Manager une équipe plus experte que soi : comment trouver sa légitimité

Happy Work - Management & bien-être au travail · Oct 28, 2026 · 7m

Et si vous étiez le moins compétent techniquement de votre équipe ?

Cette situation, beaucoup de managers la connaissent. Un responsable marketing qui dirige des spécialistes de la data. Un manager issu du business qui supervise des développeurs. Un chef de projet qui pilote des ingénieurs dont il ne maîtrise pas toutes les compétences.

Et derrière cette situation se cache souvent une inquiétude : comment rester légitime quand ses collaborateurs en savent davantage que soi ?

Le premier réflexe consiste parfois à faire semblant de comprendre. À hocher la tête, à valider des décisions…