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Como a IA Pode Transformar o Trabalho de Product Managers | Bruno Falcão · Product Guru's : Produto | Negócios | Carreira

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Tem, existe, né? Essa essa questão de é código
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criado com OEAE fluxos, né, com OEAE, cara, como é que é a
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segurança disso? Como o que que a gente faz, o
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que que eu faço aqui diretamente, né?
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Eu faço bastante, é com bastante frequência.
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Eu pergunto, eu não sou 111 deve sack?
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Eu não sou Cyber sack. Eu pergunto, cara, quais são as
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possíveis falhas de segurança dentro desse código, ou dentro
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dessa aplicação ou dentro dessa arquitetura, né?
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É pergunto, tento até teve uma, umas 2 vezes que eu fui pro chat
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pedir para ele tirar e o meu viés técnico, até porque eu daí
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eu vi não, espera aí, tem 23 palavras técnicas aqui, cara,
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faz essa pergunta como se não fosse uma pessoa técnica, EEO
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contexto é esse, pô, criou aí é OOO que eu.
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O que eu faço muito é Oo famoso prompt do prompt, né?
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Então cara, eu eu refinei em outro lugar, porque daí tem
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outra memória, outro viés, outro né?
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Até AAIA hoje o chat viesado, então eu eu joguei pra outro
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lugar. Às vezes eu abro Oo cloud no
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anônimo sem login pra ver se tá direitinho assim pra ver se se
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não tá puxando nada é de ruim assim que possa atrapalhar, crio
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um prompt e jogo num num outro lugar pra gerar esse promp.
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Oi, tudo bem com você? Meu nome é Paulo Jorge.
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Sejam bem vindos ao proit gurus e hoje a gente vai falar sobre
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IA sim, a gente vai falar sobre inteligência artificial, tá todo
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mundo falando, por que que a gente vai falar?
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Vamos falar sim, e hoje a gente vai falar sobre algo que Eu
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Acredito que seja a dúvida da maioria das pessoas,
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principalmente na área de produtos.
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Mas Eu Acredito que o que a gente for falar aqui é com o
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Bruno. É nesse episódio, vai servir
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para outras áreas, para outros profissionais também, então, e
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nada mais já falei, né? O nome dele, o meu convidado é o
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Bruno Falcão, é um mestre em a hã é, está aqui para nos ajudar,
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seja bem-vindo ao proit gurus. Bruno, muito obrigado, viu?
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Você está bem. Estou bem chiage.
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Obrigado aí pelo convite, mestre.
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Quem, quem quem dera, cara, eu estou, estou bem, estou bem
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longe. Tô bem longe de internet, mas
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obrigado pelo elogio. Você vai dar o bootcamp, não Na
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Na PM 3 é sobre sobre o tema que a gente vai abordar aqui, certo?
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Isso hoje já já está na segunda turma, se eu não me engano é
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segunda. É do bootcamp.
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Bootcamp de ei, AI para pessoas de produto.
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Já pegando esse gancho porque eu não sou tonto nem nada.
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Fiz essa pergunta porque é um gancho para o quê?
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Para o recado. APM 3 é referência a informações
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na área de produtos como o prot management, growth e analytics,
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como ensino on demand e instrutores de peso do mercado.
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Bruno Falcão, Fernanda faria, Joaquim Torres são alguns nomes
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que você vai ver e vai ter aula é com eles na PM 3.
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E agora? APM 3 faz o lançamento da PM 3
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membership, que é a assinatura da PM 3.
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Com ela você tem acesso a todas as formações.
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E aos novos bootcamp, esse bootcamp que o Bruno acabou de
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falar que ele que ele dá lá aula, tá incluso aqui no PM, 3
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members chips que são o que que são bootcamp?
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São turmas ao vivo, é com conteúdos práticos, mão na
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massa. Ali você vai aprender com com o
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Bruno como fazer os prompts, como entender melhor as e as é e
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além disso, é quem é membro. Participa da de mentorias
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individuais, workshops exclusivos.
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E dos eventos presenciais da PM? 3 de forma ilimitada, não tem
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limitação, tá bom? Use o cupom pro e figuru tudo
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junto e garanta 10% de desconto. É vira e membro.
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Hoje mesmo o link está na descrição e aproveitando você
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que está ouvindo pelo Spotify IA pro podcast, clique no botão
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seguir e deixe suas 5 estrelas aqui no nosso podcast, que isso
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nos ajuda bastante, é a alcançar mais e mais ouvintes.
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Tá assistindo a gente pelo YouTube hoje?
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Nesse episódio é o YouTube e o Spotify que tem vídeo.
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Vai ser importante porque o Bruno falou que vai compartilhar
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a tela e vai mostrar segredos. É de como segredos, de como é
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ter mais eficiência usando OIA para elevar é o seu dia a dia, a
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sua produtividade no dia a dia. Então você que está No No no
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YouTube é clique no botão inscrever se e deixe o seu
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joinha e comente, tá bom? Vamos direto para o episódio,
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que é para quem ainda não te conhece.
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Muita pessoa, muitas pessoas já te conhecem.
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Óbvio, uma turma pelo menos do bootcamp já te conhece.
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Você já conhece a galera da PM? 3 então nem se fala.
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Como que você se apresentaria em uma frase, Bruno?
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Cara 11, quase 11. Idoso da tecnologia produteira
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raiz, né? Eu acho que essa.
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Essa com quase 20 anos aí de tecnologia, eu me consideraria
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um idoso da tecnologia em produto?
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Foi ele que falou, o idoso, Hein?
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Não fui eu, OK? É não.
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Mas o shiot foi indelicado com um convidado.
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Eu não fui. Nada foi etaria.
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O shiot foi etarista shiot etarista em podcast.
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Ouça para para ver mais. Isso nossa, veja o
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posicionamento é preconceituoso do shiot o.
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E quando que AIA entrou de verdade no seu dia a dia com
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OPM? Hoje você não.
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Hoje, hoje você é. Não é PM, né?
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É, mas com certeza AIA te ajudou.
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É hoje eu posso até me considerar PM, né?
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Porque não é numa startup enxuta, então não tem muito como
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fugir, né? Muito Discovery sendo feito,
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muito, muito desalinhamento e de de road maps sendo feito com a
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equipe. A gente nunca, nunca foge, né?
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Dessa desse papel é. E a IA entrou na minha vida mais
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ou menos em 2018, 2017, quando eu tinha saído de uma startup e
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como eu era ali um, vamos dizer assim, um lead, né?
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De produto e operação. E nessa nova startup que eu
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abri, a gente fazia ali pra RH através do IBM wats.
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Então a gente fazia a análise comportamental ali através do do
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big five do IBM. Wats foi 11 dos primeiros.
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Aí uma das primeiras vezes, né, que que a pode de fato é ajudar
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Na Na operação do produto naquela época.
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Já que você é um idoso, é você se lembra da primeira vez que
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usou OIA para resolver algo como PME?
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Como foi e o que mudou? É, foi bastante tempo, mas é
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como PM. Eu tive tanto, eu passei.
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Eu tive passagem ali pelo tecmundo pela exame, né?
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É trabalhando com audiência, né? Então é pessoal aí que que lidar
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aí com 10000000, 15000000, 20000000 de usuários únicos mês,
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vai entender. Então, como como pessoa de
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produto, assim como PM, a primeira vez ali dentro de uma
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outra empresa, né, que eu pude é utilizar e a foi justamente pra
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fazer é busca e recomendação, né?
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Inclusive Na Na última agora que era uma plataforma e é é por
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detrás ali a plataforma do Itaú shop, a gente tinha 1111
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ferramenta que chamava neural search.
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Né? E nessas outras ferramentas a
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gente tinha também ali um algumas inteligências, é alguns
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modelos, né, que faziam uma busca e uma recomendação de
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artigo, né? Então isso foi foi bem legal,
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né? Porque tinha, é, ainda tinha
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bastante coisa ainda, tinha bastante coisa ainda pra pra
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melhorar, era muito técnico, então demandava é muito.
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É a equipe técnica, a equipe de dados ou ou pessoas, os
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engenheiros, né? É de dados pra poder melhorar Oo
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modelo. E os os dabs, né?
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EE, isso mudou bastante, né? Melhorou muito, porque a partir
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do momento que você tem e a naquela época preditiva, né?
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Então você consegue aumentar o resultado, né?
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Mudou que a gente conseguiu ter muito mais visibilidade do que
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que era a busca, né? E como que ela IA melhorando,
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preditivamente e a parte da recomendação também, então
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trouxe bastante resultado assim. Prático, né?
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Ali No No final das contas de é mais conversão, por exemplo, em
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alguns artigos, né? Uma recomendação melhor para o
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público certo, né? Isso a gente já tem, esse tipo
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de a preditivo a gente já tem há muito, muito, muito tempo, né.
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É, e agora com com com AEA generativa, né?
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Não que ela seja preditiva, mas ela ajuda em alguns
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reconhecimentos de padrões ali e tem tem sido bem legal.
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Assim mudou, ajudou em muitos resultados assim, quase
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impossíveis de serem batidos. O que?
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Que você aprendeu ao longo dessa jornada?
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Bruno, é e teve alguma mudança de visão?
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É porque assim, essa pergunta é, ela é meio.
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Acho que nesse primeiro momento, se.
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Vou perguntar isso pra muitas pessoas hoje nas empresas, com
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certeza é, teve alguma mudança de visão, né?
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Num primeiro momento, as pessoas olham pra IA e fala, Hum, Ah,
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essa IA aí, Hein, ih, vai, vai pegar meu emprego, aí começa a
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usar, aí fala, pô, mudei minha visão sobre a pô, a IA é mais um
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assistente aqui, pô, me sinto muito mais produtivo e tal, não
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sei o que. O que que você aprendeu ao longo
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dessa jornada, já que você é um. Um Ancião é o que que você
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aprendeu nessa longa jornada? Eu?
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Aprendi que a gente muita das vezes coloca, eu não vou dizer
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crença limitante, né? Mas muitas das vezes coloca
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alguma experiência do passado no nosso crivo do futuro.
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No nosso crivo do presente ou do futuro.
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E isso em muitas das vezes, atrapalha, às vezes alguma
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inovação dessa entrar mais rápido é um exemplo disso.
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É, foi em um dado momento que eu estava analisando, né, 11
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ferramenta e eu tinha um certo preconceito, né?
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É, é uma ferramenta inclusive de neural suartil, né?
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De de AI na época é, e pra mim aquilo IA custar vinhos de
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dinheiro. IA me demandar ter mais x
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pessoas, né? Equipe é e eu já tipo, eu lembro
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que Oo rapaz tentando marcar comigo e eu não, não, não tá no
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nosso momento não, a gente não tem esse dinheiro EE aquilo, né?
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Eu tinha muito nessa na cabeça, uma visão de cara é caro, demora
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e eu vou precisar de equipe interna dedicada para poder
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cuidar disso e. E nesse caso, depois de alguns
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meses, aí eu consegui, né? E teve.
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Teve essa reunião é, tá essa ferramenta de busca e
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recomendação. E foi assim, absurdo assim,
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porque eu fiquei puto comigo mesmo.
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Eu fiquei chateado comigo mesmo, porque eu poderia ter
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implementado aquilo muito antes e aquilo teria me economizado
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muito tempo e dinheiro. Porque não era aquilo que eu
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achava tipo eles na verdade, né? Tanto a própria e a própria
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tecnologia já tinha avançado tanto em tão pouco tempo que eu
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não precisava mais gastar tanto, ter tanta equipe ou demorar
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tanto tempo para poder ter o resultado de recomendação que eu
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que eu queria. Então, às vezes hoje, né?
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Daí falando de hoje, né? De todo esse cenário de IA.
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É, tem muitas empresas que cara, não, não, não é possível.
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É, vai demorar tempo, né? É muito burocrático e quando vê
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a coisa é muito mais simples do que a gente imagina, porque a
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gente está olhando com a nossa lente do passado, né?
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Em a gente está vai fazer um ano e meio de de, de empresa, de
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recrutador, EAE, cara, em 6 meses a coisa, a coisa muda.
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Abruptamente assim, tipo, muda completamente.
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Então pode ser que 6 meses atrás você estava lendo sobre alguma
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coisa ou fez alguma coisa. Cara, 6 meses depois, já AAO,
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cenário já já muda, já tem inúmeras variáveis que mudam
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nesse cenário. Então essa é é uma das coisas
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que hoje eu sempre bato. Eu estou trazendo a minha visão
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do passado para O Presente e não estou reanalisando ela, né?
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Para poder colocar alguma alguma funcionalidade ou né, tomar
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alguma decisão como? Que AIA é AIA?
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Que já entrando No No no tema, eu acho que vai ser bem bacana.
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Agora que é, como que AIA pode acelerar o aprendizado e o
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crescimento de PMs? Assim?
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Eu tenho uma visão sobre a no para os PMs. É, é meio ranzinza,
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sim. Mas é um pouco, é um pouco um
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olhar mais crítico. É porque eu acho que às vezes a
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nossa área precisa ter um olhar mais crítico.
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Mas é um crítico construtivo, né?
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Aquele velho chato, ranzinza, que crítica por criticar é, mas
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como que caia pode acelerar o aprendizado e o crescimento de
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dos proetema, né, Júlio Bruno? Hoje eu sinto que.
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Assim conversa, né? Com com alguns amigos, né, com
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algumas pessoas que aumentoram. Eu sinto que as pessoas eu na
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época, né, como estava incorporações também, eu estava
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um pouco nesse cenário. Mas eu sinto que hoje as pessoas
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de produto, elas estão sempre muito, muito atarefadas.
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Foi até algumas provocações que eu fiz nos últimos tempos ali no
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meu LinkedIn. É sobre cara.
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Primeiro, né, é o que muitos passam, é muitas reuniões, né?
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Então, Ah, tem que alinhar aqui, tem reunião ali, tem que juntar
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o pessoal aqui, tem que fazer 111 atividade, daí tem que né?
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Apresentar, daí tem o product, o weekle, o weekle, produt.
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Então eu acho que OOA pessoa de produto está sempre sempre muito
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cheia de tarefas, por mais que ela priorize.
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É por mais que ela tente, né? É priorizar, cortar a agenda e
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tudo mais. É bem difícil isso, acho que pra
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grande maioria, EEO aprendizado, às vezes o crescimento vai
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depender desses momentos. É livres que a gente tem, que às
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vezes é o nosso momento pessoal, às vezes de noite que a gente
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deveria estar com a família, estar descansando, a gente tem
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que ir lá aprender e ou final de semana também, em alguns casos.
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Eu acho que AIA ela pode, em alguns momentos, é andar em
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paralelo com a pessoa de produto, né?
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É, é até um, é até um compartilhamento de tela que eu
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posso fazer aqui é que é um fluxo que a gente tem aqui, que
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é 11 fluxo de análise de concorrente, né?
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É, acho que. Não sei se todo mundo sabe, mas
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todo mundo vai saber em algum momento.
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Eu e o Anselmo filho, a gente tá tá criando uma comunidade é que
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vai falar muito sobre isso. E a gente trouxe ali 11 fluxo
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que a gente já usa e é de meio que de um radar assim, sabe?
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Então esse hoje, esse fluxo é pra análise de análise de
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concorrente, mercado e tudo mais.
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Mas também pode ser. 11 radar para o PM, né?
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O que que que que que está aparecendo, né, de novidade ou o
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que que aí tem um pouco do foma também, né?
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Mas cara, o que que AEA pode me resumir, né?
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O que que está aparecendo de novidade, o que que AEA pode me
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resumir e de acordo com o que eu quero no momento, me ajudar a
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priorizar, né? Eu estou com tal dificuldade, é
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ou eu preciso fazer um documento longo, né?
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Então. AIA hoje eu acho que ajuda a
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pessoa de produto e qualquer outro profissional a otimizar o
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tempo, né? A colocar, eu até fiz uma
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brincadeira um dia desse, é, é, é durma enquanto AIA trabalha,
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né? É que é justamente cara, se você
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tem uma IA, que ela pode ser autônoma, né?
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Em vários sentidos, que ela pode ficar ali batendo em várias APIs
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para buscar informação para você e te entregar ela resumida,
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cara, aproveita isso ao máximo. Porque os critérios não.
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Você não vai depender de 1/01/1, site ou de uma plataforma, né?
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Por exemplo, na exame exame, quando a gente trabalhava EEA,
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gente postava alguma coisa, por exemplo, na editoria de
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carreira, a gente dependia da dos editores, dos jornalistas em
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cima daquele assunto, né? Aquilo.
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Imagina personalizar pra 10000000 de pessoas por mês
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possível. Né, é.
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Então hoje com com a yal, acho que dá para acelerar o
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aprendizado muito nesse sentido, sabe?
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11 newsletter que você lê e eu tenho 10 newsletters.
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Agora, cara, como que eu posso automatizar e resumir essas
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newsletters com os meus critérios para quando surgir
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assunto tal nos grupos de WhatsApp que eu estou?
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Cara, me dá um Ping, né? Então, acho que AIA muito como
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racional, né? Muito como é até um pouco
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inspiracional, né? Isso que eu estou falando é, é
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prático, mas também é mais inspiracional.
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Eu acho que é assim que AIA consegue acelerar o aprendizado,
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né? E, por consequência, ajudar as
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pessoas de produto AA crescerem na carreira.
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Você. Poderia compartilhar a tela?
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Olha só, vamos lá. Você falou que podia, então,
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então, pessoal. Aqui é um, por exemplo, é esse
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fluxo, né, que eu comentei com vocês de.
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É de paz aí, né? A análise do do das informações,
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né? E vem através do perplexo, então
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ele fica, é de tempos em tempo ou rodando aqui roda é
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meia-noite, né, todos os dias, meia-noite, então ele consegue
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pegar, né? É algumas informações bater de
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acordo com os critérios e resume as informações e manda adiciona
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num Excel e manda também num canal dos leque.
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Então é isso, é um fluxo que roda, né?
20:00
É, foi Oo Anselmo que criou, inclusive é.
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A gente tem trabalhado em né? Nesses fluxos é para dentro da
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comunidade, então. É é justamente isso que eu falei
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pra vocês, né? Enquanto a gente tá fazendo
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outras coisas aí a tá buscando informações, tá resumindo
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informações, tá mandando pra gente de forma estratégica a
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partir dos nossos critérios é isso ganha se muito tempo EEO
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legal disso é 11 outro ponto também que às vezes a gente não
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percebe, né, que é às vezes muitas vezes AAO nosso viés de
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busca. Então eu vou buscar o ou.
20:41
O meu navegador está com histórico de busca, é ou não o
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meu ChatGPT? Tem ali a memória que enviesa,
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às vezes OOOO prompt ou enviesa a resposta aqui não.
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Aqui, como bate direto na PIE, traz de acordo com os critérios,
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traz muito mais informação rica. Eu vou dar um exemplo de do
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resultado que isso aqui teve. A gente sempre faz benchmark,
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né? A gente tem esses fluxos rodando
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para saber outras startups que são muito próximas.
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AA recrutadora nas nossas buscas manuais na época não, a gente
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não encontrava, tá? É mais do que as mesmas.
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A partir de um fluxo desse, a gente encontrou um concorrente
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nosso na Itália, fundado por um alemão, e a gente nunca
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conseguiu encontrar esses caras. Cara, como que esses caras não
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apareceram no nosso radar? Eu eu fiquei intrigado assim, aí
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depois eu joguei algumas palavras chave dele.
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Por quê? Porque não tava em inglês, tava
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em ou e aí é meio bizarro isso, né?
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Porque AAA solução deles, ou tá em inglês ou tá em alemão,
21:50
porque daí parece que é um cara da Alemanha que mora na Itália e
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criou uma recrutadora no WhatsApp e tal, não sei o que
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EEEA ape bateu a ape, achou esse Skype, né?
22:01
Porque ela não. Ela não está ali No No no
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idioma, né? Ela não está limitada ao idioma,
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né? Então esse foi um dos casos aí e
22:10
esse é é uma das formas, né, que 11 agente de a hoje é ajudou a
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gente é a acelerar aí alguns processos.
22:21
Pô, bacana isso, Hein? Ô, ô, só pra você.
22:28
Tem alguma rotina? Ou ritual envolvendo IA?
22:33
É Bruno. Tem pessoas eu já conheço,
22:35
pessoas que acorda é e já tem alguns algumas rotinas
22:41
programadas. É que recebe No No WhatsApp,
22:45
tipo é agenda do dia, é as notícias, é, meu Deus do céu,
22:53
não, eu sou da velha guarda, eu prefiro abrir o meuglobo.com.
22:59
Dá um scroll, OK? É, vê se o se o São Paulo
23:05
demitiu o meu dia ou não é esse é o meu meu checklist diário,
23:11
acordo demitiu, não demitiu, OK, é nada de bom, vai é nada de bom
23:18
vai acontecer com o São Paulo mesmo, então é seguimos é que
23:22
nem, né? Um exemplo que eu conheço é.
23:25
Todo dia eu faço x usando y, então todo dia eu recebo, eu
23:30
não. Um amigo meu recebe, é as
23:32
notícias, é mais comentadas, porque ele pega, ele fez 1N, 8N
23:39
lá, uma automatização que raspa, não sei o que lá e joga No No no
23:44
WhatsApp dele. Você faz isso?
23:46
Você tem alguma rotina, um ritual?
23:48
Eu vou vender? Tenho.
23:49
Alguns é +90% são pra pra empresa. 90% é no nosso slack.
23:59
Eu tenho alguns no WhatsApp, mas são muito mais voltados para
24:05
para a parte de resumo de grupo assim, sabe?
24:08
Tipo, eu tenho alguns grupos conectados e daí eu criei 11
24:12
resumidor para mim no final do dia, só para ele me dizer se tem
24:19
dentro dos meus critérios. Teve algum assunto relevante
24:21
para eu ir lá? E.
24:23
E ver quem é a pessoa. Quem falou sobre o que falou é
24:27
no WhatsApp, é a única rotina que eu tenho.
24:29
Mas no de laque a gente tem algumas assim de por exemplo,
24:33
eu, a gente aqui não tem, a gente é a recrutadora iai hoje,
24:37
tá? Eu e a minha esposa, que é minha
24:39
sócia EACO da empresa. E a gente tem mais 3 pessoas.
24:43
Então pra não sobrecarregar essas 3 pessoas e pra tornar o
24:48
time mais enxuto possível, a gente, por exemplo, não tem um
24:51
analista de dados. Mas a gente tem inúmeras
24:54
automações, inúmeras rotinas é que passam relatórios pra gente.
25:00
Relatório de baixo desempenho é relatórios de algum erro, né?
25:06
É relatório de de número geral, né?
25:10
Números totais do dia, da semana ou do mês.
25:13
Então é hoje 90% assim, eu queria, eu juro que isso que
25:18
você falou aí se eu. Da da da até a vontade da entrar
25:24
num num hiper foco pra pegar eu eu comentei, né sobre as
25:29
newsletters eu cheguei a fazer é, mas daí deu alguns erros ali
25:34
na API que eu tinha mas dá, né? Tipo recebe as newsletters por
25:37
e-mail EE manda resumido pro pro WhatsApp, né?
25:42
Ali tipo o que que me interessa ou não?
25:46
Queria também criar uma rotina de mercado também pra casa.
25:50
Então, cara, às vezes está faltando alguma coisa ou, né?
25:54
Tem. A gente usa é Alexa, né, pra
25:58
poder fazer lista de mercado, colocar uma IA da Alexa, não,
26:03
Alexa, não é com você. É.
26:06
Mas é com certeza quem está quem está assistindo no YouTube, no
26:11
na TV de casa, você falou, Alexa, ativou, já viu?
26:15
Aquele caso e o cara gritando, tipo no, no, no, na frente,
26:19
assim, da varanda dele, coloca não sei o quê.
26:23
Ah, né, toca tal música. Aí o cara grita assim, a coloca
26:28
aí umas 1020 Alexa começa a tocar tal música No No no
26:32
condomínio. É maravilhoso, mas tem, né?
26:35
Tem algumas rotinas assim que são possíveis, né, de
26:38
automatizar, mas Oo tempo às vezes é isso, né?
26:41
É a prioridade, né? Olha o que que eu vou
26:44
automatizar, porque eu perco muito tempo, ou o que que eu não
26:47
vou automatizar porque é de boa entrar ali, né?
26:50
Num numa numa newsletter ou num numa exame, numa globo.com, numa
26:55
UOL EEO, UOL, ali por 10 minutos, é.
26:58
O que eu penso também acho que assim, essa algumas semanas aí.
27:03
Eu postei algumas coisas é no LinkedIn, é o que eu recebo de
27:10
comentário de mensagem, falando aí, Jorge, como que você
27:14
consegue estar sempre antenado? Como que você consegue saber das
27:19
coisas e tal? Não sei o que aí eu falo, porra.
27:21
São horas e horas treinando os algoritmos da do meu feed.
27:27
É pra que eu possa abrir. Eu abro, o Twitter já aparece,
27:33
às vezes cansa porque é tipo, eu dou um scroll, é 5 tweets de 5
27:38
modelos diferentes sendo lançados novos, sendo beachmark,
27:43
é, cansa, mas é. Aí aí alguém perguntou, Ah, por
27:47
que que você não automatiza isso?
27:49
Eu falo, porra, preciso de um tempo.
27:51
Ih, preciso de tempo para fazer isso.
27:53
É porque você monta o fluxo, aí testa aí normalmente, no
27:57
primeiro teste, você olha, você fala assim.
27:59
Foi uma bosta, Hein? E?
28:01
Geralmente, na primeira vez, fica horrível.
28:04
É você, olha essa porra, gastei 3 horas entre vídeos de YouTube
28:09
EN 8 l pra ficar isso. Ah, não, prefiro isso aí na mão
28:13
mesmo. Aí depois você cria mas Oo
28:16
balão. Que tipo de conteúdo ou skill
28:20
acho que é essa? Essa pergunta vai muito, é muito
28:23
importante. Que tipo de conteúdo ou skill
28:26
você acha que pode ser? Aprendido melhor com AIA do que
28:32
cursos ou trilhas tradicionais. Ah, boa.
28:35
Pergunta, Hein, pode? Ser eu Eu Acredito, eu posso dar
28:40
um meu humilde por favor é acredito que AIA ajuda a ir onde
28:46
os cursos e trilhas tradicionais não conseguem ir.
28:51
Óbvio, porra é eu termino aqui minha resposta, foda se é.
28:55
Porra real, respondi, é? É, é, parece ser.
28:59
Aqueles coaches que der respondem a coisa óbvia e é
29:02
isso, acabou o episódio é não, mas é porque cada um tem um
29:08
contexto e os cursos e trilhas é tendem AA ser.
29:14
Então muitos cursos é da nossa área.
29:18
É, na minha visão, parece ser muito focado a startup.
29:24
A earlstage então ensina as pessoas a fazer o Business model
29:30
Canvas, a fazer aquelas coisas que tipo o empreendedor faz?
29:35
Quem é the my start? Typ yarlstage está ali ajudando
29:37
a fazer e tal. Não sei o que, mas não conseguem
29:41
é ir trazer o contexto de grandes empresas ou de empresas
29:45
que o negócio já está Maduro é a complexidade corporativa.
29:51
É AIA, pode ajudar? É nesse aprendizado de tipo, pô,
29:57
como que eu crio um mapa de métricas aqui, dado o objetivo,
30:00
como que eu me comporto sobre é a política organizacional dessa
30:06
empresa que é XYZ? É, enfim, faz sentido isso?
30:11
Faz. Faz sentido?
30:12
Share eu acho que sim. Inclusive é um.
30:16
É um ponto assim que aí ajuda bastante, né?
30:19
Como eu comentei, foi uma das. É minhas maiores experiências.
30:24
Foi justamente em recomendação, né?
30:26
Então quando a gente fala de Ah, hoje, né?
30:28
Um dos principais, uma das principais características, daí
30:32
a generativa hoje é é justamente encontrar esses padrões.
30:36
Não que ela seja presitiva, então ela ela dependendo do
30:39
cenário, ela não é boa pra pra fazer previsões predições, mas
30:45
ela é muito boa pra pra com base em contexto, encontrar.
30:49
É encontrar padrões e fazer, né? Entre aspas, com muitas aspas e
30:55
recomendações. Então eu acho que é aí há hoje,
30:59
né? No No modo de aprender, eu acho
31:03
que tem, eu acho que tem a base dos cursos tradicionais, que eu
31:07
acho que é a é uma teoria que acho que muita gente deixa de
31:11
lado às vezes e é muito importante é, mas poderia estar
31:17
listado, sabe? Ó, aqui tá mais ou menos, é
31:22
dentro desse curso tradicional todo.
31:25
Qual é o seu contexto? É o meu contexto, eu sou PM
31:28
dentro de uma empresa grande, eu tô passando por essa
31:31
dificuldade, tenho isso, tal beleza, ó, você vai assistir
31:37
esse vídeo nessa parte, você vai fazer esse exercício primeiro e
31:42
depois você faz o restante, porque com base no seu contexto,
31:46
eu já já trouxe aqui pra você o que?
31:49
Você vai aprender primeiro, e daí?
31:51
É o mundo que a gente tá, né, cara?
31:53
Vai dar uma puta dopamina para a pessoa, porque vai estar super
31:57
contextualizado e pô, legal, cara, né?
32:02
Pra depois você terminar o curso é muito mais fácil, né?
32:05
Eu acho que é um pouco de por esse caminho assim, tá?
32:07
Aí é essa parte, eu vou pedir pro editor cortar, porque é uma
32:11
puta de uma ideia é que vale é centenas de milhares de de
32:16
reais. Então, caso você.
32:19
Que esteja ouvindo e assistindo a gente ver alguma escola, anão
32:24
ser APM 3. APM 3 pode?
32:26
É, tem uma escola de adicionador, mas ver outras
32:30
pessoas aí vendendo isso que o Bruno acabou de falar.
32:34
Quero deixar bem claro que o Bruno processará.
32:37
Aguarde. É o processo de Bruno Falcão,
32:40
certo, Bruno? Certíssimo certíssimo não, a
32:43
minha ideia vale milhões de ele está.
32:45
Registrado a sua ideia, se está registrado ter que pagar?
32:48
É por ano. O que tipo de de decisão você
32:51
sente que que AIA te ajuda é mais a tomar como como PM?
32:59
É, na minha humilde opinião, assim, com todo o respeito do
33:04
mundo, tá bom? Com todo o respeito do mundo, da
33:09
melhor forma, já diria mizelcio. É o que eu vou falar agora, pô.
33:16
O PM falar que a IA ajuda ele a escrever histórias de usuários
33:22
melhor, eu acho que o PM está subestimando demais.
33:29
O poder da IA é é usar um canhão para matar uma formiguinha,
33:34
porque se você não consegue escrever uma história de usuário
33:38
que o deve entende e você precisa da IA, aí a gente tá com
33:44
um problema na base, Hein, Bruno?
33:46
Tem tem um problema aí, mas. Qualquer que tipo de decisão
33:50
você acha que você sente que a iate ajuda e pode ajudar as
33:54
pessoas, é. O no nosso dia a dia é eu tenho
33:58
exercitado, eu tenho, tenho feito algumas coisas assim bem
34:00
legais com relação à decisão de arquitetura, tá, arquitetura de
34:05
dados, então a gente precisa é. Inclusive agora eu tenho, tenho
34:12
uns 3 aqui na listas pra fazer isso, é.
34:16
É, a gente precisa adicionar novas funcionalidades que a
34:18
gente já entendeu que são é, já são importantes pros pro pro
34:23
produto, né? E pros nossos clientes ou a
34:26
gente já conseguiu validar ali, já fez um Discovery, já
34:28
entendeu, que agrega valor tanto para dentro quanto para trazer,
34:32
né? Novos clientes?
34:34
É, eu sempre jogo para ir AA decisão, não necessariamente a
34:39
decisão, mas para que ela me explique como criar isso.
34:44
Né? Como criar essa arquitetura?
34:46
Arquitetura de dados é de de, de de dados de funcionalidade e
34:53
estrutura. Não que ela vai decidir pra mim,
34:57
mas eu utilizo ela pra me trazer às vezes, todos esses pontos, ó,
35:01
eu vou. O que a gente passou agora, por
35:04
exemplo, a gente não tinha um plano pontual na recrutadora
35:09
agora, antes era só tipo trimestral, semestral, anual,
35:12
clientes maiores e tal. Aí agora a gente está está tendo
35:17
uma demanda muito maior por clientes menores e pontuais.
35:19
Assim, cara, eu tenho é, sou aqui de São Paulo, tenho 10
35:24
vagas aqui na minha franquia de de lanchonete, sai em pouca
35:28
gente e, cara, pontual, quero essas 10 vagas só, né?
35:31
Porque é o que a gente trabalha com vaga operacional.
35:33
Então eu precisei dessa. Depois, cara, vou incluir 11,
35:37
novo tipo de cliente. Né?
35:40
Então não é apenas colocar lá esse recorrente pontual.
35:45
Então eu estou mudando, estou mudando algumas algumas questões
35:48
do produto inclusive, né? De como OOA pessoa que vai
35:52
acessar uma vez só e nunca mais vai acessar, como que vai ser a
35:57
experiência dela e como a experiência da pessoa que acessa
36:00
todo dia vai ser. Então essa essa decisão assim,
36:04
ela me ajudou a entender. Como tomar uma melhor decisão,
36:10
né, em como arquitetura e até riscos, né, ó, a gente está
36:14
fazendo isso, como fazer, como que você faria, né?
36:17
Daí a gente puxa, eu puxo ali, né?
36:19
E compartilho aqui com o pessoal também da equipe para eles
36:23
trazerem cara, faz sentido, né? Na visão é, é da Natália, tipo,
36:28
é, faz sentido mais ou menos como o cliente vai usar.
36:32
Então aya tem ajudado AA. Trazer mais informação para que
36:39
a decisão seja tomada e nesse caso, Eu Acredito fortemente que
36:45
vai reduzir legado, porque eu acho que muito do software,
36:50
muitos dos produtos legado ou de funcionalidade que a gente acaba
36:54
criando EE que daqui na frente vai dar, acaba dando problema,
37:00
ou de usabilidade ou de monetização ou de arquitetura,
37:04
né? Quem nunca?
37:06
Né, encher ódio, tipo quem nunca picou ali junto do deve e cara,
37:13
eu preciso colocar essa nova funcionalidade, é o deve, tô
37:15
trabalhando, tô trabalhando na outra besteira aqui, na outra
37:20
bosta aqui, que que que fizeram que que eu tive que fazer lá
37:24
atrás? Então, cara, não consigo te
37:26
entregar essa coisa nova que você tá tá pedindo, porque eu tô
37:30
consertando as últimas coisas que a gente não parou pra pensar
37:34
ou não analisou o risco. Então hoje, assim, quando a
37:37
gente fala de de decisão, né, de tomada de decisão ou de é, é
37:43
quando a gente vai tomar a decisão, né?
37:45
Obrigatoriamente a gente tem que analisar os riscos, entender
37:48
futuro. Eu acho que a gente, como
37:51
pessoa, AA gente, muita das vezes é limitado em em fazer
37:55
essa, essa, essa futurologia, né?
37:57
Vamos dizer assim, de produto, né?
37:59
EEAIA hoje aqui tem ajudado muito nisso muito, tipo.
38:04
É a ponto de cara, eu nunca IA imaginar EE, isso aqui ela é
38:09
tipo esse problema que poderia dar no futuro.
38:12
Aí eu coloco agora no código e já meio que isso já aconteceu.
38:16
Inclusive teve coisas que a gente colocou no início da
38:20
construção que a gente constrói com i code, né?
38:23
Com curso é que me ajudaram muito em novas funcionalidades
38:28
que eu não precisei reescrever o.
38:31
Silvio acabou de falar. Uma ferramenta, né?
38:34
É quais ferramentas você mais usa hoje?
38:37
E como a gente já viu que é o anywito n, né?
38:42
É, tem mais alguma que você usa hoje?
38:45
Hoje é o anywito n para fazer algumas orquestrações, né?
38:49
Tipo de alerta, de avisos, leque é grupos, né?
38:55
De WhatsApp, coisas menores, é. Para criar assim, quando a gente
39:01
é, a gente criou uma landing page para 11.
39:04
Posicionamento é novo para um ex, a gente cria geralmente as
39:08
landing page and lovew, né? É EE, daí vai até a gente criou
39:13
até 11 produtinho, que é o posta vagas assim que daí ele vira ele
39:18
até um produto é bem legal dentro do loveble, o Bolt quando
39:21
é para criar o site? O nosso site foi criado com Bolt
39:24
inicialmente e depois o curso. Né?
39:27
Eu estou testando o insaf e o curso é, os 2 têm algumas
39:32
características ali diferentes, mas hoje o que mais a gente usa
39:36
é é de fato, o curso é OOA ideia ali, né?
39:41
De de codar. E daí a gente entra na polêmica
39:44
que me rendeu quase 2000 comentários no LinkedIn.
39:47
É PM coda. Que ótimo.
39:50
Ah, não vou não, não entro não, porque eu eu tenho uma opinião
39:55
já. É, eu sei, eu posso, eu posso
39:59
mudar de opinião? Porque eu não sou idiota.
40:02
Só um idiota não muda de opinião.
40:04
Mas PM o lance tá no na ação da frase PM precisa saber codar não
40:14
precisa é. OPM precisa entender sobre
40:19
tecnologia, entender sim, ele precisa entender como funciona
40:24
uma API, como funciona, por exemplo, o cursor, como funciona
40:29
o lovabo é que são ferramentas de ar.
40:32
Como funciona a arquitetura, como que funciona é a esteira de
40:39
delivery em. Fazer um commit, né?
40:41
Às vezes, né? Um, Ah, o que que o que você
40:44
está fazendo aí deve? Não brincando, gente, não, mas.
40:48
Por exemplo, pode se usar é porque tem tudo, é, é, na minha
40:52
visão, é o como, né, é OPM, pode chegar no DEBE falar assim, pô,
40:57
abre aí o código e me mostra como que a gente tá
41:01
desenvolvendo, só pra aprender como que é, como que funciona,
41:05
é, entendeu? Tipo, tá, pô, como que a gente
41:08
tá fazendo? É a extração de dados aqui.
41:13
É como que funciona o processo de da tag do evento, como por
41:18
onde repara aprender como funciona é.
41:21
É importante, eu acho que é importante até pra pra trazer
41:28
alguma algum ponto que às vezes deve não estar vendo e que pode
41:33
ajudar ele a desenvolver melhor, né?
41:35
A ter mais. Contexto no desenvolvimento pra
41:38
estar alinhado, né? Tipo na entrega, né?
41:40
E até. Mesmo pra conversar com esses
41:42
stakeholders, né? Pô, teve um ó, a gente atrasou
41:46
aqui, a gente vai atrasar essa essa entrega devido a API.
41:51
Você, você sabe como funciona a API, ô, querido stickholder, pô,
41:55
não sei, pô. Então funciona assim, e a gente
41:58
está com problema nessa etapa aqui é que é tal, tal, tal, tal,
42:01
tal, tal. Pô, você trouxe um, você trouxe
42:04
um peso. Tipo, você falou como se fosse
42:07
técnico, mas você não é. Você só ouviu, deve falando e só
42:11
está repetindo, é, enfim, a minha crítica é o lance do
42:18
precisa kodar, não precisa kodar, precisa saber ou
42:24
entender. É a mesma coisa que eu ouvi, ela
42:28
vai. É polêmica.
42:29
A gente achou que não IA ter polêmica.
42:30
Esse episódio é que nem o lance do o que me pega não é o.
42:35
Nomenclaturas novas, o que me pega é a criação do fomo sobre s
42:43
não, porque se você não for ou se você não aprender, você está
42:48
ultrapassado. É questão de sobrevivência.
42:50
Não, não, calma, campeão, questão de sobrevivência.
42:53
Você tava louco é para com graça, porque pode ser questão
42:59
de sobrevivência pra startup, pra.
43:02
Earlistage que ainda não não provou market fit e tal.
43:06
Não sei o que uma empresa grande, tradicional.
43:08
Quando você fala isso, porra, você cria uma frustração, cria
43:13
uma frustração na galera. Você faz com que a galera se
43:16
sinta ansiosa, porque vai chegar no outro dia no trabalho e ter
43:20
que fazer no Teams e no Whiteboard e vai ter que mexer
43:24
no Excel, no PowerPoint e só é, enfim, Trello, então.
43:31
É o que me pega, não é o que é o como é é falado e vendido o
43:37
Bruno. Mas eu entendi o seu post.
43:40
Eu entendi seu post. Que bom.
43:42
Que bom. É uma provocação assim, não?
43:44
Mas. Sabe qual?
43:45
Sabe qual é o mais foda? Ó, vou ser bem, vou ser bem
43:48
idiota. Agora você bem, porque você fez?
43:52
Porque quando quando eu vi o post tem lá, você colocou a
43:56
primeira frase e tem lá mostrar mais.
43:59
Na minha cabeça eu fui muito idiota.
44:01
Eu falei assim, pô, essa é a primeira frase, se não tiver um
44:04
link no final desse post, eu sou um xiitos requeijão.
44:09
Eu abri e tinha o link do ó. Claro, claro, é o é OA.
44:14
Gente tem que aproveitar a previsibilidade do algoritmo do
44:18
LinkedIn. Cara, não, não tem.
44:19
No seu caso, eu olhei. Eu falei assim, porra, cop
44:22
perfeito, filha da puta. É, ele fez porque o cop ele é
44:27
perfeito. Assim, quando você lê, você vai
44:30
lendo. Eu sou já malandro, eu falei.
44:33
Cara, você você é top 11, LinkedIn, né?
44:36
Então, no. No final, se não tiver um link,
44:39
eu sou um cheatus requeijão, pô, tinha o mas, mas se você tira
44:44
essa parte. E eu fui lendo uma visão mais de
44:47
cópia. Assim, eu falei, pô, bem feito,
44:51
é bem feito. Não é à toa que teve 2000
44:53
comentários. Tem um puta de alcance, porque é
44:56
bem e foi copiado. É, não sei se você ficou sabendo
44:59
não. Eu atualizei o feed.
45:01
Apareceu lá um alguém reclamando com 2 prints, que era um print
45:06
era o seu. E o outro era tipo o cara
45:10
copiando o mesmo copy, só que para design.
45:12
Mentira, cara. Aí aí uma pessoa dessa a gente
45:15
chama AA gente, chama de gênio ou não, pô, não.
45:18
Mas Oo do do design, não, porque assim.
45:21
Eu não sou idiota, né? Eu fui ver os horários entre um
45:24
post. Foi.
45:25
Foi depois, aí eu falei. Pô, esse cara aqui de design,
45:28
ele está levando muito a Sério. O livro roube como artista, ele
45:32
está levando muito a Sério, tá vendo?
45:35
Mas enfim, o copo é bem feito, é enfim, o link, você que está
45:40
assistindo, ouvindo esse pra você, não precisa ir lá no post,
45:42
o link está na descrição, vai lá, clica, é, é sobre a
45:47
comunidade dia. O Anselmo já está metendo a
45:50
maior comunidade de IA do país para o.
45:53
Anselmo é, eu queria. Eu queria ter.
45:57
Eu queria ter essa cara. Nem sei a palavra que usava,
46:02
cara, mas ele é muito bom nisso. A maior comunidade de IA do
46:06
Brasil. Não é a maior?
46:08
Foda se é, então participe da maior comunidade de IA que tá.
46:11
Lista de espera, tá? Eu vou, eu vou.
46:13
O link que vai estar aqui embaixo.
46:15
Vai ser o link de lista de espera, porque o grupo encheu.
46:19
E a gente não vai abrir um segundo grupo, então?
46:20
É a maior, por isso que é a maior comunidade de é é do
46:24
Brasil. O link está na descrição, ô, ô
46:26
bandão, é você tem algum prompt ou fluxo que virou o seu to Go
46:32
Go to aí e que poderia compartilhar?
46:35
Não sei, não sei. Pode compartilhar a tela ou pode
46:38
compartilhar o prompt, não sei um prompt que você usa e um
46:42
prompt que você compartilharia para todos os PMs usarem.
46:47
Hoje link. Na descrição eu vou, eu tenho um
46:51
aqui, eu vou compartilhar com vocês.
46:53
É um prompt, não é um prompt muito fora, né, do que é feito,
46:59
mas é, tem, tem um, tem uma questão no prompt que eu eu
47:05
estava, tem, tem algumas pessoas, né, que eu.
47:08
E vem me tirar dúvida, né? Por isso até a criação da
47:11
comunidade, para poder colocar todo mundo lá na comunidade e a
47:14
gente ter essa troca mais rápido.
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E o pessoal às vezes é muito técnico no prompt não, porque
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precisa fazer isso e tal, não sei o que EE tá pensando muito
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com uma cabeça técnica e o prompt EE não funciona e Ah
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cara, ela trava. Eu vou mandar um prompt, mas é,
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eu acho que a dica máxima assim do do prompt é, cara, é
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linguagem natural, como se você não conhecesse sobre aquilo.
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Um exemplo 11 exemplo claro disso, por exemplo, é, é um
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exemplo claro disso, é o que a gente faz com segurança.
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Então tem existe, né, essa essa questão de é código criado com
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EAE fluxos, né, com EAE, cara, como que é a segurança disso?
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Como o que que a gente faz? O que que eu faço aqui
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diretamente, né? Eu faço bastante, é com bastante
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frequência. Eu pergunto, eu não sou 111 deve
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sack? Eu não sou Cyber sack.
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Eu pergunto, cara, quais são as possíveis falhas de segurança
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dentro desse código ou dentro dessa aplicação ou dentro dessa
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arquitetura? Né?
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É pergunto, tento até teve uma, umas 2 vezes que eu fui pro chat
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PT, pedir Pra Ele tirar o meu viés técnico, até porque daí eu
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vi, não, pera aí, tem 23 palavras técnicas aqui, a cara
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faz essa pergunta como se não fosse uma pessoa técnica, EEO
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contexto, é esse, o criou aí é OOO que eu o que eu faço muito é
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o famoso prompt do prompt, né? Então, cara, eu eu refinei em
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outro lugar, porque daí tem outra memória, outro viés,
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outro. Né?
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Até AAIA hoje o ChatGPT envie exato.
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Então eu eu joguei pra outro lugar, às vezes eu abro Oo cloud
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no anônimo sem login pra ver se tá direitinho assim pra ver se
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se não tá puxando nada é de ruim assim possa atrapalhar crio um
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prompt e jogo No No outro lugar pra gerar esse promp mas eu vou
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mandar aqui no vai estar aqui embaixo no link um.
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Um pront simples de um, de um e a e a gente, mas que ele ali é é
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bem em linguagem natural e que se você jogar dentro do seu enei
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treino, vai funcionar super bem. Para fechar, ô bronão, que tipo?
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De uso. Você acha que ainda é
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subestimado por PMSAEA? Eu acho que é.
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Eu não sei. Assim eu tenho.
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Eu tenho minhas dúvidas, eu acho que resumos.
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Né? Eu no post que eu fiz sobre
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reunião e tal, o pessoal trouxe bastante sobre isso, né?
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Eu acho que o pessoal usa bastante, é, mas eu acho que pra
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consolidar e resumir e comunicar melhor, eu acho que os PMs às
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vezes subestimam, né? É tipo legal, eu acho que todo.
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Acho que todo é obrigatório que todo OPM tenha, né?
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Uma comunicação muito boa é, nem sempre é possível alcançar isso
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numa empresa, porque não, não é só a sua comunicação, né?
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Mas às vezes é, é como a empresa comunica, é, tem, tem vários
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outros fatores, eu não sei. Eu tenho bastante dúvida se as
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pessoas de produto hoje fazem muito isso.
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Mas eu acho que tem muita gente que subestima a questão de é não
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gerar conteúdo. Mas eu tenho diversas
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informações aqui, eu preciso resumir elas e comunicar a elas
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é. E como a gente recebe
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diariamente uma enxurrada de informação, é área tal querendo
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não sei o quê, é o usuário fazendo isso, é OOC for que
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precisa melhorar. Tal tal método.
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Então é o planejamento estratégico.
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Aí eu tenho que fazer ali a revisão de o que a é.
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Eu acho que é muita informação, sabe?
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Ao mesmo tempo, é quase humanamente impossível agora,
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então, né, é é com a pauta de saúde mental, né, sendo
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reforçado aí com com algumas novas, algumas novas normas do
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RH. Eu acho que isso ajuda OPMA
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pensar, eu acho que é. É, é, é muito difícil de fazer,
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mas é extremamente, é extremamente importante, né,
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cara? Parar para pensar, né, tipo ter
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tempo para pensar. Então se você acaba delegando,
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né? Inclusive foi da Ingrid
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Coutinho, né? Foi OA palestra dela no pequeno
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ano passado. É, você acaba delegando.
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Pra ir há algumas coisas, alguns resumos, algumas informações,
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alguns, né? Algumas ou até algumas
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comunicações, claro. Você dando contexto, você
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passando aí a te ajudando ou otimizando em alguma automação a
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você vai ter muito mais tempo pra pensar, vai ter muito mais
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cabeça, né? Pra pra poder às vezes tomar uma
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decisão, pra poder conversar com alguém.
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Acho que a gente às vezes acho que OA pessoa de produto
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subestima esse. Esse esse cenário assim, se eu
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fosse dar uma dica, eu. Não sou o entrevistado, mas se
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eu fosse dar uma dica é eu evitaria ao máximo.
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É jogar toda. Aí, qualquer tomada de decisão.
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Para ir AT é porque aí, porque com o passar do tempo fica
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viciante, e aí? Você perde o senso crítico.
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E aí quando você não tem AEA, você fica meio que tipo,
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caralho, porque como que eu penso aqui?
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Ih, rapaz, é. Então é, tem pessoas que ficaram
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tela azul, tipo, hã, pera aí, deixa eu ver aqui, deixa eu
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entender. Então eu tem uma, pô, tem um
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prompt gringo que eu vi na gringa.
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Na minha, o meu feed otimizado é em que ele fala que a forma mais
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inteligente como um profissional usa AIA no dia a dia é fazendo
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com que AIA seja a esse pensamento crítico, ou seja, ou
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seja ele ele é. Ele compartilhou lá um case dele
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que é ele queria tomar. Ele tinha priorizado tal coisa.
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Ele jogou na IA e falou assim, agora você é o stakeholder x com
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background EY da empresa z questione essa minha
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priorização? Vai criando um.
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Questionamento. Aí ele fala assim, pô, legal,
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agora eu vou responder todas essas suas suas críticas e
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dúvidas e tal. Ele foi respondendo e aí ele
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pede pra IA. É validar se faz sentido o que
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ele pensou e respondeu. E se não sugerir approach
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melhores para essas esses questionamentos é, me parece,
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parece é trabalhoso, sim, mas me parece mais um exercício.
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É que você não você não tá jogando só pra IA.
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Você tá aprendendo junto com AIAAIA, tá tipo, pô.
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Ó, você vai estar numa reunião apresentando tal coisa.
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Vai surgir. Se surgir essa pergunta aqui,
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você responde assim, é, é quase um correndo na esteira.
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Né? Tipo, cara, tô, tô, tô, tô me
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preparando para uma corrida de rua, cara, vai, todo dia eu tô,
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tô correndo na esteira, é, é, é, não é rua, mas cara, é, me cansa
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igual, né? É isso, tipo, e você não.
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É pego. É desprevenido, né?
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Porque você vai lendo, você vai entender.
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Você fala assim, pô, é legal, entende?
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Enfim, esse prompt também vai estar na descrição ou vai estar
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em algum texto que eu fizer por aí?
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É Bruno, muito obrigado pela pelo seu tempo.
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É, foi uma honra, é, espero, foi, espero ter você aqui mais
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vezes, é espero fazer conteúdos com você, com o Selmo junto com
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a maior comunidade de a do Brasil, é.
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Tá bom, muito obrigado, George. É 11 honra estar aqui com você.
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É, acho que a única coisa que eu colocaria precisa ter um
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contador de polêmicas, é pra saber quantas polêmicas tem No
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No podcast. Mas muito obrigado pelo convite.
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É uma honra e um prazer trocar essa ideia sobre e AI e tudo
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sobre esse tudo isso que está acontecendo, né?
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Que acontece tão rápido. Muito obrigado mesmo, e foi isso
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o Bruno. Nos mostrou que AIA não é só uma
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tendência, é uma ferramenta concreta de crescimento.
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Quem diria, ele compartilhou como usa a tecnologia para
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evoluir como PM, como cofauna, como CPO no dia a dia dele, para
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tomar decisões melhores e construir produtos com mais
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clareza e impacto. E talvez o principal
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aprendizado. Aqui é.
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Como fazer isso sem perder? O.
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Senso crítico e sem cair em hype vazio.
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Se esse episódio te deu novas ideias, compartilha com alguém
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do seu time. Às vezes o que muda, a forma
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como a gente trabalha começa com uma conversa como essa.
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Siga Bruno Falcão no LinkedIn, o link está aqui na descrição, o
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link da comunidade que ele mencionou durante o episódio
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também está na descrição. Todos os links e afins que foram
57:11
citados estão na descrição e não se esqueça, ouviu até aqui.
57:15
Deixe seu seguir, clique em seguir e deixe só 5 estrelas.
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Caso você esteja ouvindo a gente pelo Spotify e Apple podcast
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joinha e comente o que achou do episódio.
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Beijos, tchau, fui.