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Wenn Coaching nicht glänzt und genau deshalb wirkt · Erfolgreich im Herzbusiness

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  Speaker 0: Hallo, wir sind Susanne
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  Speaker 1: und Nicole
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  Speaker 0: von Uplift.
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  Speaker 1: Und du bist hier gerade in unserem Podcast erfolgreich im Herz-Business gelandet!
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  Speaker 1: Herzlich willkommen!
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  Speaker 1: Wir freuen uns dass wir eine neue Folge mit dir teilen können und apropos etwas teilen könnt mit dir.
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  Speaker 1: wenn du Lust hast uns mal kennen zu lernen
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  Speaker 0: dann
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  Speaker 1: kannst du dich sehr gerne kostenfrei anmelden zu unseren live
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  Speaker 0: online
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  Speaker 1: Trainings und die finden im Grunde genommen
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  Speaker 0: das
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  Speaker 1: ganze Jahr über statt
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  Speaker 0: und du findest
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  Speaker 1: die Anmeldung unter Workshop.
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  Speaker 0: Und jetzt viel Spaß!
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  Speaker 0: Herzlich willkommen im Podcast von Aplift mit einem Thema, das ein bisschen eckig ist heute.
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  Speaker 0: Denn es geht um die nicht ganz so glanzvollen Stunden von uns Menschenbegleiterinnen und Menschenbekleitern.
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  Speaker 0: Der sprechen wir vielleicht gar nicht oft genug darüber weil wir so einen Riesenanspruch an uns haben.
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  Speaker 0: Wir müssen doch gute Begleiterin sein, immer gute Antworten haben, die besten Fragen stellen und natürlich niemals getrackert sein.
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  Speaker 0: Hast du den Anspruch auch schon mal gespürt in dir selbst, den Anspruch über den Dingen zu stehen?
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  Speaker 0: Ja wenn das der Fall ist dann bist du heute glaube ich hier goldrichtig denn vielleicht dürfen wir auch echt damit aufhören immer ja immer die beste der Beste sein zu wollen immer am punkt die wahnsinnig weise antwort parat haben zu wollen denn vielleicht darf ich das schon mal spoilern.
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  Speaker 0: Genau in diesen Momenten, die dich herausfordern kann das ganz besondere entstehen auf Seiten deiner Montees.
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  Speaker 0: Das ist zumindest meine These und eine Beobachtung, die ich kürzlich selbst gemacht habe – und die möchte ich heute mit dir teilen!
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  Speaker 0: Bevor ich das mache, hab' ich ne kleine Geschichte für dich, die du bestimmt sogar kennst von Satguru.
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  Speaker 0: Und da geht dann gleich am Anfang seines Buches den Begriff Guru ein und erklärt, warum das eigentlich ein Schmähwort ist und warum es gar nicht so richtig begriffen wird.
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  Speaker 0: Und hat dafür eine schöne Metapher.
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  Speaker 0: Ich würde dir die gerne mal vorlesen.
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  Speaker 0: Einst da ein Kunde vor der Apotheke von Shankaran Pillai einen Mann stehen Der sich mit wild rollenden Augen an einem Laternenpfahl klammerte Als der Kunde die Apotheke betreten hatte, fragte er, wer ist der Mann da draußen?
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  Speaker 0: Was hat der nur?
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  Speaker 0: Auch der erwiederte Schakarenpilei gelassen.
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  Speaker 0: Das ist einer von meinen Kunden!
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  Speaker 0: Ja aber was ist denn mit dem
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  Speaker 0: los?!
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  Speaker 0: Ach, der wollte etwas gegen Keuchhusten.
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  Speaker 0: Da hab ich ihm die geeignete Arznei gegeben.
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  Speaker 0: Und welche?
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  Speaker 0: Na schachtel-Apförmittel.
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  Speaker 0: Ich habe ihm gesagt Er soll den ganzen Inhalt gleich an Ort und Stelle schlucken.
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  Speaker 0: Apförmittel gegen Keuchen?
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  Speaker 0: Wieso in aller Welt hast du ihm ausgerechnet so was gegeben?
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  Speaker 0: Na hör mal, du hast doch gesehen.
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  Speaker 0: Meinst du der wagt jetzt noch zu husten?
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  Speaker 0: Hm.
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  Speaker 0: Ja.
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  Speaker 0: Schankrauenpileis-Schachtelapfelmittel sagt Guru weiter ist ein Sinnbild für die Sorte Lösungen, die Leuten auf der Suche nach Wohlbefinden heute überall auf der Welt angepriesen werden.
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  Speaker 0: Sie sind der eigentliche Grund weshalb der Begriff Guru zu einem Schmähwort geworden ist.
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  Speaker 0: Ja, so viel zu seiner Einführung in sein eigenes Buch.
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  Speaker 0: In seine Art von Menschenbegleitung wie er das begreift.
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  Speaker 0: Ich mag die Geschichte gerne denn klar es geht um Paradoxe-Lösungen Es geht darum wirklich Lösungs bezogen zu antworten und so weiter... Also ich glaube jeder kann aus der Geschichte eine ganze Menge für sich mitnehmen.
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  Speaker 0: Ich habe sie jetzt einfach gewählt um einfach mal einen anderen Einflugwinkel zu wählen.
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  Speaker 0: diese Frage Rolle als Mentorin, als Mentore.
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  Speaker 0: Wer bin ich?
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  Speaker 0: Wer muss ich sein?
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  Speaker 0: Was ist gut?
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  Speaker 0: Was isst erwünscht und an welchen Stellen denke ich komme an meine
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  Speaker 0: Grenze?".
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  Speaker 0: Und ja habe eigentlich damit erst das ganz große Tor geöffnet.
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  Speaker 0: Das ist so mein Ansatz heute den ich mit dir mal besprechen möchte denn... Ja!
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  Speaker 0: Ich hatte kürzlich wieder eine Szene die muss ich gestehen, mich auch nach Jahren des Business Coachings der Begleitung von Selbstständigen immer wieder an die Grenze bringt.
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  Speaker 0: Nämlich ja ... Die Prokrastination Deluxe nenne ich die!
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  Speaker 0: Das ist eine, die sich versteckt hinter Aktivismus.
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  Speaker 0: also es passiert wahnsinnig viel unfassbar fleißige Frau macht alles tut alles nacksen, aber eben nicht das was gerade angesagt wäre.
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  Speaker 0: Also sie umschifft mit Aktivismus.
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  Speaker 0: das was jetzt gerade anstehen würde nämlich vielleicht mal Leute direkt anrufen den Hörer in die Hand nehmen einen E-Mail schreiben eine vertriebliche Anfrage stellen sich zu vernetzen also wirklich nach außen zu gehen und stattdessen wird wahnsinnig viel Innen gemacht, nochmal die Struktur X des Konzept Y. Die Abhandlung Z und dann wird noch mal der Contentplan von oben links nach unten rechts umgedreht und auch ganz viel gepostet geschrieben gemacht, gemengt aber am Ende nichts was dann Umsatz generiert.
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  Speaker 0: Da komme ich immer gerne an meine Grenze denn natürlich frage ich mich habe ich einen Anteil?
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  Speaker 0: So selbstkritisch bin ich ja.
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  Speaker 0: Bin ich vielleicht zu vorsichtig im Feedback?
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  Speaker 0: Bin ich zu verständnisvoll?
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  Speaker 0: habe ich an irgendeiner Stelle ein falsches Feedback gegeben?
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  Speaker 0: also ich bleibe einfach in dieser unangenehmen Situation, in der ich mich als souveräne Begleiterin natürlich komplett infrage stelle und mich dann auch rausbringt aus dieser Rolle.
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  Speaker 0: Ich rudere, ich merke das immer daran dass sich dann nicht nur wechseljahresbedingt sondern überhaupt ins schwitzen komme.
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  Speaker 0: ich merkt daran dass ich unheimlich angestrengt bin Und es laufen dann parallel bei mir mehrere Ebenen.
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  Speaker 0: Ich überprüfe dies und frage mich das, um parallel versuche ich natürlich auch inhaltlich nochmal den coolen Impuls zu bringen usw.
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  Speaker 0: Das was mir passiert ist und was du vielleicht auch kennst wird mich interessieren.
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  Speaker 0: schreib uns gerne wenn du da den Impuls hast das auch mit uns zuteilen gerne immer an service at ab-lift.de.
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  Speaker 0: Schilder gern auch mal deine Situation für die nächste Podcast-Episode.
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  Speaker 0: Ja, auf jeden Fall in solchen Situationen fühle ich mich alles andere als zu verrähen da fühle Ich mich alles Andere Als Die Richtige an diesem Punkt und das ist glaube ich ein Sohnknackpunkt.
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  Speaker 0: Oh bin ich hier überhaupt die richtige?
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  Speaker 0: Und ich möchte nur dass wir an den Dass wir nochmal drüber nachdenken.
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  Speaker 0: sind wir vielleicht gerade deshalb die richtigen Weil Wir In Diesem Moment Unheimlich Tief Einsteigen?
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  Speaker 0: Wir sind vielleicht dann gar nicht die wahnsinnig Souveräne, die wahnsinnig abgegrenzte, die Wahnsinnig-Weisefrau an dieser Stelle.
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  Speaker 0: Aber vielleicht ist da genau die eigentliche Arbeit?
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  Speaker 0: Weil Mentoring und Coaching eben nicht linear vor sich geht!
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  Speaker 0: Also nicht ganz sauber Schritt eins, Schritt zwei Spiegel rein, Spiegl raus sondern gerade an diesen Punkten, an dem die andere Seite wiederborstig wird Und ich meine jetzt beide Seiten an dem beide Seiten vielleicht auch in Widerstand gehen, sich sabotieren oder vielleicht auch mal falsch abbiegen.
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  Speaker 0: Ist das vielleicht gerade?
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  Speaker 0: Das ist meine Frage und meine Tese.
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  Speaker 0: Ist es vielleicht gerade die Tiefe, die wir brauchen um weiterzugehen?
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  Speaker 0: Denn diese Qualität von Ja ja ja, diese Begleiterin, die versteht alles, die denkt immer nach.
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  Speaker 0: Die hat immer im richtigen Augenblick die richtige Antwort.
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  Speaker 0: Ist es vielleicht gar nicht wirklich das, was uns später dann eben auch auf die Business-Welt vorbereitet?
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  Speaker 0: Ist es nicht vielleicht gerade gut mal drüber zu gehen oder reinzugehen in so eine provokante Situation.
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  Speaker 0: Für beide Seiten ist nicht gerade genau diese Reibung das, ansteht.
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  Speaker 0: Also das, was mir da ganz konkret passiert ist habe ich ja schon gesagt es war eine Frau die unheimlich viel gemacht hat aber nicht das gemacht hat was angestanden hätte nämlich ein Kundenbegegnungssystem zu organisieren.
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  Speaker 0: Da hat sie noch wahnsinnig lange schleifend rumgetreten und alle möglichen Dinge noch vorbereiten müssen hat sie gesagt, ich muss doch erst noch dies.
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  Speaker 0: Ich muss doch erstmal das.
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  Speaker 0: Meine Einwände, dass es gar nicht notwendig sei, dass man auch eben bei siebzig oder achtzig Prozent springen könne, dass auf gar keinen Fall das Angebot des Begleitcoaching-Angebots schon fertig sein müsse, wurden in den Wind geschossen.
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  Speaker 0: Doch!
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  Speaker 0: Ich bin aber so ein Typ.
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  Speaker 0: Ich brauche das, aber ich kann sonst nicht gut sein.
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  Speaker 0: Ja ja ja.
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  Speaker 0: Also ich schwinge mit.
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  Speaker 0: und so weiter, bis ich irgendwann dachte.
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  Speaker 0: Und jetzt ist genau... das Programm zu Ende, das Programm von verstehen.
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  Speaker 0: Denn jetzt geht es um was ganz anderes.
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  Speaker 0: Ich muss wechseln unbedingt auf die Sicherheitsebene.
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  Speaker 0: Es geht gar nicht mehr darum ein Feedback zu bekommen zu dieser und jeden Post-ID zu dem Contentplan oder dem anderen was sie da schon an Arbeitsergebnissen mitgebracht hat Und das habe ich an dieser Stelle auch gemerkt.
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  Speaker 0: immer wenn jemand Ergebnisse mitbringt ganz viel gemacht hat dann gibt es in mir einen riesen Vorschuss.
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  Speaker 0: Selbst wenn dieses aktivistische, dieses große Bemühne überhaupt nicht Output orientiert war und an dieser Stelle wurde ich dann einfach auch Zu verständnisvoll, zu weich.
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  Speaker 0: Oh ja das hast du aber wirklich toll gemacht!
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  Speaker 0: Ich wankte so gerade in Richtung Waldorf-Lehrerin los bis mir klar wurde ne jetzt geht's drum Sicherheit an der Sicherheit zur Arbeiten damit sie losgehen kann und mit sie endlich ihr Verkaufs-Event organisieren kann ihre Werbung dafür vorbereiten ihren Culture Action formulieren den Namen ihres ihrer Masterclass oder ihres Launches formulieren.
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  Speaker 0: Also es waren viel, viel wichtigere Dinge zu tun als diese Haufen an Fleißarbeit den sie mir zur Begutachtung mitgebracht hat.
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  Speaker 0: und da war klar ich muss Verantwortung zurückgeben.
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  Speaker 0: Ich war wieder ein altes Thema ein bisschen zu weit in die Verantwortung reingekrochen und jetzt musste wirklich die Frage her bist du bereit diesen Schritt zu verkaufen?
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  Speaker 0: wirklich zu gehen, mit allem was dazu gehört.
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  Speaker 0: Das war letztendlich die Frage, die dann ganz neue Ebenen eröffnet hat und ich habe nachher knedig mit mir dass ich relativ lange dann doch Schlitten gefahren bin, relativ lang mit ihr auf dem Platt als unterwegs war weil ich dachte ja aber es war notwendig Es war okay!
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  Speaker 0: Es war vielleicht kein Glanzmoment das hätten vielleicht andere schneller gemerkt früher gemerkt Aber ich habe eine Menge über mich gelernt, auch für die Zukunft.
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  Speaker 0: Für andere Situationen und das war ein ganz, ganz ehrlicher Moment dann auch mal zu sagen du... Ich hab den Eindruck all das was du da angeschleppt hast an Vorarbeit Das hast Du nur gemacht um das eigentliche zu vermeiden.
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  Speaker 0: Dieser Satz musste gesagt werden und viele andere mehr.
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  Speaker 0: Und Die Tendenz in mir die vielleicht sehr weibliche Tendenz Spannung auflösen zu wollen.
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  Speaker 0: Zu verbinden, nett zu sein, zu würdigen was da eigentlich vorher schon an Fleißarbeit geleistet wurde musste weichen dafür dass etwas anderes passieren kann.
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  Speaker 0: und manchmal braucht es dann eben nicht mehr Input, nicht mehr Verständnis.
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  Speaker 0: Es muss dann mal die Wahrheit ausgesprochen werden.
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  Speaker 0: Ich musste aufhören, retten zu wollen, Verantwortung übernehmen zu wollen und einfach weiterzugehen.
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  Speaker 0: Zu riskieren!
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  Speaker 0: Und das war mein Anteil daran, denn wenn mein Motiv etwas riskiert nämlich verkaufen zu wollen nach vorne zu gehen sichtbar zu werden Das Angebot zu unterbreiten in den Markt zu gehen ist es ein großer riskanter Schritt für den im Moment die innere Sicherheit noch fehlt.
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  Speaker 0: Und was kann ich da besseres tun, als mich selbst in die Gefahr zu begeben?
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  Speaker 0: Mich selbst über meine Grenzen zu bewegen und noch viel, viel offener und klarer auszusprechen.
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  Speaker 0: Was Masse ist nämlich... Oh!
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  Speaker 0: Ich glaube du hast hier gerade ein wirklich sehr wirkungsvolles Prokrastinationsprogramm gewählt und wenn Du damit nicht aufhörst wird das nix.
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  Speaker 0: Das sind vielleicht nicht sehr bequeme Sätze, aber es hilft dabei den Kreis zu verlassen in dem man sich auch sehr lange drehen kann.
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  Speaker 0: Und genau dieses Sich im Kreisdrehen ist das was ich mir dann vorwärfe, dass ist genau das was mich gar nicht gut mir selbst verzeihen konnte bis ich jetzt das mal annehmen konnte.
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  Speaker 0: Das im Kreistrehen war da notwendig.
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  Speaker 0: Beide Fahrt aufnehmen konnten, Fahrtaufnehmen konnten für die Lösung.
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  Speaker 0: Quasi für das Abführmittel statt für das Hustenreiz-Tabletchen.
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  Speaker 0: Ja vielleicht inspiriert dich das über deine Rolle nochmal neu nachzudenken an Stellen, an denen du so denkst, oh bin ich überhaupt die richtige?
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  Speaker 0: Ich habe nicht gut reagiert!
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  Speaker 0: Ich hab keine gute Frage gestellt in Zukunft dran zu denken Vielleicht gerade doch.
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  Speaker 0: Vielleicht war gerade genau diese Tatsache, dass ich da auch in Reibung gegangen bin getriggert wurde.
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  Speaker 0: Genau der Knall im All um die Situation zu ändern.
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  Speaker 0: Wenn diese Tür offen bleibt... wenn die Frage offen bleibt, fällt mir vielleicht nochmal ein Abführmittel beim Hustenreiz ein.
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  Speaker 0: Vielleicht haben wir dann Ein bisschen Merknade mit uns selbst und vor allem viel, viel bessere Erkenntnisse bei den Menschen die wir begleiten dürfen.
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  Speaker 0: Schreib uns wenn du auch so eine Situation erlebt hast wo du gemerkt hast das war kein Glanzpunkt des Coachings oder Mentorings und wo du vielleicht dann später das Gefühl hattest doch doch war es gerade doch!
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  Speaker 0: Wir sind sehr neugierig und freuen uns auf deine E-Mail und sagen bis ganz bald.