Latest / DEWA Podcasts / هيئة كهرباء ومياه دبي تعزز مسار تمكين الشباب ودعم الكفاءات الواعدة
Transcript
- 0:00أهلاً بكم. اليوم نسلط الضوء على قصة نجاح قصة
- 0:05ملهمة جداً من دبي. كيف أصبحت هيئة كهرباء ومياه
- 0:08دبي نموذجاً موطنياً رائداً في تمكين الشباب. وهذا
- 0:13كله خلال عام 2025. أهلاً بك. وبصراحة ما يميز
- 0:18تجربة الهيئة هو أنها تجاوزت الشعارات إلى التطبيق
- 0:22العملي. بالضبط. الشباب هناك يعني ليسوا مجرد موظفين.
- 0:26لا. هم شركاء حقيقيون في رسم ملامح المستقبل المستدام
- 0:31لدبي وهذا التميز لم يمر مرور الكرام ففي عام 2025
- 0:35وحده تخيل حصدت الهيئة أكثر من خمس جوائز مرموقة
- 0:40صحيح من أبرزها جائزة أفضل جهة في العام لتمكين
- 0:44الشباب وأيضاً جائزة أفضل مجلس شباب على مستوى
- 0:48الجهات الحكومية المحلية في الدولة هذا التتويج
- 0:51هو ببساطة ثمرة رؤية واضحة من الإدارة العالية
- 0:55أكيد دهنا نستمع لما قاله معالي سعيد محمد الطاير
- 0:59الرئيس التنفيذي للهيئة لأنه يلخص الفلسفة بأكملها
- 1:03قال معاليه عملا بالتوجيهات السديدة لسيدي صاحب
- 1:08السمو الشيخ محمد بن زايد النهيان رئيس الدولة
- 1:12حفظه الله وأخيه سيدي صاحب السمو الشيخ محمد بن
- 1:17راشد المكتوم نائب رئيس الدولة رئيس مجلس الوزراء
- 1:21حاكم دبي رعاه الله نحرص على استثمار طاقات الشباب
- 1:25وتشجيعهم على المساهمة الفاعلة في تسريع عملية
- 1:29التنمية المستدامة والشاملة وتمكين الشباب الإماراتي
- 1:33ليكونوا قدرين يا سلام هذه نقطة مهمة جداً وهنا
- 1:56الأرقام اسمع، وتضم الكوادر البشرية في الهيئة
- 2:002477 من الموظفين الشباب ممن تتراوح أعمارهم بين
- 2:0618 و 35 عاماً أي بنسبة 23 .12 % من موظفي الهيئة
- 2:14فيما وصلت نسبة تمكين الشباب في الهيئة في مناصب
- 2:17إدارية إلى 14 .1 % واو، أرقام قوية صراحة ويختم
- 2:23بالقول ويؤدي مجلس الشباب هيئة كهرباء ومياه دبي
- 2:27دوراً مهماً في الارتقاء بمشاركة الشباب وتطوير
- 2:32قدراتهم وتعزيز روح القيادة لديهم الأرقام التي
- 2:35ذكرها معاليه يعني تتحدث عن نفسها أن يكون ربع
- 2:39موظفي الهيئة تقريباً من فئة الشباب وتصل نسبتهم
- 2:42في المناصب الإدارية إلى 14 % هذا استثمار حقيقي
- 2:46في المستقبل فعلاً طيب وكيف يترجم مجلس الشباب
- 2:50هذه الرؤية على أرض الواقع؟ هنا يأتي دور القيادات
- 2:54الشابة رئيسة مجلس شباب الهيئة عائشة محمد الرميثي
- 2:58وصفت دورهم قائلة انسجاماً مع الأجندة الوطنية
- 3:03للشباب 2031، وبدعم من الإدارة العليا في الهيئة،
- 3:07ينظم مجلس شباب الهيئة البرامج والمبادرات التي
- 3:11من شأنها سقل خبرات الشباب ومعارفهم، وتمكينهم
- 3:15لمواكبة أحدث التقنيات والتكيف مع التغيرات العالمية
- 3:20المتسارعة. ويكمل وإعداد خبرات وطنية متمكنة بأدوات
- 3:25استشراف المستقبل المستدام وتصميمه ليواصلوا دورهم
- 3:29البناء في إحداث تأثير إيجابي مستدام إذن هي منظومة
- 3:34متكاملة تبدأ بالرؤية القيادية وتتحقق عبر مبادرات
- 3:38عملية يقودها الشباب أنفسهم بالضبط والدليل هو
- 3:42حجب الأنشطة المذهل 82 فعالية 27 محاضرة ومشاركات
- 3:48دولية عديدة يعني شيء شيء ضخم بالضبط والأجمل هو
- 3:53قياس الأثر النهائي صحيح حين تصل نسبة سعادة الشباب
- 3:57عن هذه الفعاليات إلى 95 % فهذا يعني أن الجهود
- 4:02تصيب الهدف تماماً وتبني جيلاً وافقاً وممكناً
- 4:06الآن نترككم مع هذا السؤال للتفكير برأيكم ما هي
- 4:10أهم خطوة يمكن أن تتخذها أي مؤسسة لتبدأ رحلة حقيقية
- 4:15وفعالة في تمكين كوادرها الشابة؟