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INFLUENCIADORES NA CORRIDA: o lado bom e ruim ft. Cado Santos e Ju Cassino (M · Corrida no Ar News

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guitarra de guitarra de guitarra de guitarra de
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guitarra de guitarra de guitarra de guitarra de
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guitarra de guitarra de alteramento de instrumentoκα
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Everyone, good night, how are you doing? Today,
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we will make a change basedfoundations Topอะ Top
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Futurist me quero ver o e Rapid Vamos soltar a
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vinheta oficial do programa. Solta
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aí, Sérgio. Opa, seja bem -vindo, bem -vindo.
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Corrida no Arme, meu nome é Sérgio
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Rocha. Esse aqui é o Café e Corrida,
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um programa que vai o ar de segunda a sessas sete
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horas da noite. No YouTube, simultaneamente com
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o Instagram. E vira podcast depois. Procura
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lá por Café e Corrida no Spotify. Qualquer
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outro desses aplicativos toca podcast, iTunes, etc.
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Você pode escutar a gravação
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também, o que a gente fez tanto no YouTube como o
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podcast. Você escutou o que você quiser,
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como você sabe, conteúdo de segunda a sessas sobre
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Corrida. Hoje vamos trocar uma ideia com
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o Ricardo Santos e Juliana Cassino, que estão aqui
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comigo. Ricardo Santos, jor, beleza? Com
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vocês, tudo bem? Vocês não vão falar nada? Pode
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soltar, pode ligar o áudio. Agora
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pode. Pode falar, vocês estão ao vivo
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agora. Pois sério, boa noite. Boa
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noite, galera toda. Tudo tranquilo, tudo bem aí,
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Ricardo? Boa noite, eu estou um pouco
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de medo, porque você deu bronca na gente antes da
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gente entrar lá. Então eu estou tomando alguns
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cuidados aqui. Não precisa tolhar cuidados, não
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precisa tolhar cuidados. É só você não sair de novo
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da tela, só você não desligar a câmera. Galera,
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não estou entendendo nada, mas demorou vai quadrar
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direitos, esquerda, liga o microfone dos liga.
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Convidados muito amadores aqui, sabe?
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Você não dá. Vamos
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explicar para vocês quem são vocês o que é a MIUQ,
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quem é que se habilita? Qual
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dos dois começa falando? A Joliana. O
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que é a MIUQ, Jô? O que é a MIUQ? Conta
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para nós. O Ricardo vai contar o que é
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a MIUQ, vai lá, Cador. Que ele está desde a fundação,
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desde os primórdios. Resumidamente
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o que é a MIUQ? Resumidamente,
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eu não sei contar. Então eu vou contar do jeito que
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eu acho aqui. Tá bom? A
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MIUQ é a empresa de comunicação. Que
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se especializou no público praticante de atividade
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física. Nós somos parecidos com uma
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agência, só que nós somos especialistas num público
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áudio. Então quando as marcas nos
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procuram, elas nos procuram para ajudá -las na conexão
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com esse público praticante de atividade física, em que
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a maioria é corredor. E quem é voce, Cado? Quem
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é você? A pergunta é a Mariana
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Gabriela. Mariana Mioq, mas o que você é na
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MIUQ? Eu sou diretor executivo da
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MIUQ. Desculpa, diretor executivo. Eu
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posso falar, eu sou o fundador da MIUQ. Eu
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estive com a MIUQ há 20 anos atrás. Sou
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diretor executivo, trabalho junto com a Ju, já há
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alguns bons anos, ela já conta. Eu
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sou corredor, eu sou um pouco ciclista. Eu
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já me meti a fazer umas provas diferentes, tipo
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triatum, ciclismo, mas eu descobri que é tudo muito
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complicado e corrida é muito mais divertido do que
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todo céscara. E você, Ju, quem é você na
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MIUQ? Quem é você e quem é você na
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MIUQ? Eu vou falar primeiro quem sou
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eu, depois que sou eu na MIUQ. Eu
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também sou corredora, maratonista, que é um
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título adquirido e nunca perdido. Eu
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não tenho tantas diversidades esportivas
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quanto cada, mas eu sou uma apaixonada por esporte.
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Então eu vivo em movimento, tudo
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que envolve movimento, esporte, eu estou dentro,
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mas principalmente a corrida. Na
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MIUQ, eu sou diretor de operações e estou ali,
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terminou dia a dia, de todas as marcas, todos os
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nossos clientes e de todo o time interno da MIUQ
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também, que são os nossos gestores que cuidam de cada
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uma das marcas. Carlos, vocês viram uma grande
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transformação no mercado de corrida, no que diz
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respeito a essa coisa que a gente vai falar hoje, de
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influência, né? Antes a gente tinha os formadores
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jornalistas, formadores de opinião, e hoje em dia tem
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muita essa coisa de influência. O
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que para vocês define o que é um influenciador?
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Qual é a definição que vocês
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têm dentro da MIUQ do que é um influenciador?
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Primeiro, eu acho que esse termo
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influenciador, ele não se refere somente à rede
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social, porque mesmo se é rede social, você é um
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influenciador dentro da sua rede. Então
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você como corredor, com certeza muitas pessoas, eu
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não estou falando de Sérgio Rocha, do canal, da figura
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que Sérgio tem das redes, mas o Sérgio Rocha, dentro
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da sua rede de contatos, ele influencia, ele é um
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influenciador, porque com certeza as pessoas que
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sabem que você corre, ou que você pratica algum
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esporte, você se torna uma referência, acaba
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influenciando essas pessoas, nos seus consumos também,
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né? As pessoas te pedem dica,
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tanto de produto, quanto de como começar a correr,
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enfim, um milhão de dicas que pode dar. Então
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esse nome influenciador a gente não usa só para a
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rede social, né? Na rede social, eles são os
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criadores de conteúdo. Então os criadores de conteúdo
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são essas pessoas que a gente classifica, que geram
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conteúdo nas redes. Mas enfim, sim, eu só para
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classificar o que a gente entende de influenciador, é
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como influenciador. E teve uma grande mudança,
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assim, enfim, que a gente acompanha desde o começo
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ali, quando não existia as redes sociais, né? Ainda
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não existia Instagram, não existia TikTok, o Facebook
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estava muito no começo, e cada hora contar uma
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história dessa mudança de chave de um evento que a
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gente fez uma vez para Nike, que representa muita
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essa mudança de chave de mundo, como ele funcionava
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antes, de como ele começou a funcionar depois das
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redes sociais do mundo e da influência. Cara,
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vou deixar você contar que você está crack nessa.
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Conta aí, cara. Em
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2013, a Nike lançou o Nike Free. Não
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me lembro exatamente qual era o ano do Nike Free.
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Não era o primeiro, devia ser
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o Nike Free 3, eu acho, se não me deram. Acho
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que a Nike Free foi lançada em 2010, e aí 2013
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deve ter sido 3 ou 4, se não me deram. E
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a Nike contratou a gente para fazer o lançamento do
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Nike Free, e a gente criou uma estratégia que era
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convidar as pessoas para uma experiência... Eu
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não vou contar a história inteira, porque a história
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é muito longa, mas era um evento que aconteceu em São
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Paulo, ele aconteceu na Bienal, aconteceu em dois
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dias diferentes, e aconteceu no Rio de Janeiro, na
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Marina da Glória. Era uma experiência que em São
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Paulo a gente convidava as pessoas... O
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Nike Free, só para lembrar, era o termo que simulava
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você a correr descalço. Era uma coisa curiosa. Entende
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o que faz você sentir você correr descalço, não faz
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muito sentido. Fica assim, se você tem uma
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marca que precisa vender tênis. Corre
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descalço, cara com tênis. Você
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tem que ir descalço, tá aqui um tênis e você corre
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descalço. E aí a gente fez uma
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experiência de sensações, a pessoa andava descalço e
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ela participava de um talk aqui em São Paulo com o
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Van der Ley Cordeiro e com a Fabiana Mirar, e no Rio
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era o Frank Caldeira, se não me deram. E
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aí a gente fez esse evento, dois eventos em São
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Paulo e um evento no Rio de Janeiro. E
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a gente convidou, se não me engano, 200 pessoas por
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evento, então 200 em São Paulo, mais 200 em São
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Paulo, ou seja, 400 em São Paulo, mais 200 no Rio de
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Janeiro. E... Lembrou que a gente
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precisou dividir em dois turnos mesmo, o evento,
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para saber mais gente. Se não não poderia. Você
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foi nesse evento, você acha? Acho
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que não. A gente acho que convidou só
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os amigos, você acha que foi isso? Na
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época eu estava no canal, mas acho que eu estava na
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Contra Relógia, ainda não sei... Eu
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fui em... Você estava em Contra Relógia?
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Não, não, não, isso não tinha
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contado, a Didas foi depois, foi em 2016. Eu
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fui em um evento de um lançamento, desde mais era
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de um like free, mas era naquele parque no Borumbi.
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Sabe? Em filme. E
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aí quando a gente fez... Você
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como jornalista, tinham experiências diferentes, mas
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tão legais quantas por um grupo de jornalista, por um
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grupo de convidados, eram experiências formatadas para
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atender cada grupo específico. Tá,
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eu não lembro de ter ido, não. Mas
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era isso, enfim, e aí a gente fez o evento,
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convidou uma galera, sei lá, a gente convidou 200
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pessoas e devem ter ido 100 e 80, alguma coisa
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assim, eu vou lembrar os números exatos, mas era
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muito curioso, porque o sucesso do evento, ele era
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medido pela quantidade de pessoas que iam no evento.
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Esse era o KPI, esse era o...
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Tá. Era o instador, a métrica,
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né? E aí aconteceu uma coisa
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super interessante, né? A Nike tinha uma
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característica de filmar os eventos, para mostrar para
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o global. Então eles faziam, só que era
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uma filmagem muito bacana e muito bem feita, que eles
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faziam. Ok. E aí a gente fez esse
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evento, a gente mensurou a galera e aí tem uma
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curiosidade nesse vídeo, porque esse vídeo no final
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dele mostra o residual que eram os posts que a
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galera, os convidados do evento fizeram. Então
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ele mostra um residualzinho que eram posts no Facebook
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e posts no Instagram. Mas era assim, era como se a
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Nike Brasil tivesse mandando um recado para o global
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dizendo o seguinte, a gente fez um evento super legal,
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foi uma galera e tal, e ainda teve esses posts aí.
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Era tipo... E
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gerou isso aqui. E gerou isso aqui, mas sem
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dar importância. E aí por uma característica
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do momento, em 2014 a gente foi chamada para
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fazer o evento de novo. E esse evento que a gente
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fez em 2013, ele repercutiu muito bem, tanto no Brasil
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quanto globalmente, a galera gostou muito do que a
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gente desenvolveu. E aí em 2014 tinha a Copa
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do Mundo e todo o dinheiro da Nike do Brasil estava
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dirigido para o futebol, para a Copa do Mundo.
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Então a verba que a gente tinha
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em 2013 foi reduzida sem exagero em um 30 avos do
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que foi no ano anterior. Wow.
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Literal, tá? Tá. E aí quando eles passaram
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isso para a gente, a Mil que trabalha com formato de
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FI, então para a gente não mexe na nossa remuneração a
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quantidade de dinheiro que se gasta no evento. Tá,
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entendi. Então a gente falou assim,
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caramba, mas é muito pouco dinheiro, a gente não vai
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conseguir fazer nada e tal. E
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aí a gente desenhou uma estratégia, que era uma
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estratégia dividida em três partes, porque a gente
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precisava trazer as pessoas para o universo da corrida,
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então a gente, os jovens para o universo da corrida,
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então a gente foi convidar eles nas universidades, aí
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a gente convidou eles para um treino no Parque de
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Virapuera, e aí a gente, do Parque de Virapuera a
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gente selecionou algumas pessoas para fazerem um
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treino no estádio do Paquembú, que aí tinha uma
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conexão com o futebol e com a Copa do Mundo. Sim,
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sim. Aí só que a gente precisava
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diminuir muito a quantidade de convidados em função da
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verba. Então a gente convidou, se não
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me enganam, acho que 20 pessoas, ou 30 pessoas, foi
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uma coisa assim, só que essas 20 e 30 pessoas,
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elas tinham já uma rede digital, que foi muito
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impactada, e quando a gente fez o evento, a gente
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resolveu mensurar levemente o que aconteceu
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digitalmente. E aí o evento do ano
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anterior, que a gente tinha gasto 30 vezes mais, a
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gente tinha impactado 600 pessoas. E
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no evento do ano seguinte de 2014, que a gente
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convidou 20 pessoas, e a gente tinha uma garba 30
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vezes menor, a gente impactou 70 mil pessoas.
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Ah, mudou completamente. A
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meta mudou. E aí, quando a gente sacou
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isso, a gente falou assim, ah, que interessante. Então
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agora a gente entendeu que se a gente convidar as
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pessoas, que se conectam digitalmente com outras
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pessoas, a gente consegue aumentar o impacto. É
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claro que o impacto digital é menos profundo do que o
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impacto físico. Mas como você coloca na
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balança, a conta faz muito mais sentido. E
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aí, só para fechar essa história, que foi super
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interessante, a gente deixou de atender a Anarchy em
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2016, e a gente fez um job para Puma, para o
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lançamento de um tênis deles, que era um tênis
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que misturava lifestyle com running. É...
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Lembro o nome do tênis, Jú. É
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um tênis super estiloso, super legal, já vou
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lembrar. Enfim, a gente fez um evento e
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aí a gente resolveu aplicar uma lógica diferente, que
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foi o que a gente propôs para Puma naquela época. A
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gente disse o seguinte, se a gente com muito menos
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dinheiro, a gente impactou 70 mil pessoas, se a gente
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colocasse mais dinheiro na experiência e convidasse
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pessoas, já com essa ótica, a gente talvez impacte
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muito mais. E aí a gente fez esse
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lançamento, convidando uma galera, foi um treino que
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saía da pista do Constâncio, ia correndo pela
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cidade à noite, era uma coisa... Era
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alternativa, com música tocando, teve uma escadaria
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no meio do rolê que tinha fogos na escadaria, e a
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gente terminou numa balada, que nessa balada tinha
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personal stylist, cabelereiro e tatuagem. Pô,
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rapaz! Foi muito, muito louco. E
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o impacto disso e a reverberação disso foi
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multiplicada por... foi exponencial. Então
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nessa mudança a gente percebeu, Sérgio, de 2013...
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entre 2013 e 2016, essa história
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da Puma foi em 2017, então foi em final de 2016,
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entre 2013 e 2016, foi a hora que a gente percebeu
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essa puta mudança. E como vocês viram o aumento
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do interesse das marcas em usar esses criadores de
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conteúdo e influenciadores? Porque
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o que você acha que eles procuram nessas pessoas e
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por que eles procuram? O que eles procuram? Eles
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procuram pessoas que tenham o perfil da marca, as
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marcas têm perfis, têm a vibe delas, têm o mood
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delas, elas procuram pessoas que tenham o perfil delas
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e que façam conteúdos autênticos, que eu acho que
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são super importantes, e que sejam legítimas no que
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elas estão fazendo. A gente, as marcas não querem
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se conectar com pessoas que dizem que correm, então só
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um exemplo, que dizem que correm e não correm, que
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mostram uma realidade que não é a realidade dela,
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porque no fim das contas, de novo ela está atrás de
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uma rede social e de uma tela, mas as pessoas também
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sabem que são ela na vida real, então precisa ser
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autêntico, legítima, eu acho que é isso que as marcas
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olham, bastante. Então, deixa complementar aqui, Jú,
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o que você está falando. E assim, isso que você falou
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é o mundo ideal, você falou que a gente acredita
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que seja o caminho e que a gente acha que é isso
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que tem que ser, mas assim, na boa, a gente vê
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algumas marcas não fazendo isso. Obviamente
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eu não vou sota nenhum nome aqui, mas a gente vê
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algumas marcas preocupadas especificamente com alcance,
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com números e muito menos com legitimidade, e a gente
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sabe de diversos exemplos e de diversas histórias
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dessas. O que a gente entende é que
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esse não é o caminho, que isso não faz tanto sentido,
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né? Na realidade, não faz nenhum
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sentido. Na real, só te interrompei um
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pouquinho, Cado, é que o meu olhar foi o recorte
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das marcas que a gente trabalha, porque obviamente
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são as que a gente orienta. As
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outras marcas a gente não está no dia a dia, se
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elas olham isso ou não. O que a gente enxerga através
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do que a gente vê nos conteúdos, nas redes, é
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isso que o Cado está falando. Esse
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olhar que eu trouxe é um olhar muito dentro de casa.
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Então, o total é que o que a
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gente vê hoje, não sei o quanto que a gente vai
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aprofundar nesse tópico específico, mas a gente vê
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bastante, muitas estratégias, até de algumas marcas que
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chegam no Brasil, que de repente vão embora, marcas
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super interessantes, com produtos super interessantes.
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Elas vêm e fazem umas
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tentativas, o negócio não funciona, porque elas acabam
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indo para um caminho que... Não
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sei se existe certo e errado, né, gente? Mas
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a gente não acredita nesse caminho, e às vezes esse
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caminho não dá certo, e elas acabam desistindo
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falando, ah, o Brasil é um negócio muito difícil. Não
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acontece mesmo, né? Exato. Mas você acha que as
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marcas... Vocês viram... Nessa
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transformação de mercado, vocês viram alguma
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resistência das marcas para pegar esse pessoal? Porque
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a gente viu... Se a gente pensar no que
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tinha antes, que eram revistas meio especializados
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de corrida, que foram sumindo, e daí tinha uma
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verba repressada de trabalhar, fazer esse
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trabalho, e falam assim, bom, mas onde eu vou usar,
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como eu vou usar? Teve algum momento que vocês
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sentiram que existia menos resistência das marcas para
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usar criadores de conteúdo, influenciadores em ações? Eu
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acho que é justamente um posto. Eu
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acho que, assim, as marcas, elas foram vorazmente para
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esse lugar, de chamar os criadores de conteúdo para
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isso, e em detrimento das outras coisas. Eu
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acho que algumas marcas até erraram muito na mão em
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abandonar as estratégias anteriores, com jornalistas,
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com veículos, com atletas, porque no final, a gente
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acompanhou essa virada. Muitos
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atletas, muitos jornalistas, foram deixados de lado, e
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muitos atletas e muitos jornalistas... tomando
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muito cuidado aqui com o que eu vou falar, mas eles
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não souberam trabalhar nesse novo formato, nesse novo
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normal, nesse novo mundo. E alguns ficam super
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ressentidos até hoje, com relação a esse formato.
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Tanto que a gente vive algumas
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experiências, a gente recebe alguns projetos de uma...
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Enfim, aí não tem a ver só a
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conjuntura da lista de atletas, até com criadores
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de conteúdo, esses projetos não trazem esses números
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para a gente, não os números maiores de alcance,
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ou qualquer coisa menos específica, mas eles não
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trazem os números para a gente conseguir, pelo menos,
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fazer uma projeção do que a gente acredita que vai
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ter de acordo. E hoje isso é a coisa mais
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importante para todo mundo. Não
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é que a gente parou de olhar a legitimidade, ao
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contrário, a gente fica buscando muito a
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legitimidade, só que essa legitimidade do tipo, cara,
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você pega um cara superlegítimo, um cara, uma
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mulher, uma pessoa superlegítima, que tem um
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conteúdo super incrível, e ela vira para você e fala
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assim, não, eu estou buscando um apoio de uma
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marca e eu quero receber xxx mil reais para a marca
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me apoiar. E você fala assim, tudo bem,
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mas você vai entregar o quê? Não,
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eu vou passar os alusos para o produto da marca. E
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você fala, então... Não é tão simples assim. Mas
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a gente ouve bastante isso. É
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mesmo? Chega muito isso para vocês?
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Muito, sim. E
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aí tem uma coisa super interessante também, né?
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Vamos lavar a roupa suja aqui.
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Vamos. Uma coisa muito
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interessante, que é assim, quando a gente pede os
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números, quando a gente vir e fala assim, cara, me dá
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os seus números de engajamento, de alcance, se
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você tem algum case de conversão passado, algum
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case com alguma marca, nem necessariamente uma marca
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concorrente da marca que a gente está pedeando, né?
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Falando dos nossos clientes aí.
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Traz para a gente, aí a pessoa
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não traz, e muitas vezes a pessoa liga direto para o
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cliente. Ela liga direto para o cliente,
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falando assim, ah, não falei com a mil, que é a
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mil que está dificultando, e os caras não querem
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fechar. Aí o cliente fala pra gente,
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cara, está falando aqui com a gente, que você não
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contratou a gente, porque você precisa dos números,
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você precisa para a gente fazer as projeções, para a
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gente saber isso. É verdade, contrato. Então
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é isso, cara. O cara não entregou para a
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gente o cara, ou a mulher, se faz, não entregou isso
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para a gente. Até porque a gente recebe muito
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projeto, mas muito. Imagino. Muita gente. Então
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a gente já dá uma olhada, uma filtrada, o que faz
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sentido, o que não faz e os que fazem sentido, mas
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não estão dentro, é isso que o cara falou. A
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gente tenta dar uma direcionada, mas nem sempre
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vem, nem sempre as pessoas entendem isso. Eu
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acho que um pouco, só completando o que a Jú tá
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falando, que é super interessante, é o seguinte,
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a gente recebe uma quantidade de projeto
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insana, mas o nosso trabalho, é de fato
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continuar recebendo cada vez mais projetos, para a gente
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identificar potencial nesses projetos, e ajustar esses
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projetos, de acordo com os objetivos da marca. Então
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muitas vezes a gente recebe, de forma meio
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aleatória, a gente fala assim, uma pessoa que
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começou a ter um pouco mais de projeção, ela
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procura a gente e fala assim, eu queria ser
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apoiado por alguma marca. Sérgio,
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quantas vezes a gente não chamou essa pessoa para
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conversar e fala assim, quanto pra gente? Quanto
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pra gente que você quer, como é que você quer, a
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gente fala assim, você combina mais com a marca e
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tal, e em alguns casos a gente até vira pra pessoa
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e fala assim, por dentro dos clientes da Mil, que a
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gente não tem um perfil que pode te ajudar, mas de
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repente você procurar essa marca, essa, essa, essa,
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talvez isso a gente ver. Hoje
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mesmo estava numa reunião, e tinha alguns projetos pra
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gente olhar, e era um mais legal que o outro, e a
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gente estava com dificuldade, a gente falou
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a gente não consegue. E a todo mundo, a gente
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precisa entender, dentro desses projetos, como é que
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a gente encaixa, dentro de alguma estratégia que a
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gente já tenha, pra fazer sentido. Então
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é muito esse olhar, e é bem o que o cara falou.
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Então você acha que é
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extremamente necessário que as pessoas que trabalham
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com criação de cotudo, ou que é tipo, o Anabí
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Influência, que nem o cara do fazia antigamente, é de
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saber entender as métricas do conteúdo que ela gera
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pra exatamente poder mostrar isso, certo? Certo.
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E assim, cara, tem uma outra variável interessante,
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né? Muita gente acaba tendo receio de
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vir falar com a gente, porque acha que tem um
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alcance baixo, e a gente fala assim, não existe
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alcance alto e alcance baixo, porque quando a
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gente vai montar um time pra receber um produto que
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está sendo lançado, pra ir para um evento, pra montar
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um squad ou qualquer coisa assim, você tem que
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mesclar. Você tem que mesclar pessoas que
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têm alto alcance, com pessoas que têm uma
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história mais interessante, que às vezes não têm alto
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alcance naquele momento. Todos
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os números são importantes. E
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muitas vezes, quando a gente recebe esses projetos,
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a gente tem a oportunidade de chegar pra pessoa e
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falar assim, olha, se você mexer nisso, nisso e nisso,
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a gente tem uma chance muito maior de aprovar.
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Sérgio, a gente fazer, se um
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cliente contratar a gente, e a gente virar pro
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cliente e falar assim, ah, pra você ter alcance na
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corrida, você tem que fazer um projeto com o Corrida
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Noir, o Canal Corredores, o Tenicerto, e, claro, não
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precisa da mídia. Você precisa do Google. Na
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hora de você inserir isso no Google, você entrega.
25:24
Que nem antigamente alguém virar
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e falar assim, ah, eu vou fazer um projeto de mídia
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super complexo que vai impactar todo mundo. Você
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anunciar no Estadão, na Veja e no Fantástico.
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Pronto. É isso. Mas
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as pessoas ainda acham que muitos, muitos Creadores de
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Conteúdo ainda acham que o tamanho da audiência é a
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única, é a coisa mais relevante. E
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não é, né? Como o Cado falou, a gente olha
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várias outras coisas. A gente olha o engajamento, a
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gente olha o conteúdo. Esses
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dias mesmo eu recebi uma mensagem do meu Direct, de
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uma pessoa falando, criticando, falando, vocês
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estão trabalhando com a pessoa X, Y, Z, você
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coloca na ferramenta X, aí que a gente usa várias
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ferramentas, pra você ver se os Creadores deles são
26:11
autênticos mesmo. Tá cheio de robôs, gente. Mas
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você sabe se a gente tá contratando essa pessoa pelo
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tamanho da base dela, ou porque ela representa, ou
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se a gente tem o resultado do quanto ela converte,
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porque é isso. A gente analisa um montão de
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coisas que não é só o número do tempidor. Mas
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se você se preocupa, deixa eu aproveitar isso que você
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falou, mas você se preocupa com a quantidade de
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indianos no estagão das pessoas? Então,
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nesse caso específico, essa pessoa falou de uma pessoa,
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pra mim, que a gente acha que a base, que a gente
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sabe que a base não é 100 % legítima. Mas
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ela engaja tanto dentro da base que é legítima dela,
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que importa se ela tem o robôzinho, se ela não tem,
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porque o que ela engaja dentro da base autêntica
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dela faz sentido pra gente. Entendi.
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Como o número, o alcance, ele não é um único número
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dentro da equação, é claro, Sergio, que quando você
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entra numa coisa, os indianos, os árabes, tem um
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monte, né? Você entra ali, tem um
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impressionante. É claro que às vezes a
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pessoa nem compra, tá? Tem aqueles negócios das pessoas
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irem seguindo, às vezes você não recebe uns, você
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não tem umas pessoas que começam a te seguir, que
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são umas pessoas aleatórias, que parece estranho. Pra
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mim, é meio raro, pra mim é meio raro, assim, no meu
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estagão. Mas assim, aparece, pra mim já
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apareceu umas coisas que eu falei, eu que nem tenho,
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mas... Já compraram e colocaram no
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meu Instagram, sabe uma vez? Então,
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acontece. É, alguém fez um sacanagem,
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alguém fez um sacanagem, só que como eu não falei
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nada, acho que a pessoa, pô, ele vai falar, daí eu
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vou poder usar isso contra ele, eu falei, não falei
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nada, porque eu sabia que ia sair de uma hora pra
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outra. Também, o jeito que entrou, ia
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sair, entendeu? É, mas não... Mas
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não é isso, porque as pessoas podem falar com
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essa fala que eu fiz, que a gente sabe que tem gente
28:01
que tem uma base de seguidores que não é 100 %
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legítima, mas que mesmo assim, engaja, tá? Mas
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se você sabe que a pessoa faz isso, por que você
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contrata a pessoa? Porque ela não tá sendo honesta,
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né? É, é... É
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que na verdade, para essas pessoas que compram, elas
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têm uma ligação de égo assim, que eu não posso
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ver meu número cair. Eu tenho 200 mil seguidores,
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se eu parar de comprar, de pagar, vai cair. Vai
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cair para 150, tem umas coisas dessas. Mas
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é que isso não é o número absoluto, né, pra gente.
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Tá, entendi, não é só isso o
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número de seguidores, vocês veem o engajamento mesmo.
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Ah, e também, Sajou, você tem,
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cara, esse mundo, ele é o mundo novo pra todo mundo,
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né? São pessoas físicas que
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começaram a ter... alcance, começaram a chamar a
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atenção de outras marcas. Em
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determinado momento da vida, a pessoa fala assim, ah,
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eu vou comprar, eu vou fazer... Eu
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vou fazer uma comparação idiota aqui, né? É
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o cara que era o atleta profissional e que ele
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resolveu tomar um treco diferente em um determinado
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momento da vida, e ele performou melhor naquele
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momento, e aí ele passou por essa situação, e ele
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fala assim, puta, eu fiz cagada, não vou mais fazer
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isso, eu peguei lá atrás, não vou mais fazer, fui
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pego, agora eu vou voltar, ou não fui pego, mas não
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vou fazer mais. Então a gente tem algumas
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encrencas, pelo amor de Deus, eu não estou
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concordando com o Doppin, pelo amor de Deus, não é
29:22
isso, a gente é absolutamente... É
29:24
um exemplo, é um exemplo. Deixando
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muito claro, é só um exemplo, né, de uma pessoa
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que um dia fez uma cagada e que ela resolveu mudar
29:30
de ideia, e que aquilo ficou sujo dentro da base
29:34
da pessoa, então a gente sabe que tem pessoas muito
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bacanas dentro desse universo que convertem de
29:40
forma... E aí falando de forma
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pragmática e objetiva, são pessoas que convertem, são
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pessoas que engajam, são pessoas que cumprem o
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compromisso com a marca, até porque, né, quando a
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gente contrata, ou a gente chama essa pessoa para uma
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experiência, uma estratégia, ou o que quer que seja, a
29:56
gente coloca quais são as entregas e contrapartidas
30:01
que a gente espera, então isso tudo fica de forma
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bastante claro, você já trabalha com a gente, já
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trabalha com a gente milhão de vezes, você sabe como é
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que a gente funciona. Só aproveitando isso, vocês
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começaram a diversificar geograficamente esse criador
30:14
de conteúdo, que eu achei muito bacana de ver pessoas
30:17
de outros lugares, no Brasil, vindo para os
30:19
eventos, da onde saiu essa ideia? O
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Sérgio. Saído, sudeste centrismo. Olha
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só, esse olhar de que a gente começou, porque talvez
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ele esteja mais evidente agora, mas a gente faz
30:35
isso desde muito tempo, só defendendo aqui. É
30:40
que eu acho que agora também tem alguns criadores
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de conteúdo de mais destaque dentro de outras
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regiões, e por isso que acaba tendo essa visão de
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que agora a gente começou a trabalhar com outras
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regiões. Mas a gente sempre buscou,
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dentro da Mil, que procurar pessoas de regiões diversas.
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O que acontece é que a
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grande maioria dos eventos e das ativações acontece em
31:04
São Paulo. Mas eu diria que vocês têm
31:05
trazido esses caras de fora para cá, nesse sentido. Ah,
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para os eventos. Tem um evento da Missúno que
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tinha uma divisão só de Curitiba, por exemplo.
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Tinha, tinha. A
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gente, na verdade, sempre que a gente pode trazer,
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que a gente consegue, a gente traz. Mas
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a gente também trabalha com criadores de conteúdo e com
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pessoas, não só criadores de conteúdo, quando a gente
31:29
fala de atletas, acessorias de outras regiões, porque o
31:33
Brasil é tão gigante, tão plural, que não faz sentido
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a gente ficar focado que nos sudeste. Até
31:40
porque é muito diferente, são muito diferentes, quando
31:44
a gente fala de hábitos, hábitos da prática do
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esporte, ou do consumo, em regiões diferentes. Se
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você vai lá para o Nordeste, é calor o ano
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inteiro, as pessoas correm em outro horário, as
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pessoas com a ter meia da manhã já estão na rua
31:57
correndo. Você vai lá para o Sul, que
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para momentos mais frios, eles começam a correr mais
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tarde. O que as pessoas usam no
32:04
Nordeste é diferente do que as pessoas estão usando lá
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no Sul. Ou a forma de usar é
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diferente, sabe? Então a gente sempre enxerga
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esses... A gente sempre escuta muito
32:18
pessoas de outras regiões. Não
32:20
deixa eu colocar os outros pontos aqui também. Acho
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que tem uma resposta objetivona sobre isso. Esse
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exemplo que você deu, você falou de 80, a gente tinha
32:32
gente de Curitiba ali. Isso também depende muito de
32:34
grana também. Quando você tem uma marca que tem
32:37
um investimento um pouco maior e que consegue fazer
32:40
isso, é claro que a gente vai ver isso de uma forma
32:43
um pouco mais frequente, mas às vezes você tem
32:46
marcas que têm um investimento muito mais
32:49
restrito e que você precisa tomar decisões na hora que
32:51
você vai fazer isso. E essas decisões acabam sendo
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um caminho meio óbvio, que é... Não
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vou nem falar de Sudeste como um todo, é São Paulo
32:59
especificamente. Então as coisas acabam acontecendo
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e a gente ouve a galera de fora falando assim, ou
33:06
não chamam as pessoas, mas sem falar de evento, a
33:10
gente sempre teve esse olhar e a Juliana sempre
33:12
teve essa característica de buscar a diversidade de
33:17
tudo dentro dos times e grupos que a gente mora.
33:21
Então a diversidade de locais,
33:24
diversidade de corpos, diversidade de tudo dentro
33:27
de todas as estratégias que a gente faz, desde que a
33:31
Ju entrou na Milq, que foi em 2010. Então
33:34
a gente fala sobre isso há muito tempo. É
33:36
que tem horas que a gente consegue pôr mais em
33:38
prática, tem horas que a gente consegue não pôr tão
33:40
em prática e quando a gente tem clientes que têm
33:43
um investimento maior e uma cabeça também muito mais
33:45
aberta, que é aí falando bastante de um arcio, que
33:49
é o Março Calage, que hoje é o sremol responsável pelo
33:51
Olímpico e pelo Rizuno, que tem essa característica e
33:54
esse olhar e essa vontade a gente acaba vendo muito
33:57
mais. Cara, e como alguém pode se
34:00
tornar um influenciador a ponto de conseguir chamar a
34:03
atenção das marcas, o que vocês olham na pessoa que
34:06
está fazendo as coisas ali? Como
34:07
se diferenciar nesse mar imenso que tem muita gente
34:11
fazendo conteúdo? Como que a pessoa pode se
34:13
destacar sem fazer coisas que a gente possui, sem
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ser aquela pessoa que fala bem de tudo? Ah,
34:20
tudo é maravilhoso, tudo é lindo, tudo é lindo, tudo
34:21
é lindo. Tentando chamar a atenção. Como
34:24
é que as pessoas conseguem chamar a atenção da Milq?
34:31
Da Milq? Que
34:32
interessante! É porque vocês trabalham muito
34:35
exatamente para fazer essa conexão com as marcas.
34:38
Então, como que a pessoa pode
34:40
acabar aparecendo para vocês chamando a atenção de
34:43
vocês? Todos eles que as pessoas têm
34:44
que falar, Milq, olha eu aqui, não isso, mas eu sei
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que vocês pesquisam, consomem conteúdo e acaba
34:50
aparecendo com as pessoas para vocês. Como
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que essa pessoa pode chamar a atenção de vocês? Deixa
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só falar porque eu fiquei espantado, porque você
34:58
estava construindo a pergunta e eu tinha certeza
35:00
que você ia falar chamar a atenção das marcas e aí
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você vai lá dar viu, que por isso que me causa a
35:06
estranha. Deixa só colocar um ponto... Você
35:08
acha que não faz sentido? Para
35:09
mim faz total sentido. Não, faz sentido sim, faz
35:11
sentido. Só colocar uma coisa porque
35:14
quem vai dar uma aula sobre isso é o Juliano.
35:16
Mas só colocar um ponto aqui
35:18
que é o seguinte, é sempre, sempre tem a ver
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com consistência. Nunca, nunca. Raríssimamente,
35:32
essa evolução e essa coisa vai acontecer de forma
35:35
muito rápida. É muito raro acontecer da
35:39
gente ter um influenciador que cresce muito da noite
35:41
por dia. Cara, se você lembrar, Sérgio, lá
35:46
em 1970, quando eu fui no Corrida da 89, o que é
35:52
que chamava? Corre 89. Corre
35:54
89. É 1970, isso. A
35:58
plantação de cana na vida da Paulista. A
36:02
gente desceu depois que a gente saiu do Corre 89 e
36:06
a gente foi tomar um café. E
36:08
a gente estava conversando e tal. E
36:10
aí eu te fiz uma pergunta sobre o que trazia mais
36:16
retorno. Se era o Corre 89, se era o
36:19
canal, se era o ICQ. Nossa senhora, faz tempo assim
36:27
não, cara. Mas o que trazia? E
36:30
você fala assim, o que traz o retorno que eu
36:34
preciso é o conjunto da obra. Você
36:36
falou exatamente esse termo lá atrás. No
36:41
final das contas, quando a gente fala da consistência,
36:43
a gente está falando disso, do conjunto da obra e do
36:45
que essa pessoa faz e o quanto essa pessoa faz.
36:49
Falando em uma linguagem que todo
36:50
corredor vai entender, é igualzinho treinar. Com
36:54
a pessoa que começou a treinar, ela dificilmente
36:58
vai conseguir baixar o tempo muito rápido, ela
37:00
dificilmente vai aumentar a distância de forma muito
37:03
rápida, isso precisa de consistência. Então,
37:07
fora toda outra história de ah, o conteúdo tem que ser
37:10
isso, ou o alcance tem que ser aquilo, o mandatório
37:14
dessa história é consistência. É
37:17
você encontrar o teu tom de voz, e você encontrar a
37:20
tua história e você martelar isso o tempo todo.
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É claro que precisa de um
37:26
olhar, não é claro e nem é preciso. Eu
37:31
estou corrigindo o que eu falei. Mas
37:32
é assim, é interessante em alguns momentos você
37:35
entender o que o mercado está consumindo mais, o que
37:38
as marcas estão consumindo mais do ponto de vista de
37:41
criadores de convívio. Mas se isso não for igual ao
37:45
teu tom, e você se forçasse a uma coisa
37:48
diferente do que você é, a chance disso dá certo
37:52
diminuir muito, muito. Então,
37:57
não existe faroa mágica, o que existe é bastante
38:00
trabalho, é só você ver no teu trabalho, no tempo que
38:03
você está nisso, e no quanto você se dedica para
38:06
isso. E a gente pensar em tudo, no
38:09
trabalho da Mil, que o quanto a gente se dedica,
38:11
a gente está a 20 anos no mercado, você está a quase
38:14
50 fazendo o livro. Então, é o quanto a gente se
38:21
dedica e a Mil que ela tem um olhar de ficar
38:25
fulsando isso o tempo todo, em tudo quanto é canto.
38:29
Porque a gente é pago pelos
38:31
nossos clientes para trazer o não óbvio. Porque
38:34
o óbvio, o Google fala, ou o chat GPP fala, a gente
38:40
não vai trazer o óbvio, porque não precisa da gente
38:43
pro óbvio. Pronto, pare aí, Juliana. Acho
38:47
que é isso mesmo. Acho que ele contou tudo já,
38:50
tudo que a gente poderia falar. Eu
38:52
acho que não existe uma fórmula mágica, o que
38:56
existe é uma construção, precisa ter consistência,
39:00
mas há histórias, as palavras que eu falei lá
39:01
atrás, legitimidade, tem que ser autêntico nas suas
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construções, e a gente vive o tempo todo numa busca
39:14
constante, mas não numa busca chata, porque a gente
39:19
consome os conteúdos também. Então,
39:21
como o cara falou, se você quiser encontrar os óbvios,
39:23
então o Google vai vir uma lista de todas as pessoas
39:27
óbvios, você entra ali no Instagram, você vai achar
39:29
todo mundo. Eu tenho perdido tempo no
39:33
TikTok, perdido tempo no bom sentido, porque eu
39:36
entro no TikTok, eu tenho dificuldade de sair, porque
39:39
eu acho muito conteúdo legal lá, mais muito
39:42
conteúdo. E aí, eu fico com vontade de
39:44
compartilhar com todo mundo ali na Mil, que gente,
39:46
olha isso aqui, isso aqui, mas como a gente combinou
39:49
que a gente tem qualidade de vida na Mil, que pra
39:51
gente não ficar compartilhando coisas fora
39:54
do horário de trabalho, e o momento que eu estou no
39:56
TikTok, é fora do horário de trabalho, eu tenho como
39:59
todo mundo tem seu WhatsApp, seu próprio
40:01
WhatsApp, e eu fico mandando pra mim mesma
40:04
todos os perfis. E depois a gente começa a
40:09
acompanhar, faz uma coradoria, porque a gente
40:11
obviamente não vê só aquele conteúdo que é legal. A
40:14
gente pesquisou que a pessoa, todo histórico, se
40:18
a pessoa já se envolveu em assuntos racistas,
40:21
homofóbicos, se ela tem alguma questão que seja uma
40:26
questão que no nosso olhar é impeditiva pra pessoa se
40:30
tornar uma pessoa parte do time ali, dos coradores de
40:35
conteúdo, mas é meio isso. Então,
40:39
quando você pesquisa uma pessoa, você ia fazer uma
40:43
pergunta, se existia algum código de ética pra vocês
40:47
puxarem a pessoa pra trabalhar com vocês, o cara
40:50
que é um bom influenciador, o cara que não vai, de
40:53
repente, falar uma besteira em nome da marca, que
40:55
vocês contratam, por exemplo. Isso
40:57
é óbvio, né? Eu sei, mas nem sempre... Você
41:01
já tiver alguma série -ajusta por causa disso? Ou
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não, você sempre foi a escolha, sempre foram
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certeiras de pegar a gente pra trabalhar com vocês, ou
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quando o cara fez um trabalho que era muito
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fora, assim, uma coisa que incomodou, aconteceu algo
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sem uma série -ajusta? Cara, eu não sei se teve alguma
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coisa assim, eu não sei se ajude a lembrar de alguma
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coisa assim, o que já teve é a pessoa não cumprir as
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entregas, já teve, diversas vezes, diversas vezes. Ou
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a pessoa dá umas desbaratinadas de... Ah...
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Não quero mais. Não, cara, já tiveram alguns
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casinhos, mas não graves, assim, de pessoas que se
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envolveram em assuntos, não diretamente a marca, mas
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assuntos mais colêmicos, e que às vezes a gente dá
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um toque, porque foi só um desviozinho, assim. Mas
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eu acho que é isso, assim, a gente olha, como a gente
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faz esse trabalho de olhar a pessoa, não só ali, mas
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o que ela já fez ali no passado, tem esse trabalho
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de pesquisa, né? Porque a gente não vai chegar a
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indicar uma pessoa para uma marca, porque a gente viu
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um conteúdo legal dela, sem saber exatamente quem é a
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pessoa. Porque isso também é ruim para a
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gente, né? Essa pessoa, assim, que é, pois
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em assuntos muito colêmicos, mas a gente sempre olha,
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essa pessoa é muito radical no sentido de, sei lá,
42:24
muito radical com política, religião, se ela tem alguma
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coisa homofobia, algum caso de homopobia, de racismo,
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preconceito, e algumas polêmicas, esse tipo de
42:35
coisa. Isso. Não é para a pessoa ficar
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em cima do muro, porque estamos falando de
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intensidade e legitimidade, mas são só cuidados que a
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gente olha para não deixar uma marca legal que a
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gente trabalha atrelada, uma pessoa que gosta de ter um
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nome, sei lá, atitudes, não conduzentes com o que a
42:54
gente acha que são legais. Eu
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ia falar exatamente isso que a Ju falou, mas
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contando uma coisa rápida aqui, né? Quando
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a gente combinou esse papo, e a gente sabia que o
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tema era esse, eu fiz uma enquete rápida com todo
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mundo da Mil que perguntando exatamente isso.
43:12
O que para a gente são bons
43:15
hábitos e maus hábitos de influenciadores, de canais
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que a gente vai contratar. Só
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deixando claro que quando a gente fala canais, a gente
43:24
não está falando de canais de... O
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canal YouTube é, tipo, um meio. É
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um meio, totalmente. Então, treinadores são canais,
43:30
atletas são canais, jornalistas são canais,
43:33
youtubers são canais, e quando a gente vai
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contratar um canal, e assim, a resposta que saiu
43:40
igual de todo mundo é não se envolver em polêmica.
43:44
Tá. Saiu igual de todo mundo
43:47
da Mil. A pessoa que se envolve em
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polêmica, a pessoa que é muito agressiva, a pessoa
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que é... Ah, que trata mal os seus
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seguidores, ou que dá uma pisada na galera. Cara...
44:07
Sérgio, você está aí no Mercado a um Tempão, eu
44:09
estou aí no Mercado a um Tempão, o Ajú também está
44:11
aí no Mercado a um Tempão. A
44:12
gente sabe, pelo menos até agora, que essas pessoas
44:15
começam por um caminho assim, a não ser que elas
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mudem de atitude, vai passar um tempinho, elas
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vão subir. Some, né? Tem
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muita de aliás que muita gente que apareceu e sumiu
44:26
nesse mercado, né? Muita gente, muita gente. E
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assim, não é que... Ah, isso é uma regra absoluta,
44:33
isso... Mas a gente sabe, né, a pessoa
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que se envolve em polêmica demais, a marca não quer
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se arriscar. Exatamente. A marca... E
44:41
outra, não é que existem dez canais. Não,
44:45
existem milhares de canais. Então,
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na hora que um está começando a polêmizar
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demais, está começando a existir um risco nessa
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história, você fala assim, pra quê que eu vou me
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arriscar? Deixa eu ir pra esse lado aqui,
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esse lado está um pouco mais tranquilo, um pouco
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mais seguro. Agora, esse mercado de...
45:07
Produtores de conteúdo, tal...
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Influenciador tem acontecido alguns
45:11
excessos. Não estou dizendo que foram com
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vocês, tá bom? Mas eu vou dar o exemplo,
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porque ficou clássico. Depois
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da maratona do Rio de Janeiro, que foi aquela
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prova de cinco quilômetros, que colocaram um monte de
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influenciador antes dos corredores rápidos, e saiu
45:25
ali um relatório menos invesado. Eu
45:26
fiz um vídeo sobre isso. Tem...
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Você acha que... Eu soube depois que foi uma
45:34
demanda dos patrocinadores com a organização, pra
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fazer aquelação, entendeu? De
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colocar o pessoal na frente ali de todo mundo. Agora,
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como... E lógico que gerou uma
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consternação imensa sobre isso, né? Poxa,
45:45
tinha um monte, tinha até a trata de elite ali na
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frente. Apesar da prova não ter categoria
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elite, né? Teoricamente a prova de cinco
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quilômetros do Rio de Janeiro era uma corrida
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festiva, mas seja festiva, eu não te apode no final.
45:58
O ganhador foi... Eu
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tenho o primeiro, segundo, terceiro colocado, aquela
46:01
coisa toda. Como você acha que as marcas
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precisam se policiar pra não cometer esses excessos?
46:06
Porque o que eu já ouvi de
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alguns organizadores, por exemplo, é que às vezes,
46:10
existem umas demandas que são meio que surreais, às
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vezes, pra colocar influenciadores em uma coisa
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assim. E os caras vão, não, gente,
46:16
pera aí, para isso, não dá. Como
46:19
você acha que as marcas precisam se policiar? Ou
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você acha que é agência que precisa orientar
46:24
corretamente as marcas nesse sentido? Eu
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acho que, não necessariamente, é uma
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agência ou uma marca, eu acho que as marcas devem
46:33
saber o que elas estão fazendo, né, cara? Assim,
46:37
a gente tem um cuidado grande, sabe? A
46:42
gente entende que a marca, e a marca é representada
46:48
por pessoas, né? A marca e as pessoas, elas
46:52
têm que fazer parte do rolê. Elas
46:53
não podem ficar tão distantes do rolê, da
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galera, da comunidade, né? Elas
47:01
precisam entender, isso é a nossa crença, tá? Não
47:04
o questionamento que vocês fizeram, e você está
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falando especificamente da maratona do Rio e da
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Adidas, né? Não, não era só Adidas, todos
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os patrocinadores colocaram influenciadores lá. É,
47:14
exato. Era Adidas e outros, né? No
47:16
caso, é que teve o envolvimento I, é o 8 de
47:18
março. É que eu acho que ali
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faltou, acho, tá? Eu acho que ali faltou uma
47:23
orientação de alguém, ou, assim, de repente até
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existiu uma orientação, mas a galera não acatou essa
47:30
orientação e eles acharam que aquilo faria sentido,
47:34
né? E, de repente, até quando eles
47:35
pensaram, eles também não pensaram no desenrolar, no
47:40
potencial, no potencial problema que isso poderia
47:43
gerar, né? Quando a gente viu essa história,
47:46
tem coisas que a gente fala assim, que tudo que
47:47
ia ser um pouco diferente, né? Eu
47:49
acho que dava para tentar juntar os interesses desses
47:52
patrocinadores e desses influenciadores com a prova,
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né? De repente fazer um corredor,
47:59
eles saíram, não sei, tá? A
48:01
gente já viu diversas coisas acontecerem com
48:02
organizadores, mas tem hora, Sérgio, que a marca não
48:09
quer encrenca, o organizador não quer encrenca, e aí
48:14
chega uma hora que... Eu estou especulando, tá? Não
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sei, tá? Tá, tá bem, claro, claro.
48:19
Achando, a gente já viu, gente, a
48:21
gente já teve clientes, inclusive, que pediram,
48:24
pediram não, falaram que ia fazer coisas que a gente
48:27
não concordava, e... E os caras, assim, pouco
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importos, os caras estavam a fim de fazer, eles foram
48:34
lá e fizeram, e a gente não concordava, e... E
48:37
você não tem muito como... O
48:39
que você vai fazer? Você vai bater no cara? Não
48:42
tem como fazer isso, você vai falar assim, ah, na
48:44
pior das hipóteses, o que a gente faz na Mil, que
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quando a gente não concorda com alguma coisa, e que a
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gente sabe o que vai acontecer, a gente registra,
48:52
a gente envia, formaliza, fala assim, ah, a gente
48:56
entende que isso aqui, a gente não acredita que
48:58
funciona, a gente entende que o potencial de ruído
49:01
disso aqui é tanto, que vai acontecer isso, isso,
49:04
isso. É isso. É,
49:06
e eu acho que nesse caso específico, é... Com
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todos os cuidados que o Cado colocou, todos os
49:13
pontos olhando e preservando as marcas envolvidas, e
49:17
também os criadores de conteúdo, e também a
49:20
organização da prova, claramente, não foi legal,
49:27
porque se tivesse sido legal, a gente não estava
49:29
recebendo tanto, todo... todo
49:31
mundo falando, foi perigoso, tinha gente mais rápida
49:35
atrás, talvez tenha faltado um direcionamento mesmo,
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gente, vocês vão estar aqui, mas vai largar, por
49:40
favor, saiam, vão para o lado esquerdo, sei lá, vai
49:45
para algum lugar, porque a galera vai passar muito
49:47
rápido ali também, vocês vão estar lá... Tinha
49:48
influenciadores que estavam sem número de peito também.
49:50
Então, isso me fez até pensar se
49:53
isso não foi uma coisa meio de última hora, tá?
49:56
Porque quando eu vi pessoas sem
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número de peito também, se não foi uma coisa meio,
50:01
putz, vamos ali, vamos fazer, resolve, meio sem
50:04
pensar e sem... sem muito pensar em as
50:07
consequências que poderiam acontecer. Mas
50:09
o que eu acho que isso trouxe foi um... uma
50:13
reverberação tão grande dentro da comunidade e dos
50:17
organizadores, que isso não vai mais acontecer. Exato.
50:20
Assim, não vai mais acontecer, não tem, acabou
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essa história, não vai colocar pessoas, porque são
50:27
influenciadores, criadores de conteúdo, ou quem quer que
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seja na frente de todo mundo para largar, porque...
50:34
não funcionou, né? A
50:35
gente está vendo aí um montão de crítica, um
50:37
montão... e eu acho que faz sentido,
50:40
na minha opinião, as críticas, mas enfim. E
50:43
também tem as defesas das pessoas, que falaram, a
50:45
gente foi ali, fez só... aquilo
50:47
foi só um recorde do que aconteceu, e na verdade não
50:51
é totalmente assim, mas o fato é que eu acho que,
50:55
daqui para frente, não vai mais acontecer isso.
50:58
Porque... acho que nem os
51:00
organizadores vão permitir, e nem as marcas vão querer
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se expor ali, né? Falando nisso, você acha... eu
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notei de um tempo para cá, assim, em comentários de...
51:11
de algumas postagens que eu já
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fiz, assim, eu estou sentindo uma certa
51:14
animosidade dos corredores em relação aos
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influenciadores. Ah, é muito influenciador! Vocês
51:20
já estão pensando em influenciador, vocês já
51:22
devem ter notado isso. Vocês
51:24
acham que isso... tem uma hora que vai
51:25
estabilizar, que vai ter uma regulação normal da
51:29
coisa, vai diminuir, que vai ter menos excessos,
51:32
assim... como é que vocês veem isso aí?
51:35
Ei lá, viu? Eu
51:36
acho assim, ó... a gente está no Bum da
51:38
Corrida. Eu escutei o... Bum
51:40
da Corrida! Eu escutei a live da segunda
51:45
-feira... Com Crut, viu? E
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que foi assim... porque, óbvio, está todo mundo
51:50
vendo Bum da Corrida, a Corrida está no hype, está
51:53
todo mundo correndo, quem não corria está correndo,
51:55
todo mundo corre. E eu escutei, ele falando dos
51:59
dados, assim, de aumento de... de
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inscritos em provas, de aumento de pessoas, querer
52:04
ser sorteado para provas fora, e ele trouxe um
52:08
olhar que era Brasil, e isso não é só um fenômeno
52:12
do Brasil, é um fenômeno que está acontecendo fora
52:14
do Brasil. Então, com isso, mais gente vai
52:17
aparecer, mais corredores, mais influenciadores, mais...
52:21
quando eu contei aquela história
52:22
do TikTok, essas pessoas que eu vejo que estão
52:25
fazendo conteúdo no TikTok, são... pessoas
52:28
super jovens, não só necessariamente jovens, mas
52:31
que têm nada de seguidores, não têm seguidores, mas
52:34
eles estão ali mostrando que eles estão no Bum da
52:37
Corrida e que eles estão fazendo. Então,
52:38
eu acho que isso vai aparecer cada vez mais
52:41
pessoas querendo mostrar o que elas estão fazendo no
52:46
mundo da corrida, como é que elas estão fazendo,
52:48
elas também estão nesse hype, elas também estão
52:50
ali. E como uma forma de mostrar,
52:53
é através das redes sociais, né? O
52:55
social status, eu quero mostrar aqui também que eu
52:57
também estou correndo, eu também estou no hype. Acho
53:01
que isso resume, né? Você fala... Ah,
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as pessoas estão reclamando mais, talvez porque tenha
53:06
mais pessoas, né? É, tem bastante, muita gente
53:09
fazendo conteúdo mesmo, impressionante. Mas
53:12
eu acho, Sérgio, quando a marca trata os
53:15
influenciadores, como a gente falou, a gente não
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gosta muito desse termo, mas quando a marca trata
53:20
os canais, os criadores de conteúdo, quando a marca
53:23
trata o assunto criadores de conteúdo de uma maneira
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mais legítima, mais autêntica, eu acho que a
53:31
gente tem uma quantidade menor de reclamação, quando
53:33
a gente busca pessoas com mais... Ah,
53:39
pessoas mais sérias, pessoas mais conectadas, mais do
53:43
rolê, né? Eu acho que as outras pessoas
53:46
entendem isso, né? A gente... Eu
53:55
acho que a gente sempre vai ter isso. Vai
53:57
ter marcas errando, vai ter influenciadores errando, vai
54:02
ter marcas acertando mais, influenciadores acertando
54:04
menos. E o que eu acredito é que
54:10
todo mundo tem vontade de acertar e todo mundo tem
54:12
vontade de fazer a coisa certa, porque isso traz
54:16
mais resultado. E a médio -longo prazo, a
54:19
gente enxerga esse resultado. É
54:22
só a gente voltando naquela palavra do começo, é só a
54:27
gente ter consistência num trabalho bem feito, em um
54:32
trabalho autêntico, para que o resultado vem pra todo
54:36
lado, pro criador de conteúdo, pra marca, vai
54:39
ter menos reclamação. E quando tiver reclamação, vai
54:42
ter mais gente defendendo a marca, a gente viu fenômeno
54:44
olímpicos, um fenômeno impressionante. As
54:47
pessoas antigamente atacavam, antigamente as pessoas nem
54:50
falavam de olímpicos, aí num determinado momento as
54:53
pessoas começaram a atacar, e num determinado momento
54:55
as pessoas começaram a atacar e as outras pessoas
54:58
começaram a defender, e hoje as pessoas atacam
55:01
muito menos, e a marca quase não precisa mais
55:05
tanto de defesa, porque a própria marca já está muito
55:07
bem estabilizada, e isso também tem a ver com o
55:10
consistência. Também tem a ver com o trabalho
55:12
de formiguinhas, as pessoas falam assim, olímpicos
55:14
apareceu agora, nada, muito sabe. Já
55:17
começou em 2018. Então assim, já tem seis anos
55:21
nessa história, martelando a mesma história, fazendo um
55:25
trabalho consistente, contigo. Realmente,
55:27
o Olímpicos, para mim, é um caso de uma case de
55:31
transformação de marca incrível. Porque
55:34
eu me lembro quando fui fazer o review do Corre 2,
55:36
falei, eu não acredito que vou falar bem do Olímpicos.
55:41
A gente atendeu, a gente
55:43
começou no começo da conversa falando que a
55:45
gente atendeu a Nike por muitos anos, e obviamente a
55:48
Nike é uma marca inorda, é superlegal, uma galera
55:50
apaixonada e tudo mais, e a gente atendeu de 2019 a
55:53
2016, a gente veio sete anos a Nike, e a gente
55:56
está atendendo ao Olímpicos, não sei se a sete ou oito
55:59
anos. Cara, eu vou te falar assim, eu
56:04
juro para você o que eu vou te falar, não tem a
56:05
ver com o fato de ele serem nossos clientes. Mas
56:08
o que a gente está vivendo hoje no Olímpicos, é muito
56:10
mais legal do que o que a gente viveu na Nike. A
56:13
Nike já era uma marca forte, o Olímpicos não era
56:16
uma marca forte, e se tornou uma marca forte, a
56:18
gente teve a oportunidade de viver isso, e isso tem
56:21
a ver com consistência, tem a ver com o pacote
56:25
inteiro, né? Consistência, produto legal, estratégia
56:28
bem feita, planejamento. Planejamento,
56:33
apostas, apostas nesse formato, testa o formato,
56:37
aí testa e fala, não, o formato não deu certo,
56:38
beleza, vamos trocar e faz outro formato. Mas
56:41
é uma galera consistente. Acho
56:45
legal porque tem a linguagem de marketing,
56:46
também tem o produto para bancar, eu acho que essa
56:51
foi uma coisa muito importante, porque no início
56:53
quando começou essa história, os challengers,
56:55
não sei o que lá, aqueles tendo que estavam começando
56:57
a melhorar, ficando mais legais, eu ainda falo,
56:59
cara, eu ainda não boto fé, porque para mim ainda
57:02
é o mesmo jeito que o tendo era antes. Mas
57:05
depois que eu não começou até isso, eu estava feito
57:06
para o brasileiro, essa coisa de identidade nacional
57:08
muito grande, orgulho de ser o produto brasileiro,
57:11
mas daí depois que eu comecei a entregar um
57:13
produto realmente bom, eu falei, porra cara, que
57:15
legal, uma coisa que eu não esperava que conseguiria
57:18
chegar. Isso, né? Porque
57:20
como já teve aquela conversa de 2019, a gente
57:23
evoluindo e só o Sérgio ficava afinetando, só o
57:26
Sérgio falava, porra, Marcio, mas eu sou todo
57:29
mercado mal -tempo, você já entra e saia da corrida
57:31
algumas vezes, eu queria saber se era de verdade,
57:35
agora eu reconheço que realmente o negócio está
57:38
indo. Aí a gente está indo, né?
57:41
Deixa eu falar uma coisa, tem
57:42
uma coisa que é muito importante que vocês
57:44
citaram, estratégia, tudo que foi feito, marketing,
57:48
produtos que os produtos estão muito legais,
57:49
realmente, mas tem uma história da construção da
57:51
comunidade que eu acho que vocês não citaram, porque a
57:55
comunidade foi entendendo os produtos, foi entendendo a
58:00
marca e aí a história de um conta, aí sim, a rede
58:05
de influência. Sim, sim, sim. Gente,
58:10
queria agradecer a participação de vocês aí,
58:12
se não a gente vai ficar duas horas falando aqui,
58:14
não para. Eu queria que vocês dêem essa
58:16
consideração final aí, dê um recado pessoal, aliás,
58:19
porque tem uma coisa que eu falo sempre, quando os
58:21
caras começam, às vezes eu estou no canal, os caras
58:23
começam a falar, é um trabalho, e dá trabalho,
58:28
você dá trabalho, dá trampo, tem que escrever,
58:31
tem que fazer foto, as mulheres ainda que ficam
58:33
fazendo 10 milhões de fotos, eu tenho sempre pena
58:35
dos conjuntos, tem que fazer foto, um trilhão de
58:37
fotos, é um trabalho, é trabalhoso fazer, não é?
58:41
Ah, eu coloquei uma foto e
58:42
escrevi qualquer coisa, não é assim, editar vídeo,
58:45
fazer vídeo, fazer reis, muda muita coisa, é um
58:47
trampo. Principalmente quando vira esse trabalho,
58:51
que a pessoa pode, meu, está dando certo, vou
58:53
parar, saíro do meu trabalho regular, e fazer
58:56
isso. Qual é o recado que vocês dão
58:57
para as pessoas que estão nesse caminho? Para
59:00
fechar. Cara, a consistência, é fazer
59:06
bastante, é não desistir, é continuar, é... Todo
59:14
mundo corre, todo mundo sabe que não é da noite
59:16
para o dia. Se você fizer o treino
59:18
direito, você vai correr demais, se você se
59:20
alimentar melhor, você vai fazer um treino melhor, e
59:25
tudo tem a ver com isso. Você
59:27
acabou de falar uma coisa super interessante, você
59:29
fala assim, então dá um trampo isso. A
59:31
pessoa tem um trampinho e ela acha que ela vai
59:34
virar? Assim, até acontece com o ETS,
59:39
com tipo, o Neymar, que nasceu sabendo jogar
59:42
futebol, né cara? Enfim, você tem aí uma galera
59:46
muito, que nasceu com a bunda virada para a lua,
59:49
né? Mas, eu não sou esse, cara, eu
59:52
preciso trabalhar pra caramba, eu estou aqui
59:54
acordando cedo, estou correndo todo dia, né? É,
59:58
apontar no desafio, 3Bm. Estar
1:00:00
no desafio também, mas, é... Meu
1:00:03
recado é esse, é consistência, é, que
1:00:06
insiste, é... E assim, e se insiste, e
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faz, se você gostar, é, achar isso legal, né?
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Porque essa não é a única
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profissão do mundo, não é a única forma do mundo,
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tal. E aí você toma as decisões
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de falar, eu vou viver disso, do mesmo jeito,
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sabe? Eu acho que um dia você pode
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fazer um programa explicando exatamente qual que é a
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tua história. Eu acho que é um outro
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exemplo legal, qual é a tua história, como é que
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você virou? A chave de falar assim, agora
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eu vou fazer isso. Como é que foi quando você
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deixou de trabalhar pra uma marca onde você tinha um
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contrato de exclusividade, você resolveu falar não vou
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mais fazer isso pra essa marca? Qual
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que foi, quais foram as viradas de chave? Eu
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acho que a tua história, ela talvez seja até muito
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mais interessante do que a nossa, né? Do
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que a gente vê por aí. Porque
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você é um caso super legal de sucesso, sempre o Chateu
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Saco até porque a gente sabe que eu nem gosto de
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você. Não, Pix... Depois
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você me passa... Não esquece de passar a chave
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Pix, pô. Não, eu não gosto de você. Você
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contata a história, cara, passa uma puta legitimidade
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porque você é um cara que conseguiu com um trabalho
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consistente insistindo nisso e fazendo as suas apostas
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e fala assim cara, hoje eu vou fazer só isso. E
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aí quando você fala assim eu vou fazer só isso,
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parece que o só é um pouquinho, cara, eu sei o
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que você trabalha. Tá travado? Você
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fica pensando nisso o dia inteiro, você fica montando
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coisas, você faz propósito, você faz a tua live todo
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dia, cara, é um baita rolê, né? Então
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eu acho que é isso que as pessoas têm que se inspirar
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e não no cara que de repente surge no cara ou
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na mulher que de repente surge e bomba, como a
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gente já viu, monte, bomba e aí passa seis meses, um
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ano, a pessoa some. Na verdade? É,
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na minha opinião a pessoa tem que ser ela mesma, tem
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que ser ela. Não adianta querer ser um
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personagem. Alguém querer copiar, fazer igual
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o mesmo estilo de Sérgio Rocha e não vai funcionar,
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porque o Sérgio é o Sérgio, cada é o cada de
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Daniel Gillianna. Tem que criar sua autenticidade,
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a sua legitimidade dentro do conteúdo e a história
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da consistência, né? Porque não vai sair do dia pra
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noite. Legal. Bom, queria agradecer demais
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aí gente, valeu? Obrigado a quem tava assistindo aí,
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lembrando que o café vai correr um programa que vai
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o ar de segunda a sexta, às sete horas da noite, no
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YouTube simultaneamente com o Instagram, vira podcast,
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você pode assistir a reprise no próprio YouTube
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ou pelo podcast. Queria agradecer ao audiência de
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vocês, valeu Ju, valeu, Kado, não saiam, tá? A
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gente continua fofocando depois aqui, terminar. Tá
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bom, né? Obrigado pessoal, valeu. Valeu
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que eu fecho mesmo aqui, aqui.