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O Mesmo de Sempre #03 - Risco é o que não enxergamos [Clube do Livro] · ED Podcast [@arthurdantaslemos]

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Seja muito bem-vindo a mais um episódio do clube do livro do
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Podcast Segredos Financeiros, vamos falar do terceiro?
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Bruno vão ter que manter essa contagem, que no livro não
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coloca qual é o. Capitulo verdade, verdade?
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Mas aqui na nossa contagem no terceiro capítulo, perdão do
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livro o mesmo de sempre, de Morgan House, onde ele diz que
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risco é o que não enxergamos. Vou direto ao ponto aqui para
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não só dar um salve aí para turma.
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Salve salve risco que não enxergamos.
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Somos muito bons em prever o futuro é certo pelas surpresas
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que tende a ser tudo o que importa.
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Então uma frase de Morgan House? E acho difícil que um cara faz
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um best-seller, como aquele não voltarem pontos que são
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vencedores, assim que ele sabe que que se propagaram de forma
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muito vencedora. E ele usa essa frase de alguém
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que Eu Não lembro. Agora não lembro o capítulo, mas
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está lá no a psicologia financeira quê?
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É. E gestão de risco.
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É o que você é, o plano que você tem para quando o plano que você
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tinha não dá certo e você não pode agir de acordo com o plano.
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Alguma coisa assim nesse sentido, né?
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E no final do dia e isso não é e somos muito bons de prever.
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O futuro é certo pelas coisas que são surpresas, que tendem a
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ser tudo que importa porque impactam.
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Todo o resto. Vamos nessa, vamos ao livro.
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Todo mundo sabe perfeitamente que as pessoas são péssimas em
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prever o futuro ótimo, inclusive fechamos o último episódio
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falando sobre isso de forma até bastante profunda.
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Mas isso deixa escapar um importante nuance.
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Somos muito bons em prever o futuro.
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É certo pelas surpresas que tendem a ser tudo o que importa.
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O maior risco é sempre um evento que ninguém antecipa, porque se
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não o antecipamos, não estamos preparados para ele.
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E se ninguém está preparado para ele, os prejuízos serão muito
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maiores quando ele chegar. Fiz uma breve história sobre um
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sujeito que aprendeu isso da forma mais difícil se aqui é.
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Tá leviano extremo, não é? Porque um imprevisível, por
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definição, não é previsível, então acontece um evento raro.
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Ai eu tenho lá no Japão um enchente que é e ataca usina lá
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e derruba tudo e quebra tudo e tal e ela disse também, então eu
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a próxima, eu preparo a usina para ela ser capaz de resistir a
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uma enchente desse tamanho, mas aí, por anos depois, acontece um
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desses, não é óbvio, porque Eu Não consigo me preparar para o
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imprevisível. Olhando para o passado, não,
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essa é a grande questão. Antes de se lançar ao espaço a
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bordo de foguetes dos astronautas da NASA, realizaram
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testes em balões de ar quente a altas altitudes.
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Um voo de balão no dia 4/05/61, levou o americano Victor Park
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prater. E outro piloto há quase 35 m de
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altura, tocando no limiar do espaço, pode não saber disso.
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61. O objetivo era testar o novo
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traje espacial da NASA. O voo foi um sucesso.
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O traje funcionou às 1000 maravilhas, enquanto o balão
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descia já em baixa altitude. A esta história.
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Decidiu abrir o visor do capacete.
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E ao que parecia na ideia dele, era Tomar um pouco de ar fresco.
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Ele pousou no oceano como planejado à espera do
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helicóptero que usaria. Mas houve um pequeno
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contratempo? No momento em que conectava o
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balão ao cabo do helicóptero prata, escorregou e caiu no mar.
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Isso não deveria ser nenhum problema e ninguém no
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helicóptero de resgate entrou em pânico.
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O traje espacial era prova d'água e flutuava, mas como
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prater abrir o visor? Ficar exposto.
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A água entrou no traje e ele se afogou.
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Pense, enquanto planejamento é necessário para lançar alguém ao
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espaço. Quanto conhecimento, quantas
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contingências, quantas conjecturas e precauções.
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Cada detalhe é contemplado por milhares de especialistas.
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Provavelmente nunca existiu organização mais centrada no
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planejamento do que a NASA. Ninguém vai para a Lua cruzando
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os dedos e torcer pelo melhor. Todo o risco concebido, tem um
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plano a um plano B, um plano C. Mas ainda assim, a despeito de
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todo o planejamento. Um pequeno detalhe que ninguém
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havia considerado se revelou um convite à catástrofe.
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Como confirma o consultor financeiro Carl Richards, o cara
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aqui fala tanto dele. Para quem não sabe, eu tenho
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orgulho de falar isso. Eu Não tenho culpa de falar isso
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não é o cara, Richards. Me autorizou a usar do 2 de seus
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desenhos. Ele é muito conhecido nos
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Estados Unidos, por isso não é colunista no New York Times e
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sempre levo os desenhos para lá. No Financial LIFE plano que é o
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relatório oficial de que que é a sintetiza o projeto de
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consultoria que eu sue of planners, da Tech Finance entre
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os seus clientes, não está lá. Então, como afirmou, constou
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financeiro Cury Charts isca o que sobra depois que você
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acredita ter pensado em tudo? Eis a verdadeira definição de
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risco, o que sobra depois que NOS preparamos para os riscos
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que conseguimos imaginar risco ou que não chegamos.
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Inclusive a história é muito parecida com a história dos
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ratos que o que que conseguem roer lá.
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O cabeamento dos tanques durante a Segunda Guerra.
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Que está no livro psicologia Renascer.
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Vejamos alguns exemplos de noticias de grande impacto COV e
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1911 de Setembro Pieter Grande depressão a característica em
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comum de eventos não é necessariamente terem sido
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grandes e sim provocados surpresa, tendo escapado ao
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radar de praticamente todo mundo até acontecerem.
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Dificilmente poderíamos formular melhor leia cómica do que depois
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da alta vem abaixo. Basta estudar um pouco de
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história e às calamidades que se seguiram ao crescimento dos anos
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1920 do fim da década de 1990 e da virada do Milênio.
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Que parecem mais do que óbvias parecem inevitáveis em Outubro
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de 29, o auge da bolha financeira mais absurda da
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história. As vésperas da Grande Depressão.
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O economista Erwin Fischer afirmou a uma plateia que abre
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aspas os preços das ações atingiram o que parece ser um
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patamar. Permanentemente alto.
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Vendo esse comentário Hoje achamos Graça.
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Como um sujeito tão inteligente pode ser tão cego para algo tão
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inevitável se seguirmos a regra de quanto mais descontrolado
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crescimento, pior a recessão, a grande depressão deveria ter
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sido óbvia, mas ficha era um cara inteligente.
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Ele não estava sozinho. E uma entrevista anos atrás
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perguntei a Robert Shiller, vencedor do Prémio Nobel de
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Economia. Há pelo seu trabalho com bolhas
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financeiras sobre a inevitabilidade da Grande
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Depressão, ele respondeu, bom, ninguém previu Cero ninguém.
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Claro que alguns diziam que o mercado de ações estava
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inflacionado, mas isso significava que havia uma
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depressão a caminho, uma depressão de uma década.
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Ninguém afirmou isso. Pedi a alguns historiadores da
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economia para mencionar o nome de alguém que tivesse previsto a
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depressão. Em resultado, foi zero.
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Isso não saiu da minha cabeça, inclusive eu acho que no rapto
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devagar que o Daniel Cayman faz menção ao Robert Shiller que
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não, não, não, Eu Não sei mais onde é que eu, Liz não é?
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Mais é alguém dizer assim, pô, eu perguntei para o Robert
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Shiller, não é? Se você pudesse ter uma resposta
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que você não tem, qual seria sobre essa sobre a economia e a
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e a performance dos mercados e à resposta de Robert Shiller foi
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lembrando o Robert Shiller foi Prémio Nobel, é bem antes do do
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Daniel Cayman e até mesmo do do do Marcovitch lá, né, é?
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E ele já foi o começo da provocação ali dessa do que a
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gente olha Hoje, como essa escola clássica, escola clássica
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na escola contemporânea de Beer Finance, na economia
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comportamental. Mas voltando a resposta do Chile
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foi, eu gostaria de saber qual o de de mensurar o papel do
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aleatório nas trajetórias. A resposta que ele deu, não
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lembro agora se foi pelo próprio Morgan House.
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Eu fui perdendo quem foi para um dos 2, mas voltando a leitura
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aqui não é. Isso não sai da minha cabeça?
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Eis NOS aqui atualmente, desfrutando da Visão em
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retrospecto, sabendo que a quebra após os vibrantes anos
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1920 era óbvio e inevitável. Mas para os que vivenciaram um
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período. Pessoas para as quais a década
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de 1930 era um futuro ainda por ser descortinado.
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Ela Foi tudo menos óbvia, foi tudo menos isso. 2 coisas podem
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explicar algo que parece inevitável, mas não foi previsto
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por quem viveu na época. Ponto um ou todos no passado
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eram ofuscados pela ilusão ou 2 ou todos no presente se iludem
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com a Visão retrospecto. Ou talvez os 2, não é?
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Somos loucos de achar que só a primeira verdadeira é isso aí.
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A Economist, uma revista que admiro.
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Publica todo mês de Janeiro uma previsão do ano.
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O número de Janeiro de 2020 não mencionava uma palavra sobre a
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COVID-19. São número de Janeiro de 2022.
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Não mencionam uma palavra sobre a invasão russa da Ucrânia.
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Isso não é uma crítica. Em ambos os casos, foram eventos
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impossíveis de antecipar no momento em que as as edições
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foram planejadas. NOS meses anteriores à
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publicação, mas essa é a questão, as maiores notícias, as
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os maiores riscos. Os eventos mais significativos
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são sempre os que não esperamos. Em outras palavras, a incerteza
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económica raramente é maior ou menor.
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O que muda é apenas o grau de ignorância das pessoas em
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relação aos potenciais riscos. Perguntar quais são os maiores
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riscos é como perguntar, o que você espera que irá
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surpreendê-lo se tivéssemos conhecimento disso, faríamos
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algo a respeito e os tornaremos menos arriscados.
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Os maiores perigos são aqueles que a imaginação é incapaz de
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conceber e é por isso que o risco não pode ser jamais
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dominado. Hã?
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Posso garantir que as coisas vão continuar assim no futuro, o
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maior risco e a notícia mais importante dos próximos 10 anos
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serão algo sobre o qual ninguém está falando Hoje.
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Não importa em que ano você esteja lendo este livro, essa
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verdade permanecerá, posso dizê-lo com confiança, porque
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sempre foi assim. Nossa incapacidade de prever as
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coisas é justamente o que as torna arriscadas até para algo
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tão imenso quanto a grande depressão dos Estados Unidos.
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Muitos permaneceram cegos diante do que estava acontecendo.
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Mesmo com processo já bem encaminhado.
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A depressão, como sabemos Hoje, começou em 1929, mas.
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Quando consultados 1930 sobre o que consideravam ser o maior
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problema nos Estados Unidos, os bem informados membros da Liga
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Económica Nacional citaram nesta ordem.
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A administração da justiça, a lei seca respeito à lei, crime
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aplicação da Lei Paz mundial. Em 18º lugar, o desemprego.
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Um ano depois, 1931. 2 anos após o início do que chamamos Hoje de
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grande pressão, o desemprego subir para o quarto lugar,
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apenas atrás da ley seca da administração da justiça e da
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aplicação e da aplicação da lei. Foi isso que tornou a grande
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depressão tão pavorosa. Ninguém estava preparado para
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ela porque ninguém esperava assim.
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Foi difícil para as pessoas lidarem com ela, tanto em termos
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financeiros, pagando suas dívidas quanto em termos
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psicológicos. Não é o choque e a tristeza da
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perda súbita. Grande parte dessa ideia reside
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em aceitar quão limitada pode ser nossa Visão do que acontece
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no mundo. Só um super parentes aqui, não
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é? Aí volta para essa discussão de
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fico, mesmo que ela não se resume a isso, não é só isso.
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Hã? Por exemplo, ser multiplataforma
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é tão importante quanto oferecer um modelo fidei de compensação.
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Hã até a tecnologia para o relacionamento que você vai ter,
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que seu cliente para poder entregar um nível de excelência
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desse relacionamento tão importante quanto.
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Hã mas extinguindo a discussão AFI com comichão para quem
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tende. É isso, não é o que tu tá
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olhando pro lado? Não, não, não é bem assim.
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O brasileiro não está preparado e tal.
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Não sei quê. Quando a gente contar essa
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história daqui a 10 anos, vai parecer óbvio, mas agora não é a
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mesma coisa que mandei banker ização.
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Ninguém imaginava que esse negócio fosse acontecer?
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Pois bem, voltando em 1941. Em 1941 durante a inauguração de
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sua biblioteca presidencial, Franklin Roosevelt olhou para as
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prateleiras e o um repórter perguntou qual era a Graça.
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Ele falou assim, abrindo aspas, estou pensando em todos os
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historiadores que virão aqui em busca de respostas para as suas
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perguntas, disse ele. Há tanta coisa que não sabemos e
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não sabemos, não sabemos e não apenas sobre o futuro, mas
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também sobre o passado. A história conhece 3 coisas,
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ponto um o que foi fotografado, o que alguém escreveu ou
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registrou e as palavras ditas por aqueles que os historiadores
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e jornalistas quiseram entrevistar.
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E que concordaram em ser entrevistados.
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Qual posso contagem de tudo importante que já aconteceu, que
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se enquadra numa dessas 3 categorias, ninguém sabe.
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Ninguém sabe, mas ela deve ser minúscula e todas as 3 sofrem da
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interpretação equivocada. Incompletude maquiagem, mentiras
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e Memória seletiva. É para acabar esse episódio
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aqui? Quando nossa perspetiva sobre o
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que acontece? E a acontecer no mundo é
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limitada desse jeito. Subestimamos facilmente o que
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não sabemos. Às demais coisas acontecendo no
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momento e o que poderia ter dado errado e não estamos sequer
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imaginando considerando. Pense numa criança Feliz, Alegre
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mente entretida com os seus brinquedos, sorrindo ao sol que
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bem seu rosto na cabeça dela está tudo ótimo.
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A seu ver, o mundo começa e termina num ambiente imediato.
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Tem a mamãe por perto, tem o papai também, os brinquedos à
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mão, a barriguinha cheia até onde ela sabe a vida perfeita.
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Ela dispõe de toda a informação que precisa.
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As coisas de que não faz ideia são incalculavelmente maiores na
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mente de uma criança de 3 anos, um conceito como geopolítico em
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simplesmente inimaginável. A ideia de que a elevação da
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taxa de juros prejudica economia, os motivos que levam
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alguém a precisar de um salário que significa uma carreira, até
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mesmo os riscos do Câncer. Estão todos bem Longe dos olhos
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do Coração dela. Como assim não psicológico?
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O psicólogo Daniel Cayman para o House está reunindo todo mundo
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aqui, não é? A ideia de que as coisas que não
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enxergamos possam refutar tudo aquilo em que acreditamos
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simplesmente não NOS ocorrem. E esse é o ponto essa talvez
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seja a frase simplesmente não NOS ocorre, não tem como te
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ocorrer, porque você não acha, não as conhece?
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Hã? O mais fala o que você vê tudo o
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que há, né? E aí a gente ai a gente sobe o
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nível, não é Bruno? É, então, tem um pouco de divisi
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ativo aqui não para quem, para quem que é o acrónimo que ele
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queria, né? Que é o que você vê, tudo que
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há, olha se exaure se. O mais louco é que os adultos
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são igualmente cegos para o que acontece no mundo.
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Há um vídeo perturbador de um noticiário local de Nova Iorque
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às 11:00 da manhã. Setembro dormi um 11 Setembro
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2001 minutos antes dos ataques terroristas que começa assim.
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Bom dia, são 8 horas da manhã e a temperatura de 18°.
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Terça-feira, 11 de Setembro vai fazer um Belo dia de sol.
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Um Belo dia de muito sol em toda a cidade, um Esplendor de um
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esplêndido dia de Setembro. Sem dúvida, a temperatura está
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era de 27°. O risco era o que eles não
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esperavam. Por definição, não há muito que
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possamos fazer a respeito. É uma dessas coisas que
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simplesmente são o que são. É impossível se precaver contra
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algo que não somos capazes de imaginar e quanto mais achamos
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que já imaginamos tudo, maior será o nosso choque diante de
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uma situação que não consideramos, mas 2 coisas podem
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NOS pôr numa direção mais útil. Primeiro pense no risco da mesma
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forma que o Estado da Califórnia pense NOS Terremotos, eles sabem
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que um dos grandes vai acontecer, mas não exatamente
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quando, onde ou em que grau? As equipes de emergência
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permanecem a postos, a despeito de não haver nenhuma previsão
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específica. Os edifícios são projetados para
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suportar terremotos que podem demorar ainda um século ou mais
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para acontecer. Taleb e a firma olha só invista
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em se preparar, não em prever. Isso vai ao âmago da questão, o
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risco é um perigo quando pensamos que exige uma previsão
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específica antes de começarmos a NOS preparar para ele.
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É melhor ter expectativas de que o risco chegará, embora não se
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possa saber quando ou onde. Do que se fiar exclusivamente em
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previsões. Em geral absurdos completos ou
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comentários sobre fatos bem conhecidos.
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Expectativa e previsão são coisas diferentes e num mundo
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onde o risco é o que não enxergamos.
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A expectativa é a coisa mais valiosa e segundo perceba que se
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estivesse preparando apenas para os riscos que consegue conceber,
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você sempre estará despreparado para os que não é capaz de
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enxergar assim. Nas finanças pessoais, a
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quantidade certa de poupança e quando NOS parece ser um pouco
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demais, olha só. Quando parece ser excessiva,
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quando NOS traz um ligeiro estremecimento, o mesmo vale
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para a quantidade de dívidas que você acha que é capaz de
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administrar. Seja qual for a quantia que você
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imagina na realidade, ela é provavelmente um pouco menor.
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A adequada, provavelmente um pouco menor.
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Sua preparação não deveria fazer sentido em um mundo no qual os
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maiores eventos históricos teriam solado absurdos antes de
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acontecerem na maior parte das situações.
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Quando alguém é pego desprevenido, não é por falta de
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planejamento. Olha isso aqui é do caralho.
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Na maior parte das situações, quando alguém é pego
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desprevenido, não é por falta de planeamento.
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Às vezes, os Planejadores mais inteligentes no mundo, mesmo
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trabalhando incansavelmente, mapeando todos os cenários
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imagináveis, acabam por fracassar.
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Eles se planejaram para tudo o que fazia sentido antes de serem
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atingidos por algo que jamais teriam imaginado.
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E seus espectáculos o Harry Houdini costumava convidar o
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homem mais forte da plateia a subir ao palco para dar o soco
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mais forte que conseguisse em sua barriga.
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Rodini era um boxeador amador e dizia ao Público ser capaz de
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aguentar o soco do Homem de qualquer homem, praticamente sem
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piscar outro que combinava com aquilo que as pessoas adoravam.
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Seus números, a ideia de que seu corpo pudesse sobrepujar a
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física. Após uma apresentação em 1962,
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Rodino convidou um grupo de estudantes aos bastidores para
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conhecê-lo. Então um deles, chamado Gordon
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Whitehead, aproximou-se sem aviso e deixariam vários socos
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em sua barriga. Ele não pretendia machucar,
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rudina apenas achou. Que reproduziu desate o desafio
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quer acabar de ver Oo Ilusionista realizar.
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Mais Houdini não tinha se preparado como fazer no palco
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onde flexionava o plexo solar, firmava a postura e prendia a
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respiração. Whitehead pegou desprevenido no
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dia seguinte, o Dino Rodini acordou dobrando se de dor.
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Seu apêndice se romper muito, provavelmente devido aos socos
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do haired, e foi assim que o Rodini morreu.
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Caralho não sabia disso, vai. Outra ki pário.
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Talvez tenha, talvez nunca tenha havido em toda a história alguém
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com o maior talento para sobreviver a grandes riscos.
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Preso por correntes e atirado em um Rio sem problema enterrado
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vivo, brincadeira de criança rotina poderia escapar em
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segundos, pois sempre tinha um plano.
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Mas ser golpeado por alguém sem estar preparado.
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Esse para ele acabou sendo maior risco.
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O que não antecipamos sempre a. A seguir, falaremos sobre nossas
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expectativas e sobre a tragédia de uma vida na qual quase tudo
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melhora, mas a Felicidade não chega a lugar algum.
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O próximo episódio é um episódio muito importante que ele fala
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sobre expectativas e realidade. Não é?
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Esse é um conceito não é importante para as nossas
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finanças. É importante, é importante para
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para a vida, não é? Mas eu vou fazer um parêntese
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aqui. Se você não trabalha com
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finanças e está acompanhando aquele clube do livro?
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Eu falei isso numa neles, não é sem importância de quando você
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olha lá. Filosofia italiana, a gente está
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sempre preocupado, né? Como que minha carteira de
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investimentos, ela vai estar à prova das crises, não é?
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Como é que eu me preparo daquilo que é imprevisível e tal?
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E a gente fala sobre não incorrer no risco da ruína, né?
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Que é o risco de. Perder todo o meu dinheiro,
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ficar fora do jogo. Sendo que o que eu chamei a
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atenção na agente. Através da Tech Finance, dá
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acesso para o of Planner, que segue a nossa metodologia e usa
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a nossa plataforma. De oferecer investimentos
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seguros e crédito de uma forma pro cliente.
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Como você não encontra no mercado financeiro?
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E quando a gente, quando eu fui convidado, o Nelson, que é OCO
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da corretora de seguros. É que, por sinal, fez uma
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Belíssima apresentação para falar sobre seguros e proteções.
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E o futuro do mercado seguro no Brasil.
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Eu usei um pouco de Taleb nesse sentido, não se às vezes está
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preocupado em em fazer com que a sua família, os seus clientes,
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não incorrem no risco da ruína quando o assunto é é é
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património e a cúmulo? ADI Kesa mas o risco da ruína,
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ele vem muito antes, né? E na vida e na renda.
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Então assim não existe bom planejamento financeiro, não é
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forma de falar, podem haver exceções, tudo bem, mas não
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existe bom planejamento financeiro.
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Sim a inclusão de seguros adequados.
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Tá e a gente fez uma convocação para suellen falando o seguinte,
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cara, se aqui tem que entrar no teu script, no teu roteiro de
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execução. Se tem o dever, não é?
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E a responsabilidade de proteger a vida e a renda das famílias
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que você cuida. Ponto.
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E se você não trabalha, eu comecei dizendo isso não é com
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seguros. É se é convidado a me mandar uma
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Mensagem no direct, não é? É para entender como que a gente
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faz o leilão de proteções. Não é que é uma metodologia
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proprietária nossa, onde a gente consegue?
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Tanto uma piada, o que chama de ultra personalização, Né é o.
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O mínimo que você precisa é investir em seguros no sentido
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de qual é. Qual é a proteção que você
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precisa, porque cada proteção ela tem um custo associado, não
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é? Concordo que o seguro de uma de
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um carro de 600000, ele tem um valor maior do que o seguro de
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um carro de 70000, não é? Que a cobertura é maior, né?
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Então Se Eu contrato coberturas adicionais que são maiores
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daquilo que eu preciso, eu vou deixar dinheiro na mesa.
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A proposta de seguro não é deixar dinheiro na mesa.
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Hã? Será que é o seguinte, depois
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que eu entendi por cima, causa de 70000, eu preciso de uma
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cobertura de 70, não é a cobertura de 600 pronto?
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Identifiquei isso. Há outra coisa.
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Qual é a forma combinando as diversas ofertas de seguradoras
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cruzando isso com o teu perfil que eu consigo contratar esta
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cobertura de 70000? Pelo mínimo valor possível.
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É o que a gente chama de leilão proteções.
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Então, se você já tem um seguro de vida ou não tem, está se você
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não tem se quiser entender. É o SEB um estudo personalizado
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e se você tem? Você quer fazer uma revisão
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daquilo que você tem para ver se está adequado essa primeira
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parte aqui, né? É manda um direto para mim que
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eu vou pedir para o nosso time aqui, né?
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Bater esse papo contigo, mas isso é só um fechamento
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importante para esse episódio, não é porque é é isso quando
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você fala de lidar com com o risco da ruína, com
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imprevisível, né? Até o exemplo que o Morgan House
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traz aqui no final do episódio é e a gente leva isso para o mundo
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do planeamento financeiro. É, a gente não pode ignorar,
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está o assunto seguros. Eu estou falando sobre isso
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porque a parafina, só para finalizar aqui, todo mundo quer
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falar de investimento, quer falar de investimento é sexy e
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legal. Interessante.
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A multiplicação ganhei tanto a rentabilidade e tal.
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E as pessoas querem e não há seguros, não é?
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Mais só se tem ideia, tem importância disso.
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É, a lembra do do do que o Morgan House falou de eu quero
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contar uma história onde 11, 100 versões.
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É, eu vou dar certo em 999. Se Eu tivesse que escolher os
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extremos de alguém que investe muito bem e não contrata seguros
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para alguém que Coloque o dinheiro todo em Tesouro Selic e
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tem uma estrutura de seguros bem feita.
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É, eu tivesse 1000 versões da história dessas 2 pessoas.
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Quem é que acha que se teria uma história mais feliz para contar
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no final da linha, Hã? Então essa importância do seguro
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a gente não pode ignorar isso que eu estou falando tanto para
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você que não trabalha no mercado financeiro, como para você que
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trabalha no mercado financeiro. Por que não?
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Frases do episódio. Que é que nós temos aqui?
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Pois tem tem 2 frases aqui. Só lembrando a frase episódio e
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a ideia é que sirva como um gancho para quem trabalha na
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área, produzir um conteúdo e eu acho que.
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Todo o capítulo é. Convés e para para uma dica de
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finanças pessoais que morrem rosa aqui que eu acho que é
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muito válida para para quem trabalhar na área, que é nas
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finanças pessoais, a quantidade certa de poupança e quando NOS
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parece ser um pouco demais, quando parece excessiva, quando
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NOS traz um ligeiro estremecimento, o mesmo vale
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para a quantidade de dívidas que você acha que é capaz de
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administrar, seja qual for a quantia que você imagina na
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realidade, ela é provavelmente um pouco menor.
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Esse trecho aqui é sensacional. Não, esse trecho se pode
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escrever, colocar outras histórias.
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Você pode falar sobre ele. Você pode refletir sobre ele
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quando, quando se olhar para Oo planejamento financeiro do seu
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cliente ou você se estiver fazendo para você mesmo?
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E tem tem outra ainda. Não tem assim, então vão fechar
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com chave de ouro. E sobre essa ideia de produzir
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conteúdo aqui para quem quer produzir conteúdo, não é?
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E a gente sempre reforça isso, porque se você replica mesmo que
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você não trabalhe Finance, você replica esses conceitos com
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amigos. Você é tem mais e melhor esses
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conceitos, ai, no final do dia a gente aprende para guardar, para
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poder usar, então é essa essa essa, essa provocação aqui do
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papel do seguro. Não é que eu falei antes do
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Bruno também é 111 bom gancho aí para conteúdo, muito obrigado
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pelo seu tempo connosco. Neste episódio eu espera
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encontrar contigo no próximo episódio aqui no nosso clube do
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livro estão junto até a próxima.