EP521【職場來一課】AI 時代的「變速領導力」:別把工具當轉型唯一答案,管理者要思考如何帶團隊駕馭AI
迎戰 AI 變局,主管都該學會「變速領導力」!在高壓、高轉速、高變動下,快速應變、找出解方
【變速領導力|AI時代的管理升維與應變】https://pse.is/83l5s6
跨世代溝通常碰壁、跨部門協作難推動、團隊績效卡關衝不出?老闆 AI 期待值過高,無法有效向上管理?
AI 不只改變工作,還有主管帶隊的「管理邏輯」!前遠傳副總郭憲誌,30年一線管理經驗,收斂成一堂『變速領導力』主管升級課學會管理的配速之道,懂得在對的時間、對的領域、加速推動對的事情!即日起限時預購享優於5折課程優惠!本集節目由《經理人》資深主編邵蓓宣,專訪前遠傳電信副總經理郭憲誌,談「變速領導力|AI 時代的管理升維與應變」。
本集節目重點:
1.工具 ≠ 轉型:破解 AI 時代三大迷思
許多企業誤以為「導入 AI 工具」就等於完成轉型,但工具只是起點。常見迷思包括:僅強調內部效率、忽略外部競爭水準;或要求團隊加速學習,主管卻對新科技陌生。這些錯誤期待,會讓轉型流於表面。真正的轉型需要領導者具備前瞻視野,規畫未來方向。
2️. AI 轉型與數位轉型的差異:速度帶來壓力
過去的數位轉型往往有較長的調整期,但生成式 AI…
The skinny
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