Latest / Correr Inteligente / #164 Así es una semana real en CORRER INTELIGENTE
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- 0:00Speaker 2: En este vídeo voy a enseñarte cómo es una semana
- 0:03Speaker 2: real dentro de Correr Inteligente y cómo utilizamos los datos,
- 0:07Speaker 2: las sensaciones y la disponibilidad de cada corredor para decidir
- 0:12Speaker 2: qué tiene que hacer. Porque,¿ qué hace realmente un entrenador
- 0:15Speaker 2: online durante una semana? Desde fuera puede parecer que simplemente
- 0:18Speaker 2: preparo unos entrenamientos, los subo a Training Peak y espero
- 0:23Speaker 2: a que el corredor los complete. Pero la realidad es
- 0:26Speaker 2: bastante diferente. Una planificación Puede cambiar varias veces desde el
- 0:31Speaker 2: lunes hasta el viernes porque el corredor se haya puesto malo,
- 0:35Speaker 2: le haya surgido una molestia, haya cambiado su disponibilidad o
- 0:39Speaker 2: un entrenamiento ha salido mejor o peor de lo previsto.
- 0:42Speaker 2: Pero antes de empezar, quiero preguntarte algo. Cuando no puedes
- 0:46Speaker 2: hacer un entrenamiento el día que tienes previsto en el calendario,¿
- 0:49Speaker 2: tu entrenador te ofrece alguna alternativa o eres tú quien
- 0:53Speaker 2: intenta recolocarlo como puede? Cuéntamelo en los comentarios porque me
- 0:57Speaker 2: interesa saber cómo organizas tú estas situaciones. Y quédate porque
- 1:01Speaker 2: más adelante voy a enseñarte exactamente en qué me fijo
- 1:04Speaker 2: yo para decidir si un corredor debe seguir progresando la carga,
- 1:08Speaker 2: mantener el entrenamiento o adelantar, por ejemplo, una semana de descarga.
- 1:13Speaker 2: Porque no, no espero a que esté completamente reventado para
- 1:16Speaker 2: reducir la carga. Uno de los mayores errores que veo
- 1:19Speaker 2: en el entrenamiento online es tratar la planificación como si
- 1:21Speaker 2: fuera algo completamente excesivo. Rígido, cerrado, el lunes tienes que
- 1:25Speaker 2: hacer esto, el martes esto otro y el domingo una
- 1:28Speaker 2: tira larga. Si tu vida cambia parece que el problema
- 1:31Speaker 2: es tuyo, pero un corredor popular no vive para entrenar. Trabaja,
- 1:35Speaker 2: tiene familia, viaja, alguna noche duerme peor y de vez
- 1:38Speaker 2: en cuando también se pone malo. El problema es que
- 1:41Speaker 2: muchos corredores intentan cumplir el plan a cualquier precio. Si
- 1:44Speaker 2: no pueden hacer las series el martes, las pasan al miércoles.
- 1:48Speaker 2: Mantienen la fuerza del jueves, recuperan el rodaje perdido el
- 1:51Speaker 2: viernes y llegan al fin de semana después de cuatro
- 1:53Speaker 2: días seguidos acumulando carga. Han cumplido todos los entrenamientos, sí,
- 1:58Speaker 2: pero han organizado fatal los estímulos. Si una semana se
- 2:01Speaker 2: complica por lo que sea, recuerda estas tres reglas. No
- 2:05Speaker 2: intentes recuperar automáticamente todos los entrenamientos perdidos. separa todo lo
- 2:10Speaker 2: posible los días más exigentes y si tuvieras que quitar
- 2:13Speaker 2: algo normalmente es preferible reducir primero la intensidad antes que
- 2:18Speaker 2: intentar encajarlo todo a cualquier precio porque una buena planificación
- 2:22Speaker 2: debe ayudarte a seguir entrenando dentro de la vida que
- 2:25Speaker 2: tienes no obligarte a organizar toda tu vida alrededor del
- 2:29Speaker 2: entrenamiento por ejemplo dentro de correr inteligente no buscamos que
- 2:33Speaker 2: completes todos los entrenamientos 100% a cualquier precio. Lo que
- 2:37Speaker 2: buscamos es que cada semana tenga sentido dentro de tu
- 2:40Speaker 2: proceso y de tu situación real. Porque un buen entrenador
- 2:44Speaker 2: no es solamente quien sabe diseñar una sesión perfecta. También
- 2:47Speaker 2: tiene que saber cuándo mantenerla, cuándo modificarla, cuándo debes progresar
- 2:53Speaker 2: y cuándo quitarla. El entrenamiento no consiste simplemente en acumular
- 2:58Speaker 2: sesiones de entrenamiento. Consiste en aplicar el estímulo adecuado. dejar
- 3:03Speaker 2: que el corredor lo asimile y utilizar su respuesta para
- 3:06Speaker 2: decidir el siguiente paso. Y para tomar esas decisiones necesito
- 3:09Speaker 2: bastante más información que una gráfica bonita como las que
- 3:13Speaker 2: tengo aquí en Training Peak o en Strava o en
- 3:16Speaker 2: Calming Connect. Cada semana intentamos responder tres preguntas.¿ Qué ha
- 3:19Speaker 2: ocurrido durante la semana anterior?¿ Qué está pasando ahora mismo?¿
- 3:23Speaker 2: Qué necesita el corredor durante la semana siguiente? Y para
- 3:27Speaker 2: responderlas cruzamos dos tipos de información. Por un lado, tenemos
- 3:31Speaker 2: los datos objetivos que nos da las aplicaciones de entrenamiento.
- 3:35Speaker 2: El ritmo, frecuencia cardíaca, potencia, duración, volumen, carga, evolución del
- 3:41Speaker 2: rendimiento dentro de una sesión. Por otro lado, tenemos la
- 3:44Speaker 2: información subjetiva. Sensaciones, esfuerzo percibido, molestias, descanso, fatiga, motivación. Ninguna
- 3:51Speaker 2: de estas dos partes funciona demasiado bien de manera aislada.
- 3:55Speaker 2: Un entrenamiento puede mostrar unos datos perfectos y claros. sin embargo,
- 4:00Speaker 2: haber dejado al corredor completamente agotado. También puede ocurrir justo
- 4:04Speaker 2: lo contrario, que los ritmos puedan parecer a priori malos
- 4:08Speaker 2: o peores, pero quizá el corredor haya entrenado con calor,
- 4:11Speaker 2: con desnivel o después de una semana complicada y sus
- 4:14Speaker 2: sensaciones hayan sido positivas. Mi trabajo consiste en poner toda
- 4:18Speaker 2: esa información en contexto y a partir de ahí tomar
- 4:22Speaker 2: una decisión. Y todo comienza el lunes, cuando todavía tenemos
- 4:25Speaker 2: muy reciente lo que ha sucedido durante el fin de semana.
- 4:28Speaker 2: Los lunes comenzamos preguntando a cada corredor qué tal ha
- 4:31Speaker 2: terminado la semana anterior. Me interesa especialmente saber cómo han
- 4:35Speaker 2: salido los entrenamientos del fin de semana.¿ Por qué? Porque
- 4:38Speaker 2: normalmente ahí colocamos algunas de las sesiones más importantes. Una
- 4:42Speaker 2: tirada larga, un entrenamiento de calidad, una competición o un
- 4:45Speaker 2: rodaje con más volumen de lo habitual. Pero no pregunto
- 4:48Speaker 2: únicamente si ha completado o no el entrenamiento. Quiero saber
- 4:52Speaker 2: cómo se ha sentido, si ha terminado con margen, si
- 4:55Speaker 2: ha recuperado bien, si ha aparecido alguna molestia o si
- 4:58Speaker 2: la sesión le ha dejado bastante más cansado de lo esperado.
- 5:02Speaker 2: También pregunto cómo se presenta la nueva semana. Puede haberse
- 5:07Speaker 2: puesto mal el fin de semana, haber tenido un viaje
- 5:09Speaker 2: y haber dormido peor o haber sufrido algún cambio de horario.
- 5:13Speaker 2: Todo eso puede hacer que tengamos que modificar lo que
- 5:15Speaker 2: ya estaba previsto. Después analizo los datos objetivos con TrainingPeak.
- 5:20Speaker 2: compruebo si el ritmo ha sido estable o si ha
- 5:22Speaker 2: ido cayendo, qué ha ocurrido con la frecuencia cardíaca, si
- 5:25Speaker 2: ha completado la sesión con control o ha terminado sobreviviendo
- 5:29Speaker 2: y si la carga total coincide con lo que buscábamos.
- 5:32Speaker 2: Para valorar un entrenamiento no te preguntes únicamente si has
- 5:36Speaker 2: cumplido con el ritmo o con el tiempo total de
- 5:38Speaker 2: la sesión, pregúntate también cómo has terminado, cuánto has tardado
- 5:41Speaker 2: en recuperar, si podrías haber realizado alguna repetición más o¿
- 5:45Speaker 2: Y cómo te encuentras al día siguiente? Porque completar una
- 5:48Speaker 2: sesión no significa necesariamente haberla asimilado. Y a partir de
- 5:54Speaker 2: toda esa información ya decidimos si mantenemos la semana como está,
- 5:58Speaker 2: si modificamos alguna sesión o si reducimos la carga. Pero
- 6:02Speaker 2: analizar lo que ya ha ocurrido es solo una parte.
- 6:05Speaker 2: El miércoles hacemos una pregunta muy sencilla que puede cambiar
- 6:08Speaker 2: por completo la planificación. Y es que pregunto siempre qué
- 6:12Speaker 2: disponibilidad va a tener durante la semana siguiente. Siguiente,¿ qué
- 6:15Speaker 2: días puede correr?¿ Cuándo puede ir al gimnasio?¿ Qué día
- 6:19Speaker 2: le viene bien hacer las series?¿ Y cuándo dispone de
- 6:22Speaker 2: más tiempo para realizar la tirada larga o el entrenamiento
- 6:26Speaker 2: más largo? Esto es importante porque no todas las semanas
- 6:29Speaker 2: son iguales. Puede que normalmente entrenes fuerzas los lunes y
- 6:32Speaker 2: los viernes, pero la semana siguiente no. tengas un viaje
- 6:35Speaker 2: y solo puedes ir al gimnasio el martes o el jueves.
- 6:37Speaker 2: También es habitual hacer la tirada larga el domingo, pero
- 6:41Speaker 2: tener un compromiso familiar como una comunión, necesitar pasarla al sábado.
- 6:46Speaker 2: Y con esa información empezamos a encajar todos los estímulos,
- 6:49Speaker 2: porque no se trata simplemente de rellenar los huecos en
- 6:52Speaker 2: un calendario. Tenemos que evitar acumular los días más exigentes,
- 6:55Speaker 2: dejar suficiente tiempo para recuperar y colocar, por ejemplo, la
- 6:59Speaker 2: fuerza de manera que no perjudique las sesiones más importantes
- 7:02Speaker 2: de carrera. Y una vez que organizes tu semana, empieza
- 7:06Speaker 2: colocando estas tres cosas. Primero, el entrenamiento de carrera más importante. Segundo,
- 7:11Speaker 2: la tirada larga. Y tercero, las sesiones de fuerza. Después,
- 7:15Speaker 2: distribuye alrededor rodajes fáciles y días regenerativos o de descanso.
- 7:20Speaker 2: Así es mucho más sencillo evitar que tres sesiones exigentes
- 7:22Speaker 2: terminen juntas casi sin darte cuenta. Además, dejamos siempre cierta flexibilidad.
- 7:28Speaker 2: Si el corredor puede entrenar el martes, intento ofrecerle una
- 7:31Speaker 2: alternativa para el miércoles. Si no puede ir al gimnasio,
- 7:34Speaker 2: podemos adaptar la fuerza para hacerla en casa. Y si
- 7:37Speaker 2: esa semana tiene menos tiempo, priorizamos aquello que va a
- 7:39Speaker 2: tener más impacto en su objetivo. No intentamos recuperar absolutamente todo,
- 7:45Speaker 2: porque un entrenamiento perdido no arruina una preparación. Pero una
- 7:49Speaker 2: mala acumulación de entrenamientos sí que puede llegar a complicarla.
- 7:52Speaker 2: Y cuando ya conozco su disponibilidad, llega la parte más importante,
- 7:56Speaker 2: decidir qué tipo de semana utilizar. necesita cada corredor y
- 8:00Speaker 2: aquí aparecen tres opciones. Entre el jueves y el viernes
- 8:03Speaker 2: preparo y subo los entrenamientos de la semana siguiente, pero
- 8:08Speaker 2: antes vuelvo a analizar lo que ha ocurrido durante la
- 8:10Speaker 2: semana actual, porque desde el feedback del lunes el corredor
- 8:14Speaker 2: puede haber completado una sesión de intervalos, un rodaje largo,
- 8:19Speaker 2: una sesión de fuerza y todo eso aporta información nueva.
- 8:23Speaker 2: Así que compruebo cómo ha respondido en la sesión de calidad.
- 8:26Speaker 2: si ha terminado con margen o si ha tenido que
- 8:30Speaker 2: apretar demasiado para cumplir los objetivos del ritmo, si los
- 8:33Speaker 2: rodajes han sido fáciles o están siendo fáciles de verdad,
- 8:37Speaker 2: cómo está recuperando y si ha aparecido alguna molestia o
- 8:40Speaker 2: algo que haya impedido que siguiese la planificación. Con esa
- 8:43Speaker 2: información ya puedo tomar tres decisiones. La primera es decidir. Progresar,
- 8:48Speaker 2: si el corredor está asimilando bien todo el entrenamiento podemos
- 8:51Speaker 2: aumentar ligeramente el volumen, por ejemplo alargando los intervalos, reducir
- 8:56Speaker 2: un poco la densidad con menor recuperación o avanzar hacia
- 9:00Speaker 2: un trabajo más específico, pero normalmente modificamos solo una variable,
- 9:05Speaker 2: no todo hasta la vez. La segunda decisión podría ser
- 9:08Speaker 2: mantener la carga. Muchos corredores creen que para mejorar deben
- 9:11Speaker 2: hacer algo más difícil o más largo cada semana, pero
- 9:14Speaker 2: mantener una carga también puede representar una progresión. Si completas
- 9:19Speaker 2: el mismo entrenamiento con más facilidad, más control, mejor técnica,
- 9:23Speaker 2: menos fatiga, has mejorado aunque los kilómetros y los ritmos
- 9:26Speaker 2: sean los mismos que la semana anterior. Y la tercera
- 9:30Speaker 2: decisión es reducir la carga. Si detectamos que hay demasiada fatiga,
- 9:34Speaker 2: que estás recuperando peor, que hay una pérdida continuada de
- 9:38Speaker 2: rendimiento o quizás alguna molestia, podemos quitar intensidad, reducir volumen,
- 9:43Speaker 2: sustituir una carrera por bicicleta o adelantar una semana de
- 9:47Speaker 2: descanso o de descarga. No esperamos a que el corredor
- 9:50Speaker 2: esté completamente agotado para actuar. La descarga no es una
- 9:53Speaker 2: semana perdida, es una herramienta para asimilar el trabajo anterior
- 9:57Speaker 2: y luego poder seguir progresando adecuadamente. pero antes de progresar
- 10:01Speaker 2: una semana tienes que comprobar cuatro cositas que ha recuperado
- 10:05Speaker 2: correctamente de las sesiones más importantes que no aparecen molestias
- 10:09Speaker 2: que vayan aumentando que los rodajes fáciles siguen siendo controlados
- 10:12Speaker 2: y que tu rendimiento no lleva varios entrenamientos empeorando Si
- 10:17Speaker 2: varias de estas señales fallan, probablemente no necesites progresar más
- 10:21Speaker 2: la semana siguiente. Necesitarás asimilar mejor lo que ya estás haciendo.
- 10:25Speaker 2: Trabajar de esta manera no significa que todas las semanas
- 10:28Speaker 2: vayan a salir perfectas. Ojalá. Significa que cuando aparece un problema,
- 10:32Speaker 2: tenemos información y margen para tomar una decisión. El corredor
- 10:36Speaker 2: sabe qué tiene que hacer, pero también entiende que el
- 10:38Speaker 2: plan puede adaptarse si cambia su situación. Y esto nos
- 10:42Speaker 2: permite entrenar Siempre con más continuidad y evitar los dos
- 10:46Speaker 2: errores más frecuentes. El primero es seguir apretando cuando el
- 10:50Speaker 2: cuerpo está pidiendo que retuzcamos la carga. El segundo es
- 10:53Speaker 2: cambiar completamente la planificación porque un único entrenamiento haya salido mal.
- 10:58Speaker 2: No tomamos decisiones por un mal día, por una noche
- 11:01Speaker 2: en la que has dormido poco o porque tu reloj
- 11:03Speaker 2: diga que tu entrenamiento no ha sido productivo. Buscamos tendencias,
- 11:08Speaker 2: analizamos el contexto y decidimos con perspectiva. Y para mí
- 11:12Speaker 2: esta es la diferencia entre recibir una tabla de entrenamiento
- 11:16Speaker 2: y tener un verdadero seguimiento. Una tabla te dice lo
- 11:19Speaker 2: que estaba previsto hacer. Un seguimiento nos permite decidir qué
- 11:23Speaker 2: necesitas hacer hoy, ahora mismo. Dentro de Correo Inteligente repetimos
- 11:27Speaker 2: este proceso todas las semanas. Los lunes revisamos, el miércoles organizamos,
- 11:32Speaker 2: entre el jueves y el viernes analizamos, decidimos y planificamos.
- 11:35Speaker 2: Y durante toda la semana recogemos la información que nos
- 11:38Speaker 2: proporciona el corredor. Porque no entrenamos gráficas ni a relojes,
- 11:42Speaker 2: entrenamos a personas. Y el mejor plan no es el
- 11:45Speaker 2: más complicado ni el que incluye más kilómetros. Es el
- 11:47Speaker 2: que el corredor puede completar, asimilar y mantener durante el
- 11:51Speaker 2: tiempo suficiente para conseguir resultados. Y si quieres... que estudie
- 11:56Speaker 2: tu caso personalmente, que te ayude a organizar tu entrenamiento
- 11:58Speaker 2: y te acompañe para mejorar sin tener que encajar tu
- 12:01Speaker 2: vida dentro de una plantilla cerrada, envíame un mensaje a
- 12:05Speaker 2: través del enlace que te dejo en la descripción, te
- 12:07Speaker 2: explicaré cómo funciona el programa y veremos si realmente puedo
- 12:11Speaker 2: ayudarte a convertirte en un corredor más inteligente.