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Así fue la posesión de Abelardo de la Espriella como presidente de Colombia 🇨🇴 · Estrategia Educativa

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  Speaker 2: A ver, pensemos un momento en el manual. O sea,
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  Speaker 2: el manual no escrito de cómo se asume la presidencia
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  Speaker 2: de un país.
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  Speaker 3: Uy sí, el típico libreto, ¿no? Alfombra roja inmaculada, invitados
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  Speaker 3: de gala.
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  Speaker 2: Exacto, juramentos súper solemnes en los recintos del Congreso, obras
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  Speaker 2: de arte históricas de fondo y, pues, el mismo escenario
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  Speaker 2: protocolario de toda la vida.
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  Speaker 3: Que tiene una razón de ser. Es un ritual diseñado
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  Speaker 3: específicamente para transmitir, digamos, normalidad.
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  Speaker 2: Totalmente. Normalidad y continuidad institucional tanto al país como a
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  Speaker 2: los mercados internacionales. Pero bienvenidos a una nueva inmersión a fondo,
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  Speaker 2: porque hoy nos enfrentamos a un evento que tomó ese
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  Speaker 2: manual tradicional, lo rompió en pedazos frente a las cámaras
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  Speaker 2: y cambió las reglas del juego desde el minuto cero
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  Speaker 3: Literalmente desde el
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  Speaker 2: minuto cero, sí. Hablamos, por supuesto, de la histórica y
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  Speaker 2: sin precedentes toma de posesión de Abelardo de la Esprilla
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  Speaker 2: como el cuadragésimo tercer presidente de Colombia. Esto fue el 7
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  Speaker 2: de agosto de 2026.
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  Speaker 3: Y para dimensionar lo que realmente implica este giro monumental,
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  Speaker 3: hemos destilado un conjunto de fuentes periodísticas clave. Tenemos reportes
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  Speaker 3: de El Colombiano, Pulso, Mercoprés, Noticias Caracol y la Agencia Pi.
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  Speaker 2: Un buen mix de fuentes, claro
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  Speaker 3: Sí. Y además, para entender la mecánica oculta de lo
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  Speaker 3: que se viene, vamos a integrar un análisis académico fascinante,
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  Speaker 3: un texto de teoría de juegos publicado por la Universidad
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  Speaker 3: Javeriana Cali.
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  Speaker 2: Wow, teoría de juegos aplicada a la política. Eso me encanta.
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  Speaker 2: Pero bueno, hay que establecer una regla fundamental antes de arrancar.
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  Speaker 3: Importantísimo hacer
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  Speaker 2: esa aclaración. Sí, porque dado que este material documenta un
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  Speaker 2: clima político profundamente polarizado, con narrativas diametralmente opuestas entre la
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  Speaker 2: derecha y la izquierda, nuestro análisis va a ser estrictamente imparcial.
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  Speaker 3: Así es. El objetivo, para quienes nos escuchan hoy, no
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  Speaker 3: es tomar partido, ni aplaudir a unos, ni condenar a otros.
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  Speaker 2: Exacto. Nuestro trabajo aquí es reportar objetivamente, decodificar el ajedrez político,
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  Speaker 2: el simbolismo y las estrategias que documentan nuestras fuentes.
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  Speaker 3: Y la misión es que la audiencia salga de esta
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  Speaker 3: inmersión con las herramientas para leer entre líneas ese discurso inaugural.
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  Speaker 3: Un discurso de una hora y 17 minutos, por cierto.
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  Speaker 2: Bastante extenso. Y fíjate que para entender las directrices de
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  Speaker 2: este nuevo gobierno, curiosamente, no podemos empezar por analizar qué
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  Speaker 2: se dijo.
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  Speaker 3: No, tenemos que empezar por dónde se
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  Speaker 2: dijo. En la historia republicana reciente, un presidente colombiano no
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  Speaker 2: juró ante el Congreso en el histórico Capitolio Nacional en Bogotá.
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  Speaker 2: Se
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  Speaker 3: llevó el poder
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  Speaker 2: a
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  Speaker 3: Cali.
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  Speaker 2: Así ves. Bueno, vamos a desempacar esto porque es fuerte.
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  Speaker 2: El acto inicial ocurrió en la Universidad Santiago de Cali,
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  Speaker 2: donde recibe la banda presidencial.
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  Speaker 3: Pero ahí es donde ocurre la primera gran ruptura del libreto,
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  Speaker 3: solo unos minutos después. Resulta que, mientras la ceremonia religiosa
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  Speaker 3: oficial aún estaba en curso, el presidente abandonó el recinto.
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  Speaker 2: O sea, dejó a los líderes eclesiásticos ahí, a mitad
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  Speaker 2: de ceremonia
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  Speaker 3: Exactamente. Dejó atrás a los líderes religiosos y a gran
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  Speaker 3: parte de los invitados de honor. Y se trasladó físitamente
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  Speaker 3: al batallón militar Pichincha. ¡Guau! Todo esto para emitir su
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  Speaker 3: primer gran discurso ante los mandos de las fuerzas militares
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  Speaker 3: y de policía.
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  Speaker 2: Claro, y romper el protocolo de esa manera envía una
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  Speaker 2: señal inmediata. O sea, es como si en una fusión
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  Speaker 2: corporativa inmensa, el nuevo CEO ignorara por completo a su
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  Speaker 2: junta directiva el día de su nombramiento.
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  Speaker 3: Y bajar a dar su primer discurso al piso de
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  Speaker 3: la fábrica.
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  Speaker 2: Tal cual. Al piso de la fábrica, rodeado exclusivamente por
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  Speaker 2: su equipo de seguridad privada. No es solo un cambio geográfico.
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  Speaker 2: Es una declaración explícita de que la antigua junta directiva
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  Speaker 2: acaba de perder su influencia. Y
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  Speaker 3: que el respaldo de la fuerza operativa, en este caso
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  Speaker 3: los militares, es su nueva base de legitimidad política.
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  Speaker 2: Tiene sentido. Además... El telón de fondo del batallón Pichincha
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  Speaker 2: está cargadísimo de historia.
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  Speaker 3: Sí, claro. Rinde tributo a la batalla independentista de 1822 liderada
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  Speaker 3: por el general Sucre.
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  Speaker 2: Exacto. Y él usó este escenario para enmarcar su mandato
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  Speaker 2: bajo un lema muy específico. Cito, la recuperación del orden,
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  Speaker 2: la autoridad y la libertad. Pero, a ver, seamos un
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  Speaker 2: poco críticos por un momento.
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  Speaker 3: Adelante.
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  Speaker 2: Un cambio de locación, por más dramático que sea, y
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  Speaker 2: una frase contundente, podrían ser simplemente teatro político, ¿no? Algo
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  Speaker 2: para alimentar las redes sociales. Hay evidencia en nuestras fuentes
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  Speaker 2: de que esto sea realmente el preludio de un cambio operativo.
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  Speaker 3: Lo fascinante aquí es que la evidencia apunta a que
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  Speaker 3: no es solo simbolismo. Es estrategia pura. El simbolismo vino
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  Speaker 3: anclado a decisiones ejecutivas inmediatas.
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  Speaker 2: A ver,¿ como cuáles?
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  Speaker 3: Bueno, el discurso en el batallón, que fíjate, es una
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  Speaker 3: instalación que había sufrido un atentado terrorista meses atrás, sirvió
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  Speaker 3: como plataforma para declarar el fin absoluto de los diálogos
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  Speaker 3: de paz.
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  Speaker 2: ¡Guau! O sea, desmantelló por completo la política de paz
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  Speaker 2: total de su antecesor.
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  Speaker 3: De raíz. Acto seguido, en el mismo discurso anunció que
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  Speaker 3: publicaría en cuestión de horas una lista oficial de grupos
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  Speaker 3: que el gobierno ahora categoriza como narcoterroristas.
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  Speaker 2: Lo que les quita cualquier estatus político previo, claro.
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  Speaker 3: Exacto. Y no paró ahí. Emitió la orden de construir
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  Speaker 3: megacárceles diseñadas específicamente para aislar a líderes criminales.
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  Speaker 2: Y las fuentes que revisamos reportan que este ultimátum no
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  Speaker 2: se quedó en palabras. O sea, de inmediato se ordenó
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  Speaker 2: la reubicación en prisiones de máxima seguridad de más de
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  Speaker 2: un centenar de reclusos de alto perfil.
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  Speaker 3: Reclusos que antes gozaban de ciertas, digamos, concesiones por estar
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  Speaker 3: vinculados a negociaciones de paz.
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  Speaker 2: Les dio básicamente dos opciones, someterse a la ley o
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  Speaker 2: enfrentar todo el peso coercitivo del Estado.
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  Speaker 3: Lo que demuestra que llevar este discurso a un búnker
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  Speaker 3: militar fue totalmente táctico. El mensaje es claro, la seguridad
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  Speaker 3: nacional dejó de ser un tema de negociación civil.
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  Speaker 2: Claro, para convertirse en un asunto de confrontación judicial y
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  Speaker 2: militar directa, pero bueno. Financiar una presencia militar tan contundente
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  Speaker 2: y sumarle a eso construir infraestructura penitenciaria masiva no es barato.
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  Speaker 3: Para nada barato. Cuesta muchísimo dinero.
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  Speaker 2: Un mensaje de autoridad de ese calibre requiere, pues, un
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  Speaker 2: respaldo económico gigante. Las megacárceles no se construyen solo con discursos.
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  Speaker 3: Y eso nos lleva a la segunda parte de la estrategia,
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  Speaker 3: que explica este salto inmediato hacia un choque económico y
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  Speaker 3: estructural muy, muy agresivo.
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  Speaker 2: Sí, de la retórica de seguridad pasamos a las promesas
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  Speaker 2: tangibles de plata. Las fuentes delinean un decreto casi fulminante
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  Speaker 2: para congelar el gasto público.
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  Speaker 3: Y la lógica detrás de congelar el gasto es, obviamente,
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  Speaker 3: reorientar el flujo de caja del Estado. Pero ojo, el
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  Speaker 3: giro no se queda solo en ahorrar plata. Prometía una
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  Speaker 3: reforma tributaria estructural.
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  Speaker 2: Enfocada en qué?
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  Speaker 3: Enfocada en la eliminación del impuesto al patrimonio. La premisa
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  Speaker 3: del gobierno aquí es que grabar el patrimonio estático penaliza
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  Speaker 3: injustamente a los que generan riqueza.
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  Speaker 2: Espera un momento. Detengámonos ahí porque esto es una contradictorio.
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  Speaker 2: O sea, si el Estado necesita capital urgente para financiar
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  Speaker 2: toda esta nueva maquinaria militar y carcelaria,¿ cómo justificas eliminar
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  Speaker 2: un impuesto directo a los sectores de más altos ingresos?
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  Speaker 3: Suena contraintuitivo, ¿verdad?
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  Speaker 2: Totalmente. No es cortarse una fuente de oxígeno financiero a
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  Speaker 2: corto plazo.
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  Speaker 3: A corto plazo sí, definitivamente reduce el recaudo de esa franja.
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  Speaker 3: Pero la teoría económica detrás de esto sostiene que el
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  Speaker 3: impuesto al patrimonio estaba provocando fuga de capitales.
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  Speaker 2: Ah, ok. O sea, la plata se estaba yendo del país.
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  Speaker 3: Exacto. Al eliminarlo, el gobierno hace una apuesta. Apuestan a
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  Speaker 3: que esos capitales regresen a Colombia o al menos se
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  Speaker 3: queden y se conviercan en nuevas empresas. Anunció el uso
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  Speaker 3: de inteligencia artificial para rastrear patrones de corrupción en contrataciones públicas.
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  Speaker 3: Y
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  Speaker 2: aquí es crucial que quienes nos escuchan entiendan cómo funciona esto,
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  Speaker 2: más allá de usar la inteligencia artificial como término de moda. No.
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  Speaker 3: Sí,¿ no es un robot sentado revisando hojas de papel?
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  Speaker 2: Para nada. El objetivo es establecer algoritmos de trazabilidad, porque
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  Speaker 2: el problema histórico con las licitaciones es que toma años
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  Speaker 2: de auditorías humanas Darse cuenta de que tres empresas distintas
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  Speaker 2: compitiendo por un contrato en realidad comparten directivos.
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  Speaker 3: O comparten flujos bancarios. O suben sus propuestas desde la
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  Speaker 3: misma dirección IP.
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  Speaker 2: Registros mercantiles y cuentas bancarias en milisegundos. Y te bloquea
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  Speaker 2: el presupuesto antes de que se roben la plata.
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  Speaker 3: Esa es la mecánica. Ahora, toda esta visión, tanto de
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  Speaker 3: seguridad como económica, requiere mucha energía. Y por eso el
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  Speaker 3: anuncio sobre el sector petrolero y de gas fue tan drástico.
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  Speaker 2: Sí, anunció la recuperación absoluta de ecopetrol.
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  Speaker 3: Y le dio luz verde inmediata al fracking responsable y sostenible.
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  Speaker 2: Y aquí también hay que conectar los puntos para nuestra audiencia.¿
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  Speaker 2: Por qué el fracking, que es tan polémico en todo
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  Speaker 2: el mundo, se vuelve prioridad nacional el día uno?
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  Speaker 3: Por la crisis energética, el fenómeno del niño.
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  Speaker 2: Exactamente. En un país cuya red eléctrica depende casi totalmente
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  Speaker 2: de las represas hidroeléctricas, una sequía extrema por el niño
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  Speaker 2: literalmente apaga el país.
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  Speaker 3: deja a las ciudades a oscuras y a la industria frenada.
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  Speaker 2: Entonces, el fracking se plantea aquí como el mecanismo rápido
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  Speaker 2: para extraer gas doméstico, prender las termoeléctricas y dejar de
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  Speaker 2: depender de si llueve o no llueve.
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  Speaker 3: Y fíjate que el rediseño del Estado también alcanzó lo
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  Speaker 3: social y lo agrícola. En salud, prometió usar solo medidas
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  Speaker 3: técnicas y cero ideología para estabilizar el sistema.
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  Speaker 2: Y en el campo mencionó algo de su iniciativa privada, ¿verdad?
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  Speaker 3: Sí, cosecha solidaria. Anunció que la va a transformar en
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  Speaker 3: política de Estado, con una meta gigantesca. Convertir a la
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  Speaker 3: orinoquía en una despensa mundial de alimentos.
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  Speaker 2: Lo cual requiere una inversión monumental porque esos suelos son
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  Speaker 2: muy ácidos. Necesitas vías, infraestructura, capital privado a gran escala. Ahora,
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  Speaker 2: frente a todo ese torbellino de mano dura y privatizaciones…
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  Speaker 2: Me llama la atención cómo trató de poner ciertas barreras institucionales.
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  Speaker 3: Sí, dedicó una parte importante a calmar los ánimos democráticos.
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  Speaker 2: Prometió que gobernará cuatro años exactos, ni un día más.
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  Speaker 2: Reiteró el respeto a la independencia del Banco de la República,
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  Speaker 2: a las Cortes, y dijo que no convocará bajo ninguna
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  Speaker 2: circunstancia a una asamblea constituyente.
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  Speaker 3: Pero ahí mismo, en la misma línea, anunció una revisión con, cito,
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  Speaker 3: absoluto rigor de la JEP, la Jurisdicción Especial para la Paz.
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  Speaker 3: Y
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  Speaker 2: aquí es donde quiero aportar un poco de fricción intelectual
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  Speaker 2: a esto.¿ Qué significa todo esto junto? Porque suena súper contradictorio.
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  Speaker 3: En qué sentido lo ves contradictorio?
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  Speaker 2: O sea, por un lado dice que gobernará para todos,
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  Speaker 2: que respetará las cortes y que cero constituyentes. Promete estabilidad.
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  Speaker 2: Pero por otro, está desarmando agresivamente todo el legado de
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  Speaker 2: su antecesor. Ecopetrol, la JEP, la paz total.¿ Cómo concilias
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  Speaker 2: estas dos caras?
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  Speaker 3: Bueno, si conectamos esto con el panorama general, la promesa
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  Speaker 3: de irse en cuatro años exactos funciona como una válvula
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  Speaker 3: de escape democrática. A
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  Speaker 2: ver, explícame eso.
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  Speaker 3: Piensa en el contexto. Venimos de un ambiente muy volátil,
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  Speaker 3: donde el gobierno anterior hablaba frecuentemente del poder constituyente. Al
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  Speaker 3: prometer que su poder tiene fecha de caducidad estricta y
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  Speaker 3: que la constitución no se toca, intenta calmar esos temores institucionales.
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  Speaker 3: Ah
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  Speaker 2: claro. Te dice, las reglas del juego no cambian, me
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  Speaker 2: voy en cuatro años, pero durante estos cuatro años voy
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  Speaker 2: a hacer un giro de 180 grados en la economía y
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  Speaker 2: la justicia.
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  Speaker 3: Exactamente. Transforma esa promesa de los cuatro años en capital
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  Speaker 3: político para que los sectores moderados le toleren medidas muy radicales,
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  Speaker 3: como meterse con la JEP.
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  Speaker 2: Es brillante desde lo estratégico.
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  Speaker 3: Pero aquí es donde esto se pone realmente interesante. Y
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  Speaker 3: creo que es el punto ciego de esta narrativa de poder.
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  Speaker 2: Te refieres a las elecciones, ¿no? La política no ocurre
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  Speaker 2: en el vacío. El margen de victoria de Del Esprilla
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  Speaker 2: fue ínfimo. Estamos hablando de una diferencia de menos de 251
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  Speaker 2: mil votos frente a Iván Cepeda.
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  Speaker 3: literalmente la mitad del país votó por el modelo opuesto.
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  Speaker 2: Exacto.¿ Cómo empujas una terapia de choque de esta magnitud
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  Speaker 2: cuando la mitad de los ciudadanos está en tu contra?
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  Speaker 2: Y aquí es donde entra el análisis de la Universidad
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  Speaker 2: Javeriana Cali que mencionamos al principio.
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  Speaker 3: Y es excepcional como lo analizan. El documento detalla que
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  Speaker 3: la oposición actuó de inmediato. El sector de Cepeda no
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  Speaker 3: se quedó solo en comunicados de prensa.
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  Speaker 2: Anunciaron un gabinete alterno, ¿no?
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  Speaker 3: Sí, un gabinete alterno para hacer contrapeso. hicieron un llamado
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  Speaker 3: a la desobediencia civil pacífica y crearon algo llamado la
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  Speaker 3: Red Nacional de Defensa de la Reforma Agraria.
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  Speaker 2: Guau, Red Nacional de Defensa. Y frente a eso, el
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  Speaker 2: gobierno tampoco se quedó quito. Anunciaron la creación de un
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  Speaker 2: bloque de defensa para la seguridad urbana.
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  Speaker 3: Para alinear a los alcaldes con su estrategia de choque.
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  Speaker 2: Fíjate en esto. Es como si dos marcas rivales gigantes
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  Speaker 2: de comida rápida descubrieran que tener una guerra pública súper
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  Speaker 2: ácida en redes sociales en realidad aumenta las ventas de
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  Speaker 2: las dos.
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  Speaker 3: Sí, no les conviene cooperar.
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  Speaker 2: Para nada. Se necesitan mutuamente como el villano perfecto. A
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  Speaker 2: las marcas les sirve la pelea.
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  Speaker 3: Y esto plantea una pregunta importantísima en el texto académico,
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  Speaker 3: porque usan la teoría de juegos para describir esto como
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  Speaker 3: un deadlock, un punto muerto o una colusión antagónica.
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  Speaker 2: Un deadlock? Detallemos eso para la audiencia. Significa que ambos
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  Speaker 2: bandos se benefician políticamente de pelear entre sí, ¿verdad?
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  Speaker 3: Exactamente. Es un juego de suma cero. La hostilidad de
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  Speaker 3: línea dura del gobierno cohesiona a las bases de izquierda
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  Speaker 3: y la desobediencia de la izquierda justifica la mano dura
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  Speaker 3: del gobierno.
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  Speaker 2: O sea, las precauciones del uno son las amenazas del otro.
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  Speaker 2: Es un motor de retroalimentación constante.
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  Speaker 3: Y el riesgo profundo, como advierte la Javeriana, es el
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  Speaker 3: lenguaje que están usando. Ambos bandos emplea lenguaje militarizado.
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  Speaker 2: Claro. Bloques, redes de defensa...
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  Speaker 3: Exacto. Y en un país con la historia que tiene Colombia,
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  Speaker 3: trasladar este lenguaje militarizado a la arena civil corre el
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  Speaker 3: enorme riesgo de convertir el debate político en una peligrosa
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  Speaker 3: guerra cultural.
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  Speaker 2: Donde el otro ya no es alguien que piensa distinto,
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  Speaker 2: sino un enemigo. Y bueno, nuevamente, hay que recordarle a
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  Speaker 2: quienes nos escuchan que analizamos este fenómeno desde una perspectiva académica,
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  Speaker 2: sin validar ni condenar a ninguna de las partes.
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  Speaker 3: Totalmente. Es un análisis de cómo funciona la maquinaria política,
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  Speaker 3: no un juicio de valor sobre quién tiene la razón.
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  Speaker 2: Así es. Bueno, para ir sintetizando esta inmersión, a modo
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  Speaker 2: de resumen, vimos que el discurso inaugural de Abelardo del
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  Speaker 2: Espriella marcó un giro total.
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  Speaker 3: Desde ese inusual escenario militar en Cali hasta las agresivas
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  Speaker 3: reformas económicas y el fin de la paz total.
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  Speaker 2: Sí, marca un claro giro a la derecha para Colombia.
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  Speaker 2: mientras que la rápida movilización de la oposición garantiza que
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  Speaker 2: los próximos cuatro años serán un ajedrez de suma cero constante.
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  Speaker 3: Y por qué es relevante esto para quienes nos escuchan hoy?
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  Speaker 3: Porque demuestra que el lenguaje político nunca, pero nunca es casual.
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  Speaker 2: Todo está calculado.
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  Speaker 3: Exacto. Cada frase, cada elección de escenario… cancelar un impuesto
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  Speaker 3: o adoptar un tono de confrontación, todo está matemáticamente calculado
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  Speaker 3: para consolidar bases y moldear la realidad del país.
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  Speaker 2: Totalmente de acuerdo. Y eso me lleva a un pensamiento
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  Speaker 2: final un poco provocativo para dejar a nuestra audiencia. O sea,
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  Speaker 2: si en la política actual los dos extremos se benefician
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  Speaker 2: de esta polarización y de este deadlock,¿ qué le pasa
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  Speaker 2: al ciudadano común?
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  Speaker 3: Esa es la gran incógnita. El ciudadano que queda atrapado ahí,
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  Speaker 3: en el medio del fuego cruzado.
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  Speaker 2: Exacto. Cuando la cooperación deja de ser políticamente rentable,¿ quién
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  Speaker 2: representa a los que simplemente buscan estabilidad, pagar sus cuentas
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  Speaker 2: y vivir en paz, y no una eterna guerra cultural?
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  Speaker 2: Es un vacío enorme.
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  Speaker 3: Es una reflexión muy profunda, porque el tablero político no
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  Speaker 3: parece tener un espacio diseñado para esa inmensa mayoría silenciosa.
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  Speaker 2: Y bueno. Con esa pregunta cerramos el análisis de hoy.
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  Speaker 2: Para quienes desean seguir afilando su mente, entender realmente el
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  Speaker 2: tablero político mundial y no dejarse abrumar por toda esta
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  Speaker 2: sobrecarga de información, el mejor paso que pueden dar es
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  Speaker 2: suscribirse a Estrategia Educativa.
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  Speaker 3: Es una herramienta fantástica
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  Speaker 2: Totalmente. Es la plataforma ideal para transformar toda esta curiosidad
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  Speaker 2: que generamos hoy en conocimiento profundo. No se queden solo
• 17:09
  Speaker 2: con los titulares. Suscríbanse a Estrategia Educativa y sigan profundizando
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  Speaker 2: con nosotros. Muchas gracias por acompañarnos en esta inmersión a fondo.
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  Speaker 2: Nos vemos en la próxima.