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Trabalho com Propósito | #24 | Você defende o seu posto? · Tudo de Propósito

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Trabalho com propósito. Olá, eu sou Eric kuno.
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Meu nome é Sabrina nasque. E nós estamos aqui para gravar
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mais um episódio de trabalho com propósito.
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Estou estreando aqui pela primeira vez no trabalho com
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propósito e a gente já chega com tudo porque eu estou aqui, mas
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eu não estou tirando o posto de ninguém.
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Vai desvancar o? Que a gente vai falar hoje,
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então? Você se sente bem-vindo no seu
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trabalho? Sabe quando você está
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trabalhando? Quais são os pensamentos que
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passam pela sua mente? Sim, você consegue dar uma
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investigada. A gente percebe que, no âmbito
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do trabalho, as pessoas sentem muitas sensações diferentes do
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que elas gostariam de sentir. As.
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Pessoas não se sentem aceitas, elas não se sentem benquistas,
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elas não se sentem, elas ficam. Muitas vezes com 11 desconforto
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que elas não sabem nem identificar o que que é, só que
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eu só estou nesse ambiente, eu tenho 11 equipe, eu tenho um
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time, eu não não consigo me sentir pertencente a essas, a
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esse lugar ou a essas pessoas ou a essa entrega.
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Parece que eu não sinto que eu fiz parte de um processo de
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entrega. Fica uma coisa meio confusa,
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qual que é meu lugar aqui, que que é da onde, da onde eu faço
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parte, né? Essa empresa?
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Exatamente. Eu, eu sou, eu sou eu, sou um
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funcionário, mas qual que é a minha área, sabe?
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Fica meio confuso isso. E tem uma coisa que acontece que
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é você acredita que só você sente isso, você acredita que
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todas as outras pessoas estão felizes, satisfeitas, estão
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gostando e só você sente essa, essa sensação aí de de não
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reconhecimento, de não bem-vindo, de não valorizado.
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De até deslocado, né? Parece que sempre o outro.
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Tem parece que estão todos contra 11 sensação de será que
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eles vão aceitar o que eu tenho para entregar?
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Será que eles estão vendo o que eu estou fazendo?
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Será que as pessoas estão se dando conta do tanto de coisas
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que tem para fazer e qual que é a função de cada um?
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Muita gente que fala sobre isso, sobre não se sentir é adequado
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mesmo e não se sentir ajudado ou não saber como ajuda até o
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próprio time e como que é. Como que?
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Como que é a qualidade desse relacionamento?
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Você se relaciona? Você se relaciona, sabe?
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Tem pessoas do seu trabalho. Eu sei, mas tem dia que não.
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Eu acho que o trabalho te ouvindo, né?
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Eu pensei isso aqui que é, acho que o trabalho parece que ele te
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pede um cunho de responsabilidade, um cunho de
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obrigação, né? De de compromisso, então, de
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resultado. E o que significa que se eu
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penso que eu sou responsável, muitas vezes a gente pensa e
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acredita que essa responsabilidade ela é
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individualizada, ela é só minha. Quando eu penso que eu sou
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responsável por desenvolver um trabalho, Eu Acredito que eu e
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mais ninguém pode me ajudar. Por isso que eu não peço ajuda.
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Por isso que eu não há, porque, Ah, foi incumbi da minha uma
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demanda, eu vou dar conta disso. E é muito, muito legal que você
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vai falando sobre isso, né? E como a gente tá falando sobre
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esse esse lance do posto? Parece que tudo aquilo em que a
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gente fala não. Então isso daqui se atribui a
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mim. Essa é a minha demanda.
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Eu viro dona desse posto, né? Eu viro dona dessa demanda, eu
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viro dona dessa entrega, eu viro dona dessa tarefa específica.
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Então, se eu sou a dona, quem ditas regras sou eu, as leis são
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minhas e aí eu tenho que cumprir o meu checklist sobre como e o
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que fazer AI se alguém vier AI. Ah, e se alguém vier concorrer
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nesse posto? É nesse momento a gente começa a
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achar que todas as pessoas estão contra nós.
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Elas estão distantes do que a gente poderia fazer junto.
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Elas estão como se tivesse Ah, tem uma torcida aqui, porque
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nossa EE quando a gente pensa em plano de carreira, parece que é.
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Ou eu sou bem sucedido e alcanço o próximo posto e você vai ficar
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aqui, ou então vai ser o outro que vai fazer isso.
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Fica uma competição velada. E nesse momento você não percebe
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os pensamentos que tem na sua mente, que é quanto mais você
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pensa que o outro é. Vai tirar você do seu posto, vai
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tirar você do cargo que você tanto almeja, que você tanto
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gostaria, você se sentir inseguro, você se sente
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insuficiente. E quais são os pensamentos que
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passam nessa hora? O meu chefe não está me
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ajudando. Essa pessoa está errando comigo
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mais uma demanda. Eu já estou cheio de coisa para
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fazer. Por que que aumentou a meta?
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E essa meta não é não, é essa falta.
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Olha que o tanto de coisa que eu já estou fazendo, né?
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E. Sim, as pessoas não estão vendo
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tanto de coisa que eu estou fazendo, elas não estão
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percebendo essa demanda enorme que está para mim.
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Ou será que as pessoas vão ver a qualidade desse trabalho que foi
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entregue por? Que está pensando em resultados,
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sendo que tem um processo aqui, ó, não estava no processo, né?
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Mas é muito legal, porque quando a gente se sente o dono.
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Da tarefa do posto que seja. A gente tem essa necessidade de
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controlar todos os resultados, né?
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E aí, se você não der o feedback que eu tô esperando, ouvir então
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isso que que dá esse match em insuficiência e se sentir não
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não correspondido ou não bem-vindo, porque assim, nossa,
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eu tô aqui e quero entregar uma coisa, mas eu vou entregar uma
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coisa do meu jeito, porque eu sou dono dessa função, eu sou
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dono dessa tarefa. Aí fica muito difícil.
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É, é se sentir bem sabendo que tudo virou uma obrigação, ficar
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chato, a função em si, A Entrega em si.
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Fica chata que tá cheio de checklist, tá cheio de de coisas
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pra fazer e aí você não tá presente pra ver o que que eu
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preciso fazer, o que que é pra fazer?
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eSIM, deixa eu ver quem tá fazendo aqui.
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Será que tá melhor que eu entro em 2 esferas muito esquisitas
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que é, ou tô me comparando ou eu tô competindo.
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É só pra ficar me sentindo ainda insuficiente.
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Né? Acho que você pode ver, né?
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Acho que cada pessoa de uma forma ou de outra, fica expressa
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essa discordância. É, tem uma coisa acontecendo no
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meu ambiente de trabalho e eu discordo.
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EE, esse discordar vem vem de um incômodo, vem de uma rigidez,
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vem de um cansaço, vem de uma preguiça, não sei qual é, que
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preguiça de trabalhar. Nossa, esse trabalho está muito
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sacrificante. Não vejo a hora de chegar ao
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final de semana. Se esse tipo de pensamento,
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todos esses pensamentos eles estão gerando no seu ambiente de
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trabalho uma competição, eles estão gerando seu ambiente de
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trabalho, uma comparação, eles estão gerando esse lugar de o
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meu trabalho não é bem-vindo aqui e o trabalho das outras
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pessoas também não são bem vindos e.
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Você não se interessa pelas pessoas, não dá vontade de.
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Espera que que que que estão fazendo também?
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Você não tem um olhar e uma percepção mais macro do que está
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todo mundo fazendo eSIM só no que você tem que fazer.
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E aí, nesse momento, parece que todo mundo inclusive te
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atrapalha, né? Até o próprio trabalho, essa
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empresa, na verdade, ela me atrapalha, ela não me ajuda,
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inclusive você que trabalha nela.
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Também me atrapalha. Ou seja, né, o que que não não
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tem nenhuma ideia de como é fazer junto a mente não fica
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aberta para um lugar de e se o considerar que temos todos a
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mesma meta? Pera aí, se o considerar que tá
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todo mundo querendo entregar um bom trampo aqui.
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Tá todo mundo querendo resultado, assim como eu, né?
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E às vezes muito. A gente dá treinamento e
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processo seletivo e a gente fala muito isso, né?
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Sobre o avaliador, tá olhando, você vai fazer uma entrevista e
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tem um avaliador ali, tem uma banca, a gente fala, gente,
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vocês querem a mesma coisa? Porque quem tá te avaliando tá
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querendo encontrar o melhor profissional pro cargo e você
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também tá querendo entregar o seu melhor e ser esse melhor
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profissional. Os 2 estão no mesmo lugar.
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Os 2 estão querendo a mesma coisa, e aí se a gente começar a
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deixar a mente mais aberta para nossa, então qual outra forma de
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pensar, ao invés de ficar só, considerando que estão todos
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contra ou que tudo me atrapalha? Né?
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Nossa, é porque depois parece que não tem salário suficiente
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que te gera Felicidade, que você pode experimentar enquanto você
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está se relacionando com todas as pessoas e vendo que.
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As pessoas, elas não estão disputando por um posto com
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você. Muitas vezes o que elas estão é
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reforçando uma dor que elas têm sobre elas mesmas, e elas
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vivenciam essa dor dentro do trabalho e fora dele também.
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Então, em todos os momentos as pessoas estão vivenciando.
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Não é que as pessoas estão contra você, pelo contrário,
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muitas vezes elas estão pedindo a sua ajuda, né?
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E acho que esse a gente aceitar. Nós temos uma empresa, essa
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empresa tem um pedido e a gente gostaria de fazer isso junto,
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né? Tem uma, tem uma demanda, acho
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que a gente tem dificuldade de aceitar.
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Mesmo assim, eu posso ser feliz no meu trabalho.
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As pessoas até falam, né, qual a maior parte do do tempo que.
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Que eu tenho nos meus dias eu passo trabalhando.
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Se eu não aceito estar feliz no meu trabalho, é quase que uma
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sentença de eu vou ser infeliz todos os dias, o tempo todo é
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eu. Vou passar 8, 10 horas do meu
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dia. É sendo insuficiente, me
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sentindo não reconhecido, não visto.
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Eu vou usar 10 horas do meu dia para ficar sofrendo.
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Esquisito, né? E aí se a gente começar a olhar
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para nossa. Eu quero, eu quero ter
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qualidade, qualidade de tempo, qualidade de entrega, qualidade
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de relacionamento, né? Eu quero levar então o ser
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bem-vindo o ser aceito pra dentro da da empresa, né?
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Pra onde eu estou trabalhando? Ah, então vou começar a me
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posicionar como quem quer ver e reconhecer o que o outro está
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fazendo. Até no episódio anterior a gente
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falou um pouco sobre isso, de que Ah.
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Nós trabalhamos uns pelos outros, né?
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E aqui na empresa também, assim, a gente fala muito sobre isso.
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Nossa, para poder gravar esse podcast, o tanto de coisa que
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aconteceu, eu fico na área às vezes de design também, faço um
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pouco das mídias. Aí você olha e fala, poxa, teve
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alguém que concebeu a ideia? Aí teve alguém que Ela Foi lá e
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fez o design, teve alguém que foi lá que postou e escreveu a
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legenda. Então todo mundo é importante
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pensando que temos macrometas. E aí são muitas pessoas fazendo
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micro até a macro sair. Então se a gente tiver essa
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postura de olhar e falar, poxa, eu estou fazendo 11 parte aqui,
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que é essencial tanto quanto a outra parte, como vai ser eu me
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relacionar com as pessoas sabendo que elas têm Oo mesmo
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nível de importância do que eu, né?
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E aí isso fica mais fácil de aceitar qualquer pessoa que
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chega no time. Qualquer pessoa que tá
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trabalhando do seu lado, às vezes a pessoa não é do seu
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time, mas é do outro time, mas fala, caramba, esse time entrega
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uma coisa que me ajuda no meu, né?
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E você pode experimentar. Acho que essa gratidão desde o
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momento em que você acorda mesmo, né?
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Quantas pessoas precisaram fazer para que a sua cama estivesse
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ali, para que você tivesse tido uma boa noite, né?
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Quando você for no caminho para o trabalho, vai observando, ver
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as pessoas, né? Todo mundo.
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Quando as pessoas tiveram que às vezes, limpar ali.
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A rua. Que gratidão por ter como você
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passar por esse caminho. E esse caminho tá limpo, né?
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Que gratidão por eu chegar na empresa também.
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E a empresa as coisas estarem organizadas da forma como elas
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estão, parece que o tempo todo, se você observar, tem alguém por
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trás disso trabalhando para você e essa pessoa então tá falando
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que você é bem-vinda. EE você pode também dedicar,
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aceitar que as pessoas sentem gratidão pelo seu trabalho.
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Que as pessoas admiram o seu trabalho.
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E se você começar a se posicionar como quem é grato,
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como quem vê o que está sendo feito, como quem se interessa
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pelas pessoas e reconhece que a sua entrega também depende da
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entrega do outro e ver que vocês têm a mesma meta, você vai
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começar a ser demonstração de uma nova referência de
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qualidade, de entrega no trabalho mesmo e de sensações.
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Gostosas porque não tem coisa mais gostosa que a gente passa
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aqui no dia fazendo uma coisa que a gente gosta e que a gente
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é grato, né, pelas pessoas. A gente veio, vai gravar o
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podcast, falar AI, vou gravar caça AI, que legal, vou gravar
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com a Sofia, que legal assim não tem Oo não tem o nome
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específico, Ah, com essa daqui eu gosto mais, com esse daqui eu
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gosto mais, é todo mundo, todo mundo que chega, a gente
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comemora, porque cada um vai ter 11 aprendizado para passar, eu
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vou aprender, eu vou ensinar para essa pessoa.
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EEE é sempre de troca, então ter essa mente aberta de falar,
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nossa, o que que eu tenho para aprender com essas pessoas aqui?
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É, e pode ficar prático mesmo assim, pensa numa, numa
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sensação, sabe, né? Quando você acordar assim,
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quando a gente fala, todos querem a mesma meta, que é todos
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eu. Eu penso muito assim, mas eu
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quero ser feliz e eu sei que todo mundo também quer ser
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feliz. Parece que se eu penso assim,
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não você, não, eu não duvido que todas as pessoas querem ser
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felizes. Então, nossa, acho que todo
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mundo está buscando a mesma coisa.
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Quando você for pro trabalho, sai, sai com essa ideia, quando
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você vai olhar pra alguém, ver aquele pensamento lá, nossa, não
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me reconheceram. OPA, pera aí, mas essa pessoa
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quer ser feliz assim como eu? Se eu não estou, talvez eu
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também não esteja. Vamos ver aqui, deixa eu ver o
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que que está acontecendo, deixa eu tentar me interessar antes de
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defender aquilo que você já não gostou, se abre pra experimentar
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e colocar em cena essa sensação, essa prática, essa decisão.
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E aí pode ser nossa, eu quero ser feliz, eu quero me sentir
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grato. Eu quero estar em paz.
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Eu quero estar em paz, eu quero me permitir ser visto.
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O que eu tenho para contribuir é muito bem-vindo.
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O que a outra pessoa tem para contribuir também é muito
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bem-vindo, sabe? Então a gente vai decidindo
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juntos e você vai olhar para o outro e vai falar, eu sei que o
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outro, que é a mesma coisa que. Assume, assume essas posturas e
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assume a sensação que você quer sentir nos lugares onde você
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está. Porque se você assumir que você
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quer sentir, isso, está garantido.
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Porque lá onde você está, você está, entendeu?
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Então você leva você aonde você vai.
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Então garante, com você assim, hoje eu quero estar em paz.
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Então por que você quer estar em paz lá vai.
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Ter paz, obrigada. Eu adoro assumir o mesmo
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proposta, mesmo meta que você vivencia a ela.
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Eu adoro trabalhar com. Eu também.
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O trabalho é bem-vindo, os relacionamentos são.
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Bem vindos. E qualquer dúvida, qualquer
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coisa que você queira trazer para gente, comente embaixo do
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vídeo. Aqui traz uns comentários para
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nós, escreva para gente. Vai ser um prazer te responder.
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Ih, mês que vem tem de novo o trabalho do propósito.
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Um beijo, tchau, tchau.