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#103 ELEIÇÃO DO FLAMENGO 2024: ANÁLISE DO PLANO DE GOVERNO MGM/WELLINGTON FLA-GÁVEA COM JUNIOR TOMÉ · Canal Ser Flamengo

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Música Fala, nação rubro-negra, amigos
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e amigas aqui do canal Ser Flamengo.
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Estamos ao vivo para a live de número cento e três sobre a
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eleição do Flamengo. Hoje, dando continuidade à nossa
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cobertura, a gente, mais uma vez, fazendo uma live temática
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aqui sobre o plano de governo de Maurício Gomes de Matos e
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Wellington Silva. Hoje, aqui com a gente, está o
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Júnior Tomé. Eu não sei de onde eu tirei o
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João, mas tudo bem. O Júnior Tomé que vem fazendo a
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participação na chapa do Maurício e vem apresentando
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também o tema flagável, um tema importante, porque há diversas
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maneiras do Flamengo... se beneficiar o tanto torcedor,
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principalmente o associado, e claro, os atletas que lá
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trabalham no clube, e o Tomé vai apresentar pra gente aqui, a
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gente vai fazer, lógico, gente, vai ser tudo resumido, não vai
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ser aquela coisa, até porque também, na parte do PDG, É muito
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objetivo o que é colocado ali. Inclusive, a gente vai mostrando
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aqui o PDG pra galera nessa parte do flagado.
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Lembrando a todo mundo, deixe o like, se inscreva no canal,
2:51
ative o sininho de notificação. Se você quiser e puder, você
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pode se tornar membro. Você tem comentários em
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destaque, emojis especiais e vai estar ajudando aqui o canal.
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Tomé, eu queria começar pedindo pra você falar de você.
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Quem é o Tomé pra galera conhecer?
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Você torce pro Flamengo? Como é que é?
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Quem é o nosso querido Tomé? Fala, Túlio.
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Beleza, amigo? Boa tarde.
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Agradecer o convite e a oportunidade de falar um pouco
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aí do nosso plano de governo flagável, da chapa do Maurício
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Nunes de Matos. Primeiro, cara, assim, antes de
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qualquer coisa, tenho certeza que a nossa amiga Vivi Mariano
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lá de cima está vibrando. falar do Flamengo, falar da política e
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com duas pessoas que ela considera amigo de verdade e ela
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está no nosso coração. Então isso para mim é muito
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prazeroso estar aqui falando com você e a abertura ser aquela
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imagem da Vivi lá com a frase dela, sensacional.
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Vamos falar um pouco de mim, antes de falar um pouco.
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Bom, me chamo Jônio Tomé, pessoal do Flamengo, pessoal da
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arquibancada, me conhece mais como Periquito, né?
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sou sócio do clube desde dois mil e nove, conselheiro do
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clube, conselheiro nato, na real eu frequento a Gávea desde mil
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novecentos e oitenta e nove, eu sou mais um nordestino que veio
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para o Rio apaixonado pelo Flamengo, sou nascido no Ceará,
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mas moro no Rio desde os meus sete anos de idade, em oitenta e
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nove minha família veio para o Rio, meu pai se associou ao
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Flamengo, entrei como dependente dele ali, já tinha a paixão
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rubro-negra na veia, E comecei a frequentar a Gávea em oitenta e
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nove. Em dois mil e nove, tive a
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oportunidade de virar sócio, em sequência, conselheiro.
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E desde então, cara, a Gávea, eu não digo que é a minha segunda
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casa, a Gávea é a minha casa. eu estou ali, minimamente, cinco
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dias na semana dentro do clube, criei minhas filhas gêmeas
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dentro do clube, por atleta de nato sincronizado, polo
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aquático, competindo pelo Flamengo, hoje eu tenho a
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oportunidade de estar criando meu novo filho lá dentro, o
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Arthur, praticando judô, praticando natação, então, eu
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sou um rubro-negro da arquibancada, acompanhando os
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jogos, mas um rubro-negro que vive a Gávea o dia a dia, que
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gosta de estar dentro da Gávea, que gosta de receber as pessoas
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na Gávea. Então, apresentação rápida minha
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que eu posso estar falando é isso.
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E como é que, assim, uma pergunta agora também para você,
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por que você resolveu apoiar o Maurício nessa eleição e também
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a sua participação aí na parte do PDG do Flagável?
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Essa é uma pergunta muito interessante, né, Túlio?
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Porque muitas pessoas acabam decidindo apoiar alguns
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candidatos em troca de algo, né? De alguma promessa futura.
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E minha primeira conversa com o Maurício, nada teve disso.
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Na verdade, eu sentei com o Maurício lá na pérgola da
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piscina, batemos um papo ali junto com o Betão, que é o
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coordenador da campanha dele. Tive oportunidade de outra
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campanha para... estar junto com o Betão na campanha do Marco
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Assef. Tivemos um bate-papo ali, o
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Betão Maurício tirou algumas dúvidas que me incomodam muito
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hoje dentro do Flamengo. principalmente quando a gente
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fala de profissionalização do clube em todas as áreas, não é
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só no futebol, a gente tem muitas áreas dentro do clube que
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tem que profissionalizar, tem que acabar com a troca de
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favores, então o Maurício foi muito pontual comigo ali no que
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ele falou, e lógico, falando do nosso futebol, alguns pontos que
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me incomodam demais, entre eles o próprio conselho de futebol, o
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famoso conselhinho, que eu acho que a metodologia dele está
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totalmente aplicada e errada, então eu tive uma conversa muito
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franca com o Maurício, tive com o Bap também, com o Buxa não
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tive, E optei por estar caminhando com o Maurício, por
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entender que ele se identifica muito com o que eu penso de
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clube, no geral. É a pessoa que se aproximou ali,
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que eu vejo que é o perfil que eu acredito e quero para o nosso
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amado clube. E a sua participação no PDG, na
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parte do Flagávia? Então...
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Como eu falei, cara, não teve nenhuma negociação nesse
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sentido, né? Ah, vou te apoiar, mas deixa eu
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tocar aqui algo do flagado. Foi por naturalidade dentro da
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própria chapa. Quando começaram a ver os inputs
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que eu dava do flagado, até por estar muito dentro do clube, me
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fizeram o convite se eu poderia fazer a coordenação do... a
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coordenação do GT do Flagável, para mim isso foi uma extrema
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satisfação, é até um reconhecimento por tudo que eu
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já vivi dentro do clube, já me doei ao clube, e de imediato me
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coloquei à disposição e tenho me dedicado diariamente a que esse
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PDG atenda a expectativa de todos os sócios.
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É, inclusive, né, ontem a gente teve uma apresentação, né, sobre
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o PDG do futebol, né, foi transmitido ao vivo, assisti
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depois, porque ontem eu tava participando com a galera lá no
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Fé na Mula Bada, no podcast, eles fizeram, né, um episódio
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especial sobre a eleição do Flamengo, e assisti depois com o
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Bernardo, né, Marques, inclusive eu quero trazer o Bernardo aqui
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também pra ele falar um pouquinho também de futebol, e
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agora, né, o Tomé, o Vou colocar aqui na tela.
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O Tomé vai falar um pouco. Deixa eu dividir aqui.
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Deixa eu ver se eu consigo aqui dividir.
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Nós e o... Peraí.
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Aí. É... sobre o Flagávia, até pra,
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assim, falando um pouquinho, né, do que eu vi, é, o PDG, assim,
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ele é muito claro, objetivo, né, do que, inclusive, nesse PDG
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resumido, tá lá, MGM Flamengo, a galera vai lá, consegue baixar o
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PDG inteiro, e tem esses PDGs separados, né, aqui do Flagávia,
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que tá muito objetivo, e o Tomé vai apresentar aqui pra gente,
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né, dando, vamos dizer assim, macro, não vai ser apresentação,
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vamos dizer assim, na íntegra, né, mas, é, dando um breve
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resumo do que eles pensam para a Gabi.
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A gente faz aqui algumas pontuações.
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Não é uma entrevista, lembrando a galera, não é uma entrevista.
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A diferença aqui, das lives que eu faço sozinho, que ao invés de
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eu estar aqui falando, passando cada ponto, cada promessa, o
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Tomé vai estar, é o Tomé que vai apresentar aqui.
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E aí, pontualmente... Tomé, antes de você começar uma
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pergunta, quando eu fiz o do BAP, eu acho importante pontuar
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isso, no dele ele coloca o seguinte, olha, nossos planos
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para o flagável até dois mil e trinta, ou seja, eu entendo que
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aquilo ali dentro de todas as propostas que ele apresenta, nem
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tudo ali vai ser prioridade, vamos dizer assim, para um curto
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prazo, médio prazo, aquilo vai até ultrapassar outras gestões.
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Vocês têm alguma coisa nesse sentido de, e aí falando no
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todo, você pode depois até ir pontuando o que seria talvez de
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curto prazo, médio prazo, longo prazo, mas daria dentro do que
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vocês apresentam ali para aqui nos próximos três anos, com a
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vitória do Maurício, de tudo isso ser implementado ou é um
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projeto de médio e longo prazo? Então, Túlio, muitas coisas que
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nós estamos propondo dentro do PDG, principalmente quando a
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gente fala do plano diretor, a média a longo prazo.
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Então, é uma questão que o Maurício já falou em outras
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reuniões, o Maurício é eleito, ele não é candidato à reeleição,
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isso deixando claro. Então, a gente entende que esse
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projeto ele é um projeto para o Flamengo, em caso de não eleição
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do Maurício, que outros candidatos possam analisar, mas
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a maioria do projeto dentro do flagável é médio e longo prazo.
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Porque é inegável que o flagável, para quem vive lá no
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clube, tiveram diversas melhorias.
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É notória a melhoria dentro do social do nosso clube.
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É um trabalho que vem sendo realizado desde em dois mil e
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treze, na gestão bandeira, que teve lá como o diretor Miguel, e
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agora a gente tem o Luiz Paulo, o Marcelo.
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Então, temos uma pasta lá na gestão bandeira que teve uma
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condução, agora teve outra, mas que o clube em si melhorou
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muito. Mas existem muitas coisas para
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serem melhoradas nesse período, mas entendo que é coisa a médio
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e longo prazo. Agora você pode começar
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apresentando para a gente. Eu vou mostrando aqui, se tiver
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alguma parte específica do slide, se você queira que pare e
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tal. A gente vai...
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Deixa você apresentando e a gente vai intervindo aqui quando
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a gente achar necessário. Beleza.
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Então, cara, assim, quando a gente começou a desenhar o PDG,
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né? quando me fizeram o convite, o
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nosso princípio, vamos escutar os sócios, vamos rodar o clube,
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vamos entender as dores, onde tem as dores dentro do clube e
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vamos trabalhar em cima disso. Então, antes de a gente
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apresentar esse material, nós tivemos visita no Campo Society,
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nas piscinas, no tênis, nas quadras, na área lá da Praça
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Carlinhos. Nós fizemos uma visita
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entendendo as dores do clube, dores que às vezes até É...
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Quem frequenta diariamente, como eu frequento, não enxergava que
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você vai mais a fundo em alguns departamentos, em alguns setores
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dentro do clube, e aí, de fato, você enxerga as melhorias que
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têm que ser propostas, né? Então, assim, como eu falei, na
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última década, o Flamengo melhorou bastante.
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Opções de restaurante dentro do clube, que era quase zero, nós
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temos diversas. Infelizmente, perdemos aí, acho
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que há uma semana, dez dias, o nordestino, né?
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que era um ponto bem interessante para a gente, é uma
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opção. Mas, enfim, a gente vai
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conseguir reaver esse ponto com outra opção de alimentação para
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os sócios, mas tivemos uma perda recente.
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Tivemos novas áreas dentro do clube para os sócios, o parque
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aquático, que foi um ganho bem interessante da gestão. e a
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reforma no Padilha que tem acontecendo.
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Então é inegável que nesse período aí a gente teve diversas
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melhorias dentro do clube, mas nós vamos propor mais, vamos
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realizar mais, vamos tornar a gávea muito mais receptiva,
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muito mais atrativa para o sócio.
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A gente viu lá no debate que teve na SPN, que teve um leve
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ponto que o BAP fez a pergunta até ao Maurício, e eu acho que
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onde ele colocou que existem filas de espera para as
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escolinhas e tal, mas ele não falou do social em si, ele falou
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das escolinhas. A gente tem que olhar que o
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social tem duas fontes de receita, as escolinhas e o uso
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do sócio dentro do clube. E é isso que a gente está
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propondo. A gente acredita que o clube...
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precisa desse movimento da permanência do sócio dentro do
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clube. Agora, como nós vamos prender,
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entre aspas, esse sócio mais tempo dentro do clube?
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É com as nossas propostas que a gente vai estar atingindo esse
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objetivo. Pode avançar, Antônio, por
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favor. Inclusive, aqui, só fazer um
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contraponto. O Doshi fala que hoje a Gávea,
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sei lá, não lembro agora o número exatamente, mas sei lá,
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três mil pessoas vão na Gávea diariamente.
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Ele diz que o clube tem muita circulação.
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Aqui vocês colocam que o clube está sem circulação.
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O clube está ou não está sem tanta circulação de associados,
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de pessoas, atletas e tal? Desculpa, cara.
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Falou tudo. Reparete, por favor.
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Perdão. Então, o Dunst, ele fala que
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eles aumentaram, né? Eles aumentaram a frequência de
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pessoas na sede. Aqui vocês colocam clube sem
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circulação. Aumentou ou não aumentou?
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Como é que está isso? A frequência aumentou porque nós
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tivemos a melhoria, né? Os restaurantes, mais opção de
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lazer. Realmente, houve uma melhora...
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de opções dentro do clube e da permanência do sócio.
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Mas se você analisar bem, a permanência é centralizada ali
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nas piscinas. A gente tem a área do Campus
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Society, para quem, olhando dentro do clube, do Campus
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Society para a piscina, é bem ocupada pelo sol, circulado.
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E daquela parte lá que começa ali no estacionamento do Beach
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Tênis, lá para trás, para a Praça Carlinhos, são áreas com
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pouca utilização, são áreas inutilizáveis.
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Quando você roda à noite ali, são áreas até bastante escuras.
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Recentemente, nós tivemos a inauguração das novas quadras
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cobertas, que aí atende às questões das escolinhas.
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Mas, à noite, não não tá sendo utilizada o show passar aqui aí
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é que vocês né aí tem aí o próximo aí também sobre os essa
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parte do equipamento esportivo né cara a gente é até uma
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parceria nossa aí com os esportes olímpicos né porque a
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gávea dos esportes olímpicos ela tem que estar em sinergia porque
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é o que gera receita, a maior demanda de receita vem dos
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esportes olímpicos da Gávea. Então, os equipamentos
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esportivos que estão um pouco ultrapassados, existe aí com o
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Rafael Twin, que é quem fez o nosso GT do esporte olímpico,
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sugiro até depois se marcar um bate-papo com ele e tudo. uma
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necessidade de melhoria então os equipamentos esportivos a gente
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entende que dentro da receita gerada dos esportes olímpicos o
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Rafael fala com propriedade a gente pode estar melhorando as
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instalações para os nossos futuros atletas agora eu tenho
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uma pergunta eu já escutei isso em alguma oportunidade e é seria
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né separar a parte dos atletas do convívio com o associado.
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Eu sou contra. Por que eu sou contra?
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Porque eu acho que, logicamente, você vai tentar fazer de uma
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maneira que não atrapalhe as atividades dos atletas,
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treinamentos, a coisa toda. Mas eu acho que uma das coisas
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sensacionais ali na Alameda é você ter de um lado o dojo e
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você ter do outro a ginástica. E você está ali com um jovem,
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com uma criança, passando e vendo... ali as atividades
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acontecendo, acho que isso acaba incentivando os jovens a olhar e
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falar, pô, eu quero fazer uma atividade, quero estar aqui no
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Flamengo, como é que vocês pensam em mudar em alguma coisa
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nesse sentido? Logicamente, talvez dar uma
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maior privacidade aos atletas e tal, mas tem alguma coisa nesse
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ponto que vocês queiram mexer ou não?
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Túlio, assim, faltando pelo posicionamento do Maurício, até
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que uma das propostas dele do futebol é trazer um treino do
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profissional para a Gávea em datas esporádicas, a gente sabe
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que hoje o mundo do futebol é diferente, não permite viver o
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que a gente viveu na Gávea lá na década de oitenta, noventa, que
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você viu o Zico saindo, você encontrava o Zico, o Adilho, o
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Andrade, o Júnior ali no bar tomando um refrigerante, uma
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água... Hoje não dá, no futebol não dá.
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Mas pensando na linha do Maurício, com certeza essa
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questão de separar não acontece. Hoje mesmo a gente anda no clube
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e consegue encontrar os atletas de basquete, o Olivinha que
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parou agora recentemente, passa ali pela gente, conversa.
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Eu acho que esse contato é muito saudável, até para a gente
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aproximar principalmente os esportes que não... que não tem
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a grande mídia a favor, a gente aproximar isso do sócio, para
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gerar interesse. A própria Rebeca, a Dayane, o
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Diego, que já foi atleta lá, isso é interessante, esse
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convívio, e não passa na nossa ideia de separar isso.
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Lógico que tem que ter a privacidade deles, que já
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acontece hoje, mas separar, segregar, jamais.
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Não é o perfil que a gente está com o Maurício, acredita, e nem
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o Maurício vai aplicar. Vamos passar aqui.
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Aí vocês falam aqui nessa questão de poucas ofertas de
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serviços e soluções para os sócios.
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E como você falou, o sócio não permanece no clube.
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Então a ideia de vocês é criar uma oferta de serviços e
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soluções que mantenham o associado por mais tempo na
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gávea. Como você falou, de fato, até...
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essa questão de você ir lá pra trás.
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Passou de seis da tarde lá na Praça Carlinhos, é uma coisa
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praticamente impossível, porque...
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E ali tá uma área legal, né? Eu descobri agora, no dia do
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aniversário do clube, eu fui almoçar lá no...
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Almoçar não, na verdade, fui acompanhar lá, tava o meu amigo
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Gilson, a gente foi almoçar com o Nunes, aí depois encontrei com
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eles lá, no Sertões. Pô, é maravilhoso ali um
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restaurante novo e tal, mas se você for pra ali depois, não tem
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como. Então a ideia é essa, é vocês
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criarem... uma oferta maior de serviços e soluções para que o
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associado possa ir para cá e falar, quero ficar aqui até a
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noite. Ele fica até a noite e também, o
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Sertões fechou. O Michel falou aqui que o
21:00
Sertões fechou. Michel, o Tomé falou aqui.
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O Michel Elal está aqui, inclusive ontem, na live lá,
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falei do Michel aqui, o Marcos Campos também está aqui.
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A gente chama de Marcão, né? Aí um dia, no dia do lançamento,
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vai ser Marcos Campos. Eu, porra, quem é?
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Aí perguntam, quem é o nome dele?
21:15
Eu falei, ó, Marcão. Aí, não, mas não tem sobrenome?
21:18
Falei, pô, eu vou ter que perguntar.
21:21
Mas aí a ideia seria essa, né? É o nosso Marcão, pô.
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É deixar... Faz falar aí a pergunta, perdão.
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Túlio, assim, cara, eu vou te dar um exemplo do que aconteceu
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comigo tem quinze dias. Era uma sexta-feira chuvosa, e
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aí a gente tá na campanha, naquele movimento sempre é o
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sábado no clube, já era da minha rotina estar todo sábado no
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clube, Aí falei pra minha esposa, falei...
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Poxa, amor, a gente vai pro clube sábado e tal.
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Ela falou assim... Júnior, a previsão do tempo tá
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com chuva. O que é que eu vou fazer no
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clube com chuva? É esse ponto que a gente quer
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melhorar, entendeu, cara? De fato, você vai com uma
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família no clube... Se tiver chovendo, o que é que a
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criança tem pra fazer no clube? Tem um parque coberto lá, que é
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ali na sede principal... e só e como é que o sócio permanece lá
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o dia todo no clube então a gente tem que criar formas de
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tornar em dias que não tem o sol que não dá pra usar a piscina o
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sócio fique dentro do clube ele permaneça dentro do clube
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gerando receita para o clube Quanto mais tempo ele estiver
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lá, mais consumo, mais consumo nos restaurantes, gerando mais
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receita para o clube. Então, eu cito essa minha
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experiência pessoal como prova disso.
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Como é que eu permaneço dentro do clube com minha família num
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dia chuvoso? O que é que eu tenho para fazer
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dentro do clube? Não tenho nada.
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Então, oferecer soluções para que o sócio fique dentro do
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clube. Dois anos atrás, cara, eu tive
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uma experiência... Tem um projeto aí que eu fundei
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junto com três amigos, que é o Cláudio Alexandre, o Rafael
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Moreira e o Leandro Riquelme. A gente fundou o Flamengo
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Associativo. É um time de futebol de onze,
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composto por sócios do clube. que joga autorizado pelo clube,
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reconhecido pela presidência, representando a forma do
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Flamengo de forma amadora, na categoria macho, quarenta ainda
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mais. E nós recebemos convite de ir no
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Corinthians, lá na sede dele, onde fica a fazendia, o Parque
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São Jorge. Cara, o sócio lá chega nove da
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manhã e sai dez da noite do clube.
23:44
A gente, na nossa rotina normal, na Gávea, o clube fecha às
23:48
dezenove horas sábado. Recebemos um e-mail ontem, um
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anteontem, mudando a rotina, porque, vai no que eu falei,
23:55
previsão de sol, de calor, agora, como temporada de verão,
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vão estender o funcionamento do clube até às nove.
24:05
Por que o funcionamento do clube até as nove, final de semana, de
24:08
uma forma contínua? Por que a gente não oferece
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solução para essa demanda, entendeu?
24:16
Eu tenho aqui os pessoas seguindo os slides, ainda
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falando dessa questão que você está até falando, os famosos
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puxadinhos também. e a falta de integração e harmonia entre as
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áreas. Você falou em o plano diretor,
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né? Eu, desde que, vamos dizer
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assim, frequento a Gávea, com regularidade, toda eleição
24:41
sempre se fala do plano diretor e se critica muito o puxadinho,
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né? Ah, porque...
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Falo da falta de integração e harmonia entre as áreas, porque,
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sei lá, você faz uma obra no lugar, aí aquilo tem às vezes um
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layout, tem um um design de um jeito, aí quando faz um outro
25:00
espaço próximo, aquilo tem uma outra forma.
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E aí sempre se falou muito no plano diretor.
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Eu lembro que na época, em dois mil e treze, não sei se você
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lembra disso, que a gestão do Bandeira mandou e-mail para os
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sócios, tinha uma longa... um longo questionário para poder
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ouvir. Vocês têm esse objetivo porque
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você deve lembrar que ano passado a gente aprovou o tal do
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FLA Século XXI, que é o grande projeto para a Gávea, sendo que
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o sócio não foi ouvido. Projeto muito bonito, eu votei a
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favor daquele projeto, achei lindo, mas eu não sei se aquilo
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atende os anseios do associado. A ideia de vocês com esse plano
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diretor seria, de alguma forma, buscar ouvir o associado antes,
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fazer um questionário, o que vocês pensam nesse sentido, para
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poder olhando para a Gávea como um todo, como vocês estão
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propondo aqui nessa questão para dar integridade e harmonia entre
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as áreas do clube. É assim, Túlio, sobre o plano
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diretor, cara, é essencial que a gente desenvolva esse plano
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escutando os sócios. Isso eu acho que não tem como
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você seguir com o plano diretor se você não vai escutar quem vai
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usufruir daquilo. Por mais que o Maurício esteja
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capacitado de pessoas preparadas para desenhar esse plano
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diretor, se faz necessário a escuta ao associado, quem vai
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usufruir aquilo, a famosa pesquisa de campo.
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E é importante a gente frisar um ponto que o Maurício fala.
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Você está vendo aí que está tendo, com certeza, movimento
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eleitoral, várias reuniões com as associadas, convidando, eu
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fui sorteado, pude comparecer em uma.
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Mas dentro do plano de governo do Maurício, saindo um pouco do
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flagado, essa reunião, a acessibilidade do sócio à
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diretoria vai ser rotina, não vai ser nos seis meses finais do
27:01
mandato dele com o movimento eleitoral.
27:05
E vale a pena frisar que o Bandeira, de fato, já teve esse
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encontro com o sócio, lá no auditório, no terceiro andar, na
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gestão dele, era bem interessante, retornou agora eu
27:16
vejo como um movimento eleitoral, mas dentro da
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proposta do Maurício, isso é uma rotina dentro do flagado.
27:22
E, escutando os sócios, nós vamos desenvolver o que se
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entende melhor para o plano diretor do flagado.
27:34
Eu dei uma lida no projeto do BAP, também, fala de plano
27:41
diretor, do Duxa eu não localizei nada, do flagado eu,
27:45
Inclusive, a gente pensa em propor na eleição que vai ter em
27:52
seguida, que é a do deliberativo, que é uma eleição
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muito importante para o clube, uma criação... de uma comissão
28:01
temporária para conduzir o plano diretor.
28:04
Porque a gente hoje, dentro do deliberativo, não tem uma
28:07
comissão voltada para o flagável.
28:09
A gente vai propor isso para que se crie uma comissão temporária
28:13
para acompanhar a execução do plano diretor que será realizado
28:16
pelo Maurício. Maravilhoso.
28:19
Estou até notando aqui... Gostei dessa proposta aí. de ter
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uma comissão, a gente tem comissão para tanta coisa, e não
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tem uma comissão ali para poder acompanhar a Gávea, e no caso,
28:34
como você coloca, a questão do plano diretor.
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Aqui a gente vai seguir no slide, eu tenho uma pergunta,
28:39
porque assim, muita gente, antes isso era um debate talvez mais
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forte, mas às vezes ele surge, mas de uma maneira para diminuir
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a sede ou suas atividades. que é a questão da sede ser
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independente financeiramente, dela se pagar.
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Aí eu não sei como é que é feito o caixa, e aqui não sei nem se
29:03
você conseguiria responder, porque você não está na gestão,
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então... Porque, por exemplo, os gastos
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que a gente tem na sede hoje com esportes olímpicos, equipamento,
29:13
eu não sei se eles colocam lá, por exemplo, como custo da sede
29:18
ou se é custo dos esportes olímpicos.
29:22
Isso nunca foi esclarecido. Há possibilidade de a gente um
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dia ver a sede do Flamengo autossustentável
29:31
financeiramente, falando assim, que é muito mais questão de
29:36
finanças. Mas, assim, você acha que isso é
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possível um dia, a gente ter a sede se pagando de qualquer
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forma, mesmo que saindo no zero a zero, vamos colocar assim?
29:47
Túlio, assim, eu vou te dar, para chegar à resposta, não
29:52
estou dentro do governo, não tive de nenhuma gestão para
29:56
falar com propriedade sobre a questão financeira do flagado.
30:01
Eu vou te falar em conversa com diretores...
30:04
Gestão Bandeira e gestão atual. Na gestão Bandeira, a informação
30:10
que eu, na época, captei é que o flagável, a receita recebida das
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mensalidades, tornava o flagável deficitário.
30:21
Então, tinha que trazer verba de outro lugar.
30:25
E, na maioria das vezes, isso sangra do futebol, que é o
30:28
carro-chefe. E hoje em dia, a informação que
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eu tenho, é informação, não tenho nada, é que já não é mais
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deficitária. Mas acredito, se não tiver sendo
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executada hoje, que a gente não tem essa informação, eu
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particularmente não tenho, e se isso for público eu peço
30:49
desculpa, mas não tenho, tem que ter centro de custos, tem que
30:53
ter a divisão dentro da gaga. Eu vou te dar o exemplo do nosso
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campo, Padilha. Da onde é a receita para a
31:00
manutenção do Padilha? Ela sai do futebol ou sai do
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flagávia? Porque quem usa é o futebol.
31:09
Se essa receita sai do... Se a despesa do campo é bancada
31:14
pelo flagávia e quem usa é o futebol, a gente tem que ajustar
31:19
isso. Eu não tenho acesso às
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informações. Eu estou levantando aqui
31:23
informações que... como você mesmo falou, a gente não tem
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acesso, seria interessante a gente se aprofundar, porque se o
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futebol está usando lá o feminino à base, essa despesa
31:34
tem que ir para o futebol, então cria-se um centro de custo para
31:38
que essa despesa seja alocada lá no futebol e não use do
31:42
flagável. Certa vez eu fiz um debate ali
31:45
na Boca Maldita, E eu falei, cara, o meu sonho era ver um...
31:51
Isso é antes da eleição, Tatuli, nada a ver com o movimento
31:54
eleitoral. Era ver um refletor aqui na
31:56
Gávea. Porque eu acho que um refletor,
32:00
com arquibancada reformada, autorizada, tudo que os
32:04
bombeiros exigem, a gente bota ali jogo noturno da base, e
32:09
feminino, duas, três mil pessoas fácil.
32:12
E a base vai crescer com aquela cultura... que criou a geração
32:17
Zico, que criou o Carlinhos Violino, que era com a
32:20
arquibancada, com a torcida presente.
32:24
E, quando a gente tem jogo à tarde, o público é menor.
32:27
A gente fazendo um construindo refletor, a gente tem um alcance
32:31
maior. E, na época, o que eu escutei
32:33
foi o seguinte, é caro. Mas por que é caro?
32:38
A gente jogou ontem o Fla-Flu, do Feminino, fomos campeões,
32:44
tivemos despesa. Tem que locomover, tem
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transporte, como vai jogar volta redonda, hospedagem,
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deslocamento. Será que é caro mesmo?
32:55
Ou é caro ter essa logística toda saindo da gávea?
32:59
Mas, para isso, a gente tem que separar as despesas do Padilha
33:03
do Flagávia. A receita da mensalidade lá do
33:07
associado, da taxa de dependente que nós pagamos, tem que ser
33:12
usada exclusivamente para a melhoria da área social. para o
33:19
sócio usufruir. Então, para saber se um dia a
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gente vai ser autossustentável, a gente primeiro tem que
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implementar, dividir a despesa, esporte olímpico, social,
33:31
padilha, e aí sim a gente poder estar partindo para isso de que
33:36
é autossustentável. Repito, a informação que eu
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tenho é que hoje não é deficitário, mas eu não sei se
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pinga alguma coisa do futebol, do esporte olímpico...
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Mas é fundamental a gente trabalhar com essa questão da
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divisão de custos. Outra coisa importante aqui
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também é essa questão da sustentabilidade, iluminação
33:57
solar, projeto de reuso da água. Se quiser falar um pouquinho
34:01
sobre isso, o quanto isso... Como é que isso é o benefício,
34:05
Daria? Isso, cara, é um caminho sem
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volta, né, cara? Hoje a sociedade exige essa
34:13
questão de sustentabilidade. A gente tem diversas áreas no
34:18
clube que, gerando despesa de energia, a gente podia estar com
34:21
painel solar. Isso tem como a gente estar lá.
34:24
Requer trabalho, requer tempo, médio e longo prazo.
34:28
Isso não é uma coisa a curto prazo, entendeu, Túlio?
34:31
É... fazer um projeto para reuso de água.
34:35
O que é que a gente tem de desperdício?
34:37
A gente lembra que a piscina, antes da gestão bandeira, lembra
34:42
que tinha aquela história de vazar água, que a conta era
34:44
absurda. Estou fugindo um pouco de reuso
34:47
de água, mas dando exemplo que a gente tem desperdício.
34:50
E acredito que ainda tenha hoje. Então, a gente precisa ter esse
34:54
projeto de reúso de água, da energia solar, que é um caminho
34:57
sem volta dentro da sociedade. Se a gente hoje tem condomínios
35:01
que têm questão de reúso de água, porque a gávea não pode
35:04
ter. Nós estamos falando de um clube
35:06
com faturamento de bilhão. Então, a gente não pode esquecer
35:11
jamais das questões ligadas ao que a sociedade aplica hoje em
35:16
dia dentro do nosso clube. A gente não pode deixar de lado
35:19
nunca. É, aqui, deixa eu só seguir aqui
35:23
com a parte, isso aqui eu acho muito importante também, que é a
35:26
acessibilidade, né, que é um Flamengo pra todos, né, e aí é
35:32
as questões ali de você criar rampas, como tá ali, né, rampas
35:35
e ruas retas, sinalização e iluminação, o quanto que isso é
35:38
importante, né, pras pessoas que, a verdade, cadeira de
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rodas, o cara chega ali na gás, pra transitar é complicado, né?
35:48
Cara, assim, cadeira de rodas, né, a gente tem um grande amigo
35:52
aí, que hoje permanece no Clube de Cadeira de Rock, que é o
35:56
Sandro Rilho, a gente vê a dificuldade que ele andar lá nas
35:59
alamentas do clube, pra chegar lá no Padilha, então, é um
36:03
sacrifício. Carrinho de bebê pra
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recém-nascido, é... Se a gente não trabalhar, cara,
36:12
essa questão da acessibilidade, como é que a gente vai tornar o
36:15
clube mais receptivo? Que é uma das nossas premissas.
36:19
A hospitalidade, a permanência do cara.
36:22
Se o cara... Pô, cara, vou pro Flamengo, sou
36:24
aqui cadeirante... não tem uma rampa para eu ir lá no Padilha,
36:28
não tem uma rampa para eu entrar na sede social, na principal
36:31
ali. Então, a gente tem que trabalhar
36:34
isso. A questão da iluminação, como a
36:36
gente já falou aqui, a parte lá de trás da Praça Carlinhos, você
36:40
anda à noite, é uma escuridão absurda.
36:45
E são coisas que não afetam financeiramente o Flamengo.
36:49
É a vontade de querer fazer, a vontade de querer melhorar para
36:53
o sócio. a parte de integrar o sócio a mais áreas do clube.
36:59
Você anda na parte da piscina muito bem iluminada, tem os
37:02
acessos lá, mas você sai dali, a dificuldade é absurda.
37:06
Então, a gente tem esse projeto, tem essa ideia dentro do nosso
37:12
plano diretor. Repito, sempre escutando o
37:15
sócio, a gente vai melhorar a execução do nosso plano diretor.
37:20
Eu ia perguntar isso agora, mas vou ouvir a pessoa que Porque
37:23
uma coisa é a vivência da própria pessoa, outra é a gente
37:26
que está de fora acompanhando e não tem aquela...
37:29
A mesma maneira ali, eu não ando de cadeira de rodas, eu não sei
37:33
dizer como é que é, eu tenho uma noção, mas... ter de fato o que
37:39
acontece. Aqui a gente vem à parte de
37:41
funcionalidade. Acho que a gente abordou
37:43
bastante essas questões. Aqui a hospitalidade que a gente
37:47
estava falando agora também, a comodidade.
37:51
Um ponto da hospitalidade, só para voltar um pouco e falar um
37:56
pouco da hospitalidade, de escutar aquilo que eu falei no
38:00
início. A gente só vai conseguir
38:03
executar um plano diretor para atender um cadeirante?
38:07
É impossível a gente sentir a dor dele, mas a gente pode
38:10
enxergar as dores dele, escutando ele, conversando com
38:13
ele. Eu não consigo fazer um desenho
38:16
disso se eu não entender o meu público que precisa dessa
38:21
acessibilidade, uma terceira idade.
38:23
Ele precisa, de fato, ser escutado.
38:27
A gente tem que procurar esse sócio, a gente tem que sentar
38:29
com esse sócio, conversar com esse sócio.
38:33
E falando um pouco da hospitalidade, é outro caminho
38:38
sem volta dentro da sociedade hoje, que a gente chama de
38:42
co-work. a gente tem um espaço ali na Gávea, onde era a antiga
38:48
parte da televisão, um espaço ali que muito bem apertado vai
38:52
dar seis a oito pessoas, mas a gente tem que criar um espaço
39:00
para aquele cara que vai levar o filho para a escolinha de manhã,
39:04
enxergue a forma, eu posso levar meu filho e trabalhar no
39:08
Flamengo, ficar à vontade no Flamengo, na questão dentro do
39:12
co-work, ser receptivo para ele, dar condições para ele, para que
39:17
ele possa trabalhar. Ele paga o clube a mensagem do
39:21
clube para usufruir aquilo na essência.
39:25
Então, a gente precisa gerar formas que esses... perfil de
39:31
sócio, que pode usufruir no horário comercial de trabalhar
39:34
no clube, seja abraçado. E não só botar uma sala ali com
39:39
uma conexão de internet, uma fonte de energia.
39:42
Tem que dar o conforto para ele. Ele tem que ser abraçado.
39:47
Deixa eu seguir aqui. Pode falar.
39:51
Não, eu ia passar aqui, porque aqui a gente vai entrar, que
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aqui ele está os objetivos, infraestrutura, serviços aos
39:57
sócios e tal, e ali depois vem, aqui no slide, que vem
40:00
especificando cada questão, infraestrutura, clube social,
40:03
clube esportivo, logicamente tudo interligado. com a sede,
40:07
né? Então, aqui na infraestrutura,
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se quiser acrescentar mais alguma coisa, você pode ficar à
40:12
vontade, aqui tem tudo. Inclusive, ô Tomé, rapidinho,
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acho importante, tem um PDG completo, sempre falo aqui, o
40:19
PDG do Maurício tem mais de noventa páginas, eu li tudo, né?
40:23
Mas vocês passaram a divulgar essas partes temáticas, né?
40:26
Então, tem o do flagável, tem esporte, tem futebol, Se a
40:30
galera quiser, onde encontra? Tudo no site?
40:33
Como é que tá isso aí? MGM em Flamengo, né?
40:36
MGM em Flamengo tem todo o nosso PDG lá em tópicos, marketing,
40:40
futebol, finanças, né? A gente também tá diariamente no
40:45
clube, nós temos um ponto lá, todos os dias da semana a gente
40:50
tá lá, o sócio que quiser conversar, trazer ideias pra que
40:53
a gente melhore no nosso PDG, melhore o nosso plano diretor,
40:58
né? Que o dia nove de dezembro o
41:00
Maurício é eleito, a gente aparta para planejar, a gente
41:04
quer escutar, a gente está ali, senta lá, procura, todos os dias
41:08
tem uma pessoa do Maurício e esse acesso vai se manter após o
41:13
Maurício ser eleito. Essa acessibilidade ao sócio, o
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acesso do sócio conversar. Então, além do site MGM
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Flamengo, a gente tem a opção de estar conversando ali no clube,
41:27
eu estou no clube todo sábado, domingo, terça, quinta, bem
41:31
acessível para a gente conversar e falar pontualmente aqui do
41:34
Flagávia, assim como as outras partes do nosso PDG.
41:37
Falando um pouco aqui da nossa infraestrutura da Gávea...
41:42
Isso, a gente vai falar desses quatro mil aí.
41:44
Isso é um desejo nosso. a gente poder tornar o Padilha na casa
41:56
do futebol feminino, na casa da base.
41:59
Sabemos que já está em fase de conclusão a construção do mini
42:04
estádio lá no CT, o que me parece já está pronto o terreno,
42:08
a arquibancada deve demorar um pouco, mas acho que em breve já
42:12
está em condições de receber a base.
42:15
Mas a gente tem base, desde o Sub-Novem, Sub-Onze, Fórum
42:19
Feminino Profissional, sub-dezoito.
42:22
Então, a gente quer transformar a Gávea na casa do futebol
42:28
feminino, na casa da base e, como eu falei anteriormente,
42:32
esporadicamente receber um treino profissional.
42:34
Isso é uma premissa que o Maurício, na primeira conversa
42:37
que teve comigo, falou. Cara, e mesmo diante do do mundo
42:41
que é o futebol hoje, essa proximidade é importantíssima.
42:45
Eu tive a oportunidade de bater foto com o Zico saindo do
42:48
estacionamento. Eu imagino o quão seria a
42:53
alegria do meu filho poder bater a foto com o Gabigol, na Gávea.
42:58
Se a gente tivesse essa oportunidade.
43:01
A gente sabe que hoje o futebol exige o mundo deles à parte.
43:05
É totalmente diferente. Mas uma das premissas do
43:08
Maurício é ter algum recreativo na Gávea com o profissional.
43:13
E, lógico, colocamos refletores. A gente tem que estudar
43:17
viabilidade, entender se vai ter que substação, entender custo.
43:24
Mas, repito, caro é não ter o jogo na Gávea.
43:27
Na minha visão, na visão do Maurício, caro é não ter esse
43:30
jogo na Gávea. Então, é um projeto a curto e
43:33
longo prazo. Tem uma série de licenças a ser
43:37
retirada. Nós estamos voltando lá com a
43:40
arquibancada do Padilha, mas isso é uma das premissas do
43:43
Maurício para dentro da proposta do Flagável e a gente conseguir
43:49
fazer esse estádio para quatro mil pessoas lá na Gávea.
43:54
Sete social, isso é uma coisa que...
43:57
Essa sim é a longo prazo, mas eu acho que é uma coisa que a gente
44:01
tem que, dentro do nosso PDG, trabalhar.
44:05
Na nossa visão, a sede principal hoje, onde está a
44:08
vice-presidência, as presidências, o marketing,
44:12
aquele espaço tem que ser usado por sócios.
44:14
Por que a gente não pega a academia de ginástica?
44:17
Se você conhece a academia de ginástica de sócios, é lá do
44:21
lado dos sertões, é um espaço pequeno que tem risco de
44:25
acidente. Se você botar seis pessoas lá, é
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apertado. Antigamente, essa academia era
44:30
em cima do... do antigo departamento médico, que a gente
44:34
fazia exame de piscina, era ali em cima, na entrada da Gilberto
44:37
Cardoso. Trazer essa academia para a
44:40
vista para a Lagoa, fazer eventos lá na sede principal,
44:44
como foi feito na gestão bandeira, para assistir jogos
44:48
naquela espaço lá no terceiro andar, que é um espaço aberto.
44:52
Na época da Patrícia Morim, lançamento da árvore de Natal da
44:56
Lagoa. Era feito uma... um cofre ali
45:01
para a gente, só se visualizar a árvore de Natal da Lagoa.
45:04
A gente quer pegar essa parte, é a sede social hoje, a sede
45:09
administrativa, perdão, e torná-la para uso do sócio, com
45:14
coorque, academia, mais restaurantes.
45:18
A gente teve o projeto do Flabar, que a gente aprovou no
45:20
Conselho, não sei se você lembra, e esse projeto... foi
45:25
engavetado, era um projeto muito interessante, muito
45:29
interessante, que eu acho que a gente tem que voltar com esse
45:32
projeto, que ele falava de franquias, então a gente precisa
45:36
voltar com isso. Então, criar espaço dentro da
45:39
sede administrativa, e para onde vai essa administrativa?
45:43
Vamos criar estrutura na Praça Carlinhos, vamos verticalizar
45:47
ali, se for possível, entender os projetos.
45:51
A presidência já foi ali. A nossa sede administrativa da
45:54
década de oitenta era lá. Então, peraí.
45:57
Então, a ideia é pegar essa parte administrativa, colocar lá
46:00
pra... O que eu acho que faz total
46:02
sentido, né? Porque ali é a área, como você
46:04
colocou, é a área menos frequentada hoje do clube, né?
46:08
Sim. Por uma série de motivos.
46:10
Então, seria pegar essa parte administrativa, levar lá pra
46:14
Praça Carlinhos, né? Perfeito.
46:16
E depois, assim, eu até sugiro à galera... eu vou fazer não sei
46:21
se sábado eu vou estar na Gávea mas no dia que eu for na Gávea
46:24
eu vou fazer um panorama lá da sede até pra gente pegar e
46:28
explicar mas a Praça Carlinhos é uma praça que fica ao lado da
46:32
arquibancada, só pra galera que às vezes não mora no Rio, tem
46:36
aquela arquibancada lá que tem um CRF gigante agora essa Praça
46:39
Carlinhos, quando a gente olha pra foto ela fica do lado
46:41
esquerdo, é uma parte de fundo da sede da Gávea e tinha o
46:45
restaurante Sertões que eu só pude conhecer recentemente, mas
46:47
já fechou Então, seria levar para lá e pegar a parte ali da
46:54
frente, principal ali da sede, e transformar ali outros pontos
46:59
também para o associado do Flamengo.
47:00
Seria isso. A nossa ideia é tornar ali mais
47:06
acessível a iluminação melhor a longo prazo. transferir a parte
47:11
administrativa para lá, devolver a sede.
47:15
Devolver não, porque ela nunca foi de cem por cento de uso do
47:18
sócio, mas que ela torne-se de uso a sede administrativa atual
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do sócio, criando espaço. Evidente que a gente vai manter,
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pretende manter, sala de reunião, presidência, mas migrar
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lá para trás as questões administrativas, smart,
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financeiro, enfim, criar uma estrutura que hoje que está ali
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não comporta, a gente sabe que não comporta, tem que ser feito
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um estudo, e que gera um movimento, vai gerar ali um
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movimento maior de funcionários, mas integrando ao espaço a
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própria Passa Carlinhos, as quadras que tem ali, a
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quadradilho, que é a do futsal, o beat tennis, que já está
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ocupando ali junto com o crossfit, tem as quadras embaixo
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da arquibancada então geral mais movimento e a sede atual
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administrativa ser um espaço ocupado com utilidade para o
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sócio lá nessa praça Carlinhos a gente tem um pilates eu fiz a
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visita lá junto com o Thiago Chaves a estrutura é precária é
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precária você entra lá, você se assusta o Tiago teve comigo, a
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gente ficou assustado com a condição do Pilates a academia,
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como eu falei é precária, é apertada se tiver cinco pessoas
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lá dentro é um acidente Por que não trazer essa estrutura lá
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para frente? Eu aposto que tem muitos sócios
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que não sabem que tem a opção de fazer o Pilates dentro do clube,
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que tem a opção de fazer uma academia de ginástica dentro do
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clube. Por que a gente não traz essa
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estrutura lá para atuar o sede administrativo?
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Então, quando a gente fala de sede social e Praça Carlinhos,
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está misturado dentro do nosso plano de diretor essa
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estratégia. churrasqueiras, hoje a gente já tem algumas opções,
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no campo, na própria Praça Carlinhos ali, que é atrás da
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antiga quadra da Bocha, tem um ali na Praça Carlinhos e tem um
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atrás da Bocha, mas são espaços que não tem como o cara usufruir
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daquela forma confortável, porque não criarmos quiosques
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que possam ter O churrasco ali até em dia de chuva.
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Porque todas as churrasqueiras nossas são abertas.
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Você tem que botar uma lona. Isso gera receita para o clube.
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Você aluga o... Você aluga o espaço para o
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associado usar, fazer aniversário, uma
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confraternização e poder gerar receita para o público.
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Mas vamos dar condições. Não é só levantar uma
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churrasqueira e vamos usar. Criar estruturas.
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Melhorar as estruturas da churrasqueira.
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Repito. tentando fazer com que o clube cada vez mais seja
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receptivo ao sócio. Chame o cara, convide o cara,
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venha para a Gávea, frequente a Gávea, permaneça na Gávea.
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Esse é o nosso pilar, tornar o clube cada vez mais
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hospitaleiro. abraçar o sócio. Ele tem que sentir como eu me
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sinto dentro de casa. Eu falo que, para mim, o lugar
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mais seguro do Rio de Janeiro é dentro da Gávea, onde estou com
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meus amigos, conheço todo mundo, funcionários, segurança, mas tem
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muito o que melhorar, muito mesmo.
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A parte do parque aquático, houve uma evolução grande com a
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construção do parque aquático lá que era colado ali no Vamo, mas
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a gente, escutando os sócios... recebemos algumas críticas,
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limitação de espaço, temperatura da água, água sempre gelada,
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isso incomoda, a gente tem que entender, escutar o sócio e ver
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o que pode melhorar. Ah, é besteira fornecer uma água
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quente? Não vejo, não vejo.
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Tem gente que gosta, no tempo chuvoso, não está chovendo, quer
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ir para a piscina, mas com a água gelada fica inviável.
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Então, assim, a gente tentar criar rotinas para que consigam
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melhorar uma boa solução que foi proposta, realizada pela gestão
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atual, mas melhorar lá. O parque infantil, que é o
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famoso parquinho da tia Paty. Isso aí é o que minha filha mais
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gosta na Gávea. Minhas filhas, que hoje têm
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vinte e três... Foram criadas ali na transição
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quando a Patrícia construiu, cara.
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Aquilo ali, para mim, foi o primeiro passo na virada ali no
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social do clube. Muita gente faz piada com isso,
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mas é verdade. Ali era um pântano.
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Aquilo era abandonado. A Patrícia, com um pouco de
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visão, foi lá e fez um parque infantil que hoje, cara, tua
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filha adora, meu filho adora, mas...
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Temos que melhorar. Ele já não comporta a quantidade
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de crianças que tem lá. A gente tem que expandir.
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A gente tem que expandir. Tem que criar mais espaço para
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as crianças, cobertas, para permanecer em dia de chuva.
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Então, aquela parte ali do parque aquático, parquinho, a
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gente pretende estar expandindo e criando espaços para que... o
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filho do associado, né, o neto, possa estar usando o clube em
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dias chuvosos, também dias que não dê pra ficar em áreas
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abertas. É, seguindo aqui, até pra a
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gente, falei você que ia ser até uma hora, né, aqui nessa parte
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aqui do calendário de eventos, você falou um pouco, mas eu
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queria fazer uma pergunta seguinte, que também tá ali, né,
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a Bar da Piscina, criar um espaço, né, pra que tenha
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eventos musicais e tal, haveria possibilidade, a gente tem
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aquele ali no Lagum, que eu esqueci o nome agora daquela
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casa de show que tem ali, cara, Esqueci agora o nome.
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Em São Paulo tem ali também, inclusive o Fla Nação já fez
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eventos lá. mas de repente você ter, pode ser pocket show,
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alguma coisa assim, alguns eventos até musicais abertos
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para o público de fora. Com aquele mudança do
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aforamento, a gente agora pode fazer algumas coisas nesse
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sentido. Além disso, perdão, além de
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voltar a promover esse calendário de eventos, com shows
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e tal. A ideia também, até aproveitando
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o Siniflá, seria também buscar receita do público de fora, ou
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isso, por enquanto, não é uma... não comportaria ali na gávea de
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algum jeito, ou isso está fora de constatação?
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Então, Túlio, essa questão... de público de fora, acho que foi
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muito claro lá no debate que a gente assistiu na SPN, que a
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visão do Maurício é poder aumentar o quadro social.
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E aí teve um candidato lá que falou que o clube tem uma
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questão de limitação de espaço, e de fato tem, mas a gente não
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pode privar alguém de ser sócio por uma dificuldade nossa.
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Nós temos que achar solução para receber o que der de sócio,
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aonde comportar. Então a gente pode estar criando
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rotinas para que um não sócio frequente, um cineflá ou um
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calendário de evento, como antigamente era ali onde é o
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Vamo, festa junina era aberto para não só, só o torcedor podia
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ir e gerar o interesse do cara ser sócio do clube. a visão
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nossa da campanha aqui do Maurício a gente precisa
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permitir as pessoas conhecerem a Gávea para que sim a gente
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aumente o quadro de sócio a gente tem um problema entre aço
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de espaço e a gente acha a solução mas que a gente permita
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eu sou um cara que eu trouxe para dentro do clube uns vinte
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sócios porque as pessoas tem um medo absurdo de romper aquele
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mundo do Leblon é um medo absurdo, tem uma barreira,
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quando você entra ali, o cara, pô, mas é tão fácil ser sócio, a
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gente precisa mostrar isso, eu lembro, acho que em noventa e
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cinco, noventa e seis, o Kleber Leite falava, seja sócio, a
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gente não tem mais campanhas para ser sócio do clube, o
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espaço não comporta, vamos achar a solução, vamos entender, vamos
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abrir, porque assim, cara, tudo isso remete ao que a gente está
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vivendo hoje, a eleição do Flamengo tem seis mil votantes,
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cara, Então, tudo isso reflete lá na frente.
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Então, a gente tem que achar a solução para que o clube permita
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o Singer Fla um não só se usar, usufruir do clube e ele
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demonstrar interesse. Um calendário de eventos, festa
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junina, um ano novo. O Fla Musical voltou agora.
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Ontem teve um evento com o Silvio Blablal. bem bacana, isso
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já teve muito na gestão bandeira, esse evento com a
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musical, muito tocado pelo Sandro Rílio, que ainda continua
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dentro desses projetos, mas a gente entende que realmente a
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gente precisa abrir um pouco, permitir com que as pessoas
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conheçam. E o Torcendo na Gávea, fazer um
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parênteses aqui muito rápido, A gente precisa saber aonde
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assistir um jogo do Flamengo na Gávea, seja a modalidade que
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for. O Flamengo jogou até a final de
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futebol feminino. Não tinha como a gente ver na
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Gávea. Não tem um espaço.
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O clube fecha. Dez horas o clube fecha.
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O jogo acabou depois das dez. Não dá para ver.
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A gente precisa ter um espaço que vai receber o horário que
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for um sócio ou mais de cem sócios.
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Ah, eu quero ver o jogo de basquete na Gávea.
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Se eu te fizer essa pergunta, fizer qualquer pergunta a
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qualquer pessoa aqui do grupo, aonde vai passar o jogo do
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Flamengo hoje, Flamengo e Fortaleza, na Gávea?
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Aposto que quase ninguém vai saber responder.
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Aonde assistir na Gávea? O jogo até acaba dentro do
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horário que o clube vai estar aberto.
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Mas aonde? A gente não sabe se o bar da
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piscina vai estar passando. A gente não sabe se o forneria
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vai estar passando. Se na televisão do baiano.
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Eu estou falando opções de bares.
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Não tem um espaço para o sócio. Não, eu vou assistir no Salão
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Nobre. Só vai ter um lá assistindo.
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Tem que ter esse espaço. Torcendo o Nagavio.
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E, mesmo modo, permitir pessoas possam assistir que não
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frequentam o nosso clube, não são sócios e, com isso, possam
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conhecer melhor o clube e se tornar um futuro sócio.
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Aqui, a gente vai seguindo com outras coisas ali.
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Acho que a gente abordou um pouco nessa questão dos
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equipamentos esportivos que a gente vai receber aqui o...
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Rafael Twin. O Rafael Twin.
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Eu sempre vou no sobrenome dele, o Twin.
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O Rafael Twin, que eu tive o prazer de conhecer na Gabi.
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A gente vai... falar dessa questão também dos equipamentos
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esportivos dentro da sede, E aqui tem tudo isso que você
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falou, que ali no caso é um relogê.
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Mais sócios no clube, mais serviços.
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Mais sócios, mais serviços. Sócio mais tempo na gávea, mais
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arrecadação. Essa é a forma da gente poder
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gerar mais receita. Tornar-se o clube
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autossustentável. Se hoje ele não tiver, como a
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gente não tem acesso, a gente não tem essa informação.
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A gente acredita, Túlio, de verdade, é que...
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O sócio precisa ser abraçado. Ele precisa chegar sábado e
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permanecer o tempo todo dentro do clube.
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Aí, seguindo aqui, no caso, as novas receitas...
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A gente fala das receitas, que é o esporte olímpico, que ajuda a
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financiar os equipamentos, como a gente falou.
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E aí a gente fecha... Fecha aqui, né?
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Espera aí, deixa eu só voltar... vou deixar nós dois aqui em
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destaque, peraí, deixa eu ver se eu, peraí, aí.
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Assim, Túlio, quando a gente começou a desenhar esse PDG,
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cara, pensar no plano diretor, né, que tem que escutar os
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sócios, o principal é isso, vamos abraçar os sócios, vamos
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sentir o termômetro dos sócios, vamos sentir as dores, vamos dar
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parabéns onde está indo bem, né, Em diversas áreas do clube, como
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eu falei aqui, que a gente está indo bem.
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Mas tem muitas áreas que a gente tem que melhorar.
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O pessoal do tênis precisa de atenção.
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O pessoal que joga a famosa pelada precisa de atenção.
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Agora, o pessoal que joga a pelada de basquete, tem a quadra
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nova, está com atenção. Então, quando a gente trabalhou,
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pensou nisso, a gente pensou nisso, em abraçar os sócios.
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Um PDG trabalhado aí, com várias pessoas participando.
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Eu só sou uma ferramenta de trazer, mas, repito, é um
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trabalho coletivo de todos que estão dentro da chapa do
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Maurício. E a gente acredita que, em dez
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de dezembro, o Maurício eleito, a gente já comece a trabalhar
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para executar o que der a curto prazo, trabalhar o que der a
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longo prazo. Isso é primordial para que a
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gente valorize o nosso sócio. É, e assim, como eu disse, eu
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gostei muito do que está sendo oferecido, das ideias do plano
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de governo, no caso aqui, falando especificamente do
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flagável também, de várias coisas que foram colocadas e da
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apresentação também. Acho que essa questão de ser
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objetivo, ser claro ali para o associado, e não só com aquela
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coisa muito genérica, transformar a Gávea, não sei o
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que, transformar mais como... Então, parabenizar você, toda a
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equipe do Maurício. A gente vai ter outras
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apresentações aqui também, outras conversas aqui também.
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Tomé, eu vou agradecer demais a oportunidade de estar aqui, te
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parabenizar pelo trabalho que você está desenvolvendo, pela
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pessoa que você é também, um cara que nunca vi ninguém falar
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nada de você. E eu queria, sempre agradecendo
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todo mundo que nos acompanhou, lembrando, né, galera, deixar o
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like, compartilhar, aumentar o alcance, a gente está fazendo
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com todas as chapas, a gente vai ter, essa semana eu vou dar um
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gás nessa questão aí, da gente terminar, fechar os PDGs, as
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coisas principais, para as pessoas terem isso aqui, é para
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as pessoas, a qualidade é o seu voto, é isso que eu quero fazer,
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eu quero nos dizer, quando for lá votar, né, eu quero dar
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aquele meu voto de qualidade, conhecendo o plano de governo de
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cada um, de cada setor, os candidatos aqui a gente acaba
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analisando talvez até mais do que o próprio plano de governo,
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então é isso que a gente tem que fazer.
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Deixa eu só ler aqui, o Rafael Ramos, ele é membro aqui do
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canal, ele falou, boa tarde, vocês estão vendo o que a
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situação vem fazendo, dando camisa, mandando carta e
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apelando para o associado, que tipo de campanha é essa?
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Rafael, o que eu posso te falar é o seguinte.
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Eu estou aqui com o Tomé. A gente vai estar com pessoas
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também da chapa do PAP, em outros temas.
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Vai ter mais gente do Maurício aqui.
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A gente propôs a mesma coisa para o pessoal da situação.
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Eles acham que não é interessante falar do futuro do
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Flamengo de proposta e acham melhor talvez fazer isso aí.
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É uma estratégia deles. Eu acho que isso não acrescenta
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em nada. Acho que o que acrescenta para a
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eleição do Flamengo é isso aqui que a gente está fazendo.
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Tomé, eu vou deixar você encerrar aqui os trabalhos
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falando o seguinte. você deixar um recado para a torcida do
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Flamengo e por que você, a sua visão, por que o associado tem
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que votar em Maurício Gomes de Mato?
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Vamos lá, pessoal. Duas coisas rapidinhas.
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Primeiro... A gente tem um comitê no Leblon,
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na Bartolomeu Mitre, em seiscentos e trinta.
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O Maurício está lá quase todos os dias, apto a receber qualquer
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sócio, até não sócio, qualquer pessoa que queira falar e
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entender a campanha dele. Então fica esse convite, o
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comitê está aberto todos os dias.
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Por que o sócio deve votar no Maurício?
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Porque é o candidato que está apresentando propostas, é o
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candidato que tem, te garanto, Túlio, a melhor equipe para
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executar as ideias. Ter pessoas para dar ideias é
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bom. mas se não tiver a operação ali para executar, não vai
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andar. A equipe do Maurício, todos
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tiverem acesso, acesso ao PDG, MGM, Flamengo, vocês vão ver que
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o trabalho é sério, trabalho sério, com pessoas capacitadas,
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talvez não tenham sobrenomes na mídia, mas conheço as pessoas,
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quem não me conhece, me procura, conheço, entendo um pouco quem é
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o Tomé, quem é o Thiago Chaves, quem é o Betão, enfim... conheça
1:04:00
as pessoas, o Marcão, conheça as pessoas que estão junto com o
1:04:05
Maurício e o Wellington nessa campanha, são pessoas
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extremamente capacitadas para executar o que o clube de
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regatas do Flamengo precisa. Então, pessoal, dia seis de
1:04:17
dezembro, Chapa dois, Maurício Gomes de Matos e o Wellington
1:04:20
Silva. Vamos ganhar essa eleição.
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Vamos tornar o Flamengo ainda maior.
1:04:25
Tornar a Gávea a referência de clube no Rio de Janeiro.
1:04:30
A referência de social. Obrigado a todos pela
1:04:35
oportunidade. Pessoal no chat.
1:04:38
Agradeço. Vamos juntos.
1:04:41
Mais uma vitória do nosso Mengão hoje.
1:04:44
Isso aí, vamos vencer hoje, vamos seguir sonhando.
1:04:46
Só corrigindo, nove de dezembro, nove de dezembro a data.
1:04:49
Só corrigindo a data, nove de dezembro, perdão.
1:04:52
Show. Vamos seguindo nesse sonho aí,
1:04:55
quem sabe do Enia cair no nosso colo e eu tenho certeza que dá
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um... Vamos buscar, vamos buscar.
1:05:00
Ela está muito orgulhosa de você aí.
1:05:02
Tamo junto, galera, saudações. Com certeza.
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Tchau.