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TAHR ARQUITECTURA · DISEÑANDO...ANDO

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Speaker 2: Hola,¿ qué tal? Muy buenas tardes, yo soy Karen Ramírez
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y estamos en una emisión más de Big Radio, el
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diseño en tus oídos, en el programa de Diseñando Ando,
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que estamos justamente empezando la segunda temporada del año, y
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estamos aquí en el showroom de Firenze, que está en Palmas,
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y yo les recomiendo que vengan a visitarlo porque tiene
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los mejores acabados arquitectónicos que pueden conocer, de verdad, tiene
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una calidad excelente, y les agradecemos mucho que nos presten
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sus instalaciones. Acuérdense que también los otros programas ya están
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iniciando también la temporada para el cierre del año, así
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que no se los vayan a perder. Ya estamos en
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todos los streamings de música, Spotify, Amazon, Deezer, iHear, Spreaker
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y todo lo que también en podcast, ahí estamos nosotros.
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Y hoy estoy muy contenta porque vienen muchas personas.
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Speaker 3: Muchas personas vienen hoy. Yo me siento en Mextrópolis todavía,
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pero están
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Speaker 2: conmigo Targ, Arquitectura.¿ Cómo están chicos?
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Speaker 4: Karen,
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Speaker 2: muchas gracias. Qué bueno que vinieras.
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Speaker 4: Felices de tu invitación, de
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Speaker 2: estar aquí,
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Speaker 4: de platicar con tu audiencia, que nos encanta además
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Felices.
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Speaker 2: Muchísimas gracias por darse el tiempo de venir acá a Balmas,
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una vueltecita, para que también conozcan el showroom. Está divino. Interesantísimo,
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nos encanta. Padrísimos los acabados. Están increíbles, qué bueno que vinieron.
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Espero que no sea la última vez que no esté
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no solamente en el showroom, sino también con nosotros en
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el radio.
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Speaker 4: Siempre que nos invites.
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Speaker 2: Claro, espero que sea el tomo uno de cien.¿ Les
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parece bien? Pues yo la verdad es que yo los
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quiero conocer porque lamentablemente y afortunadamente también a la vez
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es la primera vez que charlamos los cinco. Yo no
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tenía la oportunidad de conocerlos gracias a Artifusión por hacer
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posible esta entrevista. Les mandamos un saludo hermoso porque tenemos
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muchos años colaborando con ellos. Para hacer esto posible, y
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la verdad es que lo agradezco muchísimo, gracias. Y yo
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los quiero conocer y yo quiero preguntar,¿ quién es Jesús?
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Yo
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Speaker 6: soy Jesús.
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Speaker 2: Muy
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Speaker 6: bien. El más joven del grupo. En mentalidad, porque ellos
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me superan. En mentalidad, en ideas. No soy súper mal.
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Speaker 5: Muy
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Speaker 6: bien. Tengo una trayectoria desde el siglo pasado. Entonces yo
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creo que hay algo de experiencia en comparación con los obvios.
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Speaker 2: Muy bien.¿ Y qué también le gusta hacer a Jesús
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aparte de arquitectura?
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Speaker 6: Qué me gusta hacer aparte de arquitectura? Bueno, algo de ejercicio.
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Soy un fanático de hacer ejercicio.
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Speaker 5: Muy bien.
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Speaker 6: Sí. Algo de fotografía, no mucho, pero... Me gustaría pintar,
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a lo mejor ya cuando aquí los socios se dediquen
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de plano al proyecto, yo pueda dedicarme a...
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Speaker 3: Muy bien, qué bueno, qué
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Speaker 2: bueno conocerte Jesús, bienvenido.¿ Y quién es Sofía? Yo soy Sofía,
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la única, la única mujer del grupo, entonces no hay pierde.
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Muy bien, muy bien, cuéntame,¿ quién es Sofía? Sofía, bueno,
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Sofía es arquitecta, desde hace 10 años llevo ejerciendo en esta profesión.
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Dedicada mucho, me encanta la arquitectura. Otras cosas que me
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gustan hacer es, soy muy social, me gusta mucho salir,
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me gusta mucho estar con mi familia, viajar y conocer
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restaurantes y comer. Qué lindo. La japonesa, mi comida favorita. Eso,
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qué muy bien, qué rico.¿ Y quién es Pablo?
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Speaker 4: Hola Karen. Hola.¿
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Speaker 7: Qué gusto?
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Speaker 4: Yo soy Pablo
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Speaker 7: Muy bien.
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Speaker 4: Arquitecto, viajero, me encanta caminar, conocer todas las ciudades en
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las que visito, las camino de pe a pan, me
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encanta conocer las ciudades. Cocinero, inquieto, siempre estoy pensando qué hacer,
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qué vamos a inventar, qué cosa nueva vamos a desarrollar.
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a crear, creativo, amante de la arquitectura.
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Speaker 3: Qué bueno! Un gusto, Pablo, un gusto. Y por último,
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pero no menos importante,¿ quién es Hector?
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Speaker 8: Hola, yo soy Héctor, Héctor de la Peña, soy el...
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El único que, bueno, al rato vamos a platicar sobre eso,
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pero soy como que el agregado porque yo estoy en
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una trayectoria profesional. Juntos en otra empresa, yo tenía un
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propio empresa que se llama Abular. Y me invitaron a
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trabajar un proyecto, nos unimos y ahora somos los cuatro.
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Y yo soy el boheta, el loco, el púsico. El rockero.
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Speaker 3: El rockero. Te
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Speaker 8: pidieron bien, eh. También llegaron bien, me llegaron bien, sí,
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soy un rockero. Y nada, apasionado de la arquitectura, soy
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el académico, me cojo clases, llevo 17 tratando clases en la
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sala Salle. Qué lindo. Me encantan las clases, llevo el
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taller de 9 y 10 un semestre, entonces, nada, de eso soy
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Speaker 3: yo. Muy bien, qué padre. Pues bienvenido Héctor. Yo quiero
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saber también, Jesús,¿ por qué escogió arquitectura?
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Speaker 6: Por qué escogí arquitectura? No sé, creo que desde... no,
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es que la verdad se fue dando poco a poco, ¿no?
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Recuerdo que desde la etapa de secundaria me gustaba mucho
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dibujar y se me daba mucho el dibujo, sobre todo
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el dibujo técnico. Después yo estudié en una vocacional, ahí
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estudié como técnico en construcción Y se me dio muy
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fácil tanto el dibujo como las técnicas constructivas. Entonces, dije, güey,
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seguro que a lo mejor lo mío es hacer arquitectura.
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Y sí, me gustó mucho.
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Speaker 2: Muy bien,¿ dónde estudiaste arquitectura?
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Speaker 6: En la UAM.
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Speaker 2: En la UAM.
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Speaker 6: Universidad Autónoma Metropolitana
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Speaker 2: de Azcapotzalco. Ah, de Azcapotzalco, muy bien
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Speaker 6: Primero estudié un semestre en la S de Tecamachalco,
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Speaker 5: pero
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Speaker 6: resulta que todo lo que me estaba viendo en ese
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semestre ya lo había visto yo antes en la vocacional. Entonces,
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como que me aburrí. Y dije, bueno, vamos a buscar
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otro colegio y me fui a la UAM. Ah
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Speaker 3: qué bueno. Una increíble escuela de verdad.
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Speaker 6: Más que nada que estaba un poquito más enfocada al diseño,
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porque en la S.A. era entre ingeniería y arquitectura. Y
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de alguna forma así sale, como ingenieros arquitectos. Y acá, ¿no?
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Acá sí el título es licenciado en arte
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Speaker 2: Muy bien. Sofía,¿ por qué es tu casa arquitectura? Uy,
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la verdad es que a mí no me costó trabajo
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escoger carrera. La verdad, siempre desde chiquita sabía que quería
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ser arquitecta, principalmente interiorista, o sea, traía más enfocado el interiorismo.
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Desde muy chiquita mis papás tienen planos guardados en... su
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cajón de que yo de chiquita me imaginaba casas, ¿no?¿
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Cómo va a ser mi casa cuando sea grande? Entonces,
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lo dibujaba y ahorita los ves y te muere de
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la risa porque no sabes si estás viendo una planta,
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un alzado, una sección,¿ o qué? Pero bueno, yo me
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imaginaba las cosas y sí, siempre he tenido esa... Esa
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como visión de cuando veo los espacios, entro en los espacios,
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de cómo los puedo mejorar. Entonces, no importa a dónde vaya,
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siempre traigo como esa inquietud y la verdad es algo
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que siempre supe. En algún momento pensé que chance, psicología,
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podía ser lo mío y luego regresé al... a la
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arquitectura y la verdad es que no me arrepiento, después
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de 10 años sigo muy emocionada y contenta de eso. Que bueno,
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está más para analizar espacios que humanos. Mucho más, estoy
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completamente desgastada. Muy bien,¿ y no lo estudiaste? Estudié en
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la NAVAC. Estudié en el Náhuatl del Norten y después
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de terminar la carrera hice seis meses, me fui a
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Madrid a estudiar un máster en interiorismo y luego algo
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de business porque sí era importante. Mi familia siempre decían
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que la administración era lo más importante de todo, entonces
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también estuve ahí. Muy bien, qué padre. Y Pablo,¿ por
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qué estudió arquitectura?
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Speaker 4: Mira, en realidad yo no escogí arquitectura. La arquitectura me escogió. Ah,
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muy bien. No, de veras, es muy curioso. Yo primero
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iba a ser médico, luego cuando estudié anatomía y biología
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y química en la preparatoria, dije,¿ qué estoy haciendo? Pues
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cosa que no. Tenía mucha facilidad para el dibujo, entonces dije, bueno,
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entro al diseño gráfico. Mi papá me dio un consejo,
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me dijo, mira, te veo madera de arquitecto,¿ por qué
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no estudias arquitectura? Y ya dentro de arquitectura, si decides
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irte un poco por el tema del diseño, diseño gráfico,
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pues siempre tienes la posibilidad de hacerlo. Le hice caso,
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empecé la carrera de arquitectura, bueno, terminé la carrera de arquitectura,
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y terminando la carrera, yo tuve un emprendimiento en un
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negocio de gastronomía, Este, y eso es tema para otra plática,
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el día que te invitas para hablar de gastronomía, entonces
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la oigas tú. Pero el hecho es que después de
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un par de eventos que tuve, me senté a hacer
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un alto del camino y dije, a ver, vamos por
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aquí o vamos por lo que estudié y sensatamente... decidí
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seguir en la arquitectura, entonces seguí ahí. Después, hace unos años,
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me iba a ir a montar un hotel a otra
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parte fuera de México, y la arquitectura volvió a decirme, no,
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no te vas a ningún lado, vente, sigue haciendo arquitectura.
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Speaker 7: Que
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Speaker 4: no. Y entonces, ya me rendí. Entonces, ya, la arquitectura
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no me dejó.
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Speaker 3: Muy bien, qué bueno, qué bueno que no te dejó.
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Qué
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Speaker 4: bueno
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Speaker 3: Y Héctor,¿ por qué le interesó arquitectura a Héctor?
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Speaker 8: Creo que igual que supía, como que desde chiquito supe
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que iba a ser arquitecto, pero no sé muy bien
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por qué, porque no tengo familia de arquitectos, de papá,
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nadie es arquitecto. Creo que mi papá trabajó mucho en
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la Administración Federal de Electricidad, pero en la parte de
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la vivienda de los trabajadores, pero él es economista. Pero
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entonces me dice que desde chiquito me llevaba al trabajo,
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y me sentaba con los arquitectos a dibujar un gran respirador.
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Pero ya no me acuerdo la verdad de eso. Pero
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él me lo critica mucho y dice que por ahí
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le agarré el busto. La verdad es que no tengo
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ni idea de por qué, pero siempre sabía que iba
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a ser
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Speaker 5: arquitecto.
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Speaker 8: Siempre supe que iba a ser. Y creo que me
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interesa mucho la parte artística de la arquitectura. O sea,
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la arquitectura como arte. Mi mantra. Gracias a mis socios
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que me aterrizan porque la arquitectura no nada más es arte.
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Yo creo que nos han implementado muy bien. Pero a
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mí me encanta ver la arquitectura en la plástica, como
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lo que te genera sentimientos, como esta tarea o actividad
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muy emocional del ser humano. Y no sé, también son músicos, bueno,
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no soy músico profesional, no me dedico a ello, pero
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me gusta tocar el piano, la guitarra, la batería. No sé,
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como que me gusta dibujar, me gusta pintar. No soy
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bueno ni para la pintura, ni para el dibujo, ni
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para la música, pero me encanta. Yo creo que a
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todos los arquitectos nos gusta. Sí, a mí me gusta
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más esa parte de la arquitectura que la obra, por ejemplo.
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Muy
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Speaker 3: bien,¿ y no lo estudiaste?
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Speaker 8: En la Universidad de La Salle, después hice una maestría
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en Texas A&M, en la Universidad de Texas. Estudié en
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diseño arquitectónico y ya. Y muy poquito después me metí
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a dar clases a La Salle. Entonces llevo 17 años.
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Speaker 2: Ok, muy bien, gran docente.¿ No me dijiste dónde estudiaste?
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De La
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Speaker 4: Salle también.
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Speaker 2: También de La Salle? De
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Speaker 4: La Salle, dos años arriba de... Y no nos conocimos
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o no nos llevamos a La Salle. No, hasta después
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nos cruzamos profesionalmente en un despacho donde nos conocimos y
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nos hicimos amigos y ahora estamos trabajando como socios, compañeros
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de viaje.
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Speaker 2: Muy bien, qué lindo. Yo quiero saber cómo fueron los
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primeros pasos también de Jesús ya de modo profesional, porque
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estar en la universidad es una burbuja y ya cuando
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te enfrentas a la realidad ya es el golpe más duro.
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Yo quiero saber cuáles fueron.
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Speaker 6: Así es. Mi trayectoria la inicié en 1983, digamos, hace un poquito,
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hace poco, así es, un año antes de graduarme, yo
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me gradué en la UAM, en el 84, Y entré a
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una empresa que se llamaba... Bueno, sigue llamando, AVAX
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Speaker 4: Exponeto
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Speaker 6: la cual fue fundada en 1982 por el experto Fernando de
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Haro y su socio Roberto Porrich. Entonces ahí fue donde
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inicié como dibujante del staff, taller de dibujo. Y poco
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a poco fui creciendo y también de arquitectura, y para
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el 86 hice socio minoritario de la empresa, y desde entonces
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he estado en el NAVAX, diferentes socios entraron, salieron, y
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actualmente hablo con los últimos socios, con Sofía, hasta que
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en el 22 fallece el socio mayoritario, sonador, es Fernando de Haro,
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y a partir de ahí se da esa transición hacia TAR,
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que muy bien Pablo lo puede
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Speaker 5: describir
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Speaker 6: muy bien y explicar muy bien.
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Speaker 7: Es que es el más de ayer.
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Speaker 2: Es el más de ayer. Uno que dice es
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Speaker 7: Virginia, pero no es él.
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Speaker 4: No, pero se habla de Virginia y Virginia es Virginia.
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Es nuestra cara. Es la cara
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Speaker 7: de la
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Speaker 2: oficina. Muy bien, qué padre. Y los primeros pesos de Sofía,¿
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cuáles fueron? Bueno, a ver, yo me graduo, luego me
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voy a estudiar a Madrid y regreso y digo, voy
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a trabajar en un despacho un año y después me
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voy a independizar. Porque nada más quiero aprender un año
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lo que es la experiencia de trabajar en un despacho.
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Y la verdad es que entre más trabajaba, más me
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daba cuenta que no sabía nada, que sales de la
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carrera sin saber. O sea, estás en ceros. Entonces yo decía,
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y pasó el año y yo dije,¿ cómo voy a independizar?
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O sea, no sé nada, eso es todavía. Entonces le
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daba y le daba y decía, bueno, el próximo año, bueno,
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el próximo año. Y la verdad es que, como dijo Jesús,
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mi primer trabajo fue Abbas. Literal, cuando regresé, entré a
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trabajar con ellos. Y en ese entonces, bueno, eran mis Pablo, Jesús, Fernando,
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eran mis mentores y les empecé a aprender muchísimo y
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aprender y aprender. Hoy en día seguimos aprendiendo porque yo
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creo que en esta profesión nunca dejas de aprender y
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es de las cosas más padres que existen y más
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bonitas porque todo el día te estás actualizando y siempre
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hay algo nuevo en lo que puedes ver. Y pues
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nunca me salí. Y aquí estoy, después de todo este tiempo,
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después de ocho años, que fue toda esta transición, que
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ya platicaremos más a fondo, de Abax hacia TAR. Sigo aquí,
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sigo ahora. Antes colaboradores, trabajaba con ellos y ahora ya socia.
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Súper orgullosa y súper contenta de ser parte de... ¡Wow!
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sí una muy buena transición en un buen aprendizaje y
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un aprendizaje y verdad te das cuenta como si no
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sabes sales de la carrera sin saber si sales en
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nada o sea bueno pero
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Speaker 3: pero
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Speaker 2: la vida es lo que te da el oficio literalmente
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la vida es lo que te va dando y qué
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bueno pero fluís también qué bueno porque también en la
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vida hay que fluir también es una de mis mentalidades
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no siempre le digo a Pablo llego a la oficina
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así hoy voy a fluir porque si no como arquitectos
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no lo logramos o sea, enfrentamos con tantas cosas día
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a día y mucha gente y muchos arquitectos no terminan
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siendo arquitectos y ofreciendo arquitectura por lo complicado y yo
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creo que las tensiones que involucra la carrera, ¿no? Que
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involucra la carrera y la profesión después. Entonces, yo creo
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que parte de todo es fluir y disfrutar el proceso
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de diseño y de crear y de trabajarlo. Claro, por supuesto,
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sin duda. Estoy de acuerdo. Totalmente, esa es mi transición. Y, Pablo,¿
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cuáles fueron tus primeros pasos profesionales?
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Speaker 4: Fíjate que... Y nunca lo habíamos platicado o nunca lo
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había visto así. Pero mi experiencia es muy parecida a
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la de Sofía. Cuando terminó la carrera y dejó mis
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intentos gastronómicos... De chef. De chef. Le dije, bueno, pues
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hay que ponerse a trabajar, ¿no? Entonces, un amigo, un
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conocido mío, me dice, oye, pues yo conozco un despacho
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de arquitectos. Si quieres... tocar la puerta, ¿no? Es igual
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y puede ser que salga a trabajar con ellos. Dije, bueno, ok.
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Entonces metí mi currículum y este despacho y a otro, ¿no?
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Y me llaman, ¿no? Me llaman para platicar. Era Jesús.
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Jesús Fernández. Estaba hablando de mí. Del 97. Y entonces en
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Abatz me recibo con mi primera experiencia profesional. Y a
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Jesús le hablaba de usted. Siempre ha sido canoso. Entonces
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le hablaba de usted. Por eso. Y Fernando. Y mi
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querido Jesús, mi queridísimo Fernando, que como dijo Jesús, fue
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el fundador de la firma. Y Jesús y Fernando me
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abrieron la puerta. Ambos los melbores. Yo les atendí a
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ellos todo. Yo a Jesús le hablaba de usted y
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a Fernando le hablaba de tú, lo cual era poco raro.
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En la oficina, todo el mundo le hablaba de tú
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a Jesús y a Fernando le hablaba de usted. Pero bueno.
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Entonces yo me incorporo a AVAX, estoy ahí varios años. Luego,
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como nadie es profeta en su tierra, decido probar oportunidades
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en otras partes. Me integro a KMD. saliendo de AVAX,
18:45
ahí conozco a Héctor, entonces ya nos conocemos en KMD,
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ahí yo presioné a todo. Ahí en AVAX.¿ Cómo está?¿
18:50
Cómo
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Speaker 2: está?¿ Cómo
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Speaker 4: está? Y este... Paso un tiempo en KMD, luego salgo,
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hago algunas cosas por mi cuenta, y en 2011 regreso a AVAX.
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me invita Jesús a participar en un proyecto. Entonces regreso,
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me reencuentro con Fernando, con Jesús, con un grupo de
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amigos entrañables. Y a partir de ahí me sigo. En 2016
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me hago socio de AVAX. Y nada, ya viene la
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parte de... de lo que comentó Jesús, el ofrecimiento de Fernando,
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la transición hacia TAR, que ya platicaremos de ello, vamos
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a estar oticeando eso. Sí, sí, sí.
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Speaker 5: Ahora tenía
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Speaker 7: alguien.
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Speaker 4: La siguiente temporada. Es
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Speaker 7: como que ahí va la emoción.
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Speaker 4: Y nada, y aquí seguimos, ¿no? Haciendo arquitectura. Y muy contentos.
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Speaker 2: Qué bueno! Espectacular. Espectacular que se hayan convertido en socios
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en algún momento de la vida de AVAX. Está padrísimo.
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No es tan recurrente ese cambio, pero está padrísimo. Es
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interesante que yo no lo había visto hasta ahorita. O sea, bueno, 3 de 4.
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Nuestro primer trabajo fue ese despachando. Y de alguna manera...
20:21
Se conectaron. Sí, qué bien. Eso está padrísimo. Y de Héctor...
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tus primeros pasos.
20:27
Speaker 4: Yo
20:27
Speaker 3: no estuve nada
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Speaker 4: Pero eso yo
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Speaker 8: tanto que como si hubieras
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Speaker 3: estado. Ya soy parte.
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Speaker 8: Mientras yo no estaba en la backstreet, no, yo tuve
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una Bueno, primero trabajé en Canadá, en el 2007 me independicé
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con otro compañero, aparte de la sallista, amigo en común.
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Nos hicimos socios, estamos en una empresa accionada buscando la aurora,
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pues ya es todo poético, todo apochón, y este... Y
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después me separé en 2014 y empecé yo solito con otra
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empresa que se llamaba Ulau, que era con RetroDing, o bien,
21:10
Sandra Aurora, pero Ulau. Y ahí, nada, gané un concurso
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muy grande. El INE nunca se reconstruyó. Estuve solo hasta el 2000. Bueno,
21:23
otra vez estoy diciendo, y no estoy muy seguro de
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la fecha, pero en el 2022 hablamos. ¿2022? 2022. Recibí una llamada.
21:28
Cambió mi vida. Cambió mi rumbo. No,
21:33
Speaker 5: y
21:38
Speaker 8: ya. Y entonces, la verdad, siempre estuve como independiente la
21:41
mayoría del tiempo. Independiente.
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Speaker 2: Nos has contado que siempre pensaste que te gustaría tener socios, ¿no? Siempre.
21:48
Por esa razón.
21:49
Speaker 8: Justamente
21:50
Speaker 2: Es que ya es un hijo único y ya quería
21:52
ser hermanitos. Exacto. ¿No? Más o menos.
21:54
Speaker 8: Correcto. Eso de hermanitos, porque tienes una hermanita.
22:00
Speaker 3: Muy bien, oye, qué padre.¡ Qué padre! Me encantó que
22:04
yo no estuve en AVAX, pero como si estuviera.
22:07
Speaker 2: Exacto, como si estuviera. Sí, se ha escuchado de todo
22:10
Speaker 3: Qué padre! Me da muchísimo
22:12
Speaker 2: gusto. Y entonces,¿ en qué momento de la vida, de
22:15
los cuatro, surge TAR? Y dije, bueno, vamos a juntarnos
22:18
los
22:19
Speaker 3: cuatro, los tres mejores de AVAX, y un adoptado. Y
22:24
un adoptado.¿ Cómo es que se junten? Bueno, vamos a
22:26
hacer TAR
22:27
Speaker 2: Arquitectura.¿ Cómo fue? Se lo voy a dar al vocero.
22:31
Speaker 4: Yo te respondo?
22:32
Speaker 2: No,
22:32
Speaker 4: como quieras.
22:34
Speaker 2: ¿Yo
22:37
Speaker 4: Sí, a ver,¿ qué sucedió? Siendo AVAX, y ahorita dijiste
22:48
los tres mejores de AVAX, no desde que saliste, ¿no?
22:50
Lo mejor no está con nosotros.
22:51
Speaker 2: Pero los tres que quedamos. Claro.
22:58
Speaker 4: No, a ver, desde hace tiempo ya en AVAX habíamos
23:02
pensado en hacer una reestructuración de la firma.
23:06
Speaker 5: Una
23:06
Speaker 4: firma que tiene 40 años de trayectoria.
23:09
Speaker 5: Mucho.
23:10
Speaker 4: Esa trayectoria muy sólida, haciendo muy buena arquitectura de mucha calidad,
23:16
muchos proyectos de hotelería, desinvenciales de alta gama. Pero de
23:20
pronto como que pensamos en que había que dar un
23:23
paso distinto, ¿no? Reinventar un poco que nuestra propuesta arquitectónica
23:29
de pronto se volviera un poco más fresca, la cultura
23:32
organizacional es un poco distinta, ¿no? Tratar de empezar a
23:38
romper barreras, aspirar nuevos horizontes. Hicimos un proyecto muy importante
23:43
en AVAX, que es el Green Scout Commissary en los CAPS,
23:48
y fue un proyecto emblemático que que marcó un, creo yo,
23:54
un antes y un después, ¿no? Como que eso nos
23:57
permitió proyectarnos o pensar en proyectarnos hacia Nuevos Olsontes. Fue
24:04
un proyecto premiado, galardonado, muy bien recibido. Todavía estaba Fernando
24:10
con nosotros en aquel entonces. Y después, bueno, viene la
24:16
pérdida de Fernando. Nos quedamos nosotros y pues había dos
24:21
maneras de continuar. O separarnos, como cuando en una banda
24:26
de rock el vocalista fallece y entonces se desintegra.
24:33
Speaker 3: Adiós
24:33
Speaker 4: Queen, así. Exacto, adiós Queen. O decir, bueno, no, a ver,
24:39
vamos a seguir con la... Vamos a hacer que trascienda
24:45
ese esfuerzo que se hizo como AVAX. Vamos para adelante.
24:50
O sea, vamos a potencializar eso. Vamos a decir, vamos
24:54
a hacer el AVAX 2.0. Ok. Y entonces ahí es donde
24:58
tomamos la decisión Jesús y yo invitamos a Sofía, que
25:02
trabaja como nosotros. Sofía, vente, ¿no? Súbete a la firma
25:07
como socia. Héctor, Héctor de la Peña... querido amigo y
25:13
abrigado arquitecto, también dijimos, a ver, en este TAR, ¿no?
25:22
que todavía no se va a matar. Estamos en ese
25:25
punto de, vamos a ver qué hacemos, ¿no? Dijimos, a ver,
25:30
Héctor tiene una trayectoria, una manera distinta de hacer arquitectura
25:37
de lo que hacíamos nosotros, ¿no? Como avance. Y esa trayectoria,
25:41
esa experiencia, esa manera de entender la arquitectura podía sumar, ¿no?
25:45
Y hacernos muchísimo más... robustos, ¿no? Y hacer una oferta
25:51
arquitectónica de nuevo, más nueva, más propositiva, aspirar a otro
25:59
tipo de segmentos que no teníamos demasiada presencia, ¿no? Concretamente
26:05
proyectos de cultura, de los host mixtos, comparativos, que nosotros
26:10
éramos mucho de hotelería, residencial de alta gana, ¿no? Ok
26:15
Entonces le dijimos, Héctor, vente, ¿no? Vamos a asociarnos a Lizos.
26:19
Y Héctor nos toma la palabra, ¿no? En ese entonces empezamos,
26:25
nos contratan el nuevo Ritz Carlton Reserve, ahora en Bahamas,
26:31
en Cotton Bay, que creo que vamos a tener la
26:33
oportunidad de hablar de ese proyecto.
26:35
Speaker 7: Ahorita llegamos a eso.
26:37
Speaker 4: Y entonces viene esa reestructuración que ya veníamos planeando desde
26:41
años atrás. Pues vamos a implementarla. Y decidimos que parte
26:47
de ello, pues con estas nuevas caras y nueva filosofía,
26:52
había que darle un giro, pero completo. Y entonces decidimos
26:55
dejar a AVAX, un muy buen recuerdo. Mucho agradecimiento a Fernando.
27:01
Es decir, pues vamos para adelante. Nosotros formamos TAR, que
27:05
es Taller de Arquitectura Hotelera y Residencial, y uso mexicano
27:09
y cultural en el apéndice. Y este... Y pues nada, ¿no? Entonces,
27:15
cambio de nombre, cambio de imagen, cambio de cultura, ¿no?
27:20
Cuando decimos taller de arquitectura es que decidimos ser un taller,
27:25
un verdadero taller, en donde tratamos de ser muy plurales
27:29
en el equipo. Tenemos un equipo de trabajo, un grupo
27:32
de arquitectos maravillosos, profesionales, súper trabajadores, creativos, involucrados... que hacen
27:43
que nos volvamos de pronto muy potentes en nuestra propuesta, ¿no?
27:47
Muy rico, ¿no? O sea, oír a Sofía que dice,
27:50
voy a llegar y voy a fluir, y que salga
27:52
de la oficina, no, no, sale de la oficina más
27:55
contenta de lo que entró en la mañana.
27:56
Speaker 2: Claro, ¿no?
27:57
Speaker 4: Viera que veníamos por tenda a estar con su familia. No, no,
28:01
de veras, es una experiencia muy rica, ¿no? Del trabajo,
28:04
nos la pasamos muy bien, somos buenísimos amigos, nos complementamos,
28:08
tenemos cuatro trayectorias, cuatro filosofías, cuatro maneras de ser distinta.
28:15
Y nos complementamos muy bien. Y bueno, pues entonces a
28:18
partir de ahí nos mudamos. Estábamos en Arcos Bosques. Éramos
28:21
una firma Abax, no Mulago. Mulago es en la derecha.
28:25
Pero de estar en Arcos Bosques, muy corporativo, vamos a
28:30
ponernos camisa negra y vamos a la condesa.
28:32
Speaker 3: Yo también vengo así. Vengo vestida de arquitecta. Muchas
28:38
Speaker 4: gracias. Ya, pues eso, eso fue la transición
28:43
Speaker 2: Wow, pues es una increíble transición, sobre todo de esta
28:46
mezcla de generacional también.
28:48
Speaker 4: Es una mezcla generacional.
28:49
Speaker 2: Porque está increíble, usualmente como que los socios comúnmente son
28:54
como de la misma generación, se conocieron en la universidad
28:57
y todo, pero aquí el cuatrosino es AVAX. Sí. Pero
29:01
está padrísimo que diferentes generaciones, diferentes visiones se hayan juntado
29:06
a decir, pues vamos a hacer equipo para hacer grandes
29:10
proyectos increíbles y darle el toque de cada uno. Yo
29:14
tengo una pregunta también importante,¿ cómo es que llegan a
29:16
la toma de decisiones? Porque son cuatro.¿ Cómo llegan a
29:20
ese término? Y hay cuatro que nos gusta opinar, entonces
29:23
imagínate cómo es. Te pones sagroso.
29:26
Speaker 4: Divertidísimo. Y somos 20 en realidad, ¿eh? Porque
29:29
Speaker 2: el
29:29
Speaker 4: taller opina.
29:29
Speaker 2: Ahora está padre. Entonces,¿ cómo llegan justamente allá al toque final?
29:34
Y bueno, ya va a quedar así, ya. Andamos. Bueno,
29:37
a ver. En casa de Cotton Bay, que obviamente ahorita
29:41
entremos un poco más a detalle, los cuatro estamos muy involucrados.
29:44
Cada quien tiene un papel con un papel en ese proyecto,
29:48
un papel importante. Y entonces, todos opinamos, todos lo vemos,
29:53
cada quien... Digamos que tiene un rol diferente en cada
29:57
uno de los edificios, hace un proyecto muy grande con
30:00
un programa súper extenso. Nos da oportunidad de tener como
30:03
directores de proyectos internos dentro del mismo proyecto, lo cual
30:09
ha sido muy también enriquecedor porque aporta mucho a todo
30:14
el proceso de diseño. Entonces ahí la verdad es que
30:18
todos jugamos y luego en otros proyectos que traemos cada
30:21
quien maneja su propio proyecto. Manejamos un tipo de mesa
30:27
en el que ponemos el proyecto, lo exponemos y sobre
30:31
eso cada quien llega y entonces nos sentamos una vez
30:35
a la semana o cada X tiempo cada vez que
30:38
se requiera el proyecto. Y a ver, estoy pensando en
30:41
esto y la verdad es que lo más increíble de
30:43
la sociedad es poder complementarnos y como acabas de mencionar,
30:46
todos tenemos un expertise diferente y todos podemos aportar cosas. Padrísimas.
30:53
No somos egocentristas, creo que en este proyecto no somos así.
30:56
Al revés, todo lo bueno que se pueda aportar en
30:59
un proyecto es bien recibido y es como parte de
31:02
nuestra actividad social principal. Entonces nos sentamos, aportamos lo que
31:07
vale la pena, se toma lo que no vale la pena,
31:08
no se toma. Y por supuesto que cada director de
31:11
proyecto tiene la última palabra y se lleva a cabo
31:14
ese número, pero no el director del proyecto sabe lo
31:17
que gusta. Ok, entonces se dividen los proyectos, ¿cómo?¿ Tú
31:21
más como de interiorismo? Yo más de interiorismo. Museos
31:26
Museos. Concursos también. Héctor dejaba de decir muchos concursos.
31:31
Speaker 8: Concursos de vivienda, es decir, no de alta gama, mi
31:39
tienda más con urbana.
31:41
Speaker 7: Ok
31:42
Speaker 8: De luces mixtos.
31:44
Speaker 7: Pero bueno
31:45
Speaker 6: si no hay de eso, o en tu caso, que
31:48
se te da mucho lo artístico, ¿no? O sea, los
31:50
volúmenes fuera de lo normal, o sea, con mayor movimiento, elasticidad,
31:56
las fluidez, plásticos, y que eso se te da muy
32:00
bien a ti.
32:03
Speaker 3: Pero entonces, ustedes, en qué proyectos agarran ustedes?
32:11
Speaker 4: Sí, a ver, un poco los roles que tenemos, un
32:14
poco para darle estructura a la firma, porque no puede
32:16
ser un Montessori tampoco, ¿no? Yo llevo la dirección de
32:22
la firma, digamos, entonces trato yo de no tomar proyectos,
32:28
sino más bien llevar si un poco la dirección de
32:31
diseño si un poco o mucho porque alguien lo tiene
32:35
que hacer la dirección administrativa de la oficina este es
32:39
el speaker del chat por supuesto pero bueno pero si
32:45
arrastro el lápiz si me gusta mucho jugar si siempre
32:49
trato de involucrarme en la parte creativa de los proyectos,
32:54
pero Sofía, Jesús y Héctor llevan la dirección de proyectos. Entonces,
33:00
como bien hemos comentado, cada proyecto, pues vamos viendo cómo anda,
33:05
si cae un proyecto nuevo, cómo anda la carga de
33:07
trabajo de cada uno, el tipo de proyecto, de acuerdo
33:10
a las fortalezas de cada quien. A veces lo ponemos
33:14
sobre la mesa, a ver quién lo toma. No, yo
33:16
lo tomo. Y Héctor
33:19
Speaker 7: zafo. Héctor,
33:20
Speaker 4: zafo. Y Jesús dice, no, yo lo agarro. Y entonces
33:24
toma el liderazgo. A veces nos complementamos. A veces, por ejemplo,
33:28
a veces Héctor empieza con la parte más creativa, más conceptual. Luego,
33:33
si hay que entrarle más a un tema de interiores
33:37
y esto, Sofía complementa. Cuando hay que llevarlo ya a
33:40
una parte más de... de técnica, más de documentar, ¿no? Entonces,
33:49
en ese punto no toma Jesús, ¿no? O sea, como
33:52
que ahí nos vamos complementando. A mí me gusta mucho
33:54
la parte de planeación maestra, la parte de cómo van,
33:58
cómo inician los proyectos, cómo se gestan, ¿no? Entonces, ahí
34:02
es donde más intervengo yo. Entonces, pues ahí vamos, ¿no?
34:05
Pero como es filosofía... todos opinamos, todos participamos, pero el
34:11
director del proyecto tiene última palabra. Héctor puede decir, no, no,
34:15
yo creo que debe ser de triple altura. Jesús puede decir, no, no,
34:19
yo creo que se comporta mejor en una forma más horizontal.
34:22
Sofía dice, no, yo creo que... Pero si Sofía es
34:24
la directora, dice, bueno, ok, qué bueno, gracias por participar.
34:28
Pero esta es la dirección que tomamos. Una manera un
34:31
poco de tomar...
34:34
Speaker 3: Está muy bien, y me da muchísimo gusto que se
34:36
repartan así los proyectos, porque si ven todos un mismo proyecto,
34:39
nunca van a acabar, o sea. No
34:41
Speaker 2: bueno. O sea, jamás van. No, eso es que
34:42
Speaker 4: es sal en la sopa
34:44
Speaker 2: Para decir? Sí. No, así es. Me encanta que se
34:46
retome siempre la gas con él. Exacto. Luego presenta la
34:48
cheque que llevas al programa. Exacto. Está increíble, qué bueno.
34:52
Y la verdad es que lo que más destaca de
34:54
ustedes en este momento es justamente que es un despacho
34:58
que es de los únicos en llevar dos proyectos Ritz-Carlton.
35:03
Que la verdad, quien no sabe, los Ritz-Carlton son la
35:07
colección más exclusiva de los Moriarty. Correcto. Entonces, ya que
35:11
ustedes lleven dos proyectos de este índole, pues está increíble,
35:17
porque aparte es un movimiento mundial, no es como que
35:19
aquí es solamente México. Y perdón, te voy a interrumpir,
35:22
pero es Ritz-Carlton Reserve. Ah, perdón. El Reserve es el
35:25
que lo hace. Es el que lo hace. Exacto, es
35:27
el que lo hace el índole todo, volviendo a Ritz-Carlton, ¿no? Bueno,
35:31
aparte está aquí, ¿no? Pero el nombre se determina en Reserve,
35:34
que es lo que hace que sea el Ultra, exactamente,
35:38
el de Ultra Loop, ¿no? Ok,¿ y cómo llega justamente
35:41
el primero?¿ Cómo es que los buscan a ustedes? Porque
35:43
estaban a Vax, pero¿ cómo es que llegan a ustedes?
35:46
O sea, de verdad no es como que el Mario
35:48
es como, a ver, por tómbola, pues no. No. Pues
35:51
tienen que hacer una evaluación de quién va a llevar
35:53
esos proyectos y que hayan llegado a ustedes. ¡Wow! Está increíble.¿
35:57
Cómo fue eso?¿ Cuál es
35:59
Speaker 6: la historia que me mató? Cuéntanos, eres nuestro vocero.
36:03
Speaker 5: Bueno, a ver,
36:07
Speaker 6: lo que pasa es desde un inicio en un desarrollo
36:11
que se llama Puerto Los Cabos. El cliente principal ya
36:15
tenía la idea de poder, dentro de todos los hoteles
36:19
que tiene en esa zona, de poder generar un Ritz-Carlton.
36:23
Hubo la oportunidad de hacer un Ritz-Carlton Reserve y nosotros
36:27
ya teníamos una entrada ahí con una propuesta de un
36:30
hotel similar. Fue por eso que nos contactaron y se
36:36
fue desarrollando el proyecto. Y ya después Pablo se encargó
36:40
de llevar el proyecto desde un inicio hasta el final.
36:43
O sea, entramos nosotros con un conceptual, el cual estuvo
36:46
parado mucho tiempo. Y ya después que se vio viable,
36:51
se desarrolló y Pablo fue el director de eso
36:56
Speaker 4: Sí, o sea, como te comentábamos, teníamos una experiencia, una
36:59
trayectoria muy amplia en Hospitalidad. Como dijo Jesús, el grupo,
37:05
nuestro cliente, con el cual teníamos ya varios años trabajando,
37:12
había el principio pensado en un hotel también de ultra lujo,
37:17
pero de marca propia, no de marca, con un operador establecido.
37:22
Habíamos ganado el concurso de la mano de WATG, una
37:25
firma norteamericana, para hacer ese proyecto. Se frenó por temas de,
37:33
ya sabes, de las situaciones que a veces se hacen
37:35
en México. Se frenó por muchos años y Fernando, nosotros
37:40
también estuvimos siempre muy al pendiente con nuestro cliente, de
37:45
estar ahí, estar ahí, estar ahí. Cuando retoma el cliente
37:47
el proyecto, entonces ya en conversaciones con Marriott, deciden este
37:52
nuevo Ritz Carlton, que empezaba además, fue el Sadun fue
37:57
el tercero, el tercer Ritz-Carlton Reserve en el mundo, hoy
38:00
hay ocho, y entonces se decide que fuera Mario, que
38:06
fuera un Ritz-Carlton Reserve, y eso que ya habíamos ganado
38:11
ese concurso es que nos invitan de nuevo a participar,
38:13
nos contratan, y nada, y entonces, bueno, Jesús se pidió
38:18
llevar la dirección, la llevó Fernando, Yo al lado de Fernando,
38:21
pero sí, yo estuve en todo el proceso del proyecto
38:24
desde el kickoff del proyecto en diciembre de 2012 hasta que
38:29
se abrió en 2019, un mes antes de pandemia, el hotel.
38:34
Y seguimos trabajando actualmente con las branded residences del hotel.
38:38
David Scarton de Conozcamos.
38:40
Speaker 3: ¡Guau! Está increíble
38:42
Speaker 2: De verdad que fue un gran, gran, gran proyecto. Y
38:45
ahorita están desarrollando otro. Es el de las Bahamas. Sí.
38:50
Después de eso... De alguna manera entramos como arquitectos autorizados
38:57
por la marca de Marriott para hacer hoteles de ultralujo
39:01
de la cadena de Marriott. Entonces, fue como este primer
39:06
Discard to Reserve fue el que nos abre las puertas
39:09
para que luego nos puedan volver a llamar diferentes clientes,
39:13
en este caso otros... otros clientes que no conocíamos previo
39:19
a este proyecto, y nos invitan a concluir también por
39:25
este nuevo hotel. Y luego, bueno, gracias a Dios salimos
39:29
unos afortunados de poder ser ganadores y de estar trabajando
39:32
hoy en día en este proyecto. ¡Guau! Está increíble, ¿eh?¿
39:35
Y cuál es justamente la diferencia entre el de Los Cabos,
39:38
porque estamos en el territorio mexicano, y en el de
39:41
Las Bahamas, que tienen otros... formas de construir, de diseñar restricciones,¿
39:46
cómo es esa forma de trabajar tan diferente? Completamente distinta.
39:51
O sea, eres otro mundo. O sea, si nos pudiéramos
39:55
platicarte todo ese proceso, yo creo que nos echamos otro
39:58
capítulo entero. Yo los espero. Pero no, por supuesto que
40:03
ha sido todo un reto. La verdad es que como
40:05
firma en AVAX, ULAU, AORATAR, Es nuestro primer proyecto grande internacional,
40:14
trabajando con, en este caso, clientes internacionales, constructores americanos en
40:21
una isla en el Caribe, en donde en la isla
40:24
del Caribe no hay nada, es completamente remota, entonces no
40:28
hay ni mano de obra, la mano de obra la
40:31
van a tener que se van a tener que ir
40:33
personas especializadas a construir, a comparación de Los Cabos, que
40:38
Los Cabos es un lugar muchísimo más. Entonces, bueno, el
40:43
proceso ha sido, han sido dos mundos completamente, completamente islos. Sí,
40:48
porque uno después de hacerlo en la propia tierra y
40:50
después ya no, salió la misma, la misma gama, pero
40:55
en otro lugar, pues sí, es todo un reto para ustedes. Sí,
40:58
por supuesto que en este tipo de proyectos es un reto,
41:03
pero también es un aprendizaje enorme, es que existen muchísimos consultorios.
41:08
y colaboras con muchísima gente súper exitosa, profesional, de diferentes,
41:15
muy especializados en cada quien en lo que hace. Entonces,
41:17
de alguna manera también nos complementamos para que nuestra manera
41:22
de diseñar sea construible en el sitio donde se está haciendo. Entonces,
41:29
hay apoyo de alguna manera. Ok. Sé que es un
41:32
proyecto muy ambicioso, no solamente en escala, sino también por
41:37
cuestiones de sustentabilidad, porque también la están manejando. Cuéntenme cómo
41:42
en esta visión de sustentable la están proyectando en este proyecto.
41:48
Speaker 4: Sí. Mira, y complementando un poco lo que dice Sofía,
41:51
y ahorita voy a el tema de la sustentabilidad, Son
41:54
virtudes muy interesantes. Esto es Ritz-Carlton Reserve.¿ Qué es el Reserve?¿
42:00
Qué quiere decir eso? Quiere decir que... De hecho, déjame
42:03
platicarte que yo vengo regresando de Colombia, en la Feria
42:06
del Diseño en Medellín, o no, le tuve la oportunidad,
42:09
sale a cuento, de hablar mucho de hospitalidad, el de
42:13
ese hospitalidad, qué pasa con la hospitalidad a nivel mundial.
42:17
Y justamente platicábamos, estuvimos ahí... Me voy haciendo, me voy
42:27
yendo para atrás cada vez más, perdón. No
42:28
Speaker 5: está bien.
42:30
Speaker 4: A ver, nosotros hacemos planeación maestra, proyecto arquitectónico, diseño de
42:33
interiores para diferentes segmentos, en este caso hospitalidad, en Ritz-Carlton Reserve,
42:41
en Bahamas estamos haciendo planeación maestra, proyecto arquitectónico, el diseño
42:45
de interiores es una firma de Madrid.
42:47
Speaker 7: Muy bien.
42:49
Speaker 4: que es un poco lo que decía Sofía, ¿no? Estamos
42:50
acostumbrados a trabajar con firmas y consultores internacionales. Y entonces ahora,
42:57
me acuerdo, porque ahora en la Feria del Diseño en
42:59
Medellín estuvimos con nuestro querido Diego Bronda, que son los interioristas,
43:05
y con Mario en un panel hablando del tema de hospitalidad.
43:11
Y hablábamos justamente que la hospitalidad ahora tiene mucho que
43:15
ver con las experiencias, con los rituales, con el huésped,
43:22
mucho el sense of place, el de sentirte en el lugar,
43:26
y ahí voy con el cambio de la sustentabilidad, con
43:29
la diferencia entre un Sadum o un Ritz-Carlton en Los
43:32
Cabos y en Bahamas, no son hoteles que puedas ubicar
43:38
en cualquier parte del mundo, ¿no? Sino que cada uno
43:40
tiene que dialogar muy de cerca con el contexto, con
43:46
la naturaleza, con dónde está ubicado, cuál es su contexto cultural, social, ¿no?
43:53
Y entonces cuando el Ritz-Carlton de Los Cabos dialoga con
43:57
el desierto, es una arquitectura muy de desierto, muy inspirada
44:00
en la arquitectura de Frank Lloyd Wright, ¿no? Muy... de desierto,
44:08
ahora pues estamos hablando de un proyecto que está en
44:11
una isla en el Caribe, donde ahí están los taínos,
44:16
la cultura taína, una isla con arquitectura muy victoriana, muy
44:24
al estilo de inglés, entonces se habla inglés en la
44:29
isla y eso hace que la narrativa del proyecto tenga
44:34
que ser curada muy especialmente para el proyecto. O sea,
44:38
para que el huésped que viaja ahí se sienta en
44:41
un hotel en las Bahamas y no en ningún otro
44:44
lugar más que en las Bahamas. De hecho, una isla
44:46
que se llama Ilúfera, que es una isla separada de
44:49
lo que es Nazo. Y luego, en los temas de sustentabilidad,
44:53
es que la marca en sí, o sea, nosotros estamos casados,
44:59
con el tema sustentable, con el cuidado al medio ambiente,
45:03
tenemos detectos. Bueno, tuvimos y ahora un poquito se fue
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el país, nuestra consultora o nuestra especialista en sustentabilidad, tenemos
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uno en la oficina, que ahora está remota, pero ahí está.
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Y este... Tenemos que cuidar el ambiente y el proyecto
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te lo exige además. Y nuestro cliente es un cliente
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que le interesa mucho, todos sus proyectos lo certifica. O
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busca que tengan esa capacidad de certificación LEED o cualquier
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otra certificación relevante, ¿no? Entonces, tener mucho cuidado con el
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tema de agua, con el tema de generación eléctrica, de
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carga energética, de niveles de iluminación para que no sean
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demasiado fuertes, ¿no? por el tema de la isla, de
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las tortugas que llegan a la playa, ¿no? Entonces, nada,
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o sea, muy... con mucho ojo y mucho cuidado
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Speaker 2: con el tema de sus compañías. Wow, es increíble y
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qué bueno que tengan esta oportunidad y que el cliente
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le fascine este tema, que no siempre se prestan para eso,
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quieren como solamente a Tabados de Lujo, ¿cómo? Pero quiere
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a Tabados. Exacto. Pero qué bueno que lo implementan de
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esta manera y que también les dé una oportunidad de
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colaborar con otras firmas internacionales. Sí.¿ Qué es lo que
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más te gusta de este proyecto de Ritz-Carlton Resort?
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Speaker 8: El de Bahamas.
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Speaker 7: El que quieras
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Speaker 8: Bueno, lo que pasa es que en los torrentes salen,
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pero como si hubiera estado, que ya salen
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Speaker 5: todos
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Speaker 8: Más llevado, más hermoso, padrísimo. Pero este de Bahamas tiene, bueno,
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para empezar... Digo, yo hice una maestría en Estados Unidos,
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entonces la maestría en arquitectura la hice en sistema imperial,
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o sea, en pies y pulgadas. Pero después de la
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maestría jamás volví a utilizar pies y pulgadas y ahora
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todo este proyecto es en pies y pulgadas. Todo. entonces
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es una experiencia para encima jesús domina la vida
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Speaker 6: se da un poquito a lo mejor por la aritmética
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las matemáticas pero es nada especial
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Speaker 8: por eso para la matemática entonces ya todo entonces ahora
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Está padre esta experiencia porque ahora estamos en proyectos nacionales
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en metros, pero ahora todo lo decimos en pies y pulgadas.
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Entonces ahí en el despacho decimos, oye, no, dale dos
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pies para arriba y dicen que en realidad son 60 centímetros.
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Pero bueno.
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Speaker 4: Y ahora haces piscinas, no albercas.
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Speaker 5: Yo hago piscinas, no albercas.
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Speaker 8: No, pero más allá, lo que me encanta del proyecto
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es que justo lo que decía Pablo, es un proyecto...
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que solamente puede estar en la BAM, no sé si
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lo has visto, poco
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Speaker 5: a poco lo
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Speaker 8: hemos estado ubicando, y es un proyecto que no está
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en ningún otro lado más que la BAM, es Sense
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of Place, todos los edificios tienen una narrativa, un concepto,
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una conceptualización muy profunda, que aparte la marca te lo pide.
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Preserve significa eso, como el senso place, entonces eso me encanta,
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la verdad es que es otra manera de ver la
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arquitectura más allá de modular y ser como muy funcionalista.
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ya sabes, como todos los arquitectos que queremos ser como
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Le Corbusier, que en realidad es la plástica que te
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da la narrativa y el concepto y pensar más allá.
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Y bueno, que el proyecto y el presupuesto lo permitiera,
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nos encantó, como experiencia arquitectónica, me fascinó la experiencia. Y
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seguimos ahí.
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Speaker 2: Seguimos continuando, seguiremos. Un rato más. Un rato más, porque
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aparte la apertura está pronosticada para el 2027. Para finales del 2027,
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así es. Finales, ok, pues ya falta un rato todavía,
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pero pues se van de volada. Se van de volada
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en el coctel. Vamos tres años ya en el proyecto.
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Tres años. Tres años de que fuimos a conocer el sitio,
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nos paramos ahí, buscamos inspiración arquitectónica. Fluimos. Fluimos. Muy bien.
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Y ahí hace tres, justamente, sí, bueno, en agosto. En
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agosto de... Fueron tres años. Fueron tres años. Entonces... ¡Guau!
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Sí es... Es que sí es muchísimo el trabajo. Y pues, obviamente,
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no es cualquier cliente. Exactamente.¿ Cuál ha sido tu mejor
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experiencia de este proyecto?
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Speaker 6: Mira, yo creo que es bien importante que todo el
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equipo ha cooperado. ha aportado, no sé, desde un inicio
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para lo que es el arrival, uno de los muchachos dijo,
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a ver, no les gusta esta forma, era la imagen
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de un chicharrón de queso ahí formando un como cono. Oye,
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pues no estaría mal, ya nos dio toda la explicación, ¿no?
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Porque hoy, mira, los hilos de las piñas y están
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hechos en... O sea, hubo una idea muy así tirada,
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no sé, al azar, pero que se le vimos fundamento
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y se le vio este futuro o siempre y sencillamente
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el basarnos en la piel de la piña. Que eso
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dio también otra idea para poder generar los módulos del spa.
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Y en base a ideas que se pusieron sobre la
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mesa y que se les vio futuro, se desarrollaron tatuajes.
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O sea, han tenido mucha aportación por parte de todo
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el mundo. A lo mejor alguien más cerrado, yo, hubiera dicho, oye, no,
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hay que hacer cajitas cuadradas.
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Speaker 2: Bueno, y también el cliente nos los permitió, porque el
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cliente también estaba abierto a poder, a darnos oportunidad de
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innovar con este tipo de cosas. Claro, está padre. Aparte,
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nos identificamos como arquitectos que nos gusta innovar, pero que
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al mismo tiempo nuestras obras perduran en el tiempo. Entonces
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que sean también atemporales. Entonces estamos como jugando con algo
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con el que decir, ok, sí vamos a romper un
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poco con esta arquitectura, la típica de cuadritos o las jitas,
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pero al mismo tiempo cómo la hacemos para que en 20
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años ese siga siendo un súper hotel y que la
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gente siga viviendo bien. Entonces es algo que también hemos
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estado jugando y trabajando todo este tiempo para... y ha
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sido todo un reto, ¿no? Claro, por supuesto. Pero el
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cliente yo creo que también ha sido un factor muy
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importante para permitirnos... Esta experimentación. Esta experimentación muy interesante. Qué lindo,
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qué bueno, porque no todos los clientes son así. Exacto.
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A mí hazme una caja. Exacto. No, está padre, qué bueno,
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me da muchísimo gusto que... Una oficina mexicana está involucrada
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en dos proyectos de este ídolo de Hospitality, lo que
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de verdad no es cualquier cosa. De verdad, muchas, muchas felicidades.
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Muchas gracias, Karen. Venga un tercero, ¿no? Estaría muy bueno.
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Lo estábamos esperando, pero ayer.
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Speaker 3: Ya vamos tarde, de hecho. Está increíble. Yo sé que
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están haciendo cosas increíbles y de todos tamaños, como el Ritz-Carlton,
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pero
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Speaker 2: cuál sería el proyecto Joya de la Corona? Para ustedes,
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para cada uno de ustedes, que les gustaría que llegara hasta...
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Yo quiero empezar por Héctor,¿ cuál sería como tu proyecto ideal?
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Speaker 8: Bueno, siempre que es un CEO. Pero, no sé, o sea,
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es súper difícil porque yo creo que también depende de...
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O sea, es decir, si alguna vez tenemos la oportunidad
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de hacer un museo, probablemente después ya no sea mi
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proyecto ideal, ¿no? Sí.
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Speaker 7: Cambiaría
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Speaker 8: Cambiaría. Pero ahorita yo creo que algo cultural, me encanta
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proyectos culturales que se presten, hacerlos más de experiencia vivencial
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y de experiencia humana, creo que estarían proyectos culturales.
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Speaker 3: Muy bien. Jesús.
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Speaker 6: Mira, yo creo que, no sé, podemos fantasear en diferentes tipologías,
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pero yo creo que el mayor orgullo o satisfacción es
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ver tu proyecto materializado. Entonces, así puede ser un proyecto pequeño,
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puede ser el gran proyecto. Ya cuando ves que materializaste
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tus ideas, creo que es una satisfacción que es... Muy grande. Sí, claro.
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O sea, entonces no hay uno particular. No hay uno particular.
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Speaker 2: Muy bien. Porque se inaugura el Red Cartoon en las
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dos horas y siete. Estamos bien. Muy bien. ¿Eso? Mira.
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La verdad es que nunca he tenido oportunidad de hacer
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una restauración en una casa catalogada o algo así como
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si fuera un hotel o una residencia o algo. O sea,
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pero también trabajando con expertos de la mano, porque como
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ya sabes, me encanta el tema de complementar y de
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aprender de los demás también. Entonces algo así me encantaría,
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ya sea un hotel o ya sea una residencia, pero
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en alguna casa catalogada con importancia. Histórica. Histórica, exactamente. Es interesante. ¿Pablo?
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Speaker 4: Te va a sonar cliché, y no lo es, creen
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que no lo es, pero mi proyecto ideal es el siguiente.
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Lo digo en serio, o sea, cada producto que tomamos
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y lo tratamos como el producto ideal, ¿no? Cada producto
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nuevo que tenemos y lo consentimos y lo tratamos con
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mucho cariño, con toda la importancia y el respeto que
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merece el cliente y su proyecto, ¿no? Y eso creo
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que se refleja en el resultado final de cada cliente
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que da. Estoy muy contento porque son sujetos a su medida.
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Más allá de esa respuesta que suena cliché, no lo es.
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No sé, a ver, llevo 40 años, bueno, por ejemplo, vamos
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a tener 40 años, no. Desde que entré a Avax llevo
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haciendo arquitectura hotelera. Me encanta la hotelería, va muy de
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la mano con la gastronomía. Entonces, seguir haciendo hoteles para
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mí es apasionante.
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Speaker 5: Sí.
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Speaker 4: Este, haz uno para mí, por ejemplo, ¿no? O sea, bueno,
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hacer un hotel, ¿no? Un poco ligado a lo que
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dice Sofía, ¿no? En algún lugar histórico, en algún lugar emblemático,
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poder hacer un proyecto de un hotel para mí, me encantaría.
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Speaker 3: Un Blasco Hotel.
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Speaker 4: No, no, Blasco no. No, Blasco Hotel no. No, no,
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pero algo que... No sé, que genere además de una
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satisfacción profesional, una satisfacción personal. No sé qué significa eso,
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por decir, pero por ahí va.
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Speaker 3: Muy tuyo.
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Speaker 4: Muy bien.
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Speaker 3: Ok, muy bien. Pues de verdad, muchas, muchas gracias por
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haber estado aquí con nosotros en esta ocasión en D-Radio.
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Espero que no sea la
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Speaker 2: última vez de tenerla a los cuatro, por favor. Porque
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luego es como un récord tener a todos los integrantes
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de una oficina, porque ya sé que hay... a los 16
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que
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Speaker 4: faltan aquí atrás
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Speaker 2: ha sido increíble aquí como audiencia y como también debatiendo
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con nosotros pero espero que no sea la última vez
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tenerlos aquí a los 4 saludos a los 16 que están en
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la oficina de verdad muchas felicidades por estar en una
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gran oficina mexicana haciendo grandes proyectos Y ya para terminar
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esta primera edición con TAR,¿ qué le dirían a las
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nuevas generaciones de arquitectos que así como ustedes quieren emprender,
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pues están empezando a emprender?¿ Qué les dirías Jesús?
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Speaker 6: Pues mira, yo creo que sean ellos buscando la forma
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de trascender, una forma, seis diseños. Yo creo que eso
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es lo principal, es... que demuestren su esencia y reflejen
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cuáles son sus ideas
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Speaker 2: principales. Sof, que fluyan con esta profesión que es muy gratificante,
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que aunque puede llegar a ser los procesos muy complicados,
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siempre el resultado final es súper gratificante y vale toda
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la pena. Pablo.
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Speaker 4: Bueno, uno, que si tienen la intención y la vocación
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de ser arquitectos, que lo hagan, porque es una profesión maravillosa.
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Pero además, mira, en una época en donde la IA,
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se habla mucho y está en boga, y años antes
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de la IA, el autocar y la computadora y la máquina,
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que no pierdan la capacidad o las ganas de tomar
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un lápiz y dibujar. Dibujen mano. Si ya no se
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los enseñan mucho en las escuelas, si ya es algo
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que parece que está un poco canco, no es así.
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O sea, acostumbrar a uno mismo a expresar sus ideas
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con un lápiz y un papel, o si tú quieres
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ser un aitar, pero a mano,
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Speaker 5: ¿no?
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Speaker 4: es la manera más directa de sacar la creatividad. No
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que no las demás herramientas no sean importantes, lo son.
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La IA, vas a ver, mucha gente es pesimista con
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el tema de la IA. Yo creo que va a
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ser una herramienta más para potencializar nuestra labor como arquitectos,
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pero que no nos sustituya como arquitectos. Entonces, de veras,
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agarren el lápiz. Muy bien.
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Speaker 3: Muy buen consejo, Héctor.
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Speaker 8: Para mí es más difícil porque llevo 17 años dando consejos.¿
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Uno
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Speaker 7: más?¿ Uno
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Speaker 8: más? No, pero¿ qué les estaban pensando? Decirles, les digan,
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traigan las entregas completas, plantas, pues.
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Speaker 4: Ya salió el profesor. Ya salió el profesor.
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Speaker 8: No, nada, o sea, pues yo creo que cada vez
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la arquitectura está más... Tiene que ver con lo que
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hemos estado conversando ahorita. Cada vez la arquitectura es más específica,
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o sea, cada vez hay más especialistas de todo. O sea,
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no todos tienen que ser diseñadores, y yo lo veo
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mucho en todas las generaciones, que siempre hay alguien que
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es mucho mejor para construir, hay alguien más que compor
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para el tema de sustentabilidad, hay quien tiene más tendencia
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hacia el landscape, porque obviamente se derivan, y hay alumnos
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que les interesa mucho el interiorismo. Entonces, pues sí, la
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arquitectura como base, como rama, como tronco común, pero que no,
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o sea, la arquitectura da mucho, sale un urbanista, entonces,
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pues nada, un poquito también lo que decía Jesús, sigan
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sus instintos, o sea, no quieran ser algo, encuentrenle el
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gusto a la arquitectura y hacer lo que quieran, caminarse
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y por allí, pero te van a encontrar satisfacción de
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su camino dentro de todo lo que es la arquitectura
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como el cráneo. Como esta gran esfera que tiene varias... Varias...
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Varias cosas
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Speaker 2: Muy bien.
1:00:39
Speaker 8: Eso es.
1:00:40
Speaker 2: Tar, muchísimas gracias por haber estado con nosotros. Por volvernos
1:00:43
a la última vez. Y muchas gracias a Artifusión por
1:00:46
hacer posible esta entrevista. Esta reunión de todos los miembros
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de Tar. Bueno, casi todos. Salgan de su sede. casi todos,
1:00:56
pero muchas gracias, gracias a la audiencia, acuérdense que nos
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pueden escuchar por todos los de Streaming the Música, estamos
1:01:01
en Amazon, Spotify, Apple Podcast, Ezer, iHear, Spreaker, todo lo
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que termina en podcast, ahí estamos también nosotros, estamos en YouTube.
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en la página oficial, acuérdense que estamos en todos los
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eventos otoñales, así que desde aquí a diciembre se van
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a adaptar de nosotros, pero ahí pueden sintonizar nuestras coberturas,
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y nos vemos próximamente en Obra Blanca, y en Design Week,
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que son los más cercanos que ya tenemos, y también
1:01:25
en What Design Can Do, y en Abierto de Diseño
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de Fijicar. Muchas gracias, Tarek. Muchas gracias a las gracias.
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Y muchas gracias a Firenze. Nos vemos a la próxima.
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Speaker 3: Bye bye.