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Flamengo antecipa metas, bate recordes com Adidas e transforma comunicação em ativo estratégico · Canal Ser Flamengo

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  Na no título, tá, é o Flamengo, ele conseguiu antecipar em 5
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  anos, é as suas metas, que é algo assim.
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  Impressionante, né? É, de fato é.
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  Acho que nem o mais otimista dos rubro negro esperaria alcançar
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  isso. E aí, nessa tela, tá aí nessa
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  tela. Dá metas superada frente ao
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  planejamento, né? Então o Brasileirão, lembrando
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  que essas metas em com relação AA colocação de campeonato, ela
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  ela é colocada no orçamento, né, do ano anterior, perdão, desse
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  ano do ano, né, no caso corrente, e ali Brasileirão, né,
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  no caso vice campeão, aí o Flamengo conseguiu superar, né,
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  foi campeão Libertadores, semifinal, o Flamengo supera
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  também sendo campeão. A receita total, a meta era de
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  1.6 bi e o foi realizado 2.1 bi. Recorde é margem do Ebitda, né?
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  O Ebitda ele é, vamos dizer assim, a saúde financeira da do
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  de uma de uma empresa, né? Saúde operacional financeira de
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  uma empresa, a meta era de 33%, o Flamengo realizou 32% no ano.
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  Tá em linha ali praticamente. E o caixa livre, né?
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  Quanto dinheiro tem caixa, né? A meta era de 161000000 e o
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  Flamengo consegue, né? É fechar com 218000000 e ali tem
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  uma tem 11*, né, na margem do Ebitda, que né.
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  A margem do Flamengo em 2024 era de 22.9%, né?
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  Aí eles colocam essa observação aí.
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  Bom, é começando agora. Já queria mostrar essa essa
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  imagem aqui, cara, vamos falar de de algo que me impressionou
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  aqui nessa tela. Ele tá falando sobre
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  licenciamento e varejo, né? E o bape faz algumas revelações.
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  É como tá aí na tela com relação a Adidas, tá então, melhor
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  resultado histórico na parceria com Adidas.
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  E o maior lançamento de camisas oficiais da história do clube
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  foi o terceiro uniforme. Inclusive, ele fala até é do
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  casaco e ali foi, né? O resultado de 88000000 de
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  recorde, né, um crescimento de 21% com relação a 2024, a
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  previsão para 2026 é de 95000000, né, um crescimento de
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  14%. Sempre lembrando, tá?
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  Que o que é orçado, o que é é, vamos dizer assim, planejado, é
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  sempre feito de maneira conservadora.
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  Então, pô, cresceu mais do que em 2024.
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  E aí a previsão agora que a gente está voltou a estar em
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  alta. É é menor.
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  É porque sempre é conservador, tá?
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  Então vamos aqui. AA fala do bape.
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  Licenciamento e varejo crescimento também é importante,
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  de 21%. Foi o melhor resultado da
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  história da gente com a Adidas. Foi o ano que a gente fez o
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  maior lançamento de camisas oficiais na história do clube.
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  A nós desenvolvemos alguns novos licenciados de forma
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  estratégica. Eu não sei quem tem visto aí
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  FIFA 1904, a linha de de produtos esportivos do país
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  Saint Germain. Tem um camisa aí.
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  Eu estou vendo o pessoal com camisa mais clara do Flamengo.
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  Tem um casaco, que é o chamado creme brulée, né?
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  Que é um casaco lindíssimo que a ajuda dizia que era carésimo.
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  Torcida do Flamengo é pobre, não vai comprar esse casaco?
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  E a porra do casaco está explodido.
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  Uma salva de Palmas para gente que nós somos foda, certo?
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  A gente vem de cana e vem de casaco cara também.
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  Esse é um paradigma que a gente quebrou de mostrar que é o
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  seguinte, olha, o Flamengo é o maior em todas as classes
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  sociais. E lembrando, né?
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  Esse casaco lançou numa numa tiragem limitada EE.
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  Primeiro, se não me engano foi até nas lojas oficiais, aí no
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  dia seguinte iria entrar Na Na Na loja online, né, no e
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  Commerce e cara, assim entrou em 10 minutos a coisa esgotou.
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  Impressionante, né? É de fato, e não é um produto
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  barato. Produto caro?
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  Então, tem que ter produto para todo mundo.
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  Tem uma expectativa de crescimento expressivo a médio
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  prazo, com todos os desafios que a gente tem, né?
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  Com essa visão da Adidas que a gente tem que definir tudo, 10
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  meses, um ano antes. Mas a gente acredita que a gente
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  vai seguir crescer no ano que vem e ano que vem, eu acho, para
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  bater 100000000. Clube social.
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  Houve um crescimento de 29%. Da gente e aí, né?
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  É é essa expectativa aí com relação ao próximo ano, né?
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  Então, eu e o flamenguinho falando na apresentação de
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  ontem, Oo presidente falou que o Flamengo e a dívida estiveram o
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  melhor ano em termos de venda e faturamento.
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  Isso aí é como a gente colocou aqui na tela, né?
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  É? O Flamengo alcançou um resultado
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  extremamente expressivo e fez o maior lançamento.
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  É junto com a Adidas, né? Agora eu quero entrar aqui na
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  questão da da da comunicação. Eu até coloquei errado aqui que
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  eu coloquei 96, na verdade era 96.
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  Espera aí rapidinho, né? Deixa eu pegar aqui AA Milo Taj,
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  eu vou botar um em 3 e 6, mas é quando ele fala de de
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  comunicação EE conteúdo, né? É, e lembrando também tá esse
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  lance de do, do do licenciamento, aí entra
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  braziline. Starter é choveu da é reserva.
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  Todas essas, essas, essas empresas que vendem, né?
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  Eles pagam, pagam royalties ao ao, ao Flamengo.
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  E. E o e o Flamengo, né?
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  É, por exemplo, partidas, recebe o percentual também de de venda,
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  né? O produto com Oo varejo.
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  Ele tem ali umas. É, é uma perdão, com
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  licenciamento, tem uma variação, né?
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  É, eu cheguei a detalhar isso aqui em algum momento, mas é
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  isso, envolve todas essa, essas empresas também.
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  Aqui é comunicação e conteúdo, né?
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  E só fazendo uma observação antes aqui, né, o Flamengo
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  conseguiu arrecadar a 2000000 e meio, né, com comunicação e
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  conteúdo, e isso, óbvio, está incluindo as redes sociais, é.
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  A previsão para o próximo ano é de 5000000.
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  E no TikTok, o Flamengo já é o clube mais buscado no mundo.
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  No Instagram, é o primeiro lugar de de no caso ali de botar
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  inscritos, mas é de seguidores nas Américas, é no Twitter, é o
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  primeiro lugar em interações nas Américas.
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  E a Flamengo TV passa a primeiro no ranking, né, Brasil?
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  E ganha 7 posições no mundo, né? 12ª colocação.
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  Aí 3 estudos, ele até fala ali e crescimento 100 140% de
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  audiência, tá? 84000000 de inscritos maior
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  potência digital de entretenimento esportivo das
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  Américas. Ele fala que o desafio é você
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  conseguir monetizar, né? Tudo isso e ali é como daria a
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  previsão de 5000000 para para, né?
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  De de de receita. Na próxima temporada, vamos ver
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  o que ele. Fala conteúdo foi a área que de
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  longe a gente mais cresceu do ponto de vista conceitual, né?
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  Qualitativamente a gente está dando um banho nessa parte de
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  comunicação social, tem um desafio enorme de monetização
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  disso. A gente fez 2 e meio milhões em
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  1 ano, não é muito dinheiro, mas é um crescimento de 33% do que a
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  gente tinha anteriormente. A gente acha que a gente vai
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  crescer. Isso aqui em 5 anos vai deixar
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  direito de transmissão para trás.
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  Isso vai crescer que nem um foguete.
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  Eu não sei quem dos senhores e da senhora tiveram chance de
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  visitar aqui? O estúdio que a gente fez aqui,
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  nós vamos ter 3. Tem um estúdio desse aqui que
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  está à esquerda de quem está entrando.
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  Depois eu convido os senhores para ele ir lá ver.
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  Sensacional. Tem um outro no Maracanã e vai
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  ter um outro no CT, que está pronto em janeiro.
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  E são 3 pontos de de geração de conteúdo que nós vamos ter para
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  Flamengo, TV, enfim, e onde. E aí quando ele fala do estúdio
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  no CT, lembrando, já tem o estúdio no CT, né?
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  Feito pela gestão anterior, provavelmente eles estão
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  reformando, né? É layout e talvez vendo algumas
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  modificações estruturais lá nesse, nesse estúdio.
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  Onde? Onde tem Flamengo, nós temos
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  sido o primeiro lugar a nós. Já temos 84000000 de inscritos e
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  eu tenho certeza que nas Américas nós somos o maior
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  potencial digital de entretenimento que a gente tem.
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  O desafio da gente é monetizar isso.
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  Quando? Bom, é.
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  Então tá aí, né? O desafio do Flamengo.
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  Eu sinceramente achava que o Flamengo arrecadava mais com
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  comunicação. Né?
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  Eu não sei se ali também está incluído, por exemplo, acredito
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  que esteja, né? É ganha com o YouTube, é, mas
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  assim, óbvio que é 2000000 e meio pra gente, é muita grana e
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  a gente olha e fala, porra, né? É, é, é um investimento que o
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  Flamengo fez, principalmente nos profissionais.
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  É como o João Guilherme, a Dani Boaventura, né?
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  É, já se paga, né, só pelo que conseguiu arrecadar.
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  E né, com relação AA gestão anterior, né?
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  A 2024, no crescimento de 433%. Ou seja, arrecadavam muito pouco
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  com as redes sociais.