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EP595【職場來一課】為什麼全公司都去上 AI 課,效率卻沒有變快?解析人資與主管的真實痛點!從大集團到中小企業,如何在不同預算下規畫 AI 培訓地圖

本集節目由《經理人》資深主編邵蓓宣,邀請新商業學校企業培訓顧問郭紹寬(阿寬),分享 2026 年最新的企業培訓趨勢,以及如何化解老闆與員工之間的「AI 焦慮落差」。

當老闆下令「全員AI,最好馬上結合產品賣錢」,HR 盲目找課,結果員工上完覺得跟自己的日常工作毫無關聯?導入 AI 變成企業生存的硬指標,找錯痛點只會浪費寶貴的預算!AI 導入不該只是單向聽講,節目中阿寬透過真實的企業輔導案例,分享如何幫公司盤點現況、畫出對的培訓藍圖。

如果你是企業的人資夥伴、經營決策者或業務主管,正面臨:新時代下領導思維該如何調整?變革該如何展開?當 AI 工具重塑工作流程,個人能力又該如何轉化為組織競爭力?你並不孤單,這正是當前組織管理與企業發展共同面對的關鍵課題。

填寫下方學習需求表單與新商業學校顧問聯繫,為企業提供培訓解決方案:

https://bnext.surveycake.biz/s/3ZdWb

本集重點:

1.不要盲目找課!先對齊老闆與員工的「AI 焦慮」。 老闆想要馬上變現的 AI 產品,員工卻連基本的工具都還不會用。課堂上往往呈現「8:2」的極端數位落差。HR在找外部課程前,必須先釐清公司的核心痛點,否則花大錢辦了200人的講座,大家聽完也無法落地應用。好的培訓應該從「趨勢啟蒙」走到「工具應用」,循序漸進。

2.不同預算的 AI…

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