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17 mindset shifts for financial freedom · SCENARIO Mr Camp (Podcast Deep Dive)

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Speaker 2: Benvenuti a Mr. Camp's Scenario, il podcast che aggrega notizie, video,
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Speaker 2: altri podcast e film di art house con il sole
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Speaker 2: obiettivo di disseminare e informare. Voglio capire cosa sta succedendo
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Speaker 2: nel mondo. Guardateci, seguiteci e iscrivetevi. Andiamo. Quindi
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Speaker 3: immagina spendere un'ora piena andando attraverso la città, giustificando il
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Speaker 3: traffico di gridlock, fuggendo gas costoso e tutto ciò per salvare, come, 60
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Speaker 3: centi su un sacco di arance. Oh, wow, sì, 60 centi.
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Speaker 2: Esatto.
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Speaker 3: E probabilmente pensi, oh, sto diventando incredibilmente frugale, ma matematicamente,
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Speaker 3: e hai appena annunciato all'universo e davvero al tuo subconsciente
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Speaker 3: che un'ora della tua vita preciosa vale esattamente 60 centesimi.
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Speaker 2: Sì, è brutale. Sì. Quindi oggi,
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Speaker 3: per questa deep dive, stiamo tirando fuori le barriere psicologiche
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Speaker 3: tra la mentalità ricca e la mentalità scarsa. Stiamo guardando
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Speaker 3: un video chiamato 17 shift di mente per costruire la libertà finanziaria,
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Speaker 3: che in realtà summarizza il libro di Harv Eker, Secrets
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Speaker 3: of the Millionaire Mind.
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Speaker 2: Sì, e questo importa tanto per te che stai ascoltando.
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Speaker 2: Perché stiamo rompendo il frame psicologico qui. Non è solo
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Speaker 2: sull'accounting o, sai, sui spreadsheet. Sì. Si tratta di come
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Speaker 2: percepisci
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Speaker 3: il tempo, come percepisci il valore e, sinceramente, la tua
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Speaker 3: propria agenzia. Si separa una mentalità ricca da una povera. Ok,
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Speaker 2: andiamo a riprendere questo. Perché quell'esempio arancione che hai appena menzionato,
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Speaker 2: è davvero
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Speaker 3: difficile. Non è davvero necessario un foglio da guardare, sinceramente.
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Speaker 3: Perché quando spendi un'ora cercando un sconto di 60 centi,
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Speaker 2: You're
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Speaker 3: basically operating under this illusion that money is finite, but
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Speaker 3: time is infinite.
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Speaker 2: Which is completely backwards.
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Speaker 3: Exactly backwards. Time is literally the only resource you possess
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Speaker 3: that is strictly non- renewable. So a wealth building mindset is
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Speaker 3: like ruthlessly protective of that hour.
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Speaker 2: So it's not about
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Speaker 3: saving pennies. Right. The focus shifts entirely to leverage. Like
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Speaker 3: how can I use this specific hour to generate a
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Speaker 3: thousand or, you know, six thousand dollars of value? It
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Speaker 3: completely reorganizes how you prioritize
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Speaker 2: your day. Which, I mean, that fundamentally shifts how you
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Speaker 2: view compensation too. It moves you away from valuing the
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Speaker 2: effort and toward valuing the outcome.
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Speaker 3: Yes, exactly. Outcomes are everything
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Speaker 2: Take the digital economy. Like, you could be a YouTuber, right?
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Speaker 2: And you pour a hundred agonizing hours of sweat and
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Speaker 2: late nights into editing one single video. But if the
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Speaker 2: content isn't engaging, if it doesn't solve a problem, the
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Speaker 2: market simply does not care.
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Speaker 3: Il mercato è completamente indifferente al tuo esercizio.
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Speaker 2: E,
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Speaker 3: dico, sembra freddo, ma realizzare questo è davvero incredibilmente liberante.
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Speaker 3: Liberante
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Speaker 3: Come? Beh, una mentalità di scarsa chiede la sicurezza
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Speaker 2: di
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Speaker 3: essere pagata per il tempo, giusto? Come un salario garantito
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Speaker 3: per ore, logato. Perché, fondamentalmente
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Speaker 2: non
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Speaker 3: c'è fiducia nella sua abilità di ottenere un risultato reale. Ah,
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Speaker 3: ho capito. Ma la mentalità di ricchezza abbraccia il fatto
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Speaker 3: che il mercato solo acquista i risultati. If you spend
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Speaker 3: hundreds of hours building a terrible product, no one's going
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Speaker 3: to buy it out of pity. But if you engineer
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Speaker 3: a brilliant solution in like two hours...
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Speaker 2: They'll pay you whatever it's worth.
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Speaker 3: Exactly. The market rewards you disproportionately. You aren't capped by
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Speaker 3: the hands on a clock anymore.
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Speaker 2: But to deliver those high value results, you have to
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Speaker 2: know exactly what you're aiming for. There's this brilliant analogy
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Speaker 2: from the source about ordering a baguette.
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Speaker 3: Oh, I love this one.
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Speaker 2: Yeah, it's so good. So if you walk up to
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Speaker 2: a deli counter and just lazily say, please give me
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Speaker 2: a baguette, la persona dietro la tavola sarà confusa. O
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Speaker 2: ti toccano qualsiasi rollo stale
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Speaker 3: che sia più vicino a
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Speaker 2: loro. Ma se dici, voglio una baguette di tuna con
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Speaker 2: formaggio smalto su pancetta, no
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Speaker 3: aglio, aggiungi la
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Speaker 2: cucina, la tomata e la tosta. Beh, ti toccano esattamente
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Speaker 2: quello che vuoi. Sì, quando si parla dei loro vivi,
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Speaker 2: la maggior parte di persone usa questo primo approccio
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Speaker 3: sbagliato. Si trasportano questi desideri vaghi. Voglio essere ricco. Sì,
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Speaker 3: voglio essere ricco
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Speaker 2: o voglio essere
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Speaker 3: comodissimo. ma non fanno mai il lavoro duro di definire
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Speaker 3: cosa sembra esserlo
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Speaker 2: Questo è perfettamente legato a come interagiamo con l'AI in
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Speaker 2: questo momento, come l'AI generativo o le entrate di ricerca.
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Speaker 2: Se metti in una promozione vaga come, facciamolo ricco, ti
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Speaker 2: rende il garbaglio. Un fluff
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Speaker 3: generico. Esattamente
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Speaker 2: La promozione è tutto. Devi specificare le restrizioni. Quindi una
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Speaker 2: promozione potente non è, voglio molti soldi, ma è, voglio
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Speaker 2: svegliarmi a 11 di mattina su un domenica e andare per
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Speaker 2: un viaggio senza controllare il mio telefono. O... Voglio prendere
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Speaker 2: i taxi nel settembre senza uscire sul bus. Questo livello
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Speaker 2: di pre- specificità è quello che costruisce una rota funzionale. E
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Speaker 3: neurologicamente questa specificità è cruciale. Quando definisci il tuo target
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Speaker 3: con questa granularità, attivati qualcosa chiamato il sistema reticulare
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Speaker 2: che attiva il tuo cervello. Ok, il
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Speaker 3: sistema reticulare che attiva il tuo cervello. Sì, basicamente si
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Speaker 3: tratta di un filtro per tutto l'input sensoriale che ti attiva.
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Speaker 3: Defini il tuo lifestyle ideale, programmi questo filtro Wow. Right,
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Speaker 2: because it's easy to talk about being specific and having
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Speaker 2: an open mind when we're just talking in the abstract.
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Speaker 3: Yeah.
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Speaker 2: But how does that positive thinking actually survive reality? Because
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Speaker 2: the default assumption for most people is that the world
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Speaker 2: is a zero- sum game.
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Speaker 3: E questa falla zero è la credenza che il mondo
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Speaker 3: sia solo una ricetta finita. Una ricetta? Sì. Se qualcuno
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Speaker 3: prende un grande
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Speaker 2: pezzo
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Speaker 3: di ricchezza, l'assumzione immediata è, beh, c'è meno ricetta per me.
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Speaker 3: Crea un mindset di qualsiasi cosa. Come se
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Speaker 2: dovessi scegliere tra un negozio crescente o una famiglia felice.
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Speaker 3: Esattamente. O, sai, vuoi essere ricco o vuoi essere una
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Speaker 3: buona persona? Ma una mentalità di costruzione di ricchezza vede
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Speaker 3: il mondo come un buffet inutile che continua a essere
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Speaker 3: ristocchato da innovazione
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Speaker 2: umana. Quindi sono due
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Speaker 3: cose. Sì. Non devi scegliere tra ricchezza e felicità più
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Speaker 3: che scegliere se il tuo braccio di destra o il
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Speaker 3: tuo braccio di destra è più importante.
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Speaker 2: Devi scegliere due cose. Questo presenta un punto fascinante dal
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Speaker 2: source su come le persone interpretano le loro circostanze. C'è
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Speaker 2: questa storia profonda di due cugini.
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Speaker 3: Oh, giusto. Dall'unico villaggio
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Speaker 2: Sì, crescono nell'unico villaggio impoverito.
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Speaker 2: Significa che
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Speaker 2: la vita succede
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Speaker 3: a lui. Esattamente. Usa il suo background come un shield
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Speaker 3: contro l'evento di provare. Clama la scuola sbagliata, il governo,
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Speaker 3: la mancanza di money. Adopte l'identità vittima perché, beh, lo
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Speaker 3: assolva di responsabilità.
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Speaker 2: Ma è un cugino successivo
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Speaker 3: Operata da un locus interno di controllo, crede che succeda
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Speaker 3: a vita. Ha guardato quella stessa scuola sbagliata in povertà
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Speaker 3: e l'ha usata come combustibile. Ha deciso, perché il sistema
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Speaker 3: è sbagliato, ho letteralmente nessuna scelta ma di educare me stesso.
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Speaker 2: È la differenza tra essere il guidatore del veicolo e
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Speaker 2: solo essere un passaggio che complica sulla strada.
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Speaker 3: Assolutamente.
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Speaker 2: Ma voglio spostarmi su qualcosa, o almeno scoprire un punto
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Speaker 2: di frizione specifico. Quando le persone prendono la ruota e
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Speaker 2: sono successive, la società si rivolge su loro. Oh, sicuramente.
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Speaker 2: Come
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Speaker 3: la storia del CEO
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Speaker 2: guidando un Mercedes a lungo termine in un quartiere. Sì.
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Speaker 2: E tutti che guardano assumono immediatamente che deve essere un
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Speaker 2: crimine o un corrupto. Stiamo guardando le meccaniche di dissonanza
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Speaker 2: cognitiva lì.
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Speaker 3: È incredibilmente pittorico per l'ego umano guardare qualcuno massimamente successivo
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Speaker 3: e dire, oh, hanno fatto migliori scelte e hanno lavorato
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Speaker 3: più intelligente
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Speaker 2: di me. Mi fa male
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Speaker 3: dirlo. Esatto. Quindi per proteggere il nostro self- esteem fragile, i
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Speaker 3: nostri cervelli inventano una storia confortante. Devono aver sbagliato, devono
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Speaker 3: essere esploitati. Resentire i ricchi è solo un meccanismo di
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Speaker 3: difesa psicologica. Aggiungere a tutto questo il
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Speaker 2: mito culturale che il dinero cambia le persone. You know,
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Speaker 2: people say, oh, they got rich and started treating staff
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Speaker 2: terribly and everyone just blames the money. But the source
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Speaker 2: makes a really interesting counter argument.
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Speaker 3: That it doesn't change you.
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Speaker 2: Right. It argues that money doesn't alter your character. It
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Speaker 2: just acts as a high powered amplifier. A character
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Speaker 3: amplifier. Yes,
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Speaker 2: I love that. Money basically just removes the societal constraints
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Speaker 2: that were keeping your behavior in check. So if you're
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Speaker 2: naturally empathetic and generous, millions of dollars gives you the
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Speaker 2: leverage to fund scholarships and build clinics.
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Speaker 3: Esattamente. E se sei fondamentalmente insicuro o solo una persona crua,
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Speaker 3: l'economia ti equipa a essere un giovane molto visibile. La
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Speaker 3: moneta non ti corrompe, ma ti fonda l'esposizione di chi
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Speaker 3: sei
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Speaker 2: Un amplificatore, non un trasplante. Questo fa molto senso. Quindi,
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Speaker 2: facciamo un passaggio in questa visione del mondo in meccaniche difficili.
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Speaker 2: Abbiamo l'ambiente abbondante, ma come si trasforma in escapare dalla
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Speaker 2: raccolta dei rati?
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Speaker 3: Well, the most critical distinction here is separating financial freedom
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Speaker 3: from the concept of being rich.
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Speaker 2: People definitely mix those up
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Speaker 3: All the time. And conflating them is why people get
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Speaker 3: overwhelmed and quit. Think of financial freedom as climbing a
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Speaker 3: manageable 10-step ladder. Being ultra wealthy is like a 1,000-step ladder.
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Speaker 2: And that 10-step ladder is purely functional. It's just the
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Speaker 2: moment your passive income reliably covers your basic living expenses.
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Speaker 2: Right
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Speaker 2: There's that amazing story from the source about the student
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Speaker 2: who realized she was overcomplicando tutto. Ha fatto la matematica
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Speaker 2: e ha realizzato, aspetta, se io prendo il mio appartamento
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Speaker 2: e mi muovo in un luogo molto più caro, la
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Speaker 2: rendita di rontano copre tutti i miei nuovi costi. Just
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Speaker 2: like that. In un movimento. Ha attaccato la ladra di 10 passaggi, istantaneamente.
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Speaker 2: Non ha comprato
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Speaker 3: un jet privato, ma ha regalato
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Speaker 2: il suo tempo completamente. Era finanziariamente libero. Questo è il
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Speaker 2: potere della ladra di 10 passaggi. Ma sai, non puoi salire
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Speaker 2: neanche la prima ronda se non hai masterato ciò che
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Speaker 2: hai attualmente. È come
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Speaker 3: l'analogia del banchetto di 1 kg. Oh, esatto.
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Speaker 2: Senti
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Speaker 3: che le persone dicono, inizio a budgetare quando ottengo questa promozione. Sì.
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Speaker 3: È esattamente come se un personaggio in forma di scuola dice,
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Speaker 3: andrò all'estero ascolto
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Speaker 2: quando perderei 20 grammi. Si viola totalmente il causo e l'effetto. Sì.
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Speaker 2: Devi
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Speaker 3: esercizionare il muscolo di gestione, ora, oggi. Assolutamente. Se vuoi
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Speaker 3: squattare 100 kg all'estero, il tuo primo testo è letteralmente levare
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Speaker 3: il banchetto di 1 kg per uscire da casa. Devi costruire
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Speaker 3: la disciplina finanziaria con la piccola quantità che hai ora,
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Speaker 3: anche se sei pesante.
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Speaker 2: E costruire questo inizia a cambiare le metriche che tratti.
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Speaker 2: La maggior parte delle persone si preoccupano del loro salario,
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Speaker 2: del loro rendimento lavorativo, ma la vera letteratura finanziaria richiede
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Speaker 2: un'obsessione con il net worth.
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Speaker 3: Sì, asset minus liabilities.
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Speaker 2: Esattamente. Trattare questo numero volentosamente, come letteralmente disegnare una linea
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Speaker 2: verticale su un pezzo di paper, marcando zero al basso
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Speaker 2: e plottando il tuo progresso. Perché c'è una legge
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Speaker 3: universale qui. Ciò che si tratta si migliora. Tracking your
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Speaker 3: net worth forces you into full awareness. You cannot optimize
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Speaker 3: a system if you refuse to look at the dashboard.
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Speaker 2: Ok, I have to stop you there though and push
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Speaker 2: back a little on one of the specific systems they recommend.
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Speaker 3: Ok, sure.
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Speaker 2: The five account system. Splitting your income into investment, education, giving, expenses.
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Speaker 2: That all makes sense. But then there's the play account.
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Speaker 3: Ah, the play account.
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Speaker 2: Yeah. I'm genuinely struggling with the math here. Se l'ultimo
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Speaker 2: obiettivo è scappare dalla raccolta dei rati e costruire quella
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Speaker 2: catena di 10 passaggi, perché su Terra il autore manda che
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Speaker 2: tocciamo il 10% dei nostri soldi ogni mese solo per divertirci?
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Speaker 2: Questo non ti ferma solo? In un
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Speaker 3: spettacolo puro sembra assolutamente contraproductivo. Ma non stiamo gestendo spettacoli,
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Speaker 3: stiamo gestendo il sistema nervoso umano. Se prendi ogni singolo
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Speaker 3: dollaro extra e lo stacchi in fondi di index, negando
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Speaker 3: aggressivamente la tua gioia o il tuo dopamine nel presente,
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Speaker 3: il tuo mento subconsciente si arrabbierà. È inevitabile
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Speaker 3: La deprivazione crea un effetto di bancaggio. Esattamente. La parte
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Speaker 3: del tuo cervello che cerca il piacere si avvicinerà alla
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Speaker 3: costante austerità. Sabotagerai il tuo progresso con un spazio di
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Speaker 3: spendimento massimo o un investimento recluso a causa della frustrazione. Oh, wow. Sì. Quindi,
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Speaker 3: l'account di gioco è una valvola di pressione psicologica. Forzandosi
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Speaker 3: a spendere quel dinero su qualcosa che ti fa sentire
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Speaker 3: genuinamente ricco e felice, Ti soddisfi di questa voglia, ti
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Speaker 3: assicuri di avere la stamina per sostenere questi abiti per
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Speaker 3: decine
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Speaker 2: di anni. Ah, quindi è un burno controllato per prevenire
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Speaker 2: un fuoco forestale catastrofico. Esattamente
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Speaker 2: Questo fa molto senso. Quindi abbiamo sottolineato i specifici obiettivi,
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Speaker 2: la psicologia abbundante, le meccaniche difficili come il net worth
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Speaker 2: e i conti strategici, ma c'è un massimo casum tra
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Speaker 2: capire la teoria e vedere i risultati. E l'unica ponte
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Speaker 2: lì è l'azione.
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Speaker 3: L'azione è il catalyst. E la più grande barriera che
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Speaker 3: blocca questa ponte è la paura. Per smantellarlo, dobbiamo guardare
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Speaker 3: la formula di manifestazione. I pensieri guadagnano i sentimenti, giusto? Sì,
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Speaker 3: i
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Speaker 2: pensieri guadagnano
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Speaker 3: i sentimenti, i sentimenti guadagnano le azioni, le azioni guadagnano
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Speaker 3: i risultati. Prendi un semplice desiderio. Hai un pensiero su
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Speaker 3: una donna. Questo pensiero tratta una rilassazione chimica, generando
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Speaker 2: un desiderio fisico. E poi corri all'acqua
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Speaker 3: Esattamente. Il sentimento guadagna l'azione di comprare e di mangiare.
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Speaker 3: Il risultato è un risultato di rispetto. Il tuo pensiero
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Speaker 3: interno ha manifestato una realtà fisica attraverso l'azione.
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Speaker 2: Ma quando cerchiamo di applicare questo a azioni positive, come
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Speaker 2: chiedere un investimento, il nostro mento si interviene violentamente. I
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Speaker 2: nostri menti agiscono come i scrittori del miglior scrittore di
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Speaker 2: horror del mondo, continuando a generare scenari terribili di bancrazione
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Speaker 2: e umiliazione
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Speaker 3: pubblica. E, attraverso la lenza della psicologia evolutiva, il tuo
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Speaker 3: mento fa esattamente quello che era disegnato per
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Speaker 2: farlo. Sì, mantenendomi bianco
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Speaker 3: No, mantenendoti vivo. La mia mente è diventata un sistema
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Speaker 3: di detenzione di pericolo, non un'amministratore. Il momento in cui
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Speaker 3: stai fuori dalla tua zona di conforto, la tua amigdala
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Speaker 3: spegne i segnali di avvicinamento e ti chiede di ritirarti.
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Speaker 2: Quindi i ricchi non sono semplicemente
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Speaker 3: inerenti? Non ne sono neanche. Un buon entrepreneur sente l'esatto
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Speaker 3: stesso terrore, l'esatto stesso horror, la differenza è che si
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Speaker 3: allenano a agire a causa della paura. Un esempio
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Speaker 2: perfetto di agire a causa del discomforto è la promozione.
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Speaker 2: Molte persone sono paralizzate dal vendere. They feel pushy or slimy,
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Speaker 2: but the source has this powerful cognitive reframe. The cure
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Speaker 2: for the disease analogy. Yes
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Speaker 2: Imagine you spent years synthesizing the cure for a devastating disease.
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Speaker 2: Would you hide it in a drawer because you didn't
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Speaker 2: want to come across as too salesy to sick people?
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Speaker 2: Of course not. That would be
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Speaker 3: morally reprehensible
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Speaker 2: Right. If you genuinely believe your business or service helps people,
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Speaker 2: it is your absolute duty to advocate for it. You
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Speaker 2: are doing the world a disservice by hiding behind false humility.
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Speaker 3: Questo reframe neutralizza completamente la paura di vendere perché trasforma
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Speaker 3: il focus nel valore che ti offri. E questo si
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Speaker 3: trasforma in un altro pezzo vitale del puzzle di azione.
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Speaker 3: Devi essere in grado di agire, ma devi anche essere
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Speaker 3: in grado di ricevere. E la società ci condiziona
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Speaker 2: profondamente a essere terribili ricevitori. E' strano quanto sia
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Speaker 3: vero. Qualcuno ti
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Speaker 2: dà un complimento genuino e il reflexo è solo per deflagrare. Oh,
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Speaker 2: questa vecchia cosa, mi vedo esortato. Abbiamo attivamente sbagliato energia positiva.
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Speaker 2: C'è quella pratica quirkica nella fonte di un ragazzo ricca
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Speaker 2: di un pennello
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Speaker 3: Oh sì, ogni volta che spotta un pennello strano sulla piazza,
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Speaker 3: lo prende, lo bacia e lo dichiara a volto, io
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Speaker 3: sono un magneto
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Speaker 2: di money. Che suona completamente unhinge. Utilmente eccentrico
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Speaker 3: certo. Ma guarda la condizionamento psicologico che succede sotto la superficie.
15:13
Speaker 3: Selezionando quel singolo senso, è attivamente rilevando i suoi passi
15:17
Speaker 3: neurali per accettare e celebrare il valore, non importa la scala.
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Speaker 2: Quindi, allenare il subconsciente a riuscire a
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Speaker 3: riuscire. Sì. Quando deflecti complimenti o scontri piccoli, stai barricando
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Speaker 3: la porta contro opportunità più grandi. Devi allenarti a guardare
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Speaker 3: gli occhi, dire grazie e assorbire il valore. Sì
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Speaker 2: solo dire grazie. Stai riuscendo a riuscire a
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Speaker 3: riuscire. Esattamente
15:38
Speaker 2: Ora, parlando di azione, c'è una strategia che voglio realizzare
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Speaker 2: perché mi sembra, non lo so, un po' controversa.
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Speaker 3: Ok, cosa è?
15:44
Speaker 2: L'avviso per associarsi con persone successive e modellare attivamente il
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Speaker 2: loro comportamento. Come guardare un youtuber successivo e adottando la
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Speaker 2: loro stessa struttura di video e di thumbnail, non è
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Speaker 2: che modellare è solo una parola polita per copiare un'originale?
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Speaker 2: Non stiamo
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Speaker 3: solo stendendo? È una distinzione vitale da fare, e si
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Speaker 3: tratta davvero della differenza tra stendere contenuti e adottare un
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Speaker 3: framework provato. La paralisi che la maggior parte di persone
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Speaker 3: affronta è ruta in ego.
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Speaker 2: Ego? Come così?
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Speaker 3: Credono che per essere successivi dobbiamo essere completamente imprecedenti, dobbiamo
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Speaker 3: inventare il prossimo iPhone. L'ego masquerà come un desiderio per l'innovazione,
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Speaker 3: ma è in realtà solo una tattica di stagione. Oh,
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Speaker 2: wow.
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Speaker 3: Quando studi un creatore successivo e adotta il loro framework,
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Speaker 3: la luce, il tempo, sei semplicemente usando un veicolo
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Speaker 2: che funziona. Ok, quindi il framework è il veicolo, ma
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Speaker 2: tu sei il guidatore.
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Speaker 3: Esattamente. Le tue esperienze specifiche, la tua cadenza unica, sono
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Speaker 3: i differentiatori. La tua voce la rende irreplicabile. E la
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Speaker 3: modellazione associativa non vuol dire che dovresti scegliere il tuo
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Speaker 3: modo di entrare in club di paesi esclusivi. Potresti modellare
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Speaker 3: attivamente la psicologia di Arnold Schwarzenegger o Warren Buffett solo
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Speaker 3: leggendo i loro libri e le loro interviste.
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Speaker 2: Stai letteralmente downloadando il loro sistema operativo nel tuo cervello
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Speaker 2: senza mai averlo dovuto scegliere. Esattamente. E
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Speaker 3: per scegliere tutti questi thread insieme, la missione superiore di
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Speaker 3: ogni cambiamento di mindset che abbiamo discutito oggi è capire
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Speaker 3: che il successo non è mai dictato dalla dimensione dei
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Speaker 3: tuoi problemi. I tuoi
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Speaker 2: problemi saranno sempre lì.
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Speaker 3: Esattamente. So what does this all mean for you? If
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Speaker 3: you're listening to this on your commute or, you know,
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Speaker 3: at the gym, ask yourself how you can bridge that gap.
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Speaker 2: Perché consumare ore di deep dive senza cambiare il tuo
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Speaker 2: comportamento è solo procrastinazione produttiva. È vero. È come spendere
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Speaker 2: il tuo weekend
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Speaker 3: guardando una foto di una ragazza
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Speaker 2: a cui sei attaccato su Facebook, analizzando ogni dettaglio, ma
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Speaker 2: mai in realtà andando e parlando con lei in vita reale.
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Speaker 2: Il conoscimento è inutile fino a quando lo sbagli out
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Speaker 2: of your headphones and force it to interact with the
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Speaker 2: physical world. And as you prepare to take that crucial leap,
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Speaker 2: I want to leave you with a final provocative thought
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Speaker 2: to chew on.
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Speaker 3: It centers around what might be the three most dangerous
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Speaker 3: words in the English language
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Speaker 2: I know that. I know that.
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Speaker 3: Wow. It is the ultimate impenetrable shield of the human ego.
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Speaker 3: The moment those words leave your lips your brain shuts
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Speaker 3: down its capacity to absorb new information or see its
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Speaker 3: own blind spots. Think about it logically. If you aren't
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Speaker 3: currently where you want to be financially then by definition
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Speaker 3: there is a critical piece of the puzzle you do
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Speaker 3: not yet know.
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Speaker 2: L'armatura dell'assumito conoscimento è ciò che ti mantiene vulnerabile
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Speaker 3: Sì. Quindi, esaminate criticamente la vostra vita in questo momento.
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Speaker 3: Ci sono zone in cui siete stupiti solo perché il
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Speaker 3: vostro orgoglio sta rispondendo, ho già visto come funziona, a
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Speaker 3: cosa potrebbe succedere domani se togliete l'armatura pesante, lasciate il
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Speaker 3: vostro ego e approcciate il vostro più grande pericolo finanziario
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Speaker 3: con la curiosità di un inizio completo.