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100% Serás MEJOR ENTRENADOR · Aprende Entrenando Podcast

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Hace unos años, cuando contraté mi primer mentor, nada
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relacionado con el fútbol, tengo que decirte era de otras áreas.
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Me hicieron una pregunta que a mí en principio pues me parecía
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una pregunta normal, porque viviendo en España pues no es
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muy habitual. ¿Y la pregunta era la siguiente,
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de verdad necesitas un mentor? Si todo lo tienes ya en Internet
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y antes de profundizar, te voy a dejar con este audio de uno de
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mis alumnos. En el que explica su visión y
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toda. La ayuda de Víctor, que al final
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es el apoyo importante porque lo demás está en Internet, los
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vídeos al final está por todos lados.
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Al final a mí lo que me llena de esto de esta formación, lo he
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dicho muchas veces, es el el apoyo de Víctor YY los consejos
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y por eso es una mentoría, porque es tu mentor YY el que te
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guía y te va diciendo dónde tienes un problema semanal,
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diario, lo que sea que te lo resuelve o te guía por dónde
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llevarlo. Bueno, ahí has tenido, espero
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que te haya. Gustado y hoy vamos a
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profundizar en eso. ¿Qué hace realmente un mentor?
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¿Para qué sirve realmente un mentor?
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Porque si lo piensas fríamente, hoy tienes absolutamente todo,
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miles de vídeos en YouTube, cursos, libros, artículos,
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inteligencia artificial, yo que sé podcast como este, puedes
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aprender casi cualquier cosa sin pagar un solo euro.
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¿Entonces para qué querría alguien tener un mentor?
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¿Para qué querría alguien gastarse dinero?
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Y creo que esa pregunta nace de una confusión enorme.
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¿Porque seguimos pensando que una mentoría consiste en recibir
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más información, no? Pues realmente no.
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La información nunca ha sido el verdadero valor.
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El verdadero valor es el criterio que hay detrás de esa
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información. Es tener realmente a alguien que
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vea lo que tú todavía no eres capaz de ver.
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Y precisamente quiero hablar de esto en este episodio, porque
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creo que en el fútbol todavía no existe una cultura que nos haga.
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Profundizar en lo que es una mentoría o lo que nos haga que
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nos haga profundizar en que alguien nos ayude, llámale
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mentor o llámale lo que sea. Al final la palabra mentor es
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como guau, está como muy por encima.
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A mí no me termina de convencer, sinceramente, pero realmente la
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palabra mentor lo que indica es alguien que sabe de un tema
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específico, por eso es mentor de ese área y que te ayuda a que tú
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comprendas más sobre ese área. Todos en verdad hemos tenido
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mentores, lo que pasa es que no le hemos llamado así, le hemos
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llamado profesores a los del Colegio.
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Nuestros padres también son mentores en cierta medida,
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nuestros hermanos, nuestros amigos, todos al final son
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mentores de algo de alguna área. ¿Siempre seguro que tienes algún
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amigo friki que sabe de un tema específico y tú dices, joder,
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este tío sabe mucho de esto, le voy a llamar y le voy a
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preguntar, eso es un subventor en ese área, vale, qué pasa en
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el tema del fútbol? ¿Bueno, pues hay algo que a mí
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particularmente me llama mucho la atención, y es que nadie en
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realidad nos cuestionamos que una persona vaya al psicólogo,
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por ponerte un ejemplo, nadie dice, pero para qué vas a pagar
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un psicólogo si hay miles de vídeos sobre ansiedad?
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Nadie, no. ¿Que tampoco cuestionamos a
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quién va un nutricionista? Jamás escuchas para qué pagas un
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nutricionista, si todas las dietas están gratis en Internet,
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o un preparador físico o un fisioterapeuta o un abogado, un
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asesor fiscal, si hoy en día tienes toda esa información en
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Internet o incluso la puedes preguntar a la a la inteligencia
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artificial. Pero todos creo que entendemos.
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¿Claramente, cuál es la función de esas personas?
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¿Por qué? Porque sabemos que su trabajo no
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consiste en darnos una información.
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Yo no voy a un abogado y le digo, Oye, Dime qué pone en el
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artículo, no sé qué referente a esto, pues para eso no me hace
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falta el abogado. Yo voy por otras razones, no,
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porque su trabajo realmente consiste en analizar nuestra
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situación, tu situación, la mía, tú contesto nuestros problemas,
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los errores y proponerme realmente una solución
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personalizada. No, una solución que podría
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encontrar en cualquier lado. Yo quiero una solución
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personalizada a mi caso, pero sin embargo, cuando hablamos de
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entrenadores de fútbol aparece una frase que yo llevo
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escuchando un montón de años, yo no necesito ayuda porque ya veo
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vídeos en YouTube, ya hago formaciones y bueno, yo siempre
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pienso lo mismo cuando veo cosas de esas.
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¿Eso sería algo así como decir no necesito un psicólogo porque
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ya leo libros de psicología, o sea, sería algo muy loco, no?
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O no necesito un nutricionista porque sigo cuentas de
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alimentación en Instagram. Todos entendemos que realmente
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el seguir cuentas o el ver vídeos o el leer libros no
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funciona, por ende porque es todo el mundo sería delgado.
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Si todo el mundo siguiésemos nutricionistas, todos seríamos
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delgados. Estaríamos fuertes si
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quisiéramos estar fuertes o estaríamos en una situación a
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nivel estética diferente probablemente a la que podemos
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tener ahora, porque la teoría la sabemos, pero la práctica es
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otra historia. Y encima esa teoría adaptada a
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mi contexto, pues es otra historia.
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¿Pero entonces, por qué en el fútbol seguimos pensando así?
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Para mí el problema nunca es la información, porque realmente
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vivimos en la época con más información de toda la historia
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y curiosamente, también vivimos en una de las épocas donde más
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confundidos están muchos entrenadores.
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¿Por qué? Porque acumular, acumular de
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golpe mucha información nos significa tener claridad.
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De hecho, muchas veces ocurre exactamente lo contrario y esto
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lo hablo yo muchísimas veces, que es cuanto más consumes, más
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dudas tienes. Porque ves un un vídeo que dice
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que yo que sé, me pongo ejemplos tácticos, que ya sabemos que a
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lo mejor no tienen mucha, mucha relación.
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Pero quiero que entiendas de manera exagerada el concepto.
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¿Imagínate que ves un vídeo que dice que hay que presionar
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normalmente a unos equipos, a un equipo arriba por equis
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circunstancias no? Y otro que habla de mejor el el
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bloque medio. Luego te vas a otro vídeo y te
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empiezan a hablar de la salida, la volpiana otro que te habla
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del tercer hombre. Otro que te habla del
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entrenamiento integrado, otro que te habla del entrenamiento
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analítico y acabas sabiendo realmente de todo un poco.
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O sea, todos tenemos conocimiento de lo que es una
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salida dolortana lo que es un una presión en bloque alto, lo
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que es una presión en bloque bajo, lo que es una estructura
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en fútbol, en los sistemas de juego.
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Todos tenemos información de eso, pero claro.
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Salgo de ahí con toda esa información, pero sin tener
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claro qué necesita realmente mi equipo porque el problema nunca
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ha sido aprender más. Ese problema lo tenemos más que
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superado. El problema ha sido decidir qué
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aplicar en mi contexto y ahí aparece realmente el criterio
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que tenemos que darle a todo esto.
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Y el criterio realmente no es algo que te puedas descargar un
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PDF. El criterio es algo que tienes
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que ir construyendo y para mí en en todos estos años que yo llevo
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trabajando con un montón de alumnos, veo que hay un error
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que yo también he cometido y que cometemos todos.
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Que es que pensamos que el problema que vemos es el
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problema real. Tú pierdes un partido, llegas a
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casa, si has tenido la posibilidad de grabarlo, pues lo
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ves, tomas, notas y dices, vale, tenemos que mejorar la salida de
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balón perfecto, te pasas 3 semanas por decirte un número
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entrenando. ¿Eso pero y si el problema no
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estaba ahí? ¿Y si el verdadero problema
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ocurría 20 segundos antes? Y si todo empezaba porque la
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presión tras perdida era deficiente, o porque nuestra
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estructura a nivel ofensivo provocaba perdidas constantes, o
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porque el comportamiento de yo que sé mi extremo obligaba al
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lateral a tomar las decisiones, ahí está la diferencia.
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Cuando tú entrenas solo solo escuchas una voz, que es la
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tuya, y todos tenemos puntos ciegos, todos porque estamos
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demasiado cerca del problema. Es lo que te dice muchas veces
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oye, la cercanía a los árboles te impiden ver el bosque, pues
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aquí pasa lo mismo. Estoy tan metido a nivel
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emocional dentro de mi trabajo y nos pasa a todos que no puedo
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ver el problema de relleno. A mí me pasa muchas veces que me
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analizan la cuenta de Instagram o me analizan mi canal de
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YouTube y dice, Joder tío, esto tal no sé qué y yo me quedo
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mirando y le digo, joder, como no lo he podido ver, estoy
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liándola aquí, esto no lo no, lo he programado de esta manera
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bien porque no me estoy dando cuenta.
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Estoy muy dentro del problema, es algo que yo no puedo
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percibir. Estamos tan sumamente metidos y
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tan sumamente metidos ya. Por cercanía YY también a nivel
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emocional, que eso nos impide darnos cuenta.
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¿Vale, y un mentor realmente hace eso?
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Hace exactamente eso, no viene a darte x ejercicios para que tú
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puedas empezar a aplicar, viene a ayudarte a descubrir cuál es
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el problema de verdad para que le puedas empezar a poner
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solución. Vale, y si ya nos metemos en
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toda la parte de ciencia en Eurociencia y todo eso que ya
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sabes que a mí me encanta. Hay un investigador que
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probablemente haya cambiado para siempre nuestra forma de
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entender lo que es el aprendizaje y se llama Ericsson.
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Dedicó toda su vida a estudiar cómo alcanzar la excelencia a
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nivel en los en todas las profesiones del mundo.
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¿Vale, cómo alcanzar la excelencia a nivel en cualquier
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profesión? Realmente vale, no quería
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llevármelas al fútbol. Quiero que te lo lleves también
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a cualquier ámbito. Y llegó a una conclusión, pues
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que a mi me parece realmente interesante, y es que la mejora
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no dependía únicamente de practicar.
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Dependía de la práctica deliberada.
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¿Vale, y qué significa eso? Bueno, pues que alguien que sea
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capaz de darte un feedback constante que detecte aquello
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que tú no ves, porque practicar algo haciendo algo incorrecto,
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pues solo se consigue una cosa, no que seas muy bueno haciendo
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algo incorrecto. Y a mí eso me parece una una
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idea brutal, porque si hay alguien que me está viendo cuál
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es el problema de base y yo puedo ponerle solución en base a
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esa situación que me está haciendo ver esa otra persona
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que está alejada del del bosque, realmente está alejada de los
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árboles. ¿Y puedo ver el bosque completo?
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Pues me va a ayudar a ponerle solución de una manera
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determinada. Mientras tanto, yo lo único que
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voy a estar haciendo, si no tengo esa perspectiva, voy a
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estar profundizando y probablemente estoy
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profundizando en el problema, no en la solución.
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Vale, y esto a mí realmente desmonta una creencia que está
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muy extendida y es la la creencia de de no mejor a quien
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más entrena, no mejora quien corrige antes.
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Y para mí ahí es donde un mentor tiene valor.
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A mí me ha pasado con. Los mentores que yo he tenido en
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muchas áreas y que sigo teniendo que no pienses que yo no soy el
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primero que invierte en mí. Claro que invierto en mí porque
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confío mucho en mí, por eso invierto en mí a través de otras
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personas que me dan esa posibilidad de avanzar más
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rápido, pues me ha valido muchísimo.
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Para mí es donde más valor hay, que me den la indicación que yo
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no soy capaz de ver por cercanía, que me la den desde
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perspectiva alta, como si fuese una vista de dron y me diga,
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mira, aquí está lo que está ocurriendo, Pum, Pum, Pum, Ponle
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solución, porque si no vas a tardar 2 o 3 años en empezar a
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encontrarle solución. Y después te vas a contar con el
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siguiente problema, vamos a avanzar porque la vida,
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lamentablemente, no es infinita. Otro autor que me gusta
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muchísimo es John Wittmore, no sé si se pronuncia así, ya
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sabes, mi inglés es el que es, que es para mí es uno de los
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referentes mundiales del coaching y él decía que el
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objetivo del Coaching no es decirle a alguien qué hacer, es
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ayudarle a pensar mejor y para mí eso es fundamental.
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El otro día tuve una sesión uno a 1.1 alumno que con el que
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tiene una una academia en Londres y.
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Joder, lo increíble de esas de esas llamadas increíbles, de
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esas situaciones, es que a través de hacerles ver
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diferentes circunstancias, él encuentra la solución en su
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contexto, más allá de que yo la esté viendo.
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¿Mi valor realmente, o el valor que tiene alguien que puede ver
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esa situación no es decírtela esa situación es hacértela
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comprender, porque entonces es donde tú vas a poner mucho más
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peso, vale? Para mí es eso, es ayudarle a
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pensar mejor y creo que esa frase realmente resume
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perfectamente lo que debería hacer cualquier persona que te
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esté ayudando, cualquier mentor, no tomar decisiones por ti, no
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imponerte una manera de trabajar, no imponerte una
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metodología, no hacer que todos entrenen igual si no ayudarte a
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tomar mejores decisiones según tu realidad según tu contexto.
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Porque el el mejor entrenador no es el que más sabe, es el que
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mejor decide. Y Mira, te voy a poner un
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ejemplo muy sencillo, imagina 2 entrenadores, los 2 ven
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exactamente el mismo partido, los 2 creen haber detectado el
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problema. ¿El primero se pone a entrenar
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durante 3 semanas, aquello que él cree pues que está fallando
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no? Y el segundo habla 1 hora con su
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mentor, vale, vamos a llamarle mentor, ya sabes, ya te he dicho
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al principio que no me no me gusta esa palabra, pero bueno,
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como ya la hemos empezado a usar pues creo que es adecuada y
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además no fui yo el primero en Pronunciarla la la dijo mi
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alumno y el mentor le dice algo, pues muy sencillo dice, creo que
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estás corrigiendo la consecuencia no la causa, vale y
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tú al final piensas y dices joder, vaya frase, pero si yo me
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pongo a a fijarme en ello es. Estoy corrigiendo la
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consecuencia de lo que estoy viendo, es decir, yo imagínate
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que estoy viendo que me están rematando mucho en el segundo
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palo y entonces yo estoy viendo que es que mi lateral es muy
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bajito y está llegando mal a esos valores aéreos y que no
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está cuadrando. ¿Entonces digo, vale, la
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solución es realmente el cambiar el lateral o el enseñarle a que
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esté más vigilante en la segundo palo?
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Pero a lo mejor eso no es la causa.
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Eso es la consecuencia, lo que estoy yo viendo, pero es que a
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lo mejor la causa. ¿Viene de 3 o cuatro acciones
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antes en los que mi equipo está permitiendo que se lleguen a
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esas, a esos contextos, entiendes?
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Y muchas veces estamos tan metidos que estamos viendo solo
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lo último y lo último no es la situación real, es mucho
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anterior. Y ya no solo eso, es que en
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muchas ocasiones lo que nos ayuda a a ver a alguien que está
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alejado de la situación es cómo puedo trabajar esas situaciones
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en un entrenamiento, por ejemplo, por ponerte en una
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situación, o cómo puedo yo tener la mentalidad adecuada para
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poder transmitirle a mis jugadores eso.
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Porque muchas veces no es esto último que hemos visto, no es ni
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siquiera las acciones previas en el partido, es lo es.
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¿Lo que estamos llevando al entrenamiento es como estamos
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organizando el entreno para que no se esté dando esa
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transferencia de conocimiento, entiendes?
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Y realmente todo esto, si tú te pones a mirarlo, no aparece
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ningún vídeo porque YouTube habla para miles de personas.
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¿No habla para un caso particular es imposible?
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No, no se puede. ¿Muchas veces me preguntáis
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cosas y me dices, oye Víctor, Cómo puedo trabajar esto en mi
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contexto? Pues en tu contexto no te lo
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puedo resolver con un mensaje en WhatsApp es imposible porque no
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conozco tu contexto, te lo puedo resolver en mentorías cuando
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llevamos 2 o 3 Mentorías ya te voy conociendo, voy conociendo
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cómo piensas, voy conociendo qué limitaciones estás teniendo a
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nivel de creencias, voy viendo en qué punto estás.
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¿De tu carrera, cuánto tiempo llevas entrenando un poco?
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Todo eso, todo lo que muchas veces os pregunto por WhatsApp y
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algunos os cansáis de responder porque os hago muchas preguntas,
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claro, es que no te conozco de nada, tú a mí sí, pero yo a TI
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no te conozco de nada. Tú a mí me conoces porque ves mi
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día a día en Instagram, Ves mi día en YouTube, Ves mi manera de
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pensar. ¿Cuando aquí hablamos en el
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podcast ves muchas cosas de mí, pero yo no tengo ni idea quién
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eres? Esto hay que entenderlo y por
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eso te tengo que hacer tantísimas preguntas para
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conocer exactamente tu manera de pensar y ver si estás.
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En ese punto en el que yo te puedo ayudar, si no te puedo
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ayudar, pues te lo voy a decir. También me ha pasado muchas
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veces en el que he dicho, tío, estás realmente muy verde,
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algunas veces lo he tenido que decir así, estás muy verde.
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¿A nivel de pensamiento, piensas que todo el mundo tiene la culpa
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y tú no tienes nada que hacer o estás muy verde a nivel de
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conceptos empieza por esto, sabes?
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Muchas veces lo he tenido que hacer porque al final es eso.
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¿Muchos venís y pensáis que hay una frase clave, no es un
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proceso y ese proceso necesito conocerte para saber si puedo
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trabajar contigo en ese proceso muchas veces no se puede, vale?
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Ese es el valor realmente de una mentoría, el que el mentor habla
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para ti realmente, porque en YouTube el vídeo no sabe qué
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categoría Entrenas, no sabe qué jugadores tiene, no sabe cómo
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compite tu equipo, no sabe tus limitaciones, no conoce tu
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contexto y un mentor sí. Esa es la diferencia que cambia
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absolutamente todo. Y luego hay una cultura, sobre
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todo en España, que y ya te digo en España en a nivel general,
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porque eso lo he percibido yo y te puedo asegurar.
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El 80% de mis alumnos son entrenadores españoles.
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El 80% de mis alumnos son con un perfil de edad muy determinado,
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con una situación en casa muy determinada, con un contexto muy
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determinado, muy parecidos a mí realmente para que te voy a
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engañar, muy parecidos a mí, pero tengo también alumnos en
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Estados Unidos y tengo también alumnos en otros países, YY
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tengo muchos alumnos también que que son de Argentina.
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Tengo muchos alumnos de de muchas partes del mundo que
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hasta a mí me sorprendió en el primer momento de llegar a ese,
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a ese, a ese país, no a nivel de de poder ayudarles de este lado
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y. ¿En España yo veo que hay una
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cultura del yo puedo solo, vale? YY en realidad también en lo que
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es a nivel de fútbol. Todavía es usted una cultura que
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bajo mi punto de vista, bastante peligrosa, la de pensar que
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pedir ayuda significa saber menos, como si hacerlo todo solo
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tuviera como más mérito. Sabes cuando hemos visto equipos
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en los que hay jugadores que no han participado absolutamente
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nada y han ganado un campeonato del mundo y les tienes ahí los
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primeros, celebrándolo lo máximo, porque ellos saben.
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Que no podrían haberlo hecho solo no podían haberlo hecho
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solo aunque hubiesen participado.
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¿Es más, el que más ha participado lo celebra con el
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resto de compañeros porque sabe que solo no lo podía haber
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hecho, sabes? Y si tú te vas al alto
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rendimiento, yo que sé a empresarios, médicos, a
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tenistas, golfistas, pilotos de fórmula uno, yo que sé,
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directivos, futbolistas, todos trabajan rodeados de
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especialistas, todos, todos tienen personas que les hacen
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mejores, todos tienen un equipo de trabajo porque entendieron.
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Algo hace mucho tiempo y parece que estaba muy implantado, pero
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en la parte de entrenadores nos ceñimos solo al cuerpo técnico.
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Y cuando no tienes cuerpo técnico porque estamos más solos
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que la una o porque el compañero que tengo de segundo entrenador
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es un chaval de 17 años y no tiene aún capacidades para poder
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aportar, está en el proceso, se respeta, hemos pasado todos por
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ahí, pero estamos solos realmente.
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Y ellos entendieron esta este grupo de gente que te he dicho
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anteriormente, el que el talento crece mucho más rápido cuando
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alguien acelera tu aprendizaje. Es decir, cuando alguien no es
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que haga el trabajo por TI, sino que Evita que desperdicies meses
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o años, en muchas ocasiones caminando en la dirección
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equivocada. Yo quiero salir de Madrid a
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Valencia y resulta que sí, estoy saliendo de Madrid, pero no
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estoy saliendo de dirección a Valencia, estoy saliendo
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dirección a Sevilla. ¿Cuando quiera redirigir el el
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rumbo, pues yo qué sé por dónde puedo estar, a lo mejor estoy en
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ciudad real y no tengo, voy en la dirección contraria,
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entiendes? ¿Y te voy a contar algo un poco
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de mi experiencia, vale? Si te soy sincero, yo llevo ya
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desde el año 2017 con bien, se podría decir iniciando este
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proyecto, aunque desde otro lado, con con otra manera de
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hacerlo. Llevo desde realmente desde el
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año 2020 con el Canal de YouTube.
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Al final son 6 años, podríamos decir, pues 9 años entre unas
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cosas y otras, y después de muchos años trabajando con
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entrenadores, hay algo que tengo clarísimo pero clarísimo y
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trabajando yo con más mentores, como hemos dicho al principio.
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Lo más o lo menos valioso realmente de una mentoría son
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los contenidos. Es lo menos valioso de todo lo
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que hay, es lo menos valioso de la posibilidad de ver una
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información, es lo menos valioso porque el contenido realmente lo
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puedes. Bueno, es te iba a decir que lo
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puedes encontrar por tu cuenta, o sea, al final es la visión.
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El contenido es la visión del mentor enfocada a un área
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específica, no, y te digo que es lo menos valioso porque.
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Lo más importante son las conversaciones.
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Es el momento en el que un entrenador pues me enseña algo y
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le digo, mira, creo que aquí está la parte del problema, o
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cuando analizas un partido, o cuando analizas una situación y
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se descubre algo que llevabas meses sin ver, o cuando tienes
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una charla de un rato con con la persona que te está ayudando y
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descubres algo que realmente dices mierda, es que es esta
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tontería y no la estaba haciendo.
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¿Y cambias y cambia un poco todo cambia la manera en la que
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comunicas, cambia todo, sabes? Y esas conversaciones realmente
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a nivel de fútbol, pues cambian temporadas, pero es que a nivel
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personal cambian muchas cosas en tu vida.
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Yo tengo alumnos que han cambiado la relación en su
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familia, han cambiado la relación en su pareja porque
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ahora tienen una calma que antes no tenían.
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¿Antes eran ansiosos con el fútbol y ahora dominan todos los
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sectores en ese sentido, en fútbol y fuera, sabes?
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Cambian su manera de percibir las cosas, cambian las
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decisiones que tomas. Y en el momento que cambias tus
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decisiones, pues terminas construyendo otra persona
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diferente y seguramente mucho más acercada a la que tú
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quieres, vale, así que la próxima vez que se te venga a la
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cabeza una mentoría, si piensas que consiste en acceder a más
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información, dame más información de pago porque está
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sin la de gratuita. Es buena.
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Buah, pues la de pago tiene que ser brutal.
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Si la de pago seguramente sea brutal.
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Pero no solo eso, es que lo que es brutal es la posibilidad de
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hablar con la gente. ¿Vale, recuerda esta idea?
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¿La diferencia entre un curso y un mentor?
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Para mí es muy sencilla. El curso te dice lo que hay que
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hacer para que lo hagas, para que lo ejecutes, y el Mentor te
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ayuda a descubrir que tienes que hacer tú en base, obvio, a unos
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principios, a unos valores que esa mentoría te tiene que
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aportar también. Y esa diferencia, aunque parezca
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pequeña, puede cambiar tu manera de entrenar o tu manera de ser,
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porque el problema nunca ha sido la falta de información y eso ya
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ya hemos hablado, que lo tenemos a mano completamente todos.
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El problema siempre ha sido distinguir.
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Igual de toda esa información que tú tienes, que estás
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absorbiendo diario y que te vuelves loco ya porque no sabes
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a quién mirar. Es la adecuada para tu equipo,
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para tus jugadores y para tu realidad.
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Y quizá esa, si me pongo a pensar, es la reflexión más
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importante de todo este episodio, que en realidad no
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necesitas saber más, no necesitas más contenido,
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necesitas más claridad, porque cuando tienes claridad vas a
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hacer mejor las cosas y cuando estés haciendo mejor las cosas,
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tus jugadores en este caso. Llevado al fútbol también van a
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mejorar y también van a crecer, así que nada.
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Ya sabes, te dejo en el link de la descripción 2 links,
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realmente en la descripción te dejo 2 links, el primero de
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ellos es una carpeta con un montón de recursos para que
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puedas avanzar en tu carrera de entrenador y el segundo es mi
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WhatsApp personal para que me cuentes tu situación y vemos si
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yo soy la persona idónea para ayudarte.
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Nos escuchamos en el siguiente, un abrazo de gol como siempre,
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chao.