Subsidié otras marcas durante años y puse en riesgo mi negocio

Edmundo Trevino · Oct 24, 2026 · 6m

La estrategia empresarial también consiste en elegir qué negocios no tomar. Después de más de 24 años emprendiendo en Estados Unidos, cuento cómo subsidiar otras marcas puso en riesgo el negocio que sostenía todo. Durante años quise aprovechar cada propuesta de distribución, producto o servicio. A veces puse primero a las marcas y a los proyectos de otros, antes que a mi empresa y a mi propia marca. En este episodio corto, grabado durante una parada entre Houston y Laredo, explico el cambio que hoy estoy intentando hacer: revisar si una nueva incorporación fortalece nuestro negocio principal…