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Nina Siegrist: Die wichtigste Medienmanagerin Schaffhausens · «Call the Boss»

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  Journalist ist man ein Leben lang, auch wenn man den Beruf
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  komplett wechselt. Oh, der Boss, ein Format vom
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  Schaffhauser Wirtschafts Newsletter Zahltag, unterstützt
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  von der Schaffhauser Kantonalbank, GF und Radio
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  Munot. Mach ich Gäste?
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  Hallo Nina, hier ist der Robin Blank vom Wirtschaftsnewseter
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  Zahltag. Hallo Robin.
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  Nina bald ist es soweit. Du trittst die Nachfolge von
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  Beat Rechsteiner als CEO von den Maier und CAG in Schaffhausen
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  an, die unter anderem auch die SN raus gibt.
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  Wie fühlst du dich so kurz vor dem Start?
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  Bist du nervös oder bist du entspannt?
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  Ich würde sagen, ich bin noch relativ entspannt, sitze gerade
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  mit Blick auf die Berge in Davos und Geniesse noch ein paar
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  Ferientage, bevor es losgeht. Aber natürlich ist zumindest
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  latent eine gewisse Nervosität vorhanden, zum einen, weil es
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  meine erste CEO Rolle ist und zum anderen, weil es, glaube
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  ich, in keinem Medienhaus, egal ob gross oder klein, momentan
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  ganz einfach ist, gut über die Runden zu kommen darum.
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  Weiss man grundsätzlich, dass man sich als Verantwortliche
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  nicht unbedingt in eine einfache Umgebung.
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  Begibt und das auch herausfordernde Entscheide
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  anstehen. Aber das macht es auch reizvoll.
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  Ich kann es grundsätzlich nicht gerne langweilig.
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  Und wenn ich dich jetzt frage, du hast ja gesagt, es werden
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  Entscheidungen anstehen, was willst du erreichen mit der
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  Firma mit unserer Firma? Noch fehlt mir ein wirklich
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  fundiertes Gesamtbild. Ich habe ja das aus und alle
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  meine neuen Teamspartner erst so richtig kenne, aber ich habe
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  sicher ein paar Ideen, was ich anpacken möchte.
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  Zum einen haben wir bei der SN ja das Problem, das ist kein
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  Geheimnis und bei den meisten Medienhäusern so, dass unsere
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  gedruckte Auflage schneller zurückgeht als unsere digitale
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  Abonnentenschaft wächst. Da braucht es einen Shoot, und
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  zwar technisch mit einem besseren Nutzererlebnis und
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  einer vielleicht noch ein bisschen zeitgemässeren App,
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  aber natürlich auch mit Inhalten, die den Bedürfnissen
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  unserer Nutzerinnen und Nutzer entsprechen.
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  Da gibt es neue datenbasierte Tools.
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  Wie ist das eigentlich usernee Konzept, wo ich bei
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  verschiedenen Redaktionen von Ringier, meinem vorherigen
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  Arbeitgeber, schon implementiert habe?
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  Und dann glaube ich, dass wir unseren Nutzerinnen und Nutzern
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  mehr eintrittspunkte, mehr Berührungspunkte mit unserem
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  Angebot hinter der Paywall bieten müssen und ihnen noch
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  besser aufzeigen, was sie von uns bekommen.
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  Das führt mich vielleicht zu einem zweiten wichtigen Punkt,
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  ich glaube, es braucht so etwas wie eine Charme Offensive, um
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  unserem Ruf noch ein bisschen zu optimieren und auch
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  klarzumachen. Wieviel wir für die Region tun,
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  was wir alles abdecken und warum man auf uns eigentlich nicht
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  kann. Und.
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  Nicht wegpflichten ja, dann muss es uns natürlich auch gelingen,
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  neue digitale Werbeformen zu etablieren, vielleicht auch
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  Produkte wie Podcasts, Newsletter, Social Media Formate
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  zu vermarkten. Und wenn du jetzt nach so etwas
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  wie ein wenig einer Langzeitvision fragst, dann wäre
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  mein Ziel schon, dass wir künftig zu einem physischen und
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  virtuellen Treffpunkt werden in der Region, wo die Menschen, die
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  hier leben. Eine attraktive Plattform haben,
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  um sich auszutauschen. Die ihre Geschichten erzählt
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  werden und wo sie Informationen, aber auch die Services finden,
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  die ihr Leben hier noch etwas besser machen.
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  Eine ganze ganz klare Richtung, die du hier schon mal vorgibst
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  und sehr viele Ansatzpunkte, um das umzusetzen, was du als
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  Nachfolger dann bekannt gegeben worden bist, hat es sicher
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  Reaktionen gegeben. Was sind das für Reaktionen?
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  Gewesen. Reaktionen sind sehr
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  unterschiedlich gewesen. Lustigerweise sind die
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  Reaktionen ausserhalb von Schaffhausen fast ein wenig
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  positiver gewesen. Man nimmt es auch in der Branche
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  Mayer und CAG als spannend und innovativ wahr, auch wenn man
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  sich über mehr als 150 Jahre die Eigenständigkeit halten konnte.
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  Viele kennen und bewundern auch immer noch das, was der Nobby
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  und mit dem Haus erreicht hat und zum Beispiel auch meine
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  vorgesetzte Ladina Heimgartner fand, der Job sei eine super
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  Chance und sie verstehen sie, dass ich die packe.
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  In Schaffhausen selber sind manche eher skeptisch.
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  Sagen, Oh, da hast du aber eine grosse Baustelle ausgesucht und
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  dann gibt es noch die. Das kennen vermutlich auch
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  andere berufstätige Frauen, die sagen, wird auch Zeit, dass du
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  deinen Kindern etwas mehr schaust und mehr in der Nähe
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  schaffst und bist, weil ich bin ja bisher in der Globalmedia
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  Unit von Ringier gewesen und dort mitverantwortlich für
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  unsere Medienmarken in Ungarn, Rumänien, Serbien und der
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  Slowakei und entsprechend bin ich recht viel unterwegs gewesen
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  und gereist. Das Thema werden wir sicher auch
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  noch schnell. Ansprechen.
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  Du bist lange bei Ringier gewesen, das weiss man
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  inzwischen kommst du jetzt zurück zu Maier und sie wenn du
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  das jetzt vergleichst ist das ein reiner Grössenunterschied.
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  Ja, hast du schon ein bisschen geschildert?
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  Die Herausforderungen sind, glaube ich ziemlich ähnlich,
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  leider hat noch niemand in unserer Branche so etwas wie den
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  Heiligen Gral zum langfristigen Überleben gefunden und man kann
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  eigentlich nur mutig vorwärts gehen und sich stetig anpassen
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  und und wandeln, aber es gibt natürlich schon Unterschiede.
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  Im Verwaltungsratspräsidenten. Dacona, die früher
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  Geschäftsführer von 20 Minuten war, das hat mir ZB prophezeit,
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  dass ich die vergleichsweise doch grösseren Budgets des Blick
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  und Ringier vermissen werde. Dafür erhoffe ich mir, dass man
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  in der Näherei die Sache ein wenig direkter und
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  unkomplizierter entscheiden kann und gestalten kann, wie
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  vielleicht in einem Grosskonzern.
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  Du kommst ja ursprünglich aus dem Journalismus, hast ja auch
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  bei den Schaffhauser Nachrichten im Express angefangen und bist
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  aber inzwischen auch viel im Management gewesen, hast
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  Erfahrungen gesammelt. Führungserfahrung wo schlägt
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  eigentlich dein Herz? Eher beim Schreiben oder beim
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  Managen? Das ist relativ einfach.
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  Ich glaube, Journalist ist man ein Leben lang, auch wenn man
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  den Beruf komplett wechselt, wenn ich eine gute Geschichte
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  höre, packt es mich noch heute und juckt es quasi den Finger.
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  Ich habe aber schon in der Chefredaktion der Schweizer
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  Illustrierten und vom Blick nur noch selten selber geschrieben
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  und. Habe auch gelernt zu schätzen,
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  mich auf einer strategischen Ebene mit Medienprodukten
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  auseinanderzusetzen. Zu analysieren, zu konzipieren
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  und meinen Mitarbeitenden durch, ich sage jetzt mal möglichst
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  sorgenfreies Setting die Möglichkeit zu geben, einen
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  guten Job zu machen. Und das habe ich auch als sehr
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  reizvoll empfunden, sind. Wir eigentlich schon mitten im
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  Thema? Was ist in deinen Augen bei der
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  Führung von einem Unternehmen von Menschen weisst du da das
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  Wichtigste für dich, ich. Glaube was ich bei mir bewährt
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  hat, auch über über die. Letzten, bald 10 Jahre, die ich
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  aus Zürich die Verantwortung habe, ist.
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  Zuhören, empathisch sein und. Spüren, wer was möchte, wer was
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  gut kann und wer wie belastbar ist.
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  Dann aber auch einen gewissen strategischen Weitblick und
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  Pragmatismus und dem Uet zu entscheiden, auch wenn es
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  zwischendurch vielleicht mal einen Fehlentscheid gibt.
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  Und bei den Angestellten weisst du ja bei denen wichtig.
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  Ich glaube, grundpositive Haltung und Einsatzwillen machen
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  schon mal sehr viel aus. Und dann, aber das ist die
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  Geschmackssache, habe ich auch gerne kritische Mitarbeiterinnen
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  und Mitarbeiter, die mitdenken und auch mal etwas Konstruktives
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  hinterfragen. Ich finde auch die Vorgesetzte
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  gibt es nichts Schlimmeres wie Stille Abnicker, die dann hinten
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  durch ihr Unverständnis für eine Aufgabe zum Ausdruck.
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  Zu bringen, das ist eine Redaktion, und in solchen
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  Medienhäusern eher nicht so. Verbreitete Spezies.
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  Genau, Journalisten haben einen Grund.
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  Das gefällt mir auch. Und was macht?
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  Und jetzt rede ich vom Menschen Nina Siegrist, was macht ich
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  eigentlich so richtig verrückt? Ungerechtigkeit, Überheblichkeit
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  und Dinge, die mir an Geschick und Geduld mangeln.
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  Also wenn du mich richtig entnervst sehen willst, dann
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  musst du mich ein Fahrradreifen flicken lassen und parallel dazu
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  in die Warteschlaufe von irgendeiner Airline Hotline hat.
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  Gut, aber das ist jeder. Also das wird jeder wütend,
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  oder? Du besonders gut.
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  Du hast es vorhin angesprochen, Nina, Deine familiäre Situation,
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  wir kennen uns schon wirklich lange und ich weiss, du hast
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  Familie und weil du Karriere machst, kümmern sich dein Mann
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  und die Kinder. Würdest du das Modell, das ihr
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  Leben anderen gut ausgebildeten Frauen auch empfehlen, das
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  funktioniert. Es funktioniert, aber ich glaube
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  nein. Empfehlen würde ich es nicht
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  unbedingt, weil es gibt einer Person einen einen grossen
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  Ernährungsdruck und den anderen häufig wenig Anerkennung für
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  Hausarbeit und Kinderbetreuung. Ich fände es besser, wenn die
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  Rahmenbedingungen so wären, dass beide ihren Job vielleicht in
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  ein Teilzeitamt um gut mit der Kinderbetreuung vereinbaren
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  können. Aber wir haben einfach gemerkt,
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  dass es so am. Von uns und mein Mann hat sich
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  sehr freiwillig angeboten, seinen beruflichen Ambitionen
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  zumindest für ein zeitchen Zurückzustecken.
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  Okay also mehr der Ausgleich als das Modell, wie es bei euch
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  jetzt ist? Genau.
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  OK, und jetzt ist ja trotzdem so, das hast du auch gesagt.
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  Es gibt also den Ernährungsdruck, wo jetzt eher
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  bei dir liegt oder bei dir liegt bist du jetzt, weil du ich sag
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  jetzt mal die männlich konnotierte Rolle vom Ernährer
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  hast. Bist du denn auch oder merkst du
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  auch, dass du jeweils diese rollenmuster verfällst?
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  Die Männer haben, also machst du quasi die männlich konnotierten
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  Sachen zu Hause, du kannst eben gehen der Veloreifen flicken, du
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  machst die Steuern, du tust, ich weiss nicht was am Grill stehen
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  und und dein Mann hat immer das Pflästerchen dabei und die
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  Sonnencreme für die Kinder, oder?
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  Sind zu Hause wieder ganz die klassischen Rollen.
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  Ja, ich glaube, da sind wir eher klassisch unterwegs.
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  Ich bin auch eher die fürsorglichen, wo immer
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  Fläschchenparate mit Sonnenbränden für die Kinder, er
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  ist eher der Bündner Bergler, der findet auch mit einem
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  trockenen Bein kommt man noch auf die Skipiste ab.
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  Was aber ausfällt, ist, dass der Christian für einfache Sachen
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  wahnsinnig gelobt wird. Also wenn er den Kindern auf dem
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  Spielplatz in Job flechtet, wird er meistens von 4 bis 5
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  grossmüttern extrem bejubelt. Was für eine Frau vermutlich nie
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  passieren würde. Für die gleiche Verhalten.
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  Genau. Genau.
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  Ja. Das ist wahrscheinlich nicht
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  gerecht in dem Zusammenhang. Nina, hast du eigentlich schon
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  immer gewusst, dass du Karriere machen?
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  Willst ich würde sagen, Nein, da bin ich eher so ein bisschen.
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  Ich habe mich bei Ringier auch nie aktiv für eine
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  Führungsposition beworben, sondern war immer gefragt, ob
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  ich mir das nicht vorstelle, habe dann aber auch immer aus
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  aus sehr viel Überzeugung zugesagt, also ich mache das
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  gerne. Und wenn wir jetzt nochmal
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  schnell auf unsere Branche schauen, was findest du an
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  dieser toll und was ist nicht so toll an dieser?
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  Wir haben es ja schon bisschen angesprochen, die
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  wirtschaftliche Situation ist sicher angespannt, was auch
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  schon, was gefällt dir aber an dieser Branche denn noch?
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  Ja, also eben wie du angesprochen hast und wie wir
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  diskutiert haben. Die Herausforderung ist sicher,
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  dass es immer noch Leute gibt, die.
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  Nicht bereit sind, für Journalismus zu bezahlen oder
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  die das Gefühl haben, Journalismus darf sie nichts
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  kosten, das erschwert es sicher, man hat dann einen immer
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  grösseren Produktionsdruck, man an Führungsperson führt oftmals
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  sparrunde um Sparrunde durch, muss er auch seinen
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  Mitarbeitenden immer mehr zumuten, das ist sicher
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  schwierig. Was ich aber grundsätzlich toll
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  finde ist, dass man. Menschen ermöglichen, sich zu
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  informieren und die Geschehnisse einzuordnen.
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  Das ist etwas, das ich in Zeiten von von Künstlicher Intelligenz
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  und von Inhalten, die da ins Internet flutet, immer immer
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  wichtiger und persönlich habe ich immer auch so ein bisschen
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  die Lizenz zum Fragen geschätzt, also die Möglichkeit, so viel
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  verschiedene Menschen zu interviewen, Auszufragen und
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  kennenzulernen. Weil ich bin grundsätzlich ein
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  neugieriger Mensch. Diese Neugierde teilen wir und
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  ich möchte natürlich wissen, du bist zurückgekommen nach
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  Schaffhausen. Was schätzt Du an dieser Region?
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  Zahlbare Mieten und sauber sicher zum einen natürlich
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  unsere schöne Altstadt, der Rhein, eine gewisse
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  Bodenständigkeit und ganz viele Menschen, die mir wichtig sind
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  und die mich schon das Leben lang begleiten.
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  Die, die hier in Schaffhausen leben.
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  Gut Nina, ich glaube, ich lasse dich jetzt langsam wieder in
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  Ruhe deine letzten Ferientage geniessen.
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  Danke. Dir vielmals für das Gespräch.
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  Was steht jetzt bei dir noch an? Gehen dir noch raus in die
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  Berge, oder? Genau.
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  Ich tue jetzt alles so, als würde unser Gespräch noch ein
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  bisschen länger dauern und die Leute noch eine Viertelstunde,
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  bevor ich den Tag mit den Kindern starte und dann, so will
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  ich meinen Mann kenne, muss ich auf irgendeinen Berg in einen
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  Seilpark oder auf ein Fahrrad, gut.
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  Nirgends. Dann lassen wir dich in Ruhe.
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  Ich danke dir für das Gespräch, mach's gut und bis gleich.
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  Bis gleich. Tschüss.
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  Ein Format vom Schaffhauser Wirtschaftsnewsetter Zahltag,
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  unterstützt von der Schaffhauser Kantonalbank, GF und Radio
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  Munot.