Latest / Stillingspodden fra HAMNØY / Direktør for politikk og kommunikasjon i Plan International Norge

Transcript

Direktør for politikk og kommunikasjon i Plan International Norge · Stillingspodden fra HAMNØY

• 0:24
  Velkommen til Stillingspodden fra oss i Hamnøy.
• 0:27
  I dag skal vi få bli bedre kjent med en organisasjon som jobber med noe av det viktigste som finnes, nemlig barns rettigheter og jenters muligheter til å forme sine egne liv.
• 0:37
  Plan International Norge søker nå en ny direktør for politikk og kommunikasjon, og dette er en rolle som er i krysningen mellom påvirkningsarbeid, kommunikasjon og strategisk ledelse.
• 0:47
  Og med meg i dag så har jeg generalsekretær Gunvor Knag Fylkesnes.
• 0:51
  Velkommen! Gunvor.
• 0:52
  Tusen takk! Gunvor.
• 0:54
  Gunnvor kan vi ikke starte der det er naturlig å starte.
• 0:56
  Kan ikke du fortelle litt mer om organisasjonen og, og hva dere gjør?
• 1:00
  Ja.
• 1:01
  Plan er en global barnerettighetsorganisasjon med særlig fokus på jenters rettigheter og likestilling.
• 1:08
  Vi er til stede i over åtti land i hele verden, og Plan International Norge er da en selvstendig del av denne globale partnerskapet.
• 1:17
  Så vi er en viktig stemme i offentligheten i Norge, og også viktig finansieringskilde til alt det bra arbeidet vi gjør rundt omkring i verden, i partnerskap med da norske myndigheter, næringsliv og andre private givere.
• 1:34
  Ja, og verden er jo ikke akkurat rolig, eh, for øyeblikket.
• 1:37
  Det er mye geopolitisk uro, eh, kutt i bistand internasjonalt, og debatter hjemme i forhold til Norge sin rolle i verden.
• 1:45
  kan ikke du si litt om hva slags rom dere i Plan befinner dere i?
• 1:48
  hva betyr den situasjonen her for politikk og kommunikasjonsarbeidet deres?
• 1:53
  ja, det er jo en krevende, periode vi er i, i dag og verden er i.
• 1:58
  Det er økende konflikt, det er klima, og ikke minst er det ser vi at jenters rettigheter er under økende press.
• 2:05
  Og det var egentlig derfor jeg hadde lyst til å begynne i Plan.
• 2:08
  Fordi jeg kjenner virkelig på at den her saken er så utrolig viktig.
• 2:12
  Desto viktigere er det at Plan også bruker, den muligheten som finnes i den store globale bevegelsen, så vi blir en tydelig kraft for jenters rettigheter og sånn at de kan få kontroll over sine egne liv.
• 2:27
  Ja, utrolig viktig og, og meningsfylt arbeid.
• 2:30
  Og det som du sier, dere har ambisjon om å være en sterk politisk stemme.
• 2:34
  men hva betyr det i praksis for den som skal ha den rollen her?
• 2:38
  Det er jo det å jobbe systematisk og strategisk over lang tid, både med politisk påvirkning og med strategisk kommunikasjon.
• 2:47
  Eh, jobbe opp mot Stortinget og overfor UD og Norad og andre relevante departement.
• 2:53
  Være til stede i media og i den offentlige debatten.
• 2:56
  Vi skal påvirke politikk.
• 2:59
  Vi skal ikke bare være kommentatorer, men vi skal påvirke politikk til det beste for barns rettigheter i verden og jenters rettigheter i verden særlig da.
• 3:07
  Så det er veldig viktig at den nye direktøren er med og leder an i akkurat det her arbeidet.
• 3:14
  Absolutt.
• 3:16
  Og da er det jo et relevant oppfølgingsspørsmål i forhold til den som kommer til den rollen her.
• 3:20
  Er det et ferdigbygd hus en kommer til, eller er det fortsatt mye som må formes og videreutvikles?
• 3:26
  Plan har et godt fundament og et tydelig mandat, men det er fortsatt stort rom og utviklingsrom til å utvikle hvordan vi jobber med politikk og hvordan vi kommuniserer og hvordan vi spisser oss.
• 3:40
  Eh, og akkurat nå så er vi faktisk midt i en strategiprosess som vi skal lande for å bli enda bedre rigget for framtiden.
• 3:48
  Så der er det, vi er i utvikling, og det er absolutt rom for å forme veien videre for Plan.
• 3:54
  Bra, så god timing å komme inn på sånn sett.
• 3:57
  Ja, det vil jeg absolutt si.
• 3:58
  Ja, veldig bra.
• 4:00
  Fint.
• 4:00
  La oss snakke litt mer om selve jobben, Gunnvor.
• 4:03
  Eh, denne direktøren for politikk og kommunikasjon.
• 4:05
  Hva er kjernen, i denne stillingen her?
• 4:07
  Det er jo to hoveddimensjoner.
• 4:09
  Det ene er jo politikk og påvirkning.
• 4:12
  Det å drive frem påvirkningsarbeidet til Plan både overfor norske myndigheter, mot politiske partier, og ikke minst også i internasjonale fora i samarbeid med den globale føderasjonen.
• 4:28
  Bygge gode relasjoner med Stortinget, opp mot UD, Norad og andre nøkkelaktører og sivilt samfunn.
• 4:35
  Og den andre dimensjonen er jo kommunikasjon og det å lede Plan sitt kommunikasjonsarbeid utad, inkludert mediearbeid.
• 4:44
  Jobbe tett med meg hvordan jeg kommuniserer, og også ta et helhetlig ansvar for den eksterne kommunikasjonen.
• 4:52
  Ehm, og denne direktøren har jo da et team rundt seg, som er et svært kompetent team.
• 4:58
  Så bra! Det er jo liksom viktig at denne rollen, det er en grunn til at politikk og kommunikasjon henger sammen.
• 5:04
  Det å klare å spille disse to områdene, godt og det å på en måte tenke strategisk rundt hvordan man kommuniserer også for å få mest mulig gjennomslag for jenters rettigheter.
• 5:13
  Mm.
• 5:14
  Absolutt.
• 5:15
  Og så er det jo et team her som du ser som en skal lede og dra på i rollen.
• 5:20
  Hvem er det denne personen skal lede?
• 5:23
  Det er veldig engasjerte fagfolk med solid kompetanse.
• 5:28
  De har ulike roller.
• 5:29
  Det er alt fra kommunikasjon og mediearbeid, politisk påvirkning og innholdsproduksjon.
• 5:35
  Og det her er virkelig et team med medarbeidere som brenner for saken, eh, og det er et veldig sånn tett, inkluderende arbeidskultur.
• 5:43
  Mm.
• 5:44
  Og dette teamet jobber jo også selvfølgelig tett med andre avdelinger i Plan.
• 5:50
  Ja, veldig bra.
• 5:52
  og stillingen er jo både strategisk og operasjonell.
• 5:54
  Det er jo noe som har vektlagt i utlysningen.
• 5:57
  Ehm, men kan du si litt om hva det betyr i praksis?
• 6:00
  Hvordan ser en typisk uke ut?
• 6:01
  Si litt om spennet i, i oppgavene her.
• 6:04
  Det er jo for eksempel, eh, sitte og tenke strategisk i ledergruppen.
• 6:10
  Eh, være en del av ledergruppen og ta ansvar for helheten i, for Plan sitt arbeid.
• 6:17
  det kan være å forberede møter med stortingspolitikere eller møter med departementet eller direktoratet.
• 6:24
  Det kan være å gi råd til meg om viktige saker, eller det kan være mediehåndtering.
• 6:29
  Det kan være krise, eh, kommunikasjon, eller det å planlegge langsiktig kommunikasjonsløp, for å få gjennomslag for noe politisk vi jobber for.
• 6:38
  Mm.
• 6:39
  Så det skjer mye, og jeg vil jo tru-- vil jo tørre å påstå at det er veldig sjelden at en dag er lik.
• 6:45
  Mm.
• 6:46
  Fordi det er så, på en måte det er mye forskjellige oppgaver, og man forholder seg hele tiden til en verden i endring og en bransje som er i endring.
• 6:55
  Mm.
• 6:56
  Absolutt.
• 6:57
  Så det er høyt tempo og mye gøy.
• 6:59
  Ja.
• 6:59
  Eh, og rollen sitter jo i ledergruppen, som du sa.
• 7:02
  Hva innebærer det, og hva forventer du av lederne dine i, i ledergruppen?
• 7:07
  Direktøren, ja, sitter jo da i ledergruppen, og har ansvar for sin avdeling inn i ledergruppen.
• 7:15
  Men, eh, fullt så viktig er det å ta ansvar i, for helheten.
• 7:19
  Mm.
• 7:19
  Når man sitter i ledergruppen så skal man ikke sitte bare med en hatt for sin avdeling og kjempe for sitt.
• 7:25
  Men i, i-- som del av ledergruppen er det viktig at man tar ansvar for helheten og sik-sikrer at vi i fellesskap er så gode og effektive som vi overhodet klarer.
• 7:38
  Veldig spennende.
• 7:39
  og hvis vi skal snakke litt mer om profilen her, altså, hvem er det vi ser etter?
• 7:45
  Hva tenker du er liksom ideell bakgrunn for den som skal inn i den rollen her, Gunvor?
• 7:49
  Det ideelle er jo, det er jo ikke sånn at man alltid får alt man ønsker seg.
• 7:53
  Eh, så jeg oppfordrer jo, eh, folk til å søke, selv om man ikke har alt.
• 7:57
  Men det som, det ideelle for meg er jo en som har solid erfaring med politisk påvirkningsarbeid og, eh, kommunikasjon på et strategisk nivå.
• 8:06
  Gjerne fra sivilsamfunn, politikk, offentligheten, forvaltningen eller media.
• 8:12
  og det er absolutt en fordel å ha en viss type ledererfaring og evne til å jobbe i en verdidrevet organisasjon.
• 8:20
  Og så er det jo viktig å ha litt relevant faglig bakgrunn, enten typ statsvitenskap, kommunikasjon og kjennskap til bistand, global utvikling, internasjonale spørsmål, humanitært arbeid, noe i den retningen der.
• 8:34
  Mm.
• 8:35
  Men kanskje aller viktigst for meg er jo at jeg ser etter en leder som virkelig brenner for noe.
• 8:41
  Mm.
• 8:41
  Som brenner for den her saken.
• 8:43
  Ja.
• 8:43
  Som vil noe og som har en drivkraft og som evner å drive oss fremover.
• 8:48
  Ja, og du snakker jo om dette engasjementet, sant?
• 8:50
  Det å ha et brennende engasjement for saken.
• 8:52
  Og det opplever vi jo kjenner til kulturen hos dere og.
• 8:55
  Kan du ikke si, hvordan merkes det, eh, som ansatt i Plan dette, dette engasjementet?
• 9:00
  det er vanskelig å beskrive egentlig, men det merkes at det sitter på et vis i litt i veggene.
• 9:06
  du kjenner på en måte på energien i rommet.
• 9:09
  Du kommer liksom ikke på jobb og bare tenker at i dag skal du gjøre det som du gjorde i går.
• 9:14
  Du vet hvorfor du sto opp om morgenen, og du vet at i dag skal jeg på jobb, og jeg skal gjøre det jeg kan for å styrke jenters rettigheter.
• 9:22
  Mm.
• 9:22
  Og du kjenner at det brenner under beina fordi at det er mye motbakke om dagen.
• 9:26
  og angrep på jenters rettigheter, det stopper ikke ved noen grense.
• 9:30
  Og det er også noe vi kjenner her i Norge.
• 9:33
  så vi merker det i samtalene og i drivkraften og på en måte engasjementet, hver, hver dag egentlig på jobb.
• 9:40
  Mm.
• 9:41
  Ja, nei men så bra.
• 9:43
  Eh, og en ting er jo engasjement, men så er det klart, for å klare å oppnå det dere ønsker å oppnå da, så trenger en jo og en sterk gjennomføringskraft, eh, strategisk tyngde.
• 9:53
  Dette er jo områder som vi har vektlagt i forhold til profilen.
• 9:57
  i tillegg så har en sant, det verdimessige da som vi har snakket om.
• 10:00
  hva betyr på en måte denne kompleksiteten eller sammensetningen for, for lederrollen?
• 10:05
  Ja, altså i Plan så jobber vi jo for rettferdighet, likestilling og barns rettigheter er jo et grunnfjelle vært.
• 10:13
  Mm.
• 10:13
  Så det er ikke på en måte bare et oppdrag vi har fått fra noen, men det er liksom virkelig en del av vår kultur.
• 10:18
  Det er noe vi tror på.
• 10:20
  Det er noe vi virkelig prioriterer.
• 10:22
  så den nye direktøren bør genuint dele de her verdiene og trives med å lede en organisasjon der man mobiliserer gjennom overbevisning og felles engasjement på tvers.
• 10:33
  Hva vil du si at det er det som gjør at noen virkelig trives og blomstrer da, i deres organisasjon?
• 10:39
  Jeg vil tro det er den evnen til å kombinere det faglige tyngden man har, men også med det verdimessige.
• 10:46
  Altså den saken at man virkelig tror på det man gjør.
• 10:49
  Man tror at man kan få til endring.
• 10:53
  Så det å trives med å jobbe tett med kollegaer, ha tålmodighet, ikke minst for at det her tar tid, og det kommer til å bli mange motbakker og tilbakeslag.
• 11:03
  Men at man må stille seg inn for å være in it for the long run.
• 11:07
  Og glede seg over de endringene som skjer, også de små seirene man får på veien.
• 11:12
  Ja, og Gunvor.
• 11:13
  Hva vil du si til de som sitter der ute nå og er nysgjerrige, men lurer på om dette er noe for de?
• 11:18
  hvorfor er akkurat dette tidspunktet rett for å bli, Plan sin direktør for politikk og kommunikasjon?
• 11:24
  Hvis du lurer på om du har lyst til å gjøre en forskjell i verden, så er nå tidspunktet.
• 11:29
  Verden brenner og jenters rettigheter er under økende angrep, og akkurat nå, nettopp fordi tiden er så kritisk, så er det ekstra viktig å komme med på laget og virkelig gjøre en forskjell.
• 11:42
  Mm.
• 11:43
  Bra.
• 11:44
  og hva er den praktiske veien videre for de som har lyst til å søke på, på stillingen?
• 11:48
  hvis du tenker at du kanskje har noen av de kvalitetene og ferdighetene vi, er på jakt etter, så oppfordrer jeg deg til å ta kontakt med Hamny for en uforpliktende prat.
• 11:59
  Og ikke vent for lenge, fordi vi kommer til å behandle søknader fortløpende.
• 12:03
  Og hvis du tenker for lenge, så kan det hende at du kommer inn for sent.
• 12:06
  Og søknadsfristen er jo, har vi satt til 18.
• 12:10
  juni.
• 12:10
  Mm.
• 12:11
  Helt sant.
• 12:12
  trenger noen på plass, som ønsker å bidra til formålet.
• 12:15
  Og til deg som hører på.
• 12:17
  Hvis du eller noen du kjenner tenker at dette her høres veldig interessant ut, ta kontakt med oss, for en uforpliktende prat.
• 12:23
  du kan også finne enda mer informasjon om stillingen på hamny.no.
• 12:26
  Det gjenstår egentlig bare å si tusen takk, Gunvor, for en kjempefin prat og for at du delte så åpent og godt om organisasjonen og rollen.
• 12:34
  Tusen takk for besøket! Tusen takk for at jeg fikk komme.