Latest / Tecuento / Tecuento T2 P19: Socios / Cuentos varios
Transcript
- U un programa para compartir. Conduce Daniel bellinsoniec viernes de trece a catorce horas por radio trend Topic con las historias. Qué dicen, amigos, cómo están. Bueno. Para mí ha llegado el mejor día de la semana estar con ustedes acá reunidos, encontrándonos, compartiendo. Recuerden que anoten once, veintiséis, cuarenta y dos, veinte mil cuarenta y dos, once, veintiséis, cuarenta y dos, veinte cuarenta y dos. Aquí ustedes me pueden comentar las cosas buenas, las cosas malas del programa. Qué tema les gustaría que abordara, qué investigáramos. Por mi parte, estoy investigando qué es lo que me produce esto cuando me encuentro ante ustedes y qué más. Dónde estamos en Buenos Aires, la Bella Buenos Aires, con sus más, con sus menos en el estudio central de Radio tren topic y operando el que hace los milagros que ustedes no se escuchen. Juan Greco, Gracias, Juan, por estar ahí el otro día me acordaba digo Nunca le dije Juan nada y se me ocurrió. Eso que ocurre en las novelas. No es la novatada. Se estaba haciendo los primeros tiempos de novata. Ahora ya es un profesional, ya me saca bien, no me corta. Nos divertimos un poco. Qué vamos a hacer. Amigos, amigas, amigas y amigos, yo no le pongo la x Vamos a arrancar así. Un hombre del pueblo de Nehua, en la costa de Colombia pudo subir al cielo a la vuelta contó dijo que había contemplado desde allá arriba la vida humana. Es interesante la tecnología, porque se borra todo. Recomenzamos. Un hombre del pueblo de Nehua, en la costa de Colombia pudo salir al cielo a la vuelta. Contó dijo que había contemplado desde allá arriba la vida humana y dijo que somos un mar de fueguitos. El mundo es eso comentó, un montón de gente, un mar de fueguitos. Cada persona brilla con luz propia entre todas las demás. No hay dos fuegos iguales, Hay fuegos grandes, fuegos chicos y fuegos de todos los colores. Hay gente de fuego sereno kenni se entera del viento y gente de fuego loco que llena el aire de chispas. Algunos fuegos fuegos bobos no alumbran ni queman, pero otros arden la vida con tantas ganas que no se puede mirarlos sin parpadear y quien se acerca se enciende. Este es un texto de Eduardo Galeano y lo elegí para introducirnos en este tema principal de hoy, que es los socios que tener en cuenta para elegirlos. Los socios en un emprendimiento, en un negocio o en lo que se esté haciendo, pueden existir desde el inicio del mismo o surgir la necesidad de tenerlos cuando se desarrolla el mismo. En general, por mi experiencia he visto que muy pocos son en proporción a la cantidad de emprendimientos de negocios que surgen mes a mes, aquellos que surgen con socios ya declarados formales y demás, la mayoría son unipersonales con gente que acompaña. Pero son ellos no entonces al tiempo empieza a surgir. Eso de que bueno. Me quiero expandir. Quiero hacer más cosas. Necesito algo más. Yo sé producir, pero no sé vender o sé vender a darme esto, pero necesitaría a alguien que me lo pula, me haga una mejor producción y ahí se empieza a pensar de quiero tener un socio. En eso hay que ser muy cuidadosa en la elección. Algunos dicen que es como elegir pareja para el matrimonio. Al principio yo la discutía un poco, pero en realidad es así. A veces es amor a primera vista. Otras veces hay que darse un tiempo conocerse, tiempos que en este momento no hay. Hace unos años, uno más o menos socializaba iba tanteando lo que podía ser pareja. Algunos venían del colegio, otros se encontraban, o como mi señora, que me ninguneó, no me reconoció hasta que algo pasó en el cielo. Dijeron bueno júntenlos si no se miran, juntenlos de prepo este y acabamos cuarenta. Ahí, cuarenta y seis años juntos pero en general, hay que elegir el complemento. Es importante que cuando establecemos esto esta sociedad, empecemos a tener claro qué es lo que va a hacer cada uno para que yo necesito el socio y para qué no necesito el socio. Si es muy interesante, porque hay muchos que, según la etapa de la vida que estemos y del emprendimiento que nos consideramos como multitalentosos, somos capaces de realizar todo lo que se necesita para un negocio. Desarrollamos el proyecto, creamos la producción, el servicio, lo diseñamos, ejecutamos la comunicación comercial, comercializamos, distribuimos, administramos, hacemos contratos y todo lo que viene encima. Si bien, inicialmente podemos ser capaces de manejar todas las tareas en pequeña escala, pero ya cuando el emprendimiento crece, es necesario tener alguien más y además especialistas. Por eso, en general, cuando uno arranca y le dicen vas a arrancar solo, sí, bueno, bien, pero por lo menos, fíjate de tener a mano un contador, fíjate de tener a mano un abogado o por lo menos que te dan te aviven de qué cosas vas a poder tener en el camino, Porque hay mucha gente que lo ha hecho esto, Hay mucha gente que ha triunfado sola porque nunca dicen la ayuda que pidieron o quienes estuvieron alrededor o cuántos socios temporales tuvo aquí. Es importante se acuerdan donde hablamos de los negocios, de cómo hacer, el plan de negocios, el modelo del negocio. Hablamos en un momento de hacer un foda pueda. Es un cuadro muy sencillo de fortalezas oportunidades debilidades y adversidades en general. Se lo hace enfocado al negocio, pero también es de aplicación para uno. Yo tengo que ver en algún momento cuál es mi fortaleza, cuáles son mis oportunidades. Teniendo esas fortaleza también cuándos son mis debilidades. Yo tengo debilidades, sí, y cuáles son aquellas situaciones que me pueden amenazar a esa idea que yo tengo. Qué cosa me puede amanecer, para qué, para tener en cuenta en las fortalezas, sobre qué me baso la oportunidad. Bueno qué nicho voy a empezar a trabajar. Las debilidades, si las tengo en cuenta, mucho mejor, pero también muchas puedo capacitarme son de conocimiento, Me puedo capacitar para tener una idea y las adversidades es para tenerle un ojo puesto en eso porque cuando veo que empiezan a aparecer, tengo que encontrar una solución o algo que lo anule. Para que un socio tenga sentido y sea de utilidad, debe aportarle algo que uno no tenga o no pueda realizar de otra manera. Va a ser una piedra en el camino y hay que establecer esto de antemano. Qué cosas hace uno, qué hace el otro. Si por un momento asumimos que uno sea el corazón creativo y alma del proyecto y acabamos a empezar a usar un ejemplo, que es del músico y compositor y del agente comercial, el músico, si tomamos este ejemplo, tiene nociones básicas sobre la imagen, el diseño de portada como editarlo. Pero va a necesitar a alguien que sea un especialista en eso para que de bien el toque si yo defino, qué va a ser él y qué voy a hacer. Yo también tengo que definirle qué no quiero que haga en los ejemplos que a veces doy en las charlas o van a estar ahora. Esta nota va a estar en el sitio web mío. Hagamos dos columnitas, el músico y el socio comercial. El músico y se dedica a la composición, a la selección de los temas, a la grabación, a la producción y mezcla a la imagen y diseño gráfico tener qué idea tiene él. Y eso si el comercial comercial va a haber bueno, cómo se venden y qué canales se usan para llevar adelante la venta del CD qué plublicidad se hace, dónde, cuándo, cómo, cómo se distribuye. Así que eso es algo que ahí tenga en cuenta otra cosa que hay que descartar al socio o al candidato, a socio cuando, de alguna manera a través de la charla, uno se da cuenta que él desea tocar el teclado en el disco. Está interesado en involucrarse en la producción. Desea ser el manager, desea una dirección que activa mejor de la que tiene. El músico o sea, empieza a meterse. A muchos emprendedores. Le ha ocurrido esto con inversores, que es muy bueno que el inversur traiga la plata, pero el inversor empieza. Algunos ponen la condición, el hombre del negocio, el emprendedor tiene que decir acepta o no, pero otros no vamos adelante. Vamos bien que esto y lo otro. Y al tiempo ese inversor empieza a hacer ruido dentro de lo que es la generación del servicio o producto. Y ahí ya empiezan las complicaciones y sacárselo de encima. Lleva tiempo y plata. En ese sentido, el inicio del proyecto. La carga de trabajo generalmente está desbalanceada. Al principio la lleva en este caso del ejemplo el músico o el emprendedor y menos el socio, porque tiene que esperar que venga el producto para decidir. Empieza a delinear algo, pero tiene que ver algo concretado, y este algo concretado tiene que ver mucho también en qué aporta el socio. Porque si hablamos y todavía el músico no grabó su CD, no vendió una x cantidad de placas. El tema estamos hablando de números en el aire. Ahora si yo vendí un millón de placas, eso es concreto, es un capital. Hay una proyección de mi trabajo. Entonces a mi socio le puedo decir bueno te necesito, pero a esto y para incrementarlo tu aporte vas a hacer un aporte económico, va a tener que estar en proporción a esto. Eso en el principio, porque después, ya cuando empiezan a entrar los dos a trabajar las cargas, digamos que se nivelan en ese sentido. Es importante que para que no se pisen las dos áreas, haya una comunicación muy fluida entre ambos. Hay que tener claro que cuando yo voy a estar charlando con mi socio, voy a estar en una reunión en la cual se seguramente tenga algo que ceder yo y algo que ceder el otro. Pero es esceder en realidad, es reconocerle que él tiene el expertise que yo no tengo en ese tema que estamos debatiendo. Cómo le inversa quien en el creativo tiene el expertise de esa impronta que se le da que muchas veces el socio no la tiene. Que yo me ponga al lado de alguien no quiere decir que ya me voy a contagiar y voy a ser igual que ese en ese sentido, y así van a empezar a trabajar. Ojo con los amigos que quieren ser socios, porque los amigos podrán ser socios, pero no van a ser socios o no van a tomar decisiones como hombres de negocio, como expertos, en van a tomar decisiones como amigos. Y ahí la cosa no viene a favor del que está buscando un socio. Entonces, por eso se dice de que primero encontremos el socio y después, con el tiempo, en la medida que nos vamos complementando y nos vamos conociendo, vamos siendo amigos. A veces se concreta, otras veces no, pero es la posibilidad, o sea, pongamos las cosas en su lugar y todo tiene que ser flexible en esto de hacer este la situación que forme importante, como muchas otras cosas, que hemos recomendado importante esto que hemos hablado. Háganlo en papel, pero no un papel formal con abogado escribano. Si quieren hacerlo, le da la plata, lo pueden hacer, sino es un contrato informal. Pero en un lugar queda escrito y queda afirmado por cada uno a qué se comprometen cosas concretas. No es que si yo tenga que a recordarle al otro, cada vez mira te acordás que vos dijiste que te ibas a encargar de esto. Yo me estoy encargando de eso y porque vos no te encargas. Bla, bla, bla, Y ahí vienen los encontronazos. Entonces, si cada uno tiene su papelito, si cada uno sabe lo que tiene que hacer para ir al principio, es duro, porque en general la gente no quiere formalizar, aunque sea por la galería. No quieren formalizar informalmente hay un miedo al compromiso, pero en realidad, cuando empezamos a vivir, cuando empezamos a trabajar, eso ya se olvida de eso. Después queda como una anécdota. Después de los años de te acordaba que hicimos un papel mira lo que estamos haciendo cada uno. Y ahí la cosa cambia. También está el tema del dinero. Ojo con los aportes. Ojo con exigirle demasiado, pues si yo espero que mi socio me traiga y ya estoy yendo a un socio inversor, a alguien que me trae el cien por ciento del dinero que necesito, no va a venir a poner el cien por ciento Y yo puedo negociar bueno hacia la mitad de las tareas y te llevas la mitad de la ganancia. No, no, yo pongo el cien por ciento. Vos haces tus tareas y el setenta por ciento de la ganancia es para mí porque me tengo que resarcir, Así que ojo también eso lo tienen que hablar, porque estos ángeles con dinero que generalmente se les llama así, tienen muchos prejuicios con respecto a eso y, sobre todo al inversor. Si ustedes han visto algunos programas que hay en televisión, se han leído algunos cursos que se ha hablado esto, si han tenido que hacer encuentros con inversores, habrán visto que el inversor exige apreta da forma a su idea desde su ángulo. Por ahí no conoce, y la pregunta que le percute a él en la cabeza es cuánto gano. Yo con esto se equivoco. Una cosa es el que viene con plata, otro es el que tiene una experiencia y vamos a trabajar juntos así en ese sentido, que más va a vamos teniendo Vamos teniendo acá también otra situación que no quiero que ocurra, pero ocurre el mercado. Es así el tema de que las cosas no fueron bien y tengo que vender el proyecto. Cómo voy a dividir el dinero que obtenga de esa venta, cómo participamos, si bien de las ganancias, también de las pérdidas. Y algo muy importante que para ir acortando recuerdo hoy es cuando ustedes hacen el acuerdo ese informal, esa charla es uno y uno acá. Estoy poniendo el ejemplo más sencillo. Uno y uno. Si se ponen a discutir quién va a determinar quién. Tiene razón en general, se busca de las partes que se pongan de acuerdo en un árbitro, en hacer un arbitraje, porque cuando empezamos a discutir una situación en medio de una producción, lo que hay en juego, es plata, es producto. Es si hay gente trabajando con nosotros, empleos, posiciones de empleo, muchas cosas y alguien tiene que mediar. Alguien tiene que en general se busca a alguien que conozca el nicho en el cual trabajamos trabajando, conozca el mercado y tenga una idea imparcial de decir bueno a ver muchachos, vos estás pensando mucho en la plata que vas a ganar, Vos te estás delirando mucho, vayan al medio y ahí esa persona es el mediador. Ese mirador también tiene que estar en ese papelito que armamos con nombre y apellido para que digan mira acá. Dijimos que va a ser el mediador fulano. Pueden elegir uno para cada tema, uno para cada situación, pero tienen que determinarlo antes que vengan los conflictos. Después, qué más podemos hacer con esto y bueno, sin cerarse los dos la dos partes. Tiene que sincerarse porque yo lo estoy buscando, porque a él le interesa encontrarme a mí o escucharme a mí. Recuerden los amigos pueden ser socios, pero hay que tratarlo como socios y que sean profesionales. Tienen que ser la especialidad que yo necesito, No porque uno pinte bien puede ser mi country manager, no porque haga lindos spots. Puede ser que me maneje las redes. Así que, amigos, estas son ideas, son tips comérselo con quien lo quieran conversar, que ya está en la función y van a ver que el mercado tiene distintas variables. Algunos empezaron y siguen solos y cuando tienen una necesidad, van contratan, pagan y listo. Eso existe incluso en las empresas familiares. Están los que han hecho acuerdos con papel informe a uno de los anchos formales por las dudas también en el que aporta cada uno cuál es el límite. Así como dicen los bancos, nosotros respondemos hasta el límite de nuestra inversión. Uno tiene que pensar qué expone ahí, porque un socio hábil me puede llevar la casa, el coche y la familia todo un tropiezo en una empresa. Todos podemos tener o todos hemos tenido los tiempos cambios. Acuérdense que siempre estamos trabajando con un contexto, por lo menos aquí, en la Argentina, muy cambiante. Lo que el año pasado era boom, hoy es bam fuimos. Hay que ser creativos, hay que ser flexibles y el que al lado mío también tiene que ser flexible y yo también tengo que escuchar las opiniones de él. Bueno Creo que vamos bien hasta acá. Recuerden ustedes que tienen el once veintiséis, cuarenta y dos, veinte cuarenta y dos para opinar, para mandar preguntas. La contestaremos en el próximo programa y utilicen este medio para satisfacer aquellas dudas que tengan en lo que podamos. Vamos a colaborar con ustedes así. Por eso, en los próximos programas vamos a tener acá gente que trabaja en exportación, en importación, en creación de emprendedores, gente que asesore y emotiva a empresas, a emprendedores, a empleados de empresas. Estamos trayendo y ustedes lo han notado, gente de la cual pueden sacar experiencia. A veces nosotros en la charla, tratamos de dar un panorama de esa situación y si algo ustedes que tenían en expectativas de escuchar, no lo escucharon, nos mandan un whatsapp al once, veintiséis, cuarenta y dos, veinte cuarenta y dos, lo tomamos en cuenta y se lo contestamos. Y ahora menos palabras y un poquito de música nueve, ahora que estoy escuchando la pausa, cuando elijo la música, la elijo por las sensaciones que tengo el día que estoy dedicándo a encontrar música, pero fíjense usted de la coincidencia. Como el otro programa lo hablamos, las cosas que se van uniendo. Este tema se llama el trapecista. El trapecista, o lo que hacemos nosotros es justamente la tarea de trapesista. Cuando empezamos a una actividad, cuando empezamos un negocio, vamos moviéndonos y haciendo el equilibrio necesario para tenernos en pie es unir, un venir, un sentir, un confiar, tener confianza en uno y saber lo que se hace antes de ir a un interesante relato dos avisitos. Uno estuvo el otro día Buba Saumi acá y parece que algún vivillo ha copiado el lobo y ha abierto un instagram trucho. Hay que decirlo. Entonces me manda un mensaje en el cual me dice el único instagram que es de oficial de ella es Buba Bubi. No perdón, Buba Saumi, Bubba sa Umi, Así que no se deje en engañar. Y lo otro interesante es que mañana, sábado trece de mayo, que anuncian que va a ser un día lindo. Es por en lasarte de nuestra amiga Carmen Cheves. Desde las quince horas van a estar en Medrano, unos cinco dos. Es un paseo de compras alternativo, una gran diriedad de emprendedores, distintas clases de cosas. Va a haber un taller de aromaterapia y en la música, así que va a estar el DG. Robert Benny Telli en vivo. La entrada es gratis, Así que acuérdense medrano uno, cinco o dos desde las quince horas. Creo que van de quince a diecinueve a Carmen La vamos a tener el próximo programa. También que vamos a hacer un enlace con nuestros amigos de Chile para tratar algunos temas que nos pueden ayudar a los emprendedores argentinos y pueden ayudar también a los emprendedores de chilenos a hacer un intercambio de ideas. Así que los convoco para el próximo viernes a las trece. Como siempre acá en radio trem topic, vamos a lo nuestro López había cumplido siempre había ganado y perdiendo, cosa por cierto, evidente, pero jamás había abandonado su puesto, jamás había sacado el cuerpo por corbardía. Jamás había temido hacer un sacrificio. Era un back enérgico y silencioso lector de buenos libros. No le molestaba a jugar de último hombre ni que la pelota estuviese en sus pies eternamente de paso hacia el kit. Buscaba con la mirada a los mediocampistas y se la sacaba de encima con rapidez y con cierta toque de torpeza. No se sentía menos. Por ello sabía que sin su presencia allí en el fondo, el equipo podía venirse en picada por más que los delanteros se florearan con tope que si Gambetas no había sido una catástrofe a casa aquella segunda rueda del otro año, cuando él había estado parada por la operación de meniscos al técnico casi lo interno del disgusto, los contrarios se hicieron un festín la defensa. Sin él era un colador endemoniado, un puente cándido porque podía pasar a una anciana en muletas y llegar cara a cara con el arquero, de modo que, aunque a veces le produjera cierto hastío, el desdén de los volantes, la cómoda pereza de los delanteros, la pegajosa y algo inútil, la admiración de los laterales. López era un hombre de paz. La noche definitiva era una de esas noches en las que llueven lluvias, mansas, parsimoniosas, leves frías irían cuanto mucho veinte minutos. El segundo tiempo, cero a cero trabado en el medio cosa natural, en dos equipos jugados al empate, en el afán de sacarle el cuerpo a la guillotina del descenso, López hacía lo suyo. Trababa, ordenaba, sometía al árbitro a constante de rosario de reproches. La hecatombe no se anunció a través de señales contundentes simplemente se inició cuando López salió a cortar una pelota dividida con el siete contrario, un jovencito rápido y atrevido que siempre amagaba por dentro y salía por afuera. Lopez no se inquietó, aunque su rival llegó a bajar la pelota a un segundo antes que él lo cortara, lo dejó, en cambio, de tenerse en seco a macarse, sobrarlo y cuando el otro por el fin disparó por afuera, López se lanzó a la pileta húmeda del lateral con la certeza de que sus noventa y cinco kilos serían suficientes para trabar el balón y proyectar al jovencito hacia los carteles del costado. Cuando se incorporó la pelota descansaba junto a su botín izquierdo el otro yacía aturdido en un charco cercano al banderín del corner. Había cumplido según el Manuel del perfecto zaguero y algunos aplausos regados desde la grada semidesierta le entibiaron el alma. Faltaba únicamente buscar con la mirada al tres o algún volante para que abrieran el juego. Pero entonces pasó lo que nunca antes había pasado. López bajó de nuevo los ojos, vio sus pies embarrados, su rodilla raspada, sus medias bajas y la pelota su brillante reluciente. Los gritos desde el medio le llegaron de inmediato, pero López decidió que debía esperar a que algo terminase de formar dentro suyo. Tal vez, el nuevo contrario advirtió sus vacilaciones porque se le vino a humo con la lengua afuera para atorrarlo. En su torpeza, Lope llegó a oír al técnico que gritaba que la colgara? Que la colgara? Pero en lugar de obedecer, no pudo evitar bajar de nuevo la cabeza y volver a verla como nunca estaba entonces hasta enamorarse de ella. Hasta el último rincón de su alma. Entrecerró los ojos, inspiró profundamente, oyó con nitidez absoluta el galope tendido del delantero. Notó su respiración agitada, le vio la codicia el gólatra que siempre llevan al rostro de los delanteros. Nunca supe lo que Lopez sintió en ese momento. Yo supongo que fue una súpida, súbita intuición de la negritud insulayable de la muerte. De hecho, cuando el contrario se le tiró a los pies, López amacó sus noventa y cinco kilos, balanceó su cadera en experta y dejó que el botín acariciara levisaiamente la pelota a los treinta y tres años. Juan López acababa de tirar un caño en el borde del área. El técnico escupió al puche y se le gritó que la alargase. López lo contempló sin prisa, sin cariño. Cuando se lentó el balón y se lanzó tras el trote lo había olvidado para siempre llegó hasta medio campo sin que le salieran al cruce el único estorbo eran los gritos de los suyos que, sin comprender el milagro, se la pedían como si tal cosa como si él no fuese capaz de avanzar con la cabeza en alto, con el gesto sereno, con una libertad indómita que le hacía, le nacía en el vientre y lo invitaba a seguir yendo el técnico fuera de sus cabales. Lo insultaban escalas polícromas y lo culminaba alargarla y volverse el uso. No sabía que López corría irrevolcable a su destino o al menos a uno de los destinos que habitan la vida de un hombre. Cuando al fin le salió el volante central, López le amagó por dentro y se le escabulló por el callejón del diez, pero en su apuro inexperto, la tiró larga, de modo que el ocho de ellos se le vino al humo seguro de llegar primero para entonces el técnico que acababa de cruzar el umbral del desconsuelo. López había pasado a dos contrarios, pero había metido tal desbarajuste que los relevos no sabían dónde pararse. No estaban listos para esto. López nunca había subido retacón como era no servía para ir a buscar los centros, de modo que el otro central trataba de acomodar a los dos laterales en la seguridad de que el contrataje era inminente y que los iba a agarrar malparados. Mientras tanto, los volantes chillaban pidiendo una pelota ya definitivamente perdida. Pese a todo, y cuando el marcador se lanzaba, adelantó a la diestra con la presteza de un delantero consumado y empujó con lo justo el balón un metro escaso. Sintió el dolor en innsneu nuno de un tobillo aplastado bajo los tapones del rival, pero ni siquiera sopesó la posibilidad de detenerse. Ahora corría cerca de la raya y de vez en cuando la alejaba de la línea de sutiles toques con la zurda que hasta entonces le había servido solo para apretar el embrague eufórico. Seguro de sí estiró el brazo derecho señalando la extensa pampa abierta a las espaldas del marcador de punta Carucha, Carucho pontón. El buien izquierdo le entendió la seña y salió disparado. López, sin mirarlo, le puso una pelota en inaudita con la cara extrerda del pie derecho para que la bola pasase por fuera del marcador e hiciese la comba, volviendo hacia la cancha justo a tiempo para que carucha la cazara el vuelo y picara hasta el fondo. Bien habilitado por primera vez en su vida, da López encorvó el cuerpo y se lanzó en velocidad para hacia el área uno de los centrales. Le hizo el honor de pretender sacarlo con el cuerpo, pero López no era de esos contrahechos que suelen jugar de nueve para no transpirar ni despeinarse. Se lo sacó de encima con un par de forcejeos de brazos. Mientras seguía lanzado en su carrera, entendió que había elegido bien a quien lanzar el pelotazo carucha Dios lo bendiga. Estaba llegando al banderín y sacudiendo la cabeza, buscándolo a él, a López, al seis, al último hombre de toda la vida, para que la mandara a guardar de una buena vez por todas. No buscaba esos amargos de corazón tibio que se consideran elegidos para ser delanteros. Nada por eso lo buscaba a él, a López, al burro de carga, al percherón del lechero para que tentara el destino a convertir un gol deslumbrado como un recién nacido. López cruzó como una exhalación la luna del área, dio dos pasos y se elevó en el aire, sintiendo gotas de lluvia en el rostro. Sintió la luz de los flashes, Sintió la bocina de un tren que pasaba por detrás de la popular visitante y sintió la caricia abrupta del balón, ing pactándolo en la frente, abandonándolo, rumbo al arco, dejándole una mancha de barro sobre la ceja, cerrándole para siempre la puerta, al miedo y al olvido. Termino mi relato aquí, temiendo que algún lector futbolero se sienta defraudado al desconocer el destino final del cabezazo. No voy a remeter la historia apuntando si el balón se colgó de un ángulo o si salió ocho metros por encima del travesaño. Si me es playo en esa materia, estaré extrayendo la atención hacia un detalle intrascendente. Lo inolvidable, lo sagrado para mí, que estuve presente en la noche final en que López decidió cortar la soda. Es su imagen al volver desde el área contraria, sereno feliz altivo, la camiseta fuera del pantalón, las medias bajas, el barro en las pantorrillas y una mirada absorta, emocionada, entremecida en la intuición de su libertad, recién alumbrada, una mirada sin destino fijo, apoyado, en todo caso, en un punto cualquiera del horizonte de esas que los hombres sólo usan para mirarse. Así mismos. Eduardo Sacheri, vamos a una pausa sto s opuesta. S s. S. S. S. S. S. S. S. N. Se acuerdan ustedes que en algún momento tuvimos aquí los cuentos de nas Rudín, el Mulan Narrudín, el Maestro, un personaje que cumple todos los personajes que puede haber en la tradición de cuentos sufíes, cuentos sufríos que siempre tienen por lo menos tres interpretaciones o nivel de interpretarlas. La chistosa, la que tiene la historia y la que tiene el mensaje la moraleja y les traje a uno de estos cuentos tener rudín. Él recordaba de que un maestro sufí contaba siempre una parábola al finalizar cada clase, pero los alumnos no siempre entendían el sentido de la misma. Maestro le encaró a uno de los chicos. Tú nos cuentas los cuentos, pero no nos explicas el significado. Maestro dijo pido perdón. Por eso me disculpo. Permíteme que en señal de reparación, te convide con un rico de durazo. Gracias, Maestro, respondió el chico quisiera para agasajarte, pelarte de tu durazno yo mismo me permites. Sí, Muchas gracias. Te gustaría que, ya que tengo en mi mano el cuchillo, te lo corte en trozos para que te sea más cómodo. Oh, me encantaría, pero no quisiera abusar de su hospitalidad. Maestro, no no es un abuso. Si yo te lo o solo deseo complacerte, Permíteme que también te lo mastique antes de dártelo. No, Maestro, no me gustaría que hicieras eso Se quejó sorprendido el Alumno. El maestro hizo una pausa. Si yo les explicara el sentido de cada cuento, sería como darles a comer una fruta masticada. Bueno. Espero que lo hayan disfrutado. Espero que les haya gustado. Ya saben cualquier cosa. Once, veintiséis, cuarenta y dos, veinte cuarenta y dos pueden escuchar este programa en cualquier lugar, en cualquier momento donde estén, en cualquier hora aquí, a través de w Radio, tren topic com ar, buscan te cuento todo junto y allí van a tener todos los programas, van a poder escucharlos. También estamos a través de todas las plataformas Gooodle, Podcast, Spotify, Spreaker y les invito a seguir mi actividad a través de Instagram. Arroba Daniel Bellinsone Bering Sone con b corta ys queridos amigos que tengan una muy buena semana. Yo lo voy a dejar en compañía de los amigos de web tres que ahora vienen y bueno, hasta el próximo viernes a las trece horas por esta misma emisora