Latest / L’INDOMPTABLE Podcast par Mélanie Fortin / L’IA marque la fin des excuses. | E117
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- 0:30Bienvenue à l'Indomptable Podcast épisode 117.
- 0:34Quel plaisir de te retrouver pour un autre épisode,
- 0:36et je suis pas mal sûre que tu vas l'aimer celui-là,
- 0:40parce que je vais te partager à quel point que c'est terminé les excuses à l'ère de l'intelligence artificielle.
- 0:49Et surtout,
- 0:50c'est le début du vrai leadership augmenté.
- 0:54La première chose que je veux que tu réalises,
- 0:57t'as-tu remarqué que dernièrement,
- 1:00Tu ne peux plus vraiment trouver d'excuses pour les choses que tu n'as pas faites,
- 1:04OK ?
- 1:04Je m'explique.
- 1:06Jusqu'à tout récemment,
- 1:08tu pouvais dire,
- 1:09« Ah,
- 1:09je n'ai pas le temps,
- 1:10je suis trop occupée,
- 1:11je n'ai pas les moyens de déléguer,
- 1:14je ne sais pas trop comment faire,
- 1:15je ne sais pas quoi faire,
- 1:16etc. »
- 1:17Mais on s'entend-tu pour dire qu'avec l'intelligence artificielle,
- 1:22ces excuses-là,
- 1:23ça ne tient pas à route ?
- 1:25Pense-y un instant.
- 1:27L'intelligence artificielle,
- 1:30Elle te donne accès à tout,
- 1:33à des idées,
- 1:33des structures,
- 1:34des outils,
- 1:36des stratégies,
- 1:37des astuces.
- 1:37Elle te donne accès à pratiquement tout.
- 1:41Fait que là,
- 1:41aujourd'hui,
- 1:42la question,
- 1:42c'est plus comment que je fais ?
- 1:45Ben non,
- 1:46aujourd'hui,
- 1:46la question,
- 1:47c'est plutôt pourquoi je le fais toujours pas ?
- 1:51Ouch !
- 1:52Ça fait mal un peu,
- 1:53hein ?
- 1:54Puis,
- 1:54dis-toi que si tu ne ressens pas...
- 1:58pas encore cette remise en question,
- 2:01c'est que t'es pas encore assez,
- 2:03ou plutôt,
- 2:04tu t'es pas encore penché assez sur le sujet de l'intelligence artificielle.
- 2:09Tu sais,
- 2:09j'ai jamais cru que l'IA allait être toute réglée pour moi.
- 2:13Je savais depuis pas mal les débuts que ça allait être,
- 2:17et on le voit déjà aujourd'hui à quel point c'est un levier important,
- 2:21c'est pas une baguette magique non plus.
- 2:24Ça,
- 2:24c'est une des choses que je veux que tu retiennes et que tu réalises,
- 2:27c'est que l'IA ne peut pas décider à ta place.
- 2:31Elle ne peut pas trancher ni choisir ce que toi,
- 2:35tu veux vraiment.
- 2:37Au contraire,
- 2:38l'intelligence artificielle,
- 2:40ça amplifie tout ce que tu fais.
- 2:43Mais tu sais ce qui est drôle aussi,
- 2:46c'est que si dans ta tête,
- 2:51c'est super clair.
- 2:52Tes stratégies,
- 2:53c'est clair.
- 2:54Ta vision,
- 2:55c'est clair.
- 2:55Mais on s'entend pour dire que c'est sûr que ça va multiplier ta puissance,
- 3:01ta croissance.
- 3:02Ça va accélérer tout ce que tu fais.
- 3:04Plus c'est clair,
- 3:05plus tu es focus,
- 3:06plus tu sais où est-ce que tu t'en vas,
- 3:08bien,
- 3:08fort probablement que tes demandes envers les différentes applications d'intelligence artificielle,
- 3:14bien,
- 3:14ça va être encore plus puissant,
- 3:15ça va être clair.
- 3:16C'est sûr que l'IA va amplifier tout ça,
- 3:19mais...
- 3:21L'aspect que j'ai remarqué,
- 3:23qu'il y a beaucoup d'entrepreneurs qui n'ont pas réalisé,
- 3:25c'est que si tu es perdu,
- 3:27tu es confus,
- 3:29que tes stratégies ne sont pas claires,
- 3:30puis tu tournes en rond,
- 3:31puis tu ne sais pas où tu t'en vas,
- 3:33il va multiplier la confusion.
- 3:37Il faut vraiment faire attention parce que je l'ai remarqué,
- 3:40je l'ai vu de collègues,
- 3:43de clients,
- 3:46parce que dans le fond,
- 3:47on pense à tort que ça va faire...
- 3:50le ménage dans notre tête,
- 3:51que ça va tout clarifier.
- 3:53Mais avant que l'IA puisse t'aider à clarifier le chemin,
- 3:57les actions,
- 3:58etc.,
- 3:59il faut d'abord que ça soit clair.
- 4:03Je vais te partager trois vérités sur l'IA et le leadership.
- 4:09Prends du recul,
- 4:11OK ?
- 4:11Puis prends le temps d'écouter ces trois vérités-là et porte attention où est-ce que je veux t'amener avec ça.
- 4:18Vérité 1.
- 4:20L'IA met en lumière ton leadership.
- 4:24Oui,
- 4:24oui.
- 4:26Ça,
- 4:26c'est bon.
- 4:27Retiens qu'aujourd'hui plus que jamais,
- 4:31tu dois,
- 4:32c'est ta responsabilité de t'assurer que tu as un leadership solide,
- 4:38que tu l'entretiennes,
- 4:39que tu le solidifies,
- 4:41que tu es toujours en train de l'élever un peu ton leadership,
- 4:44si je pourrais dire.
- 4:46Avant,
- 4:48tu pouvais te cacher.
- 4:49derrière la lenteur de certaines choses.
- 4:52« Ah,
- 4:52ça,
- 4:52c'est trop complexe.
- 4:54Ah,
- 4:54je ne peux pas.
- 4:55Il manque du monde.
- 4:56Je ne trouve pas des intervenants.
- 4:57Je suis en manque de main-d'oeuvre.
- 4:59Ah,
- 4:59je manque encore de temps,
- 5:00etc.,
- 5:01etc. »
- 5:03Mais aujourd'hui,
- 5:05quand on voit qu'une application d'intelligence artificielle peut faire en cinq minutes,
- 5:11en un claquement de doigts quasiment,
- 5:13ce que tu repousses depuis six mois,
- 5:15ouch,
- 5:18prends le temps de se penser.
- 5:19Quand tu vois une application d'intelligence artificielle,
- 5:23peu importe laquelle,
- 5:24faire en un claquement de doigts ce que tu repousses depuis six mois,
- 5:29avoue que c'est confrontant un brin.
- 5:33Alors,
- 5:33la vraie question est,
- 5:36qu'est-ce qui te freine vraiment ?
- 5:40Parce qu'il n'y a plus d'excuses.
- 5:41C'est pour ça que je dis que l'intelligence artificielle marque la fin des excuses en business.
- 5:49Il n'y a plus aucune raison qui est valable de ne plus faire quelque chose.
- 5:54Hey,
- 5:54c'est rough,
- 5:54ça,
- 5:54ça veut dire comme automatiquement,
- 5:57ça accélère.
- 5:58L'exécution,
- 5:59ça accélère tout ce qu'on fait.
- 6:04J'ai vraiment envie que tu réfléchisses à cette question-là et que tu te la demandes et que tu puisses te répondre le plus honnêtement possible.
- 6:14Qu'est-ce qui te freine ?
- 6:17Pourquoi tu ne fais pas ce que tu dois faire dans le but de passer à ton prochain niveau d'expansion ?
- 6:24Mais tu sais quoi ?
- 6:26Souvent,
- 6:27la réponse,
- 6:28c'est la peur.
- 6:29C'est tout le temps ça.
- 6:30La peur du changement,
- 6:31la peur de l'inconnu.
- 6:33La peur de réussir,
- 6:36la peur d'être visible,
- 6:38la peur de ne plus avoir d'excuses quasiment,
- 6:41la peur de ne plus avoir le contrôle,
- 6:43la peur de quoi vraiment ?
- 6:46Faites réfléchir à ça.
- 6:50La deuxième vérité,
- 6:52le futur appartient aux décideurs et non aux rêveurs.
- 6:57Puis,
- 6:57une des phrases dans cet épisode-là que je veux que tu retiennes,
- 7:01même s'il y en a beaucoup.
- 7:03C'est la suivante.
- 7:05L'IA ne crée pas le momentum,
- 7:09elle l'accélère.
- 7:10Donc,
- 7:12c'est toi,
- 7:13plus que jamais,
- 7:14qui dois être solide,
- 7:16qui dois affirmer,
- 7:19assumer totalement son leadership,
- 7:22qui dois s'assurer d'avoir une clarté par rapport à sa direction,
- 7:26ses actions,
- 7:26ses stratégies.
- 7:28Une fois que tu as ça,
- 7:30là,
- 7:30tu peux créer un momentum et là...
- 7:32l'intelligence artificielle peut l'accélérer par la suite.
- 7:36Puis assure-toi que si tu ne le sais pas,
- 7:39entoure-toi des meilleures personnes.
- 7:41Est-ce que tu es dans un groupe de leaders qui te challenge,
- 7:44qui te propulse,
- 7:46qui t'aide à devenir encore meilleur,
- 7:48qui t'aide à devenir la meilleure version que tu peux être ?
- 7:53Assure-toi de choisir un coach,
- 7:55un mentor qui a fait le chemin.
- 8:00Puis,
- 8:00à l'inverse...
- 8:03Si tu n'es pas dans l'action,
- 8:05puis que tu n'es pas en train de prendre des décisions,
- 8:07puis que tu n'es pas en train de créer un momentum,
- 8:10bien,
- 8:10ça se peut qu'à l'inverse,
- 8:11que tu es un peu trop dans l'analyse,
- 8:13que tu cherches la certitude.
- 8:15Mais si tu analyses,
- 8:16tu te poses des questions,
- 8:17tu essaies de voir tous les angles possibles,
- 8:20bien,
- 8:20si tu es trop dans l'analyse,
- 8:21je te garantis qu'ILIA va juste t'aider à analyser encore plus,
- 8:25plus,
- 8:26plus,
- 8:26analyser plus et analyser plus vite.
- 8:28Tandis que si tu passes à l'action,
- 8:30Je te le dis et je te le redis,
- 8:31elle va te propulser plus loin.
- 8:34Comment je vois ça,
- 8:35moi,
- 8:35c'est que le futur,
- 8:37il n'appartient pas vraiment à ceux qui maîtrisent la technologie ou qui sont des geeks et tout,
- 8:41comme certaines personnes m'ont déjà affirmé croire.
- 8:44Mais je trouve que le futur appartient davantage à ceux qui maîtrisent la capacité à décider et à exécuter rapidement grâce à ces outils-là de l'intelligence artificielle.
- 8:58La vérité 3.
- 9:01L'IA n'est pas un raccourci,
- 9:02c'est un test d'intégrité.
- 9:05Hein,
- 9:05qu'est-ce que je vais dire par là ?
- 9:07Mais écoute,
- 9:08ça se peut fort probablement que toi aussi tu penses comme ça,
- 9:11mais on croit que l'intelligence artificielle va tout simplifier,
- 9:15tout,
- 9:15tout,
- 9:15tout,
- 9:15tout.
- 9:16Mais dans le fond,
- 9:19écoute bien cette phrase-là,
- 9:21ça se peut qu'elle fasse mal,
- 9:22mais en réalité,
- 9:24l'intelligence artificielle va mettre la loupe là.
- 9:28Exactement sur ce que tu évitais de regarder avant.
- 9:34Oui.
- 9:35Oh que oui.
- 9:35Tu sais,
- 9:36comme par exemple,
- 9:38le fait que tu n'es pas clair,
- 9:39que tu n'es pas organisé,
- 9:41que tes trucs ne sont pas optimisés.
- 9:43Tu sais très bien que oui,
- 9:44tu es dans ta zone de génie quand tu coaches,
- 9:46quand tu accompagnes,
- 9:47quand tu crées tes produits,
- 9:48peu importe ce que tu fais.
- 9:49Mais souvent,
- 9:50c'est que,
- 9:51tu sais,
- 9:52combien de fois que je vais avoir les mêmes discussions avec des clients ?
- 9:56OK,
- 9:56ça fait cinq mois.
- 9:57Trois mois,
- 9:58six mois,
- 9:59un an qu'on parle des mêmes choses de près ou de loin,
- 10:01comment ça que t'es encore là ?
- 10:03Fait que c'est quoi qui manque ?
- 10:05Puis c'est pour ça que c'est souvent des excuses,
- 10:07j'ai pas le temps,
- 10:08j'ai pas la main-d'oeuvre,
- 10:09je peux pas me payer quelqu'un,
- 10:10je peux pas déléguer,
- 10:11je trouve pas du monde qualifié,
- 10:13etc.,
- 10:13etc.
- 10:14Mais aujourd'hui,
- 10:15avec Léa...
- 10:17On ne peut plus donner ces excuses-là.
- 10:21Dans le fond,
- 10:21c'est qu'on doit juste savoir,
- 10:23connaître et appliquer.
- 10:26C'est ça qui fait toute la différence.
- 10:28Aujourd'hui,
- 10:29ça ne passe plus.
- 10:30Ton manque de clarté,
- 10:30ton manque d'organisation,
- 10:32tes processus qui sont mal optimisés,
- 10:35ton manque d'automatisation,
- 10:38le flou dans ton message,
- 10:40tes tunnels qui ne sont pas adéquats.
- 10:42Tu ne peux plus miser sur des shortcuts en business aujourd'hui.
- 10:47Et il ne faut pas que tu oublies que l'IA va travailler vraiment bien pour toi quand tu es précis,
- 10:56quand tes demandes sont claires,
- 10:58quand tu sais exactement où est-ce que tu t'en vas.
- 11:00Puis c'est ça,
- 11:01la nouvelle ère.
- 11:03Il n'y a plus d'excuses.
- 11:06Et ça se peut qu'en ce moment,
- 11:08tu te dis,
- 11:08« Oh my God,
- 11:10le stress,
- 11:10on le sent sur les épaules,
- 11:12on ne sait plus où donner de la tête,
- 11:13ça va tellement vite. »
- 11:15J'ai déjà lancé prise par rapport à ça,
- 11:18mais là,
- 11:18je vais te partager,
- 11:19en deuxième partie d'épisode,
- 11:20OK,
- 11:21comment devenir un CIO amélioré.
- 11:24Puis l'aspect que je veux te partager par rapport à ça,
- 11:26c'est je vais t'aider pour que tu puisses t'entourer de gens qui maîtrisent l'intelligence artificielle mieux que toi.
- 11:35Pourquoi ?
- 11:36Parce que fort probablement que ton expertise première,
- 11:39c'est pas un développeur en intelligence artificielle.
- 11:43Ça me fait penser,
- 11:44dans mes débuts,
- 11:45quand on apprend la courbe d'apprentissage par rapport à la technologie,
- 11:48l'automatisation,
- 11:49tout ce qui est là,
- 11:50c'était déjà assez intense.
- 11:52L'intelligence artificielle,
- 11:54c'est comme la même courbe d'apprentissage,
- 11:56mais boostée au stéroïde.
- 11:58C'est fou,
- 11:58là.
- 11:59Et au début,
- 12:01comme la majorité des gens,
- 12:02puis j'en ai parlé dans un épisode précédent,
- 12:05bien là,
- 12:06je veux tout découvrir,
- 12:07j'ai des essais,
- 12:08j'ai des tests,
- 12:08mais là,
- 12:09il sort des millions d'applications quasiment à chaque semaine.
- 12:12C'est impossible.
- 12:14L'important,
- 12:14c'est d'être au courant.
- 12:16Et l'important,
- 12:17vraiment,
- 12:18au-dessus de tout,
- 12:19c'est de pouvoir s'entourer des bonnes personnes.
- 12:22La semaine passée,
- 12:23j'étais en immersion avec mon prestigieux club des Mates Mastermind.
- 12:26Ça a été une semaine...
- 12:28A chaque immersion,
- 12:29on dit ça,
- 12:30mais à chaque fois,
- 12:31on se surpasse.
- 12:32C'est incroyable ce qu'on a vécu.
- 12:34Et un des aspects,
- 12:35on a parlé,
- 12:35évidemment,
- 12:36à l'intelligence artificielle,
- 12:37puis je les ai vraiment aidés à savoir où regarder et comment...
- 12:42Trouver les bonnes personnes.
- 12:43Quelles sont les questions à leur poser ?
- 12:46Où regarder ?
- 12:47Quoi regarder ?
- 12:48Parce qu'on ne peut pas être expert dans tout,
- 12:51tout,
- 12:52tout.
- 12:53On ne peut pas connaître toutes les applications.
- 12:55Et juste pour vous donner une idée,
- 12:57là,
- 12:58en ce moment,
- 12:59on est à la mi-novembre 2025.
- 13:02Il y a deux mois,
- 13:03je suis allée dans un sommet en intelligence artificielle avec Dan Martel.
- 13:08Plus de la moitié des choses qu'on a vues…
- 13:11Et plus à jour.
- 13:14Moi,
- 13:14j'avais préparé mon immersion quelques semaines après le sommet.
- 13:17J'en reviens pas encore à quel point il y a des choses qu'il a fallu que j'update qui étaient déjà outdated.
- 13:23Il y a des trucs qu'ils nous ont partagés qu'ils disaient que ça allait venir dans six mois.
- 13:28Puis un mois après,
- 13:29c'était déjà sorti.
- 13:30Ça a aucun sens la rapidité avec laquelle les applications d'intelligence artificielle sortent.
- 13:37C'est pour ça qu'il faut...
- 13:39lâcher prise et de voir,
- 13:40en tant que leader,
- 13:41en tant que CEO,
- 13:42entrepreneur,
- 13:43qu'est-ce que je peux faire pour réussir à comprendre ce qui est en train de se passer ?
- 13:49Comment je peux savoir quels sont les outils qui sont à ma disposition ?
- 13:53C'est là que cette partie-là va vraiment t'aider.
- 13:56Je t'invite à prendre des notes par rapport à ça pour savoir quelles sont les meilleures questions à poser.
- 14:03Je te le répète,
- 14:04tu n'as pas besoin d'être le geek de service.
- 14:06Tu n'as pas besoin de tout comprendre,
- 14:08de tout maîtriser,
- 14:08puis de toute façon,
- 14:09c'est impossible.
- 14:10Lâche prise tout de suite si ça,
- 14:12c'est un de tes objectifs,
- 14:13parce que tu vas vite voir que ça n'a pas de bon sens,
- 14:16à moins que c'est ton métier.
- 14:18Et dans mon univers de ceinture noire,
- 14:21pour moi,
- 14:21un vrai CEO ceinture noire,
- 14:23il ne va pas maîtriser tous les outils,
- 14:25mais il maîtrise les bons humains,
- 14:28il s'entoure des bons humains.
- 14:31La vraie richesse d'une business,
- 14:34ce n'est pas le nombre,
- 14:36des personnes qui en font partie,
- 14:38mais le niveau d'intelligence augmenté de son équipe,
- 14:41de ses collaborateurs,
- 14:43de ses prestataires,
- 14:44peu importe le statut d'emploi des gens qui t'accompagnent.
- 14:49Ce que j'ai pu remarquer beaucoup dans les derniers mois,
- 14:53pour moi,
- 14:53je l'appelle un peu comme le nouvel enjeu,
- 14:56qui est le décalage des compétences.
- 15:00Puis là,
- 15:02j'avoue,
- 15:03j'ai comme frappé un mur dans les dernières semaines.
- 15:06J'ai vraiment vécu de la frustration.
- 15:09Ça m'a comme mis en crise.
- 15:11Je vais t'expliquer pourquoi,
- 15:13OK ?
- 15:14Reste là.
- 15:14En anglais,
- 15:15on dit « bear with me » ,
- 15:16tu vas comprendre.
- 15:18Quand on parle pour moi,
- 15:19bon,
- 15:20tu es à l'écoute de l'Indomitable Podcast,
- 15:22fait que tu sais ce que je fais.
- 15:24Oui,
- 15:24business coach,
- 15:25stratégie élite,
- 15:26fait que business,
- 15:27marketing,
- 15:27stratégie de croissance,
- 15:29fait que c'est sûr que oui,
- 15:31je suis au courant et j'utilise l'intelligence artificielle,
- 15:34mais sans devenir crazy about it,
- 15:36je vais chercher ce que j'ai de besoin.
- 15:38Ça,
- 15:38c'est important parce que c'est facile de tomber puis de vouloir tout savoir,
- 15:44de tout aller acheter.
- 15:46de tout se procurer,
- 15:47de tout installer.
- 15:48Ça peut coûter des milliers,
- 15:50milliers,
- 15:50milliers de dollars qu'on n'a peut-être pas nécessairement de besoin.
- 15:53Ça dépend tout le temps où est-ce qu'on est présentement,
- 15:56c'est quoi nos besoins,
- 15:57puis où est-ce qu'on s'en va.
- 15:59Pour moi,
- 16:00il y a beaucoup de prestataires qui m'entourent et de ceux que je désire aller chercher les services prochainement.
- 16:06On parle de graphistes adjoints,
- 16:08des monteurs vidéo,
- 16:10vidéastes.
- 16:11Des gestionnaires,
- 16:12des personnes qui s'occupent des réseaux sociaux,
- 16:14des gens qui s'occupent de ma technologie,
- 16:16publicité,
- 16:16etc.
- 16:17Ce que j'ai remarqué dernièrement,
- 16:19c'est qu'à ma grande surprise,
- 16:23la majorité ne se forme pas,
- 16:25mais pas en toute,
- 16:27activement et adéquatement à l'intelligence artificielle.
- 16:35Ça me challenge beaucoup.
- 16:38Ça me déçoit un peu et ça m'inquiète.
- 16:41Parce que je n'ai pas envie de porter tous les chapeaux comme avant.
- 16:47Puis là,
- 16:48je me demande comment je peux faire pour stimuler mes prestataires puis inciter d'autres prestataires à vraiment se former activement et adéquatement avec l'intelligence artificielle.
- 17:02Parce que la majorité d'entre eux,
- 17:03ils reproduisent encore les méthodes,
- 17:05les stratégies,
- 17:06les tactiques d'il y a à peu près deux,
- 17:08trois ans.
- 17:09Si je te mets ça le plus concrètement possible,
- 17:11c'est comme tu risques de payer plus cher pour des services manuels pendant que d'autres,
- 17:15avec les bons outils,
- 17:16vont livrer cinq fois plus vite et deux fois mieux.
- 17:18C'est ça le nouveau risque.
- 17:21Le risque,
- 17:22ce n'est pas de ne pas utiliser l'IA nous-mêmes,
- 17:26mais c'est de s'entourer de gens,
- 17:28pas qui refusent nécessairement d'évoluer,
- 17:30mais qui sont probablement dépassés comme bien des gens,
- 17:33mais comme s'ils ne le voient pas.
- 17:36Moi,
- 17:36j'ai commencé à...
- 17:37questionner certains de mes prestataires.
- 17:40Puis surtout,
- 17:41il y a des choses comme quand je suis allée au sommet,
- 17:43on voit puis tu sais,
- 17:44on n'a pas besoin en passant d'aller à un sommet pour savoir ce qui est là.
- 17:49C'est tout là déjà.
- 17:50On a juste à être curieux de regarder sur YouTube,
- 17:53de regarder sur TikTok,
- 17:54de regarder sur des différentes plateformes.
- 17:57Puis honnêtement,
- 17:58en général,
- 17:59s'il y a une chose que j'ai appris en allant au AI Summit,
- 18:03c'est que je n'irai plus jamais dans un AI Summit.
- 18:06C'est bien trop général,
- 18:07c'est du vent,
- 18:08c'est souvent des...
- 18:09Non,
- 18:09j'ai...
- 18:10Ouais,
- 18:11c'est comme...
- 18:13Hum...
- 18:14Souvent,
- 18:14c'est des...
- 18:15Bien,
- 18:15basé sur l'expérience que j'ai eue,
- 18:17été en présentiel,
- 18:18j'en ai fait un autre en virtuel,
- 18:20il y a beaucoup de surface,
- 18:21c'est du vent,
- 18:22c'est des...
- 18:23C'est quoi le mot que je cherche ?
- 18:24Des intervenants,
- 18:26c'est des gens avec qui ils font affaire,
- 18:28puis c'est comme tout pour vendre,
- 18:30plein de choses avec lesquelles ils sont associés,
- 18:33puis dans le fond,
- 18:34honnêtement,
- 18:34le meilleur...
- 18:35contenu.
- 18:37On a juste à être un peu curieux sur YouTube,
- 18:39puis d'aller chercher des personnes qui connaissent ça,
- 18:42puis d'avoir des rencontres,
- 18:43des discussions et tout.
- 18:44On apprend bien plus que dans des sommets.
- 18:47Je dois vous le dire,
- 18:47là,
- 18:49oui.
- 18:50Bon,
- 18:51je m'égare.
- 18:52Revenons à nous,
- 18:52moutons.
- 18:55Donc,
- 18:55pour être capable de bien s'entourer avec les bonnes personnes,
- 19:00il faut absolument savoir quelles sont les questions à leur poser pour s'assurer que Merci.
- 19:05On ne va pas être pris avec le problème que...
- 19:06Parce que pensez-y,
- 19:07c'est gros.
- 19:09Parce que si ça me coûte,
- 19:10mettons,
- 19:14n'importe quel exemple.
- 19:15On a parlé beaucoup de comment faire des photos avec l'AI.
- 19:19Je pense que la majorité d'entre vous qui écoutent en ce moment,
- 19:22sûrement que vous l'avez testé.
- 19:24On a parlé aussi de faire des vidéos avec l'AI.
- 19:27Quelles sont les différentes applications qui vont bonifier l'AI,
- 19:31mais qui vont bonifier les vidéos.
- 19:32On a parlé justement,
- 19:34parce que c'est beaucoup en lien avec majoritairement les entrepreneurs de service,
- 19:38mais on a parlé des AI agents.
- 19:40Évidemment,
- 19:40c'est fou ce qui s'en vient,
- 19:42mais ça,
- 19:42ce n'est pas tout de suite.
- 19:43Puis en passant,
- 19:43là,
- 19:43il y a tellement de choses que j'aimerais dire par rapport à ça,
- 19:45mais en gros,
- 19:46les trois différents steps,
- 19:48c'est que ne pense pas tout de suite à penser à engager ou développer un agent AI quand tu n'utilises pas à bon escient ChatGPT,
- 19:58Cloud,
- 19:59Gemini,
- 20:00tu sais,
- 20:01toutes ces choses-là.
- 20:02Il faut que tu maîtrises les outils de base de l'AI avant de penser à ça.
- 20:07Puis même avant,
- 20:08entre les deux,
- 20:09assure-toi que tes tunnels sont optimisés,
- 20:11que ta business est bien optimisée avec les outils que tu as.
- 20:15Ça,
- 20:15habituellement,
- 20:16c'est juste ces deux points-là.
- 20:18Je dirais que 80 %
- 20:20des gens ne sont même pas prêts d'être.
- 20:22Ça accroche là-dessus.
- 20:23Puis quand vous allez être sur la coche,
- 20:25là après,
- 20:26on pense à,
- 20:27OK,
- 20:27peut-être je pourrais avoir un agent AI.
- 20:29Mais là,
- 20:29je parle d'aujourd'hui,
- 20:31fin 2025.
- 20:33Parce que les AI agents vont prendre d'assaut le marché en 2026,
- 20:38en 2027,
- 20:39ça s'en vient.
- 20:40Mais en ce moment,
- 20:42ce qui est important,
- 20:43c'est de voir,
- 20:44OK,
- 20:45avant qu'on tombe avec tous des AI agents,
- 20:47puis là,
- 20:47je ne vais pas entrer dans l'aspect intégrité et tout,
- 20:50parce qu'il y a des enjeux juste à...
- 20:53On le sait,
- 20:54je n'ai pas besoin de vous faire un dessin,
- 20:56c'est clair qu'il y a d'autres enjeux qui viennent avec ça.
- 20:58Aujourd'hui,
- 20:59en novembre 2025,
- 21:01quand vous avez des intervenants,
- 21:02des adjoints,
- 21:04vous avez des gens qui s'occupent de vos réseaux sociaux,
- 21:06technologies,
- 21:07publicité,
- 21:08graphisme,
- 21:09tout le kit,
- 21:10voici les questions à leur poser.
- 21:14Numéro 1.
- 21:16Demandez-lui,
- 21:18hey,
- 21:19c'est quoi ta vision ?
- 21:21du rôle de l'intelligence artificielle dans ton métier au cours des 12 prochains mois.
- 21:27Comment restes-tu à jour sur les nouvelles technologies de l'intelligence artificielle ?
- 21:34Peux-tu me donner un exemple d'outils d'intelligence artificielle que tu utilises pour livrer plus vite ou mieux ?
- 21:40Peux-tu me montrer un projet où tu vas utiliser l'intelligence artificielle pour améliorer la qualité de ton travail ?
- 21:47Quelles sont les plateformes que tu utilises et que tu maîtrises ?
- 21:51En ce moment.
- 21:53Est-ce que tu as des formations en intelligence artificielle de prévu dans les prochains mois ?
- 21:58Ce que ça fait,
- 21:59là,
- 21:59ce type de question-là,
- 22:00c'est que ça va filtrer instantanément les prestataires,
- 22:03collaborateurs qui sont figés dans le passé et ceux qui s'y avancent vers le futur.
- 22:07On a fait un test avec,
- 22:08justement,
- 22:09une personne dans mon équipe.
- 22:11Elle a su répondre tout de suite,
- 22:13immédiatement.
- 22:14Puis elle avait la bonne réponse dans toutes les questions.
- 22:17Puis il y a eu des partages aussi dans le groupe la semaine passée,
- 22:20comme quoi que...
- 22:21Mais il y a certains entrepreneurs qui ont questionné,
- 22:24justement,
- 22:24certains de leurs collaborateurs prestataires,
- 22:26puis il y en a comme « Oh non,
- 22:27moi,
- 22:28je veux rien savoir » .
- 22:29Mais ça,
- 22:29c'est le genre de réponse qui ne peut plus être.
- 22:31« Oh non,
- 22:32moi,
- 22:32ça ne m'intéresse pas » .
- 22:32Bien là,
- 22:34on n'a pas le choix de prendre la décision qui s'impose dans ce cas-là,
- 22:38parce que ça revient à ce que je disais tantôt.
- 22:41ce qui va arriver c'est que on va avoir le choix on va avoir le choix de travailler avec un prestataire qui est à l'aise
- 22:50sans être un expert,
- 22:52mais qui est à l'aise,
- 22:53il connaît et il est à l'aise d'utiliser les outils en intelligence artificielle,
- 22:56il va faire le travail pas mal plus rapidement.
- 23:00Avec les outils,
- 23:00il va pouvoir accomplir plus,
- 23:02plus rapidement,
- 23:03versus que quelqu'un d'autre,
- 23:05ça va lui prendre beaucoup plus de temps.
- 23:06Au final,
- 23:07c'est quand même à l'heure que la personne est payée.
- 23:09Il y a tellement de choses à prendre en considération,
- 23:12c'est sûr,
- 23:13mais on a un devoir et une responsabilité en tant qu'entrepreneur si on désire.
- 23:18accélérer,
- 23:19on désire s'améliorer,
- 23:21bien,
- 23:21on n'a pas le choix de s'entourer de gens qui commencent déjà à prendre des formations,
- 23:28à se pratiquer,
- 23:29à ajuster leur travail.
- 23:32Mon adjointe dans mon équipe,
- 23:33Stéphanie,
- 23:34qui est avec moi depuis six ans,
- 23:36mais ça fait au moins plus d'un an qu'on a des discussions là-dessus.
- 23:40C'est son rôle,
- 23:41assez qu'elle doit...
- 23:42Son rôle pour moi,
- 23:43dans mon équipe,
- 23:44c'est,
- 23:45bien,
- 23:46je la challenge à ce qu'elle puisse...
- 23:47Aller chercher les meilleurs outils qui sont disponibles sur le marché,
- 23:53qu'elle a testés,
- 23:54expérimentés pour qu'elle puisse partager à moi et mes clients quelles sont les forces de chacun des outils et les opportunités.
- 24:02C'est un mosse.
- 24:03Puis avec ChatGPT aujourd'hui,
- 24:05puis tous les autres outils similaires,
- 24:07comme je disais encore à travers l'épisode,
- 24:10il n'y a plus d'excuses.
- 24:12Tout est là,
- 24:13il n'y a aucune excuse de ne pas savoir quelque chose.
- 24:16Mais il faut savoir...
- 24:17Bien dirigé,
- 24:19bien demandé,
- 24:20il faut être clair dans nos demandes.
- 24:24Si on continue avec le type de questions,
- 24:27il faut avant justement de trouver quels sont les différents prestataires qu'on a besoin.
- 24:32Mais c'est quoi dans le fond mon intention,
- 24:35mes opportunités,
- 24:36mes besoins réels ?
- 24:39C'est quoi l'objectif ?
- 24:40Qu'est-ce que je veux améliorer dans ma business ?
- 24:43sont où ?
- 24:44mes goulots d'étranglement en ce moment.
- 24:46Dans le fond,
- 24:46c'est où que je perds le plus de temps.
- 24:50Ou bien,
- 24:51qu'est-ce que je ne veux plus faire pantoute moi-même.
- 24:55Ou bien,
- 24:56c'est surtout moi ce que je remarque beaucoup,
- 24:58c'est des dédoublements.
- 25:00C'est plus une excuse.
- 25:01Moi,
- 25:01je suis habituée comme ça.
- 25:03Ça,
- 25:03ça me donne des boutons quand quelqu'un me dit ça.
- 25:05On ne peut plus aujourd'hui.
- 25:08L'IA marque la fin des excuses.
- 25:11C'est pas pour rien.
- 25:13Puis ça nous challenge en tant que leader.
- 25:15Puis c'est pour ça que je disais dans le titre,
- 25:18c'est que l'IA marque la fin des excuses et note le début.
- 25:22Du vrai leadership augmenté,
- 25:24on n'a pas le choix.
- 25:26Sinon,
- 25:27ça va être le statu quo et on va mourir.
- 25:31C'est important en tant qu'entrepreneur,
- 25:33puis je vous invite vraiment à vous demander c'est quoi que je veux gagner comme temps ?
- 25:40Qu'est-ce que je désire vraiment ?
- 25:43C'est où je perds mon temps ?
- 25:45Dans quelle sphère d'activité dans ma business,
- 25:48l'intelligence artificielle aurait le plus d'impact ?
- 25:51C'est où que je perds le plus d'énergie ?
- 25:54Qu'est-ce que je veux automatiser en priorité ?
- 25:57Comment je peux mesurer davantage mon progrès ?
- 26:00Comment je peux...
- 26:01Tu sais,
- 26:02je veux dire,
- 26:02ça va à l'infini.
- 26:04Mais on n'a plus le choix aujourd'hui.
- 26:05On prend un moment,
- 26:06on s'arrête et on réfléchit à tout ça.
- 26:11Puis il n'y a plus...
- 26:12Je vais le répéter tellement,
- 26:12je veux que ça reste dans votre tête.
- 26:14Il n'y a plus d'excuses.
- 26:17L'IA,
- 26:18là,
- 26:19ne vient pas...
- 26:20te remplacer,
- 26:22mais elle va te challenger puis t'obliger à te redéfinir.
- 26:26Elle peut t'aider,
- 26:28mais n'oublie pas que c'est toi le leader.
- 26:30C'est toi qui lead,
- 26:31c'est toi qui décide.
- 26:35Il faut vraiment garder ça en tête.
- 26:40Puis aussi,
- 26:40c'est pour ça que sans tout maîtriser,
- 26:43tu dois être au fait de ce qui est là par rapport à tes besoins.
- 26:47Ça fait que ça,
- 26:47on va en ordre un peu dans les prochaines étapes.
- 26:50Numéro un,
- 26:50je veux que tu réalises,
- 26:52après cet épisode-ci,
- 26:53que c'est fini les excuses.
- 26:56C'est fini.
- 26:58Est-ce que tu l'as réalisé que c'est fini les excuses ?
- 27:02Numéro deux,
- 27:03il y a un aspect d'empowerment et de responsabilisation que tu as.
- 27:07Tu dois élever ton leadership.
- 27:11Tu n'as pas le choix.
- 27:15Tu dois prendre le temps qu'il faut pour regarder,
- 27:18numéro un,
- 27:20Les questions que je viens de te poser,
- 27:22c'est où que je perds du temps,
- 27:24où est-ce qu'il y a des dédoublements,
- 27:25où est-ce que ce n'est pas optimisé,
- 27:27qu'est-ce que j'ai de besoin,
- 27:28qu'est-ce que je désire optimiser.
- 27:31Pas le choix.
- 27:32Ensuite,
- 27:33quelles sont les personnes qui peuvent m'aider ?
- 27:35Puis là,
- 27:35ce qui est important,
- 27:36c'est que ça ne va pas coûter plus cher si vous engagez trois personnes de plus.
- 27:40Il faut savoir trouver les bonnes personnes parce que c'est ça le nouvel enjeu.
- 27:46Le décalage des compétences entre les collaborateurs,
- 27:49les prestataires,
- 27:50les pigistes,
- 27:51c'est clair,
- 27:52c'est challengeant.
- 27:53Puis je trouve ça même,
- 27:54je pense à certains des miens que je vais les challenger prochainement.
- 27:58J'ai déjà commencé,
- 27:59puis c'est pour eux et pour moi.
- 28:01Je veux dire,
- 28:02pour qu'ils puissent continuer à réussir dans leur business,
- 28:06ils doivent être à l'affût de qu'est-ce qui s'en vient,
- 28:09qu'est-ce que je peux faire pour m'adapter.
- 28:11Qu'on soit en résistance,
- 28:12pas content,
- 28:13oh non.
- 28:15Des fois,
- 28:16ça soit là,
- 28:16ça va durer quelques instants,
- 28:18mais ça ne peut pas être là,
- 28:20ça ne peut pas perdurer.
- 28:22C'est comme ça.
- 28:24Je me retrousse les manches.
- 28:25Qu'est-ce que je peux faire à partir de là pour m'améliorer,
- 28:28pour apprendre,
- 28:29pour savoir ce qui est là ?
- 28:30Puis il ne faut pas,
- 28:31tu ne peux pas,
- 28:32vous ne pouvez pas tout savoir.
- 28:35Impossible.
- 28:36On était déjà super occupés avant l'arrivée de l'intelligence artificielle.
- 28:40Ce qui est challengeant,
- 28:41c'est l'assimilation.
- 28:44De tout l'apprentissage.
- 28:46C'est pour ça qu'on a besoin d'aide.
- 28:48Moi,
- 28:48j'encourage.
- 28:49Si,
- 28:50mettons,
- 28:50en ce moment,
- 28:51tu m'écoutes,
- 28:51tu es un prestataire,
- 28:52tu es un vidéaste,
- 28:53tu gères des réseaux sociaux,
- 28:55tu es un adjoint,
- 28:55tu fais de la technologie,
- 28:57s'il vous plaît,
- 28:58regarde ce qui est là pour voir quels sont les...
- 29:00Tu sais,
- 29:00un top 3 d'applications que tu dois maîtriser pour devenir meilleur,
- 29:06puis parle-en.
- 29:08Puis ce qui est challengeant pour certains,
- 29:09puis j'ai eu plusieurs discussions avec des clients,
- 29:12des collègues et tout,
- 29:13c'est que
- 29:14Là,
- 29:14le fameux syndrome de l'imposteur revient en force parce que je ne suis pas un expert,
- 29:18moi,
- 29:18là-dedans.
- 29:19Mais le but,
- 29:20ce n'est pas d'être un expert,
- 29:21c'est de savoir comment l'utiliser,
- 29:22mais surtout savoir quels sont les outils qui vont le plus m'aider.
- 29:27Ça va trop vite.
- 29:28Puis un exemple en détail,
- 29:30je vais aller un peu plus en détail.
- 29:32Je disais tantôt,
- 29:33il y a deux mois,
- 29:33je suis allée dans un
- 29:34AI Summit avec Dan Martell,
- 29:37en présentiel à Vancouver.
- 29:39Ça fait deux mois.
- 29:41J'ai préparé beaucoup de matériel suite à ça.
- 29:43J'ai fait des recherches.
- 29:44Je suis allée trouver plein d'affaires pour mon immersion.
- 29:47Hey !
- 29:49Comme 4-5 semaines après,
- 29:51il y a des choses qui disaient que ça allait arriver en 2026 qui sont déjà arrivées en octobre,
- 29:56comme ça aura deux avec les vidéos.
- 29:58Écoute,
- 29:58ça n'a aucun sens comment ça va vite.
- 30:00Il y en a d'autres,
- 30:01j'ai dû refaire 40%
- 30:03de ce que j'avais préparé.
- 30:04C'est fou pareil.
- 30:05C'est pour ça que,
- 30:06dans le fond,
- 30:07c'est un mal pour un bien.
- 30:07Ça m'a aidée à « fuck this » ,
- 30:10dans le sens que
- 30:12« fuck this » ,
- 30:13je ne peux pas être une experte dans tout.
- 30:15Je ne peux pas apprendre les millions d'applications qui sortent sans arrêt.
- 30:19Ça n'a aucun sens.
- 30:21Là,
- 30:21j'ai plutôt affiné et j'ai amené à un autre niveau mon prompting parce que là,
- 30:30j'ai vraiment...
- 30:31Parce que si on optimise la façon qu'on parle avec l'intelligence artificielle,
- 30:36on optimise nos prompts,
- 30:38c'est vraiment là la qualité de ce qui peut se passer.
- 30:42Puis en passant...
- 30:43on parle un peu d'intelligence artificielle,
- 30:44assure-toi,
- 30:45il n'y a plus d'excuses,
- 30:46plus d'excuses,
- 30:47plus d'excuses,
- 30:47plus d'excuses.
- 30:48Assure-toi d'avoir un master prompt.
- 30:51Puis si jamais tu ne sais pas c'est quoi,
- 30:52demande à ChatGPT,
- 30:54c'est super simple,
- 30:55mais c'est quand même assez volumineux.
- 30:57Master prompt,
- 30:57là,
- 30:58c'est vraiment pour que tu puisses,
- 31:00numéro un,
- 31:01être hyper efficace dans toutes tes demandes.
- 31:05Tu vas pouvoir gagner en productivité.
- 31:09Et ça,
- 31:09ce n'est pas négligeable.
- 31:11Est-ce que tu l'as,
- 31:12ton Master Prom d'élite ?
- 31:14Ça,
- 31:14elle est trop dans les détails,
- 31:15mais assure-toi,
- 31:16dis-lui clairement,
- 31:17c'est quoi ton rôle,
- 31:19ton positionnement,
- 31:20c'est quoi tu fais,
- 31:21ta mission,
- 31:22ta vision ?
- 31:23C'est quoi ton audience cible ?
- 31:25C'est quoi ton message central ?
- 31:27Comment tu veux qu'il te parle pour toi ?
- 31:30C'est quoi ton ton ?
- 31:31C'est quoi ta marque,
- 31:32tes valeurs,
- 31:33ton univers,
- 31:35ton style,
- 31:36toutes tes offres,
- 31:37produits ?
- 31:38Écoute.
- 31:38Je pourrais faire un épisode seulement là-dessus.
- 31:42Je pourrais aller bien plus en détail.
- 31:44Mais moi,
- 31:44quand je l'ai fait,
- 31:45j'ai une douzaine de sections avec au moins 5-6 points de sous-sections qui fait en sorte que c'est hyper efficace quand je chatte avec chat.
- 31:57Ça fait le compte.
- 31:58Quand je discute plutôt avec ChatGPT,
- 32:00c'est ce qui fait que je n'ai pas besoin de redemander six fois pour approfondir la requête.
- 32:05Ce que je constate en ce moment,
- 32:07puis là,
- 32:07on le voit tout de suite,
- 32:08les personnes qui ne l'utilisent pas assez.
- 32:11Puis,
- 32:11il y a eu un petit mouvement,
- 32:13peut-être un an et demi,
- 32:15quand ça faisait un an que c'était sorti,
- 32:16il y a plusieurs personnes.
- 32:17Non,
- 32:18non,
- 32:18moins d'intelligence artificielle,
- 32:19non,
- 32:19non.
- 32:20Ça,
- 32:20c'est de la résistance.
- 32:21Je veux dire,
- 32:22c'est irrelevant.
- 32:25C'est là pour rester.
- 32:26Je veux dire,
- 32:27tu n'as pas le choix de t'ajuster.
- 32:29Assure-toi,
- 32:29dans un premier temps,
- 32:30que tu l'utilises vraiment de la bonne façon.
- 32:34puis
- 32:34Je suis obligée de te dire que les formations en intelligence artificielle,
- 32:40c'est pas loin d'être pas « irrelevant » ,
- 32:42mais sincèrement,
- 32:44c'est comme majoritairement tout disponible gratuitement.
- 32:49YouTube,
- 32:50ChatGPT,
- 32:51TikTok,
- 32:52tout est là.
- 32:53Moi,
- 32:53c'est là que j'ai consommé le plus.
- 32:54Puis ce qui fait que des fois,
- 32:56on va gagner un peu en temps.
- 32:59On va avoir quelqu'un à qui on peut demander certaines questions,
- 33:02mais...
- 33:02Ce que je réalise aussi,
- 33:03c'est que,
- 33:04puis moi,
- 33:04pour moi,
- 33:05puis mes clients,
- 33:06c'est qu'on ne prenait pas assez de temps.
- 33:09C'est rendu une tâche,
- 33:10un bloc de temps à toutes les semaines.
- 33:13Je n'ai pas le choix,
- 33:14j'ai une couple d'heures par semaine pour apprendre,
- 33:17approfondir,
- 33:18pratiquer,
- 33:18sans tomber dans les ailes,
- 33:20parce qu'on ne peut pas tout apprendre,
- 33:22mais tu dois t'assurer comme création de contenu,
- 33:25service client,
- 33:26développement d'affaires,
- 33:28vente,
- 33:29name it.
- 33:30Maintenant,
- 33:30j'ai un bloc de temps toutes les semaines,
- 33:33intelligence artificielle.
- 33:35Des fois,
- 33:35c'est de l'approfondissement,
- 33:36des fois,
- 33:37c'est de la pratique,
- 33:37des fois,
- 33:38c'est mon plan d'action
- 33:39AI. Pas le choix.
- 33:41Puis aussi,
- 33:42pour utiliser les outils à bon escient,
- 33:44il faut prendre du temps.
- 33:47Avant,
- 33:47il y a plusieurs mois,
- 33:48des fois,
- 33:48je le faisais entre deux cracks,
- 33:49entre deux coachings,
- 33:50ça allait vite.
- 33:51Mais ça,
- 33:52c'est un des aspects que je pense qui m'est vraiment resté suite au AI Summit,
- 33:57une des petites choses au moins qui est là.
- 33:59C'est d'investir du temps,
- 34:01d'apprendre à discuter avec la machine.
- 34:04Puis en passant,
- 34:05je peux te donner un petit hint sur...
- 34:09Mais tu sais,
- 34:10comme encore une fois,
- 34:11la moitié était déjà arrivée,
- 34:12ça me fait capoter.
- 34:14En gros,
- 34:14ce qui ressortait beaucoup du AI Summit,
- 34:16c'est que le moment magique,
- 34:17c'est d'ici 12 à 18 mois.
- 34:19Fait que là,
- 34:19on parle qu'on était en septembre 2025,
- 34:21tu sais.
- 34:22Parce qu'en ce moment,
- 34:23on dirige l'intelligence artificielle,
- 34:25c'est nous.
- 34:27qui dit quittons,
- 34:28c'est où est-ce qu'on veut faire,
- 34:30qu'est-ce qu'on a de besoin,
- 34:31où est-ce qu'on s'en va.
- 34:33En ce moment,
- 34:33à 20-25,
- 34:34l'IA est comme dans une phase semi-automatique.
- 34:37Tu gagnes du temps,
- 34:38tu délègues une partie,
- 34:40mais un œil humain reste essentiel,
- 34:42right ?
- 34:42Fait qu'aujourd'hui,
- 34:44un intelligence artificielle,
- 34:45si on parle de vidéos,
- 34:49Fait que,
- 34:49tu sais,
- 34:49découper,
- 34:49transcrire ou résumer une vidéo,
- 34:53aller chercher des moments forts d'un contenu,
- 34:56ajouter des sous-titres.
- 34:57Exemple avec Opus Clip,
- 34:58bien ça,
- 34:59ça va bien,
- 34:59tu sais.
- 35:01L'affaire,
- 35:01c'est que ça s'en vient,
- 35:03là,
- 35:04mais en ce moment,
- 35:06l'IA n'est pas capable encore de comprendre l'intention derrière ton message.
- 35:12Fait que,
- 35:13exemple,
- 35:14d'ici 12 à 18 mois,
- 35:16d'après moi,
- 35:17c'est 6 à 8,
- 35:18là,
- 35:18mais bon.
- 35:19Je vais être capable de dire,
- 35:20par exemple,
- 35:21OK,
- 35:21je veux que cette vidéo fasse ressortir ma puissance,
- 35:24mon ton,
- 35:24indoptable.
- 35:25Je veux faire tel mouvement,
- 35:26tel ci,
- 35:26tel ça,
- 35:27puis que ça dure une minute.
- 35:28Ça s'en vient.
- 35:29Parce qu'en ce moment,
- 35:30comme avec Sora 2,
- 35:31puis il y a d'autres applications,
- 35:32on peut faire des 10-20 secondes vidéo.
- 35:35Bref,
- 35:36comme je dis,
- 35:37on peut en parler à l'infini de tout ça.
- 35:38Mais en ce moment,
- 35:39c'est que les modèles actuels AI comprennent la structure,
- 35:42mais pas encore la vibe.
- 35:44Puis la vraie révolution,
- 35:46si je peux dire,
- 35:47elle arrive en 2026.
- 35:49Ça,
- 35:49c'est ce que les modèles actuels multimodaux comme Gemini,
- 35:54ChatGPT,
- 35:55bla,
- 35:55bla,
- 35:55bla,
- 35:55Claude et compagnie vont comprendre le ton,
- 35:57l'intention et la vibe émotionnelle d'une vidéo.
- 36:00Puis là,
- 36:00plus tard,
- 36:01avec des systèmes multiagents,
- 36:03ils vont tous collaborer ensemble.
- 36:04Bref,
- 36:05je te ferai un épisode un peu plus tard parce que je pense que je vais en parler toute la journée.
- 36:09Bref,
- 36:11je vais arrêter cela parce que sinon,
- 36:14je vais continuer tout le temps.
- 36:17C'est un sujet passionnant.
- 36:18Ça a pris un peu de temps avant que je parle un peu plus de ça,
- 36:21parce que,
- 36:21justement,
- 36:22j'ai fait mes tests,
- 36:23mes expériences,
- 36:24je suis allée m'instruire,
- 36:25je suis allée comprendre,
- 36:25j'ai pratiqué,
- 36:26j'ai regardé et tout.
- 36:27Puis là,
- 36:28je me sens à l'aise,
- 36:29puis j'ai mon ton particulier.
- 36:32Puis c'est pour ça que j'ai de la difficulté quand il y a des personnes.
- 36:34« Oh,
- 36:34ils ont appris quelque chose ! »
- 36:35« Hé,
- 36:35voici,
- 36:36je vais vous montrer comment faire telle affaire. »
- 36:37On ne dit pas ça vient d'où,
- 36:39on ne dit pas qu'on a appris ça de où.
- 36:40Tu sais,
- 36:40comme « all of a sudden » .
- 36:42Là,
- 36:43maintenant,
- 36:43il y a plein d'experts.
- 36:45J'en ai déjà parlé précédemment,
- 36:46Sam.
- 36:46La misère côté intégrité,
- 36:48mais ça c'est moi,
- 36:49bien sûr.
- 36:51FAC.
- 36:52J'espère que t'as aimé cet épisode-là,
- 36:55qui est un peu particulier.
- 36:57Puis n'hésite pas.
- 36:58En passant,
- 36:58j'aimerais remercier tous ceux et celles qui me laissent des messages régulièrement,
- 37:02qui m'écrivent pour me dire un peu comment et à quel point ils aiment les épisodes.
- 37:06J'adore ça.
- 37:07Ce qui ressort beaucoup,
- 37:08c'est mon no-bullshit tone de dire des vraies choses.
- 37:13on sent,
- 37:13je pense,
- 37:14vraiment le ton.
- 37:15Je pense que c'est ce qui ressort beaucoup.
- 37:16Les gens adorent.
- 37:17J'apprécie énormément,
- 37:18sincèrement.
- 37:19Puis celui-là,
- 37:20je suis curieuse de savoir.
- 37:21N'hésitez pas.
- 37:22Si vous avez envie de me partager n'importe quoi,
- 37:24écrivez-moi.
- 37:25Puis si vous avez envie aussi que je fasse un épisode sur un sujet précis,
- 37:29n'hésitez pas.
- 37:30Ça arrive souvent qu'il y a des gens qui me partagent des sujets,
- 37:33mais c'est trop général.
- 37:36« Hé,
- 37:36j'aimerais ça que tu parles du marketing. »
- 37:38Oui,
- 37:38c'est pas mal ça que je fais dans beaucoup d'épisodes.
- 37:41Il parle de la vente ou il parle du développement personnel.
- 37:44C'est un exemple,
- 37:45mais ça,
- 37:45c'est un exemple qui est beaucoup trop général.
- 37:47Ça serait quoi un sujet que vous aimeriez que je parle sans filtre ?
- 37:52Ça pourrait être vraiment intéressant.
- 37:55Fait que,
- 37:56fait que,
- 37:56fait que,
- 37:57demandez-vous,
- 38:00demande-toi,
- 38:02est-ce que je suis prêt à incarner le leader que l'intelligence artificielle va amplifier ?
- 38:09Parce que maintenant...
- 38:11Les excuses,
- 38:12c'est fini,
- 38:12hein,
- 38:13Nini ?
- 38:14Puis comment tu te sens quand je dis ça ?
- 38:17Avoue que ça bouscule un peu,
- 38:18hein ?
- 38:19Le futur appartient aux leaders qui vont oser s'entourer intelligemment,
- 38:23agir rapidement et s'élever stratégiquement.
- 38:25Fait que,
- 38:26tu sais,
- 38:26t'as deux choix.
- 38:27Tu peux la subir,
- 38:28l'intelligence artificielle,
- 38:29ou tu peux la dompter à la sauce indomptable.
- 38:33Mais une chose est sûre,
- 38:34tu ne pourras plus l'ignorer.
- 38:37Alors,
- 38:37merci d'avoir été à l'écoute.
- 38:39Très hâte d'avoir un bon feedback sur l'épisode.
- 38:43Et on se voit la semaine prochaine pour un prochain épisode.
- 38:46Tu sais ce que je vais te parler la semaine prochaine ?
- 38:49Et ça,
- 38:49c'est complètement différent.
- 38:51Je te parle.
- 38:53Le jour où j'ai arrêté de vouloir plaire à tout le monde,
- 38:58c'est vraiment là que,
- 38:59pour moi,
- 38:59ça a été un game changer dans mon hypercroissance d'entreprise.
- 39:04Fait qu'on se voit la semaine prochaine pour cet épisode.