Latest / M365.FM – Microsoft 365, Copilot & AI podcast in het Nederlands / Copilot in Microsoft Fabric: datamodellen opschonen, transformeren en optimaliseren met AI (AI-nasynchronisatie)
Transcript
- 0:00Speaker 2: Klaar voor 10 dagen vol Microsoft 365, Copilot, AI, Azure
- 0:05Speaker 2: en de mensen die de toekomst van werk vormgeven. Deze
- 0:08Speaker 2: januari is M365 komt terug en we pakken het grootser aan.
- 0:12Speaker 2: Doe mee voor live sessies, praktijkdemo's en bruikbare kennis van
- 0:16Speaker 2: MVP's en experts van over de hele wereld. Geen algemene sliedes,
- 0:20Speaker 2: geen eindeloze modewoorden. We pakken de echte uitdagingen aan Copilot Studio,
- 0:25Speaker 2: AI Agents, Fabric, Beveiliging, Governance en Automatisering. Of je nu IT-professional,
- 0:31Speaker 2: ontwikkelaar of zakelijk leider bent, er zijn sessies speciaal voor
- 0:34Speaker 2: jou ontworpen. Met 10 volledige dagen kun je diverse technologieën
- 0:37Speaker 2: verkennen en in contact komen met een wereldwijde community. Kijk
- 0:41Speaker 2: live mee en neem praktische inzichten mee terug naar je organisatie.
- 0:44Speaker 2: Januari 2027, 10 dagen, 1 Microsoft Community. De registratie is
- 0:50Speaker 2: nu geopend. Ga naar m365com.net en verzeker je vandaag nog
- 0:55Speaker 2: van een plek. Dat is m365com.net. Meld je nu aan
- 1:01Speaker 2: op m365con.net, dan zien we je live in januari. Heb
- 1:05Speaker 2: je je ooit afgevraagd waarom je datamodellen onhandig aanvoelen, ondanks
- 1:08Speaker 2: je beste bedoelingen? Je bent niet de enige. Vandaag laat
- 1:10Speaker 2: ik zien waar Copilot je Microsoft Fabric Workflow echt versnelt
- 1:14Speaker 2: en waar het nog steeds een menselijke aanpak vereist. We
- 1:17Speaker 2: identificeren de knelpunten in datapijplijnen, belichten echte Copilot gebruiksituaties en
- 1:22Speaker 2: beantwoorden kan een AI-assistent echt sneller je ruwe data omzetten
- 1:26Speaker 2: in betere inzichten. Blijf kijken, want de antwoorden kunnen je
- 1:30Speaker 2: benadering van datamodellering volledig veranderen. Van datadump naar slimme input,
- 1:35Speaker 2: hier begint het werk van Copilot. Als je ooit een
- 1:37Speaker 2: spreadsheet hebt geüpload naar Microsoft Fabric en daar meteen spijt
- 1:40Speaker 2: van kreeg, ben je niet de enige. Velen van ons
- 1:43Speaker 2: gaan ervan uit dat het opschonen van data achteraf gebeurt,
- 1:46Speaker 2: dat de, punt een beetje geduld, wat brute kracht en
- 1:49Speaker 2: een paar Excel-formules de boel wel kunnen redden. Maar dit
- 1:52Speaker 2: is iets wat veel mensen overvalt. Copilot wacht niet tot
- 1:56Speaker 2: jij ontdekt dat je er een puinhoop van hebt gemaakt.
- 1:59Speaker 2: Het begint je data te scannen zodra je deze koppelt.
- 2:02Speaker 2: Dit gaat niet alleen over het controleren op lege cellen
- 2:04Speaker 2: of vreemde datums. Copilot beoordeelt daadwerkelijk de opbouw van je bron,
- 2:08Speaker 2: ontleedt structuren, markeert kolommen die niet overeenkomen en geeft datatypen
- 2:13Speaker 2: aan die je later in de problemen gaan brengen. De
- 2:15Speaker 2: meeste mensen zien dit pas als ze halverwege het bouwen
- 2:18Speaker 2: van een pijplijn zijn die al gedoemd is te mislukken.
- 2:20Speaker 2: Copilot pakt dit aan voordat die tijdrovende klus überhaupt begint.
- 2:23Speaker 2: Stel dat je een CSV-export hebt geïmporteerd vanuit een extern systeem.
- 2:27Speaker 2: De kolomkoppen zijn inconsistent, sommige velden staan door elkaar en...
- 2:31Speaker 2: punt het ergste van alles, je datums staan in drie
- 2:34Speaker 2: verschillende formaten. In plaats van alleen aan te geven dat
- 2:37Speaker 2: er iets niet klopt, gaat Copilot dieper. Het signaleert structurele
- 2:42Speaker 2: problemen en focust op kolommen die wel in het schema staan,
- 2:45Speaker 2: maar niet in je import zijn opgenomen, of velden met
- 2:48Speaker 2: gemengde datatypen waar Power BI later over zal struikelen. Bovendien
- 2:52Speaker 2: haalt Copilot niet simpelweg de virtuele schouders op om je
- 2:55Speaker 2: het zelf uit te laten zoeken. Je krijgt concrete aanbevelingen.
- 2:58Speaker 2: Hernoem deze kopteksten voor consistentie, splits deze geneste kolom en
- 3:03Speaker 2: standaardiseer die datumnotaties voordat je importeert. Stel je voor dat
- 3:06Speaker 2: je voor het eerst verbinding maakt met een API, misschien
- 3:08Speaker 2: een marketing tool met aangepaste veldnamen zoals Annual Sales USD
- 3:12Speaker 2: in de ene tabel en Sales USD in de andere.
- 3:15Speaker 2: Waar de meeste mensen de discrepantie pas opmerken nadat het
- 3:18Speaker 2: koppelen van de tabellen mislukt, signaleert Copilot dit vooraf en
- 3:21Speaker 2: stelt het uniformename voor, gebaseerd op inzicht in datarelaties. De
- 3:25Speaker 2: realiteit is dat niet elke databron zich even netjes gedraagt.
- 3:29Speaker 2: Sommige bronnen zijn in feite chaos in een spreadsheet en
- 3:32Speaker 2: dat is belangrijk omdat ongeveer 60% van de pipeline fouten
- 3:35Speaker 2: terug te voeren is op problemen die je in dit
- 3:37Speaker 2: stadium al had kunnen zien. Dat cijfer is geen bangmakerij.
- 3:40Speaker 2: Het is gebaseerd op intern onderzoek dat de meest voorkomende
- 3:43Speaker 2: pijnpunten in mislukte dataprojecten binnen Fabric in kaart brengt. Copilot
- 3:46Speaker 2: fungeert als je rechercheur in de rommel. Het brengt niet
- 3:49Speaker 2: alleen problemen aan het licht. Het vertelt je waarom ze
- 3:51Speaker 2: een probleem vormen en, cruciaal, wat je eraan kunt doen
- 3:54Speaker 2: voordat je dagen kwijt bent aan het oplossen van problemen
- 3:57Speaker 2: in de pipeline. Veel tools vertellen je pas wat er
- 4:00Speaker 2: mis is nadat je op Run hebt geklikt en alles
- 4:02Speaker 2: in de soep loopt. Copilot kiest een slimmere aanpak door
- 4:05Speaker 2: voor te stellen wat de volgende stap moet zijn. Het
- 4:07Speaker 2: geeft bijvoorbeeld aan als je ID's op de ene plek
- 4:09Speaker 2: als tekst en op de andere als getal zijn opgeslagen
- 4:12Speaker 2: en adviseert dan om ze naar een gemeenschappelijk type om
- 4:15Speaker 2: te zetten voordat je een Join-opdracht uitvoert. Het wijst je
- 4:18Speaker 2: ook op best practices waar je niet direct aan denkt,
- 4:21Speaker 2: zoals het normaliseren van bepaalde tabellen of het gebruik van
- 4:24Speaker 2: specifieke importformaten die de kolomintegriteit behouden. Dit zijn de details
- 4:30Speaker 2: die normaal gesproken vallen en opstaan vereisen, of een hele
- 4:33Speaker 2: reeks zoekopdrachten op Stack Overflow om ze goed te krijgen.
- 4:36Speaker 2: Copilot doorbreekt die cirkel effectief en stuurt je vanaf het
- 4:39Speaker 2: begin naar schonere, beter bruikbare data. Soms zijn verrassingen juist nuttig.
- 4:44Speaker 2: Het gaat niet alleen om opschonen, maar om het optimaliseren
- 4:47Speaker 2: van je data terwijl deze binnenkomt. Voor grotere datasets biedt
- 4:50Speaker 2: Copilot partitioneringsstrategieën aan, zoals het opsplitsen van verkoopdata per regio
- 4:54Speaker 2: in plaats van alles in één tabel te proppen. Dit
- 4:56Speaker 2: is meer dan alleen een opmaakwijziging. Gepartitioneerde data kunnen modelverversingen versnellen,
- 5:01Speaker 2: querytijden verkorten en je veel hoofdpijn aan de achterkant besparen.
- 5:04Speaker 2: We hebben het over tastbare prestatiewinsten die je volledig over
- 5:06Speaker 2: het hoofd had kunnen zien als je de handmatige route
- 5:08Speaker 2: had gekozen. In plaats van alleen een raster met gegevens
- 5:10Speaker 2: in de voorbeeldmodus te tonen, geeft Copilot je een voorproefje
- 5:13Speaker 2: van hoe die aanpassingen je toekomstige datamodel beïnvloeden. Je ziet
- 5:16Speaker 2: een visueel ontwerp van potentiële relaties, kardinaliteiten en zelfs een
- 5:20Speaker 2: samenvatting van de verwachte datakwaliteit nadat de wijzigingen zijn doorgevoerd.
- 5:24Speaker 2: Je data opschonen op deze manier lost niet alleen een
- 5:27Speaker 2: hoofdpijndossier op, maar verandert het hele vervolgproces. Wanneer de invoer
- 5:31Speaker 2: soepel verloopt, zijn de transformaties die je later toepast sneller
- 5:34Speaker 2: en effectiever. Je besteedt minder tijd aan het uitzoeken waarom
- 5:37Speaker 2: een join is mislukt of waarom je Power BI visualisaties
- 5:40Speaker 2: overal leeg blijven. Je voorkomt niet alleen fouten, je bereidt
- 5:44Speaker 2: je data voor op slimmere, adaptieve verwerking in elke volgende laag.
- 5:48Speaker 2: Copilot vanaf het begin gebruiken betekent nauwkeurigere modellen, minder verrassingen
- 5:52Speaker 2: op het laatste moment en pijplijnen die echt logisch zijn
- 5:55Speaker 2: van begin tot eind. Het resultaat is duidelijk. Copilot inschakelen
- 5:59Speaker 2: tijdens je invoerfase legt een fundament voor elke beslissing die
- 6:02Speaker 2: je daarna neemt. In plaats van fouten achteraf te herstellen,
- 6:05Speaker 2: zie en los je ze op wanneer ze er het
- 6:07Speaker 2: meest toe doen. En dat betekent dat wanneer het tijd
- 6:09Speaker 2: is om je data te transformeren en modelleren, je begint
- 6:12Speaker 2: vanuit een sterke positie in plaats van te moeten repareren
- 6:15Speaker 2: wat er tussendoor is geglipt. Wat ons brengt bij wat
- 6:17Speaker 2: er na de invoer gebeurt, het lastige middenstuk. Hier gaat
- 6:20Speaker 2: Copilot over van slimme suggesties naar hands-on transformatie, waarbij je
- 6:24Speaker 2: data automatisch wordt gevormd en verfijnd met hetzelfde inzicht. Data
- 6:28Speaker 2: chaos omzetten in duidelijkheid, dat is de transformatie engine van Copilot.
- 6:32Speaker 2: Nu je data schoon binnenkomt, begint het echte zware werk.
- 6:35Speaker 2: De transformatielaag is waar de meeste projecten struikelen, niet door
- 6:39Speaker 2: een gebrek aan tools, maar omdat bedrijfslogica matchen met een
- 6:42Speaker 2: weerwaaraan tabellen snel saai wordt. Denk aan alle keren dat
- 6:46Speaker 2: je data hebt geladen, om vervolgens een uur bezig te
- 6:49Speaker 2: zijn met het verslepen van velden, het hernoemen van onduidelijke
- 6:52Speaker 2: kolommen en het schrijven van formules uit je hoofd. We
- 6:54Speaker 2: hebben allemaal wel eens met een dozijn join voorwaarden open gezeten,
- 6:58Speaker 2: twijfelend of die transactiedatum echt de laatste aankoop is of
- 7:00Speaker 2: slechts een importtijdstempel. En als je ook maar één Power
- 7:04Speaker 2: BI-model hebt gebouwd, weet je hoe een ontbrekende relatie of
- 7:07Speaker 2: een niet overeenkomend datatype kan doorwerken in elk rapport en
- 7:10Speaker 2: dashboard daarna. Wat Copilot anders doet, is je bevrijden uit
- 7:14Speaker 2: die valstrik van eindeloos vallen en opstaan. Het kijkt hoe
- 7:18Speaker 2: je de data vormgeeft, welke kolommen je samenvoegt, welke tabellen
- 7:22Speaker 2: je koppelt en waar je die lastig te documenteren DAX-berekeningen toevoegt,
- 7:25Speaker 2: en het biedt alternatieven, soms nog voordat je zelf beseft
- 7:28Speaker 2: dat je ze nodig hebt. Stel je voor dat je
- 7:31Speaker 2: een rapport samenstelt voor het financiële team. Je hebt transactiedata
- 7:35Speaker 2: gekoppeld aan je klantgegevens, maar de cijfers kloppen nog steeds niet.
- 7:38Speaker 2: In plaats van opzoektabellen door te spitten, stelt Copilot voor
- 7:41Speaker 2: om verkoopcijfers per regio te aggregeren in plaats van alleen
- 7:44Speaker 2: per maand en genereert vervolgens direct een kant-en-klare DAX-metriek voor
- 7:47Speaker 2: jaar-op-jaar groei. Je hoeft de formule niet uit je hoofd
- 7:49Speaker 2: te leren of te debuggen. Het verschijnt als een suggestie,
- 7:52Speaker 2: inclusief uitleg over wat de berekening aanstuurt. Er is een
- 7:56Speaker 2: knagende zorg dat Copilot zaken te veel vereenvoudigt of dat
- 8:00Speaker 2: het een subtiele regel mist die je met een zakenpartner
- 8:02Speaker 2: in drie lange vergaderingen hebt afgesproken. Dat is een terechte zorg.
- 8:07Speaker 2: AI kan geen gedachten lezen en soms is de eerste
- 8:10Speaker 2: suggestie te algemeen, waardoor bijvoorbeeld een productlijn wordt meegenomen die
- 8:14Speaker 2: eigenlijk niet in de berekening thuis hoort. Hoe langer je
- 8:16Speaker 2: Copilot echter gebruikt, hoe nauwkeuriger die aanbevelingen worden. Het systeem
- 8:20Speaker 2: vraagt om feedback telkens wanneer je een van de suggesties
- 8:23Speaker 2: aanpast of verwerpt. zodat het de nuance onthoudt voor de
- 8:25Speaker 2: volgende keer dat je een soort gelijk model bouwt. Het
- 8:27Speaker 2: leert gaandeweg wat echt belangrijk is voor jouw organisatie in
- 8:30Speaker 2: vergelijking met algemene aannames. De interactie verandert in een samenwerking
- 8:33Speaker 2: in plaats van een eenmalige tip. Actuele gebruikersgegevens ondersteunen dit.
- 8:37Speaker 2: In het afgelopen jaar hebben studies aangetoond dat door AI-gegenereerde
- 8:41Speaker 2: Daxmetri-eken in Fabric nu de nauwkeurigheid en prestaties evenaren van
- 8:45Speaker 2: formules geschreven door ervaren BI-ontwikkelaars, althans voor standaard zakelijke taken
- 8:49Speaker 2: zoals totale, groeipercentages en segmentfiltering. Waar een nieuwe analist uren
- 8:54Speaker 2: kwijt kan zijn aan het oplossen van fouten in een
- 8:56Speaker 2: totaalrendementsmetriek bij de jaarovergang, zijn de schablonen van Copilot voor
- 9:01Speaker 2: deze scenario's getest op enorme datasets en ongebruikelijke gevallen. Dat
- 9:05Speaker 2: betekent niet dat elke formule perfect is, maar de ondergrens
- 9:08Speaker 2: voor kwaliteit is drastisch gestegen. Waar Copilot zich echt onderscheidt,
- 9:12Speaker 2: is niet alleen het automatiseren van de basis. Het signaleert
- 9:15Speaker 2: prestatieproblemen in je stappen en benoemt deze. Als je vijf
- 9:18Speaker 2: queries aan elkaar reigt terwijl er twee volstaan, of als
- 9:21Speaker 2: je joins in de verkeerde volgorde staan en de ververstijden vertragen,
- 9:24Speaker 2: markeert het deze als knelpunten. Je krijgt suggesties om queries
- 9:27Speaker 2: samen te voegen of stappen te herschikken voor efficiëntie, niet
- 9:30Speaker 2: alleen voor correctheid. Dit zijn de kleine dingen die meestal
- 9:33Speaker 2: pas aan het licht komen nadat je model tegen een
- 9:35Speaker 2: muur loopt of je telefoontjes krijgt over trage dashboards. Copilot
- 9:38Speaker 2: plaatst die waarschuwingen direct in beeld, zodat je niet hoeft
- 9:41Speaker 2: te gissen waarom je werkruimte traag wordt naarmate de data groeit.
- 9:43Speaker 2: Een aspect van datatransformatie dat vaak over het hoofd wordt gezien,
- 9:46Speaker 2: is documentatie. Hoe meer mensen aan een model werken, hoe
- 9:49Speaker 2: kwetsbaarder en ondoorzichtiger het wordt, vooral als je snel werkt
- 9:52Speaker 2: en geen tijd neemt om stappen te annoteren of notities
- 9:55Speaker 2: te schrijven over waarom een filter bestaat. Copilot springt ook hierbij.
- 9:58Speaker 2: Terwijl je transformatie accepteert of aanpast, genereert het een leesbaar
- 10:03Speaker 2: logboek van wijzigingen, legt het je redenering achter aanpassingen vast
- 10:06Speaker 2: en slaat het dit op als metagegevens in het model.
- 10:09Speaker 2: Collega's die later instappen hoeven niet langer de achterliggende bedoeling
- 10:12Speaker 2: van elke transformatie te achterhalen. Zij zien de logica en
- 10:15Speaker 2: de bedrijfsregel in begrijpelijke taal. Als je ooit een berekende
- 10:18Speaker 2: kolom hebt moeten verdedigen tegenover een editor, ken je het
- 10:21Speaker 2: gedoe van oude projectnotices uitpluizen. Dankzij de automatische documentatie van
- 10:25Speaker 2: Copilot kun je snel een uitleg voor elke wijziging opvragen,
- 10:27Speaker 2: inclusief een versiegeschiedenis. Dit is niet alleen handig, het kan
- 10:31Speaker 2: dagen schelen wanneer je modellen moeten worden beoordeeld of gedeeld
- 10:33Speaker 2: met iemand anders. Het uiteindelijke resultaat? Je raakt niet langer
- 10:37Speaker 2: verstrikt in syntax en onslachtige oplossingen. In plaats daarvan worden
- 10:41Speaker 2: die uren die je kwijt was aan eenmalige problemen nu
- 10:43Speaker 2: besteed aan het verfijnen van de bedrijfswaarde, het stellen van
- 10:46Speaker 2: scherpere vragen, het experimenteren met segmentatie of het testen van
- 10:50Speaker 2: nieuwe KPIs. Tegen de tijd dat je op publiceren drukt,
- 10:54Speaker 2: is het meeste zware werk al afgehandeld of op zijn
- 10:56Speaker 2: minst gemarkeerd door Copilot, zodat jij je kunt focussen op
- 10:59Speaker 2: beslissingen die het bedrijf echt vooruit helpen. Dit leidt direct
- 11:02Speaker 2: naar het onderdeel waar zelfs ervaren analisten over struikelen, data
- 11:06Speaker 2: visualiseren op een manier die antwoorden biedt in plaats van
- 11:08Speaker 2: alleenruis toevoegt. Het opbouwen van measures en het opschonen van
- 11:11Speaker 2: logica is één ding. Het vertalen van die cijfers naar
- 11:14Speaker 2: visuals die actie ondersteunen is een heel andere uitdaging. Dat
- 11:18Speaker 2: is waar de volgende reeks suggesties van Copilot een merkbaar
- 11:21Speaker 2: verschil maakt. Van cijfers naar verhalen, co-pilots, visuele suggesties in
- 11:26Speaker 2: Power B. Het bouwen van schone, logische modellen in fabric
- 11:29Speaker 2: brengt je een heel eind, maar laten we eerlijk zijn,
- 11:32Speaker 2: de meeste dashboards belanden in de vergetelheid omdat de visuals
- 11:35Speaker 2: niet aansluiten bij wat voor jouw publiek echt belangrijk is.
- 11:38Speaker 2: Toch is er die oude gewoonte waarbij mensen Power B
- 11:41Speaker 2: gewoon wat staafdiagrammen op een pagina laten plaatsen, in de
- 11:44Speaker 2: hoop dat een ervan een directeur genoeg imponeert om een
- 11:46Speaker 2: vraag te stellen. Maar als je ziet hoe leidinggevenden met
- 11:49Speaker 2: een uitdrukkingsloos gezicht door rapport tabbladen scrollen, begin je het
- 11:53Speaker 2: probleem te zien. Het is niet dat er geen data is,
- 11:55Speaker 2: het is dat de visuals niet aansluiten bij de zakelijke
- 11:58Speaker 2: vragen die mensen daadwerkelijk stellen. Daar komt Copilot in beeld
- 12:01Speaker 2: en voor één keer loopt het niet alleen maar achter
- 12:03Speaker 2: de feiten aan. In plaats van generieke visuals in je
- 12:05Speaker 2: rapport te gooien, analyseert Copilot je model grondig. Het leest
- 12:09Speaker 2: niet alleen je velden, maar ook de relaties daartussen, je
- 12:12Speaker 2: berekende measures en de lagen die je via je pipeline
- 12:15Speaker 2: hebt opgebouwd. Dit is waar de zaken veranderen. Stel bijvoorbeeld
- 12:18Speaker 2: dat je een verkooprapport samenstelt voor de directie. Je hebt regio,
- 12:21Speaker 2: product en winstgegevens en je weet dat de directie niet
- 12:24Speaker 2: zit te wachten op weer een standaard lijngrafiek die lijkt
- 12:26Speaker 2: op elk ander rapport van het afgelopen jaar. Copilot verwerkt
- 12:29Speaker 2: je structuur en stelt een watervaldiagram voor om uit te
- 12:31Speaker 2: leggen hoe elke kosten- en opbrengstfactor bijdraagt aan de totale winst,
- 12:35Speaker 2: zodat het overzicht een verhaal vertelt in plaats van alleen
- 12:38Speaker 2: balken te stapelen. Voor verkoop per regio krijg je, in
- 12:42Speaker 2: plaats van weer een reeks kolommen, een aanbeveling voor een
- 12:45Speaker 2: kaartvisualisatie die laat zien waar de prestaties de doelen over treffen,
- 12:48Speaker 2: niet alleen waar de verkoopcijfers het hoogst zijn. Er is
- 12:51Speaker 2: altijd de vraag, geeft CoPilot je iets dat echt impact heeft,
- 12:54Speaker 2: of plakt het alleen een glimmend laagje over dezelfde oude data?
- 12:58Speaker 2: Wat anders is, is de extra uitleg die je krijgt.
- 13:00Speaker 2: Wanneer Copilot de voorgestelde visualisatie toevoegt, stopt het niet bij
- 13:04Speaker 2: hier is een watervaldiagraam. Het legt uit waarom het watervaldiagraam
- 13:08Speaker 2: effectief is, wellicht omdat je dataset meerdere optellende en aftrekkende
- 13:12Speaker 2: waarden bevat, waardoor de structuur van het diagram direct de
- 13:14Speaker 2: weg naar de winst weer spiegelt in plaats van details
- 13:17Speaker 2: te verbergen achter een totaal. Bij een kaart kan Copilot
- 13:21Speaker 2: aangeven dat je modelgeografische velden bevat met directe relaties tot verkoopcijfers,
- 13:26Speaker 2: waardoor een indeling nuttiger is dan een traditionele tabel. Veel
- 13:32Speaker 2: rapportagetools laten de gebruiker zelf gokken wat er goed uitziet
- 13:35Speaker 2: en laten je achter met een dashboard dat technisch correct is,
- 13:38Speaker 2: maar niet erg inzichtelijk. Copilot komt je halverwege tegemoet door
- 13:41Speaker 2: te identificeren welke visualisaties niet alleen passen bij het veldtype,
- 13:44Speaker 2: maar ook bij de richting van de analyse. Dat extra
- 13:46Speaker 2: zetje kan het verschil maken tussen een rapport dat in
- 13:48Speaker 2: vergaderingen wordt aangehaald en een rapport dat stilletjes wordt genegeerd.
- 13:52Speaker 2: Er is onderzoek dat dit ondersteunt. Studies naar Power BI
- 13:55Speaker 2: gebruikersessies laten zien dat het integreren van co-pilots visuele suggesties
- 14:00Speaker 2: leidt tot een snellere afronding van het rapportontwerp, soms tot
- 14:03Speaker 2: wel 40% sneller. Nog interessanter is dat de betrokkenheid bij
- 14:07Speaker 2: die rapporten toeneemt omdat eindgebruikers iets zien dat is afgestemd
- 14:10Speaker 2: op hun behoefte, in plaats van een muur van eenheidsworst.
- 14:13Speaker 2: Rapporten die met input van Copilot zijn gebouwd, worden ook
- 14:16Speaker 2: vaker intern gedeeld, wat suggereert dat mensen net iets meer
- 14:19Speaker 2: vertrouwen hebben in de inzichten. Zelfs met al deze aanbevelingen
- 14:23Speaker 2: is Copilot niet zomaar visualisaties aan het stapelen onder variatie.
- 14:26Speaker 2: Het voert ook een zekere triage uit. Stel dat je
- 14:29Speaker 2: tien segmenten in een cirkeldiagram hebt geplaatst of een tabel
- 14:32Speaker 2: hebt gemaakt met zoveel rijen dat de cijfers in elkaar overvloeien.
- 14:34Speaker 2: Copilot markeert deze keuzes als problematisch. In plaats daarvan kan
- 14:38Speaker 2: het voorstellen om een staafdiagram te gebruiken voor duidelijkere vergelijkingen,
- 14:42Speaker 2: of een decompositieboom in te zetten om in te zoomen
- 14:44Speaker 2: op een uitschieter die verloren gaat in een onduidelijk stukje
- 14:46Speaker 2: van de taart. Dat betekent dat Copilot je beschermt tegen
- 14:49Speaker 2: die algemene valkuilen waarbij een gelikte visualisatie juist verbergt wat
- 14:52Speaker 2: belangrijk is of erger nog iemand tot de verkeerde conclusie leidt.
- 14:56Speaker 2: Opmaak is veel belangrijker dan de meeste mensen denken en
- 14:58Speaker 2: dit is een van de gebieden die Copilot niet over
- 15:00Speaker 2: het hoofd ziet. Misschien maskeert je assenschaal trends, waardoor veranderingen
- 15:04Speaker 2: vlak lijken terwijl ze in werkelijkheid cruciaal zijn voor het bedrijf.
- 15:07Speaker 2: Of misschien voldoet je kleurenpalet niet aan de toegankelijkheidsrichtlijnen, waardoor
- 15:11Speaker 2: sommige gebruikers moeilijker verschillen in datapunten zien. Copilot suggereert niet
- 15:15Speaker 2: alleen opmaakwijzigingen, zoals het aanpassen van assen, labels of overstappen
- 15:20Speaker 2: op een contrastrijk palet, maar legt ook uit waarom die
- 15:22Speaker 2: keuzes ertoe doen. Deze suggesties leiden tot visuals die niet
- 15:27Speaker 2: alleen aan standaarden voldoen, maar ook beter leesbaar zijn en
- 15:30Speaker 2: beter presteren op verschillende apparaten. Er komen verhalen naar boven
- 15:33Speaker 2: van gebruikers die suggesties uit probeerden die ze anders zouden
- 15:36Speaker 2: hebben overgeslagen. Een gebruiker die werkte aan een regionaal verkoopmodel
- 15:40Speaker 2: zag Copilot een decompositieboom aanraden in plaats van een simpele samenvatting.
- 15:44Speaker 2: Dat bracht niet alleen een gemiste anomalie aan het lichten
- 15:47Speaker 2: regio die gemiddeld leek in het overzicht, maar uitsprong in
- 15:50Speaker 2: één categorie maar startte ook een project om een toewijzingsfout
- 15:53Speaker 2: in de verkoop te herstellen die anders nog een kwartaal
- 15:55Speaker 2: onopgemerkt was gebleven. De belangrijkste lee is dat de beste
- 15:58Speaker 2: visual soms niet de meest voor de hand liggende is.
- 16:01Speaker 2: De engine van Copilot leert de relaties in je model
- 16:04Speaker 2: en de intentie achter je KPIs, waardoor je dingen kunt
- 16:07Speaker 2: ontdekken waar je zelf niet is op zocht. Dus, deze
- 16:09Speaker 2: visuele suggesties gaan niet alleen over het mooier maken van
- 16:12Speaker 2: presentaties voor een vergadering. Ze gaan over het bouwen van
- 16:15Speaker 2: weergave die gesprekken uitlokken, problemen aankaarten en direct ondersteuning bieden
- 16:19Speaker 2: bij echte bedrijfsbeslissingen. Het fundament van het model betekent niets
- 16:22Speaker 2: tenzij mensen je dashboards daadwerkelijk gebruiken om actie te ondernemen.
- 16:26Speaker 2: Wanneer je deze op maat gemaakte visuals en heldere opmaak
- 16:29Speaker 2: gaat zien, krijg je meer dan betrokkenheid. Je krijgt actie.
- 16:32Speaker 2: Daarnaast is er de leerkurve die niet alleen invloed heeft
- 16:34Speaker 2: op Copilot, maar ook op jouw. De feedbackloop die je
- 16:38Speaker 2: datamodellerings workflow na verloop van tijd scherper maakt. De feedbackloop
- 16:42Speaker 2: die Copilot traint en tegelijkertijd je eigen data IQ versterkt.
- 16:45Speaker 2: De meeste mensen zien Copilot als een suggestiemachine. Het geeft
- 16:49Speaker 2: je aanbevelingen, je accepteert ze of je negeert ze. Maar
- 16:52Speaker 2: als je beter kijkt, is de relatie iets ingewikkelder en
- 16:55Speaker 2: eerlijk gezegd slimmer dan een inrichtingsverkeer. Elke keer dat je
- 17:00Speaker 2: feedback geeft aan Copilot, of je nu die nieuwe DAX-formule
- 17:03Speaker 2: accepteert of een voorgestelde kolomcombinatie overschrijft, stem je niet alleen
- 17:07Speaker 2: de AI af, maar heroverweeg je bij elke aanpassing je
- 17:10Speaker 2: eigen logica. Een beetje zoals het moment waarop je de
- 17:13Speaker 2: route van een automatische piloot aanpast en gedwongen wordt je
- 17:16Speaker 2: eigen kaart te controleren. De Copilot van Fabric schrijft geen
- 17:19Speaker 2: notities op een blancovel. Het absorbeert actief je workflow en
- 17:23Speaker 2: past zich aan, wat er na verloop van tijd toe
- 17:25Speaker 2: leidt dat je beslissingen anders benadert. Stel je voor, je
- 17:28Speaker 2: hebt een halve dag besteed aan een standaard verkoopmodel en
- 17:31Speaker 2: net wanneer je de aanbevolen winstmaatstaf van Copilot wilt accepteren,
- 17:35Speaker 2: stelt het een berekening voor waarvan je weet dat deze
- 17:37Speaker 2: niet voldoet aan je rapportagestandaard. Misschien heeft het een uitsluiting
- 17:40Speaker 2: voor partnerkortingen gemist of een actie samengevoegd die apart vermeld
- 17:44Speaker 2: had moeten worden. Je past de formule aan. Direct vraagt
- 17:47Speaker 2: Copilot om context. Een korte beschrijving of een vinkje voor
- 17:50Speaker 2: de regel die je hebt toegepast. Het punt hier is
- 17:52Speaker 2: dat die input niet zomaar in een zwart gat verdwijnt.
- 17:55Speaker 2: De volgende keer dat je een model bouwt met vergelijkbare data,
- 17:58Speaker 2: onthoud Copilot het. Niet langer aannemen dat alle omzet echte
- 18:01Speaker 2: winst is en zeker niet meer vergeten om partnerkortingen uit
- 18:04Speaker 2: kwartaalrapporten te laten. Dus je feedback vloeit daadwerkelijk terug in
- 18:08Speaker 2: elke latere suggestie, op een manier die de meeste mensen
- 18:11Speaker 2: niet verwachten. Het proces draait niet alleen om efficiëntie, het
- 18:14Speaker 2: gaat om nauwkeurigheid, versie na versie. Er is een drempel
- 18:17Speaker 2: waar mensen overheen moeten stappen. Het idee dat het riskant
- 18:20Speaker 2: is om een eye te laten meekijken en leren van
- 18:22Speaker 2: je correcties is logisch. Als je co-pilot iets verkeerds vertelt,
- 18:26Speaker 2: zet het zich dan vast op een fout. Wat als
- 18:28Speaker 2: het een onhandige tijdelijke oplossing opikt die je alleen gebruikte
- 18:30Speaker 2: om een deadline te halen, en dat dan tot norm verheft.
- 18:32Speaker 2: Die angst is niet vergezocht. Organisaties willen niet dat hun
- 18:35Speaker 2: bedrijfslogica zomaar afdrijft, tenzij ze kunnen volgen hoe het verandert.
- 18:39Speaker 2: Maar het punt is, het ontwerp van Copilot in Fabric
- 18:42Speaker 2: zorgt ervoor dat het altijd om input blijft vragen bij
- 18:44Speaker 2: een wijziging of afwijzing. Dat doorlopende commentaar, de kleine redenen
- 18:48Speaker 2: en notities worden vastgelegd als onderdeel van de feedbackcyclus. Na
- 18:52Speaker 2: verloop van tijd helpt dit logboek om de aanbevelingen bij
- 18:55Speaker 2: te sturen, zodat ze beter aansluiten op jouw specifieke bedrijfsregels
- 18:58Speaker 2: in plaats van algemene standaardinstellingen. Hoe meer je ermee werkt,
- 19:02Speaker 2: hoe bedrijfsspecifieker de AI wordt. En als je een gewoonte
- 19:05Speaker 2: moet terugdraaien, is dat getraceerd en verklaarbaar. Het resultaat is
- 19:08Speaker 2: een evoluerende engine die flexibeler wordt, in plaats van STAR.
- 19:12Speaker 2: Een team waar ik mee werkte negeerde in het begin
- 19:14Speaker 2: de helft van Co-Pilot's suggesties. Hun eerste modellen waren standaard
- 19:18Speaker 2: eenvoudige joints, wat saaie visuals, niets dat er echt uitsprong.
- 19:23Speaker 2: Maar naarmate ze langzaam begonnen te reageren, visuals afwezen, DAX
- 19:27Speaker 2: aanpaste voor nieuwe productlijnen en uitlegde waarom een bepaalde transformatiestap
- 19:31Speaker 2: belangrijk was, veranderde er iets. Binnen een maand suggereerde Copilot
- 19:35Speaker 2: niet alleen minder algemene output, maar maakte het visuals die
- 19:38Speaker 2: de KPIs van het bedrijf weerspiegelden en stelde het transformaties
- 19:42Speaker 2: voor die pasten bij de nieuwe bedrijfsprocessen. Hun pipeline versnelde
- 19:46Speaker 2: zelfs omdat de herhaalde correcties co-pilot informatie geeft. gaven... die
- 19:50Speaker 2: het uit de standaardmodus dwong en in een meer aangepast
- 19:53Speaker 2: patroon plaatste. Door feedbackklussen te koppelen aan de behoeften van
- 19:56Speaker 2: hun bedrijf... dichten ze de kloof tussen goede modellen en
- 20:00Speaker 2: resultaten die in serieuze toetsing doorstonden. Dit wordt niet alleen
- 20:03Speaker 2: ondersteund door anekdotes. Onderzoeken volgen hoe actief werken met de
- 20:07Speaker 2: feedback-cyclus van Copilot echt het verschil maakt. Teams die regelmatig
- 20:10Speaker 2: feedback geven, of dat nu positieve, negatieve of slechts kleine
- 20:14Speaker 2: verklarende opmerkingen zijn, zien hun foutenmarge bij het modelleren dalen.
- 20:17Speaker 2: Rapportages worden relevanter en de nauwkeurigheid van berekende gegevens verbeterd.
- 20:21Speaker 2: De nieuwste cijfers laten zien dat betrokken teams een stijging
- 20:24Speaker 2: van ongeveer 30% in al gehele rapportage, nauwkeurigheid en precisie
- 20:27Speaker 2: behalen in vergelijking met groepen die suggesties alleen passief accepteren
- 20:31Speaker 2: of afwijzen zonder context toe te voegen. De implicatie hiervan
- 20:34Speaker 2: is geen magie, het is gericht leren door interactie. Hoe
- 20:37Speaker 2: meer Copilot ziet en hoe vaker je het dwingt om
- 20:40Speaker 2: zaken uit te leggen of te verfijnen, hoe beter je
- 20:42Speaker 2: datamodellen aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen. Onverwacht traint dit feedbacksysteem niet
- 20:47Speaker 2: alleen de AI. Steeds meer gebruikers melden dat het beoordelen
- 20:51Speaker 2: en corrigeren van de output van Copilot hun eigen aanpak
- 20:54Speaker 2: van modelleren daadwerkelijk verbetert. Dat klinkt vreemd, maar je ziet
- 20:57Speaker 2: het in de manier waarop mensen problemen gaan voorzien, verborgen
- 21:00Speaker 2: logische fouten opsporen of zelfs documentatie toevoegen waar ze dat
- 21:04Speaker 2: voorheen nooit deden. In plaats van alles zomaar goed te keuren,
- 21:07Speaker 2: raken teams gewend aan het uitdagen van aanbevelingen, het bewerken
- 21:11Speaker 2: van formules en het bewuster nadenken over waarom bepaalde visuals
- 21:14Speaker 2: wel werken en andere niet. Het is tegenwoordig gebruikelijk dat
- 21:17Speaker 2: mensen bijna per ongeluk best practices voor modelleren oppikken, gewoontes
- 21:21Speaker 2: die zij toeschrijven aan het uitleggen van correcties of het
- 21:23Speaker 2: verdedigen van een logische aanpassing aan Copilot. Dit gaat er
- 21:27Speaker 2: niet om dat je jezelf overbodig maakt, maar om het
- 21:29Speaker 2: aanscherpen van je data-instinct terwijl het systeem met je meegroeit.
- 21:33Speaker 2: Het gebruik van Copilot is dus geen passieve ervaring. Het
- 21:36Speaker 2: is een samenwerking die in de loop van de tijd
- 21:38Speaker 2: zowel de tool als de gebruiker aanscherpt. Hoe meer je
- 21:41Speaker 2: investeert in feedback, hoe sterker je modellen, rapporten en dashboards worden.
- 21:45Speaker 2: Je workflow schuift op.