Latest / ITшка за кордоном / Coffee chat в IT: що писати і про що говорити ці 20 хвилин

Transcript

Coffee chat в IT: що писати і про що говорити ці 20 хвилин · ITшка за кордоном

• 0:00
  SPEAKER_00: Я думаю, у багатьох інженерів є дуже специфічна реакція на слово нетворкінг.
• 0:05
  SPEAKER_00: Тобі кажуть, треба більше нетворкати.
• 0:07
  SPEAKER_00: Ходити на кофічат, пиши людям у Лінктин, і всередині одразу господи, тільки не все.
• 0:13
  SPEAKER_00: Бо в голові нетворкін виглядає приблизно так.
• 0:16
  SPEAKER_00: Ти знаходиш абсолютно незнайому родину, пишеш ⁇ Привіт! Бачимо і працюємо в схожій сфері.
• 0:22
  SPEAKER_00: Було б круто познайомитись і випити віртуальної кави.
• 0:26
  SPEAKER_00: Потім 15 хвилин говориш ні про що, і десь ближче до кінця намагаєшся максимально природно вставити до речі, а у вас випадково немає вакансій?
• 0:38
  SPEAKER_00: І от саме від цього вже хочеться закрити Лінгтин.
• 0:42
  SPEAKER_00: Бо ти не хочеш бути людиною, яка заводить розмову тільки для того, щоб через 10 хвилин щось попросити.
• 0:49
  SPEAKER_00: Ти інженер, ти звик до набагато простішої логіки.
• 0:52
  SPEAKER_00: Є вакансії, реквайрments, є мої скіли.
• 0:55
  SPEAKER_00: Якщо вони збігаються, я відправляю СІВІ.
• 0:58
  SPEAKER_00: Якщо я достатньо сильний, мене покличуть.
• 1:01
  SPEAKER_00: Звучить справедливо.
• 1:02
  SPEAKER_00: І в ідеальному світі, напевно, приблизно так все б і працювало.
• 1:06
  SPEAKER_00: Але реальний хайрінг трохи складніший.
• 1:09
  SPEAKER_00: Тому що компанії наймають не тільки за принципом, чи є в цій людині потрібний набір технологій.
• 1:16
  SPEAKER_00: Там завжди є ще одне питання.
• 1:18
  SPEAKER_00: Наскільки ми взагалі розуміємо, хто ця людина і чи можемо їй довіряти?
• 1:23
  SPEAKER_00: Уяви, перед тобою два кандидати.
• 1:26
  SPEAKER_00: Про першого, ти знаєш тільки те, що написано в CV.
• 1:30
  SPEAKER_00: Senior Software, 8 років досвіду,.NET, PHP, Python, АВС, Кубернетис.
• 1:37
  SPEAKER_00: Виглядає добре.
• 1:38
  SPEAKER_00: А про другого, хтось із твоєї команди каже, я з ним спілкувався.
• 1:42
  SPEAKER_00: Дуже сильний у The Security System.
• 1:44
  SPEAKER_00: Ми обговорювали одну архітектурну проблему.
• 1:46
  SPEAKER_00: Він задавав дуже хороші питання.
• 1:49
  SPEAKER_00: Я б точно подивився його на нашу роль.
• 1:52
  SPEAKER_00: Чи означає це, що другий автоматично отримує роботу?
• 1:56
  SPEAKER_00: Звичайно, ні.
• 1:57
  SPEAKER_00: Йому все одно доведеться пройти інтерв'ю, показати свій технічний левел, пройти систем дизайн, бігейл, усе, що є в процесі.
• 2:07
  SPEAKER_00: Але на самому старті між цими двома кандидатами вже є одна різниця.
• 2:11
  SPEAKER_00: У першого є тільки CV.
• 2:12
  SPEAKER_00: У другого є CV плюс трохи контексту, і трохи довіри.
• 2:16
  SPEAKER_00: І от нормальний нетворкінг насправді працює саме тут.
• 2:19
  SPEAKER_00: Не як спосіб пролізти без інтерв'ю, не як магічний обхід АТС, не як секретний клуб, де всі роздають роботу друзям.
• 2:27
  SPEAKER_00: Нетворкінг просто робить так, що для частини ринку ти перестав бути абсолютно невідомим ПД-фейлом.
• 2:34
  SPEAKER_00: Люди починають розуміти, хто ти, що ти вмієш, як ти думаєш, з якими проблемами працював.
• 2:40
  SPEAKER_00: І тому я б взагалі змінила визначення нетворкінгу.
• 2:44
  SPEAKER_00: Нетворкінг ⁇ це не скільки людей у тебе в коннекш.
• 2:47
  SPEAKER_00: І навіть не скільки людей ти знаєш.
• 2:50
  SPEAKER_00: Для кар'єри набагато важливіше інше.
• 2:53
  SPEAKER_00: Скільки правильних людей знають, у чому сильний саме ти.
• 2:57
  SPEAKER_00: І коли дивитися на це так, то вся історія з нетворкінгом починає виглядати інакше.
• 3:03
  SPEAKER_00: Перша важлива річ ⁇ не треба починати будувати професійні контакти рівно в день, коли тобі терміново знадобилась робота.
• 3:10
  SPEAKER_00: Бо саме тоді це найчастіше перетворюється на кінж.
• 3:14
  SPEAKER_00: Уяви, ти два роки ні з ким не спілкувався, нічого не писав, ніде особливо не з'являвся, а потім вирішив міняти роботу або ще гірше тебе скоротили.
• 3:24
  SPEAKER_00: І тепер у тебе панікмод.
• 3:26
  SPEAKER_00: Ти відкриваєш LinkedIn і починаєш згадувати всіх людей, яких колись бачив.
• 3:31
  SPEAKER_00: Привіт, ми спілкувалися, як справи, і людина вже приблизно знає, що буде в наступному повідомленні.
• 3:38
  SPEAKER_00: До речі, я зараз шукаю роботу.
• 3:41
  SPEAKER_00: І саме тому кандидату самому неприємно.
• 3:45
  SPEAKER_00: Тому що ти розумієш, я зараз пишу цій людині тільки тому, що мені від неї щось треба.
• 3:50
  SPEAKER_00: А тепер у його іншу ситуацію.
• 3:52
  SPEAKER_00: Ти побачив інженіринг пост.
• 3:54
  SPEAKER_00: Людина пише про міграцію з Monolito.
• 3:57
  SPEAKER_00: Ти реально працював зі схожо проблемою.
• 3:59
  SPEAKER_00: І пишеш: Слухай, цікава частина про міграйшн стратегії.
• 4:03
  SPEAKER_00: У нас була дуже схожа ситуація, але ми в якийсь момент оперились в консистенці між сервісами, і через це довелося змінити підхід.
• 4:11
  SPEAKER_00: Цікаво, чи у вас була така проблема?
• 4:13
  SPEAKER_00: Все.
• 4:14
  SPEAKER_00: Немає вакансій, немає CV, немає - можеш дати рефіарел.
• 4:19
  SPEAKER_00: У тебе просто є що сказати по темі.
• 4:21
  SPEAKER_00: Людина відповіла, ви обмінялись кількома повідомленнями.
• 4:26
  SPEAKER_00: Потім, через місяць, ти побачив ще одну публікацію, щось прокоментував, вона у відповідь, можливо, через якийсь час будізвонились.
• 4:35
  SPEAKER_00: І ось уже починає виникати нормальний професійний контекст.
• 4:40
  SPEAKER_00: Не тому, що ти грієш, ліда.
• 4:42
  SPEAKER_00: Це теж жахлива логіка, якщо ми говоримо про людей.
• 4:46
  SPEAKER_00: А тому, що у вас реально є спільний професійний інтерес.
• 4:49
  SPEAKER_00: І саме з таких маленьких взаємодій поступово виникає траст.
• 4:53
  SPEAKER_00: Тому хороший нетворкінг майже ніколи не виглядає, як познайомились сьогодні, завтра попросив роботу.
• 5:00
  SPEAKER_00: Це довша гра.
• 5:01
  SPEAKER_00: Тепер наступне питання: кому взагалі писати?
• 5:04
  SPEAKER_00: Тут теж може впасти в дивну крайність.
• 5:06
  SPEAKER_00: Наприклад, рекрутери не потрібні.
• 5:09
  SPEAKER_00: Треба знайти VP of Engineering і йти прямо до нього.
• 5:14
  SPEAKER_00: Не треба.
• 5:15
  SPEAKER_00: Якщо в компанії 5 тисяч інженерів, VP Engineering може взагалі не знати про конкретну сеніор-ваканцію, на яку ти дивишся, і тим більше він може не жити всередині тих технічних проблем, про які ти хочеш поговорити.
• 5:29
  SPEAKER_00: Тобі не потрібна найвища людина в Оргчаті.
• 5:32
  SPEAKER_00: Тобі потрібна найбільш релевантна людина.
• 5:36
  SPEAKER_00: Якщо ти сініор-інженер і тобі цікава конкретна тіма, це може бути сіньор або стаф-інженер з цієї команди, може бути техлід, може бути інженіринг-менеджер.
• 5:46
  SPEAKER_00: Якщо ти йдеш на стаф або принцип левел, тоді вже може бути цікаво говорити з принципл-інженером, директором або відповідним інженіринг-менеджером.
• 5:55
  SPEAKER_00: Тобто я б ставила собі не питання, хто тут приймає рішення, а питання, хто найближче знаходиться до того класу проблем, який мені цікаві.
• 6:04
  SPEAKER_00: Бо тоді в тебе є хоча б про що поговорити.
• 6:07
  SPEAKER_00: І рекрутер тут теж може бути абсолютно корисним, просто в нього інший контекст.
• 6:11
  SPEAKER_00: Якщо тобі треба зрозуміти, який левел зараз шукають, як побудований хайрінг процес, чи є релокейшн, які є обмеження по локації, який інтерв'ю-луп, це хороший контекст для рекрутера.
• 6:24
  SPEAKER_00: А якщо ти хочеш зрозуміти, над якими системами реально працює команда, що у них зараз найскладніше, який скейл, які архітектур трей-офс, тоді логічніше говорити з людиною, з інженіринг тьми.
• 6:37
  SPEAKER_00: Тобто немає одного правильного контакту.
• 6:40
  SPEAKER_00: Є правильна людина під конкретне питання.
• 6:43
  SPEAKER_00: І тепер найболючіша частина.
• 6:46
  SPEAKER_00: Що їй написати?
• 6:47
  SPEAKER_00: Бо більшість колд месседжі виглядають приблизно однаково.
• 6:51
  SPEAKER_00: Hi, I'm senior Java Developer with 8 years of experience.
• 6:55
  SPEAKER_00: I'm currently looking for a new opportunities.
• 6:59
  SPEAKER_00: І начебто в цьому немає нічого поганого.
• 7:03
  SPEAKER_00: Просто ви себе на місці іншої людини.
• 7:06
  SPEAKER_00: Ти відкриваєш LinkedIn.
• 7:08
  SPEAKER_00: У тебе 20 повідомлень.
• 7:11
  SPEAKER_00: І кожне з них починається з біографії незнайомої людини.
• 7:15
  SPEAKER_00: У тебе просто немає причини читати це прямо зараз.
• 7:18
  SPEAKER_00: Тому я б почала не з себе.
• 7:21
  SPEAKER_00: Я б почала з точки перетину.
• 7:23
  SPEAKER_00: Наприклад, ти побачив вакансію і у ній написано, що команда зараз масштабує Payment Platform.
• 7:31
  SPEAKER_00: Ти знаходиш людину з цієї команди.
• 7:34
  SPEAKER_00: І замість я сіньор, бэкенд, інженер, ось моє CV, можеш написати щось приблизно таке.
• 7:40
  SPEAKER_00: Привіт, Андрію! Побачив, що ваша команда зараз працює над Scaling Payment Platform.
• 7:46
  SPEAKER_00: У нас минулого року була схожа історія.
• 7:49
  SPEAKER_00: Під час росту трафіку ми вперились в ботлнек між payment сервісом і data Base Loyer.
• 7:54
  SPEAKER_00: Цікаво, які проблеми у вас виявилися найскладнішими на цьому етапі, якщо будеш відкритий із задоволенням обмінявся б досвідом на короткому колі.
• 8:04
  SPEAKER_00: І тут важлива не конкретна магічна формула.
• 8:08
  SPEAKER_00: Не треба зараз копіювати це слово в слово і розсилати ста людям.
• 8:13
  SPEAKER_00: Важлива сама логіка.
• 8:15
  SPEAKER_00: Є причина, чому ти пишеш саме цій людині.
• 8:18
  SPEAKER_00: Є спільна тема, є маленький доказ, що ти не випадкова людина, яка просто побачила логотип компанії.
• 8:26
  SPEAKER_00: І є дуже легкий некст степ.
• 8:29
  SPEAKER_00: При цьому ти не просиш, подивись моє сім'ї.
• 8:33
  SPEAKER_00: Ти не просиш, дай ріфорал, не ставиш людину в ситуацію, де вона вже повинна щось для тебе зробити.
• 8:40
  SPEAKER_00: І тут є також пастка.
• 8:42
  SPEAKER_00: Вона, мабуть, найважливіша у всьому нетворкінгу.
• 8:46
  SPEAKER_00: Не треба маскувати прохання про роботу під фальшиву цікавість.
• 8:49
  SPEAKER_00: Якщо тобі взагалі не цікавить ця людина, нецікава команда, нецікава проблема, і єдина думка в голові, треба якось довести цю розмову до рефералки, це дуже швидко відчувається.
• 9:02
  SPEAKER_00: Тоді як просто перетворюється на селс кол, де друга сторона ще не знає, що її зараз щось будуть продавати.
• 9:10
  SPEAKER_00: І це якраз той нетворкінг, який всі ненавидять.
• 9:13
  SPEAKER_00: Тому я б писала тільки туди, де в тебе є реальна професійна цікавість.
• 9:18
  SPEAKER_00: Не обов'язково глибока любов до компанії, але має бути хоча б нормальна причина поговорити.
• 9:26
  SPEAKER_00: Наприклад, вони будують щось, і з чимось ти працював.
• 9:30
  SPEAKER_00: Вони перейшли на технологію, яку ти знаєш, писали інженіринг-артікл про проблему, яку ти теж вирішував.
• 9:36
  SPEAKER_00: У них є роль, де дуже схожий скоп.
• 9:40
  SPEAKER_00: Людина виступала із темою, яка тобі реально близька.
• 9:43
  SPEAKER_00: Тоді розмову не треба вигадувати, вона виникає сама.
• 9:47
  SPEAKER_00: Добре, людина погодилась.
• 9:49
  SPEAKER_00: У вас є 20 хвилин.
• 9:51
  SPEAKER_00: Що тепер?
• 9:52
  SPEAKER_00: І тут знову дуже легко все зіпсувати.
• 9:55
  SPEAKER_00: Бо кандидат думає, так, мені дали 20 хвилин.
• 9:59
  SPEAKER_00: Треба за ці 20 хвилин максимально себе продати.
• 10:03
  SPEAKER_00: І починає.
• 10:04
  SPEAKER_00: Ну, взагалі, є в IT вже 9 років.
• 10:06
  SPEAKER_00: Потім перша компанія, друга, третя, Java, Splін, S, Докер, Кубернетис.
• 10:13
  SPEAKER_00: І через 10 хвилин людина ще не сказала майже нічого.
• 10:17
  SPEAKER_00: Я провела навпаки.
• 10:18
  SPEAKER_00: Спочатку зрозуміло би її контекст.
• 10:21
  SPEAKER_00: Не встиглі сейлз, які у вас болі.
• 10:23
  SPEAKER_00: Будь ласка, не треба питати в інженіринг-менеджера це.
• 10:27
  SPEAKER_00: А нормально.
• 10:28
  SPEAKER_00: Наприклад, я подивився, що команда зараз активно росте.
• 10:32
  SPEAKER_00: Над яким типом технічних задач ви зараз найбільше думаєте?
• 10:37
  SPEAKER_00: Або що в скейлинг цієї системи виявилось складнішим, ніж ви очікували?
• 10:43
  SPEAKER_00: Або який трейд-оффс зараз найважче балансувати?
• 10:47
  SPEAKER_00: Reliaбіліті, spід, інfrastructure cost.
• 10:50
  SPEAKER_00: Або якщо є конкретна вакансія, у Джобіск багато про платформ онершіп.
• 10:56
  SPEAKER_00: Як це виглядає в реальній роботі?
• 10:58
  SPEAKER_00: За що людина в цій ролі конкретно відповідає?
• 11:01
  SPEAKER_00: І ось тут ти починаєш отримувати інформацію, якої ніколи не побачиш у вакансії.
• 11:08
  SPEAKER_00: Бо вакансія пише Work on scalable distributed system.
• 11:12
  SPEAKER_00: А людина може сказати, насправді найбільша проблема зараз не scale.
• 11:16
  SPEAKER_00: У нас шість команд по-різному використовують одну платформу.
• 11:21
  SPEAKER_00: І ми не можемо стандартизувати цей процес інтеграції.
• 11:25
  SPEAKER_00: І тут ти раптом розумієш, о, я це вже проходив.
• 11:29
  SPEAKER_00: І можеш сказати, дуже знайома історія.
• 11:32
  SPEAKER_00: У нас була схожа ситуація після кількості росту сервісів, причому технічно проблему було вирішити не так складно, як домовитись між командами про оунершіп.
• 11:44
  SPEAKER_00: Ми в результаті зробили ось так.
• 11:47
  SPEAKER_00: І коротко розповідаєш свій кейс.
• 11:49
  SPEAKER_00: Не 15 хвилин, 2 хвилини, можливо, 3 максимум.
• 11:55
  SPEAKER_00: Що була за проблема?
• 11:57
  SPEAKER_00: Що ви зробили, що виявилося складним, який отримали результат.
• 12:01
  SPEAKER_00: І от у цей момент відбувається найважливіше.
• 12:05
  SPEAKER_00: Ти жодного разу не сказав ⁇ Я сильний сеньор ⁇ , не сказав, у мене excellent communication skills, не сказав, я дуже добре вирішую комплексні проблеми.
• 12:16
  SPEAKER_00: Але людина вже приблизно це побачила через те, як ти говориш про реальну проблему.
• 12:24
  SPEAKER_00: І оце для мене і є нормальний творкінг.
• 12:27
  SPEAKER_00: Не selф-промоушен, а професійний контекст, у якому твій рівень стає видимим.
• 12:33
  SPEAKER_00: І далі, якщо тобі реально подобається те, що ти чуєш, не треба ще 20 хвилин кружляти навколо теми вакансії.
• 12:40
  SPEAKER_00: Можна сказати прямо.
• 12:42
  SPEAKER_00: Наприклад, слухай, мені справді дуже близька ця задача і кейси, я зараз якраз дивлюсь наступні кар'єрні кроки.
• 12:50
  SPEAKER_00: Ви цю команду зараз розширюєте?
• 12:52
  SPEAKER_00: Нормальне питання.
• 12:54
  SPEAKER_00: Без маніпуляцій, без ну, якщо раптом, можливо, колись.
• 12:58
  SPEAKER_00: Якщо в них є роль, людина скаже.
• 13:00
  SPEAKER_00: Якщо немає, теж скаже.
• 13:02
  SPEAKER_00: Якщо є, але твій профіль не підходить, можна запитати наступне.
• 13:07
  SPEAKER_00: А чого, на твою думку, мені не вистачає під цей левел?
• 13:11
  SPEAKER_00: І це теж може бути надзвичайно корисним.
• 13:14
  SPEAKER_00: Можливо, тобі скажуть, технічно, ти виглядаєш релевантно, але нам зараз потрібна людина з більшим крос Team Scope.
• 13:23
  SPEAKER_00: Або ми шукаємо сильніший distributed system background.
• 13:27
  SPEAKER_00: Або навпаки, так звучить дуже релевантно.
• 13:30
  SPEAKER_00: У нас якраз відкрита роль.
• 13:32
  SPEAKER_00: Я можу познайомити тебе з рекрутером.
• 13:34
  SPEAKER_00: І зверни увагу, реферал тут з'явився не тому, що ти його битиснув, він став природним наступним кроком.
• 13:42
  SPEAKER_00: Це величезна різниця.
• 13:44
  SPEAKER_00: Бо реферал ⁇ це не магічний квиток у компанію.
• 13:47
  SPEAKER_00: І навіть не послуга я тебе протягну у нормальному випадку.
• 13:52
  SPEAKER_00: Це приблизно я бачив цю людину в професійному контексті.
• 13:57
  SPEAKER_00: І думаю, що на неї варто подивитись.
• 14:00
  SPEAKER_00: Тобто реферл ⁇ це передача невеликої частини довіри.
• 14:04
  SPEAKER_00: І далі вже твоя робота пройти інтерв'ю, показати левел, підтвердити все, що про тебе подумали.
• 14:12
  SPEAKER_00: І ще важлива річ, не кожна така розмова повинна закінчуватись вакансією.
• 14:18
  SPEAKER_00: Інакше ти дуже швидко зненавидиш нетворкінгу знову.
• 14:23
  SPEAKER_00: Бо будеш оцінювати кожну людину.
• 14:25
  SPEAKER_00: Так, дала реферл, корисний контакт, не дала, дарма витратив 20 хвилин.
• 14:31
  SPEAKER_00: Це знову transfunctional mindset.
• 14:33
  SPEAKER_00: Іноді поговорити із людиною і просто зрозуміти кращу компанію, це вже корисно.
• 14:40
  SPEAKER_00: Іноді зрозуміти, що компанія тобі взагалі не підходить, теж чудово.
• 14:44
  SPEAKER_00: Ти не витратив місяць на інтерв'ю луп.
• 14:47
  SPEAKER_00: Іноді людина сказала, що у нас немає ролей, але ти поговорив з Олегом у сусідній команді, в них якраз щось схоже є.
• 14:55
  SPEAKER_00: Іноді ви просто познайомились.
• 14:56
  SPEAKER_00: А через півроку ця людина побачила вакансію і згадала, що до речі, я колись говорив з людиною, яка саме з цим і працювала.
• 15:05
  SPEAKER_00: Чи станеться це обов'язково?
• 15:07
  SPEAKER_00: Ні.
• 15:07
  SPEAKER_00: У нетворкінг взагалі дуже мало речей, які відбуваються обов'язково.
• 15:11
  SPEAKER_00: Але ти збільшуєш кількість ситуацій, у яких ринок може згадати про тебе не після того, як ти натиснув Applay, а ще до цього.
• 15:19
  SPEAKER_00: І це дуже сильна позиція.
• 15:21
  SPEAKER_00: Тому я б взагалі дивилася на нетворк як на просту послідовність.
• 15:26
  SPEAKER_00: Спочатку тебе мають побачити, потім зрозуміти, чим ти займаєшся, потім отримати якусь причину довіряти твоїй експертизі.
• 15:35
  SPEAKER_00: І вже після цього можу виникнути можливість не навпаки.
• 15:40
  SPEAKER_00: Не спочатку дайте мені opportunіті, а потім я доведусь, що я нормальний.
• 15:45
  SPEAKER_00: А у ринку поступово накопичується контекст про мене.
• 15:49
  SPEAKER_00: І коли виникає релевантна опотюніті, я вже абсолютно не випадкова людина.
• 15:55
  SPEAKER_00: Тому, якщо ти зараз хочеш почати нетворкінг, я б точно ставила собі задачу по типу я цього тижня проведу 10 кофічатів.
• 16:05
  SPEAKER_00: Це звучить як ще один КПІ на роботі.
• 16:08
  SPEAKER_00: Я б зробила простіше: вибери 5-10 компаній, які тобі реально цікаві, не 100.
• 16:14
  SPEAKER_00: Подивись, хто там працює в близькому тобі до мені.
• 16:18
  SPEAKER_00: Не обов'язково це має бути хайрінг-менеджер.
• 16:21
  SPEAKER_00: Просто люди, з якими тобі реально було б цікаво поговорити.
• 16:25
  SPEAKER_00: Подивись, про що вони пишуть, що будує компанія, які інженерні пости публікують, які є вакансії, які є проблеми, про які вони згадують.
• 16:34
  SPEAKER_00: І знайди одну реальну точку перетину зі своїм досвідом.
• 16:38
  SPEAKER_00: Потім напиши одній людині.
• 16:40
  SPEAKER_00: Не 10 шаблонних повідомлень, а одне нормальне.
• 16:44
  SPEAKER_00: Таке, яке б ти сам не соромився б отримати.
• 16:48
  SPEAKER_00: Без hope, this email finds you well, без прикріпленого CV, без can I pick your brain, без прихованого, мені терміново потрібна від тебе робота.
• 17:00
  SPEAKER_00: Просто бачу, ви працюєте з цим, я проходив через схожу задачу, цікаво, як ви вирішили ось цю частину.
• 17:08
  SPEAKER_00: І все.
• 17:10
  SPEAKER_00: Якщо людина відповість, чудово.
• 17:13
  SPEAKER_00: Якщо ні, то є ж нічого страшного.
• 17:15
  SPEAKER_00: Це не референдум про твою професійну цінність.
• 17:18
  SPEAKER_00: У кожної людини є робота, діти, відпустки, стоповідомлень.
• 17:24
  SPEAKER_00: Вони можуть просто не побачити.
• 17:26
  SPEAKER_00: Твоя задача не в тому, щоб добитись відповіді від кожної конкретної людини.
• 17:31
  SPEAKER_00: Твоя задача поступово ставати більш видимим у тій частині ринку, де ти хочеш працювати.
• 17:37
  SPEAKER_00: Тоді нетворкінг перестає бути грою, як мені змусити незнайому людину дати мені цю роботу.
• 17:44
  SPEAKER_00: Він стає значно нормальнішим питанням.
• 17:47
  SPEAKER_00: Як мені зробити так, щоб люди з мого професійного середовища розуміли, хто я і які проблеми я вмію вирішувати.
• 17:55
  SPEAKER_00: І оце вже, як на мене, набагато менш крінжово.
• 17:59
  SPEAKER_00: Тому що тобі не треба ставати експертом, не треба ходити на всі конференції, не треба мати 5 тисяч коннекшенів, не треба щодня постати motivational thoughts у LinkTіні, тобі навіть не треба бути дуже соціальним.
• 18:13
  SPEAKER_00: Тобі потрібно просто перестати бути професійно невидимим.
• 18:18
  SPEAKER_00: І якщо залишити з цього відео одну думку, нехай буде вона.
• 18:23
  SPEAKER_00: Нетворкін працює не тому, що ти знаєш багато людей.
• 18:27
  SPEAKER_00: Він працює тоді, коли достатньо правильних людей знають, у чому ти сильний.
• 18:32
  SPEAKER_00: Тому напиши в коментарях, на якому етапі нетворкінгу у тебе зараз найбільший стоп.
• 18:38
  SPEAKER_00: Перше холодне повідомлення, запросити людину на кофічат, не знати, про що говорити на дзвінку.
• 18:46
  SPEAKER_00: Чи найскладніше це нормально перейти з професійної розмови до питання про вакансію?
• 18:52
  SPEAKER_00: Напиши один варіант, бо залежно від цього, рішення теж буде різним.
• 18:57
  SPEAKER_00: А на цьому каналі ми будемо і далі розбирати міжнародний джоб серч без магічних лайпхаків, як писати аутріч, на який несоромно отримати відповідь.
• 19:08
  SPEAKER_00: Як будувати професійну видимість, як працюють рефералс, як показувати свій досвід, як проходити інтерв'ю і як зробити так, щоб сильний технікал бэкграунд не губився просто тому, що ринок про нього не знає.
• 19:22
  SPEAKER_00: Підписуйся, став лайк та дзвіночок, щоб не пропустити наступні відео.
• 19:27
  SPEAKER_00: І наступного разу, коли ти почуєш, що тобі треба більше нетворкати, уявляй, не натягнути полесочки відведь хвилин розмови про погоду.
• 19:37
  SPEAKER_00: Уяви одну нормальну професійну розмову з людиною, з якою тобі реально є про що поговори.
• 19:44
  SPEAKER_00: Бо хороший нетворкін - це не прохання про роботу, це накопичення професійного контексту і довіри до того моменту, коли робота з'явиться.
• 19:54
  SPEAKER_00: Дякую, що підтримуєте україномовний контент та були зі мною.
• 19:58
  SPEAKER_00: Побачимось!