Latest / Michał Kanarkiewicz Podcast / Jak myśleć strategicznie? Model GAMBIT i wielkie zmiany w podcaście | GAMBIT #41

Transcript

Jak myśleć strategicznie? Model GAMBIT i wielkie zmiany w podcaście | GAMBIT #41 · Michał Kanarkiewicz Podcast

0:00
Każdy gambit to świadome poświęcenie czegoś, by zyskać
0:03
coś większego. W przyszłości.
0:05
Dzisiejszy odcinek jest moim gambitem, jak pewnie już
0:09
zauważyliście zmienia się nazwa podcastu ze strategiczny ruch na
0:13
gambit i dziś chcę wam opowiedzieć, dlaczego i co stoi
0:18
za tą zmianą? Zapraszam na odcinek podcastu
0:21
gambit, cześć tu Michał kanarkiewicz, zapraszam na
0:25
podcast. Zacznijmy może od tego skąd
0:28
słowo gambit, no więc słowo gambit wywodzi się z języka
0:32
włoskiego i kiedyś oznaczało podstawić nogę.
0:35
Taki sprytny ruch w szachach. Najczęściej oznacza to ofiarę
0:37
pionka lub skoczka gońca, czasami innej figury w celu
0:42
takim, żeby uzyskać przewagę nad przeciwnikiem w biznesie czy
0:45
życiu. Czasami to może oznaczać na
0:47
przykład inwestycje, inwestycje, czasu zasobów finansowych czy
0:50
energii w to, by uzyskać przewagę w przyszłości.
0:52
To może być inwestycja, na przykład w rozwój swój w
0:56
czytanie książek. Tego podcastu, no żebyście mogli
0:59
swoje kompetencje rozwinąć. Krótko mówiąc, a w sensie takim
1:02
biznesowym bardziej dosłownym to może oznaczać na przykład taką
1:05
sytuację, kiedy inwestujemy w przejęcie innej firmy, żeby
1:09
poszerzyć swój zasięg, żeby firma po prostu się rozrosła.
1:12
Może dodać na przykład oznaczać inwestycję w kampanię
1:16
marketingową, aby zwiększyć ekspozycję Marki.
1:19
Mogą to też powiedzieć sytuacje, kiedy na przykład inwestujemy w
1:22
pozyskanie najlepszych talentów z rynku, żeby firma mogła
1:25
rozwinąć się i. Mieć jeszcze lepszy zespół osób,
1:29
które no zabiegają. Razem wspólnie pracują na
1:33
wspólny sukces firmy. Słowo gambit kojarzy się zarówno
1:37
szachowy, jak i biznesowo i przede wszystkim strategicznie,
1:39
bo to jest pewna inwestycja i dla mnie gambit jest takim taką
1:43
kwintesencją myślenia strategicznego na podstawie
1:46
moich 21 lat doświadczenia gry w szachy 12 lat prowadzenia firmy
1:51
oraz 9 lat współpracy z klientami korporacyjnymi.
1:54
Stworzyłem model gambit, który jest akronimem w tym przypadku.
1:58
I pozwolę sobie o nich wam teraz opowiedzieć, w jaki sposób
2:02
właśnie. Ten gambit może wam pomóc na co
2:05
dzień i jak to wpłynęło na zmianę w podkaście o tym za
2:09
chwilę też będzie kilka słów. Zacznijmy od modelu gambit, no
2:12
więc z czego? Z jakiego powodu w ogóle wziął
2:15
się model gambit? No więc pierwsza kwestia jest
2:17
taka, że w wielu organizacjach jedną z najpopularniejszych
2:20
strategii jest strategia gaszenia pożarów, więc jest to
2:24
wyzwanie, z którym mierzy się wiele organizacji.
2:27
Jest są nawet takie badania, które mówią, że firmy o
2:29
słabszych wynikach poświęcają aż 83% więcej czasu niż te firmy o
2:34
najlep. W rezultatach więc ewidentnie
2:36
ten obszar strategicznego myślenia jest fill tutaj
2:39
potrzebny. No bo gaszenie pożarów jest dużą
2:41
bolączką w firmach na pewno nie wy nie wasze firmy, ale znacie
2:44
takie osoby tak, które fill, które mierzą się z takimi
2:47
bolączkami i tutaj model gambit, który ja opracowałem, to jest
2:50
mój autorski model, który przenosi strategiczne myślenia z
2:53
szachów do biznesu. Jest odpowiedzią na tą bolączkę.
2:55
Ja go opracowałem właśnie na bazie doświadczeń współpracy z
2:58
klientami korporacyjnymi i dużymi firmami, bo to są firmy,
3:00
dla których najczęściej pracuję, czyli fill, firmę fill sektora.
3:04
Finansowo księgowego, głównie banki firmy technologiczne,
3:08
firmy ubezpieczeniowe i tak dalej i tak dalej, więc
3:11
opowiadam też o tym dlatego, że myślę sobie, iż to dzisiejsze
3:16
nasze spotkanie dla mnie bardzo wyjątkowe, gambitowe.
3:19
No warto by tutaj o tym modelu troszeczkę opowiedzieć.
3:22
No dobra, to z czego składa się ten model gambii, konkretnie
3:25
pierwszą literką w akronimie gambit jest g jak game Plan,
3:29
czyli Plan gry zarówno w szachach przed partią szachów
3:33
należy zastanowić się. Jak chcę zagrać z przeciwnikiem,
3:37
czyli mówiąc krótko, jaki chce zagrać debiut, debiut szachowy,
3:40
to jest sekwencja kilku pierwszych ruchów w biznesie.
3:42
To oznacza najczęściej biznesplan, strategie, Plan,
3:45
jakkolwiek tego nie nazwiemy w zależności od skali projektu.
3:48
Chodzi o to, żeby mieć pewien Plan przed rozpoczęciem partii
3:51
biznesowej, więc to jest literka g takie planowanie przed
3:54
rozpoczęciem gry niektórzy mogą to fill też nazwać planowaniem
3:57
strategicznym, zanim zagrasz mi Plan drugą literką w akronimie
4:01
jest, a jak analizy, czyli analiza i chodzi o to.
4:06
Żeby no tak jak w szachach po każdym ruchu ewalujemy pozycję,
4:09
zastanawiamy się, jak ona wygląda tak samo w biznesie.
4:13
Ja Jestem tutaj wielkim zwolennikiem takiej metodyki lin
4:16
startupowej i w niej chodzi o to, żeby iteracyjnie sprawdzać,
4:20
co działa i do kontynuować, a co nie działa to eliminować tak w
4:24
skrócie i myślę, że to jest ważny element, żeby po każdym
4:28
ruchu jak już jesteśmy w grze sprawdzać, co działa, a co nie
4:31
działa i te rzeczy, które działają wzmacniać, a te, które
4:33
nie działają potencjalnie eliminować lub poprawiać.
4:36
Następną literką w akronimie jest M jak multipost scenariusz,
4:40
czyli fill myślenie scenariuszowe i chodzi tutaj o
4:43
tworzenie planów tak jak w szachach fill robi się takie
4:46
planowanie scenariuszowe. Fill liczy się warianty, czyli
4:49
to jest na takiej zasadzie, że ja zagram tu przeciwnik tam i ja
4:52
wtedy odpowiem na to tak i oczywiście to brzmi teraz może
4:55
trochę śmiesznie, ale w skrócie chodzi o to, że w biznesie warto
4:58
mieć Plan, a Plan b Plan c, ale też warto być fill w gotowości,
5:02
że jeżeli one nie zadziałają, czyli Plan, a Plan b Plan c to
5:05
też stworzymy tak zwany Plan d. Czyli no będziemy potrafili
5:10
wyjść obronną ręką z sytuacji, w której coś poszło nie po naszej
5:13
myśli i żeby to zrobić, to trzeba się uelastycznić
5:17
poznawczo, czyli w skrócie mieć taki wyćwiczony nawyk planowania
5:21
i temu służy też właśnie ten obszar multi post, scenariusz,
5:24
czyli tworzenia wielu scenariuszy, potem mamy literkę
5:28
b jak balance of risk and reward, czyli balans ryzyka i
5:33
nagrody. I to jest kwintesencja gambitu,
5:36
bo tak jak wspomniałem gambit to jest inwestycja.
5:38
Więc najczęściej za inwestycją, no celujemy w to, żeby mieć
5:42
pewną nagrodę na koniec dnia i zadbanie o to, żeby ta asymetria
5:46
była na korzyść naszą, czyli, żeby podejmowane ryzyko było
5:49
warte potencjalnej nagrody, to jest coś, o co warto zadbać tym
5:53
czwartym filarze w szachach. To oznacza na przykład, jak
5:55
poświęcamy pionkę, żeby zdobyć przewagę w centrum, czy móc
5:58
zaatakować króla przeciwnika i tak dalej i tak dalej.
6:00
A w biznesie to na przykład oznacza inwestycję finansową.
6:03
W kampanii marketingu, kiedy eksponujemy nazwę naszej firmy
6:07
po to, żeby zdobyć uwagę nowych klientów i czy przypomnieć się
6:11
tym, którzy, którzy już z nami byli i chcemy, żeby.
6:14
O nas pamiętali, więc tutaj to myślenie w kategorii
6:17
balansowania ryzyka i i nagrody jest moim zdaniem szalenie
6:20
istotne. Następnie mamy element i, czyli
6:23
intention drifen action. To jest działanie z intencją i
6:26
chodzi mi o to, że w wielu organizacjach na pewno nie wy,
6:29
ale znacie takie osoby. Zastanawiałem, że się powtarzam,
6:31
ale warto o tym powiedzieć, że no zdarzają się takie sytuacje,
6:34
po prostu, że ludzie bardziej gaszą pożary, że są takimi
6:37
strażakami, a nie, a nie myślą strategicznie, czyli mówiąc
6:41
krótko, podejmują takie działania.
6:42
Reaktywne reagują. Na to, co się dzieje w życiu na
6:46
to, co się wydarza, czekałem czasami nawet na to, aż ktoś im
6:48
coś przyniesie zadanie do wykonania, aż im ktoś coś powie,
6:52
jak mają zrobić. Natomiast ja mam poczucie
6:54
współpracując z wieloma międzynarodowymi korporacjami,
6:57
że często taką potrzebą w międzynarodowych organizacjach
7:00
jest właśnie to, żeby osoby decyzyjne wychodziły proaktywnie
7:03
z inicjatywą i o tym jest właśnie ta literka i bycia
7:06
proaktywnym, a nie reaktywnym na szachownicy.
7:08
To oznacza tyle, żeby wiedzieć. Jakiego typu pozycje są nasze?
7:12
Na przykład kasparow lubił atakować karbon raczej
7:15
preferował takie spokojne pozycje no i.
7:18
I adekwatnie dostosowywali swoje ruchy do tego, żeby mieć
7:21
określony charakter pozycji i podobnie jest w biznesie.
7:24
Warto wiedzieć, co jest nasze, co nie jest nasze i i grać
7:27
świadomie. Tak proaktywnie z inicjatywą,
7:29
więc o tym jest literka i no i mamy ostatnią literkę t jak
7:33
think time czas na myślenie i tutaj chodzi o to w skrócie, że
7:37
po każdej partii ja pamiętam od dziecka trenerzy mnie uczyli,
7:39
żeby po każdej partii przeanalizować grę, w
7:42
szczególności te partie, w których przegrałem w biznesie
7:44
oznacza to tyle, żeby po każdej podjętej decyzji znaleźć czas na
7:48
autorefleksję. Żeby zastanowić się, czy to, co
7:51
robię dziś wspiera moje długoterminowe cele, jeżeli tak
7:55
super, a jeśli nie i i dzieje się to przez zbyt wiele tygodni
7:59
z rzędu, no to prawdopodobnie należy w jakiś sposób skorygować
8:03
kierunek, w którym kroczysz przy tym te warto też wspomnieć, że
8:08
to zamyka pewną pętlę, bo gambit nie jest jednorazowym
8:11
działaniem. To jest pewien powtarzalny
8:13
proces podejmowania lepszych decyzji i t.
8:15
To jest też. Od słowa trampolina, bo dla mnie
8:18
ta jak sfinklem to jest też taka trumpolina, żeby za każdym razem
8:23
wskoczyć na wyższy poziom. Gambii, tu, żeby te kolejne
8:27
decyzje były coraz, to lepsze. Partnerem podcastu jest moja
8:30
firma kanarkiewicz strategy Consulting.
8:33
Pomagam zespołom przekładać strategię na działania poprzez
8:36
wykłady, inspirujące i warsztaty strategiczne dla dużych firm i
8:40
korporacji. Tworzycie nową strategię albo
8:43
chcecie lepiej wdrożyć obecną porozmawiajmy, wejdź na
8:47
www.michalkanarkiewicz.com. W zakładce kontakt znajdziesz
8:52
namiary dzięki modelowi gambit można uzyskać wiele korzyści.
8:55
Pierwszą z nich jest budowa kultury strategicznego myślenia,
8:58
czyli jak coś się dzieje, jak masz trudną decyzję do podjęcia?
9:01
To zamiast myśleć w kategorii co ja zrobię w tej sytuacji zacznij
9:05
zadawać sobie takie pytanie jakie mam opcje, jakie mam
9:08
scenariusze i jakie mam warianty.
9:09
Po drugie to jest ćwiczenie nawyku myślenia na kilka ruchów
9:14
do przodu, takie typowo szachowe myśli, jak szachista na 3 ruchy
9:18
do przodu często się mawia i to jest właśnie o tym.
9:20
No i w końcu po trzecie podejmowanie lepszych decyzji, w
9:23
szczególności pod presją czasu tutaj jest zegar.
9:26
Na pewno kojarzycie z mojego podcastu tutaj zegar szachowy,
9:29
no ja od dziecka byłem uczony trenowany tego, żeby podejmować
9:32
coraz to lepsze i często szybsze decyzje pod presją czasu.
9:36
Więc myślę sobie, że to jest też taki obszar, który dla
9:39
menedżerów jest w szczególności menedżerów jest istotny, tak
9:43
samo też dla właścicieli dla przedsiębiorców.
9:44
Jeżeli tutaj słuchasz, chodzi mi mniej więcej o to, żeby na
9:48
przykład umieć rozróżnić decyzje, które są łatwo
9:51
odwracalne i trudno odwracalne. To jest metafora, która myślę
9:55
tutaj, jest bardzo ciekawa, bo ja mam poczucie, że zbyt często
9:59
skupiamy uwagę na tych łatwo odwracalnych, czyli na przykład.
10:02
No nie wiem nagłówku oferty, czy na jednej prostej
10:05
funkcjonalności w aplikacji, którą?
10:07
Że nie da się łatwo odwrócić, jeżeli nawet pójdzie coś nie po
10:10
naszej myśli, a jednocześnie zbyt mało czasu spędzamy na
10:13
decyzjach, nad którymi powinniśmy więcej czasu spędzić,
10:16
czyli na przykład rebranding fill, potencjalne przejęcia fill
10:20
innych firm, zastanowienie się nad fill stworzeniem nowych
10:24
zupełnie produktów i usług i tak dalej i tak dalej nad tym
10:27
spędzamy zbyt mało czasu, a my w szachach mamy taką fill zasadę,
10:30
że jak przychodzi moment krytyczny.
10:33
To warto się nad takimi decyzjami dłużej zastanowić i na
10:36
przykład pamiętam, że w szachach trener mnie uczył od początku
10:39
tego. By właśnie w takich momentach
10:42
krytycznych poświęcić więcej czasu na podejmowaną decyzję,
10:45
często wielokrotnie więcej czasu niż na te prostsze w debiucie,
10:49
które były przygotowane też często w domu.
10:51
No bo na tym to polega, że jak zrobisz dobry game Plan, to
10:54
potem łatwiej jest ci podejmować decyzje w zgodzie z twoim
10:58
właśnie planem gry i tak się zazębia całościowo modelkami.
11:01
Zachęcam cię, żeby przy każdej kolejnej iteracji, przy każdej
11:04
kolejnej pętli. Podejmowane decyzje były przez
11:06
ciebie coraz lepsze właśnie dzięki wsparciu modelu gambit.
11:11
Warto też tutaj wspomnieć, że w ostatnich latach przeprowadziłem
11:14
badania na temat tego, czego szachy uczą menedżerów w
11:17
biznesie i te badania, choć one nie stworzyły modelu gambit.
11:21
No to były dla mnie cennym źródłem inspiracji.
11:24
Badania przeprowadziłem w latach 2022 2 23 we współpracy z
11:29
akademią Leona koźmińskiego, zaś w 2024 roku we współpracy z
11:34
agencją badawczą a RC rynek i opinia na łącznej grupie 184
11:40
respondentów. No dobra, a o co chodzi z tym
11:43
gambitem podcastowym? Co poświęcam?
11:45
Poświęcam seo i rozpoznawalność nazwy strategiczny ruch, no też
11:49
będziecie musieli się do tego przyzwyczaić, że następuje
11:52
zmiana na gambit, a co zyskuje? No spójność z.
11:55
O którym przed chwilą opowiedziałem i ekosystem tego,
12:00
że ja chcę wokół gambitu budować coraz to więcej rzeczy i fill.
12:05
Mam takie poczucie, że ta zmiana ze strategiczną lub na gambit no
12:08
jest w pewnym sensie właśnie taka gambitowa i chciałbym
12:13
oczywiście, żeby zachęcić was do tego, żebyście pozostali w
12:16
podcaście, bo to jest fill bardziej techniczna zmiana.
12:19
Natomiast fill dla was to może się wydawać techniczna, ale to
12:22
też fill idzie za tym szereg kolejnych decyzji, które
12:25
podejmuje. By podcast mógł wejść na wyższy
12:30
poziom i jeszcze tylko dodam zanim przejdę do dalszego
12:33
omówienia gambitu, że zmieni się też studio nagraniowe.
12:36
Dzisiaj nagram ostatni odcinek, w tym studio, potem będzie
12:39
zmiana, więc będzie też zmiana aranżacji.
12:42
Natomiast cały ten waj wokół mnie jak widzicie Jestem dzisiaj
12:45
w koszuli szachowej, czyli te elementy szachowe, zresztą słowo
12:49
gambit, jak wiecie, ma dużo związanego z szachami, to
12:52
pozostanie. Goście będą z biznesu, będą też.
12:57
Top tier eksperci także naprawdę myślę, że będzie tutaj dużo się
13:00
działo. Także was serdecznie zapraszam
13:02
do pozostania na kanale, a kontynuując myśl gambitową, to
13:05
postanowiłem, że od maja część treści, które tworzę, będą
13:09
dostępne już wyłącznie za payulem, ale spokojnie.
13:12
Wciąż całe rozmowy podkastowe będą dostępne w otwartej formie,
13:16
tak jak dotychczas, przynajmniej na razie nie planuję tutaj
13:19
zmian, natomiast to, co będzie za payolem na platformie hero
13:22
hero, to zobaczycie tam dodatkowe treści, na przykład
13:25
dodatkowy q and a z gościem po rozmowie będzie też analiza
13:30
odcinka i q and a ze mną raz w miesiącu q and a 2 razy w
13:35
miesiącu. Taka analiza odcinka na żywo,
13:38
którą nagrałem w sensie świeżo po nagraniu usiądę i nagram
13:41
swoje przemyślenia, a także dodatkowe.
13:43
Ja do gościa i uwaga te pytania będą podchodziły wyłącznie od
13:47
was subskrybentów na hirohiro, więc ci, którzy się zapiszą na
13:50
hiro hiro, to ci będą mogli zadawać pytania gościom, które
13:54
ja później będę zadawać q and a także myślę, że wartość jest
13:56
tutaj duża. Co więcej jeszcze dodam, że
14:00
pierwszy miesiąc właśnie na platformie będzie dla was
14:02
bezpłatny. To pokryje fill platforma
14:05
hirohiro, natomiast fill będziecie też mogli otrzymać i
14:09
to jest właśnie w ramach bonusu za zapisanie się na platformie,
14:12
moją książkę z dedykacją. Na pierwszych 100 osób będzie
14:16
książka z moją dedykacją, natomiast dla wszystkich, którzy
14:20
się zapiszą, nawet jeśli będziesz 100 pierwszym
14:22
subskrybentem, to będzie ebook do odebrania mojej książki
14:27
strategie szachowych Mistrzów w biznesie.
14:29
Także myślę, że to jest bardzo ciekawa propozycja też dla was,
14:33
żeby wesprzeć rozwój kanału. Pakiety startowe będą zaczynać
14:37
się od kwoty 5 € miesięcznie wsparcie, a jeżeli chcecie od
14:40
razu na cały rok z góry, to 50 €, czyli macie też zniżkę?
14:44
Bo to wychodzi, że płacicie de facto, no tam trochę ponad 4 €
14:50
za miesiąc, czyli to jest tak, że zamiast płacić za 12 miesięcy
14:53
płacicie za 10, no bo 10 x 5 to jest 50, więc albo fill
14:57
comiesięczne wsparcie po 5 € albo za cały rok z góry 50 €.
15:02
Wtedy macie zniżkę. To co myślę, że też będzie dla
15:04
was fajne to to, że będzie można być tam ze mną w kontakcie fill.
15:07
Ja też planuję, żeby ta społeczność na hirohiro była
15:11
rozbudowana, tak, że fill serdecznie was z tego miejsca
15:14
zapraszam, zdaję sobie. Sprawę, że oczywiście dla części
15:17
z was to może być niemożliwe, żeby tam dołączyć i też w pełni
15:21
to rozumiem. Zdaję sobie też z tego sprawę,
15:22
że część osób może mnie krytykować za taką decyzję fill
15:26
o właśnie fill, o przejściu na tą komercyjną część tworzenia
15:29
podcastu. Natomiast proszę was, żebyście
15:31
też zrozumieli, bo w jednym z podcastów odcinków właśnie
15:34
takich formie solo tłumaczyłem to zresztą, że ja w ubiegłym
15:37
roku zainwestowałem 120000 zł. W tworzenie podcastu no i ten
15:43
podcast się mówiąc krótko biznesowo nie zwrócił więc ja do
15:46
niego dołożyłem i finalnie ta kwota, którą dołożyłem, to było
15:49
około 60000. Tak taka była kwota, którą
15:52
dołożyłem z własnych środków. No a w tym roku postanowiłem
15:55
właśnie, że od maja trochę zmieniam model i zachęcam was do
15:58
wsparcia podcastu tak, żebym mógł tworzyć więcej treści,
16:01
które was interesują. A w zamian za to, jak już
16:03
dołączycie do platformy hirohiro, to ja też chcę,
16:06
żebyście byli fill, żebyście ze mną współtworzyli i mieli szansę
16:11
właśnie zadawać pytania gościom i tak dalej także serdecznie was
16:15
zapraszam. Link znajdziecie w opisie do
16:17
tego odcinka. A co jeśli słuchasz na Spotify?
16:20
Spokojnie hirohiro ma integrację ze Spotify, więc jak wykupisz
16:24
subskrypcję na hiro hiro, to możesz sobie zintegrować
16:26
hirohiro ze Spotify i wciąż słuchać nawet tych dodatkowych
16:31
bonusowych treści. Na spotify'u niestety na
16:33
YouTubie nie ma takiej opcji, więc no możesz sobie wybrać czy
16:36
wolisz słuchać tych dodatkowych traci na spotify'u na hiro hero,
16:40
bo hirohiro też ma swoją apkę, w której na przykład jest taki
16:43
ciekawy moduł jak fill audio online.
16:46
Także można słuchać samego audio, tak jak często
16:49
podróżujecie gdzieś, więc myślę, że to też jest dosyć wygodne.
16:51
No i warto tutaj dodać jeszcze jedną rzecz, że sama platforma
16:54
sama w sobie hirohiro jest platformą bez reklam i trochę
16:57
wygląda jak Instagram, tylko, że nie ma tam po prostu reklam,
17:01
więc płacicie też za to. Żeby mieć dostęp do takiej
17:04
przestrzeni, w której jest skupienie i obserwujecie treści
17:06
osób, które faktycznie chcecie obserwować, a nie te, które wam
17:10
podrzucę algorytm, bo pamiętajmy, że algorytmy lubią
17:12
się zmieniać, także jeśli was to przekonuje, to serdecznie was
17:15
zapraszam do skorzystania z tej opcji na miesiąc totalnie za
17:18
darmo. Całość pokrywa hirosziro.
17:20
Dodatkowo ode mnie dostajecie książkę strategię szachowych
17:23
Mistrzów w biznesie, z dedykacją także.
17:26
No naprawdę, no, ryzyka tutaj nie ma, bo za darmo sobie fill
17:29
po prostu możecie przetestować. Dostaniecie też książkę ebooka,
17:32
dodatkowo także. Słuchajcie, no myślę, że to jest
17:36
fajny pakiet na start, a fill potem zdecydujecie, czy chcecie
17:39
zostać na dłużej. Oczywiście was do tego zachęcam.
17:43
No i zapraszam was bardzo serdecznie do obserwowania
17:46
całego kanału. Jestem też otwarty na wasze
17:48
propozycje, co chcielibyście, żeby się znalazło w przyszłości
17:51
na tym kanale i proszę kibicujcie będą rozmowy z gośćmi
17:55
fill, być może też raz na jakiś czas będą odcinki solo, to w
17:57
zależności od zapotrzebowania tego, jakie będą pomysły, bo nie
18:00
ukrywam też czasami dostaję zapytania od partnerów
18:03
potencjalnych sponsorów. Podcastu i zobaczymy jak ten
18:06
kanał się dalej będzie rozwijał. No ja zrobię co w mojej mocy,
18:08
żeby wciąż dostarczać wam możliwie jak najlepszej, jak
18:12
najwyższej jakości treści. A was proszę o dalsze wsparcie.
18:15
Będzie mi bardzo miło, jak też zostawicie łapkę w górę.
18:17
Komentarz, subskrypcję i też dołączycie ci z was, którzy mają
18:21
ochotę na hiro hero, żeby mnie wspierać w takim codziennym
18:25
współtworzeniu podcastu szachimat bardzo wam dziękuję za
18:29
uwagę. I zapraszam do kolejnych
18:33
odcinków podcastu gambit w nowej nazwie.
18:37
Dziękuję za wysłuchanie tego odcinka podcastu i zapraszam na
18:40
kolejne. W środy o osiemnastej.