Latest / Op niveau! De topvrouwen podcast / Dit is wat ik de CEO rol noem

Transcript

Dit is wat ik de CEO rol noem · Op niveau! De topvrouwen podcast

• 0:01
  Deze week had ik een masterclass en Ik vind altijd heel leuk om
• 0:05
  na zo'n masterclass nog eens wat reflecties voor mezelf weer op
• 0:10
  te schrijven om te kijken hoe ik hem weer kan verbeteren.
• 0:12
  Hoe ik nog meer op de vraag van de deelnemers kan inspelen en en
• 0:17
  of het onderwerp een beetje een resoneerde.
• 0:22
  En. De het thema van de masterclass
• 0:25
  is eigenlijk stap je wel voldoende In de CEO rol in jouw
• 0:29
  bedrijf? En.
• 0:35
  Het simpele antwoord voor mij is namelijk dat ik de meeste
• 0:37
  ondernemers dit veel te weinig ziet doen.
• 0:40
  Ik zie ondernemers die echt expert zijn op datgene wat ze
• 0:44
  aanbieden, hè? In hun product of in hun dienst.
• 0:47
  Als ze er ongelooflijk goed in zijn.
• 0:49
  Maar dat ze eigenlijk niet nadenken vanuit ja, een soort
• 0:53
  van helikopter positie. Dat ze op die manier niet op,
• 0:59
  zeg maar naar hun eigen onderneming kijken, hun eigen
• 1:01
  bedrijf kijken naar hun eigen bedrijfsvoering kijken.
• 1:05
  En ik geloof dat het verschil tussen echt heel succesvol zijn.
• 1:12
  En Ik ga ervan uit dat Als je je eigen onderneming start, dat dan
• 1:14
  toch echt wel je wens is. En nogmaals, Ik heb al vaker
• 1:18
  gezegd, hè? Dat wordt succesvol als lekker
• 1:20
  subjectief mag je zelf invullen wat jij onder succesvol
• 1:23
  verstaat. Het vader van uit dat het een
• 1:26
  positieve connotatie geeft, hè? Dat je het idee hebt dat het
• 1:30
  iets is waarbij je zelf iets kunt beïnvloeden dat je invoert
• 1:35
  dat je de lead voelt? Nou, dat zijn voor mij altijd
• 1:40
  termen die heel erg bij succesvol horen.
• 1:44
  En. Ik zie gewoon heel veel
• 1:48
  ondernemers enorm ploeteren en worstelen.
• 1:52
  En niet Omdat ze geen expert zijn in hun vak.
• 1:56
  Maar Omdat ik zie dat ze geen expert zijn in het sein van de
• 2:02
  CEO. En eigenlijk het moment dat jij
• 2:05
  je gaat inschrijven bij de Kamer van Koophandel als zelfstandig
• 2:07
  ondernemer. Ja, ben je eigenlijk.
• 2:09
  Vanaf die dag ben je minimaal CEO geworden.
• 2:14
  En, ik zie dat de meeste ondernemers dat echt helemaal
• 2:18
  vergeten. Ja, en dat verbaast me
• 2:20
  Natuurlijk enorm. Het is hetzelfde, hè?
• 2:25
  Je hoort heel veel business coaches altijd praten over het
• 2:28
  onderscheid tussen werken in en aan je bedrijf.
• 2:32
  Dit is echt waar het in zit. En, Ik heb bijvoorbeeld in mijn
• 2:40
  nou ja, routines in mijn structuur.
• 2:44
  Ongeveer 3 dagen In de week heb ik ruimte om te werken in mijn
• 2:47
  bedrijf met mijn klanten. Dat is Natuurlijk vaak is het
• 2:51
  meer, Maar het Trefpunt is 3 dagen In de week.
• 2:54
  Want dat betekent dat ik twee dagen In de week namelijk
• 2:57
  overhoud om na te denken over alles wat ik moet doen aan mijn
• 3:00
  bedrijf. En dat het echt petje op petje
• 3:04
  af. Dat is absoluut een andere rol
• 3:07
  dan de experts zijn. En, Maar het is wel een seniele
• 3:12
  rol, want wat omvat die CEO rol nou volgens mij.
• 3:19
  Nou, die begint. Al heel duidelijk met het
• 3:22
  nadenken over je eigen visie, je missie en dus ook je strategie.
• 3:27
  En je visie wil voor mij iets zeggen over wat gebeurt er in
• 3:31
  jouw wereld? Waar ben jij expert in en wat
• 3:34
  gebeurt er in die wereld? Wat is die jij visie, wat zie
• 3:38
  jij om je heen gebeuren? Wat maakt Dat is je missie dat
• 3:44
  jij daarin expert bent geworden? Wat zie jij dus in jouw wereld
• 3:49
  gebeuren en wat maakt dat jij hebt gekozen om daarin expert te
• 3:54
  gaan worden? Dus welke opdracht heb jij
• 3:56
  daarin genomen? En Waarom vind ik die twee nou
• 3:59
  zo ongelooflijk belangrijk, Omdat die voor mij namelijk te
• 4:02
  maken hebben met jouw bestaansrecht?
• 4:06
  Als er vanuit jouw kijk op de wereld vanuit waar jij expert in
• 4:10
  bent geworden, je eigenlijk nauwelijks weet wat daarin
• 4:13
  gebeurt. Hoe weet je dan of je klant op
• 4:17
  jou zit te wachten? Dus Je kunt nog zo'n
• 4:20
  fantastische expert zijn in iets.
• 4:23
  Maar als. Je eigenlijk in jouw wereld om
• 4:26
  je heen nauwelijks iets ziet gebeuren waar, waardoor er
• 4:30
  vragend staat voor datgene wat jij te bieden hebt.
• 4:34
  Ja dan kan je Natuurlijk wel nagaan.
• 4:39
  Ja, wat is dan je bestaansrecht? En, Als je die dus voor jezelf
• 4:42
  niet heel nadrukkelijk verankert, dan begint daar vaak
• 4:45
  al een eerste onzekerheid en ondernemerschap is echt onzeker.
• 4:52
  En wat ik juist wil met mijn vrouwen, is die onzekerheid tot
• 4:58
  een minimum terugdringen. Dus Als je voor jezelf een
• 5:02
  duidelijke visie weet neer te zetten en daar een missie op
• 5:06
  weet te formuleren, dan heb je in ieder geval al de eerste
• 5:10
  basis van het laagje fundament neergelegd.
• 5:13
  Wat noodzakelijk is om sterk te kunnen ondernemen.
• 5:19
  En daaruit volgt dan je strategie en Dat is de manier.
• 5:23
  Hoe breng je je jouw opdracht op datgene wat jij ziet in jouw
• 5:27
  wereld om jou heen? Hoe breng je dat naar voren?
• 5:31
  Maar daar is Natuurlijk ook heel erg voor nodig dat je nadenkt
• 5:34
  over wie je klant is. Ja en ik hamer enorm op het
• 5:39
  kiezen van een niche. En ik zie dat gaan we weer
• 5:43
  onzekerheid er vaak toe leidt dat ondernemers niet voldoende
• 5:46
  kiezen. Niet voldoende voor de bril
• 5:50
  hebben dat ze echt moeten kiezen voor een bepaald TYPE klant en
• 5:54
  hoe scherper en hoe nadrukkelijker je die voor
• 5:56
  jezelf weet te formuleren hoe makkelijker je die klant gaat
• 5:59
  vinden. En dat vergeten we heel vaak.
• 6:09
  En daarmee, want dat komt voort uit die onzekerheid van goh kom
• 6:13
  ik wel een klant en Als ik Als ik nou mijn doelgroep te smal te
• 6:17
  eng te nauw definieer sluit ik dan daarmee niet een heleboel
• 6:22
  klanten uit. Jazeker, maar daarmee trek je je
• 6:27
  echte klant veel meer aan. Heb ik niet zelf bedacht, hè?
• 6:32
  Dus laat ik hier nou niet iets claimen, Maar ik heb het wel
• 6:35
  zelf geprobeerd en het werkt als een trein.
• 6:38
  En voor ik zie het dus ook bij ondernemers die niet goed
• 6:41
  kiezen, begint het vaak al, hè? Wat ik net zei, die visie en die
• 6:45
  missie en de keuze voor je klant.
• 6:54
  En, waar gaat het nou ook veel mis in die rol van CEO?
• 7:00
  Dat is de mate van zichtbaarheid.
• 7:03
  Kijk, Als je heel onzeker bent over je rol als ondernemer.
• 7:08
  En dan durven velen toch ook maar nauwelijks echt heel
• 7:11
  zichtbaar te worden. Terwijl zichtbaarheid is echt
• 7:14
  cruciaal, want hoe weet anders wel klant.
• 7:23
  Ik moet even afgeleid, want ik rij hier langs een ongeluk, dus
• 7:26
  sorry, ik word even afgeleid hiervan.
• 7:28
  Maar hoe weet jouw klant anders? Wie je bent en wat je doet Als
• 7:36
  je niet zichtbaar bent Als je niet aan het vertellen bent aan
• 7:39
  de hele wereld, dat jij doet wat je doet dat jij iets ziet
• 7:43
  gebeuren in jouw wereld, dat jij daar een bepaalde opdracht in
• 7:45
  hebt genomen als jij daar niet in gaat vertellen wat jij die
• 7:48
  klant voor resultaat weet te bieden.
• 7:51
  Als je niet precies weet waar jouw klant naar verlangt Als je
• 7:53
  daar niet over praat. Ja, hoe kan die je dan
• 7:56
  verbinden? Nou, dan kan je wel een
• 7:58
  prachtige website maken. Maar neem van mij aan.
• 8:02
  Dat is niet genoeg, hè? Dat is echt niet genoeg.
• 8:11
  Dus in die strategie mag je ook gaan nadenken over de mate
• 8:15
  waarin je zelf zichtbaar bent. Een.
• 8:27
  Die zichtbaarheid, die komt bij mij altijd voort uit een
• 8:29
  branding strategie, dus mijn personal branding.
• 8:33
  En ik zeg wel vaker, Annemarie als mens heeft niet half het lef
• 8:38
  als Annemarie als ondernemer, de ondernemer in mij weet gewoon
• 8:42
  dat het belangrijk is om zichtbaar te zijn en om mijn
• 8:45
  verhalen open en eerlijk te delen.
• 8:48
  Ja Annemarie vindt dat af en toe best heel spannend.
• 8:52
  En als mens vind ik dat af en toe best heel ingewikkeld om zo
• 8:55
  kwetsbaar en eerlijk mijn eigen vak caps te delen met jou of hè.
• 8:59
  Dan denk ik ook van jou, wat vind je daar wel niet van?
• 9:02
  Maar de ondernemer in mij weet gewoon dat dit heel belangrijk
• 9:05
  is. Ja zomaar even een aantal
• 9:09
  reflecties. Vanuit die masterclass die ik
• 9:13
  afgelopen week gaf, en ik zag gewoon dat het bij vele echte
• 9:17
  experts in hun vak dit er niet is.
• 9:21
  En dan heb ik het nog niet eens gehad over het aantal vrouwen
• 9:25
  die gaat interimmer of freelancen en zichzelf helemaal
• 9:28
  klem zet in een uurtarief. Als dan een beetje in ieder
• 9:34
  geval hè? Paypal cube rekent dat jouw
• 9:37
  uurtarief. Vermenigvuldigd met het aantal
• 9:39
  uren dat je In de week beschikbaar bent dat je maximum
• 9:41
  is. Dus Als je gaat werken met
• 9:43
  proposities met een resultaat dat je bent, ook Als je
• 9:47
  interimmer bent en freelancer, dan kom je toch voor een bepaald
• 9:50
  resultaat, terwijl Als je een propositie gaat werken met een
• 9:54
  vast resultaat? Dan kan je daar met je privacy
• 9:58
  hele andere dingen mee doen en maak je dus ook veel meer
• 10:01
  schaalbaar voor jezelf dan wanneer je jezelf per uur
• 10:04
  verhuurt. Ik kom hier binnenkort echt nog
• 10:13
  wel verder op terug, want Ik vind dit namelijk een
• 10:16
  ongelooflijk boeiend en interessant onderwerp.
• 10:19
  En Ik ben ook aan het ben ook een propositie aan het
• 10:23
  neerzetten hiervoor. Om juist op dit stuk.
• 10:29
  Echt het verschil met jou te kunnen gaan maken.
• 10:37
  Nou, dat rest mij nu jou even een hele fijne dag toe te
• 10:40
  wensen. En tot de volgende.