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Meinrad Engeler, der Chef unter Strom · «Call the Boss»

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  Ich rede nicht überall drin, aber ich weiss sehr gerne was
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  läuft. Call the Boss, Ein Format vom
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  Wirtschaftsnewsletter Zahltag, unterstützt von GF und Radio
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  Munot. Call The Boss Meinrad Engeler,
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  Vorsitzender der Geschäftsführung SH POWER.
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  Hier ist Meinrad Engeler. Hallo Meinrad, hier ist Robin
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  Blank vom Wirtschaftsnewsletter Zahltag.
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  Hui. Hoi, Robin, hoi Meinrad.
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  Du bist seit dem 1. Juni Chef von SH power, also
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  ziemlich genau 2 Monate. Erste Frage, wie bist du
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  gestartet? Ich bin super gestartet, danke
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  vielmals. Ich habe sehr steil gestartet,
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  habe mega viele gute Leute getroffen, bin sehr offen, offen
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  und wohlwollend empfangen worden.
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  Ich war von allen meinen Mitarbeitenden der Stadt die.
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  Politiker eigentlich von fast allen Menschen, die ich bis
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  jetzt noch treffen darf in Schaffhausen.
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  Also mir geht es blendend, danke.
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  Sehr gut und ich nehme an, das ist eine spannende Zeit, wie man
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  ganz viele Leute kennengelernt hat.
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  Hast du schon mit fast allen von deinen Leuten Kontakt gehabt
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  oder bist du mal bei denen in den Abteilungen gewesen, wie
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  machst du so etwas? Ja, das wäre der geplant.
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  Genau das wäre schön. Nein, mit allen habe ich noch
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  nicht Kontakt gehabt, also ich habe alle oder viele schon mal
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  kennenlernen dürfen im Januar, als ich mich kurz vorgestellt
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  habe, da ich da angefangen habe. Und dann habe ich, bin ich
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  natürlich einmal überall in den umgegangen, habe auch nochmal
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  gesagt, als ich das getroffen habe, und jetzt ist es ein
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  bisschen so. Wir haben ganz viele Themen
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  schon, die die Aufmerksamkeit brauchen, und dann komme ich so
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  natürlich rein und ich gehe einfach immer auf die Leute zu,
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  wenn ich irgendjemanden sehe auf dem Gang, den ich noch nicht
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  kenne oder den Namen nicht mehr weiss, dann gehe ich einfach
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  immer wieder auf sie zu und frage Sie nach dem Namen und so
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  die auf meinem Stock kenne ich langsam ziemlich gut.
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  Gut, also du erschliesst dir das nach dein nach und bist aber
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  schon in den Themen drin bevor wir über dich und in der SH
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  power sprechen. Müssen wir noch schnell den
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  Schwenk machen? Zur Aktualität nimmt mich
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  Wunder, wir sprechen jetzt ja ganz, sehr viel über die Zoll
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  Hammer Geschichte aus den USA und man sagt, Hey, wir könnten
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  ja Trump den Vorschlag machen, wir kaufen einfach Flüssiggas
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  ein, das wir dann da in irgendeiner Form einsetzen
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  können in der Schweiz jetzt, das ist ja ein Geschäft, das dich
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  dann irgendwie tangiert, was sagst du da als Experte dazu,
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  ist das so einfach zu machen oder ist das sinnvoll?
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  Wie beurteilst du das? Ihr habt ja jetzt schon Gas die
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  ihr von irgendwo her bezieht. Wir beziehen das Gas nicht
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  selber. Die Firma heisst Open EP glaube
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  ich. Es ist eine Firma die die wir
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  beauftragt haben oder die für uns eigentlich den Gaseinkauf
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  macht, die wir dann nachher in der Stadt Schaffhausen absetzen,
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  raus brauchen ist ähnlich wie im Strom eigentlich, aber das Macht
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  eine externe Firma für uns, wie einfach, dass es tatsächlich
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  ist, jetzt irgendwelches Flüssiggas einzukaufen, das kann
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  man natürlich machen, das ist ein globaler Markt, ob das
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  sinnvoll ist, volkswirtschaftlich.
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  Das weiss ich tatsächlich noch nicht, aber es wird immer so ein
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  Trade of Finime haben zwischen politischen, politischen Zielen
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  und und halt wirtschaftlichen Zielen.
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  Genau, aber du würdest dann quasi von oben, vom Bundesrat,
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  würdest du den verordnet bekommen.
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  Meinrad Engler Kauf Gas von den Amerikanern oder oder wie ich
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  kann mir das. Technisch noch gar nicht richtig
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  vorstellen, wieso etwas? Ja, ich, das müsste eine Vorgabe
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  sein vom Bundesrat für alle Gashändler vermutlich, die
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  heisst, wir müssen jetzt dort und dort so und so viel
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  Flüssiggas einkaufen. Ja genau oder mindestens eine
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  Absichtserklärung, dass man dann dort und dort einkauft oder
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  genau ziemlich oft, ja genau, muss man sicher im Detail dann
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  anschauen, bin auch gespannt was da rauskommt, ja, bei diesen,
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  bei diesen Verhandlungen. Sprechen wir mal über dich und
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  ich habe mal schnell auf dein Linkedin Profil geschaut, dort
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  steht der ganze Prozesse sind meine ich passion, was muss ich
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  mir unterdessen vorstellen? Ich meine, Passion sind
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  Menschen, Prozesse und Organisation oder genau diese 3
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  Sachen, das ist meine Passion, das ist so ein bisschen, wie
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  soll ich sagen, die Zusammenfassung aus meinem
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  beruflichen Leben bis jetzt oder überhaupt aus meinem Leben, dass
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  ich so diese auf das berufliche bezogen sind, das diese 3
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  Grössen die mega wichtig sind, dass man unternehmerisch.
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  Irgendwie tätig sein kann, dass man erfolgreich ist als
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  Unternehmen. Diese 3 Sachen beeinflussen sich
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  direkt, also ohne Menschen geht es nicht, ohne Menschen kann ich
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  keinen Prozess am Leben erhalten, ohne Prozess oder
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  Strukturen und Prozesse braucht es, dass wir irgendwie
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  wirtschaftlich arbeiten können und das ist meine Passion, weil
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  ich einfach sehr gerne Menschen habe.
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  Also ich arbeite gerne mit Menschen zusammen, bin deshalb
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  auch in der Führung gelandet, vermutlich und nicht mehr als
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  nicht mehr als Ingenieur tätig, Prozess und Abläufe liegt mir
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  irgendwie im Blut, das ist so bin ich im Studium vielleicht.
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  Hängt das zusammen, wo ich mich ganz viel mit Prozessen
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  auseinandergesetzt habe und Strukturen und Organisation sind
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  einfach spannend, um herauszufinden, wie bringe ich
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  es, dass das alles 3 zusammen möglichst optimal funktioniert.
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  Du hast eine sehr strukturierte Art, um zu analysieren, darf ich
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  dir das so sagen? Ja, bitte.
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  Ja genau, das ist sicher mein Ingenieurhintergrund.
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  Ja genau OK. Gut, aber du hast ja gesagt, du
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  hast auch gerne Menschen und du musst auch ein Stück weit die
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  Firma, die du vertrittst gerne haben und jeder, der so eine
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  Aufgabe übernimmt, der schaut sich so eine eine Firma vorne
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  an. Wie sieht das aus, wie
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  funktioniert das? Das hast du wahrscheinlich mit
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  der SH power auch gemacht, aber wenn man es dann.
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  Aus all der ganzen Nähe und als CEO muss irgendwo managen, dann
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  bekommt man nochmals einen anderen Einblick und da ist
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  immer ein wenig die Frage, hat sich das Bild das du am Anfang
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  hattest jetzt nach diesen 2 Monaten schon massiv verändert
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  oder hat sich das bestätigt wie du es am Anfang gesehen hast?
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  Ich würde sagen, teils teils, was sich tatsächlich bestätigt
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  hat, was ich mir mir gewünscht habe, ist die die Offenheit und
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  die Direktheit von den von den Menschen oder von den
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  Mitarbeitenden da oder überhaupt von Schaffhausen.
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  Also es ist so die. Ich habe das mal gesagt, es ist
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  für die mit 190 Mitarbeitenden sind wir so ein richtig gutes
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  Unternehmen, ein mittleres Unternehmen, das ein bisschen
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  etwas bewegen kann, wo wir uns gewisse Themen annehmen können,
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  die aber immer noch so den. Eine familiäre oder persönliche
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  Kontakt möglich ist zu allen Mitarbeitenden.
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  Ich habe mir wirklich zurzeit gesetzt, alle Mitarbeitenden per
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  Namen zu kennen, ich habe mir noch keine Zeit dafür, aber das
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  ist mir wichtig, also das hat sich bestätigt, das war so das,
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  was ich mir gewünscht habe und wo ich auch den Eindruck
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  bekommen habe, dass das funktioniert, inhaltlich,
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  thematisch war es relativ schwierig, um abzuschätzen, wo
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  stehen wir genau, in welchen Themen, also inhaltlichen
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  Themen, dort haben wir sicher noch 23 Aufgaben zu lösen, wo
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  ich jetzt, ich bin jetzt erst 2 Monate hier, so wahnsinnig viel
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  überall im Detail habe noch. Nicht drin gesehen, aber dort
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  haben wir sicher noch ein paar Themen zum Lösen, wo ich das
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  Gefühl hatte, sind wir vielleicht von aussen betrachtet
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  vielleicht schon ein bisschen weiter und die ganz politischen
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  Themen haben wir auch ganz viel aktuell, das hatte ich
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  tatsächlich auch nicht wirklich ein Gefühl oder eine Abschätzung
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  wie das, das wie das ist, aber so alles in allem kann ich
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  sagen, habe ich genau das bekommen, was ich gesucht und
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  gesucht habe und wollte ja du. Hast es angesprochen und die
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  Frage von den Wärmenetzen hat ja auch eben für politische
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  Diskussionen kann man sagen, gesorgt.
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  Dann hat die Stadt auch ein bisschen zurück buchstabiert.
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  Wie schaust du, wie geht jetzt das in dem Bereich weiter, sind
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  wir jetzt da auf einem guten Weg oder braucht es da noch mal noch
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  mal gröbere Gespräche? Ich glaube nicht.
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  Also das ist jetzt noch ein politischer Prozess, beides,
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  oder die, also die ganze Wärmeversorgung, das ist dort
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  der Versorgungsauftrag von der Wärme, der überarbeitet worden
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  ist aufgrund von der Volksmotion, die eingegangen
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  ist. Der ist jetzt im.
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  In der Spezialkommission bearbeitet also aus meiner Sicht
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  ein bisschen zufrieden damit. Es gibt jetzt eine Abstimmung
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  für den rahmenkredit Wärme 2.0, also der bestehende, den wir
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  jetzt gehabt haben, ist aufgebraucht, jetzt geht es
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  eigentlich um die um die neuen Wärmenetze, dass man die auch
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  finanzieren kann, auch das ist ja bereits aufgegleist.
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  Also ich von meiner Seite finde finde wir haben alles was wir
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  machen konnten um eine gute Lösung hinzu bringen, haben wir
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  gemacht und jetzt ist es in der politischen Prozess.
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  Von dem her, glaube ich, sind wir auf gutem Weg.
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  Ja, dass wir das alles so geklärt haben, dass wir dann
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  spätestens ab nächstem Jahr wieder voll loslegen.
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  Können und wenn ich dich jetzt grundsätzlich frage.
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  Über was für ein Unternehmen sprechen wir, wenn wir in 10
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  Jahren nochmals über SH power sprechen?
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  Wohin muss ich die SH power in den nächsten 10 Jahren auch
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  unter deiner Energie bewegen? Ich würde mir wünschen, dass wir
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  einen stabilen politischen Auftrag haben.
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  Das ist momentan nicht so ganz klar, oder gibt es ein paar, Ich
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  habe es nicht so klar, man diskutiert über gewisse Sachen,
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  wir sind das Energieunternehmen der Stadt Schaffhausen und
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  dorthin. Das sind wir jetzt schon und das
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  müssen wir auch in 10 Jahren machen.
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  Das ist gut und effizient und ich will auch, dass wir in 10
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  Jahren mit allen Änderungen, die es gibt, Regulatorisch auf dem
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  Markt mit Strom und Gasmarkt, der sehr stark in Bewegung ist,
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  dass wir auch dort immer noch die Nummer 1 auf dem Platz
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  Schaffhausen sind. Oder braucht es da noch
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  wesentliche Weichenstellungen, die jetzt noch vor dir liegen?
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  Oder glaubst du, auf dem Weg ist man nicht schon?
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  Das braucht sicher noch ein paar Weichenstellungen.
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  Ja, eben, ich habe jetzt jetzt 2 Monate hier, so die klassischen
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  100 Tage sind auch nicht ganz vorbei.
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  Aber ein bisschen früher habe ich schon ein Paar.
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  Paar Sachen gesehen, wo ich der Meinung bin, müssen wir uns
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  vielleicht ein bisschen anders aufstellen.
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  Müssen wir uns vielleicht ein bisschen anders oder die ich
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  gerne habe, dass wir es ein bisschen anders machen, anders
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  auch ausführen oder planen, da gibt es ganz sicher, da habe ich
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  schon ein paar Ideen, die ich sehe, die ich ein bisschen
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  anders haben will, so dass es ja dann für mich stimmt, dass ich
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  mir mir kann sicher sein, dass wir die Ziele, die wir uns
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  geben, auch tatsächlich erreichen.
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  Genau. Gut, also da gibt es Ideen.
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  Ich glaube, das wäre noch früh nach 2 Monaten, wenn ich dich
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  jetzt schon nach denen fragen würde, ich habe eine andere
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  Idee, ich schlüpfe mal schnell in deine Aufgabe rein und
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  probiere mal schnell mich in das rein zu denken.
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  Ihr bietet verschiedene Produkte an, Strom, Gas, Wasser, Gas ist
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  rückläufig, weil man davon wegkommen will, dafür steigt der
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  Stromverbrauch, das ist so ungefähr ein bisschen in in ein
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  ab Shell der Versuch um deine Ausgangslage zu schieden.
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  Was bedeutet das für das Gasnetz?
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  Da frage ich mich, ich habe selber einen Anschluss, ich
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  heize mit Gas immer noch und Warmwasser und so, aber was
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  passiert mit dem Gasnetz, das man viel investiert hat, das man
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  unterhalten hat, das wird man in Zukunft einfach nicht mehr
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  brauchen, was macht man mit dem riesigen Wert hier in der Erde?
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  Das ist eine sehr eine gute Frage, die wir uns jetzt gerade
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  tatsächlich unter anderem damit auseinandersetzen, natürlich
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  diese Gasnetze selber, die sind ja schon, ich sage jetzt relativ
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  alt, also man hat ja nicht alles innerhalb von den letzten 10
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  Jahren gebaut, wenn ich es recht im Kopf habe.
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  Vor allem in den. 80er Jahren viel ausgebaut hat man viel
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  ausgebaut oder genau das heisst es ist wie es ist, wie eine
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  Anlage im Grundsätzlich ist ist einfach eine Wertanlage die
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  abgeschrieben wird über 50 Jahre und jetzt ist es natürlich so.
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  Je früher wir jetzt Gasnetze zum Beispiel stilllegen oder gewisse
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  Gasleitungen nicht mehr brauchen, dann im Idealfall sind
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  die auf 0 Franken abgeschrieben und man tätigt keine
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  Investitionen mehr, zum Beispiel wenn man sie nicht mehr braucht
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  oder wenn wenn es an dem Wärmeverbund angehängt ist.
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  Und im schlechtesten Fall muss man irgendeine
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  Finanzierungslösung haben, wie man quasi einen Restwert im
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  buchhalterischen Restwert vernichtet.
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  Oder, und das sind eben wie die 2 Sachen, das eine ist der
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  finanzielle und das andere ist natürlich der physische Teil,
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  also physisch. Wenn es jetzt einen Gasanschluss
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  nicht mehr braucht, machen wir nicht extra die Strasse öffnen
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  und die Gasleitung rausnehmen, sondern es wird wenn überhaupt
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  so etwas dann gemacht wie die werden, weil wir das im
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  Zusammenhang mit mit einer Baustelle machen, wo man so oder
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  so muss, andere Werkleitungen oder Strassenbelage oder?
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  So, aber ihr nehmt das raus, wenn du es nicht mehr brauchst.
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  Und da kannst du auch nichts anderes rein tun, da kannst du
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  nicht andere Kabel reinziehen, aber ich weiss nicht was.
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  Ja. Wir haben ein.
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  Bisschen eine Mischung. Genau das wäre natürlich super,
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  weil wir haben eigentlich ein Rohnetz.
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  Jedes Haus ist an, ist an ein Infrastrukturnetz angehängt, es
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  gibt halt ein bisschen eine Mischung, zum Teil gibt es sind
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  es noch alte Leitungen, das heisst, früher hat man
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  Eisenleitungen verbaut, neu sind das Kunststoffleitungen, das ist
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  dann hat ein bisschen mit der Lebensdauer zu tun und ich will
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  sagen, Roh eisenleitungen sind irgendwann durch,
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  Kunststoffleitungen wären natürlich besser, aber eben das
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  ist jetzt so, wenn man dann von dem spricht oder was passiert
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  mit dem Gasnetz, dann sprechen wir von von langfristigen
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  Überlegungen von Zielnetzen, die man da anschauen muss und in
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  diesen über. Bewegungen herum, wo man sich
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  auch überlegen kann, was passiert mit dem physisch
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  tatsächlich. Oder?
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  OK, sprechen wir noch ein bisschen über dich.
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  Was bist du für ein Chef wie du führst?
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  Bist du einer, der Dekretiert und sagt mir nach, ich bin zu
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  vorderst dir folgt oder probierst du mehr mit dem Team
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  etwas zu entwickeln, wie du Führung umsetzt?
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  Ich bin tatsächlich ein Teamplayer.
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  Also für mich ist das Team extrem wichtig.
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  Ich bin einfach der Vorsitzende der Geschäftsleitung, aber wir
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  sind eine Geschäftsleitung und wir haben ganz viele, viele
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  Fachspezialisten bei uns, die ganz viele Sachen viel besser
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  wissen als ich. Also meine Aufgabe ist als Chef
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  ist quasi das Umfeld zu arbeiten, dass meine
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  Fachspezialisten und meine Leute.
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  Möglichst gut ihren Job machen können, sodass Sie möglichst
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  Freude haben. Das ist so der menschliche Teil,
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  möglichst viel Freude haben beim Arbeiten, dann macht man auch
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  gute Arbeit, das ist so meine Aufgabe, ich bin sehr gerne
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  informiert, ich spreche nicht überall rein, aber ich weiss
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  sehr gerne was läuft im Betrieb, was ist für mich wichtig und
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  ganz viel Selbstverantwortung also ich habe.
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  Man kann dem auch lange Leinen sagen, aber es es gibt immer
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  einen, einen Verantwortungs und einen Trauensvorschuss von mir
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  grundsätzlich, weil ich einfach davon ausgehe, jeder Mensch will
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  möglichst das Beste machen, das er kann, und dann ist es meine
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  Aufgabe, dann schlussendlich auch zu schauen, zusammen mit
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  allen Leuten ist es tatsächlich das Beste, das wir machen können
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  oder wo müssen wir allenfalls zusammen korrigierend
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  eingreifen. Dass wir es noch ein bisschen
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  besser machen. Können und wenn du nicht
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  arbeitest, was machst du denn vor?
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  Allem wenn es immer geht, mache ich Sport.
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  Ich bin leidenschaftlicher Eishockeyspieler seit also
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  blauspieler Eishockey seit 67 Jahren jetzt für meine
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  Winterbeschäftigung, das mache ich so viel, wie es irgendwie
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  geht, dann bin ich ursprünglich Handwerker, also ich muss
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  manchmal ein bisschen mit den Händen etwas machen, da bin ich
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  viel im Garten draussen bei uns im kleinen Garten, ein bisschen
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  herum, ein bisschen herum, Handwerkern.
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  So Sachen. Und dann natürlich mit der
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  Familie raus, Ferien Baden, solche Sachen mache ich auch
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  gerne ein bisschen. Ausruhen, auch ein bisschen
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  ausruhen muss zwischendurch sein.
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  Ich hoffe du kommst dazu, du hast mir schon ein bisschen
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  gesagt, es gibt ganz viele Sachen, die bei dir schon auf
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  der Liste stehen, ich wünsche dir bei diesen Aufgaben, bei
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  diesen Herausforderungen alles gute und auch deiner Firma und
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  ich danke dir herzlich für das Gespräch.
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  Ich danke dir vielmals. Danke vielmals für Glückwünsche.
• 13:48
  Danke Robin. Danke, ciao.
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  All The Boss, ein Format vom Wirtschaftsnewsletter Zahltag,
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  unterstützt von GF und Radio Monot.