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PONTO DE VISTA #209 - A IMPORTÂNCIA DE ESCREVER METAS · Jota Jota Podcast

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  Bom dia, recebi o ponto de vista dessa terça-feira.
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  Meta foi desenhada para ser batida.
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  Meta é desenhada para ser batido, útil da meta que a gente
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  bota a meta, tá? Então, se você é uma pessoa que,
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  pô, coloca uma meta e não bate a meta, eu vejo muitos gerentes,
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  por exemplo, de venda, que chega lá para a equipe.
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  É uma meta desse, desse semestre ou a meta desse mês é x os caras
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  para cá não dá para bater, mas não dá, porque não dá mesmo.
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  Se você eu sei que tem muitos empreendedores que me ouvem, que
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  me assistem, se você é um gerente de vendas ou qualquer
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  gerente ou qualquer. Líder que tenha equipe
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  estabelece meta, eu vou te dar 11 dica para você ver se a sua
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  meta está esticada ou não. Se ela está apertada ou não, é
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  assim que você faz, ó, você vai falar a sua meta para o seu
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  time. Mas sempre tem alguém do teu
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  time que é aquele cara que fecha teu paraquedas, aquele cara que
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  é bom pra caramba, aquele cara que deforma aquela mulher que
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  tem resultado, que ela, que ela é a ela é outlayer, sempre tem
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  essa pessoa do seu time, você olha para essa pessoa.
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  Se essa pessoa reagir do tipo dá.
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  Então dá. Se essa pessoa reagir do tipo,
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  Hum, nossa, meu Joel, nossa, caramba, eu acho que foi demais.
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  Se essa pessoa que aquela tua campeã de vendas que aquele teu
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  campeão, do teu treinador, aquele teu líder.
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  Aquele que arrebenta a boca do balão, se o teu melhor, se ele
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  não acreditar, todo mundo do time abaixo dele ou pior do que
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  ele, não vai acreditar. Agora, se ele acredita, se a
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  reação dele for o cara tá, então segura essa meta.
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  Repara. Repara, percebe bem isso aí,
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  portanto, é importante você, você escrever metas, galera, o
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  que eu quero que vocês entendam o seguinte, tudo o que tem
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  escrito sobre meta. Tudo, todos os livros, todos os
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  artigos já comprovaram 5 coisas. Não tem nada mais, é profundo na
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  ciência, na ciência do que eu vou te falar agora.
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  Antes, o que é que a ciência sabe sobre metas?
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  A ciência sabe sobre metas, que poucas metas é melhor do que
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  muitas metas. A ciência sabe sobre metas, que
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  metas específicas dão de lavada em metas abstratas.
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  E a ciência sabe que metas ambiciosas são melhores do que
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  metas. É pouco ambiciosas.
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  Então, este ano, em 2024, eu quero guardar mais dinheiro
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  abstrato. Esse ano de 2024 eu quero juntar
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  100000 BRL específico esse ano de 2024.
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  Se eu aumentar meu dinheiro, tá tudo bem abstrato.
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  Esse ano de 2024 até o dia 31 de dezembro, eu quero ter 100000
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  BRL na minha conta. Você colocou prazo, você colocou
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  especificidade, você colocou uma coisa que é mensurável.
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  Esse jeito de estabelecer metas é melhor?
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  Agora se meta escrever metas é tão bom.
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  Se metas específicas é muito melhor, se poucas metas é muito
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  melhor, porque tem tanta gente que não faz?
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  Existe alguns motivos. Primeiro porque tem gente que
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  não sabe criar meta, não foi ensinado, não foi treinada e ela
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  não, não valoriza. Outro.
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  Tem gente que não se importa. Também dá de ombrinho, fala, Ah,
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  não ligo para isso e tem outra galera também que fala, Ah, eu
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  tenho medo de fracassar, então eu não vou te dizer, eu não vou
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  te dizer quais são as minhas metas, porque vai que eu
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  fracasse e aí eu tenho medo da opinião dos outros, mas a
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  ciência está indo contra mão com a sua opinião, então veja você
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  só, pô, tem gente que fala assim, eu minha mãe me ensinou
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  que eu não tenho o que contar os meus planos para ninguém.
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  Meu pai me ensinou que eu não tenho o que encontrar.
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  Eu não tenho o que contar. Os meus planos para ninguém.
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  Por isso que eu não conto. Por isso que eu trabalho no
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  escuro, por isso que eu trabalho nos bastidores e por isso que eu
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  faço quietinho. Mas a ciência provou o inverso.
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  A ciência provou que se você conta os.
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  Objetivos para outras pessoas você aumenta em mais de 80% a
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  chance de concretizar e realizar seus objetivos.
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  O que que a gente faz, né? Porque eu fico pensando, pô, mas
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  eu vou contar para o cara? Mas aí ele vai ficar sabendo da
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  minha estratégia, daí ele vai ficar sabendo do que eu vou
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  fazer, ele vai ficar me agorando, vai ficar com ciúmes,
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  ele vai ficar com inveja. Essa energia é ruim.
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  Aí eu mostro lá o estudo de 2007 gail mathhews, que diz o
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  contrário da dominican University qual que é a saída?
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  João, eu tenho uma saída, não conte os seus objetivos para
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  quem não estará. Para quem não vai estar com você
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  lá no final, para quem não vai caminhar com você sabe quando
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  você fala pô, tu não é meu fechamento, então não vou te
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  contar, não. Conte agora para quem vai fechar
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  com você quem é teu fechamento, quem vai caminhar com você, quem
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  vai estar com você até o final, você tem que contar para a minha
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  esposa. Eu conto, pô, eu conto, e eu me
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  comprometo com a minha equipe. Eu conto, eu conto, e eu me
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  comprometo. A gente vai fazer isso esse ano
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  a gente vai chegar aqui, a gente quer isso aqui a gente vai
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  conquistar isso aqui e vai e vai dar tudo certo para as pessoas
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  aqui. Portanto, vamos AO conselho do
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  seu pai, não conte para quem não vai estar com você e vamos à
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  ciência também. Conte para quem vai estar com
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  você, então o que é que a ciência já sabe, galera.
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  A ciência já sabe que quando você escreve metas, é melhor do
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  que pensar sobre metas. A ciência sabe quando você cria
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  um plano para executar aquelas metas, é melhor do que apenas
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  escrever as metas. A ciência sabe e já comprovou
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  que quando você pega esse plano e conta para alguém falando dos
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  caras, eu vou fazer isso porque eu planejei, é melhor do que
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  apenas criar o plano e a ciência já comprovou apurar mais b que
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  quando você conta esse plano e pede pro cara vai me cobrando,
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  vai me dando feedback, vai cobrando de mim.
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  O comprometimento é melhor do que só contar.
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  Então, em outras palavras, é assim que cria meta um você
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  pensa, o que você quer? E na hora que você pensa você
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  pensa de uma maneira, smart, mensurável, específico,
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  tangível, realizável e com prazo.