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DO RIO AO MUNDO: CULTURA CRIATIVA E LIDERANÇA | PACO CONDE, FOUNDER DA ACTIVISTA | JOB ABERTO #05 · MultiStudios

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  Salve o povo, talentoso do Rio de Janeiro.
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  Estamos aqui com o convidado ilustre.
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  Ele é um dos 100, uma das 100 pessoas mais criativas do mundo,
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  segundo a revista Ford. Paco Conde, é um prazer ter você
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  aqui, um barato que que está rolando, sinta se muito
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  bem-vindo. Obrigado Bruno.
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  Obrigado pelo convite. Super feliz estar aqui com vocês
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  e com vocês. Esse na verdade já deveria ser
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  considerado o nosso segundo entrevista que a gente fez 1
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  hora e pouco de carro, então já foi uma pena.
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  A gente que é bom, um Monte de pergunta legal, infelizmente
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  vocês não vão ficar sabendo, Paco.
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  Vou começar lá atrás. É Na Na história, né?
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  Você é espanhol. É.
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  Sou de Madrid, mas também eu me considero depois de morar 4 anos
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  aqui no Rio. Eu gosto de falar que eu sou
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  madrioca o. O carioca é um status adquirido
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  mesmo, então você tem total razão, é.
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  Pois como é que foi, como é que foi?
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  AAA, saída da Espanha para o Rio?
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  Como é que rolou essa transição hoje?
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  Você está em LA isso foi planejado ou foi acontecendo?
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  Como é que foi? É, então a história começou
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  porque eu sempre quis morar fora, né?
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  Fora da Espanha. A minha ideia, na verdade, era
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  ir para New York. É.
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  Então eu falei com onde se moramos?
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  Bom amigo meu, trabalhamos juntos na Espanha há muito tempo
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  atrás, em 97. Francelmo você.
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  Ele estava voltando para para para o Brasil depois de muitos
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  anos fora, em diferentes países. Ancelmo e a quero muito você
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  sabe que eu quero muito morar fora, trabalhar fora e a cansei
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  de falar e o que quero fazer? Aí você me passa contatos para
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  para hunters, o contato que você tiver em New York, falou, espera
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  aí, preciso alguém no escritório do Rio?
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  Começamos a fazer aqui coisas legais na aula de São Paulo.
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  O que preciso alguém que toque o escritório do Rio para fazer que
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  o Brasil seja ainda mais forte? Na verdade, eu nunca tinha
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  pensado, eu tinha, estive no Brasil algumas vezes porque
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  tenho muitos amigos, mas eu nunca pensei morar aqui.
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  Não estava em uns primeiros planos, menos um dos planos da
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  minha mulher, que quando eu falei aí, o que você acha para
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  ir pro Brasil? Não tem jeito nenhum, não por
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  nada, ela não, nunca tinha estado aqui.
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  E é isso que nessa época o Rio, o Brasil estava bombando, né?
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  E ela compartilhava, ela é de grave design, ela ela
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  compartilhava isso tudo com uma brasileira, falou um dia, porra,
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  você Rio é lugar, é a cidade onde você está tudo acontecendo
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  agora. E aí ele falou, Ah, se a hora de
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  blue chegou e falou, Ah, talvez é certo, gosto do Rio.
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  Aí voltei a falar com o Anselmo e Anselmo tinha tem aí na vaga.
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  Falou, estou falando com um amigo, com outra pessoa, com
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  outro candidato. Ele é argentino, você eu conheço
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  mais. Então se você quiser, eu acho
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  que podemos, você pode ver. Que legal, e.
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  Assim foi, né? Foi super legal.
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  E como é que foi? Quando, quando, onde você
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  considera o ponto da sua carreira?
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  Até então, você você era um diretor de criação, você vê como
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  diretor de criação e hoje você é uma personalidade do mundo da
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  propaganda. Onde o que que você considera
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  que foi? Oo que é que me fez essa
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  mudança? O.
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  Rio eu trabalho aqui, né? Eu acho que foi o trampolim.
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  Eu na Espanha, trabalhei muitos anos em diferentes agências, só
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  que a Espanha era um era um mercado muito local, não tinha
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  uma relevância Internacional. Eu eu consegui ir para Londres,
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  consegui ir para Los Angeles por causa do trabalho que a gente
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  fez aqui na UG. É graças a esse trabalho.
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  Foi minha carreira, passou a ter uma relevância mais
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  Internacional. Foi isso, foi o trabalho que a
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  gente fez aqui. Se perguntar porque eu tenho
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  mais orgulho na minha carreira, vou te falar, eu sempre falo o
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  trabalho que a gente fez aqui. O trabalho não significa só o
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  trabalho, só as campanhas, as ideias ou é tudo o que a gente
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  construiu, especialmente o time, orgulho de ter.
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  Juntado um time tão legal aqui e o que eu acho também que
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  ajudamos a fazer na cidade do Rio de Janeiro também trabalho.
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  E acho que, às vezes, quebrar algum preconceito, quebrar
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  alguma desculpa ao Rio, não dá para fazer um determinado
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  trabalho. Acho que a gente conseguiu,
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  ajudou todo o time da ogb e de outras agências nesse momento
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  que conseguimos a demonstrar que aqui dá para fazer coisas
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  incríveis. Legal, você me contou que você
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  tinha 11. Uma insegurança de como é que eu
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  vou fazer para contratar, como é que foi, como é que você saiu
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  desse, desse impasse? Eu cheguei e o primeiro
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  pensamento, eu, que porra estou fazendo aqui?
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  Simples. Eu não falava português.
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  Ah, não, essa história é boa. Na verdade.
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  Você estava na sua primeira apresentação?
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  OOO Pedro. Pedro Lens veio te apresentar
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  uma campanha que era carregada de expressões nacionais EE
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  gírias. Era uma era um roteiro da Fanta
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  e ele estava apresentando. Eu não entendia nada do que
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  estava falando. Toda era piada, ser alguma coisa
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  com a cultura popular local, que eu não tinha ideia.
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  Enquanto ele estava falando, contando o roteiro e eu estava
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  pensando, tendo nada estou fazendo.
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  Aqui. Mas eu acho que.
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  Eu sempre nos momentos mais difíceis, né?
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  Porque não é fácil você ir para outra cultura, cara.
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  Eu estou aqui para fazer boas ideias e eu sei fazer esse
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  negócio, né? Obviamente eu preciso um time ao
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  redor. Aí comecei a ver o time que que
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  eu tinha no escritório tinha pessoas legais, menos legais, ou
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  ou ou mais empolgado são menos com o jeito de ir além do
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  trabalho que estamos fazendo agora.
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  Que legal essa distinção. Desculpa, fazendo assim.
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  Às vezes não quer dizer nem que o cara é bom ou ruim, mas você
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  falou uma coisa que é muito importante.
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  Às vezes o cara está empolgado em fazer aquilo e aquilo faz
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  dele melhor. Né?
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  Eu acho que a criatividade contagiou e você não se contagia
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  quando está ao redor. Seu trabalho bom é um problema
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  seu, não é um problema de talento e todos.
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  Eu vi pessoas muito talentos, trabalho incrível, pessoas menos
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  talentosas fazendo um trabalho incrível porque estavam no
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  momento. Eles tinham a atitude certa.
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  Para mim, mais que a pasta, era a personalidade, a vontade de
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  fazer um bom trabalho. E eu comecei a ver pasta,
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  conhecer o mercado, entrevistar pessoas.
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  E mesmo que às vezes a pasta não era uma pasta que eu pensava,
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  esse cara é muito bom. Mas eu sentia essa pessoa, tinha
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  fome de fazer bom trabalho. Isso para mim é o fator mais
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  importante para contratar. E aí uma das coisas que.
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  Queria fazer uma iência mesmo, e eu sou eu era o outsider.
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  Eu queria fazer que o olgo de Rio fosse 11 iência, com
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  diferentes pontos de vista, com uma pegada mais Internacional.
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  O que acontece? Entendi quando eu cheguei que as
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  pessoas, o carioca com talento, vai para São Paulo, não fica,
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  porque aqui não tem oportunidades, né?
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  E aí ninguém queria assim não, isso não menos precisa o talento
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  local, pelo contrário. Mas eu queria de novo ter 11,
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  diversidade de pensamento e aí trouxe 11 dupla.
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  Eu lembro do contrato, até foi, eu falei Lincoln, EE.
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  Aí comecei Oo problema que é pessoas que estavam no outro São
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  Paulo para cima não queriam vir para o.
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  É uma ser uma coisa que totalmente certa que você pode
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  aplicar a qualquer lugar do mundo.
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  Você você conseguir produzir um bom trabalho, você vai atrair
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  talento. Melhor jeito de trair talento é
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  produzir. Bom trabalho foi assim, a gente
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  começou a produzir coisas de outro, da Espanha, São Paulo, de
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  outros lugares. Por quê?
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  Porque o trabalho era bom, né? Foi um muito legal ver a jorne,
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  né? De como quando começamos a
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  evolução do departamento de declaração e a cultura criativa,
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  não só na departamento de decriação, a criatividade não é
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  um departamento, mas 7. Eu como influenciamos a ciência
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  toda. Para ter essa fome, essa, essa
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  vontade de fazer trabalho, de você sentir orgulho, de fazer
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  parte da íncia aí dentro do trabalho.
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  Legal, quando você fala de de mindset, até uma expressão que
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  eu uso também, eu acho que faz todo sentido.
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  Mas como é que você como é que você usa isso no, no, no, no
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  processo para fazer o trabalho para frente?
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  Porque assim o trabalho AAA propaganda ou ou a criação ela
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  ela É Ela. Ela é o tempo todo atacada,
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  criticada e testada, né? Até pra pra.
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  Garantir que ela vai ser bem sucedida?
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  Como é que você conduz essas etapas?
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  Eu acho que você tem que ter uma cultura, criar uma cultura
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  criativa. Você tem que acreditar na
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  credibilidade. Nós estamos no negócio de Ah, eu
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  sou artista, né? A gente tem um fim, a gente usa
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  na criatividade para resolver os problemas de negócios de nossos
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  clientes. E eles têm que entender que o
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  que a gente apresenta é para o benefício deles.
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  É porque eu sou criativo, porque organizando carnes.
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  Outra coisa, não, essa ideia vai resolver outra coisa.
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  AA, criatividade é um multiplica um multiplicador econômico, né?
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  Você, quando você tem um bom produto criativo, você vai fazer
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  que 1 BRL, que você investe campanha vire 3 BRL e essa
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  criatividade, poder da criatividade.
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  Então você um tem que. Criar essa cultura criativa
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  dentro da iência, né? Eu lembro que trabalhando na
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  bbiet, falando com o John Herbert, fala uma coisa muito
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  simples, o modelo de negócio da iência é cread excelence.
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  No momento que a gente não entrega cread excelence, a gente
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  está mal, cliente vai vir cobrando isso.
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  Então você tem que criar essa cultura criativa.
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  Você tem que tirar as pessoas que trabalhando.
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  Clientes tem que acreditar no poder da criatividade,
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  criatividade para resolver pelo menos.
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  E depois você tem que educar ou ou criar relações de confiança
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  com o cliente. Quem me falou que OA venda da
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  criatividade é uma transferência de confiança.
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  Legal. Você confia nas ideias que você
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  vai apresentar e você tem que transferir essa confiança do
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  cliente. Muito legal e às vezes nós nem
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  pedimos confiança. Entregando o argumento,
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  entregando Oo arquivo. Você ganha aqui o que melhor
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  para cá? Perda de ganho é importante às
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  vezes o cliente nós somos especialistas, às vezes o
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  cliente talvez não consiga ver. Mas se você, o cliente confiar
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  em você, muitas vezes, mesmo que ele não confia ou ele não
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  consiga ver, o poder ser que você, se você tem uma relação de
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  confiança com o cliente, ele vai falar, vamos.
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  Legal. Hoje você passou por todos os
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  estágios da da propaganda, como é que é, do seu ponto de vista,
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  como você vê a comunicação hoje? A gente está passando por um
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  Monte de de propaganda, está sempre a comunicação está sempre
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  evoluindo, né? É, mas hoje a gente tem OOOOA
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  presença muito grande dos dos escritos dos influenciadores, é,
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  está menos centralizada, tem AAO digital, as as.
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  O consumo individual, né? Não tem mais tanto, tantos,
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  tantas oportunidades de comunicação de massa.
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  Como é que você vê esse cenário hoje?
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  Tem várias coisas, um, a gente tem mais ferramentas para
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  trabalhar, para brincar com elas, né?
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  O público está mais espraiado, né?
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  Antes você conseguia, talvez aqui no Brasil ainda, né, que as
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  novelas têm uma audiência espetacular.
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  Você tem micro audiências. Você precisa mídia ou
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  influências ou canais que consigam regar essas micro
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  audiências. Depois tem a tecnologia, que é
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  assim. Eu acho que ninguém sabe onde
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  vai levar, mas para mim a comunicação é uma coisa.
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  Eu acho que dentro da complexidade de todo atualmente,
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  como funciona a nossa indústria? Você tem que pensar que
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  comunicação, nosso trabalho é muito simples, é.
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  Fazer que sua marca entre em contacto, tenha conexões com
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  suas audiências e o jeito de conectar conseguir é encontrar
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  coisas que sejam afins como as 2 partes.
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  Nosso trabalho vai ser sempre o mesmo, ferramentas que a sua
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  audiência está mais espraiada e agora a tecnologia que de novo
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  EI ou EI agents talvez a gente vai usar.
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  Máquinas para contactar com máquinas, mas não tem nenhuma
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  tecnologia que seja maior que um humano para fazer.
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  Que humano se contacte? É alguma coisa em comum.
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  Uma coisa que você que eu acho muito interessante, que assim
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  não é sobre convencer outra pessoa, né?
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  É sobre entender, descobrir o que que você tem em comum com
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  ela. E aí é natural que vocês.
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  É por isso? Para mim, a parte mais
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  importante do processo de criação é o planejamento.
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  Quase, né? Ou encontrar eu.
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  Eu sempre defino o meu trabalho como we are.
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  Hunter, né? Estamos procurando verdades que
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  sejam, pois são a verdade de produto, pois são a verdade da
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  categoria comportamento, né? Eu adoro essas campanhas que
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  consigam encontrar uma verdade, uma coisa que tem a ver com o
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  produto ou com a marca e com as pessoas para as.
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  Isso tem tantos bons exemplos, né?
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  Por exemplos, a campanha da You Are not you and your Hands.
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  E lembra se de ler uma entrevista do David loverds que
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  falava que quando ele a primeira vez que ele ler essa frase, ele
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  ele conseguiu encher 20 anos de campanha?
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  Isso porque é uma verdade. Universidade universal você é um
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  sentimento que tanto faz onde você mora.
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  Por a sua nacionalidade? Senta então, para mim, as
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  campanhas do trabalho que acho que define que eu gosto mais e
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  que eu tento sempre fazer, é encontrar verdades que conseguem
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  conectar as pessoas, conseguem que o trabalho gere um
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  sentimento, uma emoção. Muito legal, muito legal, 111
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  multi. Quase que uma pesquisa de de
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  mercado aqui eu queria saber de você, você já trabalhou com
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  times do mundo inteiro, né? E não tem nenhum exagero nisso,
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  né? Mesmo aqui no Brasil, o seu o
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  seu time era diverso, imagino que os outros países também.
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  Eu queria saber de você, quais são as qualidades do
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  profissional brasileiro e os defeitos?
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  Ou, se se der para ser mais específico, se falar dos
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  cariocas, melhor ainda. Sim.
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  Para mim, é difícil separar carioca e brasileiro.
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  Eu acho que vocês têm muita discussão em comum.
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  Talvez o carioca tem uma coisa que é uma Alegria, é uma jeito
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  de olhar a vida mais positiva. São Paulo, talvez por por pela
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  cidade ou estilo de vida lá tem esse essa parte tão alegre
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  quanto tem aqui no Rio. Mas o brasileiro, a grande
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  diferença, o brasileiro com outras.
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  Vocês fazem as coisas acontecer. Você tem um brasileiro no seu
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  time, sabe que vai dar sua vida para fazer ideias boas.
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  EE isso é uma coisa que não encontra outras nacionalidades,
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  né? Se sempre falo que todo o
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  mercado que eu vou e novo. OP é uma coisa desse mercado,
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  né? E o.
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  Estilo de liderança ou teto de eu trabalhar, são coisas que eu
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  vou pegando os resultados. O que peguei daqui, qual é,
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  sempre tem um jeito. É essa mentalidade que é cara,
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  não tem desculpa. Se a gente tem uma grande ideia,
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  sempre tem um jeito de fazer acontecer.
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  O brasileiro muito bom, né? A parte negativa, às vezes, é
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  que essa mentalidade pode levar a.
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  Fazer umas práticas que não deveriam ser feitas AA vontade,
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  AA obsessão por fazer o trabalho bom, tem que estar dentro de um
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  contexto que tem a ver com o Business, nosso cliente que não
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  ouvir uma coisa que só por fazer parte boa para você.
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  Ah, você está falando diretamente de premiação, de
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  escrever fantasma? Ou fantasma.
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  Ou sim. Na verdade, que carnes assim,
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  pô, também. Todo onde estou por causa do
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  trabalho que ganhou em Cannes e o Brasil é o Brasil por por
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  trabalho, pros pros, prêmios que ganham o reconhecimento, mas o
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  reconhecimento global. Só que ultimamente, na verdade,
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  que é difícil, né? Porque o nosso trabalho está
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  como falava, né? É, é encontrar verdades.
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  Às vezes é fazer totalmente o contrário que é.
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  O tal de rades para ganhar ou fazer mentiras para ganhar
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  prêmio não faz sentido. Então eu acho que acho que
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  porque o Brasil teve tanto sucesso, ganha em outros
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  festivais aí, especialmente a galera mais nova, eles sentem
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  pressão. Eles sentem que o jeito de você
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  ter sucesso ganhar, então você. Vai fazer qualquer coisa por
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  ganhar, porque se você não ganhar o prêmio que você vai
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  fracassar. Não é assim.
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  Tem que tomar cuidado essa mentalidade de boling vamos
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  fazer como for acontecer com cuidado, ter um contexto de
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  ética profissional, de fazer coisas dentro de pensando que o
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  que fazemos é para nossos clientes, para nosso.
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  Como é que é a sua atitude, a sua postura, o seu o seu ritual
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  quando você pega um cliente novo, por onde você começa?
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  Falando com o cliente, perguntando muitas coisas que
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  você deixa você sem dormir, preciso entender o biser.
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  Eu quero que ele sinta que eu não sou um parceiro de criação,
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  eu sou um parceiro de Business importante, eu acho que também
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  as relações. O melhor trabalho que você, que
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  a indústria mais admira, foi feito por clientes e audiências
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  que viraram amigos, que teve uma relação de confiança e que
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  realmente virou uma relação de amizade.
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  Você tem essa relação, você vai fazer um trabalho.
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  Então eu tenho que mostrar o cliente que eu estou
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  interessante sobre Business e você todos sobre o Business.
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  Que a gente vai ter uma relação de confiança, que vai conseguir
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  fazer o trabalho espetacular para o bis dele.
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  Para mim, o prêmio, o reconhecimento da ciência tem
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  que ser uma consequência. Você chegou tão, tão alto nessa
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  nessa cadeia que você começou a fazer.
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  Você montou uma agência para fazer isso.
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  Eu posso reduzir assim, mas para fazer o bem ou uma agência com
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  propósito, né? Como é que foi essa experiência?
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  Como é que. Como é?
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  Que foi esse trajeto? Ué, assim, meio inesperado, né?
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  Porque eu, se você me perguntar AO Anselmo e o Anselmo dizer que
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  eu conheço, se o sono for fazer uma audiência, criar uma
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  agência, o Anselmo sempre, se o sono for eu, quero ter minha
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  própria agência. E numa coisa de há 2 anos, 5
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  anos ligada, David, antes eu conheço.
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  Eu nunca quis ter uma agência, eu não tinha essa ambição.
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  Só que quando a gente estava na noma ali, o fundador da noma
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  ali, o Carl Johnson, um dia e falou para o Beto, para mim,
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  estamos pensando em fazer umas spin of da noma ali e queremos
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  que vocês toquem esse. E obviamente, quando você tem
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  essa oportunidade, não pode falar não, né?
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  Então a ativista foi o eu sempre falo ativista.
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  É maior que uma iência, uma mentalidade, um projeto.
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  Os projetos que a gente fez aqui no Brasil, especialmente real
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  beauty, scases, especialmente mortal Funds.
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  Eles deram uma deram uma convicção que é a criatividade,
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  é o super poder da humanidade. A gente conseguiu fazer ideias
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  que fizeram que um cego conseguiram encher de novo,
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  salvaram vidas. Então.
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  Isso são ideias que ecoam até. Hoje, então, esses projetos
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  viram essa dimensão de nossos nossos nossas ideias podem fazer
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  impactar positivamente no cliente, mas também Na Na vida
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  das pessoas. Essas 2 coisas estão conectadas
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  porque quando você impactar positivamente na vida das
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  pessoas, está impactado positivamente no Business, no
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  clientes. Então, a partir desses projetos
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  e eu comecei a falar para meus times, aí tem que pensar mais
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  como ativista. Aí quando o cardión se deu a
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  oportunidade de abrir, aí se de amamos a ativista e é só a
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  convisão da a criatividade como super poder.
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  Então a gente começou a trabalhar também em negócios, em
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  com clientes que a gente tem uma conexão pessoal também, né?
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  No sentido de está muito envolvido o cambio climático.
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  Trabalha com as Nações Unidas, trabalhava com Absolut Na Na
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  biveet. A gente trabalha com absoluto,
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  com uma marca muito progressista de votka, né?
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  Sempre apoio a comunidade, EOE outras coisas.
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  Então foi espetacular, né? Porque o cara trabalhava em
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  coisas que a gente se importava muito, então era uma coisa muito
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  pessoal. Legal, voltando pro seu pro seu
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  ritual aqui, pro seu ritual, pro seu, posso dizer pro seu.
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  Modus operandi, vamos assim, se você tivesse o job de promover o
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  Rio de Janeiro, da onde você partiria?
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  Partiria de encontrar uma verdade sobre o Rio de Janeiro,
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  né? Uma das perguntas que eu sempre
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  faço é que é o mais interessante que sua marca pode falar para o
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  mundo, né? Então, para mim, o primeiro
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  ponto é, esse é o mais interessante, é o mais único do
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  Rio de Janeiro e. Porque o resto do mundo deveria
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  se importar. Então tem que partir dessa, né?
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  De para a mensagem para AA verdade Oo que faz único ao Rio
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  de Janeiro e porque o resto do mundo se importaria daí
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  começaríamos a trabalhar. Então, para mim, o mais
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  basicamente o que estou fazendo é, você tem que fazer um
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  briefing interessante. O que o Rio de Janeiro pode
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  falar para o mundo? Como ser uma campanha do Rio de
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  Janeiro? Tá muito aberto.
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  Seu trabalho é fechar, fechar, fechar, fechar até encontrar uma
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  coisa bem específica e você tenha certeza que esse é o único
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  da de janeiro nesse caso, uma coisa que as pessoas se importem
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  quando você fala e conecte Rio de Janeiro a cultura com o resto
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  do. Mundo legal.
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  Faria nisso, tá bom é Paco, você mais uma vez, né?
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  Até que ponto a você chegou a dar umas pistas aí, né?
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  Mas até que ponto a cultura local da onde você está
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  interfere no seu trabalho? É nas pessoas, é no craft, é no
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  como é que, como é que você, como é que é essa relação?
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  Tudo, né? Você tem que se adaptar a essa
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  cultura. E essa cultura você tem que
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  adaptar a você. Eu acho que todos nós temos um
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  legal. Criar culturas que permitem às
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  pessoas que trabalham ter sua própria voz, né?
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  Então eu gosto muito desse da do Oscar Wilde, que fala be
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  yourself. Eu lembro ontem, estou com o
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  pessoal da Uber Rio são com a minha família, né, aqui no
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  Brasil. Manda um abraço para eles aí.
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  Abraço para para meus amigos queridos da ufb Rio.
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  Eu falava com o Alexandre, falava Alexandre.
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  Ex Oliveira, né? Porque eles não estão já agora
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  está cada um. No lugar, sim, infelizmente é o
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  Rio, também é o Rio, São Paulo, todos.
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  Grande abraço para todos, né? Que a gente trabalhou muito
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  junto, né? E eu lembrei 11 negócio que o
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  Alexandre me falou que eu adorei ele.
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  Um dia Diego me fala, Paco, cara.
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  Te falar uma coisa, você é muito direito aqui no Brasil, nós
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  somos tão direito quando do jeito de falar.
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  Então a aprendizagem foi você com sua cultura.
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  Você não perceba umas coisas de sua cultura.
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  Eu percebo quando você sai a outros lugares do mundo e você
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  tem que sair. Não vou falar a sim.
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  Tenho que me adaptar a humildade de me adaptar a cultura local.
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  E essa EE eu pegar coisas, a coisa para levar local que vão
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  me levar para sempre. Então, para mim, eu estou a
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  falar também outra coisa que aconteceu nos Estados Unidos nos
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  primeiros meses, primeiros meses, passei muito mal mesmo
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  que eu tinha uma cultura 11, trajetória Internacional foi
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  difícil porque o mercado americano, difícil, porque Os
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  Americanos trabalharam diferentes.
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  E eu fiz uma coisa muito errada. Eu pensei OK.
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  Eu tenho que me comportar como um americano, tenho que pensar
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  como um americano. Eu tenho que apresentar como.
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  Um americano? Que pressão que eu nunca vou ser
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  americano? É nem você e.
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  Ainda pior, eu deixei de ser eu mesmo.
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  Então para mim é, você tem que ser você mesmo.
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  Você tem que ter mostrar maior valor.
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  Seu é seu ponto de vista, sua própria voz.
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  Mas isso você pode adaptar e pegar coisas das culturas locais
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  que você estava trabalhando. Então essa combinação para mim é
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  o legal. Eu acho que no og de Rio foi
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  muito legal, que ainda criou um espaço que todo tem a sua
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  própria voz, a pensar de um jeito diferente.
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  Era uma cultura de aceitação, de diversidade, e como temos uma
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  mistura de nacionalidades, tipo de coisas, foi muito legal, né?
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  Foi uma cultura de respeito. Você conseguiria nomear essas
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  coisas que você estava colocando?
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  Pressão para ser o americano? O que onde é que isso se
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  manifestava? Nossa, eu tentava, especialmente
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  o jeito de me comunicar. É o americano.
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  Ele, ele muito bem articulado, se fala muito.
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  Então eu tentava me articular de um jeito diferente.
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  Estava, tentava expressar o trabalho de um jeito diferente.
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  Tentava também. Era mais um jeito mais de
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  relacionamento e de pensar. O problema é que aí eu não vou
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  conseguir assim o mesmo eu melhorar meu inglês eu tenho que
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  tenho que ter sotaque bem cara, eu EE aí no final das contas, IA
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  acontecer aqui no Rio. Passava a mala, especialmente no
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  início. Bom, eu fui contratado pelo
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  trabalho que eu fiz, por como eu sou.
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  Se eu perdereço, aí eu não tenho valor nenhum, né?
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  Perfeito. E olha a pressão que a gente se
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  coloca. Bobeira, né?
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  Como? Como isso tira energia e tira
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  gente? Mas a pressão é boa.
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  Se a pressão é positiva, a maior.
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  Acho que você tem que criar culturas que estamos falando
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  antes no carro, né? Expirar lugar de.
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  Inspiração em lugar de autoridade, né?
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  Se você é um líder que você inspira as pessoas para que elas
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  mesmo as botem pressão a eles mesmos é legal.
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  Se você cria 11 cultura que é cultura, eu como líder muito a
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  você, tóxico, você tá criando essa autoridade.
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  O mais legal é que é uma cultura que as pessoas tudo aqui.
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  E eu quero fazer parte história, inspirar para mim, o mais
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  importante, ser um líder, inspire ser um líder que eu me
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  falo, eu acho que foi a editora da da da Vogue, né?
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  As pessoas querem trabalhar com pessoas que façam melhor a você.
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  Então você se o primeiro jovem é para ser melhor.
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  O segundo trabalho, a ordem, né? Fazer coisas que o Carlino
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  falava agora em relação aos clientes, o trabalho e fazer com
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  que seus clientes sejam promovidos.
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  O mesmo pra relação com o chefe também, o seu trabalho é fazer o
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  seu chefe crescer. É, e para mim, de novo.
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  As coisas que eu mais orgulho tenho é ver como o meu time no
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  Rio, sim, como eles criavam trabalho deles.
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  Legal, eu achei, achei isso muito interessante.
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  Eu vi pela primeira vez assim, frontalmente, porque é uma
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  empresa de, com muito tempo, EE, que é a Globo, que eles falavam,
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  já era articulado. Nós somos uma empresa de
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  talentos, então não é sobre controle, soma, né?
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  E que dá para fazer junto e que a gente consegue fazer junto,
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  faz a maior diferença mesmo é a missão do do do líder, é
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  descobrir o super poder de cada um, né?
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  Eu falo muito com meu time também.
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  Uma outra coisa que eu até dei uma palestra numa numa outra
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  agência falando sobre isso que é, eu falo com eles assim, vocês
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  não trabalham pra mim, trabalham pra vocês, vocês usam as
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  oportunidades que a agência tá dando pra vocês fazerem o seu
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  melhor, porque isso é o melhor pra vocês, pra agência e pro
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  cliente, é. Então é, é um é um jogo de ganha
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  ganha, né? É tão.
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  Simples quanto isso, né? Mas você é o 19.
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  Tem que essa cultura criar, né? Entender e às vezes.
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  Algumas pessoas vão a topar e outras não.
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  Então tudo bem, tem gente. Que mais maturidade?
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  A gente não. O lugar não é o lugar certo para
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  você. Melhor ou pior é que esse lugar
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  não encaixa com as prioridades de você.
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  Isso eu eu vi você falar no carro.
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  Eu achei muito incrível que era você estava falando de de de
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  pessoas que não é sobre o cara ser bom ou ser ruim.
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  Todo mundo no ambiente certo vai florescer do jeito certo, né?
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  Às vezes você tem que trocar esse ambiente.
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  É o momento vida. As prioridades desse momento,
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  né? Mas ruim, todos somos
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  talentosos, né? Da natureza da da dos humanos
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  ser criativos. Então o importante é isso, criar
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  esse ambiente para e assim falando muito da ONG Rio, né?
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  Mas os os grandes responsáveis do trabalho que fez a ONG como
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  São Paulo, enquanto São Paulo semos, eu muça, né?
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  Eles criaram essa estrutura dentro da da ongv.
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  Que tinha esse negócio de tudo era possível, né?
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  Graças a eles, né? Todos nós conseguimos fazer o
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  meu trabalho, da nossa carreira. É sempre um eco da liderança,
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  né? No fim?
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  Das contas legal. Você tinha a certeza que
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  qualquer coisa pode acontecer nessa agência.
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  Incrível, né? E a relação também, falando de
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  Rio, São Paulo e eu, quando eu cheguei para o Rio e eu tinha
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  uma coisa que falamos no carro também.
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  Sentia que tinha talvez algo de preconceito em São Paulo ou que
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  São Paulo é que morava ao Rio, mas também que o pessoal daqui
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  usava como desculpa que tudo acontecia, maiores verbas, mais
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  os clientes em São Paulo, como desculpa para não se
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  desempenhar, para não ir além de, né?
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  Talvez querem essas 2 coisas. Eu adorei o processo de como
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  mudamos. Eu lembro ir para São Paulo nas
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  reuniões que a gente tinha para ver o trabalho.
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  E ver como São Paulo respeitava surdamente e como São Paulo, Rio
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  trabalhava juntos. E a noite tinha diferença de
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  escritório aqui, aqui, pular assim de novo.
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  Tem um tem uma síndrome de Vira Lata aí grande no brasileiro e
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  no carioca, que eu acho de poder.
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  Eu percebi muito isso também. Quando eu comecei a fazer freela
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  para São Paulo. Eu me sentia o primo do
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  interior. E aí?
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  Comecei com você, aí você veio aqui pronto, né?
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  Ó pra cara, essa daqui, ó pra coisa, essa daqui, pera aí, não
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  sou tão ruim assim também. E mas é uma, é uma é um mindset.
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  E você falou uma coisa que é muito automática, que às vezes a
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  gente usa isso pra desistir. É, é, eu tenho um problema,
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  putz, mas dá tudo, não tem um problema.
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  É o maior inimigo, é você, é você mesmo e as desculpas que
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  vocês coloca para não se esforçar mais.
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  Então eu sentia muito como era uma cyder.
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  Para mim não fazia diferença nenhuma.
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  Acho que foi uma coisa muito boa.
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  É trazer alguém que não era carioca, não era brasileiro,
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  trabalhar aqui, porque para mim não tinha diferença.
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  Estava zerado. Mas isso acontece também com os
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  espanhóis, com todos nós para Londres, Londres.
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  São super talentosos, talentosos tanto quanto um espanhol e um
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  brasileiro. A diferença talvez que eles têm
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  mais médios, né? Você trabalha com o melhor do
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  melhor. São as coisas que eu peguei para
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  mim da Espanha como bom, em Espanha eu sou muito apaixonado,
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  né? Ou com a minha paixão no
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  trabalho. No Brasil, essa mentalidade de
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  sempre tem um jeito, nunca desistir para fazer as coisas.
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  E é no em Londres, foi o craft, a obsessão por um detalhe, a
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  grande diferença entre Londres e mercados.
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  Aqui no Brasil você fala. Então vamos filmar isso, tipo,
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  David Fischer liga para o David Fisher, mas também tem outra
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  coisa que você tem. Como não temos essa capacidade
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  para trabalhar com fotógrafos? A gente sempre procura.
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  Leva ao extremo o processo de criação.
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  A ideia é o mais importante, uma ideia original Extrema.
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  Tem que ter uma virada. Lá você tem que desenvolver como
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  um sexo sentido, porque muitas vezes a ideia são nada.
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  Está perdido na produção incrível?
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  Nada, só o que é tipo. Você tem que imaginar que essa
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  ideia afirmada pelo Jonathan inglês será incrível, fala o
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  mesmo. Exemplo, surfers the Guinness.
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  Você pensa o esse roteiro 11 brasileiro nunca o vai aprovar.
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  Você tem que ter essa sensibilidade, esse sexto
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  sentido de imaginar o craft, então, aí você.
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  Quer isso? Explica um pouco também AA
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  alternativa que a gente fez que consegue compensar essa falta de
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  produção. É a é a ideia, né?
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  Então, talvez tenha musculado a gente.
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  Agora, você vê, você vê diferenças culturais, você acha
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  que algumas culturas estão mais propensas à criatividade ou não
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  faz diferença? São as pessoas mesmo.
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  Eu acho que sim, mas eu acho que é a Alegria, o clima, as cores,
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  a natureza, tudo influencia na criatividade.
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  Estamos falando antes, né? Que AA grande inspiração da
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  criatividade é a vida mesma, né? Se você não tem vida, ou se a
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  sua vida é cinza, ou se de manhã corda assim também ao contrário,
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  né? Acionar esse ar que é cinza para
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  caralho, né? Então.
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  Eu acho que porque OA criatividade brasileira é tão
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  colorida, tão viva, alegre, o Brasil legal, você contou.
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  Uma história muito legal lá. Quando você chegou em Londres,
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  que as pessoas saíam mais cedo e você estava vindo do Brasil,
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  como é que foi essa essa chegada em Londres?
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  É, então eu acho que eu sou meio síndrome dessa colma, né?
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  É uma das coisas. E no Brasil trabalhamos,
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  trabalhamos muito e aí sacrifiquei muito também com
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  minha vida pessoal, com minha mulher.
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  Muitas vezes não estive tanto tempo em casa como eu deveria
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  por causa do trabalho, né? EE, agradeço AA minha mulher o
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  apoio, né? Quando fomos para a gente,
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  chegava a casa antes das 9 da noite. 4 anos que eu morei aqui,
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  aí fomos para Londres, CEO e aí para.
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  Vamos na abiete. Aí, 5 da tarde ouvia um só que
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  ainda não tinha ninguém. Você pensava, a beats é uma
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  agência boa, né? Eles fazem um bom trabalho.
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  Eles não estão virando noite aqui.
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  O pior é que é no início. E eu pensava.
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  Faço agora onde eu vou 5 da tarde, né?
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  Tinha essa síndrome de Estocolmo, que é muito.
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  Tem que IA. Passou esse, essa, esse período
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  aí. Vou passear, vou tomar 11
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  cerveja com a minha mulher, com meus amigos, né?
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  Ter vida, né? Pra botar no.
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  Trabalho fora da agência, né? Mas então, e hoje, como é que é
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  a sua rotina depois dessas 2 experiências?
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  Como é que é hoje a sua rotina? É pra mim, é a.
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  Eu preciso um equilíbrio entre eu acho que é muito bom quando
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  você leva muitos anos trabalhando na indústria, né,
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  que vocês conhecem muito bem. Eu sei que Beto, eu sou muito
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  diferente se ele muito bem na noite, super bem de manhã, bem
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  cedo, então por que você vai ficar virando noite, se sabe,
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  tem certeza que mesmo que esteja aí 4 horas, não vai acontecer
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  nada, vai dormir? E acorda cedo quando a sua
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  cabeça funciona maior, então você tem que se conhecer muito
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  bem. E eu para mim, equilíbrio, vida,
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  trabalho, outra coisa, eu gosto de de de esporte, correr para
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  academia, as melhores ideias, quando como eu resolvo os
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  problemas e saindo de casa, saindo do escritório, fazendo
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  coisas que gostam fazer. Então é super importante vocês
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  se conhecerem, não. Às vezes tem que se forçar, às
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  vezes tem que vir à noite e fazer.
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  Coisas que não são tão confortáveis para você, mas você
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  tem que se conhecer muito bem, criar o ambiente, o momento
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  perfeito para sua cabeça funcionar meio.
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  Legal, isso é respaldado até pela neurociência, né?
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  Que é você desliga algumas coisas da, da, da, do julgamento
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  e tal nesses momentos de corrida ou momento em movimentos
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  repetitivos que te dão uma. É, é e eu e o meu minha cabeça
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  funciona com. Intensidade em momento eu não
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  sou de trabalhar muitas horas em intensidade, sou muito ansioso e
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  obsessivo. Mesmo que eu não sou tranquilo,
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  parece tranquilo na minha cabeça, funciona muito rápido em
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  momentos determinados. Então eu até pensei, provar eu
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  vou experimentar. É meditação.
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  Ansiosa, né? É bom, eu sei, mas por outro
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  lado, penso. Eu gosto meu cerebro ansioso.
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  Eu gosto. Como funciona, né?
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  Eu sei. Enfim, mas vou, vou, vou
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  experimentar. Legal OE é uma busca, né?
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  Tá, todo mundo é na verdade, a grande, a grande, a grande
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  Batalha acontece aqui dentro, né?
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  É o é o vou, vou desistir, vou relaxar, vou ter prazer ou vou
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  dedicar mais um pouquinho, né? É.
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  É assim, eu acho que a pressão você tem que ter uma boa
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  pressão, mas você tem que. O pior, o pior que você pode ter
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  é a obsessão ou a pressão de fazer.
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  Você faz pense ideias, ideias, ideias, ideias.
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  Se a anote muitas coisas, eu tenho a pressão que eu tenho que
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  fazer, a melhor ideia da minha carreira.
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  Cada brief ela vai acontecer, né?
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  Você pense, você não se pressione pensando que tem que
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  ser a maior ideia, ela vai aparecer dentro das 200 ideias.
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  Legal isso, muito legal, muito legal.
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  Quando é que você sabe que você tem ideia pensando nela,
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  empolgado, é isso? É, eu trabalho há 30 anos.
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  Essa indústria, eu todos que tenho uma boa ideia, adoro o meu
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  trabalho. Foi isso ou quando você acorda,
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  a primeira ideia que ele IA na sua cabeça.
• 42:21
  Essa ideia você precisa compartilhar quando você se
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  acessiona de nado, que tornando uma serela maior.
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  Quando você e eu acordo essa manhã com a ideia, que bombando.
• 42:33
  E quando às vezes você vai compartilhar e a receptividade
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  não é a mesma, como é que você lida?
• 42:38
  Eu tenho que reconhecer que sou. Às vezes não sou muito bom em
• 42:42
  aceitando o crime, especialmente a minha mulher, que é a maior
• 42:46
  crítica ao meu trabalho. Ela detona todas as coisas, as
• 42:49
  ideias que eu que eu conto para você.
• 42:51
  Eu acho que você tem que compartilhar ideias com pessoas
• 42:54
  que você respeita. Oo critério, respeito pela minha
• 42:58
  mulher. Beto, se eu se eu mesmo, que
• 43:01
  eles teria muito, muito conhecido uma ideia, o Beto me
• 43:04
  fala, Ah, eu não consigo ver por isso aquilo.
• 43:07
  Respeito por o Beto e o repensar até.
• 43:11
  Porque vocês vão estar juntos no mesmo barco, né?
• 43:13
  Tem que ter os 2 remando assim. Então isso é uma das coisas mais
• 43:17
  importantes, poder de pessoas que você confia no critério, né?
• 43:22
  Mas eu eu quero conhecer que quando eu estou muito
• 43:25
  obcecionado com uma ideia. Às vezes, não escuto tanto como
• 43:28
  deveria. E como é que vai?
• 43:32
  E é isso aí, né? Às vezes é o que dá certo mesmo,
• 43:35
  é, não dá pra argumentar com você, acredita?
• 43:37
  Vamos só fazer mais uma, então, mas vamos embora nessa daqui, só
• 43:39
  vamos ter um plano b também. Aí você já teve alguma ideia
• 43:43
  reprovada que depois você, de outro jeito, conseguiu reverter?
• 43:49
  Ah, sim. Assim eu tenho uma coisa que eu
• 43:53
  nunca esqueço, uma boa ideia. Eu lembro de ideias que eu.
• 43:57
  E os primeiros anos que nunca consegui vender que estão por aí
• 44:02
  e em algum momento faço. E mortal Funds?
• 44:06
  O mortal Funds foi um projeto que respondeu um do Flamengo,
• 44:11
  que eles adoraram, mas se eles deram OKE, eu falei para o
• 44:20
  Anselmo, nós estamos conseguindo o Flamengo.
• 44:22
  E aí o senhor falou, vamos procurar outro time.
• 44:26
  Legal porque o Ronaldo fenômeno, essa parte da hougel v, foi o
• 44:33
  Ronaldo que indicou o esporpo de Recife, então também esse esse
• 44:38
  negócio, né nunca parar, sempre tem um jeito, né?
• 44:41
  E as ideias? Assim, quando você tem uma ideia
• 44:43
  que realmente pode dar um impacto positivo no mundo, não
• 44:46
  pare isso aí, Oo mundo precisa da ideia.
• 44:50
  Se você vai conseguir melhorar a vida das pessoas no mundo, não
• 44:53
  pare. E.
• 44:57
  Um lado empreendedor muito claro no criativo, né, que se ele
• 45:01
  ficar só romântico, ele vai ver a vida passar, né?
• 45:04
  Você também tem uma coisa super importante, especialmente nas
• 45:07
  novas gerações, né? Que é como você lida com o 90%
• 45:16
  do seu trabalho. Eu acho que a nossa geração mais
• 45:21
  mais. Nós gerações acho que
• 45:23
  conseguimos entender mais essas novas gerações, mais novas, acho
• 45:28
  que eles têm mais problema em lidar com isso, né?
• 45:31
  Frustração, né? Muito, muito.
• 45:34
  É uma, é uma, é uma, enfim, é um.
• 45:37
  É brabo, né? E é um brabo pra eles.
• 45:39
  Eu tenho filho na cidade e agora que ele está se encontrando é o
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  esse essa busca do prazer e do prazer e pra me divertir é.
• 45:48
  É a galera que trocou aposentadoria por ir de Bermuda
• 45:50
  pro trabalho, né? É skate, qual é o trabalho que
• 45:54
  você mais se orgulha, mas que não tem prêmio?
• 46:00
  É pra mim o trabalho não é trabalho, é time que eu fiz aqui
• 46:09
  é além dos. E o que que você acha que tinha
• 46:14
  nesse time? Qual era o ingrediente que tinha
• 46:15
  que tinha? Aumento a cidade, a iência.
• 46:19
  E a relação, a conexão que a gente tinha e o jeito de
• 46:25
  conseguir que todos fossem melhores, acho que conseguir.
• 46:32
  Conseguimos todos ver que cada um do time meios.
• 46:42
  Se você tivesse uma proposta para fazer isso de novo, qual é
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  a receita que você usaria? É criar um ambiente que você
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  consiga ter, dar autonomia e a Liberdade de você é você mesmo.
• 46:58
  E mais, exigir, ter 11 parte, estar alta, que é autonomia,
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  Liberdade e mais exigência. Como é que é o seu processo com
• 47:08
  time? Você dá o briefing e tem kates
• 47:11
  internos, tem encontros, como é que é?
• 47:13
  Normalmente, às vezes entra no. No Brasil, fazia quase que tem
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  que ter uma comissão de 2 coisas.
• 47:20
  Open briefing são muito bons quando você tem uma oportunidade
• 47:23
  legal de trazer a muitas pessoas.
• 47:25
  Mas também é muito bom ter 11 time.
• 47:28
  Eu acho que se um time tem o brief e esse time sentir a
• 47:35
  responsabilidade. Você, se você não tem a ideia,
• 47:38
  você não tem ideia. Você tá falando é uma coisa até
• 47:41
  que a gente que que eu acho muito legal, que é na verdade
• 47:43
  tem. Tem o designado, que é o que tem
• 47:45
  a responsabilidade. E tem o que eu chamo de que
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  levianamente de pitaqueiros. Tem a galera que tá ali para
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  contribuir, mas não tem a responsabilidade.
• 47:51
  Eles estão lá para se divertir. Com o jovem, depende.
• 47:53
  Assim para mim é toda. Eu tento tirar os times do seu
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  confusão, né? Sempre, por exemplo, para.
• 48:06
  Foi muito legal porque eu decidi falar uma coisa super para a
• 48:12
  gente, vocês não se adaptam. Até que a gente tinha nossos
• 48:22
  próprios clientes, a gente tocava axy Business, mas toda
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  vez que um time de uma oportunidade em um determinado
• 48:33
  cliente. Trava, ajudava e fazermos open
• 48:36
  breats. Mas como a bibier nossa trabalho
• 48:40
  da bibier será fazer a bibier mais Moderna ainda fazia open
• 48:44
  breath e nós temos o one road. Tinha que ser diferente mesmo.
• 48:52
  Eu queria ter ideias, não execução.
• 48:55
  E se você tirava do confunção do inglês, especialmente os mais
• 48:59
  sêniores que o jeito que eles pensam escrevendo o roteiro.
• 49:04
  Né? Então você tinha mais Riqueza,
• 49:05
  você obrigava as pessoas a pensar em ideia antes.
• 49:09
  Então depende assim, eu acho que seu jeito de liderar, de criar
• 49:14
  cultura, time, você tem que adaptar.
• 49:17
  Você tem que ter seus fundamentos, né?
• 49:20
  Mas você tem que adaptar o momento, a agência.
• 49:24
  Que que mindset. Incrível.
• 49:26
  Uma das agências mais bem sucedidas, mais tradicionais do.
• 49:32
  Mundo. A gente se adapta a você, ao
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  seu. Queremos a sua novidade, né?
• 49:36
  Queremos que você seja você. A gente foi contratado para
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  isso, foi incrível assim o aspecto para eles.
• 49:44
  Incrível aqui. Grandiosidade também trabalhei
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  com um cara que caras mais premiados, PlayStation fez tudo.
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  Eles viraram ele. Ele entrou como copywriter.
• 50:06
  O nighel agora está de copywriter.
• 50:08
  Eu não só incidia, ele às vezes trabalhava como copywriter pra
• 50:10
  gente. Então ele chegava no nosso
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  escritório pra. Apresentar e mostrar a ideia
• 50:14
  pra. Vocês, eu agora, eu não sou
• 50:18
  isso. Vocês tocam o cliente, você
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  sabe, no cliente. Você não me apoia no seu
• 50:23
  opinião, não me defende porque eu sou isso ele.
• 50:26
  Queria se divertir também também.
• 50:29
  Que legal, cara. Barato EE é e é é o ambiente,
• 50:33
  né? O ambiente com certeza fica, vai
• 50:35
  ficar mais rico, é? Eu tinha uma pergunta pra fazer,
• 50:38
  até esqueci depois dessa é, espera aí, desculpa, Ray-Ban, me
• 50:47
  corrija se eu tiver falando alguma coisa errada.
• 50:49
  Mas Ray-Ban, Google, Absolut e ACS que que eles buscam nos
• 50:56
  criativos e na criatividade? Mas o que é o primeiro é, são
• 51:00
  eles. Eles eles entendem que são
• 51:02
  marcas muito icônicas, né? Eles procuram grandes
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  plataformas. Uma das coisas que eu mais gosto
• 51:11
  fazer, o Grand plat, né? Criar uma plataforma que
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  funciona globalmente, que consiga fazer que o trabalho
• 51:20
  seja bom, né? Te entrega só uma campanha, mas
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  ela te dá 11 trilho de. Questão nas coisas que a
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  bibiedes fazia. ACS effect, todas as campanhas
• 51:30
  que eram plataformas poderia estar há 20 anos e você podia
• 51:33
  criar excursões totalmente diferentes.
• 51:36
  Fazem parte dessa branca uma das coisas que eu mais gosto e uma
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  das razões para os que a gente para a bíblia ética.
• 51:42
  Você tinha a possibilidade de trabalhar com essas marcas
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  icónicas e fazer um trabalho mais a longo prazo absoluto,
• 51:50
  especialmente. A gente ganhou OEA, gente fez AA
• 51:54
  plataforma global que mas foi super legal eles.
• 51:57
  Os suecos são muito democráticos, eles adoram
• 52:00
  criatividade. A gente aparece como adoramos,
• 52:04
  né? A plataforma global que todo
• 52:07
  nosso objetivo era todo o brief, que a gente que que chegava como
• 52:11
  que fosse uma limited de tision model, fosse um negócio de
• 52:14
  varejo, que fosse uma coisa para a diet free todo tenha que ser
• 52:18
  espetacular e no tempo que a gente muito orgulho do trabalho
• 52:22
  que a gente fez absoluto e porque também se você pensar.
• 52:28
  Qualquer pessoa pode ter uma ideia que se é um one of, né?
• 52:32
  Ah, essa ideia que eu vou fazer por uma marca que não tem nada a
• 52:36
  ver com AO difícil. O mais interessante vai ser uma
• 52:40
  plataforma grande, que consiga permanecer no tempo.
• 52:47
  Se renovando e ainda permanecer íntegra ela.
• 52:50
  Mesmo, né, que a gente admira essas marcas que admiramos?
• 52:56
  Com. Assistência por muito tempo.
• 53:00
  E olhando você trabalhou do do esporte clube Recife ao Google e
• 53:07
  ACS, tudo bem que o resultado final muda muito, mas para você
• 53:12
  o processo de trabalho muda. Tem diferenças.
• 53:16
  Por exemplo, access, como a gente acaba globalmente?
• 53:25
  Uma das grandes plataformas que a gente IA dos primeiros 8 meses
• 53:29
  trabalhamos nessa campanha para a access morreu. 8 meses?
• 53:34
  8 meses só para começar assim é muito legal.
• 53:40
  A gente chegou, Ah, vocês vão tocar access, access, tocar aí.
• 53:44
  A primeira reunião com o cliente era comunicaram que o pitch
• 53:48
  global acima de tudo design tinha ganhado.
• 53:52
  Falou isso? Mas a gente tem uma relação
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  muito boa com os clientes. Eles eram argentinos e a essa
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  campanha, essa plataforma morreu porque na Rússia estava bem,
• 54:06
  porque era um negócio de nova masculinidade.
• 54:08
  A Rússia não passou. Não se resolveram com isso
• 54:12
  ainda? Há 8 meses, o cliente empolgado
• 54:14
  todos. Mas dentro do sistema da
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  Unilever você tem que testar bem em mercado chave.
• 54:20
  A Rússia no mercado chave morreu, mesmo que em outros
• 54:23
  lugares funcionavam. Tinha que ser unificada.
• 54:26
  Então, então você tem coisas boas.
• 54:30
  Se você conseguir fazer campanhas, plataformas globais
• 54:34
  para essas marcas. Ah, e trabalhar melhor com
• 54:39
  melhor. Mas por outro lado, você se
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  frustra, porque passa muito tempo e os de Recife mais fácil,
• 54:47
  no sentido de você falar direto com o time do marketing.
• 54:51
  Se aprovarem, não precisa filtrar por outros países.
• 54:55
  Então acho uma combinação das 2 coisas é legal, né?
• 54:59
  Depois de ter ganho, depois de ter enfileirado todos os
• 55:02
  prêmios, o que te motiva hoje é o seu desafio.
• 55:06
  Eu mesmo criar 30 anos, produzir ideias.
• 55:13
  Então continua sendo a mesma pessoa nesse sentido.
• 55:16
  Eu quero fazer e agora? Especialmente depois.
• 55:20
  E isto aí de de usar essa condição, de usar minha
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  criatividade para provocar impacto positivo.
• 55:28
  Eu quero isso, usar o impacto positivo ou AO poder da
• 55:33
  criatividade para provocar impasse?
• 55:34
  Impacto positivo em coisas que eu me importo pessoalmente, como
• 55:38
  câmbio climático ativista. A gente conseguiu ter uma
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  relação muito boa com as Nações Unidas.
• 55:47
  A gente conseguiu fazer campanhas globais para contra
• 55:49
  câmbio climático. Muito pessoal para mim.
• 55:55
  Muito legal, legal. A gente falou lá no início que
• 55:59
  você tava falando como, como você, gente fica 11 criativo,
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  pelo pelo olhar e tal. E tem muito a ver como os
• 56:07
  investidores compram 11 startup também, que é muito pelo, por
• 56:11
  essa empolgação, essa energia. Como é que você?
• 56:15
  Como é que você avalia um jovem criativo?
• 56:18
  Deu uma ideia, uma campanha. Ou não um João para contratar?
• 56:22
  Ah, para contratar é. Eu acho que eu preciso sentir
• 56:26
  que essa pessoa está empolgada, que ama trabalho e que tem esse
• 56:31
  sangue, não é? Mas as vezes que eu trabalho na
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  pasta, obviamente você precisa ver na pasta que é um trabalho
• 56:39
  interessante, o trabalho potencial e que tem uma voz
• 56:44
  própria. O trabalho tem um ponto de
• 56:47
  vista. Eu acho que infelizmente agora
• 56:51
  eu acho que estamos estudantes, por exemplo, agora vocês
• 56:56
  estudantes, que o que eles estão fazendo é, eles viram todo o
• 57:00
  kannes, estão fazendo o que? Ex estádios que são parecidos
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  que ex estádios que é. Eles vendem kannes.
• 57:09
  Para mim, o primeiro motivo para contratar alguém é que essa
• 57:14
  pessoa tem que saber fazer algo que não se fazer.
• 57:17
  Porque se eu sei fazer o que ele não precisa, você então sempre é
• 57:23
  importante não contratar clones, contratar pessoas que vão
• 57:27
  complementar, que vão trazer a mesa coisas que você não sabe.
• 57:32
  Legal, tem uma coisa que tem acontecido hoje muito e que eu
• 57:34
  acho que abre mão um pouco é é que eu estava falando que é hoje
• 57:38
  em dia a galera dispara o link, né?
• 57:42
  Aí sim, a história pra mim, eu, eu, eu acho que eu consegui.
• 57:44
  E principalmente quando você está começando, você não tem
• 57:46
  ainda aqueles links, aquele material que vai empolgar alguém
• 57:49
  vai falar, nossa, eu nunca vi isso.
• 57:51
  Mas a história, o jeito como você resolveu o problema, às
• 57:53
  vezes conta muito mais do que aquela campanha que foi a única
• 57:56
  que você teve a oportunidade de fazer.
• 57:58
  Eu acho que vale contar, mandar um áudiozinho contando como é
• 58:01
  que foi a ideia, alguma coisa que ajude a entregar um pouco
• 58:03
  esse outro lado, porque você compra o potencial dos do jovem,
• 58:06
  né? E.
• 58:06
  Eu acho também que nós mesmos somos nós temos que criar nossas
• 58:10
  marcas. É nossa personalidade, nossa
• 58:14
  opinião. No seu ponto de vista, né?
• 58:16
  É importante isso, né? O niguel falava uma coisa também
• 58:20
  interessante do que ele contratava às vezes é ele.
• 58:24
  Ele olhava o trabalho de agências que não sei.
• 58:26
  É muito bom se você veria times que fazia um bom trabalho nessa
• 58:31
  agência que não era. Tão boa, que legal.
• 58:34
  Porque se esse time não é uma agência que não é boa fazer
• 58:37
  trabalho, que bria? A hora que é mole tirar de lá
• 58:41
  pra pra DVD, né? Inteligente não é bobo, não é?
• 58:45
  Como é que você equilibra a sua vida pessoal com a intensidade
• 58:50
  do seu trabalho? Falava, eu sou e-mail obsessivo,
• 58:54
  então eu não consigo desligar muito, mas não desligo porque eu
• 58:58
  gosto do meu trabalho, né? Então jogador esporte, adoro
• 59:02
  cinema, adoro arte, música e eu não paro de fazer coisas.
• 59:08
  Só que o meu trabalho está aqui sempre uma parte do meu cérebro
• 59:11
  que ele nunca desliga. Então, e eu tento fazer todas as
• 59:18
  coisas que eu adoro Na Na vida, passar com a minha mulher e com
• 59:21
  meus amigos e. Mas deveria tentar desligar um
• 59:27
  pouquinho mais essa obsessão do trabalho.
• 59:29
  Mas a sua rotina, como é que é, ainda é de 7 às 9.
• 59:32
  Eu não. Eu acordo muito cedo em leio
• 59:34
  acordo 6 e meia, eu vou pra academia.
• 59:38
  Treino, volto, tomo café da manhã, começo treino de.
• 59:44
  Jejum é treino de jejum, eu também, mas não é bom não,
• 59:49
  porque a gente tá consumindo o músculo que.
• 59:50
  OA noite passou refazendo. Quando eu acordo?
• 59:56
  Eu sei protein. É, eu tomo depois.
• 59:59
  Depois também é bom, mas mas eu sei.
• 1:00:01
  Mas acho que 15 g já resolve o problema.
• 1:00:04
  É só pra não eu. Eu estou, eu estou.
• 1:00:05
  Eu estou te falando porque eu estou tentando botar essa minha
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  rotina e também não estou cocinha.
• 1:00:08
  Eu estou comendo um ovo. Cru sabe o que aconteceu com um?
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  Ovo cru, um ovo cruzido. Eu acordo minha mulher, fala com
• 1:00:14
  foguete Rocket, Ah, com a minha bunda.
• 1:00:18
  É fogo no rabo que a gente. Chama?
• 1:00:19
  Eu acordo assim, pá, eu não, eu não bebo café.
• 1:00:23
  E eu sou toda energia ou no início do dia aí uma cor com
• 1:00:27
  muita fome. Então eu muitas vezes saio do
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  caminho pelo minha vez, vou para academia e estou anotando coisas
• 1:00:33
  no celular, né? E aí depois vou, tomo café da
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  manhã, estou pro reuniões. A gente na ativista não tinha
• 1:00:41
  muitas reuniões. Na verdade, isso era muito bom,
• 1:00:43
  muito pequena. Resta, se muito tempo, reunião.
• 1:00:45
  Né, e muito trabalho, tipo, não é lei.
• 1:00:51
  Ou você o dia está parecendo que está meio terminando só às 2 da
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  tarde, né? É o contrário.
• 1:00:57
  Quando você vai para new ouros nossa da tarde, ainda está
• 1:01:02
  faltando muita coisa. Eu acho que como estamos atrás
• 1:01:04
  do mundo, as coisas vai mais mais devagar.
• 1:01:08
  Então tem um, tem 11, qualidade, uma relação muito boa, vida,
• 1:01:14
  trabalho. Legal, parecida com o Rio, tem
• 1:01:18
  alguma semelhança ou não? Acho que sim.
• 1:01:20
  E eu aqui no Rio, fazia a mesma coisa.
• 1:01:23
  Eu IA em lugar de ir para a academia, IA para a praia para
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  para fazer bole, o bole dava um mergulho, aula de coco.
• 1:01:29
  Eu voltava cá, nossa. Que mais?
• 1:01:32
  E não precisa nem ter a praia. Às vezes é aqui não falta lugar.
• 1:01:36
  Também. Mas eu gosto muito de fazer algo
• 1:01:39
  antes de começar o trabalho, porque você IA ter a sensação
• 1:01:42
  que você fez alguma coisa além do trabalhar.
• 1:01:45
  Isso é bom. E isso alivia isso, e é verdade,
• 1:01:47
  porque senão você está só se consumindo.
• 1:01:49
  Eu, eu, eu usava muito o horário do almoço, eu dividi o dia em 2,
• 1:01:52
  eu tinha 3 dias, eu tinha o dia de manhã antes do trabalho,
• 1:01:56
  depois do trabalho tinha o almoço que dividia e depois eu
• 1:01:58
  tinha um outro, um outro período.
• 1:02:00
  É uma coisa que que que você falou do seu times?
• 1:02:04
  Quando você é cria essa, essa, esse ambiente, como é que você
• 1:02:10
  lida com os egos? Como é que você controla OOO?
• 1:02:16
  A galera mais. Eu acho que você tem que liderar
• 1:02:20
  com exemplo, né? Eu acho se você uma pessoa que
• 1:02:24
  não dá muita importância ao ego, você vai influencer um pouco o
• 1:02:28
  resto, né? Eu acho que AA competição dentro
• 1:02:33
  dos filmes é boa, mas tem que ser uma saudável, né?
• 1:02:36
  Tem que ser. Eu lembro aqui Na Na og VIS pra
• 1:02:39
  São Paulo quando. Lá a gente tinha uma ideia para
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  dar, porque era espetacular. Aí legal o time da ABNO outro
• 1:02:46
  time, cadê nossa ideia? Os caras, eles têm uma coisa
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  foda. Então era muito legal, porque é
• 1:02:52
  uma competição saudável, né? Uma coisa de ego de boi ter
• 1:02:56
  minha coisa, você, né? Isso que é bom, competitivo.
• 1:03:00
  Só que tendo é que eu tomar cuidado, que tenha saudável,
• 1:03:03
  isso é a saudável, não é uma coisa tóxica que as pessoas.
• 1:03:07
  Botam aparatos de um monitor para ninguém olhar sua tela.
• 1:03:12
  Tem líderes que usam esse negócio, usam, manipula o ego
• 1:03:18
  das pessoas para eles competir, eles se enfrentar, né?
• 1:03:22
  Frente esses jeitos. É bom, não quero fazer.
• 1:03:26
  Em vez de se enfrentar e gastar essa energia um contra o outro,
• 1:03:29
  é muito melhor colaborar e ir vai longe.
• 1:03:31
  Né? Eu acho de novo.
• 1:03:32
  Assim, o ambiente da do escritório do trabalho vai
• 1:03:37
  influenciar no seu trabalho. Se você está feliz, se você
• 1:03:39
  está, é no ambiente legal, colaborativo, cara, todos vamos
• 1:03:45
  ganhar, né? Colaboração para mim é super
• 1:03:48
  importante, mas também respeito. Se você é uma pessoa que que
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  gosta de trabalhar sozinho, você não.
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  Ser mais tímido? Tudo bem, eu acho que você tem
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  que respeitar como líder as diferentes personalidades.
• 1:04:02
  É, mas também sua responsabilidade de depois.
• 1:04:09
  Desse exemplo da da ddb, eu vou reformular um Monte de coisa lá
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  em casa. É, você passou por todos os
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  modelos de agência que que você considera um modelo de agência
• 1:04:21
  promissor? Pro que está, pro que está se
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  mostrando aí que está o mercado. Eu acho que o modelo de agência
• 1:04:27
  mais assim. Difícil era falar do que está
• 1:04:31
  acontecendo, né? Acho que as coisas vão mudar
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  muito nos próximos anos. Quem esteja falando que sabe o
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  que vai acontecer, e eu acho que agências independentes vão a
• 1:04:45
  continuar assim. Eu acho que o mundo vai ser, a
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  indústria vai ser separando 2, né?
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  Essas mergers, essas grandes holding que estão juntando a
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  agências capabilities, afinal, beats capabilities, né?
• 1:05:01
  Ele mostra para os clientes que tem todas as capabilities e a
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  tecnologia é uma coisa super importante agora e aí, bombando,
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  né? E outra que vai ser mais
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  artesanal, mais vários agências independentes, né?
• 1:05:13
  Eles vão ter menos capabilities e mais o talento puro.
• 1:05:19
  Ou uma Biden Kennedy, uma modern, uma aí assim, porque
• 1:05:24
  estou procurando o talento que eles têm ou eu vou para omnicom
• 1:05:31
  de coisas, porque eu estou procurando as capabilities que.
• 1:05:34
  Eles têm escala e uma. Isso e talvez pode combinar, né?
• 1:05:39
  Mas talento, capabilities e a tecnologia aí.
• 1:05:47
  Você falou uma coisa que eu não tinha.
• 1:05:49
  Engraçado, não está nas minhas perguntas.
• 1:05:51
  Eu pergunto direto, você usa o aya?
• 1:05:54
  Total cada dia muito, né? O teatro de piti, assim AO
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  primeiro. O English não és minha primeira
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  língua, então para mim, nossa ajuda muito a escrever DeX
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  Lights, roteiros, né? Mas eu de uma palestra em Hong
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  Kong, uma coisa muito legal, uma fez um workshop com homens e
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  talentos lá. Tem um time de meninas que falam
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  que uma definição de que criatividade ele fala, eles
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  falam algo tipo, porque o primeiro prome nunca funciona e
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  o último prome não é a excursão de sorte.
• 1:06:34
  Todo meio é criatividade. Adorei essa porque de novo você
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  a ferramenta nova, que é o AI, porque essa ferramenta é a
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  ferramenta mais poderosa da história da humanidade.
• 1:06:49
  Uma ferramenta que consiga treinar para pensar.
• 1:06:52
  Ideia é você. Uma coisa que a gente tem que a
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  máquina ainda não tem, é critério.
• 1:07:02
  E esse é um problema para mim é importante porque eu consigo
• 1:07:06
  entender o rold criativo tem mais critério, tem mais
• 1:07:10
  experiência, rator. Essa é a ferramenta.
• 1:07:14
  Essa ferramenta vai me dar ideias ou pontas.
• 1:07:18
  Eu consigo pôr meu critério antes.
• 1:07:20
  Eu não consigo levar com prompts o resultado que eu quero quando
• 1:07:24
  você não tem critério ainda, porque você é muito novo função,
• 1:07:28
  né? Você pensa que quando você era
• 1:07:30
  mais estagiário, um Júnior, o trabalho que na iência dava a
• 1:07:34
  você é um trabalho que que aí faz agora.
• 1:07:37
  Então, qual o road dessa galera mais nova?
• 1:07:42
  Né, já tá aparecendo que é Oo. It's level tá com o maior
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  problema. É difícil.
• 1:07:48
  E eu falo, né, Beto? E eu falamos OEAE, como ter um
• 1:07:52
  time depois? Tem uma coisa que a tecnologia,
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  a criatividade, uma das coisas mais importantes é AO absurdo, a
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  coisa errada. OA imperfeição.
• 1:08:11
  O inesperado? O inesperado, o idiota.
• 1:08:16
  Ei, AI, ela não consegue treinar?
• 1:08:19
  Ela vai tirar, ela vai censurar isso?
• 1:08:21
  Então, qualquer outra indústria, quando você usa a tecnologia,
• 1:08:24
  você está pedindo a tecnologia que seja perfeita, né?
• 1:08:27
  Se você tem o carro que usa IA para dirigir, tem que ser
• 1:08:33
  perfeito, né? Criatividade a imperfeição uma
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  das fatores mais importantes. Então, por isso a relação de
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  nossa indústria da tecnologia, porque outras é totalmente
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  diferente. Interessante essa visão, ela
• 1:08:50
  combina com uma outra. Uma outra visão que eu vi que é
• 1:08:54
  a aí ainda não entregou, né? É novos elementos, entregou cura
• 1:08:58
  pra pra doenças e o que ele estava, o que esse cara?
• 1:09:01
  Eu eu acho que ele é 11, produtor que descobriu os
• 1:09:03
  Beatles, tem um livro muito legal da sobre criatividade,
• 1:09:06
  barbudão, está sempre com óculos vermelho.
• 1:09:08
  Ele falou um negócio muito legal que é.
• 1:09:10
  A criatividade nunca vai inventar o fogo do avião, porque
• 1:09:13
  ela precisa de dados, ela precisa do passado para poder
• 1:09:15
  inventar. Isso não existe.
• 1:09:16
  Ela não vai te dar isso porque ela quer acertar.
• 1:09:18
  Ela não vai arriscar no avião, ela não vai muito legal, legal,
• 1:09:22
  tem tudo é. O.
• 1:09:24
  Livro dele, incrível, um barato nossa, pega eu sou péssimo de
• 1:09:27
  nome barato, legal. E eu passei a segui lo depois do
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  livro e ele fala coisas incríveis.
• 1:09:36
  Ele é um cara meio ele é o. A busca dele foi o gosto dele,
• 1:09:40
  né? Dele entender o gosto dele até
• 1:09:42
  ele não quer saber de mais ninguém.
• 1:09:43
  Ele quer saber do gosto dele e de e descobrir o que o gosto
• 1:09:45
  dele. Quando ele vai do mais, ele se
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  conecta com todo mundo. Eu uso uma das minhas palestras,
• 1:09:50
  esse negócio que você está falando, ele fala que você não
• 1:09:54
  se deve uma coisa muito interessante, né?
• 1:09:57
  De a gente sempre pensa, pô, temos que pensar nossa
• 1:10:00
  audiência, temos que pensar o que eles vão gostar.
• 1:10:03
  E ele fala, não pense em você, o que você gosta, né?
• 1:10:06
  A audiência mais importante é você mesmo.
• 1:10:10
  Ele fala, ele pensa, eu passo as coisas por mim.
• 1:10:15
  Eu Oo que melhor. O melhor que você pode fazer
• 1:10:18
  para sua audiência é passar as. Coisas por você?
• 1:10:21
  E você pensar, por exemplo, em música, né?
• 1:10:25
  Pensa em nessas bandas que o primeiro disco foi espetacular?
• 1:10:31
  Nunca mais. Por que?
• 1:10:32
  Porque o primeiro disco eles não tinham audiência.
• 1:10:34
  Eles foram para eles. Seguintes estão pensando que a
• 1:10:38
  audiência vai gostar? Acho muito legal, mas é, é um é
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  um dilema pra gente também, né? Porque a gente trabalha pro
• 1:10:46
  outro. Então eu eu falo direto assim,
• 1:10:48
  pô, o cara, você quer o seu interior?
• 1:10:50
  Vai ser artista, né? A gente tem que sentar,
• 1:10:52
  entender, e tem. É, mas eu acho que você tem que
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  ter, obviamente essa entender o que quem vai falar, mas o ponto
• 1:11:00
  do rico eu acho que é se você tem um roteiro que.
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  Tem que ser cômico. Você não ria esse roteiro no
• 1:11:12
  país que vocês vão rir ou quem vai achar que é engraçado?
• 1:11:18
  Se você tem uma ideia que tem emocionar as pessoas e você não
• 1:11:21
  se sente absolutamente nada com essa ideia na cabeça, não vai
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  emocionar ninguém. Então, o primeiro filtro faz as
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  coisas para você, porque se você gostar, se você rir, se você se
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  emocionar. Você pode ter certeza que outras
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  pessoas vão fazer alguma coisa. Eu acho que tem uma coisa aí que
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  é o genuinamente é quando você atinge você genuinamente.
• 1:11:42
  Eu acho que é, é é o que a gente tem em comum no fim das contas,
• 1:11:45
  né? Não é?
• 1:11:46
  Ah, eu quero, porque eu acho legal.
• 1:11:49
  Você acha legal, tem aquilo. A minha sensação é que tem
• 1:11:51
  aquilo que você falou quando você desce na ideia e acha uma
• 1:11:53
  verdade. É, para mim, a pergunta mais
• 1:11:57
  importante é o porque. Uai, né?
• 1:12:01
  De novo, aí você não é artista? Trabalha para clientes.
• 1:12:06
  A questão mais importante é isso, porque porque está
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  fazendo, porque as pessoas se importariam.
• 1:12:13
  O mundo não está esperando a você lançar uma ideia, ouça, vou
• 1:12:18
  parar tudo o que eu faço para, mas você consiga ter coisas um
• 1:12:24
  dos meus princípios, como de criação, que foi um pouco a
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  causa do. Chansonfing, don't change.
• 1:12:33
  NF, se eu te falo, Bruno, cara, vamos amanhã, vamos amanhã para
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  camboia. Camboia, tem crianças, não tem
• 1:12:42
  escola, vamos, vamos confirmar escolas para lá, para para as
• 1:12:45
  crianças. Eu vou falar, cara, adoraria,
• 1:12:47
  mas eu me trabalho aqui, não consigo, né?
• 1:12:50
  Mesmo que adoraria. A comunicação funciona a mesma
• 1:12:53
  coisa, né? Se você fala uma coisa, as
• 1:12:56
  pessoas não vai parar a sua vida, não vamos.
• 1:12:59
  Mas se você encontra uma coisa na vida, alguma coisa que você
• 1:13:02
  já faz, você já sente, você consiga transar essa coisa para
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  transformar. Se olha o lugar de falar, Bruno,
• 1:13:10
  você quer doar seus órgãos? Cara, não sei, eu sou muito novo
• 1:13:15
  e não quero pensar nessas coisas.
• 1:13:16
  Mas se eu te falo, você ama seu time, você queria ser pão para o
• 1:13:21
  resto da sua vida? Quero você gostaria que seu
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  coração continuar batendo pro time até depois, porra.
• 1:13:28
  Claro, é só é behaviour change usar a criatividade para mudar o
• 1:13:34
  comportamento sem mudar nada. Deram um outro trabalho também,
• 1:13:38
  que eu achei fantástico, que é exatamente isso que você está
• 1:13:41
  falando, que é o dos tatuadores para detectar o câncer de pele.
• 1:13:44
  É, vamos usar uma coisa que já existe para entregar uma outra
• 1:13:48
  possibilidade. É mesma coisa.
• 1:13:49
  A gente não começa o pensamento, ó, vamos, não é, simplesmente
• 1:13:52
  surge. Mas quando você coerceu na
• 1:13:54
  ideia. Você essa surgiu na praia,
• 1:13:59
  lembra? Estamos aí com o que fazer e tem
• 1:14:02
  muita pessoa tatuada. Aqui no Brasil e mais que na
• 1:14:05
  Espanha, as pessoas se importam muito da sua pele, né?
• 1:14:09
  o Sol tatu e o câncer de pele era forte aqui no Brasil.
• 1:14:15
  Se a pessoa não vão para o dermatologista, vamos que o
• 1:14:18
  dermatologista vai para ele. Tem outro projeto muito legal
• 1:14:21
  com essa lógica que a gente fez na activista que é.
• 1:14:25
  Foi o primeiro, o segundo projeto para saur Rider, que é
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  uma organização que protege os oceanos, né?
• 1:14:32
  O que a gente fez foi o Estados Unidos e um dos países mais
• 1:14:37
  patrióticos, né? Como a gente também era
• 1:14:39
  outsider, Os Americanos, Os Americanos, não percebi, né?
• 1:14:43
  A Bandeira, tudo, mas o patriotismo é todo sobre a
• 1:14:47
  Terra, sobre o seno, então a gente que fez a gente.
• 1:14:53
  Transformou o patriotismo em em mentalismo.
• 1:14:56
  A gente criou um negócio que se chamava a United States and
• 1:14:59
  Ocean of americ e a gente disse que redesenhou a Bandeira
• 1:15:03
  Americana no lugar das Red strives.
• 1:15:05
  A gente colocou bluewares para representar o sucesso legal
• 1:15:12
  também com a mesma coisa. Use um sentimento para algo para
• 1:15:17
  fazer legal. Se você voltasse a trabalhar no
• 1:15:24
  Rio, qual seria seu primeiro movimento por aqui?
• 1:15:30
  Tentar convencer a minha mulher? Antes de vir, né, já teria esse
• 1:15:35
  movimento. Prévio e eu acho que com quem
• 1:15:44
  trabalharia? As pessoas, né?
• 1:15:45
  Para mim, mais que o nome na porta, são as pessoas.
• 1:15:49
  Talento com o que você? Para mim, o mais importante,
• 1:15:54
  sempre uma companhia é ou são 3 coisas, a ambição e a ambição.
• 1:16:03
  Depois o talento, a cultura criativa EOA liderança, né?
• 1:16:10
  Todos têm que estar alinhados. Então, se você tem uma companhia
• 1:16:14
  que tem a ambição certa, para mim tem o talento, a cultura e a
• 1:16:19
  liderança alinhadas. Você concorda com a visão, com
• 1:16:28
  com a visão que as pessoas de fora tem do Rio, que as pessoas
• 1:16:31
  que não conhecem, você acha que o Rio é essa cidade violenta,
• 1:16:34
  perigosa? E eu?
• 1:16:38
  Acho que cara assim, para mim, a violência é uma coisa que
• 1:16:44
  acontece. As que não só no Rio, acho que
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  eu como europeu, nas. Cidades, uma coisa que você tem
• 1:16:53
  que conviver infelizmente, né? O que é?
• 1:16:57
  Eu lembro a primeira vez que eu vinha para o Rio, Anselmo, São
• 1:17:02
  Paulo. Eu fui para o Rio, vai para lá,
• 1:17:06
  tem um bom amigo lá e ele com certeza vai, vai te mostrar.
• 1:17:11
  A cidade o. Alê Braga também, abraço.
• 1:17:18
  Ele fez uma coisa que eu nem fiz para meus amigos, que ele passou
• 1:17:22
  o dia inteiro comigo e vou até o Cristo Redentor.
• 1:17:26
  Falava com ele outro dia, né? Então, essa primeira vez que eu
• 1:17:30
  vim, estava com medo, cara, se eu não vou com a lei, eu não vou
• 1:17:36
  sair muito do hotel daquele lugar, né?
• 1:17:40
  Você vem para cá, muda, conhece a cultura e a cidade, muda
• 1:17:44
  totalmente a visão, né? Então.
• 1:17:48
  Eu acho que tem OOO. Rio.
• 1:17:51
  Tem uma coisa universal que o mundo inteiro conhece do Rio,
• 1:17:57
  que é a beleza, né? Se você acreditar em Deus ou o
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  que é a melhor criação do Deus, foi o Rio de Janeiro.
• 1:18:07
  Você vai à Vista Chinesa, vê a cidade, o layout da cidade é
• 1:18:11
  tipo, tem um lugar no mundo com esse layout.
• 1:18:15
  Você sabe que Deus mora lá em Niterói, né?
• 1:18:21
  Mas é respondendo a sua pergunta, eu acho que tem umas
• 1:18:24
  coisas que que são o Rio de Janeiro, são globalmente
• 1:18:27
  reconhecidas e outras que menos, né?
• 1:18:30
  Eu acho que faz muita diferença você vir aqui de turista que
• 1:18:34
  morar aqui. E hoje eu aqui para mim, minha
• 1:18:37
  casa falava, cara, eu saí do Rio chorando, eu caí as lágrimas do
• 1:18:42
  caminho do aeroporto. Eu cheguei aqui há 9 anos que eu
• 1:18:45
  ouvia nossa senhora estava feliz de estar aqui em casa, né?
• 1:18:50
  E o. Que que você acha que é isso,
• 1:18:52
  Paco? Porque você já morou em vários
• 1:18:54
  lugares do mundo. Você não imagina que você não
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  tenha saído chorando de todos. Eles não, não, não, não.
• 1:18:58
  Eu adoro todos os lugares, né? Mas esse é a relação que eu
• 1:19:01
  tenho com o Rio. Não tenho com o lugar além da
• 1:19:04
  minha cidade. Eu lembro.
• 1:19:07
  Você acha que é o Rio ou você acha que é o são as pessoas, são
• 1:19:09
  as pessoas. Eu acho que a combinação das 2
• 1:19:16
  bom e eu liguei aqui uma sexta, quando a gente se mudou,
• 1:19:20
  passamos o final de semana, trabalhei essa semana.
• 1:19:24
  Eu acho que o meu cérebro, aos primeiros dias, ele não entendia
• 1:19:28
  que a gente tinha se mudado. Ele achava que ó isto aqui um
• 1:19:32
  item, aí volto. Quando o meu cérebro recebeu,
• 1:19:37
  entendia o que eu estava morando aqui.
• 1:19:38
  Eu lembro perfeitamente esse dia, essa situação.
• 1:19:41
  Eu sábado, depois da semana do trabalho, eu IA passear pela
• 1:19:44
  praia, estávamos ficando no apartamento Leblon e aí olho,
• 1:19:48
  estou morando aqui esse momento. Então eu acho que a cidade do
• 1:19:57
  jeito que e as pessoas que realmente não ontem, né?
• 1:20:02
  Eles param. É ser família sempre que vem
• 1:20:05
  vir. Então isso faz que o Rio ser
• 1:20:10
  algo. Eu nunca experiência.
• 1:20:14
  Eu quando falei com meu time, para que falar?
• 1:20:18
  Tava assim. Não conseguia particular palavra
• 1:20:21
  tristeza que eu tinha. Legal eu, eu, eu comecei na
• 1:20:24
  Alemanha e pra mim, quando eu voltei pro Rio, era tão óbvio
• 1:20:27
  que era mais legal pra mim. Era tão claro que eu tenho
• 1:20:31
  dificuldade de entender por que que algumas pessoas.
• 1:20:33
  É, e eu acho que, por outro lado, também temos que o
• 1:20:36
  espanhol é muito de. Espanha não tem nenhum lugar, a
• 1:20:41
  comida todo meio aqui. Acho que temos que abrir a
• 1:20:43
  mente. Tem lugares incríveis, o Rio
• 1:20:46
  incrível, Londres é incríveis, é teu jeito, a lei é incrível de
• 1:20:49
  teu jeito, né? A eu tenho a sorte, eu sempre
• 1:20:52
  falo, a para minha vida é viver muitas vidas.
• 1:20:55
  Eu toda vez que eu vou para uma cidade nova, um país novo.
• 1:21:00
  E se besuntar um pouco disso também, né?
• 1:21:02
  Trazer para o seu jogo novas? Coisas, mas para mim, a conexão
• 1:21:06
  que eu tenho com pessoas que eu conheci aqui.
• 1:21:09
  Muito, muito forte. Unha, que está em agora em
• 1:21:15
  Miami, estava em aleio. Luiz Carlos vale Braga.
• 1:21:17
  Você tem muitas pessoas que, mesmo que a gente não fala
• 1:21:21
  durante muito tempo, cara, se liga igual, né?
• 1:21:24
  Estamos conectados. Reinaldo falava isso também, pô,
• 1:21:27
  eu tenho uma galera que passou 20 anos, aí liga como se
• 1:21:30
  tivesse. Ontem a gente estava se falando
• 1:21:32
  muito. Interessante outro amigo, o Alê
• 1:21:34
  goston, que estava em São Paulo, ele falou, cara, a gente não se
• 1:21:37
  encontrava há 9 anos. Mas quando nos encontramos outro
• 1:21:40
  dia foi como se fosse televisão da Farah, e aí depois é no
• 1:21:43
  edifício Argentina. E é tão cruel o mundo tirar isso
• 1:21:46
  da gente, né, cara? Eu acho muito a correria tira um
• 1:21:49
  pouco. Eu tenho convívio com muito
• 1:21:51
  menos com pessoas do que o convívio.
• 1:21:53
  Não para mim assim. Não tem comparação com essa
• 1:21:57
  assim em Londres. Pessoas queridas lá, mas
• 1:22:00
  aconteceu aqui. Meu coração, minha alma, cara.
• 1:22:08
  Então, caminhando aqui pro pro final pra fazer umas perguntas,
• 1:22:11
  é de de assim que que as marcas brasileiras poderiam entender
• 1:22:17
  melhor pra serem mais relevantes no exterior, que conselho você
• 1:22:19
  poderia dar pra marcas brasileiras que de repente
• 1:22:22
  querem ter um papel mais relevante?
• 1:22:25
  Eu acho que é não perder sua bracilidade, né?
• 1:22:30
  Você pode dar pro mundo, é? Então porque havaianas, por
• 1:22:40
  exemplo, é uma, é uma marca global, porque centra o Brasil
• 1:22:46
  por causa que você sente que está em Ipanema, né?
• 1:22:49
  As cores, desenhos, a comunicação, tudo é bem
• 1:22:53
  brasileiro, né? Então, obviamente tem outras
• 1:22:56
  categorias da tecnologia você não consiga, né?
• 1:22:58
  Mas eu acho que também tem uma coisa que está acontecendo muito
• 1:23:02
  que fala com alguns amigos, é. AA máfia brasileira é muito
• 1:23:08
  legal, né? Tem muito brasileiro que
• 1:23:10
  trabalha em lugares, chave, chave.
• 1:23:14
  Todos eles têm um jeito de fazer as coisas bem legal e ele se
• 1:23:19
  conecta, né? Então o jeito que o brasileiro
• 1:23:23
  pensa, trabalha, tem ambição, uma coisa que a pegada que vocês
• 1:23:30
  têm no. E se ele encontrar pessoas com
• 1:23:33
  essa, com essa pegada, o Adriano?
• 1:23:37
  Esteve aqui, ele falou uma coisa muito legal e que faz todo
• 1:23:40
  sentido que é. Ele foi VP da Coca-Cola no
• 1:23:42
  Japão, mas num choque cultural ele falou que os brasileiros são
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  muito valorizados lá, porque eles conseguem OE times.
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  Eles conseguem botar todo mundo na mesma Vibe, na mesma, sem ter
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  aquela aquela imposição. Ou é uma coisa?
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  Algum jeito a gente tem pra lidar com pessoas também, que
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  pode ser um. Valor, eu acho que tem muito
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  boas alianças. Muitas companhias tem Brasília,
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  se eles são muito bem, valorizados, são feliz, são
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  alegres. É bom ter pessoas que contagiam
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  essa Alegria, esse positivismo, né?
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  Ou isso interessante. Então, para mim eu respondo, as
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  marcas o compartilhar, não perder nunca os valores que
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  fazem essa companhia ser brasileira.
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  O Brasil é uma marca muito bem valorizada no mundo.
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  Então. E tem um espaço, né?
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  E de novo, não é só havaianas tecnologias, outros serviços das
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  categorias, né? E o brasileiro como
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  profissional, bem valorado em outros lugares.
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  Porque mesmo, né? Conselho, você daria pra um
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  jovem criativo, pra um criativo que quer sair do Rio, que é
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  trabalhar no exterior? Eu falaria, primeiro aproveita o
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  Rio e faz a coisas que só pode fazer aqui, porque essas coisas
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  vão a ser valoradas fora, ou seja, não tenta.
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  Se você quer ir para Londres, tente fazer coisas.
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  O inglês sabe fazer. Se você faz um trabalho bem
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  carioca, bem conectado com a cultura local, é só para outros
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  lugares. Não há parecerem bem mais
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  interessante se você tentar imitar o trabalho muito legal.
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  Que conselho você daria para um estrangeiro que quer trabalhar
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  no Rio? Cara, é ter paciência.
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  As coisas demoram um pouco mais. Demora no sentido de de
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  acontecer. De acontecer, não.
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  De acontecer também. De você entender tudo, né?
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  Você precisa, depois de chegar aqui, que as coisas começam a
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  funcionar como você acha que deveriam funcionar.
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  Você tem um respeita a cultura local, respeita o jeito do
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  Brasil. Eu às vezes novela com o banco,
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  então aí aqui ainda uma conta com nossa senhora.
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  E aí minha mulher fica muito puta, né?
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  Porque não temos, as coisas não estão funcionando.
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  E ela, você às vezes o brasileiro.
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  Ele não gosta de confronto, você não gosta de confrontação.
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  Minha mulher às vezes é muito direta, como o Alexandre falou a
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  mim, eu acho que compreendi que se você fale do jeito isso você
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  vai conseguir as coisas. Então você tem que abrir sua
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  mente, se adaptar, é, mas também você não pode abrir a mão de
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  coisas que são importantes para você.
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  Então a combinação de se adapte open your mind da paciente.
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  Muito legal e para um jovem criativo.
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  Alguém que tá começando agora nesse mundo fragmentado e.
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  Vai ser difícil, né? E, cara, falar melhor a minha
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  vida, as coisas maiores da minha vida, era trabalhar mais
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  diferentes. É foi jovem, foi através de a
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  grave design amiga de um amigo. Trabalhamos juntos e a gente se
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  conheceu. Então todas, muitas, muitas
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  coisas incríveis que foi graças ao meu trabalho.
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  Então, cara, vale a pena. E é um negócio que te expõe, né,
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  te obriga a sair do do salário de conforto o tempo todo, né?
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  É certo e você vai? Você tem a para mim ser criação
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  de que curiosidade, sensibilidade, né?
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  E eu acho que pergunta porque é a criatividade.
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  Minha família não tem ninguém, tio, nada de nada a ver com o
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  meu trabalho. Eu acho que meu meu avô, quando
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  eu era criança ali, levava para o cinema, comecei a adorar o
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  cinema, eu comecei a escutar música, então eu comecei a
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  desenvolver uma sensibilidade pela criatividade através do
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  cinema. Da música e o legal da trabalhar
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  com todas essas disciplinas. Muito legal.
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  Se você realmente tem AA, nossa indústria pode te dar coisas
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  incríveis. É, eu concordo com isso, é uma
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  indústria de talentos que tem mecanismos sofisticados para
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  reconhecer talentos e sabe remunerar talentos.
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  Depois pensa, cara, que às vezes vocês saem, a gente esquece, né?
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  Cada, cada brief, temos oportunidade de nosso trabalho a
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  ser visto, escutado por. Responsabilidade.
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  Você tem, se esqueça que você pergunta uma coisa ruim é, vai
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  ser? Legal o.
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  Paco, queria te agradecer muito a sua presença, queria agradecer
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  os nossos patrocinadores. Trouxeram o Paco de Los Angeles
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  para cá. Paco, muito obrigado pessoal.
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  A gente se vê na próxima. Obrigado aí quem quem está aqui
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  com a gente e a gente vai se falando.
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  Obrigado.