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07.07 Entrevista Esteban Najas, Arquitecto y Urbanista · Noticiero Sucesos

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Speaker 2: tenemos el gusto de saludar a Esteban Gajas, de arquitecto urbanista,
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Speaker 2: que tiene una visión muy clara de Quito, y no
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Speaker 2: sé por qué no está de precandidato, porque las listas
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Speaker 2: de nombres que tenemos, bueno, no sé, no dan emoción, Esteban.
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Speaker 2: Está Pavel Muñoz para la reelección, Pavel Muñoz que ha
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Speaker 2: tenido una administración, diría que por lo demás mediocre, está
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Speaker 2: Jorge Yunda, que fue destituido de la alcaldía por escándalos
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Speaker 2: de corrupción con eso de las pruebas de COVID, ahora
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Speaker 2: pues quiere volver La izquierda democrática ha postulado a precandidato
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Speaker 2: Juan Esteban Guarderas, que él, bueno, fue consejero del Consejo
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Speaker 2: de Participación Ciudadana, la candidata del oficialismo de ADN, Giovanna Uvidia, que, bueno,
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Speaker 2: creo que tiene, no sé, no sé si es algo
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Speaker 2: bueno o malo, pero pocos la conocen. En fin, personajes que,
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Speaker 2: como digo, no emocionan en esta contienda para la alcaldía
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Speaker 2: de Quito.¿ Cómo vemos esta situación? Usted ha hecho varias columnas,
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Speaker 2: ha estudiado varios casos, ha estudiado a Quito, y eso
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Speaker 2: es creo que lo que se necesita empezar por allí,
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Speaker 2: porque como usted mismo decía, el mejor alcalde es el
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Speaker 2: que no hace falta, y cada cuatro años nos preguntamos, bueno,¿
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Speaker 2: y de estas figuras quién? Pero creo que la pregunta
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Speaker 2: va más allá. Esteban, bienvenido y gracias nuevamente por estar aquí. Gracias,
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Speaker 3: Pedro. Gracias, Andrés. Bueno, primero dijiste algo de que la
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Speaker 3: tengo bien clara. Yo creo que si alguien dice que
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Speaker 3: la tiene clara, ya es de una manera roja. Nadie
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Speaker 3: puede tenerla clara, y no es una objeción lo que dijiste,
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Speaker 3: sino una observación sobre algo que a mí me llevó
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Speaker 3: a escribir sobre ciudad. Creo que el momento que uno
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Speaker 3: escribe sobre cualquier tema, uno piensa sobre ese tema y
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Speaker 3: lo obliga a observar más. La razón para hacerlo es esa,
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Speaker 3: frente a una frustración que creo que todos quiteños compartimos.
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Speaker 3: Y no solo los quiteños, yo creo que en general
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Speaker 3: la gobernanza está muy fracturada. Ahora, respecto a lo que
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Speaker 3: tú mencionas y que yo digo que el mejor alcalde
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Speaker 3: es aquel que no es necesario,¿ qué quiero decir con eso?
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Speaker 3: Yo creo que aquí hay una asimetría tremenda entre lo
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Speaker 3: que son los ciclos electorales, es decir, cuatro años versus
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Speaker 3: lo que necesita una ciudad en términos sistémicos y términos estructurales,
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Speaker 3: simplemente no son compatibles. Es decir, el código de la
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Speaker 3: democracia es perverso en el sentido de que está diseñado
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Speaker 3: para que se produzcan candidatos para salvar partidos, pero no
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Speaker 3: para salvar ciudades. Entonces, si tú tienes esa obligación, lo
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Speaker 3: que sucede es que es una pesca de cualquier candidato
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Speaker 3: para no perder los derechos políticos. Y ya se ha
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Speaker 3: visto con el tiempo, y puedo decirlo ahora que, como
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Speaker 3: tú bien mencionas, al ser yo más activo en estos temas,
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Speaker 3: que no son políticos, pero terminan siendo políticos, porque todos
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Speaker 3: los actos que uno hace en la ciudad pueden terminar
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Speaker 3: siendo políticos. El hecho de que tú cojas del metro
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Speaker 3: o que vengas en bicicleta, ya es una postura frente política.
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Speaker 3: Aquí no hay que confundir lo político con lo partidista,
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Speaker 2: ¿verdad?
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Speaker 3: Entonces, en ese sentido, me ha pasado que como he
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Speaker 3: sido más activo, he estado muy cerca de muchas de
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Speaker 3: las personas que tú has hablado, no porque yo las
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Speaker 3: haya buscado, sino porque me han buscado y siempre ha
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Speaker 3: sido para mí, mi respuesta ha sido la misma. Yo
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Speaker 3: no tengo aspiraciones políticas, tengo una vida maravillosa,¿ Para qué complicarse?
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Speaker 3: Yo no tengo problema en complicarme. En realidad, soy una
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Speaker 3: persona que creo que despego cuando las cosas son más difíciles.
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Speaker 3: Pero básicamente mi respuesta es la misma. La pregunta es¿
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Speaker 3: para qué quieres ser alcalde? Y hago la misma pregunta
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Speaker 3: a todos. Puedo ser muy incómodo. Y mi respuesta final,
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Speaker 3: luego de conversar y escuchar, siempre es la misma. Cuenta
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Speaker 3: conmigo para que cualquier cosa que sea buena para la ciudad,
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Speaker 3: que sea lícita y que La mejor idea gane. Las
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Speaker 3: cosas que a la mayor cantidad de gente ayuden son
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Speaker 3: las que me interesan. Yo soy un pragmático en ese sentido.
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Speaker 3: No trato de ser un teórico sobre el tema, a
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Speaker 3: pesar de que no estoy en el ámbito. Sí, sigue
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Speaker 3: siendo un poco de teoría, pero tengo algo de experiencia
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Speaker 3: en lo que es planificación, en lo que es el
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Speaker 3: tratar de tener una visión sobre algo que comienza en nada,
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Speaker 3: luego se convierte en un equipo, y luego de ese
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Speaker 3: equipo crear los puentes y unir a las personas para
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Speaker 3: un bien común. Entonces yo creo que eso está faltando.
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Speaker 3: El Código de la Democracia realmente nos está generando este
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Speaker 3: mal que hace una dispersión de voto que es terrible
4:30
Speaker 3: para la ciudad. Porque tener una representatividad de 20% sobre
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Speaker 3: quien entre es algo que no debería repetirse para Quito.
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Speaker 3: Es muy lastimoso.
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Speaker 2: Así es. Y volvemos a repetir, porque me faltaron nombres
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Speaker 2: para mencionarlos como precandidatos. Estaban los quizás los que salieron
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Speaker 2: que se habla más, pero va a haber una sabana
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Speaker 2: grande y quien sea que se elija, como usted dice, Esteban,
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Speaker 2: va a tener poca legitimidad. Y en eso, bueno,¿ cómo
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Speaker 2: construimos Quito?¿ Cómo reconstruimos Quito? Porque usted decía, Quito no
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Speaker 2: necesita otro candidato, necesita un sistema y eso se le
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Speaker 2: escribe entre muchos. Y usted ha venido estudiando Quito... haciendo
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Speaker 2: un diagnóstico de cada cosa que se necesita, y bueno,
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Speaker 2: y en eso tenemos que elegir entre los nombres que está,
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Speaker 2: lamentablemente es así. No nos emocionan esos nombres, creo que
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Speaker 2: a muchos no lo emocionan, pero bueno, y entonces, si
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Speaker 2: es que eso es lo que hay,¿ qué hacemos?
5:23
Speaker 3: Bueno, primero un antecedente. Me consta de que han habido
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Speaker 3: múltiples intentos, y no, yo creo que a lo largo
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Speaker 3: de muchas elecciones, de generar alianzas y coaliciones, y todas
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Speaker 3: han fracasado. hay una ingenuidad yo creo a veces entendible
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Speaker 3: a veces no sé si solo es ingenuidad sino de
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Speaker 3: ciertos jugadores dentro del ámbito político de pensar que pueden
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Speaker 3: darse las alianzas y es muy penoso que los de
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Speaker 3: Ego experimenten y son casi imposibles es algo que yo
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Speaker 3: he podido ver por esto que te digo que me
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Speaker 3: han invitado mucho a mesas de trabajo he estado con
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Speaker 3: ex alcaldes con muchos de los candidatos con todos hemos
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Speaker 3: tenido conversaciones de ciudad porque eso es lo que yo
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Speaker 3: puedo hablar del otro yo no puedo opinar sobre el
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Speaker 3: manejo de un partido político.¿ Qué podemos hacer los ecuatorianos
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Speaker 3: y los quiteños? Y creo que deberíamos de hacer es
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Speaker 3: pensar más nuestra ciudad, abrir más nuestros ojos, ser más verbales,
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Speaker 3: darnos cuenta que las pequeñas decisiones, por más insignificantes que parezcan,
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Speaker 3: que a veces son tomadas por cualquiera que esté al cargo,
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Speaker 3: porque esto no es cuestión de nombres, para mí los
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Speaker 3: nombres son irrelevantes, son las intenciones, son las que me importan.
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Speaker 3: tienen una repercusión, un efecto dominó enorme sobre la ciudad.
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Speaker 3: Te voy a hacer un ejemplo muy simple, que es
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Speaker 3: el que me vino a la mente ahorita, porque podemos
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Speaker 3: hablar de muchos. Hace un año o algo así, se
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Speaker 3: decidió cercar todo el Colegio Benalcázar, ¿sí? Bajo el argumento
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Speaker 3: de que el microtráfico generaba un problema para los estudiantes.
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Speaker 3: Yo no creo que haya bajado el consumo de los estudiantes.
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Speaker 3: Pero yo te pregunto a ti, Verónica, como mujer,¿ tú caminarías...
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Speaker 3: Alrededor de esa cuadra de noche con un cerramiento cerrado.
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Speaker 3: Da miedo, ¿no? Entonces, te hago preguntas que son de
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Speaker 3: a pie, que son de barrio. Las personas no nos
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Speaker 3: hacemos esas preguntas. Y ese es un poco mi objetivo.
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Speaker 3: Se invirtió cerca de 300 mil dólares con unas jardineras que
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Speaker 3: tienen un espacio de 10 centímetros para la capa vegetal. Se
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Speaker 3: cerró todo el cerramiento y de repente una cuadra completa,
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Speaker 3: que es una hectárea en el hipercentro, se volvió un
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Speaker 3: punto muerto de la ciudad. Y un punto que genera,
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Speaker 3: lo que estamos viendo en la República de El Salvador,
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Speaker 3: en este momento tiene serios, serios problemas de seguridad. No
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Speaker 3: se diga los otros problemas que vienen. Entonces, te pongo
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Speaker 3: un ejemplo de que creo que los ciudadanos tenemos que,
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Speaker 3: en este momento las votaciones son inciertas. No descarto de
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Speaker 3: que alguno de los que estén en esa lista pueda
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Speaker 3: ser alguien que rompa un poco el... la posibilidad de
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Speaker 3: esta baja representatividad que podría estar entre Hyundai y Pavel Muñoz,
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Speaker 3: porque eso es lo que va a pasar si es
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Speaker 3: que siguen sumándose gente. Pero yo creo que sea quien sea,
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Speaker 3: no está en el nombre la solución. Los chiquitinos tenemos
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Speaker 3: que ser más atentos, más críticos, tenemos que discernir más
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Speaker 3: sobre las decisiones urgentes que se están tomando en la ciudad.
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Speaker 3: Es una suma de decisiones pequeñas que tienen un rédito
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Speaker 3: electoral precisamente por esa asimetría temporal que existe entre los
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Speaker 3: cuatro años de lo que la ciudad necesita, y creo
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Speaker 3: que la urgencia es el enemigo del bienestar, ¿ya? Y
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Speaker 3: los alcaldes suelen actuar con urgencia, y ahí vuelvo a
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Speaker 3: lo que decía al inicio, y no es el qué,
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Speaker 3: es el por qué lo haces. Y yo ahí digo
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Speaker 3: en plan ya de broma que el premio al mejor
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Speaker 3: alcalde debería otorgarse póstumamente, ¿sí?¿ Qué quiero decir con esto?
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Speaker 3: quien viene tiene que realmente ser una persona con un
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Speaker 3: compromiso Nora, porque no creo que eso va a pasar
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Speaker 3: en estas elecciones a largo plazo entender que tiene que
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Speaker 3: crear un sistema que se sostenga más allá de los
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Speaker 3: cuatro años de alcalde y la última vez que nos
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Speaker 3: pasó algo similar fue esa continuidad entre Roque, Sevilla y
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Speaker 3: los dos términos de Paco Moncayo con sus buenos momentos,
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Speaker 3: sus malos momentos pero hubo continuidad veo muy difícil que
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Speaker 3: eso siga sobreviviendo o vuelva a pasar bajo el código
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Speaker 3: de la democracia. Está mal diseñado, no puede absorber la
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Speaker 3: democracia o no le cabe a la democracia a tantos candidatos.
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Speaker 3: No tiene sentido, simplemente no tiene sentido.
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Speaker 2: Y en eso coinciden muchos analistas que han pasado por
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Speaker 2: estos micrófonos que hay que hacer cambios urgentes de ese
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Speaker 2: código de la democracia si no vamos a tener más
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Speaker 2: de los mismos. Pero hablando de Quito, del diagnóstico de
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Speaker 2: la ciudad,¿ qué le pasa a Quito, Esteban, de las
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Speaker 2: cosas que usted ha venido estudiando?¿ Cuáles cree que son
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Speaker 2: las que más tienen urgencia de atención y bueno, ahora
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Speaker 2: que cambiamos de alcalde o continúa el mismo, pero tendría
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Speaker 2: que hacer algunos ajustes,¿ qué se tiene que atender?
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Speaker 3: A ver, volvemos a la palabra urgencia y creo que
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Speaker 3: podríamos dividirlas, digamoslo así. Hay cosas que es como en
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Speaker 3: la vida, ¿no? Uno tiene urgencias en su hogar, en
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Speaker 3: su vida y tienen que ser atendidas inmediatamente, ¿verdad? Estos
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Speaker 3: son los asuntos de la seguridad, de de que la
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Speaker 3: gente pueda llegar a su casa con buen transporte público.
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Speaker 3: Pero todas esas urgencias tienen que planificarse para que se
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Speaker 3: mantenga en el tiempo. Esta palabra que tanto se usa
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Speaker 3: de sostenibilidad, se aplica a eso. Entonces, debería haber como
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Speaker 3: dos frentes, ¿no? Lo urgente y lo estructural. Entonces, en
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Speaker 3: ese sentido, si quieres verlo desde el punto de vista
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Speaker 3: de prioridades, llamémoslo así, y que no es lo mismo
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Speaker 3: que urgencias... el trabajo de la alcaldía debe ser tremendamente
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Speaker 3: dinámico para resolver esas urgencias, porque mañana puede haber un aluvión,
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Speaker 3: mañana podemos tener un fenómeno y tienes que actuar de
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Speaker 3: manera inmediata y eficiente. Eso viene de cajón. Ese es
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Speaker 3: el trabajo de un administrador. Pero también el trabajo del
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Speaker 3: administrador es dejar el camino allanado para lo que viene,
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Speaker 3: porque eso es un administrador. Entonces, en ese sentido, si
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Speaker 3: me preguntas cosas que son esenciales y que quizás no
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Speaker 3: son urgentes, pero necesitan acción inmediata, una es... Resolver el
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Speaker 3: tema del transporte público, entre comillas, que lleva no 20 años
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Speaker 3: realmente a la ciudad sumida en un secuestro. Eso es
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Speaker 3: uno que tiene que de tajo resolverse, pero tiene un
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Speaker 3: costo político demasiado alto. Entonces, por eso digo, quien entre
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Speaker 3: va a tener que ser un héroe en ese sentido. ¿Sí?
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Speaker 3: Otra que es muy importante es el tratamiento de aguas.
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Speaker 3: Quito no reconoce que solamente Cumbayá está contaminando... el riopita,
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Speaker 3: el machangara, y estás llegando hasta esmeraldas. Es un nivel
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Speaker 3: de contaminación. Y
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Speaker 2: eso, ojo, es algo de lo que no se
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Speaker 3: habla casi. No, y verás que el machangara ya tiene derechos,
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Speaker 3: el río ya tiene derechos desde hace dos años, y
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Speaker 3: hay un plan obligado, obligado por la ley de cumplir,
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Speaker 3: con un presupuesto. Cuenca tiene plantas de tratamiento, el noventa
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Speaker 3: y pico por ciento de tratamiento de agua, Quito es
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Speaker 3: realmente el foco de infección del Pacífico.
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Speaker 2: Qué grave.
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Speaker 3: Y especialmente, entonces ves, no es urgente, Y nadie le
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Speaker 3: da urgencia porque no da réditos.
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Speaker 2: Así es.
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Speaker 3: Entonces, de repente, poner asfalto da réditos. Ahora, con el
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Speaker 3: cambio en el COTAD, como se cambia también el porcentaje
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Speaker 3: del gasto corriente versus el de inversión, entonces lo utilizan políticamente.
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Speaker 3: De repente, comienzan a meter vías donde no hay que...
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Speaker 3: Simplemente para... Una, por cumplir lo que dice la ley,
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Speaker 3: y otra, para darle contra al gobierno. Creo que una
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Speaker 3: urgencia sí es que el gobierno y los municipios trabajen
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Speaker 3: de la mano. Eso es urgente. Eso es urgente. Y
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Speaker 3: no hay nadie que quiera hacerlo porque, nuevamente,¿ por qué
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Speaker 3: haces las cosas? Y nadie las está haciendo por las
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Speaker 3: razones correctas. Otros elementos esenciales, el tema de regularizar los procesos,
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Speaker 3: agilizarlos para que el ciudadano tenga posibilidad de construir su vivienda,
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Speaker 3: de regularizar su vivienda, pero no de un tajón, porque
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Speaker 3: es muy redituable políticamente que un alcalde regularice a 50 mil
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Speaker 3: hogares que están al borde de una ladera. Si mañana,
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Speaker 3: Dios no quiera, tenemos una desgracia como Venezuela. Claro, les
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Speaker 3: regularizaron a personas que construyeron sus casas y después los resultados. Entonces, nuevamente,
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Speaker 3: lo urgente es el enemigo del bienestar. Entonces, yo insisto
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Speaker 3: que se tiene que administrar bajo esos dos frentes. Es
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Speaker 3: hacer lo urgente para las necesidades diarias de la gente,
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Speaker 3: de la mayor cantidad de personas. pero trabajar sobre el sistema,
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Speaker 3: sobre crear los cimientos para el que viene. Pero nadie
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Speaker 3: le quiere dejar los cimientos firmes al que viene. Hemos
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Speaker 3: visto los últimos gobiernos incluso. Antes de salir dejan desbaratando todo.
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Speaker 3: Los alcaldes dejan destruyendo hasta los sistemas informáticos de las secretarías.
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Speaker 3: Y eso yo lo he visto porque como arquitecto me
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Speaker 3: toca probar proyectos. Y cada vez que viene una nueva administración,
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Speaker 3: todo el sistema es a veces borrado.
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Speaker 2: Qué terrible.
14:15
Speaker 3: Ya. Entonces, para mí eso es lo que genera esta frustración,
14:19
Speaker 3: esta necesidad de pensar y escribir de ciudad. Es una
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Speaker 3: situación para mí existencial. Mucha gente la ha malinterpretado también,
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Speaker 3: porque piensan que tengo intereses de otra naturaleza, y no
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Speaker 3: solamente políticos, sino que estoy invadiendo un espacio simbólico, que
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Speaker 3: yo creo que el ciudadano tiene que tenerlo.
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Speaker 2: Por supuesto.
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Speaker 3: Y el ciudadano, estoy diciendo los ciudadanos, ni ciudadanas, si quieres, ¿ya?¿
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Speaker 3: Y qué quiero decir con el espacio simbólico? Ha estado
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Speaker 3: capturado por los políticos, ha estado capturado por la academia,
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Speaker 3: ha estado capturado por el pensamiento de los expertos. Yo
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Speaker 3: trato de escribir no más de 800 palabras y tratar de
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Speaker 3: condensar ideas complejas de manera simple y eso genera a
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Speaker 3: veces malestar con quienes son. Además, como no trabajo en
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Speaker 3: el sector público, además como no trabajo en la academia,
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Speaker 3: puedo decir un poco lo que yo quiero decir. no
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Speaker 3: siempre estaré en lo correcto, no siempre tengo las certezas.
15:17
Speaker 3: Tú mencionaste que tengo las cosas claras, escribo para tenerlas
15:20
Speaker 3: más claras, porque
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Speaker 2: aún no las tengo. Esa es la búsqueda. Son las 7.37,
15:26
Speaker 2: conversamos con Esteban Najad, arquitecto, urbanista muy estudioso de la capital,
15:32
Speaker 2: y hoy buscamos qué queremos de Quito, qué pasa con
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Speaker 2: este alcalde o alcaldesa que tendremos que elegir el 29 de noviembre.
15:40
Speaker 4: Esteban, muchas gracias por acompañarnos. Yo quería preguntarle un poco
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Speaker 4: acerca de justamente qué le dice a esas personas que
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Speaker 4: le emplazan y le dicen Esteban ya quiere candidatizarse. Obviamente
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Speaker 4: los diferentes partidos e incluso candidatos le quieren tener en
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Speaker 4: su esquina. Porque en solo nueve meses que escribe opinión
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Speaker 4: y contenido ha logrado posicionarse como una de las voces
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Speaker 4: más influyentes en temas de Quito. Pero¿ hasta qué punto
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Speaker 4: usted puede influir si no se lanza y se moja
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Speaker 4: las botas en la política y emplaza un poco a
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Speaker 4: los políticos a que sigan todos los planes que usted
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Speaker 4: propone en caso a caso? Mi primer
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Speaker 3: paso, y esto yo lo expuse hace, voy a calcular,
16:21
Speaker 3: dos meses atrás. Fue en un foro en el que
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Speaker 3: estuvieron varios exalcaldes y muchos de los concejales y muchos
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Speaker 3: de los potenciales alcaldes. Me presenté con varios actores civiles,
16:35
Speaker 3: muchos de los puede ser que con intenciones políticas. Y
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Speaker 3: mi primer paso en realidad es crear un sistema político
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Speaker 3: que ya está, está alzado en el sitio de mi blog,
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Speaker 3: que quito caso a caso, que está todos los domingos,
16:50
Speaker 3: pero ya es un paso de tener mi segmento de
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Speaker 3: opinión a un lugar donde alguien que tenga un plan
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Speaker 3: de ciudad sólido, firme, tiene reuniones, y voy a seguir
17:00
Speaker 3: teniendo reuniones con gente que ha trabajado en el INPU,
17:03
Speaker 3: gente que ha hecho planes de ciudad a largo plazo, el 2040,
17:04
Speaker 3: gente que tiene temas en ámbitos de seguridad, expertos, para
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Speaker 3: que se levanten a esta plataforma sus proyectos sin perder
17:14
Speaker 3: la autoría, con completa control sobre su autoría. Y ese
17:19
Speaker 3: es el primer paso. Invito a quienes escuchan a que,
17:22
Speaker 3: si tienen planes, se metan al sitio. Por ahí yo
17:25
Speaker 3: les di un código de barras, un código QR, perdón,
17:29
Speaker 3: para que puedan subirlo. Crean un código, va a ser
17:33
Speaker 3: suyo la autoría de esto. Aquí no es cuestión de
17:36
Speaker 3: captar conocimientos, sino de hacer un lugar donde Espero yo,
17:41
Speaker 3: con el pasar de lo que tú dices, nueve meses
17:44
Speaker 3: adquirido con mucha gratitud, legitimidad, por decirlo así, bueno, quiero
17:50
Speaker 3: que la plataforma llegue a tener tal legitimidad que en
17:52
Speaker 3: algún momento sea ineludible, que cualquier persona que pueda aspirar
17:57
Speaker 3: a un cargo público tenga que remitirse a la plataforma.
18:02
Speaker 3: Segundo paso, segunda fase, cuando esto esté nutrido, se va
18:06
Speaker 3: a convertir en una plataforma que va a funcionar con
18:10
Speaker 3: con inteligencia artificial cruzada con toda la normativa y la
18:13
Speaker 3: pirámide de Kelsen, que es la pirámide de gobernanza desde
18:16
Speaker 3: la Constitución hasta los siguientes fases de la gobernanza, para
18:21
Speaker 3: verificar que no haya conflictos o cruces jurídicos y pueda
18:29
Speaker 3: el ciudadano acceder primero a una trazabilidad de las acciones
18:35
Speaker 3: de los actores políticos, Esa es mi aspiración, quizás estoy
18:38
Speaker 3: siendo un poco naif, pero si mañana veo que no funciona,
18:42
Speaker 3: yo le voy a encontrar la salida
18:44
Speaker 4: Importante. Ahora,¿ cómo saber que justamente lo que usted dice
18:48
Speaker 4: es lo correcto? Porque muchas veces estos temas técnicos o
18:51
Speaker 4: de ciudad tienen más de una salida, porque la estética
18:55
Speaker 4: o incluso la normativa puede ser realmente... Por ejemplo, el
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Speaker 4: tema del colegio Benalcázar. Puede ser que alguien decía, no, perfecto,
19:03
Speaker 4: a mí me encanta que tenga un muro ahora. Entonces,¿
19:06
Speaker 4: cómo usted puede cerciorarse con un sistema para que todos
19:10
Speaker 4: los municipios tengan que más o menos cerciorarse de cumplirlo
19:14
Speaker 3: Es buena tu pregunta, Andrés, y cómo la respondería yo.
19:17
Speaker 3: Aquí hay dos cosas también que creo que hay que entender.
19:21
Speaker 3: Lo técnico no obtiene votos, ¿ya? Los votos son emocionales.
19:30
Speaker 3: Yo como arquitecto, y bueno, yo antes de ser arquitecto
19:33
Speaker 3: me gradué en comunicación y diseño gráfico, entonces entiendo lo
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Speaker 3: que es la comunicación. Entonces,¿ qué es lo que quiero
19:40
Speaker 3: decir con esto? Primero es crear un sistema donde tú
19:44
Speaker 3: puedas asegurarte que lo que se está planteando es viable,
19:47
Speaker 3: que es técnico y además es perfectible. En el tiempo
19:49
Speaker 3: se sigue perfeccionando. Lo segundo es que poder trasladar eso
19:55
Speaker 3: y empaquetarlo de una manera digerible. Fácil y emocional. Y
20:00
Speaker 3: ahí es donde entra caso a caso columna de opinión. ¿Entiendes?
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Speaker 3: Entonces tengo un objetivo. Porque caso a caso yo espero
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Speaker 3: que con el tiempo no sea solo yo escribiendo los domingos.
20:11
Speaker 3: Sino que se convierta en una plataforma donde se sumen otros. Claro,
20:14
Speaker 3: con
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Speaker 4: crowdsourcing. Y una consulta para simplemente ahondar en los temas
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Speaker 4: técnicos que usted hace en su opinión.¿ Por qué? Verónica,
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Speaker 4: ya le preguntaba, pero¿ cuáles son estos hallazgos después de
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Speaker 4: tantos casos que se han publicado, después de casi un
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Speaker 4: año de casos semanales que salen y circulan los domingos?¿
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Speaker 4: Cuáles son las cosas que usted diría son las más
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Speaker 4: importantes y las que tal vez la audiencia hoy se
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Speaker 4: pudiera llevar?
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Speaker 3: Es muchísimo, Andrés, es muchísimo. Como te digo, el llegar a...
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Speaker 3: Y no me cuesta encontrar un tema para hablar. Yo,
20:47
Speaker 3: de hecho, lo primero que hago es poner al inicio
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Speaker 3: de cada cuatro casos, hago una encuesta en equis. preguntando
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Speaker 3: a la gente de qué quisiera que hable. También me
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Speaker 3: interesa tener un termómetro de lo que a la gente
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Speaker 3: le preocupa, a veces es coyuntural. Entonces, nuevamente, son tantas cosas,
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Speaker 3: es tan complejo, que espero con la plataforma priorizar, organizarlo,
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Speaker 3: y que haya nuevamente quizás un lugar donde puedan, inclusive
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Speaker 3: los futuros candidatos, decir, mira, mira, aquí yo puedo tener
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Speaker 3: un lugar donde puedo proponer algo, porque ahorita nadie propone nada,
21:23
Speaker 3: nadie tiene un plan y yo esto lo estoy haciendo
21:25
Speaker 3: en mi tiempo libre, o sea, esto no es no
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Speaker 3: es algo que no quita que mañana esto pueda convertirse
21:32
Speaker 3: en otra cosa, en el sentido de que pueda yo
21:35
Speaker 3: lo tengo además registrado intelectualmente porque tengo un plan, no
21:40
Speaker 3: para mí solamente, sino porque puede ser un modelo a replicar,
21:43
Speaker 3: no solamente en Quito, sino en otras ciudades y lo
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Speaker 3: hago en realidad porque ya llegó una etapa en mi
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Speaker 3: vida en la que Gracias a Dios, mi oficina funciona
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Speaker 3: muy bien. Mi vida es muy... Soy muy feliz de
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Speaker 3: mi vida. No necesito mucho más. Y si es que
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Speaker 3: puedo realmente empujar un poquito la aguja hacia un lugar
22:05
Speaker 3: que es mejor, yo con eso me doy por satisfecho. Entonces,
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Speaker 3: y esto no es para hacerme el... Sonó un poco
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Speaker 3: como que estoy ahí dando una palmadita en la espalda,
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Speaker 3: pero quiero que se entienda que la plataforma busca que personas...
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Speaker 3: cualquier persona en la ciudad, comienza a tener esa necesidad
22:25
Speaker 3: o esas ganas de no dejarse capturar por intereses que
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Speaker 3: no tienen nada que ver con el bienestar de la ciudad.
22:35
Speaker 3: Creo que ese es el mensaje. También estamos haciendo unas
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Speaker 3: cápsulas de TikTok y aquí en la radio con John Doon,
22:43
Speaker 3: que también a veces viene. Con el ladrillazo.¿ Cuál es
22:46
Speaker 3: la idea? Nuevamente es empacar ideas complejas de una manera digerible.
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Speaker 3: Que la gente comience a darse cuenta que la planificación
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Speaker 3: y las decisiones en la ciudad tienen repercusiones en absolutamente
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Speaker 3: todos los aspectos de nuestras vidas. El poner una base
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Speaker 3: de más, el poner una reja de menos. Y vuelvo
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Speaker 3: a hacerte ahora la pregunta a ti. Digamos que mañana
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Speaker 3: cuando padeces tienes una fractura en la rodilla y tienes
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Speaker 3: que caminar de dos cuadras en Quito. Te hago el reto.
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Speaker 3: Y no se diga a una mujer con un coche
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Speaker 3: de bebé.¿ no es cierto? O con tacones. Entonces, esas
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Speaker 3: preguntas la gente tiene que hacerse.¿ Estás teniendo la ciudad
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Speaker 3: que mereces?¿ Te vas a una estación de bus y
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Speaker 3: esa estación de bus está botada dos años, grafiteada y
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Speaker 3: rota por una pugna privada o municipal? Dos años. Dos años.¿
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Speaker 3: No han podido poner ni siquiera unas cubiertas temporales que
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Speaker 3: les impiden los jueces hacer eso? es porque a nadie
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Speaker 3: le importa un pepino.¿ Y qué? La gente que coge, busque. Entonces,
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Speaker 3: hazte preguntas diarias. Puedes montar bicicleta en Quito, en un
24:00
Speaker 3: lugar que no esté determinado, un domingo en la Amazona, quizás.
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Speaker 3: Solo caminar. Para una señora que tiene que llevar las
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Speaker 3: compras del tuti a su casa. Además, hay una responsabilidad
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Speaker 3: también de los ciudadanos, ojo, deberes y derechos. Porque quien
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Speaker 3: hace sus arreglos en su casa, rompe el bordillo, levanta
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Speaker 3: su rampa
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Speaker 2: Entonces
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Speaker 3: aquí siempre es culpable el que voy a elegir.
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Speaker 4: Y de hecho las veredas y las laceras son en
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Speaker 4: realidad responsabilidad del dueño del inmueble. Correcto, por
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Speaker 3: eso no quiero también todo volcarlo. Tiene que venir un salvador,
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Speaker 3: tiene que venir alguien a resolver. Aquí hay una corresponsabilidad ciudadana,
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Speaker 3: hay una responsabilidad de comportamiento. Estoy pensando
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Speaker 4: con los que manejan mal, los que se parquean de
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Speaker 4: un lado, caotizan todo, las motos que se cruzan por
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Speaker 4: todo lado, les chocas y después tú te vas preso.
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Speaker 3: Y no es un juzgamiento moral, es nuevamente el pensar
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Speaker 3: en la ciudad. Y pensar en la ciudad es pensar
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Speaker 3: en el habitante, en la señora de una tienda de barrio,
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Speaker 3: en locales comerciales que venden algún producto, pero de repente
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Speaker 3: están forrados de 40 marcas encima y convirtieron su inmueble en
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Speaker 3: una especie de papel de regalo para sacarle más provecho
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Speaker 3: a su fachada y tener más réditos sobre sus locales.
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Speaker 3: Y eso son decisiones privadas.¿ Y dónde están las entidades
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Speaker 3: de control?
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Speaker 2: No sé.
25:19
Speaker 3: Entonces, realmente hay una descomposición. Y yo creo que es
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Speaker 3: porque estamos anestesiados. Uno de los casos habla de eso.
25:26
Speaker 3: Uno que escribí hace poco se llama La ciudad sin párpados.
25:30
Speaker 3: Pasamos de una pantalla a subir la mirada y ver
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Speaker 3: otra pantalla mientras estoy manejando. O sea, realmente ya nadie
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Speaker 3: se está haciendo las preguntas.¿ Es este el entorno que
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Speaker 3: quiero tener?¿ Es esta la ciudad que quiero tener? Y
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Speaker 3: esto no solo es Quito. Esto se aplica, yo creo,
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Speaker 3: en casi todas las ciudades de Latinoamérica. y a mí
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Speaker 3: me da mucha pena como persona que soy sensible a
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Speaker 3: lo construido yo quisiera poder caminar, una vez salí con
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Speaker 3: mi hija a caminar en Cumbaya, imagínate yo estoy en
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Speaker 3: la Intervalles y hace mucho tiempo que siempre salíamos a
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Speaker 3: caminar con mi hija, no pudimos simplemente tenía que arriesgarme
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Speaker 3: que en la ruta viva me arrollen si no era eso,
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Speaker 3: era un vecino que se cogió el cerramiento en la
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Speaker 3: vereda si no era eso, era alguien que no había
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Speaker 3: cortado el césped en 14 años Tenías que ir con machete
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Speaker 3: para caminar y tenías que enseguida ir a la calzada
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Speaker 3: y te jugabas la vida. Y es lo que vivimos
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Speaker 3: todos los días.
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Speaker 2: Así nos jugamos la vida. Esteban, tenemos que cerrar, pero
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Speaker 2: quisiera que nos dé un mensaje a los quiteños de
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Speaker 2: cara a estas elecciones.
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Speaker 3: Y a los candidatos que quieren su
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Speaker 4: apoyo. Y
26:30
Speaker 2: a los candidatos también.
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Speaker 3: A los candidatos ya se los he dicho personalmente a todos.
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Speaker 3: No a todos, quizás unos dos o tres, ¿no? Háganse
26:40
Speaker 3: la pregunta,¿ por qué estoy aquí? Si tienen la oportunidad
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Speaker 3: de estar cuatro años...¿ Están ahí por su partido?¿ Están
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Speaker 3: ahí por su ideología?¿ Están ahí para resolver cosas urgentes
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Speaker 3: que alimenten o nutran su permanencia política?¿ O están en
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Speaker 3: esa posición, en ese privilegio de ser electos con el
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Speaker 3: porcentaje que sea? En eso ya hay que resignarse.¿ Para
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Speaker 3: dejar allanado el camino para una mejor ciudad? Háganse la pregunta.¿
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Speaker 3: Duermen tranquilos con eso?¿ Se acuestan de noche tranquilos pensando
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Speaker 3: que¿ Que todo es una estrategia?¿ O están encontrando soluciones?¿
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Speaker 3: Su trabajo es encontrar soluciones para Quito o soluciones para
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Speaker 3: su futuro político? Esas son las preguntas que yo no
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Speaker 3: les haría. Yo diría que esos deberían hacerse a sí mismos.
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Speaker 2: Por supuesto.¿ Y a los electores?
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Speaker 3: A los electores. Piensen bien y hagan la misma pregunta.
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Speaker 3: Háganle esa pregunta a los demás. Fíjense el teje y
27:43
Speaker 3: maneje que existe por detrás. Creo que es bastante obvio.
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Speaker 3: no somos tontos simplemente estamos anestesiados estamos acostumbrados y yo
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Speaker 3: creo que uno no puede resignarse jamás entonces yo diría
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Speaker 3: miren se están jugando la vida ya no suya de
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Speaker 3: sus hijos y de sus nietos entonces piénsenlo bien piensen
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Speaker 3: bien por quien votan voten por quien quieran pero piensen
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Speaker 3: bien no a corto plazo olvídense del urgente por un
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Speaker 3: momento piensen en cuatro, piensen en ocho años piensen qué
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Speaker 3: va a pasar. Y eso es un problema, yo creo,
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Speaker 3: latinoamericano y ecuatoriano. Es esta mentalidad cortoplacista que nos está matando.