Latest / L’INDOMPTABLE Podcast par Mélanie Fortin / Le modèle d'affaires à 1 M $ : Mythe ou réalité ? | E85

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Le modèle d'affaires à 1 M $ : Mythe ou réalité ? | E85 · L’INDOMPTABLE Podcast par Mélanie Fortin

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Plus vous êtes habitué...
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Plus vous êtes à l'aise,
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plus vous allez avoir confiance.
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Vous allez avoir de l'assurance.
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Mais tous les jours,
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je vais discuter avec des entrepreneurs,
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des coachs,
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des leaders,
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des présidents.
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Je me bats tout le temps un peu,
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de toute façon de parler.
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Je vais me battre contre la pensée que c'est facile.
0:20
Bien là,
0:20
j'ai fait un poste,
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puis ça n'a rien donné.
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Il va falloir que tu en fasses 100 des postes.
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L'Aide en temps,
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mais le podcast pour les entrepreneurs,
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coachs et experts qui désirent apprendre.
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S'inspirer et se faire challenger dans le but d'assumer totalement Clévison.
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À travers l'indomptable,
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je te dévoile les hauts et les bas de l'entrepreneuriat à la sauce raw.
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Le tout livré sans filtre.
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Excite le politically correct,
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la censure et le statu quo.
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Je vais partager mes réflexions du moment,
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du contenu divertissant avec quelques montées de lait à l'occasion et des stratégies audacieuses basées sur mes expériences qui m'ont permis de bâtir une entreprise prospère.
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Si tu désires sortir du moule,
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laisser ta marque,
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augmenter ton influence et surtout devenir indomptable en affaires,
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tu es à la bonne place.
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Le fameux modèle d'affaires à 1 million de dollars,
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est-ce que c'est un mythe ou c'est plutôt une réalité ?
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Il faut le dire,
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le fameux million,
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c'est quasiment le sujet de l'heure sur le web actuellement.
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Et à travers cet épisode-là,
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j'ai envie de te partager ce que j'en pense.
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Je vais te dire si c'est un mythe ou une réalité.
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Je vais te partager mon expérience.
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Je vais te partager différents types de modèles à un million,
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si c'est quelque chose que tu aspires.
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Je vais te dire un peu c'est quoi le top 3.
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des choses que tu dois avoir en place pour pouvoir bien mettre la table pour ce qui s'en vient.
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Mais je veux d'abord,
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tout de suite,
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péter ta bulle,
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si tu avais une bulle,
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qui était que tu pensais que jusqu'à maintenant,
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c'est accessible,
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c'est à ma portée,
2:10
c'est facile,
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il y a de l'air à avoir tellement d'entrepreneurs,
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de coachs,
2:13
thérapeutes,
2:14
consultants et compagnies qui font dans les 7 chiffres.
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Numéro 1,
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il faut que tu saches que c'est peut-être 0,01% des entrepreneurs,
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coachs,
2:21
leaders et compagnies
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Ils font un chiffre d'affaires annuel dans les sept chiffres.
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Numéro deux,
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il ne faut pas que tu crois tout ce que tu vois sur le web.
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Une nouvelle tendance,
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mais ce n'est pas une nouvelle,
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mais une tendance que je vois un peu plus.
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Ça,
2:36
ça vient avec l'intégrité,
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l'éthique,
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les valeurs.
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Si ça fait un bout de temps que tu me suis,
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tu le sais que la quête de l'excellence,
2:44
l'intégrité,
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la rigueur,
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l'effort,
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le courage,
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ça fait partie de moi.
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Et c'est quelque chose que je regarde auprès des gens,
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que j'accompagne auprès des gens.
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des gens que je vais suivre.
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Pour moi,
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c'est extrêmement important.
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Et je ne suis plus capable de voir,
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mais c'est sûr,
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oui,
2:58
ça a un lien avec qui je suis.
3:00
C'est peut-être générationnel,
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mais je ne pense pas.
3:03
Dans le sens que quand un client qui a fait un mois à 10 000,
3:08
à 15 000,
3:08
20 000,
3:09
tu fais un post,
3:10
Hey,
3:10
regarde,
3:11
mon client a fait 15 000 ce mois-ci !
3:13
Fait que là,
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elle a fait 100 quelques milles dans l'année,
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mais que tu sais que cette personne-là,
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elle l'a fait un mois dans l'année puis le reste du temps,
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ça a été vraiment challengeant de faire croire aux...
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gens constamment qui font ça à toi et moi.
3:26
Je vous le dis,
3:27
là,
3:27
les exemples,
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il y en a,
3:29
il y a en plus des exemples comme ça.
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J'ai beaucoup de difficultés.
3:33
C'est pas intègre,
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c'est pas éthique et ça laisse présager que ça va être facile.
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Puis ça,
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c'est seulement pour,
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OK,
3:40
la personne qui a franchi les six chiffres.
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On voit également,
3:44
puis ça,
3:44
c'est encore pire,
3:45
que,
3:45
hé,
3:45
voici comment j'ai aidé telle personne à passer de 100 000 à 1 million.
3:49
Ça,
3:49
c'est la pire affaire que tu peux...
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faire que tu peux choisir,
3:53
si tu es à tes débuts,
3:55
de tout de suite aller là.
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Il y a un réel danger que tu frappes un mur et que tu t'épuises.
4:01
Comme je dis souvent à mes clients,
4:03
comment tu as envie de la vivre ta croissance ?
4:06
Tu veux être sur le bas ou laisser ta peau ou tu veux pleinement savourer chaque instant ?
4:12
Ce que je vais te partager à travers cet épisode-là,
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c'est pas mal.
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On va commencer par des erreurs,
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des constats,
4:18
des observations que j'ai faites dans les dernières années pour que...
4:22
que tu puisses avoir un reality check,
4:24
qu'est-ce qui est un mythe,
4:25
qu'est-ce qui est réalité.
4:27
Par la suite,
4:27
je vais te partager comment j'ai réussi à frapper,
4:33
dépasser le 7 chiffres pour la première fois dans ma business après
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5 ans.
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Dans le fond,
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je vais t'expliquer un petit peu ce que j'ai fait v'là 5 ans.
4:41
Ma vision était d'atteindre un million.
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Au début,
4:44
je voulais l'atteindre dans 2-3 ans.
4:46
J'étais pressée,
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j'avais faim,
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je voulais tout de suite être là.
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Mais je me suis rendue compte que si je continuais...
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comme ça,
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j'allais frapper un mur et avoir un épuisement.
4:55
Je vais t'en parler.
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C'était vraiment important.
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Après avoir réajusté le tir...
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J'ai ajusté mes stratégies,
5:03
je me suis écoutée,
5:04
j'ai réajusté mon plan visionnaire,
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puis je l'ai atteint.
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Ça m'a pris cinq ans au lieu de deux,
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trois,
5:10
mais je peux te garantir que...
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La façon que je le vis présentement,
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je peux avoir la liberté,
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le lifestyle.
5:16
Puis quand je dis liberté,
5:17
non,
5:17
je ne travaille pas juste 5 heures par semaine.
5:19
OK,
5:19
on va mettre ça au clair aussi.
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Puis capable,
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ça.
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5-10 heures par semaine,
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ça fait un million.
5:23
OK,
5:24
oui.
5:24
Combien ça te coûte d'avoir une équipe hallucinante alentour de toi ?
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On pourrait parler de ta profitabilité.
5:31
Bref,
5:31
ça sera pour un autre sujet.
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Mais ce que je veux surtout te partager,
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c'est que peu importe où est-ce que tu en es avec ta business en ce moment,
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je vais te partager ton top 3 à mettre en place.
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pour que tu puisses te starter,
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bien démarrer pour te rendre où est-ce que tu désires.
5:47
Ça,
5:47
ça va être important.
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Je vais te partager à travers l'épisode également deux types de modèles d'affaires à un million.
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Ou plutôt,
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c'est des modèles d'affaires qui ont le potentiel de t'aider à t'y rendre.
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Mais qu'est-ce qui fait la différence entre un entrepreneur qui va avoir de la difficulté à réussir à franchir le fameux premier plateau du 100 000 et quelqu'un qui a réussi à s'y rendre ?
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Je le dis souvent,
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ça va se jouer d'abord et avant tout entre les deux oreilles.
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Je m'en allais dire dans les oreilles.
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Entre les deux oreilles,
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est-ce que tu as un mental d'acier ?
6:23
Est-ce que tu as des habitudes d'athlète ?
6:26
La réussite en entrepreneuriat vient de la persévérance,
6:30
de la pratique,
6:31
pratique,
6:31
pratique,
6:32
courage,
6:33
détermination.
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Puis quand c'est le temps de persévérer,
6:36
de faire preuve de courage,
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on est rarement à son top.
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C'est Paulie Meyer.
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À un moment,
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l'entrepreneur,
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il n'y a personne qui réussit du premier coup.
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C'est beaucoup d'essais,
6:47
erreurs,
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apprentissage.
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Mais oui,
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il faut avoir une vision,
6:50
il faut avoir un plan de marche.
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Et surtout,
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il faut être bien entouré.
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Je n'aurais pas réussi mon premier million dans les 12 derniers mois si je n'aurais pas,
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au cours des dernières années,
7:00
été accompagnée,
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faite partie d'un mastermind,
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d'avoir un plan,
7:04
de faire des concessions,
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de faire des choix,
7:06
de prendre des bonnes décisions.
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Parce que c'est toujours une question de décision.
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Parce que j'ai de la...
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La difficulté ou est-ce que le mythe par rapport au modèle d'affaires à un million,
7:15
c'est que,
7:17
aïe,
7:17
aïe,
7:17
aïe,
7:18
aïe,
7:18
non,
7:19
c'est pas facile.
7:21
Je dis pas que ça va être plate,
7:23
dur,
7:23
épouvantable,
7:24
non.
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Ça va être challengeant et il faut que tu t'y attendes.
7:27
C'est pas magique.
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C'est pour ça combien d'entrepreneurs,
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de pseudo-entrepreneurs,
7:32
coachs,
7:32
consultants qui vont détruire l'estime et la confiance d'un grand nombre de futurs entrepreneurs,
7:39
coachs,
7:39
thérapeutes,
7:40
consultants,
7:40
en leur...
7:41
leur laissant croire au mirage que c'est possible,
7:44
que c'est possible de réussir facilement à l'aide des étapes 1,
7:47
2,
7:47
3,
7:47
4.
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Il n'y a pas une journée qui passe sans que je vais devoir,
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à travers un client,
7:55
à travers un futur prospect,
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un peu ramasser la personne quasiment à cuillère.
8:00
Dans le fond,
8:01
la personne,
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regardez comment c'est épouvantable,
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c'est qu'elle pense que c'est elle le problème,
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mais elle pensait réellement qu'en 90 jours,
8:08
elle allait passer de 0 à 30 000 par mois.
8:11
Quand tu commences,
8:13
quand t'as pas de réelle expertise,
8:16
quand t'as pas de bonnes habitudes performantes,
8:18
des habitudes d'athlète que j'appelle en place,
8:21
la personne pense réellement.
8:23
Ça démontre l'endoctrinement un peu que ces gens-là,
8:27
le mal qu'ils font à travers le web.
8:29
C'est hallucinant.
8:30
Donc,
8:31
soyez vigilant.
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Allez regarder les preuves.
8:34
Faites-vous confiance.
8:35
Faites confiance à votre instinct.
8:37
Il y a toujours une petite voix qui va vous dire si vous êtes à la bonne place ou pas.
8:41
Le succès,
8:42
pour aller,
8:44
comment je pourrais dire ça ?
8:45
Pour développer une entreprise prospère,
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tu ne peux pas sauter d'étape,
8:49
mais tu peux faire bien des détours si tu n'es pas accompagné.
8:53
Ça me fait rire les gens qui veulent réussir,
9:00
mais ils n'ont pas d'argent pour investir.
9:01
Tu ne peux pas réussir et développer une business en croissance si tu n'investis pas dans un accompagnement en p...
9:10
pub,
9:10
etc.
9:12
Partir une business,
9:13
ça prend de l'argent,
9:16
ça prend une solidité,
9:18
ça prend un mindset,
9:19
ça prend de la persévérance,
9:20
ça prend de la détermination.
9:22
Ça,
9:23
c'est super important de garder ça en tête,
9:25
OK ?
9:26
Si déjà là,
9:27
c'est pas des aspects que vous avez pas des bonnes habitudes,
9:30
vous êtes pas sûr par rapport à votre expertise,
9:33
vous êtes pas sûr par rapport à vos offres,
9:36
votre message,
9:36
etc.,
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il faut commencer par le commencement.
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Fait que si je reviens avec le milieu...
9:40
Avant de penser à faire un million,
9:42
commence à faire 100 000.
9:43
C'est comme les gens qui vont lire un livre,
9:45
comment être millionnaire.
9:46
Puis là,
9:46
en ce moment,
9:47
ils font 10 000 par année.
9:49
Mais commence par faire les étapes,
9:51
prends les livres qui vont te dire c'est quoi la structure,
9:54
c'est quoi ton système,
9:55
c'est quoi que tu dois avoir de 0 à 100 000 pour après espérer.
10:00
passer au 7 chiffres.
10:02
Mais il faut savoir que la première étape,
10:04
c'est de passer de 0 à 100.
10:06
C'est dur,
10:07
mais une fois qu'on l'atteint...
10:09
Ça ouvre un monde de possibilités.
10:11
Mais là,
10:11
il y a un autre enjeu.
10:12
Quand tu arrives à 100 000,
10:14
la grande,
10:14
grande,
10:15
grande,
10:15
grande majorité des coachs,
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entrepreneurs et compagnie vont frapper un plateau.
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Très peu d'entre eux vont réussir à dépasser leur plafond de verre pour passer dans les multiples six chiffres.
10:27
Une fois que tu réussis à dépasser le multiple six chiffres,
10:30
là,
10:30
tu as un autre plateau comme,
10:31
OK,
10:31
si je suis à 300,
10:32
400,
10:33
là,
10:34
on aille,
10:34
mathématiquement,
10:35
comment je fais pour passer à 7 ?
10:37
Je vais dire,
10:37
c'est une combinette.
10:39
raison de plusieurs facteurs.
10:42
Je pourrais te dire,
10:43
une des erreurs au niveau du modèle d'affaires,
10:46
et que c'est sûr que ça va freiner ta croissance,
10:49
si en ce moment,
10:50
tu as plein de petits offres un peu partout.
10:53
Ça,
10:53
tu manques la cible.
10:55
Tu diminues ton impact.
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Je te le dis tout de suite.
10:59
Tu dois faire un travail,
11:00
et ça c'est un peu dans le top 3 que tu dois avoir pour bien starter le tout.
11:05
Tu dois t'assurer d'avoir un bon modèle d'affaires.
11:10
qui est composé de la bonne échelle de valeur.
11:13
L'échelle de valeur,
11:14
c'est avec tes offres.
11:15
J'en ai déjà parlé dans des épisodes précédents.
11:17
C'est quoi les offres que tu as ?
11:18
Tu dois les regrouper.
11:20
Tu dois développer une offre qui va faire en sorte que tu vas solidifier ta marque,
11:26
ton positionnement,
11:27
que les gens vont être capables de te reconnaître à X.
11:31
Et ça,
11:31
c'est super important.
11:32
Ça,
11:33
première étape,
11:34
si vous avez des offres,
11:35
des forfaits,
11:36
des C,
11:36
des ça,
11:37
ça ne marche pas.
11:38
OK ?
11:38
Ce que je veux,
11:39
c'est quoi l'offre que je désire bâtir pour scaler ?
11:44
L'échelle de valeur,
11:45
c'est que si je fais tout le temps ma ligne comme ça,
11:47
un peu qui est en diagonale,
11:50
est-ce que j'ai une offre,
11:51
deux ou trois ?
11:53
Ne pas avoir plus que trois offres.
11:56
Pourquoi ?
11:56
C'est que ça rend le message beaucoup plus difficile.
12:01
Dans le fond,
12:01
c'est que le message,
12:02
j'ai plein d'offres en tête,
12:04
de quoi je parle dans mon contenu,
12:07
dans mes courriels,
12:07
dans mes lettres.
12:08
Dans mes vidéos,
12:09
j'ai tellement d'offres,
12:10
je ne sais plus où les amener.
12:11
C'est pour ça qu'il faut faciliter le chemin.
12:14
Il faut s'assurer d'avoir un parcours client qui est,
12:20
en anglais,
12:20
on va dire qui est lean,
12:23
qui est simple.
12:24
Si c'est lean,
12:25
c'est simple,
12:25
c'est facile,
12:26
c'est que je vais avoir différentes portes d'entrée dans mon parcours client qui vont mener à une offre en particulier.
12:34
Ça,
12:35
c'est sûr que ça va aider au niveau de l'impact et à te positionner.
12:38
dans le marché.
12:40
Et j'aimerais te faire réfléchir en te partageant ceci.
12:43
Au début,
12:44
quand je me suis partie en business,
12:46
fin 2018,
12:47
début 2019,
12:48
j'étais pressée.
12:50
Mon premier but,
12:51
comme tout le monde,
12:52
c'est d'atteindre le premier 100 000.
12:54
Je l'ai atteint après à peu près 6-7 mois,
12:58
sans publicité,
12:58
j'étais bien fière.
13:00
Mais j'ai vite compris que si j'aurais investi en pub et j'aurais agrandi mon équipe plus vite,
13:06
je serais encore plus loin
13:08
croissance.
13:08
Alors là,
13:10
j'étais pressée,
13:11
je voulais aller vite,
13:13
je me suis mise à développer plusieurs offres,
13:16
à mettre en place une échelle de valeur,
13:18
à faire des lancements.
13:20
J'en ai fait tellement,
13:21
je suis tellement allée vite,
13:23
puis un de mes mentors de l'époque me dit,
13:25
c'est drôle Mel,
13:27
le mois passé,
13:28
t'étais nulle part,
13:28
puis là,
13:29
ce mois-ci,
13:30
t'es partout.
13:30
Moi,
13:30
je suis allée all-in.
13:32
J'ai parti mon groupe Facebook,
13:34
j'ai bâti ma liste courriel,
13:36
j'ai bâti des outils gratuits,
13:37
j'ai bâti
13:38
des lancements.
13:39
Ce qui s'est passé,
13:40
c'est qu'en 2019-2020,
13:43
là en 2021,
13:44
j'ai vraiment ressenti la fatigue.
13:46
Je me souviens,
13:47
j'étais au Mexique avec un groupe de leaders super inspirants et tout ce que j'avais envie,
13:53
c'est de rester dans ma chambre.
13:54
J'avais plus de créativité,
13:56
plus de passion,
13:57
il n'y avait plus rien qui me tentait.
13:58
J'avais juste envie de faire du cocooning puis d'aller lire tout seul dans ma chambre.
14:02
Déjà là,
14:02
c'est un signe que ça ne va pas parce que ce n'est pas mon genre.
14:05
Et si j'aurais continué comme ça,
14:07
Comme ça,
14:08
je l'aurais atteint,
14:10
le million,
14:10
plus rapidement,
14:12
mais à quel prix ?
14:14
J'aurais sacrifié,
14:16
c'est clair que j'aurais sacrifié ma qualité de vie.
14:19
Il n'y a aucun doute là-dessus.
14:23
Et à ce moment-là,
14:23
c'est fin 2021,
14:25
début 2022,
14:27
j'ai pris des décisions.
14:28
C'était les décisions qui s'imposaient à l'époque de prendre un recul,
14:33
de stabiliser ma croissance,
14:35
de me donner du temps,
14:36
de l'espace.
14:37
donner le temps qu'il fallait pour me ressourcer totalement et recharger mes batteries.
14:43
Et depuis,
14:44
j'ai réajusté le tir,
14:46
j'ai espacé mes lancements,
14:48
j'ai revu mes offres,
14:49
j'ai optimisé,
14:51
j'ai agrandi mon équipe.
14:52
Il y a beaucoup de choses que j'ai faites,
14:54
ce qui fait en sorte que ça m'a pris cinq ans.
14:57
Mais en gros,
14:57
si on regarde ça rapidement...
14:59
Comment ?
15:00
Quand je vous dis que le succès,
15:01
ça se bâtit,
15:02
un étape,
15:03
un niveau à la fois,
15:04
bien,
15:04
la première année,
15:05
OK,
15:05
on fait à peu près 100 quelques milles.
15:07
La deuxième année,
15:07
hop,
15:08
paf,
15:08
on tombe dans 300.
15:10
Oh,
15:10
la troisième année,
15:11
500.
15:12
Oh,
15:12
après,
15:12
la quatrième,
15:13
dans les 600.
15:14
Puis là,
15:15
on stabilise.
15:15
Puis là,
15:16
oh,
15:16
avec les ajustements du plan,
15:18
c'est pas par magie.
15:20
Tout a été planifié,
15:22
exécuté.
15:23
Tout a un lien avec ma vision,
15:25
le plan de match que j'ai eu.
15:26
Fait que dans les derniers 12 mois,
15:28
j'ai atteint 1,1.
15:29
Puis je suis quelqu'un qui est tellement éthique.
15:33
Je faisais probablement un million en peut-être 15 mois,
15:36
mais je n'étais pas capable de le dire parce que pour moi,
15:38
c'est important,
15:39
la rigueur,
15:40
l'éthique,
15:40
l'intégrité.
15:41
C'est pour ça que quand je parle du mythe par rapport au million sur le web,
15:46
c'est de voir la quantité de coachs qui vont faire,
15:50
ils vont vous faire croire qu'ils l'ont atteint,
15:52
mais dans la réalité,
15:54
c'est très,
15:54
très,
15:55
très,
15:55
très peu de gens qui le réussissent ou gens,
15:57
ils ont fait un gros lancement,
15:58
mais c'est...
15:59
Ce n'est pas constant.
16:00
Ou bien,
16:00
on ne voit pas le behind the scene que les gens sont sur le bord de l'épuisement.
16:04
C'est important de vous parler aussi,
16:06
de vous partager en behind the scene qu'est-ce qui se passe réellement.
16:10
Est-ce que c'est un mythe ou une réalité ?
16:13
Le mythe,
16:14
c'est dans la facilité,
16:15
l'accessibilité.
16:17
Et dans le...
16:19
Tu sais,
16:19
ça,
16:19
c'est du marketing.
16:20
Voici ma méthode 1,
16:21
2,
16:21
3,
16:22
4.
16:23
C'est impossible de bâtir une entreprise prospère avec une méthode 1,
16:27
2,
16:27
3,
16:27
4.
16:28
Oubliez ça.
16:29
Et si vous vous dites,
16:31
ah bien moi j'ai juste à partir un groupe,
16:33
puis là d'adonner à faire des lives,
16:34
puis là faire des appels découvertes,
16:37
pour starter c'est bon,
16:38
mais c'est un modèle qui est très limitatif.
16:40
À un moment donné,
16:41
tu vas frapper un 100 000,
16:42
ton plateau,
16:43
c'est pas scalable,
16:45
c'est un modèle d'affaires là.
16:46
C'est pour ça que c'est de voir,
16:48
c'est quoi les décisions que je dois prendre en ce moment dans ma business,
16:51
où est-ce que j'en suis,
16:52
pour ajuster mon modèle d'affaires,
16:54
pour pouvoir atteindre justement mes objectifs de croissance.
16:58
Merci.
17:00
Posez-vous les questions suivantes en ce moment.
17:02
Est-ce que ma clientèle cible est claire ?
17:05
Est-ce que mon marché maniche est clair ?
17:08
Est-ce que mon message en général que je partage à travers les réseaux sociaux,
17:13
dans mes reels,
17:14
dans mes vidéos,
17:15
dans mes capsules,
17:16
dans mes podcasts,
17:17
sur ma chaîne YouTube,
17:18
dans mes outils gratuits,
17:19
dans mes webinars,
17:19
peu importe.
17:20
Est-ce que mon message dans l'ensemble est percutant,
17:23
distinctif ?
17:24
Est-ce qu'il met en valeur le meilleur de ce que j'ai à offrir ?
17:29
Numéro 2.
17:30
Est-ce que ce message-là vise la bonne clientèle cible ?
17:33
Et est-ce que ce message-là va mener au bon endroit ?
17:37
C'est quoi le bon endroit ?
17:38
C'est à la bonne offre.
17:40
Si vous avez un modèle d'affaires,
17:43
un genre de parcours client,
17:45
tunnel d'acquisition,
17:45
Evergreen,
17:46
vous avez peut-être plusieurs offres.
17:48
Mais il faut s'assurer de savoir c'est où qu'on mène notre client après.
17:52
Est-ce que c'est clair ?
17:53
Est-ce que la bonne offre répond au message et répond à la bonne clientèle cible ?
17:59
Ensuite,
18:00
est-ce que j'ai en ce moment,
18:02
puis c'est là que le Bob laisse,
18:03
est-ce que j'ai réellement un bon système d'acquisition client qui me permet d'attirer des clients en continu ou pas ?
18:10
Ça,
18:10
c'est un des plus grands freins.
18:12
Puis si on y va un peu plus en détail,
18:14
qu'est-ce qui te freine à avoir un modèle d'affaires dans les sept chiffres ?
18:20
Numéro un,
18:21
souvent,
18:22
puis c'est exactement ce que j'enseigne à mes maîtres dans mon club des maîtres Mastermind,
18:27
c'est que la majorité...
18:29
La majorité des gens,
18:32
mettons,
18:32
sont à 100 000,
18:35
tout le monde frappe un plateau,
18:36
tout le temps.
18:37
Puis,
18:37
9 entrepreneurs sur 10 vont rester là.
18:39
Pourquoi ?
18:41
Parce que la majorité d'entre eux vont continuer à faire les mêmes actions,
18:45
les mêmes stratégies qu'ils ont faites pour passer de 0 à 100 000.
18:50
Tu sais,
18:50
quand tu y penses,
18:51
ça ne fait pas de sens.
18:52
Là,
18:52
c'est quoi ?
18:52
Tu vas juste doubler ton nombre de travail,
18:54
ton nombre d'heures,
18:55
etc.
18:55
Ça n'a aucun sens.
18:56
Il faut comprendre que 0 à
18:59
Merci.
19:00
Tu as fait un premier milestone.
19:02
Tu veux passer,
19:03
la prochaine étape logique,
19:04
c'est de passer de 100 dans les multiples 100.
19:08
Tu dois automatiquement revoir,
19:10
changer,
19:11
optimiser complètement ton modèle d'affaires,
19:14
ainsi que ta stratégie de croissance pour y arriver.
19:18
Been there,
19:19
done that.
19:19
C'est exactement ce que j'ai fait.
19:21
C'est là que le bas blesse.
19:23
Quand j'ai fait mon webinaire dernièrement,
19:24
mon dernier webinaire,
19:25
Elevate Your Game,
19:27
ça,
19:27
c'est un des angles qui a fait en sorte qu'énormément...
19:30
énormément de coachs,
19:31
entrepreneurs,
19:31
consultants,
19:32
thérapeutes se sont reconnus comme Ah !
19:34
Je suis à ce plateau-là,
19:35
ça m'énerve,
19:36
je ne suis plus capable,
19:37
je ne sais pas comment passer au prochain.
19:39
Puis ça,
19:39
ça ne se fait pas en claquant des doigts.
19:43
OK ?
19:43
Ça prend du temps.
19:45
Puis la patience n'est pas une vertu que beaucoup d'entrepreneurs ont,
19:49
moi inclus.
19:49
On veut tout,
19:50
tout de suite.
19:50
C'est un peu ça notre société aujourd'hui.
19:52
On veut tout,
19:52
tout de suite.
19:53
Je veux perdre du poids,
19:54
je le veux tout de suite.
19:55
Je veux mieux manger,
19:56
je veux des résultats tout de suite.
19:58
Je me pars en business,
19:59
je veux des résultats demain.
20:00
Je viens d'embarquer dans un mastermind,
20:01
je veux déjà doubler mon chiffre d'affaires en quatre semaines.
20:03
Come on,
20:04
c'est pas de même,
20:05
ça marche.
20:05
C'est pas ça la vie.
20:06
C'est pas comme ça.
20:07
Si vous avez une pensée comme ça,
20:09
vous risquez d'être déçus assez longtemps tout au long de votre vie,
20:11
je vous le dis.
20:12
Ça,
20:12
c'est à travailler.
20:14
Comme dirait Alexandre
20:16
Jolien, ça m'a marqué cette phrase-là qui disait que la patience dans la vie...
20:24
Et le summum du courage,
20:25
ça,
20:25
ça m'a marquée parce que c'est vrai.
20:29
I love it.
20:30
Puis la patience,
20:31
c'est tout le temps quelque chose qu'il faut que je continue à travailler tout le temps.
20:37
Par la suite,
20:37
c'est pour ça que quand on est rendu à ce fameux plateau-là,
20:42
qu'est-ce que je fais pour passer à un modèle de multiple six chiffres ?
20:45
Je dois revoir,
20:48
changer,
20:49
instaurer de nouvelles façons de faire,
20:51
de nouvelles stratégies pour atteindre...
20:53
mes nouveaux objectifs.
20:55
Une fois que j'ai rendu,
20:56
je suis rendu à 300,
20:57
yes.
20:58
Quand moi,
20:58
j'ai fait justement 100 keks à 300,
21:01
je veux passer à un demi-million.
21:03
À chaque fois,
21:04
c'est comme des plateaux que la majorité des gens vont vivre dans leur ascension.
21:10
C'est un autre plateau.
21:12
C'est un plateau différent.
21:14
Qu'est-ce que je fais ?
21:15
Encore une fois,
21:16
je revois mes stratégies,
21:17
je les change,
21:18
je les ajuste parce que ce n'est pas les mêmes.
21:21
Et quand on parle de stratégie...
21:24
Une stratégie,
21:25
c'est une façon de faire dans le but d'arriver à un but,
21:28
dans le but d'atteindre quelque chose.
21:30
Et c'est là qu'on a besoin d'accompagnement.
21:33
Puis c'est pour ça que souvent,
21:35
ça là,
21:36
c'est épouvantable.
21:37
Combien de gens vont faire,
21:38
vont enfiler les formations en ligne,
21:41
une après l'autre,
21:41
clac,
21:42
clac,
21:42
clac,
21:42
clac,
21:42
clac,
21:42
clac,
21:43
clac.
21:43
C'est pas une huitième,
21:44
une neuvième,
21:45
une dixième formation en ligne qu'il te faut,
21:47
si en ce moment,
21:48
tu es sur un plateau.
21:50
Ça va juste,
21:52
ça ne changera rien.
21:53
Tu vas juste,
21:54
oui,
21:54
tu vas acquérir de nouvelles connaissances,
21:56
mais sans plus.
21:57
À un moment donné,
21:58
à un stade,
21:59
quand tu es sur un plateau,
22:01
tu as besoin d'avoir un accompagnement de quelqu'un qui a déjà fait le chemin.
22:06
Puis une des croyances erronées que je constate sur le web,
22:11
j'en avais parlé dans un de mes lives,
22:12
ça me donne des boutons.
22:16
Dans le sens que je suis rendue,
22:18
je suis à 100 000 à peu près,
22:20
puis là je veux vraiment passer de 100 000 à un demi-million.
22:22
Ah,
22:23
mais moi,
22:23
je suis rendue à du coaching privé.
22:27
Ça n'a tellement pas rapport,
22:28
puis c'est tellement pas ça.
22:29
Dans le sens que,
22:31
si tu as du coaching privé avec un coach,
22:32
c'est clair qu'il n'a pas fait le chemin que tu veux faire.
22:34
Parce que s'il a fait le chemin que tu veux faire,
22:37
puis qu'il est à un demi-million,
22:38
c'est sûr qu'il ne fait pas du coaching individuel seulement,
22:41
de façon abordable.
22:43
C'est une question d'offre et de demande.
22:45
Il ne faut pas oublier ça aussi.
22:47
C'est pour ça que,
22:48
pour moi,
22:50
puis utiliser l'expression que ma mère m'a dit...
22:52
C'est souvent,
22:53
là,
22:53
je vais prêcher pour ma paroisse.
22:55
Je ne sais même pas si ça vient d'où,
22:57
ça,
22:57
mais je pense que vous comprenez ce que je veux dire.
22:58
Dans le sens que c'est pour ça que j'ai développé,
23:01
pour moi,
23:01
le Club des Maîtres Mastermind,
23:04
j'en suis à ma quatrième année.
23:06
Cette année,
23:07
c'est la première fois qu'il est ouvert et j'ai fait un gros lancement dans les dernières semaines.
23:11
C'est le plus gros lancement,
23:13
le meilleur,
23:14
le plus lucratif depuis que je suis en business,
23:16
celui que j'ai eu le plus de fun,
23:17
mais celui qui a eu le plus de succès.
23:19
Pourquoi ?
23:20
Parce que les angles,
23:21
parce que j'avais vraiment...
23:22
J'ai pris le temps de réfléchir qui je vise,
23:26
quels sont les angles.
23:27
Les angles,
23:28
c'est vraiment quels sont les sujets qui vont les interpeller,
23:32
parce qu'ils vont se reconnaître,
23:33
puis qu'ils vont vouloir s'inscrire à mon webinaire.
23:36
Elevate your game.
23:38
Et après le webinaire,
23:39
les gens,
23:40
aïe aïe,
23:40
je suis là,
23:41
je me reconnais,
23:42
je vois que Mélanie est crédible,
23:43
c'est exactement ce que j'ai besoin,
23:45
book un appel,
23:46
embarque dans le mastermind.
23:47
Donc,
23:48
le mastermind,
23:48
c'est une formule hybride,
23:50
qui a du coaching individuel,
23:51
du coaching de groupe.
23:53
C'est de voir pour vous,
23:55
pourquoi je dis ça,
23:56
mais je l'ai fait le chemin.
23:59
Quand j'entends des gens parfois dans les mois passés,
24:02
les dernières années où c'est arrivé,
24:04
je suis rendue à du coaching individuel.
24:06
C'est quoi ?
24:07
C'est comme un stade.
24:09
C'est comme si je suis rendue là,
24:11
rendue là.
24:13
C'est sûr que si je demande à mes clients,
24:16
tu aimes-tu mieux avoir Mélanie à toi toute seule ou dans le mastermind qui est moitié individuel,
24:21
moi c'est groupe.
24:22
On veut tout avoir individuel.
24:24
J'ai été quatre ans dans le cercle d'excellence de Martin Lettulip.
24:27
Si on nous demande,
24:28
est-ce que tu veux en groupe ou tu veux Martin à toi seul ?
24:31
On va tous choisir ça,
24:32
mais est-ce que c'est vraiment la meilleure chose ?
24:34
Non,
24:35
parce que la puissance du groupe t'amène ailleurs.
24:38
Donc,
24:39
si tu n'es pas prêt à te mixer,
24:41
à être dans un groupe,
24:42
à partager tes zones de vulnérabilité,
24:44
à connecter,
24:45
à développer des relations,
24:47
tu n'es pas prêt à se aider.
24:48
Et ça aussi,
24:49
c'est un autre point.
24:49
Et ça,
24:50
ça peut faire mal pour certains d'entre vous.
24:52
Mais je vous le dis...
24:55
Je connais le chemin.
24:58
Comment qu'il disait ça ?
24:59
J'écoutais
25:00
The Mandalorian sur Disney.
25:02
J'adore tout ce qui est Star Wars,
25:04
l'univers de Star Wars et tout.
25:05
Et The Mandalorian,
25:08
pour ceux et celles qui l'écoutent,
25:09
il dit
25:10
This is the way
25:12
J'adore ça !
25:13
Fait que dans le fond,
25:14
ça c'est la façon.
25:15
This is the way.
25:16
Fait que la façon,
25:18
c'est de s'assurer,
25:19
quand on frappe un plateau,
25:21
d'aller chercher le bon accompagnement pour soi.
25:24
Peu importe votre plateau,
25:25
mais souvent en business,
25:26
c'est de zéro à cent.
25:28
Après,
25:28
c'est le 100 à multiple six chiffres.
25:30
Puis après,
25:30
c'est le multiple six chiffres au million.
25:32
Ça,
25:32
c'est des accompagnements,
25:33
des stades,
25:34
des stratégies,
25:35
des façons de faire complètement différentes.
25:37
Fait qu'il ne faut pas oublier.
25:38
Fait qu'au final,
25:40
si vous êtes avant,
25:43
mettons,
25:43
dans 0-100 000,
25:45
continuez à peaufiner votre or.
25:47
C'est par la pratique,
25:48
la pratique,
25:49
la pratique,
25:49
la persévérance.
25:51
99 des coachs,
25:53
des entrepreneurs,
25:54
des consultants pratiquent pas assez.
25:56
C'est la pratique.
25:58
Practice makes permanent C'est la pratique qui rend les choses permanentes.
26:03
Plus vous êtes habitué,
26:05
plus vous êtes à l'aise,
26:06
plus vous allez avoir confiance,
26:08
vous allez avoir de l'assurance.
26:10
Mais tous les jours,
26:12
je vais discuter avec des entrepreneurs,
26:14
des coachs,
26:15
des leaders,
26:16
des présidents,
26:16
puis je me bats tout le temps un peu,
26:19
de toute façon de parler.
26:19
Je vais me battre contre la pensée que c'est facile.
26:23
Bien là,
26:23
j'ai fait un post,
26:24
puis ça n'a rien donné.
26:26
Deux,
26:26
c'est qu'il va falloir être en...
26:27
Fais 100 des pauses.
26:29
Quand j'ai commencé,
26:30
je n'ai pas fait un live.
26:32
J'en ai fait 100.
26:34
Pourquoi c'est devenu inné ?
26:35
Je suis à l'aise.
26:37
Je suis en maîtrise de ce que je fais.
26:39
C'est dû à la pratique,
26:40
la pratique,
26:40
la pratique.
26:42
Il n'y a pas de shortcut.
26:43
Il n'y a pas de chemin facile.
26:45
Ce n'est pas accessible.
26:47
Ce n'est pas avec une méthode 1,
26:48
2,
26:48
3,
26:48
4 que tu vas atteindre 100 000,
26:50
1,5 million,
26:50
1 million.
26:51
C'est avec un effort soutenu,
26:54
avec des habitudes d'athlète.
26:56
Je n'ai pas besoin de te...
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Faire un dessin,
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je suis pas mal sûre que tu le sais,
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qu'il faut que tu ailles du focus,
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de la discipline,
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il faut que tu prennes soin de toi physiquement,
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mentalement.
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Fait que si tu as des habitudes inexistantes ou bien plus de mauvaises habitudes dans ta vie,
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c'est déjà un aspect à travailler.
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L'entrepreneuriat,
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c'est un lifestyle,
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c'est un autre façon,
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c'est un monde parallèle au monde du salarié.
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C'est pas du 9 à 5,
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c'est beaucoup plus challengeant,
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mais en même temps,
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pour rien au monde,
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je retournerais dans le monde du salarié.
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Je suis née pour faire ça.
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Je le sais que je suis faite pour faire ça.
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Mais ça ne s'est pas fait en claquant des doigts.
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Je l'ai travaillé.
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J'ai été stratégique.
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J'ai travaillé intelligemment.
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Puis c'est de voir étape par étape où est-ce que vous en êtes.
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Donc,
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au final...
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Mythe ou réalité ?
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Comme je le mentionnais plus tôt,
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le mythe,
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c'est que c'est pas en claquant des doigts que ça va arriver.
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C'est réaliste,
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mais le succès,
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ça se bâtit étape par étape.
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Puis tu peux pas atteindre 600 000,
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un demi-million,
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un million sans investir en publicité,
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en accompagnement,
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en publicité avec ton équipe,
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avec des ressources,
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etc.
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C'est normal qu'il faut avoir ça.
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Puis ça,
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c'est un autre aussi un peu une légende urbaine,
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on dirait.
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Les gens pensent je vais faire un programme,
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mais je ne peux pas investir dans rien d'autre Il faut être réaliste.
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Je veux me partir en business.
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Est-ce que j'ai un petit cash flow pour mettre en place ce qu'il faut au niveau technologie ?
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Est-ce que j'ai en place pour commencer à m'entourer ?
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Au début,
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si je suis serrée dans mon cash flow,
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est-ce que je peux faire du troc,
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des échanges,
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des collaborations ?
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Soyez débrouillard.
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Prenez action.
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Vous êtes maître de votre destinée.
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Pour vraiment réussir à...
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Pour développer une entreprise prospère,
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vous devez d'abord et avant tout développer des habitudes d'athlète pour devenir un entrepreneur athlète.
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L'entrepreneur aujourd'hui qui réussit,
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puis quand je dis réussit,
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je veux dire c'est différent pour un entrepreneur ou un autre.
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Pour moi,
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la réussite,
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c'est que j'ai franchi mon 7 chiffres et je travaille peut-être 30 heures par semaine,
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25-30 heures par semaine.
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Dans les lancements,
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je vais peut-être en faire 35-40,
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mais je ne fais pas 60 heures,
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70 heures comme par le passé.
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Fait que j'ai mis en place les bonnes équipes,
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j'ai optimisé mes processus,
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j'ai amélioré la performance de mon équipe,
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de mes processus,
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de la livraison de mes programmes,
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j'ai regardé où est-ce qu'on perdait du temps,
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qu'est-ce qu'on peut optimiser,
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qu'est-ce que je dois faire,
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de qui je dois m'entourer,
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qu'est-ce que je dois apprendre,
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qu'est-ce que je dois continuer à pratiquer,
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qu'est-ce que je dois développer.
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C'est ça,
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être un entrepreneur.
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Pour la majorité d'entre vous,
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vous êtes en train de l'apprendre.
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Puis ça,
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c'est quelque chose,
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il n'y a pas un début puis une fin,
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c'est en constante évolution.
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Fait que demandez-vous quelles sont mes prochaines actions pour me rapprocher de mon objectif.
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Et si justement vous êtes un entrepreneur,
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un coach,
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un thérapeute,
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consultant,
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vous êtes autour du 100
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000 ish,
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vous êtes sur un plateau,
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puis là vous vous demandez,
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vous vous arrachez les cheveux comme Ah !
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Comment je fais pour passer à mon prochain niveau ?
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Ça vaudra peut-être la peine qu'on se parle.
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En dessous de la vidéo et de l'épisode,
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vous allez pouvoir retrouver le lien pour prendre un appel avec moi ou quelqu'un de mon équipe pour voir est-ce que je peux vous aider à travers le Club des maîtres à passer à votre prochain niveau de succès.
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Ça,
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c'est la question.
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Alors,
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merci d'avoir été à l'écoute et n'hésitez pas à me faire parvenir votre feedback,
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vos réflexions.
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J'adore vous lire.
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Et on se voit la semaine prochaine pour un nouvel épisode.