Latest / Indispensável / Tome decisões sem erros | Diário da Mente - 17/Fev
Transcript
- 0:00Hoje é um excelente dia para se realizar sonhos.
- 0:03Olá, eu sou Igor Finger e esse é o seu diário da mente de hoje.
- 0:10Como você sabe que está tomando as decisões certas?
- 0:14Se a resposta for porque eu sinto que sim ou porque parece o
- 0:19certo, pode ser que você esteja cometendo um grande e perigoso
- 0:24erro, a melhor maneira de decidir.
- 0:27É baseado baseando suas escolhas em evidências, naquilo que os
- 0:32seus sentidos captam e não no que a sua mente capta.
- 0:37Quantas vezes você já ouviu dizer algo como eu tenho certeza
- 0:41que isso vai dar certo ou estou sentindo que esse é o melhor
- 0:45caminho? Acho que essa é a escolha
- 0:47correta. Mas quando perguntamos com base
- 0:51em que a resposta se perde, o problema?
- 0:56É que a nossa mente pode nos enganar.
- 0:58Ela processa tantas informações no dia a dia.
- 1:01É preciso ser tão seletiva que, se a sua mentalidade não é a
- 1:05mentalidade certa, a sua tomada de decisão vai ir para o caminho
- 1:08errado. Nosso cérebro busca o conforto,
- 1:12a confirmação rápida e evita incertezas.
- 1:15E quando confiamos apenas na nossa intuição ou em suposições
- 1:20nas nossas crenças, podemos estar ignorando.
- 1:24Fatos que mostram que a decisão pode ser melhor.
- 1:29A ciência da tomada de decisão mostra que o nosso cérebro é
- 1:32cheio de vieses, cheio de Atalhos.
- 1:35Ele tende a favorecer o que já acreditamos, a lembrar apenas do
- 1:40que confirma nossa opinião e a ignorar dados que não.
- 1:44Que não confirma, entende que que faz a gente repensar porque
- 1:48isso dá trabalho. Por isso, pra saber se você está
- 1:51tomando uma decisão certa. Ainda mais decisões importantes.
- 1:55Pergunte se eu posso apontar fatos evidentes que sustentam
- 1:59essa minha decisão. E aqui está essa regra, fatos
- 2:04evidentes são aqueles que as pessoas confiáveis e experientes
- 2:09não contestariam facilmente. Se você falasse da sua decisão
- 2:13para alguém importante para você, ela falaria algo do tipo,
- 2:17faz sentido? Bom, provavelmente.
- 2:19Então, porque faça é baseado em alguma evidência.
- 2:22Agora, se elas fizerem qualquer tipo de questionamento, Hum,
- 2:25talvez não seja baseado em evidência.
- 2:27Se você não consegue encontrar fatos, então é provável que você
- 2:31esteja tomando uma decisão baseada apenas nas suas emoções,
- 2:35nas suas crenças ou nos seus desejos.
- 2:37E você pode se quebrar feio. Então, como aplicar a tomada de
- 2:42decisão baseada em evidências? Primeiro, faça a pergunta certa
- 2:47antes de decidir, questione. Quais são as evidências
- 2:51concretas de que esse é o melhor caminho?
- 2:54Segundo ponto, busca opiniões confiáveis?
- 2:57Converse com pessoas experientes no assunto, veja se elas
- 3:00encontrariam outras evidências ou encontram falhas no seu
- 3:04raciocínio. Ou seja, não tome a decisão por
- 3:07si, converse com pessoas importantes para você.
- 3:09E o terceiro ponto, diferencie fatos de opiniões, OK?
- 3:13Uma opinião é, evite este investimento.
- 3:18Porque parece ser uma boa ideia, mas um fato é, esse investimento
- 3:24tem um histórico de decréscimo e ele não tem fundamento sólido.
- 3:29Então não siga ele. Esse é um desafio para você
- 3:33hoje. Pegue essa decisão importante
- 3:36que você tem, que você pretende tomar e faça essa pergunta,
- 3:41quais são os fatos que sustentam esse meu impulso, essa minha
- 3:45vontade de agir? Se não tem, se não é baseado em
- 3:48fatos, então não decide dessa forma antes de tomar essa
- 3:53decisão concreta, reavalie. Assim, você vai ter muito mais
- 3:57sabedoria na nas decisões e vai inclusive modificar a sua
- 4:02mentalidade para a mentalidade certa.
- 4:05Se hoje é um bom dia para realizar sonhos, você está a
- 4:08disponibilizar os seus sim. Ora, então vamos lá.