a legenda nesse?
• 1:02:43
  Pedaço, mas é isso, né? Assim você.
• 1:02:45
  Pô, cara, São Paulo é uma cidade que te deixa touff, assim, a
• 1:02:47
  competitividade lá é maior, tem cara assim, empresas excelentes.
• 1:02:51
  Eu trabalhei com gente brilhante, é muitos cariocas,
• 1:02:56
  né, mas também gaúchos, gente do nordeste, pô, pernambucano pra
• 1:02:59
  caramba. E aí você abre mais a cabeça.
• 1:03:03
  Porque assim? O choque de cultura que a.
• 1:03:04
  Gente, teve muito aqui o. Rio de para mim, o Rio de
• 1:03:06
  Janeiro é forjado nesse choque de culturas.
• 1:03:08
  Isso que você está falando é um é.
• 1:03:10
  Um não. O Rio de Janeiro é um São Paulo.
• 1:03:12
  Tem mais isso do que o. Rio de Janeiro é o Rio de
• 1:03:14
  Janeiro para mim, é, é. Ele é.
• 1:03:17
  Putz, é. Espanhóis, portugueses,
• 1:03:21
  holandeses, franceses, tudo misturado.
• 1:03:23
  Na placa de sal e assim a Imigrante que veio.
• 1:03:27
  Informação histórica. Exatamente.
• 1:03:30
  O Rio é uma panela assim. Isso é o problema?
• 1:03:33
  Esse é o grande problema. É assim, todo mundo.
• 1:03:35
  Estudou no mesmo? Lugar.
• 1:03:37
  Tem um amigo meu que fala que tem 200 pessoas no Rio.
• 1:03:39
  O resto é figurante. E é mesmo, porque assim, cara,
• 1:03:43
  você entrar nessa bolha é muito difícil.
• 1:03:45
  Em São Paulo você chega, cara, você tem um emprego.
• 1:03:48
  Trabalhando, daqui a pouco o cara te chama pro outro, ali pro
• 1:03:50
  outro, porque você tá fazendo, tá?
• 1:03:52
  O Rio não é o fulano, é amigo de seclano, beltrano, tá com cara.
• 1:03:56
  Lógico que em qualquer lugar tem, né?
• 1:03:58
  Tem, essa, tem, existem, né? Quando você vai subindo mais,
• 1:04:02
  tem essas questões relacionadas. Tem mais demanda.
• 1:04:05
  Quando tem mais demanda, as coisas são mais aceleradas.
• 1:04:07
  O Rio tá vivendo um processo meio de deflação de de demanda.
• 1:04:11
  Então, é preciso readequar e entender também que a parte
• 1:04:15
  legal da propaganda é que não é só.
• 1:04:17
  A publicidade, né, tem várias. Que eu acho que falta no Rio é
• 1:04:20
  empresário, o setor de publicidade.
• 1:04:22
  Eu acho que falta gente que empreenda e faça coisas novas,
• 1:04:26
  porque assim o mercado está se renovando e o momento hoje é das
• 1:04:30
  independentes. Então, assim você vê a articulã
• 1:04:32
  cara, artplan nasceu no Rio de Janeiro, um dos maiores.
• 1:04:35
  Falta empresário até com esse exemplo que eu não, não eu
• 1:04:38
  estou. Falando que esse?
• 1:04:39
  É um dos grandes empresários, esse é um.
• 1:04:41
  É você vê lá atrás, cara Oo Rodolfo Medina.
• 1:04:46
  Né, cara? O ineditismo que esse cara teve,
• 1:04:49
  né? Assim AAA coragem.
• 1:04:52
  A gente está falando sobre coragem.
• 1:04:53
  O cara trazer o Frank Sinatra. O Roberto, primeiro o.
• 1:04:56
  Roberto, o Roberto, o Rodolfo. Também eu vou contar uma
• 1:04:59
  história, o Rodolfo dando. Sequência.
• 1:05:02
  Né almocei comedina uma vez foi um puta uma experiência que eu
• 1:05:05
  que trago desde lá. E ele me contando lá no almoço,
• 1:05:08
  empolgadão, como é que foi o processo do Rock In Rio que ele
• 1:05:10
  falou? Bruno botava uns gringo na
• 1:05:12
  picape. Andava no meio do Mato e falava
• 1:05:14
  assim aqui, mas se a próxima alimentação não tinha nada, eu
• 1:05:16
  sou o Mato. Mas a gente tava vendo aqui.
• 1:05:18
  Vai ser a próxima alimentação aqui, o palco principal, não sei
• 1:05:20
  o que. E.
• 1:05:21
  Assim, não. Conseguia grande.
• 1:05:22
  Então assim o visionário pra mim quer dizer isso, o cara tava
• 1:05:25
  vendo aquele negócio ali, não só tava vendo como ele tava fazendo
• 1:05:28
  os outros verem também. Eu, eu, eu.
• 1:05:31
  Me ajudou muito esse depoimento que assim que é é cara.
• 1:05:36
  Finge que já é de verdade. Acredita nesse negócio e as
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  coisas vão se construindo junto. EEE rolando.
• 1:05:41
  Aprendi muito com com esse almoço, com esse cara.
• 1:05:44
  Acho que. O Daniel falou do empresário, é
• 1:05:45
  super importante, do empresário carioca, mais jovem, enfim, mais
• 1:05:48
  iniciante, independente da da idade, né?
• 1:05:51
  Tem ainda as figuras representativas que já são, como
• 1:05:53
  por exemplo, medindo, né? Que são de sucesso e tal, mas eu
• 1:05:57
  não sei. Resposta, mas por que que não
• 1:05:58
  surgem novas e pequenas agências e startups?
• 1:06:01
  Eu acho. Então eu acho que o que está
• 1:06:03
  acontecendo, a gente precisa dar visão para essa galera.
• 1:06:07
  Na verdade, eles estão aí, tem um Monte de gente fazendo.
• 1:06:09
  Visibilidade. Exatamente.
• 1:06:10
  A gente precisa encontrar, inclusive a missão do clube é
• 1:06:14
  promover talentos e fomentar negócio.
• 1:06:15
  É muito sobre isso. Tem um Monte de gente boa, tem
• 1:06:17
  um Monte de iniciativa legal. A gente precisa.
• 1:06:20
  Quando eu, quando eu assumi o clube, uma das coisas que a que
• 1:06:22
  a Fátima me falou e. Que é o seguinte, o Rio de
• 1:06:26
  Janeiro é um dos polos criativos da América Latina, é o maior
• 1:06:30
  capital da América Latina, da indústria criativa, mas ele não
• 1:06:34
  é considerado um polo de inovação documentário que fala
• 1:06:36
  exatamente isso, pô, porque todo tem várias cidades do, do, do,
• 1:06:40
  da América Latina inteira. E não tem o Rio de Janeiro, não
• 1:06:43
  tem o Rio de Janeiro somente porque a gente não tem uma rede
• 1:06:46
  de comunicação entre os players. Então, assim.
• 1:06:49
  Você quer hoje falar com sei lá é quer saber de uma startup que
• 1:06:52
  você não sabe onde procurar? A gente não tem lugar para
• 1:06:55
  procurar as coisas. Então, uma das coisas que a
• 1:06:57
  gente cai no clube exatamente. Vamos aglutinar a gente, vamos
• 1:06:59
  aproximar os players, vamos falar com com o pessoal do, do.
• 1:07:02
  Até porque é muito mais do que agência de propaganda e agência
• 1:07:06
  propaganda, até para agência propaganda já é um termo, né?
• 1:07:08
  Que. Já está pesado já.
• 1:07:10
  Está pesado, está mais. Mas é a indústria da
• 1:07:12
  comunicação, é a comunidade. É criativa, né, cara?
• 1:07:15
  E assim, pô, cara, se você quer ver criatividade, você pega um
• 1:07:18
  trem. Bicho, assim não tem.
• 1:07:21
  Não tem ninguém mais criativo que o que o carioca, né?
• 1:07:23
  Porque a criatividade ela é a ferramenta para o problema.
• 1:07:27
  E o que mais tem é que é problema.
• 1:07:29
  Por isso que a gente é tão bom por.
• 1:07:31
  Isso que a gente é tão bom, né? Assim, nisso não que
• 1:07:35
  necessariamente precisa existir problemas, é lógico.
• 1:07:39
  Mas a gente é moldado na dificuldade.
• 1:07:41
  Não, não os problemas que a gente.
• 1:07:43
  Enfrenta, não é muito legal que você falou e tem uma coisa que é
• 1:07:45
  o seguinte, não é nem. Alguém tá isento de problema,
• 1:07:49
  mas a gente é obrigado a lidar com o problema pra conseguir
• 1:07:51
  fazer qualquer coisa, porque não tenho a situação ideal.
• 1:07:53
  Eu lembro quando eu fui jogar um futebol na Alemanha.
• 1:07:56
  Os caras tinham uma caneleira específica pro cara da frente,
• 1:07:58
  tinha um equipamento brincando. Cara, outra coisa que eu acho
• 1:08:02
  que o Rio tem é otimismo, né? Assim, puta cara.
• 1:08:05
  A gente passa por muitas dificuldades, mas até uma cabeça
• 1:08:10
  na população de cara de que a gente vai conseguir superar, de
• 1:08:14
  que a gente vai em frente, né? Assim ser.
• 1:08:17
  Sobre uma comunidade, você chega e troca ideia com a galera.
• 1:08:19
  Mesmo assim, galera, é um tipo de dificuldade, mas se ajudando
• 1:08:22
  pra caramba. Então esse espírito, eu acho que
• 1:08:25
  é um espírito de liderança. O que falta mesmo assim pra que
• 1:08:29
  isso retorne é e eu não sei se vai retornar da mesma forma,
• 1:08:34
  entende? Assim a gente olhar pro passado
• 1:08:36
  e querer que sei lá, que o Rio tenha almap de novo, como teve
• 1:08:40
  lá atrás. OA Thompson sei lá que eram umas
• 1:08:42
  agências tradicionais daqui. Ou que volte a fenaz o cara a
• 1:08:45
  fenaz que nem existe mais? Eu acho que voltou, inclusive o
• 1:08:48
  nome estava. O cara registrou o nome.
• 1:08:52
  Dono, né? Não foi um carioca.
• 1:08:53
  Voltar para o Rio? Não foi um carioca que fez isso.
• 1:08:56
  Não. Eu prefiro que eu prefiro que
• 1:08:58
  surjam as novas que vão se tornar grande do que realmente
• 1:09:00
  só abre franquias aqui. Uma coisa, né?
• 1:09:02
  Exatamente tem que ser. O ecossistema todo, gente,
• 1:09:04
  quando você fala, por exemplo, do Medina, o que o Medina fez
• 1:09:06
  foi mudar o foi criar um ecossistema novo quando ele traz
• 1:09:09
  o Rock In Rio a. A quantidade de emprego,
• 1:09:11
  ecossistema, empresa que foi abrindo daquilo ali é muito
• 1:09:14
  grande. Então, assim, acho que o seu
• 1:09:16
  ponto sobre empresários olharem para o Rio com esse potencial é
• 1:09:19
  realmente está faltando isso e assim é isso.
• 1:09:22
  Medina, ele não tem só o Rock In Rio.
• 1:09:24
  Ele tem 500000 coisas que movimentam essas cidades, que
• 1:09:27
  movimentam o turismo, que movimentam uma comunicação.
• 1:09:29
  Enfim, acho que é. É, ele é um excelente exemplo,
• 1:09:32
  né? Assim, e ele conseguiu criar
• 1:09:34
  esse todo esse ecossistema, não só na propaganda.
• 1:09:38
  Mas como no marketing assim, você tem uma vaca leiteira lá na
• 1:09:41
  tua empresa, né? Aquilo que te dá dinheiro
• 1:09:43
  corresponde ali a 70% do seu portfólio, 80% do seu portfólio,
• 1:09:47
  mas a competitividade com o tempo vai fazendo aquele
• 1:09:50
  produto, né? Ele começa a perder o Tracking
• 1:09:53
  ali. E aí, o que que você precisa
• 1:09:55
  fazer? Expandir portfólio, encontrar
• 1:09:57
  novas soluções para oferecer para os clientes, para você
• 1:09:59
  conseguir, né? Ter uma sustentabilidade ao
• 1:10:01
  longo do tempo, produto só isso aqui, isso aqui ficou obsoleto
• 1:10:05
  ou vai perdendo valor. Você precisa começar a pensar
• 1:10:08
  assim, cara, eu sou uma empresa de que, né?
• 1:10:11
  No meu caso, né? Onde eu trabalho hoje é uma
• 1:10:12
  empresa no setor elétrico, é uma empresa de energia.
• 1:10:15
  Então assim, o setor elétrico antes era setor elétrico, hoje é
• 1:10:18
  energia, assim como olha e gás, antes era olha, e gás hoje é
• 1:10:21
  energia. Então assim, o cara que produzia
• 1:10:25
  petróleo e offshore hoje tá produzindo petróleo.
• 1:10:29
  E gerando energia com eólica, então os Campos, né?
• 1:10:33
  Mas players no. Mesmo setor AA energias ela
• 1:10:35
  produz ela. Grande parte dela é distribuição
• 1:10:38
  de energia elétrica, mas hoje ela produz biometano.
• 1:10:41
  Então, enfim, uma fintech dentro do do grupo, né?
• 1:10:45
  A gente tem cara geração e distribuição e transmissão e
• 1:10:48
  agora tá entrando em gás natural.
• 1:10:51
  Por quê? Porque o mercado exige que você,
• 1:10:53
  né? Assim, tenha uma estratégia de
• 1:10:55
  multi portfólio. Eu acho que lá atrás foi isso
• 1:10:58
  que ele pensou assim, cara, assim, eu não vou fazer só
• 1:11:00
  agência de propaganda. Ah, porque propaganda faz parte
• 1:11:03
  do ecossistema de entretenimento.
• 1:11:05
  Então, assim, ele foi um puto. Avisionário, é.
• 1:11:08
  Começou com uma ação de marketing para Kaiser para
• 1:11:11
  lançar Kaiser no Rio. E aí, então, o que que é legal?
• 1:11:15
  E até a comunicação tem feito muito isso.
• 1:11:16
  Ele fez isso um produto. Que era o Rock In Rio.
• 1:11:18
  O produto gerou uma empresa que virou 11 rede, uma holding de de
• 1:11:23
  negócio. É muito, muito interessante.
• 1:11:26
  A. História bastante aqui, né?
• 1:11:27
  Do Rock In Rio, manda em convite para a próxima edição.
• 1:11:31
  Sabe o. Lugar onde o Rio também tem sido
• 1:11:34
  muito expoente. Assim, de criatividade,
• 1:11:36
  principalmente as de base, as pessoas que estão em casa, os
• 1:11:38
  Creators, né? Sim, em loreal a gente trabalha
• 1:11:41
  muito com Creator, com influenciador.
• 1:11:42
  O Marcos influencia, é muito importante.
• 1:11:44
  EEO Rio é muito forte, impressionante.
• 1:11:47
  E daí gerando negócio, aí começa também a ter sua própria marca
• 1:11:49
  vendendo. Então acho que mais um exemplo
• 1:11:52
  de como digital foi dando possibilidade de ferramentas de
• 1:11:55
  criatividade pra quem tá aqui. Não tem muito o que fazer pra
• 1:11:58
  começar, mas pode começar por si mesmo hoje em dia, sabe?
• 1:12:01
  Tem 11 outra coisa que você falou que é Oo marketing de
• 1:12:03
  influência, né, que surgiu de repente e ele abocanhou uma
• 1:12:08
  grande parte do do da verba da receita publicitária.
• 1:12:11
  A loreal tem um Balanço que nenhuma outra empresa tem, né?
• 1:12:13
  Que eles fizeram muitos cálculos, muitos testes, e eles
• 1:12:16
  chegaram à conclusão que é 50% da propaganda tradicional, mídia
• 1:12:19
  tradicional e 50% em em créditos.
• 1:12:22
  Isso hoje em dia, o marketing fluência é muito importante.
• 1:12:24
  Então até ações de sidi, né? Então a loreal vai lá, é
• 1:12:27
  distribuir 150000 kits e pedir para as pessoas.
• 1:12:31
  Bom, gostou? Vamos postar, vamos trabalhar.
• 1:12:33
  Isso já faz parte do plano de mídia, né?
• 1:12:34
  De comunicação da empresa. É, gera muita relevância, gera
• 1:12:39
  muito, muita confiabilidade também, né?
• 1:12:42
  A pessoa confia, a gente participa inclusive de
• 1:12:43
  encontros, isso é legal, de encontros com os Creators para
• 1:12:47
  avaliar o produto na L'Oréal, né?
• 1:12:48
  Que legal. E é um, mas é para gente como
• 1:12:50
  criativo, é um exercício. Desapego que você?
• 1:12:52
  Chega lá, a primeira coisa que um Creator vai falar é
• 1:12:55
  propaganda, é tradicional. Não funciona, né?
• 1:12:58
  É tudo chato, é tudo e tal. Então, o momento de aprendizado.
• 1:13:01
  Você está ali de de é sujeito invisível, ouvindo o que é dito.
• 1:13:05
  Para tentar se adequar e, enfim, renovar dali.
• 1:13:08
  Essa parte do do, do da interpretação deles é muito
• 1:13:11
  interessante, né? Que é como toda coisa nova,
• 1:13:14
  parece que ela precisa destruir o que estava antes para para
• 1:13:17
  aparecer. É muito engraçado nesse caso,
• 1:13:19
  porque eles falam não propaganda velha, propaganda velha, não sei
• 1:13:22
  o que, o que eles fazem é um merchan, né, que é um formato de
• 1:13:25
  1950 e bota na vida deles ainda, né?
• 1:13:27
  Nem num quadro. E não é nenhum demérito, mas é,
• 1:13:32
  é. Acho que é sobre isso.
• 1:13:33
  Tem melhor pra todo mundo. E eu acho que tem uma coisa que
• 1:13:36
  é que eu acho importante é pontuar que tem existe, está se
• 1:13:42
  criando, é outra coisa, né? Está se criando a cultura de que
• 1:13:44
  a agência não é mais importante, não, não tem mais relevância que
• 1:13:48
  tinha e realmente a relevância que tinha não tem mais.
• 1:13:50
  Mas hoje em dia o ambiente de comunicação está tão
• 1:13:52
  diversificado, tão. Pluralizado se você não tiver
• 1:13:55
  uma agência para entregar Oo trilho da marca, se você vai
• 1:13:58
  postar tudo no Creator, você vai estar lá na internet, vai vender
• 1:14:00
  e vai ter relevância. Mas e os outros pontos de
• 1:14:02
  contato? E a hora que ele está no a
• 1:14:05
  caminho de algum lugar, a hora que ele está relaxando, então,
• 1:14:08
  assim, antigamente só tinha propaganda, era TV, outdoor e
• 1:14:13
  rádio, né? E revista.
• 1:14:15
  Aí surgiu esse Monte de de. Perdi o que eu IA falar.
• 1:14:20
  É um Monte de pontas, né? Várias, vários pontas
• 1:14:22
  diferentes. Você administrar, você fazer uma
• 1:14:24
  campanha com influenciadores é brabo, porque assim, organizar
• 1:14:28
  tudo isso não é fácil, mas principalmente manter a marca
• 1:14:30
  ali, falando consistentemente. Então, o papel da agência, nesse
• 1:14:34
  caso, ser a agência mãe de tudo. É que.
• 1:14:36
  Organiza as ferramentas para para gerenciar todos esses
• 1:14:39
  pontos de contato, né? Não dá para postar no ponto de
• 1:14:41
  contato. Você não pode fazer campanha só
• 1:14:43
  de outdoc. Você não pode fazer uma campanha
• 1:14:44
  só. Você pode, mas não é a maneira
• 1:14:46
  mais rentável de você usar o seu.
• 1:14:47
  Dinheiro, não é? Jornada, né, não é?
• 1:14:49
  Exatamente, não é jornada. Criativamente, mais do que
• 1:14:51
  nunca, não dá para começar pelo filme, né?
• 1:14:52
  Porque você tem que começar por alguma coisa que Oo criador vai
• 1:14:56
  pegar e vai criar em cima do jeito dele de fazer.
• 1:14:58
  Mas eu acho que volta também. No que ele começou falando, que
• 1:15:00
  é que é isso? Assim, o influenciador, ele tem
• 1:15:02
  que entrar. Ele tem que fazer sentido
• 1:15:04
  naquele momento. Todo, qual é a minha visão a
• 1:15:06
  longo prazo? Hoje eu acho que uma das
• 1:15:09
  dificuldades que a gente tem é parar de trabalhar só no hoje,
• 1:15:11
  não é para amanhã. Nessa campanha não veio
• 1:15:13
  captação, não veio, muda aí qual é a visão de longo prazo, como
• 1:15:16
  que cada um desses constrói para isso aqui é, eu acho que esse é
• 1:15:19
  o maior desafio, a gente geralmente entra numa de surgiu,
• 1:15:22
  o influenciador, tem que fazer trabalho com o influenciador,
• 1:15:24
  vota o influenciador e o que que ele está contribuindo na visão
• 1:15:27
  de longo, como é que ele entra e com o influenciador também tem
• 1:15:30
  uma questão que para mim existe uma diferença muito grande entre
• 1:15:33
  os lá influenciador, como o canal de mídia.
• 1:15:35
  E influenciador como construção de comunidade.
• 1:15:37
  E às vezes eu acho que a gente se perde nisso também.
• 1:15:39
  Então assim, eu acho que encaixar essas pecinhas no seu
• 1:15:43
  plano como um todo, e eu acho que a agência tem um papel
• 1:15:46
  fundamental nisso, e a agência não pode perder isso de vista se
• 1:15:49
  não é isso. Chegam ideias muito legais,
• 1:15:51
  muito, mas que estão ali pontuais naquele momento.
• 1:15:54
  Influenciador que agora está bombando, sei lá, é a Marisa
• 1:15:57
  maio mete o negócio da Marisa, mas o quanto que isso constrói,
• 1:16:00
  como é que isso está? Alinhado com a visão.
• 1:16:01
  De longo prazo e não com uma coisa que está no hype agora,
• 1:16:03
  então? É, eu acho que a gente tem esse
• 1:16:05
  papel também de falar legal, OK, vamos voltar e não sair só aqui
• 1:16:09
  da empolgação. Como é que isso constrói para o
• 1:16:11
  todo? Como é que eu uso influenciador
• 1:16:12
  de uma forma que seja perene? E não, não, não competem, né?
• 1:16:15
  São coisas complementares mesmo. A jornada está totalmente
• 1:16:17
  fragmentada. Não dá para postar num, num, num
• 1:16:19
  pedaço dela. Só se eu falar um negócio.
• 1:16:22
  Não. AW, McCann.
• 1:16:23
  Ela acabou se estruturando assim, ó.
• 1:16:25
  Muitos grandes a gente estão fazendo isso, né?
• 1:16:26
  Abrindo uma divisão para poder a operar de forma diferente.
• 1:16:29
  A McCann tem a McCann content Studio.
• 1:16:31
  É a grande vantagem competitiva de ser a agência, nesse caso, é
• 1:16:34
  que você não vai gerenciar influenciadores por si.
• 1:16:37
  Você é uma agência que cuida de uma marca, que entende do
• 1:16:40
  branding e vai fazer isso refletir nessa ponta também,
• 1:16:42
  sabe? É, é um desafio novo, porque
• 1:16:46
  estava acostumado há 10 anos atrás, né?
• 1:16:48
  Sentar cada um nessa linha, pensar um filme, pensar um
• 1:16:50
  anúncio. Mudou tudo, né?
• 1:16:52
  Mas, acima de tudo, o importante é ter uma ideia por trás de
• 1:16:54
  tudo. Quando você bota uma ideia na
• 1:16:55
  mão de um Creator, aí é impressionante, porque a ideia
• 1:16:58
  se multiplica. Então, uma forma diferente e
• 1:17:00
  tal, isso é divertido demais de fazer.
• 1:17:02
  É, cara, é complexo, né? Eu acho que tá mudando, não
• 1:17:07
  mudou e parou, vai continuar mudando.
• 1:17:10
  Eu acho que o Creator ele, né. O Creator é uma espécie de novo
• 1:17:15
  publicitário que consegue fazer tudo sozinho.
• 1:17:18
  E é espetacular, né? Porque a tecnologia hoje te dá
• 1:17:23
  possibilidades infinitas. Então se você tem talento e tal.
• 1:17:27
  Para produzir conteúdo, cara, você é um Creator, né?
• 1:17:31
  Mas assim, produzir conteúdo não é fazer propaganda, nem
• 1:17:35
  branding, nem marketing, é só produzir conteúdo.
• 1:17:38
  Se você coloca aí OA produção de conteúdo, seja publicitário,
• 1:17:42
  seja televisiva, você né, você falou do merchandising, seja do
• 1:17:47
  do digital, é num trilho, né? Estratégico, aí sim.
• 1:17:54
  Isso é. Isso.
• 1:17:56
  É marketing. Então, mais uma vez, é sistêmico
• 1:18:00
  o negócio e o Creator, lógico, ele quer fazer o conteúdo
• 1:18:03
  orgânico, porque o conteúdo orgânico ele engaja mais ele,
• 1:18:07
  né? Ele dá, faz mais sucesso é
• 1:18:11
  dentro da rede social, mas vamos lá, A Rede Social, cada uma
• 1:18:15
  também tem o seu. Eu fiz o TikTok University.
• 1:18:20
  Cada rede social tem a sua forma de engajar, tem as suas
• 1:18:23
  métricas, tem os seus formatos, né?
• 1:18:26
  O blue print lá do Facebook, enfim, é, vou dar um exemplo, eu
• 1:18:30
  uma vez numa reunião da meta, o cara falou, cara, isso aí não
• 1:18:34
  vai performar porque na meta 6 segundos no Instagram é o
• 1:18:39
  limite. E a gente fez um filme de 2
• 1:18:41
  minutos, que era o clipe e foi. Aí depois eu passei no outro do
• 1:18:45
  print, o cara tava com nosso case apresentando como se fosse
• 1:18:49
  tipo, agora vocês tem que fazer isso aqui, tem que fazer os 6
• 1:18:51
  segundos, mas tem que fazer um clipe também com a
• 1:18:54
  influenciadora, que era a Simone e a simara.
• 1:18:56
  No caso, é lógico, porque é só você pensar, né?
• 1:18:59
  A regra. Eu gosto muito do livro do Red
• 1:19:01
  rushings lá do do da Netflix, que é o no rows, rows, né?
• 1:19:05
  Que é o você não tem regra, né? A regra é não ter regra, né?
• 1:19:10
  Então, assim, a regra está ali porque é lógico, ela existe, é
• 1:19:15
  baseada na experiência pregressa.
• 1:19:19
  Está te apontando uma oportunidade?
• 1:19:20
  Também é, mas assim, se você souber usar a inteligência para
• 1:19:24
  analisar. E os Creators, eles sabem fazer
• 1:19:27
  isso muito bem. Por que?
• 1:19:28
  Porque eles estão ali o tempo inteiro, cara, experimentando, é
• 1:19:34
  lógico. Então, assim, o marketing de
• 1:19:37
  influência. Quando você pensa no marketing
• 1:19:42
  de influência, já leu o livro? É influência sobre a estrutura
• 1:19:46
  da influência. Esse livro é muito bom, esqueci
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  até o nome do autor, agora é o nome do livro é, é influência,
• 1:19:52
  né? É.
• 1:19:53
  E ele fala sobre a influência humana, né, essas redes de
• 1:19:56
  influência, os clusters e tal, e as comunidades.
• 1:20:00
  Então, quando você está no âmbito digital, isso funciona
• 1:20:03
  muito, mas isso é só mais uma das ferramentas, como eu digo
• 1:20:07
  cada. O problema é uma solução, você
• 1:20:10
  não pode querer levar a chave de fenda, você entende, para bater
• 1:20:15
  o prego na parede, ali é o martelo.
• 1:20:18
  Então, assim, você precisa analisar o cenário.
• 1:20:21
  É e ver, né? Diante do budget que você tem,
• 1:20:24
  da verba que você tem e do resultado que você tem que
• 1:20:26
  entregar, qual é a melhor forma de chegar cara assim?
• 1:20:30
  Eu uso muito Rádio Comunitária, carro de som.
• 1:20:35
  Depende. Do público depende do segmento
• 1:20:37
  do produto que você está. Também.
• 1:20:38
  Então é o problema, né, que a gente estava falando do aqui no
• 1:20:41
  início. Começa com o problema, né?
• 1:20:42
  Vamos olhar esse problema e vamos ver qual é a chave de
• 1:20:44
  fenda ou martelo que vai funcionar melhor ainda.
• 1:20:46
  A gente teve o desafio de levar OBNDES dentro do TikTok, né?
• 1:20:50
  Fazer nossa veiculação ali dentro, como é que vamos fazer?
• 1:20:53
  Só que a gente tinha nas mãos um conceito e uma campanha musical,
• 1:20:56
  então era outro jeito de lidar. Era mais fácil, estava.
• 1:20:58
  Já você estava no lugar adequado, né?
• 1:21:00
  E aí a chiclete pegou super bem. Era para explicar basicamente
• 1:21:03
  por que que o por que que OBNDS existe na vida das pessoas, né?
• 1:21:06
  Que é o briefing eterno de uma empresa assim, né?
• 1:21:07
  Uma instituição assim é e aí, na base da música.
• 1:21:10
  E aí, claro, um repensamento na hora de editar, na hora de
• 1:21:13
  comunicar, era apenas uma veiculação, não era o UOL ison.
• 1:21:16
  Eterno e performou bem o super bem.
• 1:21:18
  Super bem, ficou na cabeça. Chiclete é mais importante.
• 1:21:20
  Porque eu acho que OBNDS, tá é realmente é bem essa no fundo.
• 1:21:24
  Inserido dentro dessa Creator Economy, né, que hoje é a
• 1:21:28
  economia criativa e. E eles, né?
• 1:21:31
  Assim é, desempenham um papel fundamental e pra muitas marcas.
• 1:21:37
  Mas ainda assim, hoje em dia é difícil durante o planejamento,
• 1:21:43
  né? Você controlar, querer controlar
• 1:21:45
  o alinhamento é importante. E aí esse fluxo de trabalho que
• 1:21:50
  eu acho é que tem dado um pouco de problema.
• 1:21:54
  Né? E, às vezes, qual o?
• 1:21:55
  Fluxo de de gerenciar o. Fluxo de gerenciar, porque o
• 1:21:58
  ecossistema está se tornando cada vez mais complexo, complexo
• 1:22:01
  então assim é. Porque era sob controle, né?
• 1:22:04
  E agora, com os escritos, é um pouco, tem que ser um pouco
• 1:22:06
  mais. Sobre a gente tava falando.
• 1:22:09
  Assim. Se o cliente pode criar junto,
• 1:22:11
  né? No início aqui, e você vai tolir
• 1:22:14
  o Creator de trazer, você vai passar Pra Ele o roteiro que ele
• 1:22:18
  tem que fazer, vai usar só a imagem.
• 1:22:21
  Então, né? Não faz sentido.
• 1:22:25
  Você tem que usar ele como criativo para justamente porque
• 1:22:29
  ele tem conhecimento de causa, né?
• 1:22:31
  Agora ele está. Aberto para alguns, vou chamar
• 1:22:34
  de vício, mas não são vícios para algumas maneiras
• 1:22:35
  maneirismos dele de que, às vezes, também não são.
• 1:22:39
  Sim, agora assim não quer dizer que se ele fizer uma dancinha do
• 1:22:42
  TikTok, vai funcionar de novo. E a dancinha do TikTok já foi
• 1:22:46
  feita, né? Muitas vezes, e a propaganda tem
• 1:22:49
  essa coisa do que gasta, né, daqui a pouco ninguém tá
• 1:22:53
  prestando atenção, ninguém vê mais dancinha hoje, né?
• 1:22:55
  Estão falando aqui do ano passado, todo mundo vê a
• 1:22:58
  dancinha, fazia a dancinha e tudo, tinha que ter dancinha,
• 1:23:00
  agora nada mais tem dancinha, o que que tem, então?
• 1:23:02
  Essa galera que tá no flow ali tem a capacidade de sentir, né,
• 1:23:06
  de tá agora também não pode tudo, porque assim, se for
• 1:23:10
  qualquer coisa, não tem coerência com a marca.
• 1:23:13
  Então tem que tiver uma. Experiência assim, né?
• 1:23:15
  Que o Creator passa muito do limite é até na até do Brad deqt
• 1:23:19
  da marca, né? Você vê loreal loreal, tem um
• 1:23:21
  aspiracional de loreal que deve ser respeitado, né?
• 1:23:24
  Claro que traduzido no Brasil, mas respeitado.
• 1:23:27
  É por isso que é importante a curadoria também.
• 1:23:28
  Hoje em dia tem umas plataformas para se cuidar do Creator, né?
• 1:23:31
  São 10000 Creators ali e você vai relacionar com eles pela
• 1:23:35
  plataforma. E é sim ou não.
• 1:23:37
  Às vezes dá vontade de ser um pouco mais humano e falar, pô,
• 1:23:39
  muito legal a sua ideia Creator, mas você não mandar mais para cá
• 1:23:42
  vai funcionar, né? Isso a gente perde um pouco.
• 1:23:44
  É coisa quando a gente você consegue é trocar mais, ensinar
• 1:23:47
  mais ali. Ensinam é um equilíbrio.
• 1:23:49
  Também você vê muito criativo, falou.
• 1:23:50
  Cara, eu quero Liberdade total para criar.
• 1:23:52
  Eu acho engraçado isto do vindo de agência, porque nenhum
• 1:23:54
  publicitário nunca tem Liberdade total.
• 1:23:56
  Confia em mim que eu vou fazer uma campanha de pronta a.
• 1:23:58
  Minha a pior coisa é tema livre. Não me dá qualquer coisa, mas me
• 1:24:01
  dá um tema livre. Eu preciso da restrição até para
• 1:24:03
  para para nortear, né? Tema?
• 1:24:05
  Livre. Mas ao mesmo tempo é isso.
• 1:24:06
  A gente está falando com o público deles, que eles
• 1:24:08
  conhecem, que eles dominam na linguagem deles, então.
• 1:24:11
  Eu acho que tem que ter um equilíbrio ali entre o que
• 1:24:13
  precisa ter da marca, mas o quanto a gente vai deixar?
• 1:24:16
  Ele livre para. Poder falar é um ambiente teste
• 1:24:17
  e educação. É um amadurecimento das
• 1:24:19
  relações. É, pô, naturalmente a ouvir 80
• 1:24:24
  não, até ouvir um sim, galera, às vezes ouve o segundo ou não,
• 1:24:29
  ali já você está interferindo no meu trabalho artístico.
• 1:24:32
  Vamos lá, galera, assim a quer fazer.
• 1:24:34
  A arte tá no lugar, né, a galera, museu, Galeria,
• 1:24:38
  exposição e tal, faça seu trampo.
• 1:24:41
  Agora aqui, cara, né? Tem uma lógica de mercado.
• 1:24:45
  E tem 11 lógica. O mercado está amadurecendo
• 1:24:47
  também. Você vê vários Creators, já tem
• 1:24:50
  uma equipe de redatores que estão mais acostumados com
• 1:24:52
  marca, já estão falando sobre isso, já entendem na hora de
• 1:24:55
  conversar que não é sobre Liberdade, sobre valores, né?
• 1:24:58
  O Casé assim, o Casé começou como Creator e o cara tem uma
• 1:25:00
  televisão, hoje é um canal de TV.
• 1:25:02
  Um canal representativo. Por isso que eu acho mais legal,
• 1:25:06
  sabe? Assim, porque é a possibilidade
• 1:25:08
  de surgirem novas empresas. O play 9, sei lá.
• 1:25:11
  Sabe assim que que vem desse agora, como essas empresas se
• 1:25:16
  conectam, né? Assim, no processo, respeitando
• 1:25:20
  os prazos. Aí que é a que é a dificuldade,
• 1:25:22
  porque você tem a agência, né? Você tem o cliente.
• 1:25:27
  Aí você tem cara a agência do Creator?
• 1:25:29
  A agência de influência de influencer.
• 1:25:31
  Que é a parte comercial, a gente também produz, a gente não
• 1:25:34
  produz. A agência de influências, as
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  agências tradicionais tem que ser muito parceiras, porque
• 1:25:37
  senão uma canibaliza a outra não adianta nada.
• 1:25:39
  Você falou da play 9, a play Nine, a play Nine tem a playnet
• 1:25:42
  que tá ali junto, que é de influencer.
• 1:25:44
  Eles são muito legais de trabalhar junto com a gente,
• 1:25:46
  eles entendem o lugar deles, sabe?
• 1:25:48
  E a gente o nosso, claro, né, é de apoio, é de cooperação mútua.
• 1:25:51
  Vocês usam muito Creators em em educação também a.
• 1:25:54
  Gente usa muito. Mas assim, eu tenho uma premissa
• 1:25:57
  com time que me preocupa muito, que é eu vendo educação,
• 1:26:00
  faculdade, não adianta botar uma pessoa que não estudou, que não
• 1:26:03
  consome para falar. A faculdade é boa?
• 1:26:04
  Não, não é real. Então a gente tende a sempre
• 1:26:08
  querer trabalhar com alunos, o que limita ali, porque eu tenho
• 1:26:11
  que entender a base ou então minimamente pessoas que tenham
• 1:26:14
  relação com educação é, eu não sou produto, não é uma pessoa
• 1:26:16
  experimentar e falar o que gostei, ela vai ter que
• 1:26:18
  consumir. E graduação são 4 anos, então a
• 1:26:21
  gente vê os melhores resultados, quando são pessoas que são
• 1:26:23
  reais, que consomem real, então. A gente tinha um problema muito
• 1:26:26
  grande, que era quando a gente lançou o TikTok 3 anos atrás, eu
• 1:26:30
  acho. A gente tinha um problema que é,
• 1:26:31
  como é que eu crio conteúdo para jovem Estácio?
• 1:26:33
  Nossa base é muito genz com conteúdo que seja verdadeiro,
• 1:26:36
  cara, não dá para fazer isso com Creator não, só uma marca que
• 1:26:38
  tem dinheiro para só pagar Creator tem muita marca incrível
• 1:26:41
  que para Creator ele cresce com isso.
• 1:26:42
  A gente não tinha como fazer isso.
• 1:26:44
  O que a gente fez foi começar a pegar aluno.
• 1:26:46
  Capacitar aluno, treinar aluno e toda todas as nossas ressociais
• 1:26:49
  são 100% feitas por alunos. É alunos que já tinham
• 1:26:52
  tendência, Creators, e vocês deram uma, né?
• 1:26:54
  Ajeitada ali. Projetos que a gente vai lá da
• 1:26:56
  bolsa ajuda, ensina, capacita, ajuda eles com o roteiro.
• 1:26:59
  Você olhar o nosso TikTok, de todas as nossas marcas, ele é
• 1:27:01
  100% feito para aluno, é. E isso funciona.
• 1:27:04
  Quando eu vou, por exemplo, embaixadora, a nossa embaixadora
• 1:27:06
  é a Rebeca Andrade. Só faz sentido ser a Rebeca,
• 1:27:09
  porque a Rebeca é minha aluna, muito antes de ser, ela já está
• 1:27:12
  fazendo faculdade com a gente, então é.
• 1:27:15
  É preciso ter esse olhar, sabe? Eu não vou poder mandar para ela
• 1:27:18
  um produto, falar, experimenta e fala bem.
• 1:27:20
  Eu preciso que ela esteja dentro do meu ecossistema para fazer
• 1:27:22
  sentido, que ela fale. E isso continua sendo um
• 1:27:24
  desafio. Eu não vou achar influenciadores
• 1:27:27
  o tempo inteiro que são, por mais que enfim está.
• 1:27:30
  É, tem uma capilaridade tão grande.
• 1:27:31
  Né? Com certeza.
• 1:27:32
  Mas quando eu vou para medicina é muito mais complexo.
• 1:27:34
  A gente tem que está sempre tendo esse olhar, mas isso para
• 1:27:37
  a gente. É premissa para conversa?
• 1:27:39
  Trabalhando com empresas de varejo, assim é o olhar dos
• 1:27:42
  vendedores que produzem conteúdo.
• 1:27:43
  Muitas vezes a marca quer aproveitar ali quem já é força
• 1:27:46
  de venda, mas produz muito conteúdo para ser comunicação da
• 1:27:49
  empresa oficialmente, né? Ele tem seus desafios também.
• 1:27:52
  Assim, fica mais verdade isso que eu acho legal, fica mais
• 1:27:54
  real quando e tem que ser real, né?
• 1:27:56
  Quando você tá falando de influência, apesar de ter o
• 1:27:58
  publizinho ali, tem que ser o mais verdadeiro possível daquela
• 1:28:01
  pessoa, o envolvimento com a marca e tal, para ser crível
• 1:28:04
  para quem tá do outro lado, né? No final é a hora que funciona
• 1:28:07
  isso, né, porque você fala com pessoas que que realmente usam,
• 1:28:09
  né? É diferente da nossa indústria,
• 1:28:11
  que você compra 111 situação, né?
• 1:28:15
  É muito legal, é, é essa verdade.
• 1:28:17
  Eu tava olhando ali 31 minutos, eu fiquei preocupado, eu falei,
• 1:28:20
  caramba, a gente tá falando isso tempo todo capital acabando,
• 1:28:23
  minhas perguntas, que bom é o que a gente o que já rodou.
• 1:28:26
  Ao contrário, é, pois é. Quando eu vi que estava ao
• 1:28:28
  contrário, eu estava preocupado. A gente está falando demais, é?
• 1:28:32
  Isso não, não. Eu que estava, eu olhei e falei,
• 1:28:34
  caramba, estou acabando minhas perguntas. 35.
• 1:28:36
  Já passaram você só falando 30. E 5 minutos.
• 1:28:39
  Está preocupado e como é que vai sustentar daqui a para frente?
• 1:28:42
  Não legal. Tem mais pergunta, tem tem mais
• 1:28:44
  pergunta, tem mais pergunta. Eu queria fazer uma pergunta de
• 1:28:46
  como é que. A gente passou por 111
• 1:28:49
  experiência mundial, coletiva, que foi a pandemia, que foi o
• 1:28:52
  home Office, que mostrou para gente outros estilos de vida que
• 1:28:55
  a gente não imaginou que pudesse existir, né?
• 1:28:57
  Trabalhar de casa, render trabalhando de casa, ver os
• 1:29:00
  filhos mais perto. Como é que como é que tá hoje
• 1:29:03
  nas empresas? O home Office ainda existe, não
• 1:29:06
  existe. Acabou.
• 1:29:07
  Como é que é o regime de vocês? E mais, e se o fornecedor for
• 1:29:10
  home Office, né? Como é que vocês tem algum
• 1:29:12
  problema? A gente a gente hoje faz é
• 1:29:20
  híbrido e eu acho isso um modelo incrível.
• 1:29:23
  Você tem o bom ali do tá né perto e poder trocar.
• 1:29:27
  Mas eu sou muito fã do home Office.
• 1:29:28
  Eu não vou mentir que eu acho um modelo muito mais inclusivo.
• 1:29:32
  Então, por exemplo, eu sou mãe, tenho 2 crianças.
• 1:29:34
  Quando eu voltei da minha segunda, de certa maternidade, a
• 1:29:37
  empresa me deu o que eles chamam de home Office estendido, são 3
• 1:29:40
  meses. Full.
• 1:29:42
  De casa. Isso me deu uma Liberdade de
• 1:29:43
  voltar pro pro trabalho muito maior do que eu tivesse que sair
• 1:29:46
  de casa todo dia para trabalhar. Então, olhando por essa
• 1:29:48
  perspectiva de pessoas que tem criança pequena ou de pessoas
• 1:29:51
  que moram a 2 horas do trabalho, tem que todo dia pegar esse home
• 1:29:55
  Office trás pra gente, uma Liberdade muito maior é, e eu
• 1:29:58
  acho realmente que ele traz ali uma inclusão.
• 1:29:59
  Tem coisas que eu acho que não substitui o presencial, tá?
• 1:30:02
  Então é negociar ou fazer um pré estômio tudo isso, o presencial
• 1:30:07
  ainda é muito potente. Você não acha que você não faz
• 1:30:10
  isso todo dia? Então.
• 1:30:11
  E também nós somos uma empresa que está no Brasil todo.
• 1:30:13
  Às vezes eu vou para o escritório, ponho o fone e faço
• 1:30:15
  reunião com quem está no Pará. Então, assim complexo.
• 1:30:19
  Sabe, nunca vivia sem isso antes, né?
• 1:30:20
  Sem essa reunião com a pessoa que está no parado tão fácil.
• 1:30:22
  Né? Então assim, e a nossa agência?
• 1:30:24
  Ela fica no Rio, a gente já teve agência em São Paulo que era
• 1:30:26
  full, né? Home Office, a gente não
• 1:30:28
  encontrava a gente tem pessoa que é home Office, a gente tem a
• 1:30:31
  agência com a gente 2 dias na semana, então tem vários
• 1:30:34
  modelos, é. Enfim, acho que depende muito
• 1:30:37
  da. Vida eu lembro da época da da
• 1:30:39
  Giovanni. A gente atendia ceras Johnson,
• 1:30:41
  que era em Chicago, e 2 vezes por semana tinha reunião com os
• 1:30:45
  caras. Hoje em dia, a webcam,
• 1:30:46
  tranquilidade para apresentar o filme, apresentava um telefone
• 1:30:49
  que o cara oi, não estou ouvindo em inglês ainda, escrevendo,
• 1:30:53
  descrevendo a ideia. Aí entra cedo, não sei o que aí.
• 1:30:56
  Eu estou gesticulando assim nessa hora.
• 1:30:59
  Então a gente tava falando do Rio, né?
• 1:31:00
  Assim por home Office para o Rio é muito bom, né?
• 1:31:02
  É? Isso everywhere Office.
• 1:31:04
  É exatamente agora. Até beijei aqui No No inglês.
• 1:31:10
  Assim, o híbrido para mim é o melhor formato.
• 1:31:15
  É só home Office também. Eu acho que que acho que você
• 1:31:23
  perde muito da conexão pessoal, acho que assim.
• 1:31:28
  É o home Office. Ele exige o presencial e um novo
• 1:31:32
  presencial. Então os escritórios foram todos
• 1:31:35
  modelados para esses open spaces e não sei o quê.
• 1:31:38
  Então assim, eu vou para o escritório muitas vezes e aí
• 1:31:41
  minha equipe está um sentado aqui e o outro está sentado lá.
• 1:31:44
  Outro ali e a gente faz a reunião no escritório, pelo
• 1:31:48
  computador, não faz o menor sentido, você entende?
• 1:31:51
  É isso, já que a gente tá no escritório, deveria ser da gente
• 1:31:55
  tá junto, né? Da gente tá próximo, no olho no
• 1:31:58
  olho e tal, porque é, isso cria confiança, né?
• 1:32:02
  Isso OOA produtividade, né? E a eficiência também estão
• 1:32:07
  ligadas as relações, né? Então, se as relações são
• 1:32:11
  sólidas, são Fortes na equipe. Cara, isso, né?
• 1:32:15
  Se demonstra em resultados. Então, assim, é bom ter o
• 1:32:17
  presencial para você celebrar. É bom você ter o presencial para
• 1:32:20
  você. O presencial deveria custar mais
• 1:32:23
  caro. É o que eu falo, né?
• 1:32:25
  Porque assim é, você não precisa estar todo dia.
• 1:32:29
  E você, quando você está, tem que ter um motivo para você
• 1:32:31
  estar o. Presencial era commodity, né?
• 1:32:34
  E era. Todas as empresas já se
• 1:32:36
  acostumavam com estarmos lá todos os dias, né?
• 1:32:38
  A gente se acostumava. Com a gente jogar muito tempo
• 1:32:40
  fora também, pois é presencial. Então dá muito garantido agora o
• 1:32:44
  valor de. Vida fora também só de
• 1:32:46
  transporte eu ganhei 2 horas no dia para fazer o que eu quiser.
• 1:32:49
  Mas o que eu mais gosto de ter, de ter ganho, é como criativo.
• 1:32:52
  É a oportunidade de criar andando, criar, fazendo alguma
• 1:32:55
  coisa. Eu adoro criar, passear nos meus
• 1:32:56
  cachorros. A minha vida inteira sabe disso,
• 1:32:58
  né? Não?
• 1:32:58
  Isso aqui eu vou pensar um pouquinho no passeio, ela sabe.
• 1:33:01
  É ou ir pra uma praça e ou ter um compromisso, mas eu não vou
• 1:33:04
  perder o tempo ali. ANBS tinha muito isso, né?
• 1:33:07
  Depois de um tempo na NBS, eu tinha um Airbnb, a gente saía,
• 1:33:09
  eu saía todo mundo e passava o dia inteiro lá criando ANBS pra
• 1:33:12
  eu tava a galera no hotel pra fazer campanhas grandes assim
• 1:33:15
  pra concentrar, não tem nada melhor do que o home Office pra
• 1:33:18
  você render mesmo. No fim das contas é ótimo.
• 1:33:21
  É para quem não tem filho, né? Não era para concentrar eu com 2
• 1:33:24
  crianças correram isso, na verdade, até.
• 1:33:25
  Para outros segmentos da da sociedade, né?
• 1:33:28
  Para algumas pessoas foi muito brabo de não ter um espaço
• 1:33:30
  físico e não dá para a gente fazer ruins.
• 1:33:32
  Que estava o cara com a esposa dele, de costas, fazendo a
• 1:33:35
  reunião dela, era um problema para ele, então você tinha que
• 1:33:37
  era a vida acontecendo. Ali, ali foi um momento, né, né,
• 1:33:41
  de, vamos dizer assim, de corte histórico, e a gente estava.
• 1:33:46
  Ela sobrevivendo meio doido, meio a.
• 1:33:49
  Gente, voltou melhor ou pior? Cara, eu acho que o mundo hoje
• 1:33:54
  está pior, né? A ideologia do mundo.
• 1:33:59
  Ela, não sei quando botou. Sobrevivência na história.
• 1:34:02
  Não. Não sei se a pandemia ela
• 1:34:04
  colaborou com isso. Ela é 11.
• 1:34:07
  Se aparece uma distopia, né? É um Cisne Negro, né?
• 1:34:10
  Que. Não, a pandemia trouxe de volta
• 1:34:12
  a sobrevivência pra conversa, né?
• 1:34:14
  E tem a pandemia e tem guerra, tem não sei o que.
• 1:34:16
  E a galera, pelo que eu entendia, as ideologias perderam
• 1:34:21
  um pouco a relevância e ficou todo mundo.
• 1:34:23
  Não ficou o meu pirão primeiro. Cara, eu não sei assim.
• 1:34:26
  Eu vejo com preocupação esses movimentos muito nacionalistas
• 1:34:30
  nessas coisas aí também. Aqui não é o fórum pra gente
• 1:34:33
  falar disso, mas de certa forma, cara, assim, eu acho que teve
• 1:34:36
  gente que soube aproveitar a pandemia.
• 1:34:39
  João, por exemplo, né, cara? Fui morar na roça, criar com as
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  galinhas. Refazendo eu acho que tem esse
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  espírito, eu adoro ele e gostaria também de estar.
• 1:34:49
  Na época eu tava trabalhando pra África, então não foi muito
• 1:34:51
  fácil, é meu tal. E eu fiquei aqui do Rio, né?
• 1:34:56
  Assim é obrigado lá. AAAA não ter o contato, então
• 1:35:05
  assim, é lógico, eu queria ter muito mais contato quando
• 1:35:08
  terminou a pandemia, cara assim, porque assim eu conheci a
• 1:35:11
  galera, fui pra lá e tal, daqui a pouco veio a pandemia e mudou
• 1:35:14
  todo o cenário e assim eu tava com um filho pequeno dentro de
• 1:35:17
  casa. Teve todo esse caos, né?
• 1:35:20
  Não podia sair muito preocupado, meu pai doente, né?
• 1:35:24
  Assim, perdi amigos, né durante a pandemia.
• 1:35:27
  Mas eu acho que a pandemia naquela época trouxe um pouco de
• 1:35:30
  Esperança, né? Assim que a gente podia viver
• 1:35:33
  com menos podia, né? Ter uma, levar uma vida mais
• 1:35:37
  simples e tal. E a cooperação entre as pessoas
• 1:35:40
  na época, os médicos salvando vidas ali, né?
• 1:35:44
  Até emocionante assim. A capacidade de resiliência,
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  cooperação da das pessoas diante de um problema.
• 1:35:50
  Mas também teve esse outro lado da fake news, do da vacina, que
• 1:35:55
  que faz que trazendo não sei o quê, sabe assim, um Monte de
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  gente morrendo, uma puta irresponsabilidade de muitas
• 1:36:02
  pessoas aí que deveriam ter agido e não agiram.
• 1:36:06
  Então muita tristeza também. EE isso continua, né?
• 1:36:09
  Hoje em dia, né? Com mais tecnologia, então tem
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  uma galera aí que que realmente cara assim que é tudo pra si e
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  pouco pros outros EEEEE esse espírito hoje tá aí, né?
• 1:36:23
  No mundo, né, em diversos países, né?
• 1:36:26
  O meu primeiro EEAEO pro pro pro lado de lá, nada.
• 1:36:31
  Então cara, assim eu não vejo, é lógico, é feito de tudo, é feito
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  de ciclos, né? Então a gente tem que resistir e
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  cara e seguir em frente. E o seu presencial, está
• 1:36:43
  quantas? Vezes, cara, é 2 vezes por
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  semana. 2 a 3 vezes por semana é.
• 1:36:49
  Geralmente eu vou segunda e sexta, que são os dias mais
• 1:36:52
  vazios do escritório. Outro dia, eu.
• 1:36:54
  Estava. Você vai no presencial para não
• 1:36:55
  encontrar com ninguém? Isso eu vou no presencial.
• 1:36:58
  Para ter cadeira, porque outro dia eu estava sentado, fui no
• 1:37:01
  banheiro. Quando eu voltei, deixar uma
• 1:37:02
  pessoa sentada no meu lugar, não.
• 1:37:04
  Você não marcou no aplicativo. Aí tem que marcar no aplicativo,
• 1:37:07
  que é mais um negócio, né? Assim que é.
• 1:37:09
  Avisar. Que vai trabalhar para sentar,
• 1:37:12
  trabalhar para sentar. Você é muito.
• 1:37:13
  Você imagina isso é um é um grupo de empresas.
• 1:37:16
  Então muita gente mesmo é. E aí o escritório foi moldado
• 1:37:21
  para esse tempo anterior, né? Se você pegar os novos
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  escritórios das big techs, aí você vai ver como é que eles
• 1:37:28
  estão. Diferentes, né?
• 1:37:30
  É, não existe muito mais essa coisa do misão da área, do open
• 1:37:34
  SPACE. Então, voltando para as salas,
• 1:37:37
  então tem muitos espaços de convivência, né?
• 1:37:40
  Porque as pessoas precisam de um motivo lá na prio cara, se o
• 1:37:44
  Nelson é um cara genial, né? Tipo, ele tem uma visão de
• 1:37:48
  construção de empresa absurda, então assim, o cara fez uma
• 1:37:51
  academia dentro da empresa. EE aí começou a botar aula,
• 1:37:55
  yoga, não sei o que, para as pessoas quererem ir para o
• 1:37:57
  trabalho. Lá era presencial 100%, mas é.
• 1:38:02
  Funcionou, ajudou? Funcionava?
• 1:38:03
  É lógico, porque se você já está no trabalho e você tem a
• 1:38:08
  possibilidade de fazer 11 aula de yoga na no rooftopper do do
• 1:38:13
  edifício com a vista para praia de Botafogo, que não quer, né?
• 1:38:15
  Assim, isso até para construção de marca empregadora, para reter
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  talento e tal. E aí a galera começa.
• 1:38:22
  É um dia, é aula de yoga, No No final de semana está todo mundo
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  junto, correndo, subindo uma trilha, no outro está correndo
• 1:38:29
  de noite e aí as as equipes vão, né?
• 1:38:32
  Vão se querendo o bonde, vão criando o nosso.
• 1:38:33
  Lado é isso aí. Até para confiar quando a pessoa
• 1:38:36
  está à distância, se você conhece ela presencialmente,
• 1:38:38
  você confia mais. Mais, mais diferente, sem.
• 1:38:40
  Ver. Eu acho que Oo Roma trouxe isso
• 1:38:43
  para gente, você tem que conhecer seu time, confiar no
• 1:38:45
  seu time, é? É porque é isso.
• 1:38:46
  Assim também começam as conversas de Ah, galera, que é o
• 1:38:48
  home Office, porque aí sai mais. Você tem que confiar no seu
• 1:38:51
  time, saber o que entrega. Para mim, muito mais sobre
• 1:38:53
  entrega do que hora na cadeira. Se me entregou o que está vindo
• 1:38:56
  me. Entregou, mas na nossa
• 1:38:57
  indústria, né? Mas.
• 1:38:58
  Assim também eu acho que a gente precisa começar a aprender a
• 1:39:01
  usar o nosso tempo presencial. E eu, eu, até uma crítica à
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  forma que a gente engole a gente.
• 1:39:06
  Às vezes você está o dia inteiro no presencial, no remoto, e aí
• 1:39:10
  você pede para alguém ir lá para a nossa agência, vai.
• 1:39:12
  E eu não consigo nem ter tempo para sentar no presencial com a
• 1:39:14
  agência, então. O presencial acaba virando uma
• 1:39:17
  questão meio de que para cumprir o porque tem que ser.
• 1:39:20
  Então eu acho também que a gente tem que fazer essa reflexão de
• 1:39:22
  se são os meus dias presenciais. Deixou reorganizar toda a minha
• 1:39:25
  agenda para que esses dias sejam realmente presencial e não sejam
• 1:39:28
  remoto, sentado na cadeira do presencial.
• 1:39:30
  São dias sem call, a gente tenta evitar o máximo dentro da.
• 1:39:32
  Gente, tem dias sem igual. A gente evitar o máximo, né?
• 1:39:35
  Claro que tem call que são urgentes, mas quando é dia de
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  presencial, é dia de viver aquilo ali a gente é cheio.
• 1:39:40
  Que saudade, né? Agência.
• 1:39:41
  Cheia. Então o que eu mais sinto falta
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  é do almoço, sexta-feira. Então, mas o almoço é um
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  beaching point importante para tudo, né?
• 1:39:49
  É ele, é. Ele constrói.
• 1:39:51
  Relações você digere exatamente. Cada vez mais tem que ir para
• 1:39:55
  essa lógica do do presencial, ter algo em volta.
• 1:39:59
  É um workshop, né? É uma reunião?
• 1:40:03
  É vamos lá de construção de algum tema, um brainstorming.
• 1:40:06
  É bom ter um quekof, por exemplo, é bom fazer presencial.
• 1:40:09
  E depois o senhor vai ali trabalhando.
• 1:40:11
  Mas eu acho que o formato pode ser desde que seja o home Office
• 1:40:15
  no Rio, pode ser qualquer um, né?
• 1:40:20
  E cada empresa vai se adaptando e vai adaptando os espaços
• 1:40:23
  físicos e os momentos também para que esses momentos rendam
• 1:40:26
  mais. Vocês notaram alguma diferença
• 1:40:29
  No No consumidor? Nesse a gente está falando de
• 1:40:33
  vários processos de de mudança e evolução, de de diferenças.
• 1:40:37
  Vocês notam alguma diferença no consumidor?
• 1:40:39
  Que de repente a propaganda ainda não tá aproveitando, não
• 1:40:42
  tá? Ou deixa eu tentar reformular o
• 1:40:49
  que que vocês veem de diferente No No na pessoa que consome o
• 1:40:53
  produto de vocês hoje e como era 20 anos atrás, tá?
• 1:40:59
  Tá então assim, primeiro, respondendo o ponto onde você
• 1:41:01
  trouxe, tem uma frase que me incomoda muito que a publicidade
• 1:41:04
  mudou, a publicidade. Mas no consumidor muda, a gente
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  tem que mudar. Atrás, se a publicidade não
• 1:41:08
  mudar, ela não é publicidade. Exato, exato.
• 1:41:10
  Então é vai ser o tempo inteiro isso agora, influenciador,
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  depois vai ser aquilo ali. A gente tem que conseguir ficar
• 1:41:14
  mudando e olhando muito mais para quem é essa pessoa onde ela
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  consome do que para o formato. E a gente é muito apegado ao
• 1:41:20
  formato, não é tanto sobre isso, né?
• 1:41:22
  É onde que essa pessoa tá para poder ir atrás.
• 1:41:24
  Quando a gente fala do consumidor que mudou, e eu venho
• 1:41:26
  de educação, a educação tá num outro momento agora é
• 1:41:30
  completamente diferente, ainda mais quando você fala de
• 1:41:33
  educação classe c, é. A classe c ela não tem a
• 1:41:36
  faculdade como uma certeza na vida, não é a faculdade para
• 1:41:40
  classe c que está ali poder pagar aluguel.
• 1:41:42
  A faculdade é um luxo, é. E hoje educação, infelizmente a
• 1:41:48
  gente está batalhando e conversando muito sobre como é
• 1:41:51
  que a gente muda isso. Hoje a educação ela está
• 1:41:53
  perdendo ali o seu aspiracional é, a gente sempre trabalhou e aí
• 1:41:57
  quando eu volto, por exemplo, para a classe a, classe a, tenho
• 1:41:59
  certeza que vai fazer uma faculdade.
• 1:42:01
  O nosso público, por exemplo, são lá de bmec.
• 1:42:03
  Ele não passa para será que faria uma faculdade ou não?
• 1:42:05
  Ele vai fazer a classe c, que infelizmente hoje está numa
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  conversa de existem outras formas de renda que não são a
• 1:42:12
  educação. Então o meu consumidor é outra
• 1:42:14
  pessoa de 20 anos para agora. A gente batalhava para conseguir
• 1:42:17
  falar que somos nós, a educação que você tem que entrar, a
• 1:42:19
  instituição que você tem que entrar.
• 1:42:20
  E hoje eu tenho que batalhar para falar, cara, a educação é
• 1:42:22
  para todo mundo. Não deixem o.
• 1:42:24
  Mercado, porque o mercado é. Diferente.
• 1:42:26
  Então assim, o meu concorrente agora não são só as outras
• 1:42:29
  faculdades, o meu concorrente é uma Beth, é o meu concorrente é,
• 1:42:35
  enfim, um Uber. E não falando mal, acho que é
• 1:42:38
  incrível que as pessoas consigam construir e ter renda de outras
• 1:42:40
  formas. É, mas AA, minha forma de chegar
• 1:42:43
  no consumidor mudou completamente.
• 1:42:45
  Então a gente está nesse momento de fazer educação, não é quando
• 1:42:49
  a gente fala do Rio, de fazer o Rio, né, e valorizar o Rio.
• 1:42:51
  De educação é preciso que as pessoas entendam que a educação
• 1:42:54
  ainda tem um lado aspiracional e um lado muito importante na vida
• 1:42:57
  das pessoas. Acho que não sei se era isso que
• 1:42:59
  estava. Querendo saber, mas anotei
• 1:43:01
  várias coisas aqui. É cara assim, o consumidor tá
• 1:43:05
  sempre mudando, né? Assim, novas gerações, né?
• 1:43:09
  Novas é formas de ver a vida. Eu acho que o mundo mudou muito
• 1:43:14
  nos últimos anos, então essa questão do empreendedorismo, né,
• 1:43:18
  assim, antigamente. É o trabalho.
• 1:43:21
  Ele era, vamos lá, fabril, né? Diário presencial, industrial e
• 1:43:27
  coisa e tal. E hoje em dia, cara, assim é,
• 1:43:31
  coisas positivas aconteceram na flexibilização e tal e coisas
• 1:43:35
  negativas, né? Falta de é mecanização, falta de
• 1:43:41
  de garantias mínimas aí. Precarização que eu falei?
• 1:43:44
  É precarização? Então você vê o outro dia OCLT,
• 1:43:48
  né? A coisa do CLT.
• 1:43:50
  Eu adora OCLTA. Jay ZA Jay-z usa OCLT como um
• 1:43:54
  xingamento. É, mas a galera nova usa OCLT
• 1:43:58
  como um xingamento AA cara. Assim, as carreiras mais
• 1:44:01
  longevas e mais estáveis são as de estado.
• 1:44:05
  Então, assim, ACLT já é um já é uma garantia a menos, né?
• 1:44:09
  Se você é um juiz desembargador. Você vê quantas vezes aí faz
• 1:44:13
  besteira? EEO cara é aposentado com
• 1:44:16
  ganhando 200000 BRL por mês, 150000 BRL.
• 1:44:19
  Não o na verdade, ele ele é OA parte ruim que acontece.
• 1:44:22
  Ele é aposentado antes. É exatamente.
• 1:44:24
  É Sério o código da inveja, né? Da?
• 1:44:26
  Inveja, PLT é, você tem ACLT, você tá ali, você tem alguns,
• 1:44:31
  né? Garantias trabalhistas foram
• 1:44:32
  conquistadas a duras penas. Algumas guerras para conquistar
• 1:44:35
  isso aí. E hoje em dia a galera acha que
• 1:44:37
  não, porque tem uma questão do imediatismo, né?
• 1:44:40
  O digital ali ver a pessoa que abrir uma empresa rápida ficou
• 1:44:45
  rica e tal, não sei o quê. Que esses exemplos, né?
• 1:44:48
  De que é um ou outro inflacionado e você acha que
• 1:44:52
  você vai conseguir a mesma coisa?
• 1:44:54
  É assim, putz, rápido, de forma rápida, sem educação, sem base,
• 1:45:00
  então. Todo mundo vende curso, todo
• 1:45:02
  mundo, né? Todo mundo é coach de alguma
• 1:45:04
  coisa, todo mundo, né, essa coisa do venderam nada assim que
• 1:45:08
  tem na religião e tem na tem alguns, em alguns, em alguns
• 1:45:13
  produtos novos, nessas promessas de grandes ganhos.
• 1:45:17
  Em pouco tempo eu sempre desconfiei.
• 1:45:20
  Então eu acho que, assim, a educação tem um papel
• 1:45:21
  fundamental. É, é.
• 1:45:24
  Hoje em dia ela está desvalorizada, porque muita
• 1:45:28
  gente não acredita. É que se ralar, ralar, ralar,
• 1:45:31
  ralar, você vai chegar porque você não tem garantia.
• 1:45:33
  Às vezes você não tem garantia pra quase absolutamente nada.
• 1:45:37
  Mas é melhor quando você tem um pouco de garantia.
• 1:45:40
  É, não sei se eu me perdi um pouco, mas eu acho que é isso.
• 1:45:44
  Assim, acho que é uma cultura que tem influenciado a cabeça de
• 1:45:49
  quem tá vindo. Com uma série de promessas
• 1:45:52
  fantasiosas? Entende essa geração?
• 1:45:56
  Ela se meteu numa enrascada. Ela trocou a aposentadoria por
• 1:45:59
  ir de Bermuda pro trabalho. Ah.
• 1:46:01
  Eu sou horrível. Eu tenho.
• 1:46:02
  Não sei que, pô, cara, mas vamos olhar um pouco mais lá na
• 1:46:05
  frente. Tem coisas que você tem que
• 1:46:06
  começar a plantar de agora, tá muito.
• 1:46:09
  Aproveitar a vida é bom, né? Assim, cara, ganhar dinheiro,
• 1:46:12
  quanto mais fácil, melhor. Eu não tô aí, é?
• 1:46:15
  Quem é contra, né? Só quem é contra isso?
• 1:46:17
  Só que assim, cara. É muitas vezes o exemplo que
• 1:46:21
  você está vendo no dígito ali é um milionário, né?
• 1:46:25
  Uma pessoa que é um herdeiro e coisa e tal.
• 1:46:28
  Então tem. É lógico que tem gente que vem
• 1:46:31
  de baixo, Conquista rápido, com força e não sei o que, e tem
• 1:46:34
  ideias revolucionárias e tal, mas é, você tem que ir.
• 1:46:41
  Eu Acredito que você tem que ir plantando para colher.
• 1:46:45
  Então é o processo. Não é fácil, nunca vai ser
• 1:46:49
  fácil. Você vai ser colocado a prova
• 1:46:52
  muitas vezes AAO seu conhecimento técnico.
• 1:46:55
  Hoje em dia tem muito sobre o seu, né?
• 1:46:57
  A sua capacidade emocional de estar nas corporações, os
• 1:47:00
  comportamentos desejados. A resiliência.
• 1:47:02
  Né resiliência EE os. Comportamentos desejados é muito
• 1:47:06
  interessante, mesmo porque a galera não vem pronta para um
• 1:47:09
  ambiente corporativo. Eles vem, eu falo.
• 1:47:12
  Falava muito com os estagiários lá.
• 1:47:13
  Você precisa separar agora que assim você não está mais em
• 1:47:16
  casa. Não sou seu, não sou só mamãe.
• 1:47:19
  É isso faz parte do amadurecimento, né?
• 1:47:21
  Isso prepara. E hoje em dia todo mundo sabe
• 1:47:23
  muito tudo, né? Ou acha que sabe, né?
• 1:47:25
  E aí tem dificuldade de entrar num processo onde você tem
• 1:47:29
  chefe, tem diretor, gente que vai dizer faz para cá.
• 1:47:31
  Você é hierarquia, é difícil coisa da hierarquia.
• 1:47:34
  Eu gosto dos gênios do Marx. A gente botou uma campanha na
• 1:47:36
  rua recentemente de realen cataflan, que é o primeiro time
• 1:47:38
  que cair. Essa campanha maravilhosa.
• 1:47:40
  É legal para? Mim, essa campanha aí, cara, a
• 1:47:42
  maior campanha do ano, essa é a Marisa maior.
• 1:47:45
  É verdade, temos que para o nosso diretor depois temos que
• 1:47:48
  ver se a gente consegue passar ali depois.
• 1:47:50
  Não, Marcos Borges, aí que é toda a cara.
• 1:47:52
  É. E assim, a marca cataflam vai
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  patrocinar o primeiro time que cair.
• 1:47:57
  Se uma der super legal ideia ideia clássica, né?
• 1:48:00
  De agência. Aí fazer uma campanha com
• 1:48:01
  Vampeta, né? Com Vampeta, né?
• 1:48:04
  Bebemos até tarde. Com Vampeta, não.
• 1:48:05
  Fora estamos. Falando de referenciadores aí?
• 1:48:08
  Eu sei que depois de tudo isso, saiu de um.
• 1:48:09
  Criativo, super genial lá do trabalho, mas muito legal.
• 1:48:12
  Depois de tudo isso, começa a repercutar repercutir na rede,
• 1:48:15
  né? E aí começa a aparecer o genes
• 1:48:17
  do marketing auto de Datas, né? Então você tem que ver o que o
• 1:48:20
  cataflan fez e aí analisa, jogo cada detalhe do jogo ali, do
• 1:48:23
  comercial com insight que a gente nem teve metragem, não é
• 1:48:26
  verdade, pronta esse cara para entrar numa agência, enfim, no
• 1:48:31
  mercado da comunicação EE aceitar tudo que ele ainda tem
• 1:48:33
  que aprender, que ele não nasceu sabendo, é difícil.
• 1:48:36
  É você sair do jurado. Para o fazedor, é um processo
• 1:48:40
  complicado para caramba. Mas todo mundo é crítico.
• 1:48:43
  É exatamente outro dia eu vi um post que achei muito bom, você
• 1:48:45
  não é poeta, você não é profundo, você não é.
• 1:48:50
  Você não não tem PhD. Você só tem acesso à internet.
• 1:48:58
  Mas tem uma coisa dessa geração que eu vou confessar que eu
• 1:49:00
  tenho uma certa inveja que é. O desapego de repente.
• 1:49:05
  Possibilidade é de terem os não. Os nãos deles são mais Fortes
• 1:49:08
  que os diversos. Quando eu entrei em publicidade,
• 1:49:10
  era o que eles não dá pra concordar.
• 1:49:11
  Pra censurar porque tem um fundo de você, gostaria de estar
• 1:49:14
  fazendo algumas coisas? Porque eu tenho idade.
• 1:49:16
  Eles falam o seguinte, não, que passou das 7, eu estou indo para
• 1:49:19
  casa. Eles estão certos, eles estão.
• 1:49:21
  Certos eles estão certos nos limites que eles colocam.
• 1:49:24
  Eles estão certos de falar, cara, não vai ser a minha, a
• 1:49:26
  minha profissão acima da minha vida e eu acho que a nossa
• 1:49:29
  geração não, principalmente em publicidade, tá assim, eu não vi
• 1:49:32
  isso acontecendo, óbvio. Agora eu não estou mais no
• 1:49:34
  mercado de agência para para falar, mas quando eu vejo uma
• 1:49:37
  pessoa dessa EE, por exemplo, uma mulher, se posicionar e
• 1:49:39
  falar não, aqui é meu limite, aqui eu não vou.
• 1:49:41
  Eu acho incrível porque a gente no mercado publicitário, alguns
• 1:49:43
  anos atrás não tinha a menor possibilidade de fazer isso.
• 1:49:45
  Então eu não vou negar que tem um lado meu que olha para isso
• 1:49:48
  com inveja e com admiração e falando, que bom.
• 1:49:51
  Porque hoje o mercado há mais limite do que tinha.
• 1:49:53
  Antes eu entendo o seu dilema e completamente tenho às vezes
• 1:49:57
  orgulho de de, mas eu fico pensando mais é no lugar deles,
• 1:50:00
  assim vamos ver o que vai acontecer lá na frente, porque a
• 1:50:03
  sensação é galera, vocês não podem achar que a vida é é andar
• 1:50:06
  de Uber, EEE, curtir a vida, sabe?
• 1:50:09
  Tem tem que estar, é o plantar. Se você não estiver plantando às
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  vezes e é difícil plantar, fica no sol, tem que cavar você, você
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  passa por frustrações, tem uma galera que não está acostumada a
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  frustrações. Mesmo, sabe?
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  E aí, deprime muito fácil e espera aí, vamos conversar?
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  Vem. Cá, mas é também tem isso
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  deprime muito fácil ou a conversa de saúde mental está
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  mais forte agora? Porque não é, é porque a gente
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  não podia falar sobre. Então acho que a gente tem que
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  encontrar um equilíbrio entre a geração deles e a nossa, porque
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  a nossa também adoeceu, mas eles vão são do burnout.
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  A nossa geração é a geração do burnout total.
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  E a gente fazia o burnout, ficava quieto, chorava no
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  banheiro e vamos voltar para voltar para trabalhar, então é
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  eu. Acho que não viu o nome ainda,
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  né? Isso que eu falei.
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  A nossa geração não tinha nome para bullying e depois não tinha
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  nome. Para burnout, então?
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  É TDH. TDH então assim é OTHC, eu acho
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  que a gente. Conhecia.
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  Bastante também. Foi OTHC que me fez errado.
• 1:50:58
  THCA, rapaziada conhece bem eu acho que, cara, a pessoa está
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  certa em falar que tem que sair às 7 ou às 8, dependendo do
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  horário do trabalho. Enfim, mas tem que trabalhar até
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  as 7. Exato.
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  Então, assim, esse é o problema e nem acho que é uma geração, a
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  gente pode olhar e homogenizar, né?
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  Dizer que todo? Mundo tem, isso é muito
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  importante. Então assim, acho que tem uma
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  parte da galera que que principalmente que, pô, eu
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  fiquei há muitos anos na Miami, né?
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  A Miami School, da ESPN, na área de educação, eu coordenava.
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  Ajudei a abrir aqui a Miami do Rio.
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  João Bruno, deram. Saudade dessa época ali, de ter
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  tanto contato. Ah, um abraço, Paulo André aí.
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  É e cara, a gente formou muita gente ali.
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  Foram 8. Eu fiquei 89 anos, né?
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  Eu vi essa passagem, foram algumas gerações.
• 1:51:43
  Então assim, eu vi a entrada dos dos Creators, né, dos
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  influenciadores na internet e na escola.
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  Então assim, a galera que IA tava indo pra redação, direção
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  de arte. De repente surge os partocos,
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  né? Surge a Júlia.
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  Vários. Foram vários que ficaram
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  famosos, os alunos de lá dentro da área do, né?
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  Assim, fora de agências de propaganda, onde antes não havia
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  essa possibilidade. E aí de repente comecei a ver
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  também gente não querendo ir para agência.
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  Fazendo Miami já pensando em outros planos, quero.
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  Ir para o Facebook quero trabalhar em empresa, quero
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  ainda mais em agência do Brasil. Né?
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  Porque justamente isso, né? Eu vou pra São Paulo, vou
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  trabalhar 24 barra 7 fora, eba. Uma das frentes do CJ foi
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  reaproximar é com as universidades.
• 1:52:31
  A gente primeiro, primeiro clube do futuro que a gente fez, foram
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  14 agentes. Todo mundo falando assim, eu não
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  consigo achar estagiário, não consigo achar estagiário e
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  falando é trazendo o que o japa falou que é, são perfis, não é
• 1:52:42
  todo mundo realmente. E assim, a galera que entrou foi
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  super, foi super legal. Estamos, estamos reeditando
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  agora. É cara assim, tem.
• 1:52:51
  Já tem aluno de lá que é o seu global, aí é, é, é incrível, né?
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  Assim como você vai vendo. E também cada talento tem certos
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  skills. Eu acho que no final das contas,
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  assim, força de vontade é sonhar alto, é, cara, querer muito isso
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  aí. Você me ensina bicho, assim,
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  cara, isso aí vem com a pessoa. Tem gente que tem mais, tem
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  gente que tem menos, tem gente que tem muito talento e não tem
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  isso. Tem gente que tem pouco talento,
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  mas cara, tão esforçado pra aprender, pra fazer, pra
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  realizar que vai mais longe. Então eu, cara, eu venho da
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  periferia, né, do Rio e putz, cara, tava outro dia conversando
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  mesmo. Tem que pegar um ônibus pra
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  chegar no trabalho e demorar 1 hora e 45, sabe assim?
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  É cara, assim, a pessoa tem que querer muito.
• 1:53:47
  Se ela não quiser, vai ter outro querendo, porque assim existe
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  cooperação, exatamente, existe competitividade, e onde existe
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  espaço e oportunidade, você pode crescer.
• 1:54:01
  Então assim, se você tem o espaço e a oportunidade e não tá
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  afim, eu acho que a melhor, o melhor caminho é você buscar
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  outro. É lógico, eu também não tive
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  afim em muitos modelos na minha vida, mas o boleto chega no
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  final do mês. É, então tem essa questão assim,
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  o equilíbrio entre a vida pessoal, é lógico, eu abri mão
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  de oportunidade pra ter uma vida pessoal, assim como a Renata,
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  estamos aqui no Rio, poderia estar ganhando mais São Paulo,
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  talvez sim, talvez não e tal é, e eu respeito a ela, é essa.
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  Assim, eu respeito essa visão de uma vida mais equilibrada, de de
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  que, né, cara, essa coisa do porra é.
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  Pensar como dono, né? Que tem muito, né?
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  Assim, pensar como dono, até certo ponto lógico, a
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  responsabilidade coisa e tal, mas assim.
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  Pensar como uma pessoa responsável.
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  Exatamente, eu não ganho como dono.
• 1:54:55
  Então, se eu não ganho como dono, né?
• 1:54:57
  Assim, a partir do momento que eu tiver uma participação, se eu
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  pensar como dono, eu preciso ganhar como?
• 1:55:02
  Dono é não sei se é um que é que vem antes, porque de repente
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  você o fato de você pensar como dono te ajuda um dia te.
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  Você muda aí. Já Oo empresário já não gosta
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  porque. Porque se você pensa como
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  empreendedor, você tá pensando ali dentro.
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  Mas em determinado momento você vai olhar e falar assim, cara,
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  eu tenho mais valor se eu abrir uma empresa para competir contra
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  ele. E aí é que são elas, né?
• 1:55:31
  Porque o mundo é muito protecionista, então ninguém,
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  todo mundo quer que você trabalhe.
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  Para gerar valor para a empresa dele, mas ao mesmo tempo é a
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  publicidade nunca teve, é, nunca fez questão de investir, né?
• 1:55:45
  Na formação das pessoas, nunca fez questão de é reduzir
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  turnover. AA publicidade troca né, de
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  gente o tempo todo, e por isso é que ela vem perdendo os
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  talentos, por isso que ela vem perdendo é importância,
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  relevância junto aos clientes, porque ela não consegue.
• 1:56:05
  Manter a qualidade e aí pra pra para não manter a qualidade, né?
• 1:56:10
  Porque o turnover e a propaganda é feita de pessoas.
• 1:56:13
  O turnover é muito alto, existem outros artifícios.
• 1:56:17
  Então hoje eu acho que é mais difícil para as indústrias, né?
• 1:56:22
  Dentro da área de publicidade, reterem os talentos.
• 1:56:26
  Antigamente, cara, a gente, porque tinha tão pouca
• 1:56:29
  universidade, um pouco oportunidade, você IA trabalhar.
• 1:56:33
  De graça, o estágio. Quando eu comecei a as
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  faculdades, formavam 400 alunos por ano.
• 1:56:39
  Era muita gente, sei lá, 5 vagas.
• 1:56:42
  Mas é engraçado, eu não tenho tanto essa essa visão, não.
• 1:56:45
  Eu acho que que que existem as profissões da moda, né?
• 1:56:48
  Quando comecei a propaganda, era AA profissão da moda é, eu acho
• 1:56:53
  que tem outras modas rolando. Mas é bem vestido assim, né?
• 1:56:57
  Eu emprestei, é. Não, eu dei sorte, pô.
• 1:57:03
  A gente se conheceu, não, a gente ralou muito e todo mundo
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  passa. É um processo seletivo, né?
• 1:57:07
  A propaganda. Mas tem um negócio legal, que é
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  a propaganda. É uma indústria de talentos,
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  então ela tem vários mecanismos de reconhecer talentos e de
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  recompensar talentos. Então você cresce a medida.
• 1:57:16
  Que as piores possíveis, né? Assim, vamos lá.
• 1:57:19
  A propaganda trabalha com ego. Mas o ego, não muita.
• 1:57:23
  Gente. Eu vou falar.
• 1:57:24
  Do canes dentista? Os os moleques mandaram 11.
• 1:57:30
  Espécie de Cannes dos dentistas é a conferência global dos dos
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  dentistas, é nos Estados Unidos e coisa e tal.
• 1:57:38
  E os caras levantando tem 5 troféus, só assim a propaganda
• 1:57:42
  tem troféu para tudo, né? Isso é um problema?
• 1:57:46
  É. Eu acho que a educação ela é
• 1:57:50
  dentro do mercado de trabalho, ela também existe e a agência
• 1:57:54
  não, não está acostumada a criar cultura.
• 1:57:57
  Você entende? Não está acostumado a dar
• 1:57:59
  treinamento, não está acostumado a cara assim, a dar é a trazer.
• 1:58:04
  Engraçado, eu acho que diminuiu por assim você está falando eu
• 1:58:07
  eu fui da da na época que não tinha OW lavakhan ainda.
• 1:58:09
  Quantos profissionais de publicidade você conhece,
• 1:58:12
  criativos que. Que AA propaganda pagou algum
• 1:58:15
  tipo de pós graduação para? Eles, a pós graduação.
• 1:58:17
  Não realmente plano de carreira, investimento já não é um ato de.
• 1:58:19
  Mandaram no exterior algumas vezes para fazer curso.
• 1:58:22
  Trabalhar, fazer campanha. Eu fui também fazer pitching
• 1:58:25
  global para trampar. Lógico, então.
• 1:58:27
  Uma precisa só de publicidade? Isso era um pensamento de um
• 1:58:29
  mercado como um. Todo e que agora a gente está
• 1:58:31
  mais. Competente.
• 1:58:32
  Então eu acho que na no corporativo isso existe.
• 1:58:34
  Por quê? Porque o cara entra ali se você
• 1:58:37
  identificá lo como talento. Ele tem uma visão de.
• 1:58:39
  Carreira exatamente. É uma visão de carreira.
• 1:58:41
  E a propaganda, é lógico. Eu vou pagar esse curso pra esse
• 1:58:43
  cara aqui. Daqui a pouco ele tá na outra
• 1:58:44
  agência. Por isso eu não pago.
• 1:58:46
  Né? E aí foi tão isso, foi tão ao
• 1:58:48
  extremo, que as agências já não tinham mais profissionais
• 1:58:52
  durante a pandemia. Vocês viram esse fenômeno, né?
• 1:58:54
  Que foi a pedetização Extrema. É então cara assim, a agência
• 1:59:01
  propaganda é marketing de serviço.
• 1:59:03
  Vamos lá. Se tu perder o prazo, cara, não
• 1:59:06
  adianta nada trazer a ideia, não trazer o projeto.
• 1:59:10
  Então, quando você não tem uma equipe fixa que você tá
• 1:59:12
  trabalhando com 82 freelas, cada um pensando na coisa, vira um
• 1:59:16
  caos. E eu, cara, assim, esse tipo de
• 1:59:19
  experimento, que é o corte extremo de custo, você entende.
• 1:59:23
  Você precisa prejotizar todo mundo.
• 1:59:24
  Porque, cara, se eu quero reduzir, eu não tenho mais
• 1:59:27
  espaço nenhum. Que coisa tal.
• 1:59:29
  Não tenho mais sede, eu não tenho mais equipe, eu contrato
• 1:59:31
  todo mundo na nuvem e, cara, isso foi fazendo com que o
• 1:59:34
  trabalho piorasse, né? A real.
• 1:59:37
  Sobra muito, sobra muito pouco de uma agência, mas você vê, é
• 1:59:39
  preciso resiliência mesmo, né? Trabalho até a tarde por causa
• 1:59:42
  do dom, não vou trabalhar. Trabalho até a tarde por causa
• 1:59:45
  do prêmio, não vou trabalhar. Às vezes eu fico curioso.
• 1:59:49
  Porque volta e meia eu estou trabalhando até tarde por causa
• 1:59:50
  da ideia, porque eu sou apaixonado pelo que eu estou
• 1:59:52
  fazendo. Fazer uma coisa.
• 1:59:53
  A gente estava falando sobre isso ali antes, né?
• 1:59:55
  Que é é muito mais é. É pela oportunidade de de fazer
• 1:59:59
  uma coisa legal do que pela obrigação de fazer alguma
• 2:00:02
  cachaça. Assim, quando você gosta mesmo
• 2:00:03
  da coisa, por isso que as vezes eu fico curioso com outro assim.
• 2:00:05
  Mas eu acho que dá. Para não dá para tomar uma.
• 2:00:07
  Cachaça de de 9 a as. Dá.
• 2:00:11
  Não precisa ninguém ficar, só aumentar o radical.
• 2:00:14
  Então, assim, se você aumenta o radical, você tem mais gente,
• 2:00:16
  menos, menos tempo. Esse Balanço toda agência sempre
• 2:00:20
  foi deficitária de gente, né? Não conheço uma agência que
• 2:00:22
  sobrava a. Gente, porque é deficitário, às
• 2:00:23
  vezes pra gerar mais, né? Rentabilidade?
• 2:00:26
  É uma questão de objetividade também, de da, de quem tá
• 2:00:28
  envolvido, né? Você precisa de mais e mais
• 2:00:31
  gente, talvez porque você tá triplicando seu próprio
• 2:00:33
  trabalho. E, às vezes a solução também é
• 2:00:35
  reduzir um pouco se. Você for mais produtivo se você
• 2:00:39
  tiver menos gente que faz mais, né não?
• 2:00:41
  Digo só, nem de quem tá gastando tempo para ir tomar o café, digo
• 2:00:43
  assim, de quem tá pensando trabalhar.
• 2:00:44
  Mas pode trabalhar de um jeitinho que não cria mais
• 2:00:48
  camadas de problema para si mesmo.
• 2:00:49
  Vamos resolver o problema. Vamos ser criativo e achar ideia
• 2:00:52
  e não ter que fazer 30 coisas para poder apresentar essa.
• 2:00:54
  Campanha, campanhas. Menores, né?
• 2:00:56
  Apresentações menores. Tá aí uma coisa que deve
• 2:00:58
  incomodar em apresentação, chutando aqui como criativo.
• 2:01:01
  Uma apresentação gigantesca, que não chega a lugar nenhum, que
• 2:01:03
  enrola você dentro da sala apresentando.
• 2:01:06
  Para ser mais chata e essa apresentação, mas que foi chata
• 2:01:09
  para o cliente? Na reunião, dá dá para ser mais
• 2:01:11
  real? Adianta.
• 2:01:11
  Apresentar um Monte de coisa, você fala, eu quero isso aí,
• 2:01:13
  nada disso é executável, isso aí não vê muito isso, muita ideia
• 2:01:15
  que você fala lindo, mas o meu budget eu te falei de 200
• 2:01:18
  passos, só que IA cobrar um melhor e meio, como é que eu
• 2:01:19
  faço com você? Então assim, dá para você ser
• 2:01:21
  mais objetivo. Mas eu também entendo que a
• 2:01:23
  criação passa por tudo isso. Se eu não der uma Liberdade para
• 2:01:25
  você poder viajar, criar um Monte coisa que não faz o menor
• 2:01:27
  sentido, talvez você não chegue numa coisa legal que faz e.
• 2:01:30
  Tem uma parte de empreendedorismo aí também, né?
• 2:01:31
  Às vezes, uma ideia cria uma não dá para não apresentar, porque
• 2:01:34
  pode ser um livro lá. A gente não cabia, mas você acha
• 2:01:37
  um jeito de viabilizar porque vira um propósito.
• 2:01:39
  Não deixa de ser só uma campanha, né?
• 2:01:41
  Então eu acho importante. Esse tem a parte exatamente tem
• 2:01:45
  aqui, tem aqui. Isso aqui é o que você pediu.
• 2:01:48
  Mas olha o que tem além, olha o que a gente pode trazer.
• 2:01:49
  Eu acho essa parte. Se isso morre, acho que a gente
• 2:01:52
  fica muito mais pobre criativamente numa série de
• 2:01:54
  coisas. Mas eu concordo.
• 2:01:56
  É, eu concordo com essa crítica do modelo que a gente tem, do
• 2:01:59
  modelo de agência. Eu concordo que hoje essa
• 2:02:02
  questão do ego e do prêmio ou qualquer coisa, tudo isso.
• 2:02:06
  Faz muito mal para o nosso mercado e, enfim, acho que essa
• 2:02:09
  nova geração já não atura mais tanto isso.
• 2:02:12
  Então acho que eu acho que isso você falou tudo, né?
• 2:02:14
  Assim, eu acho que esses apesar de ter muita gente, porque virou
• 2:02:19
  uma gamificação, né? Então, assim, o cara tem um leão
• 2:02:21
  de prata, 2 de bronze, eu vou contratar aquele que não tem o
• 2:02:25
  de ouro. Então aí no outro ano o cara
• 2:02:29
  não. Enfim, essa Olimpíada, que é uma
• 2:02:33
  Olimpíada da criatividade. Ela está sob antidoping, né?
• 2:02:38
  Vamos lá assim, se você não é justa ela.
• 2:02:42
  Não, ela não é real. Então, assim, o resultado ele
• 2:02:47
  mede, lógico, traz grandes cases.
• 2:02:49
  EE também, eu. Vejo isso.
• 2:02:50
  Eu vejo como só com uma política de incentivo.
• 2:02:52
  É o cria, um negocinho ali que vai falar sim, mas é uma
• 2:02:55
  política. Que vai trabalhar às 3 da manhã
• 2:02:58
  todo dia sem receber é errado. Paga hora extra?
• 2:03:03
  Vamos lá. Contabilizar a hora extra das
• 2:03:04
  agências de publicidade, monetizar isso e botar no
• 2:03:07
  salário das pessoas. Ninguém quer.
• 2:03:10
  Né, algumas agências tem uma até defendência.
• 2:03:13
  Exatamente um banco de hora, uma evolução, a gente faz o banco de
• 2:03:17
  hora, é hora. Eu trabalhava numa agência e
• 2:03:19
  descia sempre de madrugada e o segurança sempre falava, zoava a
• 2:03:23
  gente assim, pô, vocês estão ficando rico, eu Era Eu e o
• 2:03:26
  pneu, vocês estão ficando ricos, pô, todo dia até tarde.
• 2:03:29
  E aí tá arrebentando aí. Um dia o cara foi ficando mais,
• 2:03:33
  mais íntimo, né? Porra, vocês gostam de
• 2:03:36
  trabalhar, Hein? Pô, todo dia é até 1066 noite,
• 2:03:39
  toda hora, porra, e quanto é que vem de grana aí toma uma vem
• 2:03:44
  nada, cara, a gente tem hora extra, não, aí eu quero, vocês
• 2:03:48
  são maluco. Então assim é assim, todo mundo
• 2:03:52
  quer trabalhar por dinheiro e né, todo mundo quer trabalhar
• 2:03:55
  por prestígio, todo mundo quer trabalhar por crescer.
• 2:03:57
  Só aqui no mercado financeiro o dinheiro é dividido de mãe dele
• 2:04:00
  igual. Né?
• 2:04:01
  Você vira lá e coisa e tal. No final do ano vem o bônus 6
• 2:04:05
  salários, porra, porrada na propaganda, não vem, vem em
• 2:04:08
  forma de troféu. O troféu ele hoje em dia fica
• 2:04:11
  muito mais, né? Para empresa e coisa e tal, até
• 2:04:14
  porque tem 40 e tantos, 50 e tantos, do que para o
• 2:04:17
  profissional, porque cara, isso já.
• 2:04:19
  Já é commodity. Então eu e essa galera nova,
• 2:04:23
  muita gente já está ciente disso.
• 2:04:26
  Eu acho que é isso. Eu perdi uma vez que eu fui pra
• 2:04:28
  pra Brasília, fui emprestado a Giovani, me emprestou pra
• 2:04:31
  resolver algum pepino. E eu tava no segundo dia lá, deu
• 2:04:35
  8 horas, veio o dono da agência passando assim, é tipo, pô, a
• 2:04:39
  gente sabia que IA ficar até 2 horas da manhã lá que é, como é
• 2:04:42
  que é, pô, vão ficar aí? É, pois é, a gente está ferrado,
• 2:04:45
  não sei o que, pô, vocês são desorganizados pra caramba,
• 2:04:47
  Hein? Foi embora quem sai tarde pra
• 2:04:49
  mim é desorganizada. Nunca mais eu lhe dei da mesma
• 2:04:52
  maneira. Então, assim, lá na agência.
• 2:04:54
  Bom exemplo, né? Pô, lá na agência, mas essa é a
• 2:04:58
  verdade, você está ficando a gente.
• 2:05:01
  Pra. Mostrar.
• 2:05:01
  Pra quem, cara, não faz o menor sentido.
• 2:05:04
  Lá na agência, 5 horas da tarde a gente se fala, alguém está
• 2:05:07
  ferrado, vai rolar, vai rolar, vai rolar.
• 2:05:08
  Se alguém tiver falado, acho que eu não vou conseguir.
• 2:05:10
  Junta todo mundo. Se é diretor de arte junto,
• 2:05:11
  diretor de arte, 7 horas. Tudo lógico.
• 2:05:14
  Porque existem momentos em qualquer trabalho, né, que você
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  quer atingir um objetivo, você precisa dar aquela.
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  Os prints, cara os. Print o extra mine.
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  Vamos, galera. Vamos se reunir sem resolver
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  esse problema aqui, cara. Vamos.
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  Vamos fazer isso acontecer. É um investimento?
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  Exatamente, mas você quer investir, quer fazer, ficar.
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  Com a ideia? Exatamente, não pode ser dia a
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  dia e depois tem que vir a compensação.
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  E você que escolhe? Não é alguém dizendo que você
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  tem que ficar até 2 horas da manhã ou não é alguém, pô, tá
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  pegando? Eu já ouvi muito isso, pô. 8
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  horas da noite? Não é essa postura que o mercado
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  tá querendo, pô. Eu uma vez eu tava numa agência
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  propaganda falar o nome e a gente tá vendo o jogo do Brasil,
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  sei lá, e aí o dono passou e falou, porra, é essa que vocês
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  estão vendo o jogo? Aí eu olhando pra trás assim, é
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  pra trabalhar? Bom, sexta-feira 11 da noite.
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  Então, estamos vendo jogo. Você entende a incoerência, né?
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  Assim? É os absurdos.
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  Podem ser, estamos trabalhando e vendo jogo.
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  Né? Tem uma história muito boa que
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  eu não vou, não foi comigo, mas que o pessoal falando, pô, o
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  diretor de ligação entra assim, gente, gente, são 10 horas, é 25
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  de de é Natal. Acho que vocês devem ir para
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  casa assim, completa. Falta de.
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  Noção é, a propaganda passa muito do limite, né?
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  As a gente já passaram muito do limite e todo mundo sabe as
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  histórias e coisa e tal. E eu acho que é um momento de
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  reflexão em relação a isso. Sim, é porque Oo talento de
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  verdade, o cara que é bom, a mina que é boa pra caramba, que
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  tá chegando ali, cara assim também tem o nível de
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  consciência hoje maior. Ele não quer se submeter a
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  certas coisas. Então assim, se você quer ter
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  gente inteligente com você, talentosa e que vai ralar,
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  compromissada. Cara, assim, você tem que
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  respeitar o profissional. Valorizar e parar de glorificar,
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  né? A gente faz muito tempo isso ela
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  era. Achava legal ficar até tarde,
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  comer a pizza, virar a noite. Era era um símbolo da de
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  publicidade. 8 horas da noite começava a vida na.
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  Agência parar de glorificar. Mas todo mundo ganhava muito
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  bem. Vamos lá, né?
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  20 anos atrás, 30 anos atrás, os salários eram muito maiores do
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  que hoje em dia. A propaganda era uma espécie de
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  escritório de arquitetura. Né?
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  Com 67 duplas e coisa linda. Todo mundo ali trabalhando para
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  4 mídias. Então você chegava na ideia.
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  Depois aquilo ali, o processo de de publicação era era refino.
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  Hoje em dia as agências são parecem fábricas.
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  É uma aventura hoje? Em dia o dia tem agência, 600
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  pessoas agora estão juntando as agências, todas nos escritórios.
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  Viram um troço fabril. E cara assim, quando você tá no
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  chão da fábrica, cara assim, cara, e você tem uma série de
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  responsabilidades, você vem, pega 2 horas de ônibus, você não
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  quer ficar até meia-noite porque você vai ser assaltado.
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  Quando você vai voltar pra tua casa, você entende?
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  Então assim, esse olhar mais humano falta na propaganda?
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  Falta porque assim? Eu acho até que a indústria
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  apanhou a ponto de já não tá faltando mais quando você vê a
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  Macan já como a política de de. Quando?
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  Você vê, é. Agências grandes, apanhando
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  também, porque hoje em dia tem tem processo, né?
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  Os caras o processo na holding, então tá tudo se como foi ACLT
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  que teve gente que morreu para para ter CLT.
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  Tem um Monte de gente tá se sacrificando e as coisas estão
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  estão mudando. É quando pesa muito para um
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  lado, vai ter que ser. Que cara é que a propaganda é
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  incoerente muitas vezes? EE chega o nível do absurdo na
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  época, né? Né?
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  Hoje em dia ainda existe a política de diversidade, apesar
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  da agenda do ES DIG está em baixa, mas assim quando ela
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  entrou forte a propaganda estetizou AAA política do da
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  diversidade. Ao invés de aproveitar ela ao
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  máximo pra estar exigente, com vontade, talentosa muitas vezes
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  fazer as coisas pra ter um piar e uma coisa assim, estética, tem
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  uma pessoa e eu passei por várias situações dessa de de
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  gente pedindo estágio, por exemplo.
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  De cota de diversidade ou ou e aí o estágio não é remunerado.
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  Você imagina, Ah, não, eu quero colocar aqui porque ele vai
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  ganhar menos. Eu já ouvi coisas absurdas,
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  então é, eu acho que falta mesmo assim, uma ética maior na
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  publicidade, lógico, tem grandes exemplos.
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  Washington, por exemplo, é um grande exemplo, né, nisso.
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  Assim, a ideia não ser só pelo prêmio, é o cara que ganhou
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  todos os prêmios do mundo era um apaixonado por ideia, né?
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  Exatamente. Mas não era isso.
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  Ele falava sobre isso, sobre essa.
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  É essa no livro dele, né? No na cova dos leões é EE, no
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  naquele outro, no segundo preto lá que eu esqueci o nome.
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  É, são só 2 lançamentos, né? Ele lançou um e depois tem a
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  continuação. É, ele fala sobre o perigo do
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  prêmio, né? Assim, dessa coisa da auto
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  referência publicitária o tempo todo.
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  Cara, quantos prêmios de propaganda tem?
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  Nossa. No Rio, só tem.
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  Que tem que ser muito, que tem que ser muito, tem que ser.
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  Muito, muito valorizado. Acarinhar.
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  Eu lembro de uma quantidade de festa que tinha de de
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  propaganda. Era impressionante.
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  Nenhuma outra profissão tem tanta auto celebração, então
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  essa coisa também, né? Assim é.
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  Quantos profissionais você conhece?
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  Muito premiados. Aí que cara assim eu conheço,
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  conheço vários, que tipo, tem muito prêmio, mas no dia a dia.
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  Na hora de resolver um problema? Não para um de homem de.
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  Perna, é. E aí vira a propaganda para
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  prêmio. E a propaganda do dia a dia, que
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  é a pior coisa, né? Não tem não tem direito para
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  prêmio e direito do dia a dia. Né, a gente fala muito.
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  Essa galera? Tem medicina?
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  E prêmio e medicina do dia a dia.
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  Publicidade que traz resultado e publicidade de.
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  Ganhar prêmio é todo mundo, cara, mas salvando o câncer ele
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  vem vendo. Bem, muito disso que você cita.
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  Eu acho que o Mercado Livre aí, o mercado do Rio, até pela sua
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  crise, é está bem. Outra possibilidade é outra.
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  Pode botar isso. Inclusive, conta no Rio, né?
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  Trazer para cá. Mas é que o mercado do Rio tá
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  livre disso, até pelo pelo contexto, muitas vezes hoje em
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  dia, porque a gente tá tão ainda Na Na reconstrução do que a
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  gente viveu. É que até ganhar um prêmio no
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  Rio é muito difícil, né? É bem mais difícil você ganhar
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  um leão saindo hoje em dia de uma agência do Rio.
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  Que é uma indústria, né? Que criou se uma indústria?
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  Muito forte de muita verba envolvida, muita verba envolvida
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  da própria empresa, né? Colocada.
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  Por isso que os prêmios hoje, cara, precisam ser
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  relativizados, né? Eu acho.
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  Assim já são por si, né? Antigamente, ganhar um leão era
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  tudo na vida. Hoje em dia é mais um estepe.
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  Cara, é legal assim, é, é, é maneiro o festival, ele tem
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  vários méritos, né? Tá lá, é incrível, é como você e
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  a meca, né? Assim você chega lá em Cannes,
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  tem todo aquele glamour, a indústria toda do mundo, quem
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  não quer, né? Quem não quer ser reconhecido
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  como criativo e tal? Mas cara, isso aí deveria ser o
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  final da estrada, né? A consequência?
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  É, não pode ser o objetivo, né? Foi aqui, eu acho que eu acho
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  melhor a gente terminar antes que alguém apareça aqui.
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  Pedindo para a gente sair, né? Cerveja aqui, a gente IA entrar.
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  No então isso é uma coisa que eu tenho que ver na próxima edição.
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  Eu sinto falta disso também. Patrocínio de cerveja não é
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  porque todo mundo fala mais pessoal.
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  Queria terminar então agradecendo aí a presença de
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  vocês, João, obrigado pela força aí de Deus o tempo todo.
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  Muito obrigado pela presença de vocês 2.
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  E. Queria dar os parabéns a você e
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  Bruno, pô, que tá arrebentando, né?
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  No No clube de criação do Rio, acho que nunca a gente teve, né?
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  Assim, um momento tão legal do clube quanto esse, talvez
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  tivesse lá no passado. Acho que como você resgatou e tá
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  resgatando aí essa importância também o mercado, né?
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  Assim, temos Esperança do mercado reagir.
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  É com novos ventos aí e pô, esse espaço aqui muito legal, o
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  pessoal aqui da. Do multi Studios.
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  Valeu mesmo. Parabéns aí pela iniciativa do
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  podcast. Era um projeto, né, que a gente
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  já tinha conversado há mais tempo.
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  Espero que você traga aí convidados mais interessantes do
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  que eu é pros próximos papos e obrigado pelo espaço.
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  Super bacana agradecer e é isso. Acho que falta mais troca no
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  Rio. Acho que a gente sente falta
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  disso também, de encontrar mais as pessoas no mercado e trocar
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  mais, então. Um espaço super bacana.
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  Muito sobre isso a gente falou. Muito sobre propaganda, falou
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  muito sobre a agência. Esse mercado aí tão grande, eu
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  tô louco pra ouvir os Creators aqui dentro, o pessoal do
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  estúdio aqui dentro, sabe? Acho que é um momento de troca
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  muito bom. Aliás, é muito legal, Hein,
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  Cássio? Já considero esse convidado aí
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  pro pra uma dessas edições. É sim.
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  É um mercado criativo em movimento.
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  Muito legal. E acho que é porque a missão da
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  do que a gente tá fazendo é muito sobre aproximar os
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  players. Eu Eu Acredito muito que pessoas
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  legais juntas fazem coisas legais.
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  Então é muito sobre isso. Mais uma vez, obrigado pela
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  presença. Não sei como é que termina.
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  Muito preparado. Para isso não é mina, sim,
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  saindo. Tipo, você viu o pessoal?
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  Valeu até a próxima. Um abraço.
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  Até a próxima.