Latest / RATTRAPAGE RADIO CRASH LIVE AVEC PAT RAYMOND MARDI/JEUDI 9H29 / 106. PAT RAYMOND LIVE - RATTRAPAGE DE FINANCIÈREMENT PARLANT DU 29 PCT 2026 - INVITÉ; MICHEL PARADIS CONSULTANT EXPERT EN INTELLIGENCE PROFESSIONNELLE

Transcript

106. PAT RAYMOND LIVE - RATTRAPAGE DE FINANCIÈREMENT PARLANT DU 29 PCT 2026 - INVITÉ; MICHEL PARADIS CONSULTANT EXPERT EN INTELLIGENCE PROFESSIONNELLE · RATTRAPAGE RADIO CRASH LIVE AVEC PAT RAYMOND MARDI/JEUDI 9H29

• 0:00
  Speaker 1: Allez, Cowboy, Cowgirls. On sort les chiffres et on attache son compte de banque. On parle d'argent, de finances, de gestion et de tout ce qui peut vous aider à prendre de meilleures décisions avec vos beaux dollars. Financièrement parlant vous accueille ce matin avec Patrimoine, il est 9 heures 29, vous avez déjà une minute d'avance sur vos finances. Ça part.
• 0:22
  Speaker 2: Oui, ça part, ça part tellement que, on était parti nous autres dans le pré-show qu'on appelle pour ceux qui ils l'écouteront en podcast plus tard dans la journée, on fait des pré-shows avec les invités avant de commencer officiellement puis la partie pré-show elle elle n'est pas en podcast. C'est un one-shot, vous l'entendez live puis après ça c'est plus enregistré tandis que en ce moment le 29 octobre 9 heures 30, ben là on est en direct sur la radio CRASH pas très bon au microphone et cette émission sera en podcast plus tard dans la journée sur les plateformes de radio CRASH, sur toutes les autres plateformes de podcast et bien sûr cette émission aussi on commence avec un invité. Après ça après la pause, la 1re pause, bon, pourra répondre à vos questions, j'ai plusieurs sujets de préparer, on parle de finances personnelles et tout ce qui est en lien avec le développement économique, mais on veut pas vous endormir, puis on veut pas que ça soit trop lourd, sans insulter l'intelligence à personne, inconscient que les gens sont pas nécessairement tout le temps un peu à l'affût de ça. Fait qu'on vulgarise le plus possible.
• 1:31
  Quand je vous emmène du monde en ondes, c'est des gens qui sont capables de bien communiquer leurs sciences, leurs passions, puis eux c'est des experts, mais ils vont essayer de vous emmener ça pour que tout le monde comprenne. Puis un matin, bon vous parlez d'intelligence artificielle avec mon ami Michel Paradis, auteur et essayiste, c'est c'est lui qui a écrit le livre Humanitas qui est sorti d'ailleurs ma foi ça fait pas longtemps, c'est au début de l'année, sauf erreur, je dirais au lancement, ouais c'est ça en janvier passé, janvier 2026, puis celui-ci Michel qui était aussi dans une conférence, en fait tu y participais, euh, à Toronto où en fait ça se tenait, puis on va parler de ça puis on va parler de, je m'en allais un peu résumer ce qu'on va, ce qu'on va aborder aujourd'hui puis le le l'imp utabilité aussi des dirigeants et des gestionnaires puis le transfert d'entreprise puis la place de l'intelligence artificielle dans l'entrepreneuriat et dans le repreneuriat et la suite des choses pour la productivité, la création de richesse, parce que c'est le propre d'une entreprise, sont là pour créer de la richesse. Mais là, les outils sont disponibles à travers l'IA.
• 2:39
  Il y probablement des entreprises qui ne sont pas adaptées encore, puis il y en a d'autres qui sont très en avance, mais là on va voir aussi ce que ça va faire comme impact économique. Donc Michel est un consultant aussi expert, d'après moi il a fini son secondaire 5 là, je regardais il y des lettres après son nom. C'est un euh c'est un studieux, c'est un rigoureux, je le connais personnellement, c'est quelqu'un qui est très très très très très intéressant à écouter, à entendre et voilà. Michel Paradis, c'est un privilège de t'avoir sur la radio CRASH avec moi, tu es venu sur mon podcast, mais c'est la 1re fois en live, comment vas-tu ce matin mon ami?
• 3:13
  Speaker 3: Bien, je te remercie du privilège que tu m'accordes, c'est toujours un grand plaisir d'échanger avec toi, c'est toujours dynamique, puis même dynamisant pour la personne qui te parle. Donc, tu vois, je suis doublement gagnant. Non, mais ça va, ça va, ça va très bien. Écoute, tu faisais mention tantôt d'HUMANITAS, simplement en, comme on disait, en aparté tantôt. On dirait que là, le le le nombre de ventes augmente davantage maintenant que même en janvier, puis comme je te disais, j'ai comme l'impression qu'on, le sujet devient plus sensible.
• 3:42
  Puis en fin de compte, c'est en, quand même depuis 2 3 derniers mois, y comme une mouvance, monsieur, les les les chefs de file dans le domaine se tentent même de de de demander finalement qu'il y ait des un cadre, même une des qui pourrait permettre de limiter un peu l'évolution de tout ça, une meilleure adaptation, une meilleure considération de l'humain. Donc, écoute, moi, c'est c'est je trouve ça merveilleux là dans le contexte actuel, donc, moi, je trouve ça bien encourageant. Puis, oui, comme tu parlais de Toronto, ouais, j'ai été, j'ai été invité pour une conférencier au canadienne et semi, donc, qui regroupe les moyennes et les petites entreprises, et c'est justement le thème de cette journée-là, donc il n'y avait pas seulement moi-là qui était conférencier, y en avait d'autres, mais c'était le thème, tenir compte de l'IA dans le management, dans le processus de décision, et écoute, je vois qu'il y vraiment une mouvance de fond. J'aurais voulu aborder la question, il y a peut-être 2 ans, m'avoir dit ouais, qu'est-ce que tu fais tout seul sur ton île là? Mais là, finalement, l'île commence à être occupée, fait que c'est parfait.
• 4:47
  On
• 4:49
  Speaker 2: commence à se, on commence à se réveiller un peu dans le domaine de l'entrepreneuriat quoi, je pense que les gens étaient sensibilisés, mais on dirait qu'il y en avait qui avaient le pied, qui avaient le pied sur le break là, n'étaient pas, ils n'étaient pas trop certains, mais tu sais quand qu'on, quand qu'un gestionnaire prend des mauvaises décisions ou utilise l'iode pour son entreprise, on se pose souvent la question de la responsabilité. Je pense que c'est ça qui fait le plus peur, ça se put tu? La fameuse responsabilité professionnelle, l'imputabilité, ça vient de l'IA, qui qui est responsable? Les assurances, qui va poursuivre qui? C'est ça qu'on, c'est ça qui nous fait, en tout cas personnellement, c'est ça qui me fait peur, l'implabilité C'est
• 5:26
  Speaker 3: c'est c'était c'est exactement ça la thématique. Tu sais, je pratique, oui, je je j'exerce au niveau de la gouvernance, mais je aussi médiateur en civil et commercial. Donc, toute la question de, du conflit, toute la question de l'imputabilité, ça fait aussi partie de mon, puis que là, gestionnaires commencent à se rendre compte de plus en plus. Ils s'en rendent compte, mais je pense, c'est une question de, l'IA évolue tellement rapidement là que c'est comme si on avait là, tellement de points et d'enjeux à vérifier puis à aborder en même temps que de, tout faire de manière en parallèle, ça peut représenter un gros défi. Là, je te dirais qu'on a vécu jusqu'à tout récemment, là, la question de la gouvernance de l'IA, questions du genre, est-ce que l'algorithme est manière à respecter, par exemple au Québec, loi 25, dans tout ce qui s'appelle la gestion des renseignements personnels et privés?
• 6:22
  Est-ce que, est-ce que votre outil, est-ce que votre algorithme adapté ou on tient compte d'un protocole dans le cadre de son utilisation, mais toujours, tout était focusé pour entourer l'algorithme. Là, finalement, puis, écoute, en termes de professionnels, de spécialistes pour aborder cette question-là, on n'en manque pas au Canada là, vraiment pas là. L'autre enjeu maintenant que là, je vois, je, puis je constate l'éveil, c'est de dire, maintenant, on s'est attardé à l'IA, on a même parlé d'IA responsable. Donc, on évolue, puis y a une conscientisation. Là, maintenant, l'autre question, c'est de se dire, mais avant, pour que l'IA puisse fonctionner, ça prend toujours bien un humain en amont qui débute la discussion avec cette entité virtuelle-là.
• 7:07
  S'il n'y avait pas d'humain au départ, l'entité est virtuelle comme telle, il n'y aurait pas d'enjeu. L'idée, c'est qu'on l'utilise, c'est parce qu'on l'utilise qu'on a toutes ces séries de questionnements-là. Et là, où est-ce qu'on en arrive maintenant, puis c'est ce que j'ai exposé à Toronto particulièrement, puis je te dirais que, juste j'ouvre une parenthèse, c'est que j'ai constaté que là, de plus en plus, il y d'autres professionnels que ceux qui oeuvrent dans le domaine de la conception technologique, la conception algorithmique, qui s'intéressent aussi à cette question-là. Et donc, ça amène d'autres angles qui peut-être auparavant n'avaient pas été abordés ou vus. Moi, dans mon cas, comme je disais, c'est la gouvernance, c'est l'humain.
• 7:45
  Donc, la question qu'on se pose de plus en plus, c'est qu'avec un IA qui devient de plus en plus performante, avec des recommandations qui sont tellement fines, raffinées, combinées avec le fait qu'en business, de plus en plus, on demande à nos gestionnaires de prendre une décision bien rapidement, l'appliquer bien rapidement, puis avoir des résultats bien rapidement. Alors, c'est quoi la tendance de fond qu'on voit? C'est comme une dépendance, une dépendance accrue de ceux qui prennent des décisions, puis peut-être moins challenger la recommandation et de la prendre, je ne dirais pas telle quelle, mais à peu de choses près, ça ressemble à ça et de la présenter comme décision. Donc, si tu ne challenges pas ou si tu ne fais pas une démonstration que tu as fait preuve de prudence, de vigilance, de discernement dans l'utilisation de l'IA et que tu as vraiment fait aussi un travail exploratoire pour dire qu'il avait peut-être d'autres options que la seule recommandation de l'IA et que finalement, tout ce que tu fais, c'est de te limiter à l'IA, donc la recommandation, tu la présentes comme décision auprès de ton supérieur ou si toi, si tu es toi-même ta propre business, donc tu l'appliques toi-même immédiatement, c'est là qu'à ce moment-là, s'il a un enjeu de, il y un risque de dérapage que tu n'as pas vu, la question qui peut être posée, et là, ça devient une faute de gouvernance et ça peut être une faute même au plan juridique, sur le plan civil et au pénal, c'est, est-ce que tu as été capable de me démontrer que tu agis de manière prudente et diligente?
• 9:08
  Puis là, je peux pas rêver, puis te dire, pas de dire, écoute, n'est pas compliqué, je vais aller dans mon registre ou dans mon audit-là, qui est qui est automatiquement généré par l'IA, je te fais un, puis voici tout ce que j'ai fait. Ce ne sera pas ça le fond de ma question. Ma question, n'est pas savoir ce que tu as fait, c'est de comprendre pourquoi et comment tu l'as fait. C'est ça l'exercice du jugement. Ce n'est pas un comme c'était une recette-là, c'est de démontrer que tu as agi avec tout ce que ça signifie, c'est-à-dire comme personne responsable.
• 9:36
  Alors, il est le gap qu'on a actuellement et sur lequel moi je travaille, puis puis j'ai j'ai fait que je peux j'ai que j'ai fait des audits en entreprise, puis après ça, apporter un cadre qui va permettre à ce moment-là aux décideurs ou un conseil d'administration de, bien oui, disons-le comme ça, de se protéger. Bien, c'est juste, c'est justement ce manque à gagner là, c'est ce vice, ce ce pont-là qui est à faire. Et du moment que c'est bien fait, bien là, tu as le cumul du meilleur des 2, c'est-à-dire un IA qui te permet d'être performant et à la fois, la la démonstration que tu agis de manière intelligente, prudente avec ton discernement. Alors, c'est le cumul des 2 qui est nécessaire actuellement, et là, c'est l'autre élément, c'est l'autre dimension qui te prend de plus en plus forme, et tu vois la beauté là de sortir, d'aller des fois au-delà là du Québec et de voir des autres approches, d'autres mentalités, d'autres manières de voir. Bien, tu vois que finalement, bien, c'est un géométrie un petit peu variable par par par au pays, je te dirais, mais il y vraiment beaucoup de cabinets et de spécialistes qui sont déjà dans cette phase-là.
• 10:36
  Moi, c'est c'est, il y de la musique à mes oreilles là, parce que c'est c'est juste du bon pour nos entreprises dans un contexte comme ça.
• 10:42
  Speaker 2: Mais justement, parlons des entreprises, des PME qui utilisent efficacement le le l'IA pour réduire ses coûts, puis améliorer ses opérations, puis d'augmenter ses profits, pourrait-elle valoir par exemple davantage là dans le cas d'une revente de celle-ci? Tu sais, c'est comme un home staging là, l'entreprise se met à jour partout avec l'IA, devient très productive pour enfin la vendre à un prix à un prix supérieur. Est-ce qu'il y des gens qui comptent là-dessus? Est-ce que tu vois de l'illusion là, c'est comme on se met tout à jour là, puis d'ici 5 ans, on va vendre ça à un prix de fou?
• 11:15
  Speaker 3: Mais écoute, j'aime ta question, parce qu'en fin de compte, aborder l'IA, mais dans la mesure où on envisage aussi de faire une 1 transfert d'entreprise ou simplement juste assurer la pérennité de ta business-là. Surtout dans le contexte actuel, où est-ce que de toute façon, ce n'est pas toutes nos entreprises qui vont commencer à vendre en Europe. Il y a plusieurs que je connais qui consolaient des temps de renforcer les gains actuels avec notamment le marché américain. On peut, c'est c'est c'est le gros de l'enjeu. Amélia, valoriser ta business en amont vient de plus en plus de nécessité, si c'est d'autant plus que tu veux la rendre attractive.
• 11:50
  Puis, il y a fait partie de ces éléments d'innovation-là. Un élément parmi d'autres, mais excessivement important. Parce que pour des repreneurs de 25, 35, même 40 ans, parler d'une business, parler d'intelligence artificielle, tu sais, c'est comme parler de de de de, je ne pas moi, de de dire qu'on va aller, on va aller en Europe, mais on ne sait pas que l'avion existe là. C'est à peu près la même chose. On est rendu là, on a un peu peur Et dans l'évacuer l'IA de
• 12:18
  Speaker 2: Dans le temps, le statut, mais dans le temps, on parlait de d'informatiser les entreprises, tu sais, voilà 20, 25 ans. Aujourd'hui, ça, ça devrait être fait, ça fait longtemps, c'est un must là. Mais là, aujourd'hui, c'est plutôt de de d'amener l'intelligence artificielle à travers nos systèmes de de de production. Puis ça, c'est peu importe l'entreprise. On a l'impression des fois, y des entreprises, mais pour eux autres, ça les touche pas c'est vraiment plutôt une entreprise terre à terre, une entreprise qui n'a rien à voir avec les hautes technologies.
• 12:45
  Mais moi, à mon avis, c'est toi l'expert. L'IA améliore tous les systèmes à tous les égards dans toutes les entreprises d'après moi.
• 12:53
  Speaker 3: Absolument, puis en fait, l'IA répond aussi dans notre contexte à nous au Québec là, à la réalité de pénurie de main-d'oeuvre qui existe encore dans plusieurs secteurs. Que ce soit dans le secteur hôtelier avec la RMS là pour l'ajustement des prix en ligne pour bien des des hôtels qui sont de plus petites dimensions, c'est une chose extraordinaire. Mais d'un autre côté, supposons que tu as un boom exact pendant l'été, d'un produit d'appel à ce caractère touristique-là, et que finalement là, ton RMS finalement fait déballe, s'emballe pour la hausse des prix de ta chambre d'hôtel, parce qu'inévitablement, c'est sûr notamment aussi que ça sert l'ajustement des prix en fonction de l'affluence sur ta plateforme. Mais si tu as juste, je donne un cas de figure, l'hôtel par contre, elle a une entente signée avec une association sectorielle qui vient à chaque été avec des prix qui sont déjà pré déterminés à l'avance. De quelle manière ton, ton algorithme va être déjà programmé ou implanté et est-ce qu'il va tenir compte de ces ententes-là?
• 13:50
  Et si s'il tient compte de cette entente-là, on sait que les algorithmes ont une autonomie, autonomie telle qu'ils pourraient réduire le nombre de unités par rapport à cette association-là. Donc, on arrive à un risque potentiel de bris de contrat, donc, enjeu contractuel, enjeu réputationnel. Donc, c'est pour te dire que, mais de toute façon, là en question, c'est que l'IA, il faut l'implanter. C'est un élément d'attractivité pour des repreneurs futurs qui sont de la génération pour qui l'IA, ce n'est pas une question de savoir si tu l'as ou tu ne l'as pas. Si tu ne l'as pas, tu ne gères même pas d'intérêt.
• 14:19
  Mais en même temps, si un peu, c'est implanté au sein de ton organisation, un modus operandi ou une manière de faire qui démontre que déjà dans ta culture d'affaires, tu le sais très bien comme décideur comment l'utiliser, ce que tu te rends compte, c'est que tu viens de d'exposer d'exposer une entreprise qui est vraiment à la fine pointe rendue là. Donc, et ça a un impact, ça ça ça génère une, écoute, une valeur ajoutée importante même sur ta valeur marchande, parce qu'une valeur marchande, ce n'est pas juste la la valeur qu'est quantifiable fait par une évaluation conventionnelle, mais toute la question de des enjeux, comment dire, intangibles, la perception, la culture d'affaires, ça fait désormais partie aussi dans une négociation de l'impact direct sur les marchés de ta business. Donc, écoute, on est vraiment rendu ailleurs, puis tout évolue à vitesse grand v là. C'est c'est ce que, c'est c'est le constat que j'ai eu, puis que je je vois de plus en plus.
• 15:10
  Speaker 2: Ouais, puis tu soulèves un enjeu important là dans l'article que t'avais publié, c'est par exemple, on met trop, au Québec, on met trop l'accent sur le le les repreneurs, alors qu'on devrait d'abord travailler à rendre nos entreprises plus solides, en tout cas, t'as t'as comme énuméré ça de cette façon-là là, plus solide, plus rentable et plus facile à transférer, c'est un peu ce qu'on on ce qu'on disait dans le fond, de les rendre plus sexy, mais de de déjà d'améliorer au lieu de toujours penser de de de les revendre parce que là c'est ça, on a on a toute un on a toute une pour ceux qui n'étaient peut-être pas à l'affût de ça là, il y peut-être quoi 50000 entreprises qui risquent d'être à vendre des PME dans les dans les prochains temps, les prochaines années. Puis toi tu dis ces entreprises-là, de les rendre plus productives, plus efficaces, plus, mais tu sais l'entrepreneur qui entend ça là, ma ma ma grande question en arrière de mon laïus, de mon laïus, mais c'est comme, lui il dit, mais moi je veux vendre, ça ne tente pas de mettre 400000 puis de changer tous les systèmes là, moi je veux vendre, ça ne me tente pas d'investir dans de la technologie avant de vendre.
• 16:13
  Qu'est-ce que tu conseilles dans la plupart de ces cas-là, toi?
• 16:17
  Speaker 3: Bien, c'est c'est pour ça que ça se fait à l'avance. On ne décide pas de vouloir vendre demain matin, c'est quelque chose qui se prépare, et je te dirais qu'il y a une variable maintenant qu'il faut qu'il faut ajouter. Avant avant le le le comment dire l'incertitude économique dans lequel on est et qui était quand même beaucoup plus stable avant 2024, le questionnement qu'on se fait là, se le posait plus ou moins. On avait quand même un processus de transfert d'entreprise qui était, on commence par la réflexion, est-ce que j'en suis rendu comme cédant? Est-ce qu'en termes de planification financière, éventuellement la valeur marchande va permettre de pouvoir avoir ce que j'appellerais mon, mon, mon fonds pension pour la suite des choses-là, parce qu'on parle quand même de petites entreprises au Québec, c'est comme ça qu'on, on est constitué.
• 17:00
  Là, la question qu'il faut se poser, c'est que dans le contexte actuel-là, est-ce que mon entreprise est pérenne? Est-ce qu'elle peut continuer dans le temps? Mettons que je suis pas là-là, Ma business, c'est qu'elle est, écoute, elle est opérationnelle. Et je te dirais que depuis beaucoup, j'ai beaucoup de réponses ou il y beaucoup de de types de réponses où on commence à se dire, ouais, peut-être pas tant. Tout simplement parce que je n'ai pas focusé sur l'innovation, je n'ai pas augmenté ma productivité, je suis même pas à jour au niveau de ma gouvernance.
• 17:27
  Tu la fameuse gouvernance, c'est-à-dire, moi-là, vais avoir vacances 2 semaines. Ma business, est-ce qu'elle peut continuer à fonctionner ou pas? Bien, tu serais surpris de la réponse. Donc, il y ces enjeux-là qui, au départ-là, il faut même déjà commencer à s'y attarder. Le tout peut se faire aussi par séquence.
• 17:42
  Si éventuellement, veut céder, mais qu'on est déjà en marche pour faire soit des investissements ou s'assurer que bon, mon entreprise est structurée pour continuer dans le temps, bien, de un, ton investissement va te permettre au moins en plus d'assurer une valeur marchande pas mal plus importante que si tu ne fais rien. Et que déjà là, il y un vase communicant qu'il ne pas négliger non plus. Puis deuxièmement, si ultimement vraiment tu veux vendre, on est dans un marché de repreneurs-là. Ce que je veux dire, c'est qu'il y plus d'entreprises à céder que de repreneurs disponibles. Donc, repreneurs ont le choix.
• 18:12
  Ça, c'est la réalité. La dernière étude de Desjardins produite en août 2026, c'est un des premiers constats. Ils le disent, on est vraiment dans un marché de repreneurs, donc les repreneurs ont le choix. Moi là, je veux me positionner pour céder mon business, c'est quoi mon pitch de vente? C'est quoi mon attractivité?
• 18:31
  Qu'est-ce que j'ai fait dernièrement pour démontrer que je suis à jour par rapport notamment à ma concurrence? Est-ce que finalement, je je dépendais du marché américain? Et est-ce que j'ai adapté ma manière de faire peut-être en fonction d'une nouvelle chaîne d'approvisionnement? Ça fait partie des questionnements pour lesquels nos chefs d'entreprise se doivent de se poser la question. Alors avant de dire, je suis pas prêt à investir, la question, c'est se dire, si je n'investis pas, que finalement je suis prêt à vendre, puis vendre à quel prix?
• 18:56
  Parce que déjà, même de se questionner, ce n'est pas une surprise, n'est ce que je vais dire, mais tout le monde est déçu d'évaluation marchande de business qu'on possède. On pense toujours qu'elle vaut plus, qu'elle qu'est-ce qu'elle vaut réellement, puis c'est normal, c'est normal. On a mis notre pain, notre beurre, notre sang, notre sueur là-dedans. Mais la réalité, malheureusement, est différente. Fait que c'est tous ces enjeux de contexte-là que nos chefs, nos chefs d'entreprise se doivent de se questionner, se doivent de se poser les bonnes questions.
• 19:23
  Puis moi, bien écoute, c'est j'ai un plaisir malade de pouvoir les accompagner là-dedans.
• 19:27
  Speaker 2: Qu'est-ce que tu dis à ceux qui pensent qu'on va perdre des jobs à cause de l'intelligence artificielle?
• 19:34
  Speaker 3: On va perdre. C'est, c'est, il y des emplois qui ne, je pourrais te dire, qui ne verront plus leur utilité, mais d'un autre côté, il y en a d'autres qui vont se créer. L'IA ne pourra jamais à elle seule remplacer l'humain. Ça là, c'est, il y eu, il y a, écoute, on y pensait, il a encore, encore 2 ans, on était convaincus de ça. Là, même ceux qui sont de la conceptualisation des des algorithmes se rendent compte de plus en plus des limites de l'intelligence artificielle.
• 20:03
  Donc, même au niveau des travaux publics, écoute, j'ai fait une conférence à l'association des travaux publics le 15 septembre passé, donc 2 jours après Toronto, puis je leur expliquais, même dans la, pour un chef d'équipe de de de d'entretien de véhicules lourds, la décision de pouvoir utiliser une souffleuse qui est défectueuse dans une tempête, ça ne pas parce que dire que parce que l'intelligence artificielle recommande de faire l'entretien, qu'il ne peut pas, que ce véhicule-là ne peut pas être utilisé. Là, je parle d'un, d'un chef mécanicien-là, pas là, d'un, là. On est dans le d to d. L'entretien des routes, des aqueducs, des égouts, les, il y qui sert à prévenir les nids-de-poule, demeure pas moins que pour l'utiliser, ça prend du monde, ça prend des gens qui ont une connaissance réelle de qu'est-ce que c'est vraiment un nid de poule. La recommandation Pour l'alimenter.
• 20:52
  C'est des recommandations, mais le jugement, l'utilisation finale ne peut pas faire autrement qu'être humain, parce que, écoute, l'IA se base sur ce qui est prédictif, sur le cumul des données passées. Nous, de plus en plus, là, on gère ce qui est imprévu. Peu importe le secteur d'activité, on gère beaucoup d'imprévus. On n'est pas nécessairement toujours du ou du ou peu importe. On gère de l'imprévu et c'est imprévu là, écoute, il y aura toujours des pourcentages d'erreurs ou d'improbabilités que l'IA soit en mesure de pouvoir apporter une réponse.
• 21:32
  Donc, on n'a pas le choix humain d'être là. Donc, j'annonce une, je te dis une nouvelle, et si un jour, on pensait là, faire, il n'y pas liberté 55, mais liberté 35, parce que l'IA va tout faire, pas sûr finalement que ça va arriver, loin de là.
• 21:45
  Speaker 2: Bien, c'est ça que monsieur Musk, monsieur Musk prédit qu'à un moment donné, n'aura plus plus besoin de travailler, les robots aussi, vont arriver de plus en plus.
• 21:54
  Speaker 3: On les voit les limites, puis je te dirais même, y a, je vais certainement me taper la lecture, mais là, le nom m'échappe. Mais un des grands concepteurs d'IA là, dans dans cette stratosphère-là, mais qui demeure en Europe, vient d'ouvrir justement un cabinet de service conseil, parce qu'il il prédit, lui, qu'on est sur le point peut-être d'atteindre les limites d'intelligence artificielle. Donc, tu sais, on a
• 22:15
  Speaker 4: ce qu'on entend, il y ce qu'on, il y a aussi ce qu'on souhaite qu'on entende, mais
• 22:19
  Speaker 3: quand tu grattes un peu plus, tu te rends compte, ouais, finalement, tu sais, est-ce que finalement, ça va être si dramatique que ça? C'est normal qu'on ait des craintes, on a, tu sais, on assiste à une révolution qui est industrielle, puis sociale, puis économique.
• 22:31
  Speaker 2: Mais c'est de l'intérêt.
• 22:31
  Speaker 3: Mais à un moment donné, tu sais, mais déjà, on on commence à entrevoir que de un, il y une volonté que l'humain demeure au centre de tout ça, ce qui n'était pas encore totalement le cas il y un an, 2 ans, et là maintenant, on en parle de plus en plus, puis là, bien là, finalement, il y des gens qui commencent à à des experts, on va peut-être atteindre avant longtemps, c'est une certaine limite de l'intelligence artificielle. Donc, limite, ça veut donc dire que notre rôle comme humain n'est pas prêt d'être euh effacé de là, mais au contraire.
• 23:01
  Speaker 2: Et les jeunes qui nous entendent là, ils font quoi? Ils s'en vont étudier dans quoi là? Dans à peu près toutes les sphères, tu sais, les universités, les écoles, il y a personne qui est à jour, les DEP sont pas à jour, il y a personne qui est à jour avec la réalité, tu sais, ça fait quoi, 4, 5 ans que l'IA est vraiment plutôt grand public? Il y a il y pas il y pas un système scolaire, sauf erreur, qui s'est ajusté à ça, de ce que je vois. On fait quoi?
• 23:23
  Speaker 3: En fait, mais écoute, moi, je je te dirais que s'il y avait une 1 réforme à faire, ce n'est pas tant de, comment dire, de dire quel poste va être éliminé parce que l'IA va être présente, mais je te dirais ou présent, je sais même pas si on conjugue au féminin ou au masculin, cette entité-là. Ouais. Mais c'est plus de se dire, oui, je vais m'en aller dans le domaine de la finance par exemple, mais est-ce que finalement, je peux avoir des, une formation qui va me permettre de dire comment moi, je vais utiliser l'IA dans le cadre de mes fonctions.
• 23:52
  Speaker 2: Ce n'est
• 23:53
  Speaker 3: pas tant de dire que la, la même chose sur le plan juridique, beaucoup pensent qu'éventuellement, on aura une, comment dire, un système judiciaire qui finalement, on aura davantage d'IA que de, que de juges ou d'avocats ou de notaires. Encore une fois, l'IA a simplement présumé ou présenté des recommandations sur la base de qu'est-ce qui a accumulé comme données. Mais encore une fois, quand on est, quand on parle de conflits ou on parle d'entente contractuelle, ou on parle de négociation ou peu importe, on fait encore gérer strictement de l'imprévu. C'est ce qui n'était pas, que c'était si c'était si facile que ça, on n'en aurait même pas de conflit entre humains. Mais soit par exemple, un cas de figure, imagine un projet dans le secteur minier, avec un algorithme qui est là pour présumer ou présenter des recommandations avec une perspective de développement potentiel de développement dans un secteur XYZ.
• 24:44
  Mais on sait que dans le secteur minier, y il y a bien d'enjeux, il y beaucoup d'enjeux intangibles comme négociation avec un chef ou un grand chef ou d'une des premières nations qui
• 24:55
  Speaker 2: est sur
• 24:55
  Speaker 3: le territoire ou avec une communauté. Et ça, c'est des deals qui peuvent se régler 24 heures avant un deadline. Mais ce qu'on ira avec la recommandation, on ne peut pas se rendre jusque-là. Il ne sait pas. C'est, c'est, c'est dans des zones qu'on appelle d'imprévisibilité.
• 25:09
  Donc, c'est pour ça que je te dis, ce n'est pas, je ne veux pas avoir une vision d'angélique là par rapport à l'avenir. Il y une adaptation qui est à faire, mais sincèrement là, entre voir les scénarios de de catastrophes là qu'on appréhende et qu'on voit encore sur le web, des commentaires, puis la réalité que je vois sur le terrain, puis là, la sensibilité qui prend forme. Moi, je pense qu'au contraire, là, l'enjeu, ce n'est pas tant de dire qu'est-ce que je fais par rapport à l'IA, parce que finalement, mon poste ou ce que je vais faire n'existera plus, c'est plus de se dire, comment à ce moment-là, mais faire faire un bon usage de l'IA, pour encore davantage me positionner de manière efficace sur le marché? Ça, c'est la bonne question en ce moment.
• 25:49
  Speaker 2: Bien, il faut se préparer pour toute éventualité. Si j'avais 25 ans aujourd'hui, je ne prendrai pas pour acquis ce que je fais comme poste là. Parce que c'est à peu près clair, c'est à peu près clair que ça va changer. Ça veut pas dire que ça va disparaître, mais c'est ça, c'est ce qu'on dit là, c'est c'est en mutation. Je pense à, je pense au au au service public là.
• 26:06
  Dans bien des sphères du service public, je pense qu'il y a bien des postes qu'on pourrait, c'est sûr que les syndicats ne seront pas d'accord, puis y des gens qui sont permanents là-dedans, puis on va attendre qu'ils partent, puis c'est tout là. Mais il y a bien des postes qui pourraient aussi disparaître dans dans les systèmes de service public, là où l'IA peut faire une grande partie. Mais je t'en viens de demander dans le fond pendant que je parle, ça me fait penser, c'est plutôt les petits jobs, je veux pas être réducteur là, mais surtout des des gens qui euh tu sais, ils ils sont là, mais ils pourraient être remplacés par une autre personne, n'importe quand, c'est pas des des c'est pas très, pas beau, ça demande pas beaucoup d'expertise Et là, c'est c'est c'est peut-être à ce moment que l'IA peut prendre cette place-là, euh cette place d'adjoint, cette place de bras droit, cette place de consultation, cette place de, puis là, j'écoutais un 1 archiviste, je tombé là-dessus sur ces réseaux sociaux, j'ai dit, ah, regardons ça, j'ai comme l'impression que l'IA pourrait tout remplacer ça, puis lui, il est en train de tout justifier comment comment un archiviste ne pourrait pas être remplacé par l'IA, mais par contre, pour être très bien aidé pour les recherches par l'IA, sais.
• 27:06
  Fait que ça devient un 1 grand encyclopédie finalement de de de consultation, puis d'aide-mémoire, puis de, mais en même temps, moi, je pense que ceux qui ont, maintenant ceux qui n'ont pas été à l'école, peut-être qu'il va falloir qu'ils retournent justement pour avoir beaucoup d'opportunités après ça pour la suite, pour être en contact avec les nouvelles technologies puis les nouvelles les nouvelles avancées dans les entreprises, pour être encore plus intéressants quand ils vont porter leur CV. Je comprends que balayer, balayer l'IA, l'IA ne va pas remplacer quelqu'un qui balaie un j'ai l'impression que ça va, ça va tant.
• 27:37
  Speaker 3: Non non, ça, c'est clair, puis, qui, qui, qui socialement, c'est, bon, tu sais, un humain qui pourrait être remplacé par un autre humain, mais en fait, sur cette base-là, il n'y a pas tant de différence, que l'humain soit remplacé par un autre humain ou remplacé par l'IA, la 4 possibilités que cette personne-là soit remplacée est déjà existante. Donc, dans son vécu à elle, ça ne peut pas, la la dynamique de comment est-ce que je peux m'améliorer pour garder mon emploi, que ce soit potentiellement remplacé par l'humain ou par l'IA, sa dynamique à lui ou à elle demeure la même. Mais en ce qui a trait à pouvoir davantage s'informer, davantage être formé, mais ça, je te dirais qu'on l'encourage depuis, regarde, en tout cas moi, je suis rendu dans la cinquantaine, puis on m'a toujours dit, mais il faut se tenir à jour au niveau des connaissances, peu importe le type de job que tu fais. Donc, dans ce contexte-là, je pense, c'est plus une caisse, sais, quand tu regardes un peu ce qui se passe dans d'autres pays par rapport au Québec, regarde juste en Finlande, ensuite, des pays qui n'ont pas de plus gros que nous, je te dirais côté information, là, on aurait à apprendre là.
• 28:38
  Mais il y peut-être une question aussi d'ordre culturel chez nous là, qui fait qu'à un moment donné, bon, est-ce que se former, c'est si encouragé que ça, parce qu'ailleurs, là où c'est performant, c'est, y qui en Finlande-là, qui aurait cru qu'un petit pays de cette dimension-là, aurait une multinationale, tu sais, c'est ce qui est à la haute tech en plus-là, parce c'est pas là qu'il y des plus grandes ressources naturelles pour faire de la valorisation là. Donc, tu sais, c'est c'est c'est des, il faut aussi se comparer un peu ce qui se passe ailleurs.
• 29:02
  Speaker 2: Ils ne prennent pas leur retraite, ils ne prennent pas leur retraite à 60 ans, eux autres en Finlande non plus là. Tu sais, ils ont toutes, ils ont toutes revu leur système de retraite, la productivité. Il y il y une question, je t'entends dire à travers, puis je ne pas en train de dire que tu fais, ce n'est pas un jugement, mais je t'entends dire à travers tes, tes propos, qu'il y a comme une mentalité, il y a, il y quelque chose qui trame, il y une mentalité au Québec, bon, c'est très syndiqué aussi là, puis euh, on est un peu contre la productivité là, faut garder ça, faut de, faut garder ça correct là pour que ça tienne le coup, puis que ça justifie, tout le monde justifie leur poste là. On veut pas nécessairement être productif. Il y en a qui veulent travailler à la même place 35 ans.
• 29:40
  Moi je pense pas que quelqu'un peut, si on finit là-dessus, mettons sur la en finance personnelle, bâtir sa retraite, je pense pas que personne va pouvoir dire, moi je veux travailler 35 ans à la même place pour bâtir un fonds de pension, ça existera plus ça. Par rapport à tout ce qui s'en vient et puis tout ce qui va vite, plus ça va vite, ça va vite. T'as vu les connaissances qui ont doublé depuis 5 ans, avant ça, ça aurait été pendant 25 ans pour arriver à à doubler ces connaissances-là. Tu sais, ça va tellement rapidement. Les gens, c'est pour ceux qui veulent, ils veulent non plus de bâtir ça pendant 35 ans.
• 30:09
  Fait que là, les les les carrières, toute le le, ça va tout changer ça finalement là. On a on va faire qu'on change nos paradigmes là, puis va falloir qu'on s'ouvre les oeillères là, le le petit Québec là, puis je parle pas du fromage là. Le petit Québec, il faut faire qu'on s'ouvre un peu l'esprit là, puis je précise le Québec parce que le Canada, c'est un petit peu différent, les anglais sont un petit peu plus Oui. Mais nous autres, c'est prendre notre retraite, le confort, tu sais, puis on veut pas trop en faire, puis on est ben pour finir à 4 heures, puis tu sais, y cette, je veux pas dire que tout le soit comme ça, mais là, ça, ça ne fit pas avec l'intelligence artificielle, c'est ça, je veux dire.
• 30:40
  Speaker 3: Ah ouais, tu as absolument raison, c'est un c'est un changement de manière de voir ton travail. À un moment donné, bien, la véritable question, est-ce que c'est le confort ou finalement, c'est la passion qui va te, excusez-moi, mais, mais votre driver.
• 30:56
  Speaker 2: Bien oui.
• 30:56
  Speaker 3: À ce moment-là, ton poste, finalement, ton job, ce n'est plus une job, c'est une manière de te réaliser aussi comme personne, et tout part de là, c'est c'est j'étais hier l'école d'entrepreneuriat de de Québec pour, alors que Médial par Marcel Curaudeau investit un demi-million justement pour l'école d'entrepreneuriat de Québec.
• 31:14
  Speaker 2: De de
• 31:15
  Speaker 3: Québec ou de bourse? On parle,
• 31:16
  Speaker 2: tu parles de de Québec. De Québec, ok.
• 31:18
  Speaker 3: Oui oui, non non, de Québec, de chez Philippe Garneau. Oui. Plusieurs personnes étaient présentes et puis écoute, je trouvais extraordinaire le le le commentaire que que Marcel Cureau disait, à savoir qu'entreprendre, c'est aussi donner, parce que c'est c'est c'est de contribuer à ta communauté, c'est de contribuer à la société dans laquelle tu es implantée. Je trouvais ça, je trouvais ça vraiment interpellant. Bien, tu vois, c'est un peu ça.
• 31:43
  Peut-être que finalement, l'IA va nous amener à avoir aussi davantage de cette manière-là. Bon, ça peut, ça paraît peut-être là, comment dire, un peu fleur bleue de dire ça comme ça, mais il n'en demeure pas moins que ça va nous obliger à revoir notre manière de faire, notre manière de pouvoir travailler, notre manière de pouvoir contribuer. Tu sais, on parle d'entrepreneurship, mais intrapreneurship, donc avoir du leadership à l'intérieur de ton organisation, c'est aussi valorisant. Donc, tu sais, y différentes approches qui peuvent changer complètement une dynamique. En région, on parle de reprise coopérative là où est-ce que finalement les travailleurs sont aussi partie prenante de la décision.
• 32:22
  C'est aussi impliqué, c'est aussi de l'entrepreneuriat, non pas de l'entrepreneuriat, mais de l'entrepreneuriat. Fait que
• 32:28
  Speaker 4: tu sais, c'est c'est, on a cette capacité-là, a cette capacité-là. Écoute, il
• 32:33
  Speaker 3: n'y pas, on n'a pas besoin de remonter à un siècle où est-ce qu'on a été construit vraiment comme une nation de travailleuses, puis de travaillantes, puis tu sais, des patenteux, puis les ci et les ça. Donc, on l'a, c'est à l'intérieur de nous-là. Peut-être que le contexte va nous ramener à ça.
• 32:51
  Speaker 2: Mais oui, mais au Québec, AAA tout ce qu'il faut, on a tout ce qu'il faut et et à partir à partir même de de de de l'IA, on est on est comme si je ne me trompe pas, les les instigateurs de de de tout ça là, l'IA là, qui a Ouais, avec le début des années 14012, puis ça gagne, puis bon, il y a d'autres noms aussi très importants là-dedans. Puis là, tu dis comment ça qu'on n'est plus les chefs de file de ça?
• 33:17
  Speaker 3: Puis
• 33:18
  Speaker 2: on pourrait nommer d'autres ressources aussi dont on est les chefs de file où on pourrait être les chefs de file. Le potentiel qu'on a, le nombre de PME qu'on a, c'est incroyable, on dépasse tout le monde dans le nombre de PME. Ça, ça veut dire qu'il y quand même beaucoup de particuliers qui sont entrepreneurs, n'est pas juste des multinationales qu'on a ici, on a beaucoup de PME. Et là, as dit les régions, mais le nerf de la guerre, c'est là aussi, les régions, puis là, présentement, on le voit, il y a beaucoup de de de d'emplois qui sont sont arrêtés là par les programmes, puis des gens retournent dans dans leur pays. Certains vont dire, ben là, à un moment donné, y avait trop d'immigration, mais tu sais, on passe tout le temps d'un extrême à l'autre.
• 33:51
  Autant il y eu, ça rentrait à coup de 100000 et puis là ça rentre à coup de 10000. Puis on envoie tous ceux qui étaient déjà, tu sais fait qu'à un moment donné, Chris, il avait de l'expérience dans l'entreprise, y en a là-dedans qui sont bien ouverts puis pas mal plus enthousiastes que certains québécois qui sont juste là parce que il y un char à payer. Eux autres sont là parce qu'ils veulent faire leurs preuves, qu'ils veulent rester au Canada. Je suis pas en train de défendre tous les immigrants, il y en a que, y en a qui me arrachent puis que, il faut que, faut les renvoyer, ça c'est clair là, puis il en a qui sont dans le journal à chaque semaine, puis on ne les veut pas aux autres. Mais ceux qu'on veut, là on les renvoie, puis ils font la différence dans nos PME pendant que justement nos PME peuvent investir dans l'innovation, puis la productivité, puis de la technologie.
• 34:29
  Euh fait que là, c'est quoi? Les gouvernements, il va falloir qu'ils s'ajustent eux autres aussi là. Tout le monde devrait sortir de leur cadre, de leur paradigme finalement en terminale.
• 34:38
  Speaker 3: Oui, c'est ça, quoi, cadre, paradigme, un petit peu de dogmatisme là-dedans là, tu sais, à un moment donné, là, quand ça vient comme une religion, à un moment donné, là, c'est difficile d'avoir un bon jugement aussi. Donc, y a un travail au niveau politique qui est à faire, puis il y peut-être un ajustement-là.
• 34:53
  Speaker 2: Les syndicats qui
• 34:55
  Speaker 3: nous, ils
• 34:56
  Speaker 2: ne nous aident pas avancés.
• 34:58
  Speaker 3: Dans l'ensemble des acteurs, l'ensemble des acteurs, tout le monde doit se regarder un peu dans sa cour-là, se dire écoute dans le contexte actuel-là, est-ce que j'ai les moyens de me permettre par exemple x nombre d'immigrants qui étaient finalement bien intégrés dans une communauté au niveau de la francisation, ça allait très bien intégrer au sein de l'organisation puis au sein de l'entreprise. Est-ce que mon rôle, par exemple, si on parle un peu de politique, c'est d'aider ma communauté, d'aider mon monde ou finalement, est-ce que je suis capable de mesurer aussi les impacts négatifs de la décision que je prends? Puis arrêtons-le, c'est ça le fun d'avoir une vision à long terme. Il me semble que ce serait le fun.
• 35:33
  Speaker 2: On vient ben ben ben je suis d'accord, mais on revient, ne peut pas être contre la vertu, mais on revient au collectif. C'est c'est c'est de de d'avoir une pensée collective, faire des choix de société de façon puis ça, ça paraît extrêmement noble là, c'est parfait, mais en même temps tout le monde veut tirer un peu sa couverte, tout monde veut avoir raison, tout monde veut si, tout monde veut avoir sa part de gâteau, tout le monde, tu sais, puis là aujourd'hui, trouve que le climat, en tout cas le climat dans l'ensemble, ça c'est vraiment au niveau au niveau social, trouve que le climat il est horrible présentement avec plein d'outils qui arrivent comme l'IA, mais on dirait que les gens sont désabusés, là on sait plus trop, puis là en plus comme consommateur, on dit, mon Big Mac il est 33 100 de plus au coin de la rue, je vais aller un kilomètre plus loin, puis le Big Mac, il est 33 100 de moins. Pourquoi? Et là, on a tout l'aspect des des des des comment, tarification dynamique, on on le voyait dans les hôtels, tu parlais des hôtels tantôt, des locations d'auto, des trucs comme ça, mais là tu l'as aussi à plusieurs à plusieurs égards, à l'épicerie aussi.
• 36:30
  Fait que là on a l'impression, on se fait tu manipuler, puis après ça ben j'ai dit je disais à Muse un matin, euh j'ai pas rien rentré dans Muse là pour ceux qui s'inquiètent là, mais c'est juste que je m'en sers un peu, je le, tu sais j'étais en train de l'expérimenter puis, ben Mioz il dit voici des suggestions pour ton émission. J'ai dit ben Calvoss, il sait que je fais de la, tu sais c'est c'est c'est hot là, j'allais au vert cette semaine, c'est tout nouveau là. Puis moi j'ai dit fais-moi un script radio de comment t'expliquerais ça, là il a pris pour acquis lui là, m'envoie voici des suggestions ce matin pour ton émission. Mais moi toute toute l'émission, on va parler des médias 2 secondes en terminant, mais toute l'émission a été euh euh restructurée je dirais parce que j'ai quand même depuis quelques jours accumulé des sujets, des trucs, des ci, des ça, des affaires que je pense, mais là à un moment donné, l'IA fait toute la différence à défaut d'avoir une équipe, c'est l'IA qui me restructure tout ça, puis je te suggère cette cette nouvelle-là avant celle-ci, avant celle-ci, ils terminont avec celle-ci qui est plus positive pour l'auditoire avant de partir pour la fête.
• 37:29
  Waouh, mais c'est comme, aïe, c'est vraiment hot là, sérieusement, moi, je suis rendu dépendant de tout ça là, c'est moi qui envoie le sujet, mais il me restructure tout ça pour bien le présenter à mes auditeurs, pour prendre autant pour ceci ou ça. Non mais tu sais, c'est comme, c'est c'est capoté, fait que toute l'équipe que j'ai pas à la radio, ben j'en ai pas vraiment, j'en ai plus vraiment besoin, fait que tu vois, c'est c'est tout c'est tous des bras droits, des adjoints, des stagiaires, des gens qui seraient là de temps partiel, des gens, c'est tout ce monde-là que moi j'ai plus besoin, en fait j'en avais pas avant non plus là, mais j'ai plus besoin de ça. Mais ça doit être à peu près pareil au niveau des professionnels des médias, ça c'est un exemple. Mais en même temps les médias, on se dit, là qu'est-ce qu'on apprend aux gens? Tout le monde peut tout savoir à travers euh à travers l'IA.
• 38:11
  Fait que là, ça force l'animateur ou l'animatrice à être différent et meilleur, parce que là, on ne peut pas dire, on vous apprend quelque chose nécessairement. Vous l'aviez probablement vu déjà sur le web ou si vous êtes abonné à des trucs, puis l'IA vous suggère selon votre algorithme. Fait que là, ça force, c'est ça que
• 38:28
  Speaker 5: je veux dire,
• 38:29
  Speaker 2: c'est que ça force les gens à devenir encore meilleurs, appuyés par l'IA. Fait que là, faut s'en servir à bon escient. Évidemment, y tout le côté croche aussi de l'IA, là, on l'a vu aussi quelques quelques trucs qui est arrivé aussi dans les derniers temps. Et un tropic qui qui fait son entrée à la bourse là, si la tendance se maintient. Puis c'est une folie là, cette cette bulle d'intelligence, bon je dis la bulle, ce n'est pas nécessairement une bulle, mais il y a quand même tout tout toute la locomotive de l'intelligence artificielle qui alimente les États-Unis pendant que nous autres au Canada, on est encore avec nos ressources naturelles, c'est parfait, le pétrole ça va très bien pour pour nous autres.
• 39:05
  Je ne pas que c'est le fun de payer cher, mais c'est le fun pour ceux qui en produisent, mais en d'un autre côté, l'IA semble pas, moi ce n'est pas dans le discours des gens que je côtoie au quotidien, ce n'est pas dans le discours de monsieur et madame tout le monde, l'IA, c'est comme ça fait plus peur que ça motive, on dirait, sur les gens qui sont monsieur et madame tout le monde de la rue. J'ai cette impression-là, me trompais-je?
• 39:28
  Speaker 3: Non, non, écoute, bien écoute, de toute façon, on est abreuvé parce que par les médias qu'on a actuellement. Donc, si ce qu'on entend, c'est davantage les craintes des enjeux, les dérapages, la dynamique par exemple anthropique et le pentagone, c'est clair, c'est clair que c'est toxique comme climat, mais en revanche, comme je te disais, comme je le mentionnais tantôt, il y quand même une vague de fond qui semble apporter, puis pas pas simplement ensemble, amène là une nouvelle dynamique et puis quand tu parlais des médias tantôt, bien je suis tout à fait d'accord avec toi, tu es alimenté, mais ce que je veux aussi, c'est que tu challenges ce qui t'est proposé par Muse.
• 40:09
  Speaker 2: Mais oui.
• 40:09
  Speaker 3: Tu ne prends pas nécessairement pour acquis que ça va être ça. Donc c'est là que l'élément de la décision prise de manière prudente et diligente fait toute la différence. Excusez-moi. C'est qu'en fait, tu l'utilises oui, mais tu ne fais pas un copy and past. Tu t'assures que bon, tu challenges.
• 40:26
  Si tu veux faire une présentation, bien, muse ou l'algorithme, il va t'aider à te présenter quelque chose, oui, mais sur la barre des données auxquelles il, l'entité a accès, bien, tu as ton propre vécu, une autre expertise. Tu as peut-être une vision qui est différente, à ce moment-là, bien là, tu vas être en mesure de pouvoir apporter la couleur qui est la sienne. Fait que c'est dans cette dynamique-là que malheureusement, ce qu'on rend, ce qu'on se rend compte dans le cadre de la prise de décision, comme je disais tantôt, actuellement, y une telle pression, malheureusement, y en a par exemple qui malheureusement ne challenge pas suffisamment, et c'est là qu'il y des résultats. Mais il y a des voies de passage et c'est là-dessus qu'on travaille, puis qu'on a un plaisir de faire.
• 41:02
  Speaker 2: Michel J Paradis, merci énormément. On peut te rejoindre ou on peut se procurer ton livre Humanitas sur différentes plateformes. Je te donne un 1 Vincent RADIO.
• 41:16
  Speaker 3: Renault, je suis Renault Bré chez Archembourg. Sinon, si les gens veulent me rejoindre, suis facilement trouvable sur le site link. Sinon, j'ai toujours mon numéro de téléphone professionnel qui est le 4 1 8 8 6 8 7 2 3 0, 4 1 8 8 6 8 7 2 3 0. Donc, c'est parmi ceux et celles qui nous écoutent, serait-ce que d'aborder la question, éventuellement peut-être faire un audit avant d'aller plus loin dans l'implantation d'une intelligence artificielle, parce qu'il y a quand même un rattrapage qui est à faire de ce côté-là, mais moi, tout ce que je dis, venez-vous la chance de faire les choses bien, parce que par la suite, quand vous aurez en mesure de l'utiliser, mais vous n'aurez pas posé la question, est-ce que j'ai tel ou tel risque à combler? Ce sera déjà validé en amont.
• 42:01
  Alors, c'est ce que je vous souhaite, parce que l'IA finalement est un très bel outil. Il suffit de bien l'utiliser.
• 42:05
  Speaker 2: Merci Michel. Michel Paradis, expert, consultant en intelligence artificielle. Merci beaucoup. Salut, bonne journée. Merci.
• 42:13
  Speaker 1: Quand vous regardez le prix
• 42:14
  Speaker 6: de l'essence, le coeur vous fait 2 tours, mais c'est le temps d'aller faire un tour d'essai en PHEV, le Paquette Mitsubishi. Réduisez au minimum votre facture d'essence et profitez de la meilleure garantie de l'industrie, encore meilleure avec la garantie prolongée sans frais, une valeur de 2000 dollars. Au lieu de financer les pétrolières, financer votre PHEV 2026 à partir de 2.49 pour 100 sur 84 mois, conçu pour ici, détails chez Paquette Mitsubishi à Lévis.
• 42:44
  Speaker 1: Chez Davy, chaque soudure fait partie quelque chose de monumental. On recrute plus de 100 soudeurs monteurs à Lévis dès maintenant. Jusqu'à 38 et 49 dollars de l'heure et heures supplémentaires payées en temps double. Applique au Davy point c a.
• 42:59
  Speaker 5: Ouais, ben ton trotte là, il sent l'urine de bottes. T'as renversé ton coulis,
• 43:03
  Speaker 3: puis là il y a comme,
• 43:04
  Speaker 5: il y comme une odeur de forêt humide dans le fond de ton pick-up. T'as coulé dans la boîte. Ou puis ta peinture a grincé des dents en passant, tu sais dans le fameux sentier qui était vraiment prévu pour un pick-up. Tu sais mettons que ton chum s'appelle Jean-François, puis c'est son pick-up que t'as pris. Tu sais que t'es dans le trouble.
• 43:22
  Ben non, Tactichine est là. Nettoyage esthétique et remise à 9 pour redonner à ton véhicule le luxe qu'il mérite après la chasse. Tactichine Québec parce que ton troc peut revenir de la chasse sans que ça paraisse. Prends rendez-vous dès maintenant au 4 1 8 8 0 2 9 8 8 7. Jean-François là, il n'aura jamais vu son troc aussi propre que ça.
• 43:42
  Speaker 1: Vous écoutez financièrement parlant avec Patrimoine. On parle d'argent, le seul sujet qui peut mettre tout le monde d'accord, personne n'en a assez.
• 43:51
  Speaker 7: C'est une rente à prestations déterminées de son employeur et que ça répond totalement à ses besoins puisque la personne va avoir la PSV, le RRQ, puis ça lui convient. Mais cette personne-là, elle a accumulé tout au long de sa vie un REER quand même assez important. La personne se demande c'est quoi le meilleur moyen de l'envoyer à ses enfants pour éviter le plus gros impact fiscal possible? Une des stratégies qui serait possible, mais contre intuitive parce qu'on ne veut pas sortir le REER, parce qu'on ne veut pas payer d'impôts, c'est de faire une planification puis regarder. Bon, mais là, je sais que de tel dollar à tel dollar, je paye 36 pour 100 d'impôts.
• 44:27
  Et exemple, je veux que je n'aurais pas besoin de mon REER, on projette un décès plus tard, combien je vais avoir d'accumuler dans mon REER, ça va être quoi le taux d'imposition global payé? C'est d'essayer de voir, tu sais, dans le fond, payer un 36 aujourd'hui sur une valeur x versus payer 53 pour 100 sur une valeur y plus tard, puis on remet ça en valeur d'aujourd'hui, ça fait bien des chiffres-là. Qu'est-ce qui est le mieux de faire? Tu sais, mais ça pourrait être une option de faire, de commencer à décaisser des REER tranquillement. Vos revenus de retraite sont plus bas
• 45:02
  Speaker 2: C'était Denis Boucq, le planificateur financier, mon ami. Je vais vous l'emmener aussi sur sur l'émission éventuellement. Puis j'aime bien ces ces reels-là planichaux, planificateur financier. Ici, on parlait de sortir des REER avant avant la date ultime, c'est-à-dire le 31 décembre de de l'année que vous avez 71 ans, transférer ça en FERR, être obligé de sortir un pourcentage à chaque année, puis ça ça augmente, donc ça ça ça vient s'ajouter à vos revenus courants de retraite. Évidemment, y a des gens que, tu sais, la retraite ne s'inquiète pas trop là, ça va bien aller, puis ils vont avoir suffisamment d'argent, puis ils ont plein de REER, puis ils disent, je fais quoi?
• 45:40
  C'est possible aussi de le décaisser au compte-gouttes, bien avant l'âge de la retraite. Ça, vous pouvez évidemment consulter vos experts. Est-ce que c'est possible de, personnellement, moi, je le fais presque depuis l'âge de quoi, 55 ans. Je retire un petit montant par exemple à chaque mois. C'est comme je l'ai transféré en fer, j'ai pris du réal, j'ai j'ai transféré une partie en fer et de ça, je je je me paye à chaque mois un petit montant.
• 46:08
  Ça, c'est mon fuck you money. J'adore ça. Euh c'est de la c'est de l'argent que je peux euh je peux flamber. Ça rentre à part de tout tout le reste qui est déjà planifié. Fait que c'est comme un pourquoi j'ai fait ça?
• 46:20
  Pour ne pas avoir de bulle fiscale euh plus tard, que ce soit même à 65 ou 71, c'est c'est ça le problème, c'est que les gens se retrouvent des fois avec trop de REER dans une réalité où ils ont un 1 pension, ils vont avoir des ventes d'immobilier, et caetera, donc trop de revenus, ils vont être, ils vont être pénalisés. Donc, il y des stratégies à faire et aussi pour en donner ou de gâter les enfants de de son vivant. Ben ça, c'est des stratégies qu'on peut faire aussi avec un planificateur financier. Mais ce que je veux vous parler comme comme 2e ce sujet, tout en vous saluant aussi Daniel Pat présent François, oui, exactement. Et j'avais eu des, juste avant d'aller dans mon sujet de de de la banque du Canada, de la décision de la banque du Canada, Il y avait eu des 2 questions que je n'ai pas répondues mardi, voilà.
• 47:13
  À Brakéville, une maison de de 1970 de 660000, affichée le 15 octobre. Elle a eu une inspection préachat hier, donc probablement déjà vendue, affichée à 660000, ouais c'est ça, l'achetait, mais en 1970, a peut-être payé 23000. Mais évidemment le profit, le profit n'est pas entre 23000 et 660, on comprend que ça a coûté cher ces maisons-là pendant toutes ces années. Mais évidemment qu'il y un profit, peut être très intéressant. L'autre, je fais un 1 MAPA avec mon duplex pour accélérer le remboursement de ma maison puisque le ma conjointe est inapte au travail en raison d'une maladie.
• 47:52
  Je place l'argent sur 5 ans et décaisse à chaque échéance de paiement. Le MAPO, bien on peut le faire, on utilise le MAPAL là, mise à part de l'argent locatif ou locatif ou mise à part de l'argent, on peut le faire lorsqu'on a de l'immobilier. Des travailleurs autonomes aussi peuvent faire ça. Autrement dit, on paye nos frais d'opération avec une marge de crédit. La marge de crédit qui est segmentée va servir à payer les opérations, soit d'un immobilier ou par exemple des travailleurs autonomes, des frais et bien ceux-ci sont sont déductibles, exemple le le le taux d'intérêt appliqué sur votre marge, bien il il est déductible de de de vos impôts.
• 48:32
  Donc c'est une stratégie, c'est une twist qu'on peut faire légalement au même titre que des fois la la la manoeuvre Smith aussi, payer sa maison avec avec la marge de crédit, prendre un segment de la marge de crédit, payer la maison, autrement dit, c'est comme on investit avec de l'argent emprunté à ce moment-là, légalement, on peut déduire les intérêts. Mais attention, on n'investit pas dans des comptes enregistrés à ce moment-là, parce que si tu investis dans du REER ou dans du CELLY, tu ne rien déduire là. Ok? On peut pas avoir le beurre, puis l'argent a du beurre. Bon, cela dit, oh, ça continue à vibrer, y quand même pas mal de super, peux-tu expliquer pourquoi, bon ok, je vais parler du du taux directeur peut-être vers la fin finalement, déjà 10 heures 18.
• 49:17
  Peux-tu expliquer pourquoi on devrait on devrait pas avoir de taux si on gagne en bas de 60000? Ben, je n'ai pas, pas, je n'ai pas dit ça là, de ne pas avoir de taux en bas de 60000 là. Mais c'est certain qu'en bas de 60000, en principe, si quelqu'un veut planifier une retraite, il est en bas de 60000, puis il veut mettre toute sa sécurité de l'avant, puis de remplir les cases, puis les assurances des enfants, puis les assurances de de de la maison, de payer toute tout ce qu'il faut sans s'endetter. C'est assez difficile d'entrer un paiement de char là-dedans là. 60000, ça fait combien ça?
• 49:49
  Mettons 60000, ça fait mettons 40000 net, mettons 3000, on va dire, mettons 3500 net par mois autour d'eux, à peu près. Euh, ce n'est pas vrai que 60000, tu paies 30000 d'impôts là, ce n'est pas ça là. Mais si oui, il y des charges sociales qui sont retenues, tu vas ravoir plus tard, si tu es malade ou si tu es vieux ou si tu es en chômage, je comprends. Mais il reste que tu as peut-être un 3000 piastres pour jouer avec par mois. 3000 piastres, tu as déjà un 15 100 qui passe l'appartement.
• 50:16
  Le ratio, c'est c'est quand même assez assez fort. Tu prends déjà 50 pour 100 de ton revenu pour payer un appartement. Pas certain que t'as t'as, en principe, t'as pas les moyens d'avoir une voiture, effectivement. Bon, mais tout le monde en a une. Bon, mais tout le monde est dans la merde aussi.
• 50:29
  Mais ça, c'est un autre dossier. Je suis que je ne t'ai pas répondu rigoureusement, mais c'est parce tu m'en reviens souvent avec des questions de même Ninjah, tu as l'air à une fixation, c'est les autos. C'était pour, ok, 9, 9, 9, c'était pour démontrer le délai de vente très rapide encore pour une maison 660. Effectivement, effectivement. Et euh je disais, je me souviens un peu qui je disais ça, je fais tellement d'affaires.
• 50:51
  Je pense à un podcast que j'ai enregistré hier. Ça suit hier matin. Hier, j'ai enregistré 3 podcasts qui sont qui sont pas tous sortis là. Mais bref, je je vais je vais me répéter là, vous autres vous êtes en live là, j'ai des des auditeurs un peu dans les 2 là, mais ce n'est pas tout le temps les mêmes. C'est quoi je mentionnais donc?
• 51:06
  Non, j'ai un plan. Ok, non, c'est ça, je disais, il y quand même 30 pour 100 de la population, ça va très bien là. Il y 30 pour 100 de la population là, ça roule là. Alors, il n'y pas de problème. Ils jettent une maison de 660000 exemple à à Briquéville là, ça c'est au, c'est à rive sud de de de Québec là.
• 51:21
  Euh, ben, ils ont vendu l'autre, qu'ils avaient depuis 20 ans, 15 ans, puis ils ont 300000 de cash, ça se peut qu'ils mettent sur la maison de de 660, tu sais, ceux qui achètent des maisons de 660 là, ils financent pas 660 là, ils vont financer un 303 154 100 peut-être là, maximum là. On dirait qu'il y comme une règle là, les gens vont pas au-dessus de 400000 de financement. Même si tu sais la maison était à 600, ben ils vont mettre 202 100000 de cash parce qu'il y avait l'autre maison avant. Il y en qui vont se dire, mais qui c'est qui a 200000 de cash? D'abord il y en a qui n'ont là, mais ce pas ça le point, c'est qu'il y avait l'autre maison avant qui ont vendu, ils ont fait un profit, puis tu sais l'idéal, c'est que tu vends ta maison d'un 1000000 que tu avais payé 300000 voilà 15 ans, puis là le profit que fais qui n'est pas imposable, c'est ta maison personnelle, tu as l'exemption sur le gain parce c'était ta maison personnelle et après ça, ta maison principale là, puis après ça, tu rajettes une maison moins chère.
• 52:16
  Là, tu gardes le cash, tu le fais travailler, ça, c'est bien. Il y a qui vont dire, tu as racheté une petite maison, hein? Ah ouais, ça ne va pas bien? Ah, on va te juger, tu es supposé toujours monter en maison? Non, non, non, non, non.
• 52:30
  Tu arrives à 1.1 moment donné, c'est le contraire. Tu veux downsizer ta maison, tu veux minimiser les frais, les coûts, puis à l'arrivée de la retraite, tu vas avoir le moins de coûts possible, puis avoir une vie la plus, la vie la plus légère possible. Vous allez être très bien et très heureux, en tout cas plus heureux le jour que votre vie va être légère. Peu importe ce que vous avez là, l'idée c'est de ne pas avoir de dettes. Tu es que tu es capable à chaque mois, tu sais c'est comme tu te promènes là dans, il pourrait arriver n'importe quoi là, tu ne souhaites pas là, mais tu dis, mettons mon char pète, puis ça coûte 2000 piasses là, j'en ai un masque pour tout régler le problème qui pourrait arriver.
• 53:06
  Ça là, si vous saviez, ceux qui ne l'ont pas essayé là, ça enlève tout un stress. Tu ne souhaites pas d'avoir un bris pour autant là, tu ne dis pas, mais encore là, j'ai de l'argent en avant. Non, ce pas ça, mais c'est comme, il peut arriver n'importe quoi, tu dis, j'ai j'ai l'argent. Mais quand tu n'as pas d'argent là, tu as peur de tout, parce que s'il arrive de quoi, tu n'as pas les outils pour régler le problème. Juste à dire merci pour tes émissions, 9 8 0 5 1 4, c'est un nouveau ça?
• 53:30
  T'avais déjà écrit, me semble, ça ne dit rien. Je n'ai pas de nom. Juste te dire merci pour tes émissions, j'aime ça la façon de dire les choses grâce à toi. C'est un peu jeune scratch dans mon mon cellulaire que je me sers pour lire ça. Tu m'as motivé à mettre 1500 de côté aux 2 aux 2 semaines et à la place de 850, je suis très fier de me waouh, as-tu dit 1500, tu ne t'es pas trompé là?
• 53:54
  Aux 2 semaines, c'est c'est 3000 par mois, c'est ça que es en train de nous dire? Tu vas faire chier du monde. Non non, je fais des blagues, mais tu sais, 3000 par, puis c'est drôle, ça, ça me fait penser. Moi, écoute, suis TDAH là, parce que chaque affaire me fait penser à d'autres affaires là. Puis, par exemple, excuse-moi parce que je suis déconcentrée effectivement par le TDAH à n'aide pas, pas trompé non ah ah, c'est vraiment ça.
• 54:18
  Tabarouette ok. C'est 1500 par 2 semaines. Mais tu sais, une retraite là, laisse savoir là combien mettre pour la retraite là, une règle du pouce là, qui est pas mal, pas mal vérifiable, va dire, même si tu as un fond de pension, parce ça veut pas dire que tu vas travailler 35 ans à la même place, n'y plus personne qui travaille, plus personne, même si tu as un fond de pension, ne l'auras pas, tu ne pas 35 ans. Pour la plupart des gens, n'est pas ça là. Oui, tu vas avoir, ils vont te transférer ça dans un CRI, puis à 55 ans, tu vas pouvoir être chez Aster au CRI, Aster, c'est c'est 55 ans là depuis le 1er janvier 2025, mais ce
• 54:50
  Speaker 5: n'est ça le sujet, ce pas ça que veux dire.
• 54:52
  Speaker 2: Mais ton paiement de charges, c'est ça ta retraite. Ok? Peu importe le paiement de charges que tu as là, tu devrais pas avoir le paiement de charges, c'est ça que tu devrais mettre de côté pour la retraite, tu sais. Idéalement, là, 1000 piastres par mois pour une retraite là pendant 25, 30 ans, là, ce n'est pas mal ça que ça prend. Idéalement.
• 55:08
  Tu sais, partons de ça là. Fait si quelqu'un dit moi j'ai rien fait ma retraite, je suis rentré à 45 ans, c'est boire. Là on est dans le 1500 par 2 semaines, puis tu as besoin que ça bien, que les marchés aillent bien pour les 15 prochaines années ou 20 prochaines années, une chance, un horizon long terme pour 65 ans peut-être là, mais sinon oublie ça là, tu vois être pauvre ou travailler toute ta vie, mais y en qui aiment ça travailler, sauf qu'à un moment donné, vous allez être fatigué, je le répète souvent, Moi qui pensais de tout, tout, tout, puis de toujours travailler, puis voyons 40 heures, c'est donc ben non non, mais pour moi 40 heures, c'était paresseux, tu sais. Puis aujourd'hui, je, écoute, des fois, j'ai des j'ai 2 journées pleines là sur des affaires parce que j'ai des activités où j'ai dit ouais à quelqu'un voilà ben longtemps, puis là je me rends compte ah oui j'ai ça après-midi, ah merde, me semble que je me serais reposé un peu. Puis là là, le le le lendemain là de ces 2 journées-là consécutives-là, le lendemain je me, mon doux, je pourrais même pas travailler une 3e journée là.
• 56:04
  Là, il faut que je vais prendre ma marche, un petit café. Là, j'ai besoin de de ralentir mon chien, j'ai besoin de revenir à un mode de vie là. Je ne suis même pas capable de faire 3 jours en ligne occupé là. Tu sais, j'ai juste 57 là, sais. Écoute, j'ai une de santé mentale aussi là qui qui ne m'aide pas et je ne parle pas du TDAH, toi je parle d'un autre trouble que je ne parlerai pas ici ce matin.
• 56:28
  Bon parfait, taux directeur qui remonte, bon qu'est-ce que ça change Pat? Il y en a un qui veut-tu, qui avait posé la question? Je pense que oui, Je n'inventerai pas des questions, faites-vous en pas là, des fois, oh oui non, je sais, je sais, c'est Samuel salutations Samuel Gendron, l'animateur de la la chasse et pêche, chasse et pêche dans la peau, n'est-ce pas? En tout cas, est propriétaire de cette organisation-là et euh il y a son émission sur Radio CRASH, il m'a écrit hier, j'ai dit euh j'ai dit à Sam, je vais en parler dans l'émission. Et euh c'est déjà prévu, mais là vu que c'est Sam, vu que c'est pour Sam, j'ai mis un peu plus de viande là, puis euh on va essayer de de d'être concis pour vous perdre.
• 57:07
  Par exemple, en septembre 2024, le taux directeur était de 4.25 après après plusieurs baisses, on s'est retrouvé à 2.25 à l'automne 2.25 à l'automne 2025. Il y a un an à 2.20, donc ça fait un an que ça n'avait pas bougé, mais ça fait 3 ans que ça n'avait pas monté. Tu as dit, mais ce n'est pas 3 ans que c'est au même taux. Non, ça a 3 ans que ça n'a pas monté. Ça a descendu, ça a stagné, mais ça n'avait pas monté.
• 57:37
  Là, ça a monté. Pour ceux qui, il y ceux qui n'ont pas suivi ça là, je pense, j'ai toujours l'impression que tout le monde nous a parlé toute la journée parce que moi dans ma chambre d'écho, j'ai écouté à peu près 28 chroniques, puis j'ai j'ai lu plein d'affaires, mais évidemment ce n'est tout le monde qui est comme ça là, mais je vais me permettre, vous me direz si si par exemple je répète trop d'affaires que vous le saviez déjà, mais c'est sûr que je peux apprendre, tu sais je je n'ai pas la prétention que je n'arrive pas ici, puis j'ai un scoop pour vous autres-là. Je veux vraiment répéter des choses que vous avez entendues, parce que les, mais pourquoi qu'on a fait ça? Bien, l'inflation demeure préoccupante. Bon, l'inflation, le coût de la vie par rapport à l'année passée, mois sur mois, ou un mois après l'autre, puis une année après l'autre, puis on compare.
• 58:23
  Puis l'on dit l'inflation, mais là après ça l'inflation, là on peut, on peut dégraisser ça là. Là, on fait l'inflation fondamentale. L'inflation, on enlève le pétrole. On enlève certaines certaines éléments, certains éléments et là on dit, bien c'est juste à 2 pour 100, même sans le pétrole. Ouais, mais le pétrole, est là.
• 58:48
  Ouais, mais le pétrole, fragmenter l'inflation, mais ce n'est pas parce que le monde dépense plus, puis que tout d'un coup, à tout vent, les gens empruntent à tour de bras, puis on s'en va en récession, c'est le pétrole. Les gens mettent de l'argent sur le pétrole, pendant ce temps-là, ils ne mettent pas de l'argent ailleurs. Combien de personnes qui, j'aimerais bien ça changer mon char ou j'aimerais bien ça faire ceci ou d'acheter telle affaire, j'ai vu sa maison, mais là j'attends là, Chris, ça coûte tellement cher, ma carte est pleine, Noël s'en vient, l'Halloween, les astuces de bonbons à 400 piasses, ça finit plus. Ok parfait. Fait que le gouvernement nous faut, on ajoute tout le temps à ça parce qu'on aime ça, ça nous donne raison, le gouvernement nous faut.
• 59:23
  Bon, mais pourquoi il y en a pendant ce temps-là qui s'enrichissent? Vous avez le même gouvernement. Oh, c'est des CRASHER. Ah, ben ça, c'est facile à dire. Mais bon, je connais des gens qui s'enrichissent, pas des CRASHER.
• 59:32
  C'est vrai qu'il y en a par exemple. On va vous le donner. Mais pour monsieur, madame tout monde, ça veut dire quoi? Puis c'est là là, je vous ai préparé quelque chose. J'ai mis ça dans l'intelligence artificielle là, mets-moi ça simple là, comme ça on expliquait ça à un enfant.
• 59:43
  Je vais pas insulter personne là. C'est autant pour moi là, ça va être plus facile à lire aussi. Bon, je suis trop transparent. Je pense je vais m'en regarder un peu. Rappel ces cours de réseau, ça disait, il faut pas justifier rien.
• 59:55
  Puis les gens ne le savent pas, puis fais ton delivery, puis fais ton spectacle. Premièrement, si vous avez une hypothèque à taux variable ou une marge de crédit, ça pourrait vous coûter plus cher en intérêt. Peut-être reçu une lettre là, de toute façon les institutions financières s'y attendaient aussi. Prenons un exemple simple sur une marge de crédit de 100000 dollars, une hausse de 0.2525 points de base qu'on dit là, représente environ 21 dollars de plus par mois en intérêt. Vous avez utilisé cette marge-là là.
• 1:00:23
  Si vous l'utilisez pas, votre marge n'a pas d'intérêt là. Si votre prêteur applique toute la hausse au complet, parce que des fois, il y peut-être une partie qui peut être applicable, mais normalement, c'est, il va, il va prendre la hausse au complet et on va l'expliquer plus tard, mais ça va influencer le taux préférentiel et le taux préférentiel va influencer tout le reste des taux variables et prêts personnels, et caetera. Voilà. Deuxièmement, si vous avez une hypothèque à taux fixe, votre taux ne changera pas là. Là, il y en a qui appellent les institutions là, puis, bon, 1860 et 42 là, ça va te changer là, vous savez, un taux fixe, ça ne changera pas.
• 1:01:00
  Il y en a qui sont à taux variable, surtout ceux qui sont avec les caisses là. Moi, je suis là là. Fait que j'ai un taux variable fixe. Fait que ça ne changera pas. Mais là, il faut que tu regardes ce qui est appliqué sur le capital, ce qui est appliqué sur les intérêts.
• 1:01:12
  Puis là, c'est là, c'est ça, c'est là la différence. Ok? Troisièmement, vous avez de l'épargne, certains produits portant intérêt pourraient offrir des meilleurs rendements. Rappelez-vous, en tout cas pour les plus vieux des années 80, vous aviez des certificats de placement garantis à 12 pour 100. Des des bons d'épargne du Canada, puis des à 12, 19, 8, 10, 12 pour 100, il y a qui sont restés collés avec ça là.
• 1:01:38
  Ça me donne quoi de risquer à la bourse? J'ai des produits garantis à 12 pour 100. Parce que là, ça fait longtemps ça ça avait changé pas mal, puis pendant des années, ce n'était plus ça là. Là, je ne parle pas des intérêts dans votre compte chèque là à 0.000 pinet là, je parle vraiment de de de produits financiers tels que qui sont qui sont produits monétaires là, tu sais comme des certificats de placement garanti, dépôt à terme, et caetera. Votre argent reste en argent là, eux autres ils apprennent puis ils l'investissent là, mais vous autres, il vous dit, bien on vous on vous offre 2 pour 100, on vous offre 3 pour 100.
• 1:02:08
  Ça, ça va monter là un petit peu là. Ceux qui ont de l'argent de placer garanti, c'est sûr que ça va vous donner un petit peu plus là et ça ne pas dire que le taux va nécessairement continuer de monter, puis ça veut pas dire que votre placement garanti, soudainement il change là. Vous avez pris une entente, puis des fois, dites, bien, je l'ai placé pour 5 ans, l'ai placé pour 3 ans, je déplace moi quand j'entends ça là. Mon REER, il finit là en février là, je fais quoi? Ton REER, il finit en février, tu fais quoi?
• 1:02:37
  Tu as 71 ans, tu as 72 ans, il faut que tu en sortes, il faut que as, non non non, mais c'est parce ça finit là la date là, il me demande qu'est-ce que je vais, mais c'est parce ça veut dire que tu n'es pas investi vraiment là, tu es en déplacement, des dépôts à terme, des, tu sais comme on dit, c'est monétaire, ça ne varie pas, c'est garanti, l'entente est déjà faite, 5 ans, tu vas avoir ça, puis c'est ça, that's it. Puis là, bien, c'est des revenus d'intérêt. Puis souvent, y a des des des vieux, des plus vieux là, un peu un peu pas fortunés, mais qui ont du lousse, là, sont là-dedans. Mais ce n'est pas enregistré là. Mais oui, tu peux le mettre en REER ou en CELI, même si t'es en CPG là.
• 1:03:15
  Tu entends du monde qui vont dire, mon REER ne rapporte pas. Là, tu regardes, mais tu es en CPG. Tu t'attends à quoi? Ça n'avait pas changé beaucoup là, depuis un an, c'était c'était stable. Mettons 3.75, puis là ça va être 4, hein?
• 1:05:10
  Ça suit, ça suit. Bon, ça a influencé le taux préférentiel, qui est rendu à 4.70, puis là, bien, tu fais, là, tu fais plus 20, plus 25 points de base, tu es rendu à 4 pour 100. Par exemple, votre paiement mensuel pourrait augmenter de 40 dollars par mois. C'est 485 par année là. Quand tu as une augmentation de 485 par année sur tes taxes foncières, tu capotes, sais, les vies, ils vont avoir leur chiffre, nous autres dans le coin ici, Québec.
• 1:05:41
  Moi, je paye des taxes à la ville de Québec. C'est incroyable. J'ai reçu encore des relevés parce que j'ai j'ai 3 propriétés sur le territoire de la ville de Québec là. Là j'ai reçu là, y quasiment 7000 piastres. J'ai encore un, sur 7000 piastres de taxes, il reste encore un 2, 3000 à payer là.
• 1:05:58
  J'ai un dernier paiement, tu sais, ça se fait sur, fait que quand vous avez des immobiliers là, il faut supporter bien des affaires. Peu peu vous annoncer ça là, ce n'est pas de plainte là. Je suis pas en train de me plaindre là, mais c'est quand même coûteux. Mais le 485 de plus par année, ça, c'est si le taux ne change
• 1:06:12
  Speaker 3: plus là,
• 1:06:12
  Speaker 2: mais ça c'est ça qui, vous n'avez pas pour pour dépenser. Puis pour avoir 485 nets, moins l'impôt, moins les charges sociales, moins les cotisations, et caetera, il faut faire un, ça sent facile là. Fait que c'est ça de moins et déjà vous étiez dans le crédit, fait que ça, c'est très sournois, très très sournois. Puis maintenant une hypothèque de 400000, on parle de 54 dollars de plus par mois, 640, 146 par année. Pour 500000, on parle de 67 de plus, donc 808 100 par année.
• 1:06:48
  C'est 800 piastres, Christine. Tu sais, le le week-end que vous faites, je ne pas trop là, vous allez des fois une nuit dans un chalet ou 2, tu sais, il est là ton 800 piasses là. Bien, ce n'est pas une catastrophe, non, mais si tu additionnes ça à l'augmentation de vos comptes d'épicerie, de vos assurances, de vos taxes municipales que je parlais, votre facture d'électricité, à un moment donné, budget commence à être serré. Si votre hypothèque variable a des paiements fixes, bien votre versement ne montre pas nécessairement comme j'expliquais. Par contre, une grande partie servira à payer des intérêts.
• 1:07:22
  Et des intérêts, c'est de l'argent dans le vide. Certains vont dire des intérêts comme l'impôt, on paye ça dans le vide. L'impôt, tu le payes dans le vide, mais y une partie qui va te revenir. Tu vois bien quand tu vas être vieux, tu vas toute récupérer l'impôt que tu as payé pendant 40 ans, tu vas toute récupérer ça sur 10 ans, tu vas coûter tellement cher au système de santé. Ça va être incroyable, comme tout le monde.
• 1:07:44
  On récupère nos impôts en 10 ans à peu près là, quand on est plus vieux. Quand on est jeune, a l'impression qu'on paye, on paye, on paye, on reçoit rien. Ceux qui ont des familles, ils sont gâtés, c'est correct, vous êtes encouragés par des allocations, des crédits, puis des si. Mais quelqu'un qui est tout seul, puis qui a l'impression qu'il paye, qu'il n'y en a jamais besoin, effectivement, plus tard, comme tout le monde, tu vas être malade, tu vas en avoir besoin, puis tu vas coûter 25000 piastres par jour aux soins intensifs. Bonne chance.
• 1:08:10
  Tu me le dirais, c'est généralisant, on me fait un peu d'humour aussi parce qu'il faut que les gens aient du plaisir à écouter. Avec une hypothèque à taux fixe. Voilà, on va terminer là-dessus là. Vous êtes généralement protégés jusqu'au prochain renouvellement. Mais quand on se compare, on se console, je regardais aux États-Unis.
• 1:08:29
  Aux États-Unis, on peut signer une hypothèque de 30 ans. Ok, c'est amorti pour 30 ans et on embarque avec un 7 point quelques pour 100. La moyenne des paiements hypothécaires aux États-Unis était de 1800 piasses présentement US. Fait que c'est quand même, c'est quand même pas mal. Plus évidemment, tu sais une hypothèque, ce n'est pas compliqué là, tu ajoutes 1000 piasses.
• 1:08:54
  Si ton hypothèque elle te coûte 1400, elle te coûte 2400. L'argent qu'il faut mettre en prévoyance, les frais, les taxes, l'épicerie et tous les les frais, les frais afférents, le mot que j'ai toujours de la misère à dire, je vais finir par les frais afférents. Des fois je disais les frais errants, c'est pas ça. Les frais inhérents, c'est pas ça, C'est les frais afférents.
• 1:09:15
  Speaker 8: Le printemps 2027, ça se prépare drette là. Les commandes sont ouvertes chez Chaloupe Commerce. Pour votre pourvoirie, votre entreprise ou votre camp de chasse, choisissez une chaloupe en aluminium soudé, fièrement fabriquée au Québec et reconnue pour sa solidité légendaire. N'attendez pas que les délais vous rattrapent. Réservez votre chaloupe commère dès aujourd'hui et assurez-vous d'être prêt dès la fonte des glaces.
• 1:09:39
  Chaloupe commère, bâti ici, conçu pour durer.
• 1:09:44
  Speaker 6: Qu'est-ce qui va être le plus apprécié dans votre nouvelle éclipse Cross de Paquette Mutubishi? Les sièges avant chauffants, le super contrôle intégral ou son petit prix? Vous allez absolument tout apprécier de l'éclipse Cross Financez-la sur 96 mois à partir d'aussi peu que 87 dollars par semaine 0 comptant ou obtenez gratuitement la meilleure garantie de l'industrie, encore meilleure avec la garantie prolongée sans frais, une valeur de 2000 dollars, conçue pour ici, dépêchez Paquette Mitsubishi à Lévis.
• 1:10:14
  Speaker 5: Tout le
• 1:10:14
  Speaker 4: monde sait que le meilleur est chez Fromagerie Victoria. Avec nos 5 succulentes sauces et notre fromage en grain 100 pour 100 lait, dégustez la meilleure poutine au Québec, offert dans nos 6 restaurants, au service au volant et en livraison d'Ordash. Fromagerie Victoria, familiale depuis 75 ans.
• 1:10:30
  Speaker 8: Cet automne, quand chaque pas compte et que la forêt met vos instincts à l'épreuve, Faites confiance à une marque qui accompagne les chasseurs d'ici depuis 80 ans. SPORT CHEIF, fièrement canadienne depuis 1946, conçoit des vêtements pensés pour affronter les vraies conditions du terrain avec un confort, une durabilité et une performance qui ont fait leurs preuves. Des ensembles de chasse pour toute la famille. Parce que l'automne, c'est le moment où le bon vêtement fait toute la différence. Retrouvez les vêtements chez les détaillants participants partout au Québec.
• 1:11:06
  80 ans de passion, d'innovation et de confiance.
• 1:11:10
  Speaker 1: Vous écoutez financièrement parlant avec Patrimoine. On parle d'argent, le seul sujet qui peut mettre tout le monde d'accord, personne n'en a assez.
• 1:11:19
  Speaker 9: Les 5 erreurs financières à éviter dans la vingtaine, puis reste jusqu'à la fin, parce que la dernière, c'est celle qui coûte le plus cher. Point numéro un, acheter une maison trop vite. Lou tant que tu n'es pas prêt, puis attends le bon moment avant d'acheter. Ce que tu peux faire aujourd'hui, c'est ouvrir ton CELLY app. Au numéro 2, acheter des affaires que tu n'as pas besoin.
• 1:11:38
  À place, tu peux télécharger une application d'investissement, puis mettre ton argent là-dedans. 3, mettre tout ton argent sur un seul placement. Si cette compagnie ou action-là tombe, tu perds tout. Un FNB par exemple, ça te donne des centaines d'entreprises d'un coup. Numéro 4, laisser tes dettes de cartes de crédit s'empiler.
• 1:11:55
  À 20 pour 100 d'intérêt, ça va gruger ta retraite avant que tu t'en rendes compte. Puis finalement, attendre avant de commencer d'investir. Si tu commences à 27 ans, tu vas avoir 2 fois plus à ta retraite que si tu commences à 37 ans. Dis-moi en commentaire.
• 1:12:08
  Speaker 2: Bon, c'est le bas de laine sur les réseaux sociaux. De plus en plus, des fois, je trouve des petits trucs comme ça, puis je vous les partage. Est-ce que c'est la vérité, la science infuse? Bah, consultez, consultez, on ne le dira jamais assez, on ne peut pas donner des conseils directs comme ça, fais ceci, puis fais ça, puis fais ça, puis tu vois, on ne vous connaît pas. Mais il y a quand même une base là-dedans là qui est très, qui est très intéressant à considérer.
• 1:12:32
  Puis ce qui avait attiré mon attention, puis je vais faire 30 secondes là-dessus parce que je vais revenir sur le taux directeur là, j'ai d'autres points, d'autres questions. Mais ce qui est intéressant, c'est, achète pas ta maison trop vite. Et tu sais, nous autres en tout cas, notre génération, est élevé par des boomers, les boomers, c'est c'est comme achète achète ta maison, puis même la génération X dont je fais partie, achète ta maison, achète ta maison, achète ta maison. C'est ça qui fait que le monde après ça, son poignet avec leur job de marde, puis ils ne peuvent plus changer de vie. C'est ça qui fait que son poignet avec la même blonde aussi, parce qu'elles sont pognées que la maison.
• 1:13:02
  Fait que faut pas que la maison devienne un boulet. Je vous le dis dans vingtaine, là, on change tellement. Ce que vous aimez, ce que vous voulez aujourd'hui, dans un an, ça va être d'autre chose. Puis même à 50, fois, je dis, bon, d'où voilà 5 ans, c'était mon rêve d'avoir ça. Puis là, j'oublie ça, ça ne m'intéresserait même plus.
• 1:13:20
  Fait que, il faut penser tout le temps à long terme. Oui, dans un logement, c'est c'est tannant, mais tu sais, Christie, moi, j'en ai des logements là, j'en ai j'en avais un, j'en avais un parce que là, je vends là, mais tu sais, il était loué 1300 mettons 1300 par mois autour d'eux là, ne se répète plus par coeur, 1300 par mois, tu es à Sainte-Foy, tu as 4 et demi toute, Christine, une maison c'est 3000 là avec les frais puis toutes les les la prévoyance qu'il faut mettre de côté pour les fenêtres puis la toiture puis euh le drain agricole là, toutes les surprises tu peux avoir, voyons donc c'est c'est c'est 2 fois puis 3 fois plus cher une maison là. Ouais mais plus tard, ouais ouais oui mais cet argent-là tu pourrais l'économiser puis de l'investir aussi là. Je sais bien que ça paraît moins bien, puis en même temps, ben le jour où tu te sépares, parce ça va arriver. Euh je vous dis ça de même en passant 10 heures 43, on est jeudi le 29 octobre, demain matin dans mes podcasts, puis je vais l'emmener en nombre là, éventuellement en live, mais on l'a enregistré hier, euh une 1 avocate maître qui va être avec moi régulièrement maintenant en droit familial et elle me jetait en bas de ma chaise 2 3 fois.
• 1:14:30
  Fait que je m'attends à ce que vous soyez euh très très très interpellés par ses propos. Je pense qu'on a fait un 50 minutes hier. Euh puis je peux vous dire qu'est-ce qui coûte le plus cher dans une vie familiale? C'est pas mal ça le divorce, puis les enfants, puis la réalité de santé là, c'est pas mal ça là. On peut bien couper le café Starbucks, punkin machin citrouille là, de temps en temps là, mais les vrais frais là sont vraiment dans ce que, les surprises de votre maison, la réalité du mauvais conjoint, conjointe qui va vous coûter une fortune, les enfants dont vous n'avez même plus le temps de vous en occuper, eux autres, ça finit par coûter cher dans l'ensemble puis il va falloir, vous avez un devoir de les nourrir, des habiller, des abriter.
• 1:15:15
  Et c'est incroyable. Puis là, veut les amener à Walt Disney. Comment là, paye ta carte de crédit là, ton saut de de Ski-Doo là, de du Costco que tu as acheté au mois de juillet là. On paye la carte de crédit avant de l'emmener à Walt Disney là. Ok, parfait.
• 1:15:30
  J'exagère des fois un peu comme ça pour vous garder en haleine. Il me reste du temps en nombre moi là, 10 heures 44. Il me reste 14 sujets. Bon, parfait. Bon, je vais faire, il faut faire notre radio-ton, radio-ton, il faut faire ça, Martin, il faut faire le radio-ton.
• 1:15:50
  Ça, ça veut dire là qu'on va, pendant peut-être 24 heures là, on va parler pendant 24 heures, puis on va se relayer les animateurs de de de la radio CRASH et on va faire un spectacle radiophonique pour amasser des dons. Puis là, ben peut-être je vais avoir 4 heures de temps où je vais pouvoir parler, parler, parler, parler. Moi j'aime ça parler. Je suis comme Paul Saint-Pierre Plamondon, il aime ça parler Paul Saint-Pierre Plamondon hein. Donald Trump, il aime ça parler.
• 1:16:13
  J'ai écouté un bout de Donald Trump, si bon hack. Ah ça vient long hein, ça vient long un peu. Des fois il est divertissant là. Faut dire que c'est mon humoriste préféré Donald Trump, je l'adore. Il est excellent en humour, c'est incroyable.
• 1:16:32
  Ok, il est aussi président d'un pays?
• 1:16:34
  Speaker 5: Ah oui, je je ne savais pas ça par exemple.
• 1:16:36
  Speaker 2: Ben écoutez là. Là, il y des affaires que vous pouvez faire là parce qu'est-ce qu'on fait pâtes là pour les taux, ça serait quoi là? On peut réserver un taux premièrement et je vous amènerai Marc-André Wool, le courtier hypothécaire là, mardi matin, je vais lui demander, ouais, c'est dispo. On peut réserver un taux, 90 à 130 jours. Parce que là, présentement, là, si vous allez à l'institution financière, vous allez voir que les taux fixes là, c'est très haut là.
• 1:16:57
  Là là, c'est très haut, on est dans le 5 pour 100 présentement autour de là, ok, dans le fixe. Si vous avez un fixe 5 ans là en ce moment-là, puis vous recevez votre lettre de la banque là, puis tu as juste apaisé ici, cliquez ici, suivant, puis voilà, c'est renouvelé tel quel là. Non, faites pas ça, négociez, parce que ça va être un 5.15 points. Puis là, il vous dit, on on vous a fait un rabais de taux, un rabais de, parce que le taux affiché, c'est là-dessus qu'on se base pour vous charger des pénalités quand vous allez vous débarrasser de votre hypothèque avant 5 ans, ce que à peu près tout le monde font. Fait qu'ils payent des pénalités, ils veulent sauver des taux au début, à la fin, ils payent des pénalités parce qu'ils sont séparés avant 5 ans, ils payent certes 8, 10, 12, 15000 de pénalités à l'institution financière, mais au début ils voulaient sauver sur le taux.
• 1:17:43
  Tu es bien mieux de vérifier tes flexibilités aussi, ta structure de ton prêt. Peut-être que le variable, je ne dis pas ça là, ne faites pas nécessairement ce que je dis, mais allez vous informer. Je vous dis que peut-être la variable est plus intéressante en ce moment. Personnellement, Pat, tu fais quoi? Moi, je suis en variable partout, j'ai toujours été en variable, je m'en crisse.
• 1:18:03
  Je n'ai pas grand-chose. Je vous l'ai déjà dit là, j'ai quelques centaines de milliers de dollars en hypothèque sur 5 immeubles. On s'en fout là, ça change, c'est 3 piasses et quart de différence par mois là. Puis les intérêts sont déductibles, c'est tout du locatif là. Ma maison personnelle, je n'ai rien là, c'est que moi, je m'en fous là, je veux dire, je suis bien mal placé pour essayer de vous comprendre là, je suis rendu ailleurs.
• 1:18:23
  Ça m'a pris 30 ans par exemple? Faites votre temps, vous aussi. Ok, je suis directif un matin. Sais-tu, j'ai-tu changé de café? C'est quoi ce café-là?
• 1:18:34
  Êtes-vous du fun au moins? Ça devrait être bon comme, ça devrait être bon comme podcast. Tu parles de quoi Alex? Le podcast? Ah avec, ah oui oui avec l'avocate, oui ok.
• 1:18:47
  Excuse-moi, j'ai eu un délai. Oui avec l'avocate, ouais ça va sortir demain. Je vais le, je vais le programmer, il va sortir demain matin autour de 6 heures là sur les Spotify de ce monde partout partout partout partout. Vous allez capoter. Que c'est, à notre dedans là, à notre dedans là, ma nouvelle amie.
• 1:19:06
  Ah non, c'est vraiment, je pense que, puis il y avait un fit mobile là, puis on va l'emmener, va l'emmener sur réseau CRASH. Elle n'était pas prête à venir en live, ça a stressé un petit peu. Alors on va commencer en podcast, il y de quoi on va couper des choses, mais là on va venir en live, faites-vous-en pas. Ok, pas assez là, t'étire ça pour rien. Le taux variable réagit beaucoup plus directement au taux directeur, oui, absolument.
• 1:19:24
  Puis là on parle du taux préférentiel, depuis la hausse du taux de la banque du Canada, lui c'est le 1er guide là, lui c'est la base de tout là, le taux préférentiel des grandes institutions est passé autour de 4 70. Puis après ça, bien, quelqu'un qui a un taux variable, taux préférentiel moins un pour 100 serait autour de 3 points 60. On prend le taux préférentiel, 4 70, on se base là-dessus, puis là, tu fais moins un pour 100 ou moins, tu sais, tu un rabais de taux. Des gens qui, tu sais, regardent sur leur truc là, là il y le taux affiché, là il y le rabais de taux. N'oublie pas que le taux affiché, c'est là-dessus qu'on va se se fier pour ben des institutions pour la pénalité si vous cassez votre hypothèque avant 5 ans.
• 1:20:07
  Ok, ce n'est pas toutes les institutions qui sont pareilles, informez-vous. Prenez un courtier hypothécaire qui a vraiment une vue d'ensemble comme mon ami Marc-André Houl, courtier hypothécaire. Marc-André Houl. Pour les taux fixes, c'est différent parce que ça dépend beaucoup des rendements obligataires du gouvernement du Canada, 5 ans. Puis, ben, les les taux obligataires, ils augmentent.
• 1:20:31
  Pourquoi ils augmentent? Parce que le Canada veut emprunter de l'argent. Fait que pour être capable d'emprunter facilement, il faut qu'il mette un taux plus élevé. Puis là, gens, ils disent, bon, on va prêter au Canada, les taux sont plus élevés. Fait que vous demain matin, vous achetez des obligations, c'est, oubliez le mot obligation là, on va simplifier ça là.
• 1:20:49
  Vous prêtez de l'argent au Canada, il va vous donner exemple 3.4 pour 103 points sur 5 ans. Parfait, vous avez une obligation du Canada. À échéance, vous allez ravoir votre montant. Pendant les 60 mois, vous allez avoir un revenu fixe basé sur le 3 point quelques pour 100. Puis là, c'est des nouvelles obligations qui sont émises avec des taux plus élevés, ça va encore plus mal.
• 1:21:14
  Mais votre obligation initiale, mais vous devez vous rendre jusqu'au bout, ravoir votre argent, puis là tu dis, ok, mais elle a perdu de la valeur dans mon dans mon compte. Oui, si elle est revendue, elle a perdu de la valeur, parce qu'elle a, c'est comme un prêt avec un intérêt moins élevé que les nouveaux prêts qui sont émis. Fait que les gens sont plus intéressés à prêter à des plus hauts taux, fait que là, ton obligation que tu avais plus basse, elle a perdu de la valeur sur le marché secondaire, mais tu tu ne la vends pas. Ou si c'est une gestion active, ils vont peut-être la vendre éventuellement, mais ou ils ne la vendront pas. Tu vas ravoir ton argent à la fin et tu as un coupon pendant les 60 mois en ligne par année sur le taux.
• 1:22:00
  À qui qui doit de l'argent le Canada? À qui qui doit de l'argent les États-Unis quand il y une dette? Bien, c'est ça peut être à vous, ça peut être au Japon, ça peut être à la Chine, ça peut être au Royaume-Uni, importe. N'importe qui de n'importe quel pays ou n'importe quelle institution, n'importe quel fonds, n'importe quel, tu tu peux décider demain matin, tu dis moi j'achète 100000 pièces d'obligations américaines. Parfait.
• 1:22:25
  Les États-Unis te doivent 100000 pièces. Sur leurs 1000040000 de dettes là, il y a 100000 piastres à toi là-dedans. Là tu dis bon, mais qu'est-ce qui pourrait arriver? Donc ils ne peuvent-tu pas payer? Bon, d'après moi ils sont bien endettés, mais ils font de l'argent.
• 1:22:39
  D'après moi ils vont te payer. Mais entre-temps, tu vas avoir ce qu'on appelle un coupon. Dans le temps, y avait les coupons détachés, les obligations d'épargne du Canada, des trucs comme ça, tu allais à la banque, tu avais ton petit coupon, puis tu donnais ton 3 piastres et quart. Bref, le principe des obligations, puis les obligations, c'est ce qu'on retrouve le plus dans les marchés financiers, plus d'obligations que d'actions. Ok?
• 1:22:59
  Les obligations, vous prêtez. Les obligations là, c'est un prêt. Vous prêtez. Fait que vous avez 2 options, vous prêtez de l'argent ou vous investissez de l'argent et vous participez à la croissance ou à la décroissance d'une entreprise. Vous achetez des actions, bien vous avez une part d'entreprise.
• 1:23:18
  Vous achetez une obligation, bien vous avez prêté de l'argent à des entreprises, à des villes, à des pays, il y a qui vont dire, bien moi je veux juste prêter à des pays, j'ai plus confiance. Vous avez des obligations de la France, moi, mais si la France fait faillite, possible, mais non. Ils sont beaucoup appuyés par par l'Union européenne et tout le le le fond. Il y il y a quand même, il y comme un filet là, ce n'est pas impossible. Ce n'est pas impossible, on l'a on l'a déjà vu.
• 1:23:46
  L'Italie a été sur le bord à un moment donné, l'Espagne était sur le bord en Europe, tu as eu la la, et on va attendre, pas attendre la Grèce qui l'a qui l'a vécu. Oui, c'est possible. Là, en ce moment-là, dans un pire scénario, tu ne vas pas ravoir ton argent à l'autre bout, puis là, ils ne paieront plus là. Sais, c'est c'est c'est ça le risque. Fait que, mais on ne pense pas que le Canada ou les États-Unis feraient faillite.
• 1:24:07
  Oui, vous pouvez prêter ou à des villes, vous pouvez avoir ce qu'on appelle aussi, veux pas aller trop loin là-dedans, vous perdez des comme des devantures ou des obligations convertibles, vous dites, bien, je vais commencer par prêter, puis éventuellement, je veux changer ça en action et participer. Ok, tu sais, ce n'est pas plus compliqué que ça là, c'est tellement arrêté de vous casser la tête avec la bourse là, c'est nono, c'est nono. Quand tu le, comme n'importe quoi, quand tu le sais, tu dis, ben voyons donc comment ça, moi ça fait ça fait des années, je n'ai jamais compris ça. Il y comme un blocage. Ça, c'est comme quand tu apprends une nouvelle langue, ça t'a pris des années et des années à comprendre, tu dis, voyons donc tout d'un coup, on dirait je comprends tout, c'est tellement naturel.
• 1:24:43
  Comment ça qu'avant, ça m'a pris tellement d'efforts à essayer de comprendre l'anglais, puis aujourd'hui, j'écoute quelqu'un qui parle en anglais, c'est mon cas là. J'écoute quelqu'un qui parle en anglais puis je comprends tout qu'est-ce qui s'est passé, je sais pas, à force d'en écouter, ça s'est fait tout seul. Là finalement je comprends tout, c'est donc ben simple, là je comprends plus ceux qui comprennent pas. Maintenant comment, voyons c'est tellement simple. Ah ouais mais, quelqu'un qui apprend l'anglais aujourd'hui là, c'est pas simple là, On va lui parler dans un an.
• 1:25:06
  Câline, je ne comprenais pas ça dans le temps. Aujourd'hui, je comprends ça. Le cerveau, est bien fait. On on apprend, on apprend, on apprend. Je me perds encore.
• 1:25:15
  Ok, les taux fixes, les taux, ok, c'est assez. J'ai dit, je vous parlais de bonbon d'Halloween, il faut que finisse avec ça. Il me restait là, là, BD. Pourquoi le Canada donne à l'Ukraine? Les retards hypothécaires en Ontario, l'économie du Québec qui est très très très très très basse et voire dans le moins, euh on produit plus, on produit plus, on produit plus.
• 1:25:38
  Pourtant, les syndicats et tout, ça devrait être très productif, ça, sont pas sa croissance eux autres, sa richesse, puis tout. Ça me surprend que le Québec, comparativement au reste du Canada, c'est le Québec qui produit moins en ce moment. Je suis très surpris. Mais je n'ai pas le temps de vous en parler. Je regarderai peut-être pour la prochaine fois mardi, mais ça va tellement vite, tu as tout le temps de nouvelles affaires.
• 1:25:56
  Bon, l'Halloween, je ne vous en parle pas là, ne pourrai plus vous en parler après, mais je vais remplir le le reste du show, il reste 5 minutes avec l'Halloween. Mais c'est samedi l'Halloween. Non non non, il y a que c'est vendredi soir, les dates ont changé, ah parfait. On recule l'heure, on recule pas l'heure, samedi, oui samedi, samedi dans nuit de samedi à dimanche, on va reculer l'heure, hein? Paul Saint-Pierre-Plamondon, il dit, c'est probablement la dernière fois qu'on va faire ça, On est allé voir des experts, on est en train d'analyser le tout et les experts sont tous d'accord pour dire qu'on ne devrait plus changer d'heure.
• 1:26:31
  Voilà. Ils sont tous d'accord ou presque, parce que c'est bon pour la santé apparemment. Il faut qu'il fasse clair le matin, c'est bon. Par contre les soirs d'été là, c'est peut-être, il va faire noir plus tôt. Bien plutôt genre 8 heures et quart au lieu de 9 heures et demie, mais ce n'est pas ce pas tant tôt que ça là, mais quand même.
• 1:26:50
  Alors, verra, tout un débat, mais on ne va pas parler de changement d'heure là, mais ça m'a fait penser à ça. La Loïne c'est samedi, parmi, il y avait un article, je résume un article de la presse, je dois vous dire. C'est qui qui a écrit ça? Donc c'est mon amie Dauphine Dauphinet Pelletier là, son petit nom, ça m'échappe. Bref, écrivez-moi un livre si vous savez là.
• 1:27:13
  Le truc, c'est de calculer le prix par bonbon et pas seulement de regarder le prix de la boîte. Selon différentes comparaisons effectuées chez Maxi Walmart's Perce de leur à mon aimit, à 20 ou 25 100, ça commence à coûter cher de la pièce. Autrement dit, nombre de, on donne un exemple là, vous recevez exemple 100 enfants à votre porte et vous leur donnez 4 bonbons chacun, à 15 100 du bonbon, votre soirée vous coûte 60 dollars. À 25 100 du bonbon, votre soirée vous coûte 100 dollars. On n'y pense pas là.
• 1:27:46
  Mais c'est toutes des petites affaires de même qu'à la fin de l'année, il est là là, le 7500 piastres que vous auriez pu mettre dans votre CELLY. C'est toutes des petites affaires de même, elle coûte 40, 100 piastres, puis d'erreurs, puis de ci, puis tu t'es fait fourrer, puis c'est à toi de regarder ça, puis ça t'a coûté 300 piastres pour rien, puis ci, puis ça, des erreurs, puis les enfants, plaisir à eux, mais à la fin de l'année, c'est 7500. Ton CELLI, il dit non, CELLI, c'est 7000, ça va être 7500 en janvier 2027, c'est pour ça que je dis ça. C'est annoncé pas officiellement, mais il y en a qui ont mis le, en fait le calcul avec l'inflation, énormément on devrait être autour de 7500, ça va ressembler à 16500 de de de potentiel, c'est-à-dire 116000 à partir de 2027 qu'on peut mettre dans le CELLI. Alors, le nombre d'erreurs, le nombre de de d'argent qui qui est dépensé pour rien, les mauvais calculs fois 360 et 5 fois le nombre d'années, il y une partie de votre retraite là-dedans aussi là.
• 1:28:48
  Je vous ai trouvé 2 2 bonnes pointes de retraite là, votre char puis vos erreurs, puis le manque de calcul. Parfait, c'est réglé. Je n'ai plus rien d'autre. Mais attention, un gros emballage n'est pas automatiquement une bonne affaire, puis voici son petit truc financier. Avant de partir magasiner, estimer le nombre d'enfants que vous euh qui décidez, puis combien de bonbons vous voulez donner à chacun, multiplier multiplier les 2 et vous connaissez la quantité à acheter.
• 1:29:21
  L'essentiel à retenir, 15 100 du bonbon, c'est un bon pré visé. Puis pour 100 enfants qui reçoivent chacun 4 bonbons, passer de 25 100 à 15 100 représente une économie de 40 dollars. Mais là, voici l'erreur qu'on fait. Notre fameux cerveau en terminant. On profite de toutes ces économies-là à l'achat.
• 1:29:44
  Walmart est très intéressant, je vous dirais, pour ce genre d'affaires-là, mais tu arrives chez Costco, puis à un moment donné, il faut tes tes agettes dans le bon temps, parce qu'après ça, il n'y en aura plus. Puis ça vaut à peine aussi, des petits sacs de chips, puis des petits, puis des petits sacs, puis c'est quand même intéressant chez Costco, savez, chez Costco Entreprise-là, très intéressant. Or, tes agettes 2, 3 semaines avant, qu'est-ce qui arrive le soir de l'Halloween? On en a mangé depuis 2, 3 semaines, il va-tu en rester assez? Là, retournes en racheter, puis tu ne comptes plus ça là.
• 1:30:16
  Tu ne regardes pas ça là. Tu regardes ton hypothèque, tu regardes ton paiement de charges, tu regardes, mais tu ne regardes pas les bonbons là, puis tu ressors de là, ça a coûté 42 piasses, puis Dollarama à 32 piasses, puis bon, j'en ai coutu, tu tu sais, mais c'est comme, c'est des bonbons là. Ça va t'apporter quoi là? Ce n'est pas un investissement là. Il faut vraiment, des fois, c'est toutes ces petites affaires-là qu'il faut, le calcul.
• 1:30:39
  Ma mère disait tout le temps, le calcul vaut le travail. C'est important de faire rigoureusement une petite analyse comme ça. Ça, c'est comme le papier de toilette. Il y en a qui vont dire, c'est 25 100 du rouleau, pas plus. Ou 20, tu sais, y a des petites affaires de même.
• 1:30:52
  À la fin de l'année, ça représente quand même des centaines de dollars juste là. Puis ton café punk, ben là punk, il va être fini là, mais ton café punk avec la mousse là, qui n'est pas buvable, mais c'est tendance, qui te coûte à 8, qui coûte 8 piasses, ben ce n'est à chaque jour non plus. Enfin, faites ce que vous voulez, puis par contre, juste pas venir se plaindre non plus
• 1:31:12
  Speaker 5: que, gouvernement fait possible, gouvernement fait pas ça, gouvernement fait pas ça,
• 1:31:16
  Speaker 2: pendant que vous dites ça, il y plein de monde qui s'enrichissent pareil, puis ça fonctionne pareil, fait que demandez-vous un peu ce qu'ils font eux autres que moi je ne fais pas. Salut, on se parle mardi.
• 1:31:25
  Speaker 8: Un plancher de garage qui fait waouh, ça commence maintenant. Chez Epoxy Frontenac, on vous conseille, on vous guide et on livre un résultat solide, propre et durable. Réservez dès aujourd'hui pour un projet 2027
• 1:31:38
  Speaker 1: qui en impose. Notre équipe est prête à prendre l'ensemble de vos appels. Rendez-vous époxy Frontenac point c
• 1:31:46
  Speaker 8: a pour demander une soumission. Époxy Frontenac, l'art de la surface parfaite.
• 1:31:52
  Speaker 1: Venez vivre la fin de la saison comme jamais auparavant à l'Autodrome Chaudière. Lancée le mois de septembre en grand avec le légendaire Bacon-Ball 300 le 12 septembre. Assistez à 300 tours d'adrénaline pure de l'ACTLMS Québec où les meilleurs pilotes prendront la piste. Le 26 septembre, place aux ateliers précis tech 100. Et pour conclure la saison en beauté, rendez-vous le 3 octobre pour la grande finale de la triple couronne féminine en plus de l'Enduro 201 course où toutes les sortes de voitures se disputent la victoire.
• 1:32:17
  Vous aimez les moteurs, la vitesse et les sensations fortes? Cet été, ça se passe à Chaudière. Procurez vos billets dès maintenant sur autodromechaudière.com. Pour du solide, Pavage Charles Lacasse. Entreprise fondée en 2018, Pavage Charles Lacasse s'appuie sur l'expérience de son propriétaire qui oeuvre dans le domaine du pavage depuis 2006, soit près de 20 ans d'expérience dans le métier.
• 1:32:39
  Avec une équipe jeune et dynamique, nous lisons sur un service personnalisé, des conseils professionnels et une attention particulière à chaque projet. Nous desservons les secteurs de Lévis, Bellechasse et de la Beauce pour tous vos résidentiels, commerciaux et municipaux. Grâce à nos partenaires en aménagement paysager et en béton coulé, nous pouvons également réaliser des projets clés en main adaptés à vos besoins. Pavage Charla Casse, la qualité avant tout.
• 1:33:04
  Speaker 8: La chasse à l'orignal demande une préparation sérieuse. Et chez Écotone, tu trouves tout pour ta saison de chasse. Appelons, attractifs, leurres, caméras, vêtements et bottes de chasse, plus tous les accessoires essentiels pour préparer ton territoire efficacement. Nos conseillers connaissent les approches, les signaux à surveiller et les produits qui performent selon ton type et ton secteur de chasse. Au Québec, en Ontario et au Nouveau-Brunswick, ton marchand Ékotone te prépare pour une saison optimale.
• 1:33:37
  Pour ta chasse à l'orignal et pour que tu sois prêt quand le moment arrive, passe chez Ékotone.
• 1:33:45
  Speaker 1: L'argent, ça ne pousse pas dans les champs, mais savoir quoi en faire, ça peut rapporter gros. Les finances, la gestion, l'argent et tout ce qui touche votre portefeuille, on en parle avec sérieux, mais sans vous endormir. Financièrement parlant avec pas très bon, tous les mardis et jeudis en live à 9 heures 29. Oui, 9 heures 29, parce qu'à 9 heures 30, votre argent pourrait déjà être en train de prendre une mauvaise décision. Radio CRASH, on parle vrai même quand ça parle d'argent.