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Special - Startklar für CSRD & Co: Der Kurzschluss | Folge 1: Kein Plan ist auch ein Plan · Irgendwas mit Nachhaltigkeit?

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  Willkommen zu einer dieser Folgen, die so kurz ist, dass
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  ihr sie sogar zwischen 2 sinnlosen Meetings hören könnt.
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  Kein ausufernder Monolog, keine powerpoint Folter, nur ein
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  schneller Kurzschluss an Wissen, Ideen oder Klartext, der euch
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  direkt weiterbringt, also Kopfhörer rein, Realität kurz
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  pausieren, hier kommt irgendwas mit Nachhaltigkeit, der
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  Kurzschluss. Der Anfang kein Plan, ist auch
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  ein Plan. Vielleicht kennt ihr das.
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  Alle reden darüber, wie wichtig nachhaltig das Reporting ist.
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  Aber intern heißt es nur, wir müssen erstmal alles
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  vorbereiten. Klingt sinnvoll, ist aber oft
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  nur ein elegantes Wort für wir schieben es auf die lange Bank,
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  die bittere Wahrheit, wenn du wartest bis alles perfekt
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  vorbereitet ist, fängst du nie an und genau das ist der
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  teuerste Fehler den du machen kannst.
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  Heute zeige ich euch, warum dieser Perfektionismusreflex
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  gefährlich ist. Was euch das Zögern wirklich
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  kostet und wie ihr auch ohne fertigen Masterplan sofort von
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  loslegen könnt. Erster Halt warum warten teurer
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  ist als starten. Erstens, Zeit ist nicht neutral.
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  Je länger ihr wartet, desto mehr veralten eure bisherigen
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  Erkenntnisse, Daten und Kontakte.
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  Gesetzeslagen ändern sich, fristen rücken näher und euer
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  Handlungsspielraum wird deutlich kleiner.
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  Zweitens, wenn ihr im Vorbereitungsmodus bleibt, merkt
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  ihr oft gar nicht, dass ihr schon längst hättet lernen und
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  Iterieren können, ihr blockt euren Erfahrungsaufbau und das
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  ist ein Reporting Gold wert und drittens Spätanfang heißt fast
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  immer Stress und. Ist Hektik, Fehler?
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  Alles Dinge, die am Ende teuer werden und teurer werden als ein
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  früher pragmatischer Staat. Wir ziehen weiter zu.
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  Der Mythos der perfekten Vorbereitung.
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  Die Vorstellung, man müsse erst eine perfekte Struktur haben,
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  alle Ansprechpartner definieren und jedes Datenfeld kennen,
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  bevor man anfängt, ist kompletter Quatsch.
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  Erstens, weil sich die Hälfte sowieso erst klärt, wenn man
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  mittendrin ist. Und zweitens, weil ihr nie alles
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  vorhersehen könnt, schon gar nicht, wenn sich externe
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  Anforderungen noch in Bewegung befinden.
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  Und drittens, weil ihr damit den wichtigsten Effekt verhindert.
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  Momentum sobald ihr anfängt, kommen Gespräche, Rückmeldungen,
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  Erkenntnisse automatisch, das passiert nicht in der Theorie am
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  Whiteboard, das passiert im Tun. Wir ziehen weiter zu der minimal
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  Start. So legst du sofort los.
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  Statt 3 Monate vorbereitungs Excel zu bauen, könnt ihr
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  innerhalb von einer Woche ins Handel kommen.
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  Macht eine schnelle Themenliste keine 200 Punkte, sondern die 10
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  wichtigsten Themen, die ihr jetzt im Blick haben müsst.
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  Identifiziert die Top 3 Datenquellen nicht jede
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  Abteilung, sondern die, die sofort liefern können und
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  startet ein Pilotthema, ein Bereich, in dem ihr Daten
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  sammeln und aufbereiten könnt, um sofort ein erstes
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  Erfolgserlebnis zu haben. Euer Ziel ihr setzt ein Zeichen
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  in Unternehmen, dass es jetzt losgeht und ihr schafft einen
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  Referenzfall, auf dem ihr aufbauen könnt.
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  Dies ist euer Schritt ins Abenteuer.
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  Also kein Plan ist auch kein Plan.
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  Warten bringt dich nicht in Position, handeln schon vor.
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  Fragt euch heute, was ist der kleinste, sinnvollste Schritt,
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  den ihr jetzt sofort gehen könnt und dann geht dahin, wenn ihr
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  wollt, dass wir diesen ersten Schritt gemeinsam setzen, meldet
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  euch bei uns, wir bringen Struktur, neue Vorgehen, ohne
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  dass ihr monatelang im Planungsnebel steht.