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Was du von LEGO für deine DJ-Karriere lernen kannst · DJ PODCAST - mit DJ Mike Hoffmann

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  Freunde, was geht ab? Hier ist der Mike und herzlich
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  Willkommen zu einer weiteren Podcast Episode und in dieser
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  Podcast Episode möchte ich euch mal eine kleine Geschichte
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  erzählen oder euch mit auf eine kleine Reise nehmen mit ein paar
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  Infos, die man übrigens sehr sehr gut auch auf sein DJ
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  Business adaptieren kann und in dieser Story geht es um Lego,
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  kennt ja jeder von uns die kleinen lego Bausteine mit denen
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  man vielleicht selber als Kind gespielt hat oder jetzt.
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  Wo ich Kinder habe zum Beispiel. Dann trete ich da sehr häufig
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  drauf. Ja, das passiert leider auch und
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  Lego hat eine ultraspannende Reise hinter sich, denn Lego
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  hatte mal $800000000 Schulden und jeden Tag verlor das
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  Unternehmen ungefähr $1000000. Also es waren eigentlich nur
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  noch wenige Wochen bis zur Schließung über, aber da gelang
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  LEGO 1 der größten Comebacks in der Geschäftswelt, und zwar.
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  Lego war ja in den 90er Jahren Ultra erfolgreich, also
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  jahrelang konnte Lego nichts falsch machen.
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  Alle liebten diese Bausteine, Kinder wie ich zum Beispiel auch
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  selber waren davon ja damals besessen und lego tat
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  letztendlich das, was eigentlich viele große Marken dann
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  irgendwann tun, wenn es ziemlich gut läuft, und zwar sie wurden
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  übermütig und. Und das kann man im Nachgang als
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  übermütig bezeichnen. Aber damals war das eigentlich
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  ein ziemlich guter Schritt, der sich im Nachgang aber dann nicht
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  als so gut herausstellte, und zwar sie versuchten irgendwann
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  alles zu machen, das bedeutet, Sie haben Kleidung gemacht,
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  Uhren, Fernsehsendungen, ja sogar themenparks, ich meine,
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  die gibt es ja bis heute, unter anderem auch in Deutschland.
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  Also es waren mehr Ideen, mehr Produkte, mehr Ablenkung,
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  letztendlich. Aber irgendwas fühlte sich da
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  falsch an. Also die Spielzeuge verkauften
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  sich einfach nicht, der Zauber von LEGO war verblasst und
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  hinter den Kulissen, hey, das Unternehmen zerfiel still und
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  leise und im Jahr 2003 befand sich LEGO im Niedergang, das
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  Unternehmen hatte $800000000 Schulden.
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  Also fast alles, was sie versucht hatten, war
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  letztendlich gescheitert. Und das war der Zeitpunkt, da
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  kam auch ein neues CEO mit rein. Ich kann seinen Namen jetzt
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  nicht wahrscheinlich nicht richtig aussprechen, aber er
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  hieß Jorgenfick Knutztorp, der war damals erst 35 Jahre alt und
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  er kam nicht einmal selbst aus der Spielzeugbranche und er
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  ignorierte auch das, was eigentlich ziemlich auffällig
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  war, er stellte dafür aber eine ziemlich schwierige Frage und
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  zwar. Was wäre, wenn das eigentliche
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  Problem, weswegen es nicht mehr so läuft und es diese vielen
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  Schulden gibt? Lego selbst wäre?
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  Es sind gar nicht die Kunden, sondern es wäre vielleicht lego
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  selbst. Also war der erste Schritt
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  sozusagen das Große Drumrum beseitigen, den Lärm beseitigen,
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  er reduzierte die Produktpalette um 30%.
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  Er ging der Sache einmal genau auf den Grund, weil LEGO stellte
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  damals über 7000 einzigartige Teile her.
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  Die Produktion wurde dadurch langsam und natürlich auch
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  kostspielig, was ja auch logisch ist, wenn man irgendwann mal
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  mehr machen will, sich vergrößern will und er
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  vereinfachte einfach mal alles, er verwendete weniger
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  bausteintypen und er konzentrierte sich auch mehr auf
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  Sets, die die Leute tatsächlich wollten.
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  Aber war das denn damals dann wirklich genug?
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  Lego fing an, mehr auf die Fans zu hören, also sie hatten
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  irgendwann festgestellt, dass nicht nur Kinder Lego benutzen,
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  sondern vor allem Erwachsene, die Lego als Kinder kennenlernt,
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  auch immer noch damit bauten. Also begann Lego diese
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  riesengroßen Dinge, die es drumherum war, weniger zu werden
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  und sich auf das zu konzentrieren, was die
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  Zielgruppe, die Kunden eigentlich wirklich wollten.
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  Also begann Lego, diesen Menschen mehr Aufmerksamkeit zu
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  schenken und mit ihnen gemeinsam zu kreieren, und genau das war
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  der Punkt, da kam die große Wende, das Unternehmen ging
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  Partnerschaften mit großen Namen wie zum Beispiel Star Wars und
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  Harry Potter ein. Denn plötzlich hatten Lego Sets
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  Geschichten. Es waren nicht einfach nur
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  irgendwelche Bausteine, sondern hinter Star Wars und hinter
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  Harry Potter befinden sich ja riesengroße Geschichten, die wir
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  so lieben, mit denen wir uns auch identifizieren können, und
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  das war der Moment, in die, in dem die Verkaufszahlen wieder
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  explodierten, also alleine Star Wars steigerte den Umsatz bei
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  Lego um 35% und sie hatten dabei etwas ganz, ganz Großartiges
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  gelernt, und zwar. Geschichten helfen, Geschichten
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  helfen, Bausteine zu verkaufen sowie Geschichten letztendlich
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  eigentlich helfen, alles besser zu verkaufen und bis 2015
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  überholte Lego große Hersteller wie unter anderem Martell und
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  wurde zum größten Spielzeughersteller der Welt.
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  Und das alles, weil sie zu dem zurückkehrten, was sie
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  eigentlich groß gemacht hatte und.
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  Und das waren halt keine Ablenkung mehr.
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  Nicht immer mehr machen zu wollen, noch mehr anbieten zu
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  wollen, sondern sich auf das zu konzentrieren, was sie
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  eigentlich gut machen und was ihr Kerngeschäft ist.
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  Und dafür wurden sie natürlich dann auch hochwertiger
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  wahrgenommen. Also es ging letztendlich
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  eigentlich nur noch um die Steine und die Welten, die
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  Menschen damit bauen konnten. Lego verbesserte sich nicht,
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  indem es mehr tat oder mehr anbot, sondern Lego rettete die
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  Marke, indem es weniger tat, das aber umso besser.
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  Und genau das ist der Punkt, den man hier oder da vielleicht auf
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  das djing adaptieren kann, indem man mal über das Thema
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  Positionierung zum Beispiel näher nachdenkt.
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  Und wenn ich diese Geschichte inspiriert hat, dann teile mir
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  doch gerne deine Gedanken dazu. Schreib mir ganz einfach auf
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  Instagram. Und ansonsten wünsche ich dir
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  alles gute und freue mich, wenn du in der nächsten Episode auch
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  wieder mit dabei bist.