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6 - "Beyond GDP: new measures and narratives" · Festival Nazionale Economia Civile

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Speaker 1: Grazie.
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Speaker 2: Buongiorno a tutti, grazie per stare con noi in questa sessione.
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Ci tratteremo di tutti i giorni. Grazie per la parola.
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Sono molto felice di potervi ascoltare nel nostro canale. Il
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primo canale è online, è stato pubblicato in inglese. I
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can see you now, can you hear me? So I
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just quickly introduce the panel and then we will go
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through the presentations on the TV. Il nostro spettacolo è
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qualcosa di profondo, ma anche se parliamo di un professore,
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è un ambasciatore di un'azienda e di un'azienda di risparmio.
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La nostra seconda contribuzione viene da Enrico Gellamini. Enrico è
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il professore di Statistiche Economiche e Sostenibilità dell'Ambito, dell'Università Romato
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di Alcatra, dove è ora, e è il direttore di
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un'azienda di Sostenibilità dell'Ambito. E' felice di introdurre un po'
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la mia ragazza Francia, professora di Collegio per l'Economics, dell'Istituto
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di Fotologo Spaziale di Ciali in Londra. Finalmente abbiamo Mario Vissori,
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professore di Collegio per l'Economics, dell'Università di Londra. E ora
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siamo qui tutti e sono molto felice di essere qui
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con Sandrine. Grazie mille Sandrine per essere venuta qui online.
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Parlo con le domande e poi le elaboriamo. Per circa 8 minuti. Quindi,
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tutti i clienti devono fare una ricerca segreteria e poi
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andremo alla piazza. Quindi, la mia domanda è questa. Sandrina,
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come possiamo modificare i nostri clienti per andare più avanti
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nel GVT e abbracciare una nuova regione di sviluppo che
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sia più sensibile per le persone e per i clienti?
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Per voi. Grazie mille per questa domanda fondamentale. Speravo che
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Enrico potesse iniziare a spiegare un po' il lavoro incredibile
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che sta facendo a livello istituzionale e a livello dell'Unione Europea.
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Ma facciamo partire un po' dal pensiero che stiamo facendo,
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finché la pubblicazione di Limits to Growth è finita, 50 anni
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di pensiero attraverso non solo nuovi indicatori, ma nuovi modi
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di vivere nell'ambiente operativo delle frontiere planetarie. Penso che dobbiamo
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pensare a una transizione sostenibile, dobbiamo passare a vederlo come
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l'ultimo obiettivo, a prenderlo come un tool per aumentare la
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benessere umana e sanitaria e a pensare a diversi modi
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di crescere. I think that successful shift involves redefining progress,
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of course, through a multidimensional lens. We've seen that the
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UNDP has come out with its human development report showing
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that for the first time ever we're actually not progressing
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as a human species. And for me that's a distinct
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entry point into demonstrating che in realtà i migliori paesi
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non offrono più una misura di come l'economia può aumentare
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le vite delle persone e del pianeta. Quindi ci sono
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tre strategie che dobbiamo implementare. Dobbiamo continuare ad adattare le misure.
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È assolutamente fondamentale che lo facciamo. Dobbiamo capire quali sono
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le nuove misure, i dashboard, e andare fuori dal GDP,
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dal GDP +, ma dobbiamo spostarlo, dobbiamo farlo. facciamo sicuro
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che si semplifichino e che abbiamo queste misure che sono
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molto chiare. E so che Bob parlerà di un po'
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del lavoro di clustering che è stato fatto. Dobbiamo avere
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questi dischetti comprensivi, ma anche l'ARC, il Centro di ricerca
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europeo che ha cominciato a parlare, Ma dobbiamo anche incontrarci,
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pensare a come fare per ridurre questi negativi e questi impulsi.
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Un po' di spazio che abbiamo ricevuto direttamente in conversazioni
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con i leader di alto livello, including Presidente von der Leyenberg,
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è quando parlo di benessere, sento che le persone pensano
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di prendere il suo posto. Penso che sia molto importante che,
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in qualche modo, riframiamo la sostenibilità, non come quelli che
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hanno il benessere solo per alcuni, ma come quelli che
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continuano a sacrificare il nostro costo pubblico, perché stiamo passando
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in un tipo di crescita molto diverso. E cosa sembra
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questo nel mondo di oggi? Abbiamo anche stato molto concentrati,
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almeno dal punto di vista dell'esterno, sulla competitività, sulla sicurezza
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e sui risultati. Come sviluppiamo il nostro desiderio di sviluppare
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nuove modelle di rivoluzione o nuove modelle economiche che ci
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aiutino a passare dal GDP e a scoprire come questo
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significa che noi stiamo affrontando i blocchi bianchi e gli
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elefanti nel ruolo o anche i blocchi neri, come dico,
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che sono molto chiaramente portando a un caos, a un conflitto,
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un'underbelly of total disruption coming from the outside. What does
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that look like in our space? And how do we
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demonstrate that we actually can prevent, not only just survive,
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il tipo di fetalismo che si trova in noi, ma
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in realtà cresce in modo molto diverso. E come possiamo,
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anche se stiamo pensando di ridividere i valori di prosperità,
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pensare a quali sono i liberi a lungo termine nel
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sistema esistente e, in realtà, i liberi a lungo termine,
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i planeti a lungo termine, la giornata a lungo termine
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che dobbiamo portare le persone in termini dei nuovi sistemi
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che vogliamo creare. Per farlo, se pensiamo non solo al
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sviluppo narrativo, ma anche al sviluppo narrativo, in både scienze,
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evidenze economiche e, in particolare, anche evidenze sociali, l'understando dei
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punti sociali e anche delle tensioni sociali, dobbiamo pensare a
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come si interagiscono. con la popolazione di oggi, non solo
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la società civile, non solo quelli che si spingono avanti
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perché sentono la paura, esattamente come ho detto, il rapporto dell'U.N.D.P.
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che non si può più progredire, ma in realtà questa
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è la prima generazione che sta facendo il meglio per
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i nostri parenti. si interagiscono con quelli che hanno avuto
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dei francizzamenti per la nostra società, che davvero sentono la
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pena di un sistema di GDP o economia che non
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ha sostenuto le loro vite. Questo significa che dobbiamo creare
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un nuovo tipo di dialogo con gli uomini, un dialogo intergenerazionale.
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E quando parlo degli uomini significa capire di nuovo alcuni
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di quei punti di vista. e in particolare il crescente
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popolazione e la popolazione di giovani neri che si sentono
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completamente disorientati. Ci sono molti pochi in Africa, ma anche
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negli Stati Uniti. Significa che dobbiamo anche rafforzare i dati
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e la capacità tecnica, ma dobbiamo anche portare a un senso,
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a una esperienza e un'esperienza. di ciò che significa vivere
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nel XXI secolo. E questo è davvero il cambiamento trasformativo
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di cui dobbiamo parlare. E' la rivelazione di narrativi che
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raccontano questo cambiamento trasformativo nel XXI secolo. Quindi non si
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tratta solo di riprendere il GDP con migliori indicatori. Non
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si tratta solo di aggiungere dati di valutazione ai dati
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di politica. Non si tratta nemmeno di trascinare le extra
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ore che valgono. Si tratta di riprendere profondamente capisco che
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abbiamo bisogno di un nuovo contratto sociale di base. Questo
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è un po' il lavoro che stiamo facendo ora, lavorando
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con l'Unione Europea per il progresso della povertà. L'Unione Europea
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ha semplicemente creato questo progresso della povertà e sta cercando
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di creare nuove modelle di benessere. Significa che dobbiamo capire
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direttamente che abbiamo identificato l'interesse per tutto ciò che riguarda
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la relazione, la relazione sistemica tra la povertà, l'inegualità e
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l'economia e alcuni dei sistemi fondamentali che ci permettono di
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sfruttare l'efficacia e la salute, per esempio, i sistemi alimentari,
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i sistemi energetici, ma anche poi i sistemi di salute,
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i sistemi finanziari, ecc. Quindi questo significa una riflessione assoluta
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in termini del modo in cui abbiamo adattato il DLGDP,
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significa che dobbiamo sistematizzarlo ma anche integrarlo nella logica del
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XXI secolo e significa che dobbiamo pensare molto chiaramente le
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condizioni che i governi stanno sotto di reazioni majori, in
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particolare qui nelle notizie, a alcuni dei conflitti immediati che
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stanno avvenendo, e poi il loro desiderio di muovere molto
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più nei modi neoliberali tradizionali di adattare l'economia e adattare
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la competitività. Non so se il mio tempo è finito,
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potrei lasciarlo così, o potrei sempre dire di più, ma
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Speaker 2>per favore lasciatelo. Grazie mille. Grazie mille.
10:01
Speaker 2>
10:29
Speaker 2: non ci sia nessun problema. E' una fantastica notizia. E'
10:30
Speaker 2>un'ottima notizia che non ci sia nessun problema.
10:58
Speaker 2>
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Speaker 2: i membri dei paesi, scopriranno un'istituzione nazionale di miglioramento, di
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miglioramento e di miglioramento sostenibile e sostenibile, come abbiamo detto prima.
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Ogni singolo numero di paesi avranno un'istituzione visitata, in un'attività civica, accademica,
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su come migliorare le attività, incluendo il tempo, il tempo
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per oggi, il tempo per domani, partendo dalle proposte che
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ho fatto, ma anche aggiungendo altri metodi per migliorare la
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situazione dei membri. Qual è secondo il nostro proposito, l'Unione Europea, nel 2027,
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pubblica ogni anno un rapporto di gruppi sensibili a livello mondiale.
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E cosa è? I generi statunitensi dell'Unione Europea portano la
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loro psicologia a fare ciò che proponiamo. che significa stabilire,
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perché abbiamo avuto un accordo, stabilire un gruppo che abbia
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una composizione di questo, basato sul nostro programma, per tutti
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i paesi, più grande che l'U.N.D.P., l'U.N.D.P. e l'U.N.D.P. e
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la stessa stabilità che è stata realizzata anche per stanno
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a fronte a creare un nuovo sistema di conto che
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si concentra sul benessere delle persone sul pianeta. Qual è
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l'obiettivo specifico per investire in quello che chiamiamo una nuova cattiva,
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una nuova cattiva che significa che la cattività di variabili
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che normalmente arrivano molto velocemente, quindi sarebbero in grado di
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produrre un indicatore di questo tipo, non per il clima
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precedente o per altri indicatori 2-3 anni fa. Grazie mille.
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Il mio primo lavoro come psicologo e psicoterapeuta è stato
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il quadricipito, e posso dirvi che il quadricipito è stato
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un quadricipito, perché il quadricipito è stato un quadricipito. Ho
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visto qui il giudice di Storia che il rapporto, anche
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se non è stato fatto, abbiamo avuto la possibilità di dimagrire.
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Non è stato fatto, ma è stato fatto. E vi
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voglio dire che abbiamo avuto una grande capacità di dirlo.
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Ma ci sono molte altre raccomandazioni. Se tutte le raccomandazioni
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sono state fatte, potremmo dire che abbiamo scelto, i nostri 25, 30 anni. E, ovviamente,
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potete scelgere se l'UGB include un altro passaporto e se no.
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Ci sono diverse indicazioni di tecnologia, di sviluppo, e così via,
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che incluiscono un altro passaporto, ma se no, perché? Perché
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noi raccomandiamo a tutti i nostri clienti output and often input.
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And this could actually drive the discussion also in terms
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of social media, model building in order to be able
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to measure land and in un modo integrato, non solo
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il modello che usate per il vostro ruolo, ma anche
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i modelli che usate per il vostro lavoro per il
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sviluppo sostenibile e per i vostri interessi e per il
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vostro lavoro per il vostro lavoro e per il vostro lavoro. Quindi,
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Ora si basa sui metodi di decisione, i metodi di politica,
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ma anche sulle statistiche, sulle condizioni, sull'Unione Europea e così via.
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E noi ora abbiamo il problema e abbiamo realizzato un
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nuovo mondo completamente nuovo, un nuovo mondo lungo. 20 anni
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che ho lavorato con i clienti, che hanno lavorato su
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questo aspetto, posso dirvi che non è un problema perché
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ci sono molte aziende di risparmio, per esempio, diverse aziende,
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includendo alcune paesi europee, che hanno una base di GDP
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e sanno che non hanno bisogno di risparmio. Dove sono
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in grado di essere, nel 2007? Quali sono le sue esperienze?
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Stiamo proponendo di rafforzare il PDP da ogni unione? No,
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ovviamente non stiamo proponendo di farlo. Adesso, Sofia ha
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Speaker 3: bisogno di
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Speaker 2: dirvi che ci sono numerose domande che dovrebbero essere risolte
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in modo da combattere il problema. Il PDP non è
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il modo per rafforzare i periodi economici, le politiche economiche.
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Per concludere molto velocemente, queste sono le competenze, e questo
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è il motivo per cui le concludo, perché nel frattempo,
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con molti collegamenti, potremo sviluppare l'Ukraine, e non solo l'Ukraine,
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ma anche l'Ukraine, che sarà sviluppata per l'Ukraine e per
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gli Stati Uniti, come indicatore di abilità sostenibili e disponibili
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per l'Ukraine e per la politica. Grazie. dal 2011 al 2013. Puoi
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testare le diverse dinamiche e capire quali sono i risultati,
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quali sono i risultati, eccetera. E questo è il risultato.
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E questo è il risultato. Questo è il risultato. Questo
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è il risultato. Questo è il risultato. che la nuova
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perfezione negli Stati Uniti è la nuova perfezione. Sì, ma
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la nuova perfezione è la nuova perfezione negli Stati Uniti.
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Ma se guardiamo, per esempio, l'inclusività di questa nuova perfezione
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negli Stati Uniti, la nuova perfezione negli Stati Uniti è
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la nuova perfezione negli Stati Uniti. è solo per dire
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che l'estate è una cosa che non è mai stata fatta. Sì,
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è una cosa che non è mai stata fatta. Sì,
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è una cosa che non è mai stata fatto. Quindi
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non possiamo scattare questo misto, non stiamo cercando di scattare tutto.
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Stiamo cercando di creare un sistema molto concreto per scattare
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i vari concordi. Ma se si guarda attraverso la situazione
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del video, si può vedere che è già possibile creare
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indicazioni che raccontano una meraviglia completamente diversa sui concordi del Presidente. Inoltre,
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in termini di frequenze, a dei f, che rispettano l'evoluzione dell'initiativa.
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Molte delle particolarità, ovviamente, sono basate su un modello, su
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una data basata su un modello, e, quindi, sarebbe possibile,
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attraverso le tecniche, rinforzare il quadratismo che è stato realizzato,
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in modo da compiere con il quadratismo. Ovviamente, per risolvere
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questi problemi, dobbiamo fare questo. Ma non vuol dire che
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dobbiamo andare al di fuori dell'idea che il GDP è
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di risoluzione, mentre tutti gli altri indicatori hanno una similitudine
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più grande. In realtà, per alcuni casi, il GDP non
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è di risoluzione, ma è di risoluzione naturale e in
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realtà è un concetto statistico. in termini di ricerca. Abbiamo
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fatto un'esplosione molto grande. Ora dobbiamo fare lo stesso per
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le nostre aziende, per ciò che abbiamo deciso di fare,
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come per l'inclusività. Grazie per la vostra attenzione. Grazie mille
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per l'intervista e per tutti quelli che ci hanno aiutato
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a fare questo video. Il nostro prossimo intervista è di
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Alvaro Cotanzo. e la corporazione diceva come possiamo convergere verso
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un frattempo robusto, un frattempo sostenibile e un frattempo in
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cui non ci sono problemi. Grazie. Grazie mille. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie. Grazie.
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Gra ci sono tre punti che credo sono emergenti e
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che non sono accettabili, ma che sono fondamentali. E penso
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che siamo in grado di farlo, e questo può essere
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molto importante, perché è necessario, perché se non si riesce
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a farlo, non si può farlo, e questo è un
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punto che credo sia fondamentale. Parlo un po', e ho
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un po' di domande per voi, e vi chiedo di
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parlare un po' di questo. Ho un progetto che mi interessa,
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come Merge, che è una combinazione di questi quattro progetti,
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che ha questo obiettivo, che è di misurare cosa importa,
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come si trasformano in questo futuro sostenibile e inclusivo. E
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puoi vedere che include una grande comprensione di partner, sia
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in politica, sia in comunità, sia in società civile. E
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penso che questo è un elemento che dobbiamo focalizzare. Grazie.
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molto più avanti. Come si interagisce con il pubblico generale
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in questa discussione? Come si trova a parlare con il pubblico?
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Perché credono che questo futuro sia il futuro che la
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maggior parte di persone vogliono. Ma non è chiaro per loro,
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non credo che il pubblico lo riconosca, ma è il
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loro interesse di essere migliorati. E in questo progetto si
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riconosce che Ci sono quattro elementi che si intercettano con
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il sistema attuale, che si concentrano sull'obiettivo di GDP. Gli
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altri elementi supportano questo, come i metodi, i metodi di GDP,
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i metodi di GDP. Il modello di intercettazione, come il
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sistema attuale, supporta questo obiettivo. Possiamo parlare di marketing, di servizi,
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di trasmissione del sistema attuale, del sistema attuale. Queste sono
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tutte le tecniche e istituzionali importanti che sono in grado
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di migliorare. Quindi non cambiare la metodologia, non cambiare l'alimentazione,
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non cambiare il dolore, non cambiare la sensibilità. Quindi ciò
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che dobbiamo fare è cambiare l'ingegneria. E la cosa più
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fondamentale è cambiare l'espressione. per cambiare l'obiettivo di una idea
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sostenibile e inclusiva. E penso che l'obiettivo diventa il vero obiettivo,
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almeno nella politica e nella politica del futuro. E una
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volta fatto questo, penso che il metodo deve essere il
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metodo per supportare questo obiettivo, come abbiamo fatto con i
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nostri progetti per questo obiettivo. È molto diverso dal metodo
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che abbiamo fatto. E fondamentalmente, anche, dobbiamo avere un modello
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di risparmio che abbia bisogno del tutto il sistema, delle
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cose che si considerano sostenibili e inclusive. E in effetti,
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il progresso avviene storicamente nel presente e nel futuro, quindi
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possiamo capire le importanze delle politiche che sono state implementate,
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come si potrebbero essere condivise e utilizzate. E ultimamente, questo
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è l'elefante in giro, è ok, ma come si fa
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a trasferire, dato che il sistema è imbattito in alcune istituzioni,
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siamo rilasciati in questo sistema, siamo abituati a questo sistema. Quindi,
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non è più semplicemente dire sì a un'idea, possiamo dire
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no a un'idea. Il gruppo di noi ha recentemente fatto
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un commento in nature che ha cercato di sommarizzare tutto
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questo e dice, you know, what do we need to
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do in order to move forward in order to make
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a change in the 2030s and into the 2030s. Prima
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di tutto, fondamentalmente, dobbiamo migliorare l'obiettivo di una migliorazione sostenibile.
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Questo è il punto fondamentale. Secondo, dobbiamo agire su quello
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che viene indicato. Stiamo parlando di una crescita del consenso
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di consenso e di risparmio, e questo è un elemento importante. Inoltre,
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credo che dobbiamo sviluppare un modello dinamico che rivolta ai sistemi,
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che incluiscono il sistema naturale, il sistema sociale e l'economia,
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e come sono tutti integrati insieme. Quindi, un modello dinamico.
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C'è molto lavoro che sta succedendo in America, in Italia,
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con la CCC, e è parte del progetto Emerge, che
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è un progetto associato. Quindi, la gestione di questo sistema
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è molto importante per tutti i nostri clienti. E, finalmente,
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credo che dobbiamo trattare le addizioni suicidali. Perché andiamo all'interno
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di questo sistema? Abbiamo fatto un po' di lavoro cercando
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di capire cosa funzionano le addizioni che gli individui fanno.
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Possiamo usare questo per imparare a trattare le addizioni suicidali.
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In realtà, la terapia lunga e fortale si concentra e
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stessi per gestire la loro vita e per stabilire il
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loro modo di vivere, come una forma fondamentale di motivazione
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per i cambiamenti che devono fare. Quindi penso che si
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rivolga al primo punto. Per raggiungere questo obiettivo, prima di tutto,
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dobbiamo stabilire un giro per la società. Come ho detto,
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abbiamo fatto questo, e credo che stiamo facendo questo, con
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le nostre politiche, ma non stiamo facendo questo solo per pubblicare.
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Una cosa che stiamo facendo ora è creare un concetto
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di video per produrre video del futuro alternativo. Come interagire
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con il pubblico generale pensando su cosa potrebbero cambiare, su
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cosa la vita sarebbe migliore e sostenibile e inclusiva, su
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cosa potrebbero cambiare, rispetto a quello che sarebbe migliore e
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che dovrebbero cambiare. Quindi io e i miei amici in
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privato speriamo di avere dei video, dei video che interagiscono
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con il pubblico e che facciano pensare a cosa potrebbero
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cambiare e che potrebbero cambiare. Quindi sì, ci sono dei combattimenti,
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non credo che sia un problema, credo che sia un problema,
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ma credo che sia un problema. E questa è una
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delle limitazioni fondamentali che abbiamo sempre incontrato il pubblico in
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questa discussione. E credo che, inoltre, dobbiamo distinguerci dalla società
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civile e dalla politica politica che stiamo lavorando insieme per
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creare le condizioni, quindi dobbiamo cercare di raggiungere queste condizioni
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e di raggiungere le condizioni. Grazie a tutti per avermi
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seguito e per avermi seguito. La nostra prossima contribuzione è
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di Mario, e Mario è il primo a seguire. Come
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potete vedere, i nostri autori hanno contribuito insieme a noi,
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ma non abbiamo intervistato i nostri studenti. Grazie a tutti
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per avermi seguito. ma è un'esperienza che mi piace molto,
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perché è una scuola, è un'esercizio, ma è un'esperienza che
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mi piace molto, perché è un'esperienza che mi piace molto,
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perché è un'esperienza che mi piace molto, e scopriamo come
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potremmo introdurre queste opportunità, come potremmo realizzare questi eventi. Questi
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eventi sono stati supportati da me e da molti altri
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personaggi del gruppo per sviluppare questo tipo di attività e
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per aiutare la gente a fare quello che dobbiamo fare.
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E' una cosa che ho iniziato a scoprire, perché ho
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lavorato in un'azienda, dove il lavoro era molto semplice, e
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ho scoperto che se hai bisogno di capire cosa fare,
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puoi andare a lavorare con loro, quindi è molto semplice. Allora, sì,
30:29
all'inizio puoi vedere che abbiamo fatto un'esercizio molto semplice, e
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noi stiamo andando in una direzione di interesse. Dopo aver
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scelto alcune forze diverse, ovviamente andremo a riferirci a un
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progetto e a un progetto che cambierà le informazioni, cambierà
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le immagini, cambierà il modo di lavorare. Poi vedremo il
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modo di sviluppare i modelli di sviluppo e avremo modelli
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di sviluppo diversi e di applicazioni diverse. Ma, ovviamente, tutto
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ciò riguarda quello che stiamo parlando. Poi avremo per il
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sviluppo della tecnologia, e Bobo Sim, che è stato scelto.
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Quello che dobbiamo fare è misurare, e ora stiamo parlando
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di misurare, ma dobbiamo capire che misurare in qualcosa di
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importante è molto importante, è molto importante. Dobbiamo mostrare tutte
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le varie parti della nostra società. E questa è una
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cosa che non abbiamo capito prima, che è Bobo Sim,
31:32
Speaker 2>che è stato scelto per la simbologia in un...
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Speaker 2>
32:03
Speaker 2: tema della sostenibilità è un tema che è molto importante,
32:07
perché noi non abbiamo mai parlato di protezione, ma abbiamo
32:10
Speaker 2>parlato di protezione, abbiamo parlato di protezione.
32:19
Speaker 2>
32:43
Speaker 2>
33:09
Speaker 2: è ciò che stiamo cercando di fare, ma anche noi
33:11
stiamo cercando di farlo in modo che sia possibile che
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i nostri figli e i nostri figli siano aspettati da
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noi e che non siano aspettati da noi e che
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non siano aspettati da noi. La politica della ricarica è
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abbastanza complessa. Nel libro che ho scritto, che ho pubblicato,
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che ho pubblicato, che ho pubblicato, che ho pubblicato, che
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ho pubblicato, Allora, perché dobbiamo essere insieme? Dobbiamo essere insieme
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per fare giusto i nostri diversi obiettivi e avere diversi concorsi. Allora,
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come dicevo prima, perché non è sufficiente avere, come potete vedere,
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i vostri concorsi, che tutti abbiano dei consensi, tutti hanno
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dei consensi, e diversi tipi di consensi che si mescolano
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e poi cercano di supportare. Quindi, gli aspetti diversi che vedete,
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vanno insieme per trovare l'evento di differenza. E' così, stanno
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affrontando i problemi. Il problema è il potere strutturale che
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è molto bene, sono tutti strani, sono tutti strani, sono
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tutti strani, sono tutti strani, sono tutti strani. e quindi
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questo è un punto importante. Quindi il punto è che
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la politica deve essere chiamata da alcune persone comuni. E
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quindi dobbiamo cercare di restituirla. Poi, l'altra parte è la politica.
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Nella politica dobbiamo essere chiamati da altre persone comuni. Abbiamo
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diversi punti per la politica, diversi modi di finanziamento, come
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fare per migliorare. e ciò che abbiamo imparato non è
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solo l'identità, ma anche l'autonomia e questo è ciò che
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è molto importante e ciò che è molto importante e
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ciò che è molto importante e ciò che è molto
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importante e ciò che è molto importante. Quindi, in questo gruppo,
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che si chiama Intraverti, stiamo cercando di rivelare ciò che
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è stato fatto prima, ma non vogliamo farlo più. Il
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nostro lavoro è continuare a farlo, perché stiamo cercando di farlo,
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ma non solo di farlo. E questo è una cosa
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molto importante, perché se non lo facciamo, la sostenibilità è
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una cosa molto importante. E questo è una cosa molto importante,
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perché se non lo facciamo, non ci sarà nessun problema,
36:14
perché non ci sarà nessun problema. al post- traumatico. Se ricordate,
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vorrei semplicemente mostrare a voi un esempio. È un esempio
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che potete usare anche voi, ma è un esempio che
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è molto utile per la sua vita. per la nostra città.
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Noi abbiamo un po' di spazio, e questo è un
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po' il mio punto di partenza, che è il fatto
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che noi abbiamo un po' di città. Queste sono le mie,
36:44
ma penso che ci siano anche altre città, come San Francisco,
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come la città di Matteo, come la città di Gimignano,
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e anche altre città di San Francisco. Tutte queste città
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hanno un po' di distanza. Questo è un po' il
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mio punto di partenza. Il senso di vita, che è
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un po' il mio punto di partenza, è importante per noi,
37:08
E poi, anche qui, le persone si sono fatte un
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po' di risposta e si sono fatte un po' di risposta. Quindi,
37:11
dobbiamo rispondere ai nostri figli e ai nostri figli. E
37:12
dobbiamo rispondere a loro e a loro. Grazie mille. Grazie mille.
37:14
Grazie mille. Grazie mille. Grazie mille. Abbiamo l'attenzione per un
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po' di tempo, quindi andiamo alla piazza. Quando abbiate le mani,
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potete spiegare il vostro nome, da dove venite, e potete
37:50
spiegare il vostro nome. E se avete una domanda o
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un commento, potete spiegare a un membro del canale, spiegare
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il vostro nome o spiegare il vostro nome. Potete spiegare
38:00
il vostro nome e il vostro nome. Potete spiegare le
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vostre domande prima. Can you give it to the lady?
38:14
Can I open it? No, I would like to have
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the lady to take it on the floor because I
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want to have the lady first. Of course you can.
38:20
By the way, it's just too much. I'll be told. Ok,
38:23
I'm very fast, you can stop. Yeah, yeah, you can stop.
38:25
So we have one mic. Oh, the other one is
38:29
very fast. Do you think that it's very fast when
38:32
you do Q & A? Sì, sì, sì. Grazie a tutti,
38:48
grazie a tutti. Grazie a tutti, grazie a tutti. E
39:08
voglio essere specifica, parlando di rapporti specifici, come ho pensato
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questa mattina, quindi non posso essere un'erudita, ma chiedo alcune
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domande generali, perché tutti stiamo parlando di indicatori, e nella
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prima domanda, Bob mi ha detto che c'erano 700 indicatori che
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si stavano cercando di rispondere a questioni di DTP, di
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discussioni di DTP. e la Commissione europea e la Commissione europea.
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Quindi la domanda è, prima di tutto, perché stiamo sovrapponendo
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e ripetendo così molto? Penso che non c'è storia. Stiamo
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parlando del futuro, ma c'è anche questa storia di idee
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intellettuali che si imparano in molti centri e che si
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imparano in molti centri e che si imparano in molti centri.
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A proposito, la domanda più importante è risposta al rapporto. Allora,
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stavo cercando di rispondere a una domanda e ho due
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domande qui, due domande, molto piccole. Una è che non
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si tratta di una politica sociale, di una domanda, che
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è una domanda, quindi perché no? La seconda è la
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domanda del movimento. Hai detto che il movimento è una domanda,
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che è una domanda, che è una domanda che è
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una domanda, e non ci sono le università o le
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università di medicina, non ci sono le università di medicina,
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non ci sono le università di medicina. Quindi, la domanda
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è come avresti mai fatto questo? Come avresti mai ottenuto l'audito,
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l'audito di nessuno in un paese? Quando il 30% delle
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persone che sono ispirate sono nel settore informatico, hanno un
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lavoro di vita, hanno un lavoro di vita, hanno un
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lavoro di vita, e come avresti mai fatto questo? E'
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una domanda che è molto importante, è una domanda che
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è molto importante, E questo è un problema, perché ci
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sono tantissimi ingredienti di società, di intellettualità, di debiti, di
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ciò che importa a noi. E ci sono tutti i
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motivi di questo debito, ma anche tutti i ricchi di
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questo debito. E penso che, se preferisco il mio consentimento,
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tutti questi interessi e capacità dovrebbero essere discutiti e rivolgiti.
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Ma questo è un problema che ho capito e ho
41:20
deciso di tradurre. E mi dico di tutto il mio.
41:31
e questo è l'indicatore di cui potete vedere come il
41:34
risultato è stato realizzato. Grazie mille. La prossima domanda è
41:43
per tutti i nostri clienti. Grazie. Ok, io ho un'economia
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di sviluppo, un'economia di sviluppo, un'economia di sviluppo, un'economia di sviluppo,
42:00
Ma mi piace parlare prima di come si socializza con
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i membri del pubblico generale. Perché, per essere sinceri, noi
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siamo i fondamentali del GDP. E questo è un punto importante.
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Ma anche in termini di attività, di stile e di struttura,
42:13
anche come riusciamo a riconoscere i nostri aspetti, noi dobbiamo
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fare un po' di risposta per i nostri clienti. Quindi,
42:18
la questione è, cosa significa essere un dono, anche se
42:21
l'intenzione è di essere un dono? e questo per te
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è una cosa che mi ha fatto pensare che la
42:30
ricerca sia un lavoro di benessere e di benessere, e
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non solo di benessere, ma anche di benessere. E non
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solo di benessere, non solo di benessere, ma anche di benessere.
42:38
E non solo di benessere, non solo di benessere, ma
42:40
anche di benessere. Per quanto riguarda l'esempio, credo che sia
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esattamente la stessa cosa che abbiamo pensato prima, la stessa agenda.
42:57
Speaker 2>
43:27
Speaker 2: Grazie mille. grazie a tutti che non potete usare perché
44:03
è così potente come potete usare. Potete usare l'applicatore per
44:09
comunicare con i vostri clienti. Questi sono i risultati. Ma
44:13
anche se non so perché potete usare l'applicatore, potete usare
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l'applicatore perché potete usare l'applicatore. Ma per il resto, mi
44:22
chiedo a me stesso, e questa è la mia domanda
44:24
per voi, come potete usare l'applicatore se non potete usare l'applicatore?
44:28
E come potete usare l'applicatore? Ciò è un po' difficile,
44:33
ma è molto importante. E questo è un po' il
44:34
punto di partenza di questa domanda. Io vorrei chiederti una domanda,
44:39
perché la domanda è stata chiamata e poi è stata chiamata. Quindi,
44:43
penso che la domanda è stata chiamata e poi è
44:45
stata chiamata. Io vorrei chiederti una domanda. Per prima cosa,
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come vedo il pensiero del Presidente? Non aprire il pannello,
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perché nel momento in cui la politica è in un'attività,
45:07
la politica è in un'attività, la politica è un'attività. sono
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un po' distrattivo, ma non è un problema, ma anche
45:24
se non è un problema, non è un problema, non
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è un problema, non è un problema. Ma noi abbiamo
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iniziato a trovare, in modo da capire, in termini di malattie,
45:47
dove prendere il rischio. Questo è ciò che abbiamo fatto.
45:49
Abbiamo pensato a altri membri dell'Associazione, ma non abbiamo concordato nemmeno. Quindi,
45:56
come fare? Qual è stato l'unico e più difficile per noi,
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e noi abbiamo scoperto che il rischio On your question,
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I think that we look at what has been done before,
46:25
in many ways, but we have a clear foundation. And
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the foundation was to try to apply this and we
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went beyond just this, but through this indicator that could be,
46:39
and I'm not repeating this, ogni domenica e domenica, è
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molto diverso da quello che vediamo nel rapporto di Stiglitz.
46:50
Una delle domande che abbiamo deciso di seguire è la
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verità del rischio. E ciò che riflettiamo è esattamente, o
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in ogni caso, come si trasforma in un rischio, in
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modo da non rimanere così vicino al rischio, in modo
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da non parlare di un rischio di rischio, Secondo, abbiamo
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chiaramente identificato l'area, e ovviamente, in generale, l'accordo di uno
47:20
di loro, dove l'aspetto dell'intervento internazionale è un aspetto che
47:25
è molto importante. Uno dei punti che abbiamo discutito molto presto, ovviamente,
47:33
è l'attività di un'associazione non artificiale. e, ad esempio, le
47:42
informazioni di povertà mondiale e americana, o anche le informazioni
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di oggi, che sono, ancora una volta, molto diverse. Ciò
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che dobbiamo fare con la nostra comunità politica è andare
47:52
molto più avanti di ciò che abbiamo inventato, per esempio,
47:55
per fare un'esercizio di scelta, di scelta di risposta, per
48:00
vedere se in alcuni casi ci sono metodi di risoluzione.
48:11
Sono scoperto che molti dei nostri clienti non sono interessati
48:16
a queste domande specifiche, ma proviamo anche a capire perché
48:21
stiamo facendo questo progetto, perché non lo siamo, ma lo
48:26
sapevamo che lo stavamo facendo. Da ora in poi, è
48:29
più facile fare un progetto come questo, come lo avete detto,
48:36
ma molti altri investitori C'è un gruppo di persone che,
48:42
anche se non conoscono la segretaria, hanno già avuto la
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possibilità di imparare e di imparare in alcune direzioni. E
48:51
ora spero di poterlo imparare in qualche modo. Non abbiamo
48:54
mai visto come imparare. Grazie a tutti i miei amici
49:10
e a tutti i miei amici che mi hanno invitati
49:12
Speaker 2>a partire da qui.
49:13
Speaker 2>
49:14
Speaker 2>
49:39
Speaker 2: è così efficace. Quindi, noi stiamo cercando di mantenere il
49:41
sistema educativo in questo modo, e questo è molto importante,
49:45
perché è molto simile a quello che si fa con
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le lingue diverse. Quindi, penso che questo sia quello che
49:49
dobbiamo lavorare sul punto di vista della simulazione. e potremmo
50:06
realizzare una serie di processi che potrebbero aiutare a migliorare.
50:11
La seconda cosa che dovremmo fare è realizzare un'indicatore, e
50:17
ci sono dei lavori che dovremmo fare con i produttori,
50:20
e ci sono dei lavori che dovremmo realizzare con i produttori.
50:33
e riconoscere che questi due punti, l'anno scorso, il risultato
50:35
di questi risultati, il risultato di questi risultati, il risultato
50:38
di questi risultati, Sì, perché voglio chiederti un'altra domanda. Sì,
51:11
per favore. Sì, per favore. Sì, per favore. Ok, grazie. Ora,
51:33
c'è sempre un rischio di non essere nel gruppo. Devi
51:35
renderti conto della tua vita. Grazie per questo. Penso che
51:38
sia davvero importante riempire anche i punti sociali e politici
51:43
e la realità di dove siamo oggi. C'è tanto movimento
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e pensiero di più di 50 indicatori, se ci sono o
51:47
non ci sono, all the way to the practice of
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some of the well- being economy governments who are really starting
52:00
to put this into practice and other governments that are
52:02
starting to look at this, including Italy. There is all
52:05
the work that's been done on the research side, but
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we also need to learn to join the dots. And
52:11
if you look at some of the proposals that have
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come out of the G20, if you look at a
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proposal that myself and Enrico are part of, which is
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actually looking at the relationship between health, climate and GDP,
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e la maniera in cui portiamo i nuovi impianti a
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guardare questa relazione. Noi come comunità, e non si tratta
52:30
solo di costruire una narrazione, si tratta di pratiche smart
52:35
e strategie, dobbiamo diventare molto migliori nell'ingegnere tutta la ricerca
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e il conoscimento che abbiamo avuto negli anni nella realtà
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del XXI secolo. e vedere dove ci sono i punti
52:45
di cultura. E questo significa anche che dobbiamo guardare un
52:48
altro punto di vista, perché è quello che sta succedendo internazionalmente,
52:51
ma è anche quello che è stato accettato nel sud
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globale in particolare, come un modo e un veicolo per
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capire dove ci sono gli impatti. E questo è per
53:01
questo che stiamo facendo un po' di lavoro al di
53:05
fuori degli SDGs, anche i nuovi framework degli SDGs, in
53:08
termini del 2030. Cosa sembra che ci sia, se parliamo di
53:12
funzioni di benessere, se iniziamo a rinforzare questo? Scusate, qualcuno
53:15
può parlare? Sì, sì, sì. Ok, potete ancora ascoltarmi? Sì,
53:25
possiamo ascoltarvi. Sì, ok. E poi, punto finale. Ovviamente c'è
53:29
anche un movimento di spazio che interviene nel futuro. del futuro,
53:34
dei passi per il futuro, delle future generazioni, del dialogo intergenerazionale,
53:38
e questo bisogna anche essere integrato. Quindi penso che molti
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di noi stanno ora cercando molto di capire come prendere
53:45
tutte le discipline che hanno lavorato e diventare molto più
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tattici in termini dei risultati del mondo reale con cui
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siamo confrontati, perché sappiamo che questo è il posto di partenza,
53:56
il posto di contraproposizione a ciò che stiamo sentendo da
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quei progetti tecnici che vivono vicino a noi, che in
54:01
realtà stanno servendo le persone, le loro vita, le loro lingue,
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e che sono in un modo incredibilmente incrociato dai governamenti autoritari.
54:07
E questi governamenti non ci daranno le spese politiche per
54:10
fare questo lavoro. Grazie mille, Presidente. Sì, ma se potessi
54:13
aspettare un attimo, voglio chiedere a Maria di Campi un'altra cosa,
54:15
e poi andremo a fare un'altra domanda per il tuo
54:17
PD e per i vostri amici e per i vostri
54:18
amici e per i vostri amici. Prima di tutto, qual
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è il futuro che dovremmo creare? La domanda che mi
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è venuta in mente è quella di come possiamo essere coinvolti.
54:36
La verità è che dobbiamo essere coinvolti per i nostri progetti.
54:38
Questo significa che abbiamo bisogno di una storia e di abilità. Quindi, noi,
54:41
a volte, abbiamo bisogno di un'esistenza, di una capacità di sviluppo, dove,
54:45
con l'involvimento, tutti i persone che vogliono essere qui. E
54:54
non è così che la religione e la religione, come
54:56
si dice in un libro o in un'altra lingua o
54:59
in un'altra ricerca, bisogna collaborare, e stiamo collaborando ora, su
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qualcosa di incredibile. Quindi questa è una cosa importante. Il
55:08
lavoro deve essere parte di un cambiamento di dimensione. Sono
55:12
molto felice che il gruppo di gestori e scolari sia
55:14
stato qui. E dobbiamo lavorare con le società civili per collaborare,
55:18
non solo con le società religiose, Quindi c'è la ragione
55:23
per cambiare la malattia. La maggior parte dei problemi sono
55:26
i politici, quindi l'intervento della società, ma i politici sono
55:29
molto collegati a chi è qui, e questo è quello
55:31
che è molto importante per la società. Quindi il cambiamento
55:35
di questa formazione è ma quando si tratta di un'intervallata,
55:43
è per questo che abbiamo evitato il cambiamento, anche per
55:45
capire che dobbiamo essere tutti uguali, che si descrive nel
55:49
senso che in un certo senso stiamo guardando l'un l'altro,
55:51
stiamo guardando l'un l'altro in fronte a noi stessi. Grazie mille.
55:55
Grazie mille. Il mio nome è Marco Falcora, sono il
56:10
Presidente dell'Unione Europea. La mia domanda riguarda l'utilizzo del contratto.
56:14
Sono sicuro che se vogliamo avere l'utilizzo del contratto per
56:19
il benessere, le società dovrebbero essere il regolatore dei nostri
56:23
modelli economici. E crediamo davvero al pubblico, e non dico
56:26
che il pubblico sia il fatto di ottenere l'interesse per
56:29
l'anticipazione dei risultati. in modo che le comunicazioni non siano
56:38
un lavoro incredibile per la strategia in modo da trasparentemente
56:41
distruggere i trattamenti, per esempio, i trattamenti che si trattano
56:44
in una società che non è più adattata. E anche
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per gli aspetti di agenzia, non solo per gli aspetti
56:50
di agenzia, ma anche per gli aspetti politici, quando è
56:53
sempre sostenibile, soltanto quando le persone non sono mai ingaggiate,
56:58
ma sono sempre in un'esigenza di intervento, di intervento con
57:01
gli autonomi, At the end of the day, watching these self- references,
57:05
self- references on their own, as you can see in the
57:09
video in this slide, we are not sure that in
57:12
our daily economic transactions there will be people who will
57:16
be more affected by others. So, it's important. And you
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also believe that at least political theories will be, otherwise,
57:24
this is only going to be the people's technology. It's
57:28
very important that technocrats, the political scientists, Grazie mille per l'attenzione.
57:39
Grazie mille, sono Pratsi, ricordo che c'è un rischio di convergenza.
57:45
Nel framework che ho mostrato prima, il coordinamento con tutti
57:53
i stati membri, includendo i politici di grado più difficili
57:59
e più difficili, ma anche le società studenti che sono
58:01
al di fuori del GDP, ci sono i silenzi e
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l'integrazione dei silenzi. Questo è il basso del Global SDR. Ora,
58:07
nel Global SDR, che sarà pubblicato dopo il Beyond GDP,
58:12
andremo a completare il vostro rapporto Beyond GDP. Allora, avrò
58:16
le domande. Forse non lo so, ma vorrei assicurare che
58:31
ci sia qualcosa di molto bello di questo rapporto, qualcosa
58:36
che pensi sia... è un problema di non- aggrimento. Quale sarebbe
58:45
la risposta o versione finale di questo rapporto in modo
58:51
da direttamente integrare nel framework che ho mostrato prima nel
58:57
punto finale che sarà il framework globale SDR. Quindi questa
59:03
è una pratica molto sinistra un richiesto a tutti i
59:10
nostri amici del GCC. Grazie mille, grazie. Io sarò molto breve,
59:16
ma prima di farlo, potrei chiederti una domanda. Grazie mille.
59:20
Grazie mille. Grazie mille. che l'evoluzione sostenibile riguarda l'espansione del
59:35
prodotto per cui le priorità autorizzate dovrebbero essere diverse. Ma
59:41
allora non c'era l'interesse di trasmettere l'appropriazione. E forse questa
59:45
è la ragione per cui il rapporto di Brunstein è
59:48
stato scelto. La proporzione di trasmettere l'appropriazione non è una parola,
59:56
ma un'esperienza. Perciò, se non si tratta di qualità, perché
1:00:03
sono molto piccoli. Quindi il potere è stato sfruttato nella
1:00:08
scuola politica e economica dell'antica Costituzione. Quindi il mio punto
1:00:13
di vista è questo. È ora l'elefante del gruppo? E
1:00:17
il giallo è diviso in una base di potere. Quindi
1:00:20
perché non si parla del potere? Grazie mille. Ora torno
1:00:26
al canale. Non so chi vorrebbe chiedere un'altra domanda. Io
1:00:28
lo risponderò. In un mondo che è molto diverso, per esempio,
1:00:35
se pensiamo all'esempio di Machuelo, in qualsiasi società europea non
1:00:42
posso fare niente. Cosa voglio dire è che ciò che
1:00:46
proviamo a fare è a fornire strumenti per aiutare le
1:00:50
società europee a compromessare le persone e le persone, a
1:00:54
fornire strumenti per aiutare le persone e le persone. non
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cambiano il mondo, ma non si può dimenticare che nel 1944,
1:01:04
per gli Stati Uniti, gli Stati Uniti hanno preso il
1:01:07
segno di un alto conflitto di risparmio tra il mondo
1:01:11
e gli Stati Uniti. Non vogliamo seguire niente di questo conflitto, perché,
1:01:16
in realtà, non ci resta niente di questo conflitto. Quindi,
1:01:19
invece di cercare di esplodere in una missione di blocco,
1:01:28
di provare a imparare a migliorare, ma credo che se
1:01:30
si inizia a parlare di ciò che si sta facendo,
1:01:32
sia una grande maniera di curare la situazione. Grazie mille.
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E poi avremo un'altra domanda. E poi potete chiedere a tutti. Ok,
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allora dovrebbero entrare e rispondere. Quindi, due punti. Una, l'agenzia. Assolutamente.
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Sono qui in Budapest. Abbiamo passato tutta la campagna strategica
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di come le persone erano condivise per cambiare e la
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maniera in cui si è riusciti a completare il governo.
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Penso che sia fondamentale che iniziamo a descrivere questo in
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lingua di Lehmann, ma in realtà questo si tratta anche
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dei popoli di potere. che le persone stanno diventando in
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una direzione che va a rendere le loro vite e
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le loro vivere peggiorate, non migliorate. Questo dobbiamo tenere a
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mano quello che stiamo offrendo in termini di economia di benessere,
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di RGVT. Dobbiamo farlo molto più semplice in termini di lingua,
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ma anche in termini di tipi specifici di imprese che
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stiamo offrendo. Questo significa che dobbiamo hackare una varietà di...
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a livello politico, dobbiamo portare i nostri proposti di politica,
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ma dobbiamo anche, in termini di risparmiare, il capitale che
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ora stiamo cercando di costruire completamente nell'office di direzione, di
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costruire un'economia che non supporta l'economia, che non supporta l'equità,
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ma che è in realtà, scusate, l'equitabile, ma che è
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in realtà supportando l'equità. E penso che questo sia molto importante.
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Quindi sì, il contratto speciale è sbagliato, E dobbiamo pensare
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a cosa significa questo nuovo contesto fisico. Ma come ho
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detto prima, significa un testo molto chiaro, creare tutti i metodi,
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ma capire che in qualche modo dobbiamo essere un passo
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avanti di un esercizio molto forte e strano di quello
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che ho detto di crescere più velocemente, dove in realtà
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vedremo di più in più concentrazione di ricchezza in alcuni
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milioni di persone e dove le persone aumenteranno la loro sofferenza.
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Perché la tensione sociale crescerà e dobbiamo entrare in quella
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e sviluppare un'agenzia come un contatto e un adeguato a
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questa tensione sociale, in modo che in realtà stiamo lavorando
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con le persone nelle strade. Questo è successo qui e
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qui perché abbiamo visto la struttura di come funziona questa pratica.
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E posso promettervi che stiamo lavorando per vedere come si
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può riconoscere meglio in altre economie e in altri strumenti
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politici per mostrare il cambiamento in diversi paesi. E non
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è solo il contenzialismo, ma anche il spazio politico e
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anche il spazio fisico. Grazie per avermi seguito. Grazie a te.
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Questa è la prossima domanda, riguardo al palazzo di Romano,
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nel secolo XXI. Il palazzo è il più importante del posto.
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Nel modello abbiamo scoperto che era un palazzo. Questo è
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un posto di umanità. Siamo in un posto, abbiamo il palazzo,
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siamo in un palazzo, siamo in un palazzo, siamo in
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un palazzo. è dove siamo in questo mondo. Dobbiamo lavorare
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con gli interventi pubblici, ma questi interventi devono essere realizzati
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con esperienza e con attività. Ma è un'elefante in giro.
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L'ho d'accordo con te. Non cambierò l'elefante in giro a 100 gradi,
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ma un elefante è un standard, che dovrà aiutare a
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capire cosa stiamo facendo, cosa stiamo facendo, cosa stiamo facendo,
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cosa stiamo facendo. Sì, lo stiamo facendo. E per questo
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motivo abbiamo iniziato a lavorare con due persone che dobbiamo
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lavorare con. E ora, soprattutto, possiamo lavorare. Ma come possiamo lavorare?
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E come possiamo cambiare se non siamo in grado di
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fare le cose che vogliamo fare? se non capiscono che
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la psicologia che stanno cercando è la sua precedente, non
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solo se sono un'analisi e un'esercizio, ma bisogna sapere quali
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sono i diversi tipi di psicologia che vogliono capire. E
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questo è importante per tutti e per tutti. Quindi è
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una questione che è molto importante, ma è molto importante
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per tutti. E questo è un momento molto importante, e
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questo è un momento in cui non si può capire più.
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Grazie mille. Sì, è più semplice di non farlo, è
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più semplice di non farlo. ma come si può dire,
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c'è forse un colpo di questo sistema che apre le
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porte a molte idee che si stanno incontrando. Penso che
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questo sia il motivo per cui siamo sempre in mezzo
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al conflitto. Quindi, si deve essere pronti con le nuove idee,
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perché penso che questo sia il motivo per cui la
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trasformazione si può realizzare. Grazie mille. Grazie a tutti per
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essere stati online e su TV. Ora abbiamo 18 settimane di sessioni,
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che sono tutte attraverso l'edificio, quindi trovate il vostro modo
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di andare. E a 16 settimane, ci troviamo per la parte
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di oggi, che è la 6.30. Grazie mille per avermi seguito.
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Grazie a tutti.