105 乐天败走中国，真的只怪萨德吗？

正文三台 · May 3, 2026 · 1h 4m

2016年，萨德事件爆发，乐天集团因向韩方提供部署萨德所需土地，随即在中国遭遇“断崖式”抵制，门店关闭、项目停摆，最终基本退出中国市场。一个清晰而简单的叙事就此定型——地缘政治终结了乐天中国。

但，事情真的如此吗？

本期节目，我们邀请到一位曾在乐天中国体系内工作六年的前员工小空（2008–2014年任职于乐天中国投资有限公司），从内部视角重新拆解乐天败走中国的真实原因他亲历了乐天中国员工规模从2000多人缩减至500多人的全过程，见过五任总经理轮换，替老板买过鲍鱼粥、发过电报、在夜总会门口接过人。这些看似荒诞的细节，拼凑出的却是一幅与“萨德终结了乐天中国”完全不同的图景。

聊天的人

Phil Chang 张哲｜正文三台 主播

小空｜2008–2014年就职于乐天中国投资公司人事部门

时间轴

00:00 开场

01:24 嘉宾介绍：在乐天中国工作六年的前人事员工

03:05 为什么要离职？

04:12 乐天的层级结构

07:03 “比国企还国企”

10:37 加班情况

16:14 文化冲突

21:08 极致形式主义

24:39 老板当皇帝

28:00 “主体味儿”名场面

30:18 “你老婆为什么怀孕？”

35:00 韩国总部研修睡地板

39:16 绩效与子女教育挂钩

43:39 辛东彬来上海开会

49:26 离谱任务：电报事件

53:30 六年员工从2000人缩至500人…