
#203 コミュニティの『カスタマージャーニー・エンゲージメント学』~同一体験から個別分岐へ!メンバー体験を最適化する3段階顧客体験設計術〜
コミュニティをもっと楽しく もっと先へ。
こんにちは、さかい美佐です。
#203 コミュニティの『カスタマージャーニー・エンゲージメント学』~同一体験から個別分岐へ!メンバー体験を最適化する3段階顧客体験設計術〜 をお話します。
【つかみ】
前回の#202では、ワンタイムからサブスクへ、一度きりの支払いを喜んで続けたい投資に変える継続収益の設計についてお話しました。ここまで来ると、次の問いが必ず生まれます。毎月お金を払ってもらえる状態は作れた。でも、体験が全員同じで、本当に満足は続くのか?特に忙しい経営者や専門家が多いコミュニティほど、この問題はシビアです。自分に関係ない情報が多いと感じた瞬間、価値は急速に薄れる。しかも一度価値がないと判断してしまうと、シャットダウンになりやすく、回復は困難なんですね。
【結論を言うと】
コミュニティという一本道を、全員で同じ速度と内容で歩かせる時代は終わり。これからは、メンバーに合わせて体験が枝分かれする設計が、継続の大きな理由になります。コミュニティは場ではなく体験の設計図です。
理由は3つあります。
【理由その1:価値共創が理想論で終わる理由を理解する】…
The skinny
The skinny isn't ready yet — notes appear once the transcript is processed.