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Colgate-Palmolive Q4 2025 Earnings Analysis · Beta Finch - Income & Dividends - ES

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  Speaker 2: Bienvenidos a Beta Finch, su análisis de ganancias impulsado por
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  Speaker 2: inteligencia artificial. Soy Alex y conmigo está Jordan para desglosar
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  Speaker 2: los resultados del cuarto trimestre de 2025 de Colgate Palmolive. Antes
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  Speaker 2: de comenzar, debo mencionar que este podcast es contenido generado
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  Speaker 2: por inteligencia artificial sólo con fines educativos y de entretenimiento.
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  Speaker 2: Nada de lo que discutimos debe considerarse asesoramiento de inversión.
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  Speaker 2: Siempre haga su propia investigación y consulte a un asesor
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  Speaker 2: financiero calificado antes de tomar decisiones de inversión.
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  Speaker 3: Gracias Alex. Y vaya, qué trimestre interesante para Colgate Palmolive.
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  Speaker 3: La compañía superó las expectativas en Q4, pero lo más
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  Speaker 3: emocionante es que están lanzando su nueva estrategia 2030.¿ Por dónde empezamos?
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  Speaker 2: Comencemos con los números. El CEO Noel Guayace destacó que
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  Speaker 2: lograron crecimiento orgánico de ventas, ganancias por acción y flujo
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  Speaker 2: de caja libre en 2025, a pesar de un entorno muy volátil.
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  Speaker 2: Lo que me llamó la atención es que tuvieron crecimiento
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  Speaker 2: orgánico en las cuatro categorías durante Q4, y mejora secuencial
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  Speaker 2: versus Q3 en todas las divisiones excepto Norteamérica.
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  Speaker 3: Exacto, y ese punto sobre Norteamérica es crucial. Guayace fue
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  Speaker 3: muy franco sobre los desafíos allí. Dijo que nueve de
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  Speaker 3: sus categorías tuvieron volúmenes negativos en octubre, diez en noviembre,
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  Speaker 3: pero solo seis en diciembre. Es una mejora, pero sigue
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  Speaker 3: siendo preocupante.
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  Speaker 2: Sí y mencionó algo interesante sobre la incertidumbre del consumidor.
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  Speaker 2: Parece que los estadounidenses están posponiendo llenar sus despensas debido
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  Speaker 2: a la incertidumbre económica. Están comprando más en promociones y
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  Speaker 2: reduciendo la penetración de categorías.
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  Speaker 3: Pero aquí viene lo fascinante, su nueva estrategia 2030. Guayace habló
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  Speaker 3: de cinco áreas clave de enfoque. La primera es aprovechar
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  Speaker 3: sus marcas fuertes con alcance global. Mencionó que Colgate es
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  Speaker 3: la marca más penetrada del mundo, lo cual es una
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  Speaker 3: ventaja competitiva impresionante. Y
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  Speaker 2: la segunda área me parece muy moderna, están acelerando la
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  Speaker 2: inversión en nuevos modelos de innovación. No solo productos premium,
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  Speaker 2: sino innovación basada en ciencia en todos los niveles de precio.
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  Speaker 2: Es una estrategia inteligente cuando tienes consumidores divididos entre valor
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  Speaker 2: y premium.
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  Speaker 3: La tercera área es realmente del siglo XXI, generación de
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  Speaker 3: demanda omnicanal de clase mundial. Huayace explicó cómo aprendieron del
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  Speaker 3: éxito de Colgate en China, donde dominaron tanto el comercio
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  Speaker 3: tradicional como el e-commerce. Están enviando a sus líderes de
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  Speaker 3: marketing a China para aprender estas estrategias.
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  Speaker 2: Y no olvidemos la cuarta área, duplicar las inversiones en
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  Speaker 2: capacidades de escala, digital, datos, analytics e inteligencia artificial. Están
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  Speaker 2: usando IA para gestión de crecimiento de ingresos e innovación
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  Speaker 2: impulsada por IA. Esto suena como una transformación digital seria.
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  Speaker 3: La quinta área es cultural, desarrollar una cultura de alto impacto.
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  Speaker 3: Wayace dice que la cultura es una ventaja competitiva, y
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  Speaker 3: está alineando KPIs con programas de entrenamiento y desarrollo.
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  Speaker 2: Ahora, hablemos de números específicos. Para 2026, están dando una guía
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  Speaker 2: de crecimiento orgánico de ventas de 1% a 4%. Es
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  Speaker 2: un rango amplio y Wayace fue muy transparente sobre por qué.
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  Speaker 3: Sí, dijo algo muy claro, si las categorías empeoran, estarán
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  Speaker 3: en el extremo bajo del rango. Si las categorías se
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  Speaker 3: mantienen donde están, estarán en el medio. Si las categorías
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  Speaker 3: se fortalecen, apuntan al extremo alto. Es una guía honesta
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  Speaker 3: para un entorno incierto.
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  Speaker 2: Y hay buenas noticias en el frente de divisas. El
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  Speaker 2: CFO Stan Sutula mencionó que esperan un beneficio de bajo
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  Speaker 2: dígito único en ingresos para 2026, concentrado principalmente en la primera
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  Speaker 2: mitad del año. Es interesante porque FX solo ha sido
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  Speaker 2: favorable dos de los últimos diez años.
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  Speaker 3: Los mercados emergentes fueron una historia brillante. América Latina tuvo
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  Speaker 3: un trimestre muy fuerte, con México y Brasil creciendo en
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  Speaker 3: dígitos altos. Y en Asia, India regresó al crecimiento, lo
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  Speaker 3: cual es significativo después de los desafíos del GST.
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  Speaker 2: El negocio de Ispet Nutrition también fue impresionante. A pesar
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  Speaker 2: de categorías suaves, lograron crecimiento de volumen de 2% excluyendo
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  Speaker 2: el impacto de marca privada. Su negocio de dietas de
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  Speaker 2: prescripción está creciendo muy bien.
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  Speaker 3: Algo que me gustó de la llamada fue la transparencia
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  Speaker 3: sobre los desafíos. Guayace no endulzó la situación en Estados Unidos.
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  Speaker 3: Habló sobre el impacto del cierre gubernamental en octubre y noviembre,
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  Speaker 3: la incertidumbre del consumidor, y cómo están viendo comercio hacia
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  Speaker 3: abajo en valor pero también crecimiento en superpremium. Y
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  Speaker 2: su estrategia para Estados Unidos es interesante, se están enfocando
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  Speaker 2: en premiumización pero también asegurándose de competir en todos los
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  Speaker 2: puntos de precio. Mencionó que tienen una tubería de innovación
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  Speaker 2: mucho más fuerte para 2026.
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  Speaker 3: Una pregunta interesante de los analistas fue sobre la construcción
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  Speaker 3: de portafolio en este mundo de forma K que estamos viviendo,
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  Speaker 3: donde tienes bifurcación de ingresos. Wayace respondió que han estado
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  Speaker 3: revitalizando su negocio principal durante tres a cuatro años, pero
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  Speaker 3: también se están enfocando más en el superpremium donde están subindexados.
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  Speaker 2: Y hablando de cambios organizacionales, están implementando su programa de
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  Speaker 2: crecimiento estratégico y productividad. Wayace explicó que están reestructurando la
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  Speaker 2: organización para lo que llaman generación de demanda omni eliminando
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  Speaker 2: silos entre e-commerce, ladrillo y mortero, y distribución comercial indirecta.
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  Speaker 2: Es
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  Speaker 3: una transformación masiva. Están creando una organización comercial holística que
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  Speaker 3: puede ganar al consumidor de demanda omni. Y están usando
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  Speaker 3: su plan SGPP para optimizar la estructura e impulsar toma
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  Speaker 3: de decisiones más rápida.
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  Speaker 2: Una cosa que me impresionó fue su disciplina financiera. Con
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  Speaker 2: flujo de caja operativo récord de 4 dólares con 20 céntimos mil
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  Speaker 2: millones y apalancamiento bajo, tienen flexibilidad real. Sutula mencionó que
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  Speaker 2: están listos para MIA disciplinados y encuentran las oportunidades correctas.
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  Speaker 3: Y hablando de MIA, mencionaron que su adquisición prime 100 en
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  Speaker 3: Australia está superando expectativas. Es un negocio de alimentos frescos
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  Speaker 3: para mascotas respaldado por ciencia, lo cual encaja perfectamente con
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  Speaker 3: su narrativa.
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  Speaker 2: Mirando hacia adelante creo que la clave aquí es si
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  Speaker 2: pueden ejecutar esta transformación digital y omnicanal mientras navegan un
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  Speaker 2: entorno de consumo desafiante. Tienen las herramientas financieras y la
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  Speaker 2: estrategia parece sólida.
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  Speaker 3: Estoy de acuerdo. Los mercados emergentes siguen siendo un motor
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  Speaker 3: de crecimiento fuerte, tienen flexibilidad de balance para invertir, y
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  Speaker 3: están siendo realistas sobre los desafíos en mercados desarrollados. La
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  Speaker 3: pregunta es si pueden acelerar el crecimiento en Estados Unidos
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  Speaker 3: con su nueva tubería de innovación.
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  Speaker 2: También será interesante ver cómo manejan el beneficio de divisas.
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  Speaker 2: Sutula fue claro que lo usarán como flexibilidad, parte reinversión,
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  Speaker 2: parte contribución al resultado final. Es un enfoque equilibrado.
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  Speaker 3: En general, siento que Colgate está posicionado para un crecimiento
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  Speaker 3: steady pero no espectacular. Están haciendo las inversiones correctas en
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  Speaker 3: tecnología y capacidades digitales, pero operan en categorías maduras con
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  Speaker 3: desafíos de crecimiento real.
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  Speaker 2: Exacto. Para los inversionistas esto parece una historia de ejecución.
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  Speaker 2: Pueden entregar consistentemente en el rango medio de su guía
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  Speaker 2: mientras construyen capacidades para el futuro. Los dividendos han crecido
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  Speaker 2: por 63 años consecutivos, así que hay un componente de ingreso
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  Speaker 2: sólido también.
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  Speaker 3: Antes de cerrar, debo recordar que todo lo discutido es
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  Speaker 3: análisis generado por IA con fines educativos. El rendimiento pasado
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  Speaker 3: no garantiza resultados futuros. Por favor, haga su propia diligencia
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  Speaker 3: de vida.
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  Speaker 2: Perfecto Jordan. Eso es todo por este episodio de Beta Finch.
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  Speaker 2: Colgate Palmolive está navegando transformación digital en un entorno desafiante,
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  Speaker 2: pero con herramientas financieras sólidas y una estrategia clara. Nos
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  Speaker 2: vemos en el próximo episodio para más análisis de ganancias
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  Speaker 2: impulsado por IA.
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  Speaker 3: Hasta la próxima
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  Speaker 2: Eso es todo por el análisis de hoy. Si te
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  Speaker 2: resultó útil, considera apoyar a Beta Finch en Patreon. Tu
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  Speaker 2: apoyo nos ayuda a mejorar las voces y cubrir más empresas.
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  Speaker 2: Visita patreon.com barra beta finch para saber más. Gracias por escuchar.