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EP558【管理,什麼事?】2025年100MVP經理人得獎名單揭曉!AI相關產業、默默耕耘的工作者,如何在變局中交出亮眼成績?

本集由《經理人》主編林庭安與採訪編輯王毓茹、採訪編輯李岱君,談談 12 月封面故事「2025 年台灣 100MVP 經理人:唯變不變・開創新局」。

2025年第 18 屆「100MVP 經理人」以「唯變不變・開創新局」為主題,是遴選今年 100 位 MVP 經理人的主軸。

今年的入選者所展現的,是在關稅、科技顛覆的動盪時局中,主動建立韌性、掌握趨勢和調配資源,協助組織抵禦地緣政治衝擊,透過不斷學習進化,幫企業開闢新局,快速適應市場變化。回應了在商業領域,「變」是永恆的主題,而「應變」則是經理人的核心,變局不是危機,是重新定義遊戲規則的機會。

重點搶先聽:

1.「本來已經退休,為了這一戰重出江湖!」華碩伺服器事業部副總裁朱培蘭:身為市場後進者,如何利用「百日計畫」盤點組織優劣,將兩個部門合併發揮綜效,在一年多內達成 5 年成長 5 倍的艱鉅目標?

2.「前線同仁才是老闆,不聽他們的聲音,客戶也會恨死你!」台灣大哥大商務長林東閔:面對台哥大和台灣之星兩家電信公司的合併案,他召開全台直營店店長的「直球對決」大會,甚至挖掘出「業績沒達標要罰寫」的荒謬管理制度。他最後透過極致透明的溝通,協助組織完成整併,幫助員工克服交接障礙。

3.「單一家公司太小進不了台積電?那我們就組隊打怪!」 志聖工業與 G2C+ 聯盟:從一台電鍍廠乾燥烤箱起家,逐步推進到 PCB 設備,再到 LCD…

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