#28 ウォルマートが新興EVメーカーから最大1万台のEV車購入契約、リアル店舗とECビジネスを両輪で回す経営戦略について徹底議論

Level 5 by Palo Alto Insight　AI時代のキャリア戦略 · Jul 20, 2022 · 37m

#28 ウォルマートが新興EVメーカーから最大1万台のEV車購入契約、リアル店舗とECビジネスを両輪で回す経営戦略について徹底議論

今回は、ウォルマートが発表した、新興EVメーカーであるCanoo（カヌー）の「ライフスタイル・デリバリー・ビークル」（LDV）と呼ぶ小型の商用EVを4500台購入する契約に至ったというニュースについて紹介し、ウォルマートのEコマースビジネスや、ライバルのアマゾンとの競争について議論しました。

▽トーク概要

ウォルマートが4500台のEV車購入に至ったわけ／アマゾンとの競争の原理が背景にある？／日本で存在感はないが、アメリカではビジネススクールのケーススタディとして扱われるウォルマート／全米に5000店舗以上のリアル店舗を持つウォルマートの強み／アメリカでのショッピングモールの役割／リアル店舗の減少でアメリカの治安が悪化している？／投資化目線では店舗とECの融合は売りにならない／ウォルマートのリアル店舗は無くならない？／ECとリアルを両輪で回すウォルマートの戦略／店舗に足を運ぶことのメリットを最大化する／トラック文化が浸透するアメリカでのEVトラックの立場／さまざまなEV車の自動化ビジネスが拡大中

※本エピソードを記事化したものはこちらから※

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