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Alpes 2030 : crise ouverte entre Egar Grospiron et l’état à quinze jours de Milan · Le Café du Sport Business

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  Le café du sport business on parle pas des scores du weekend
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  hein ? Non, on parle des enjeux
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  financiers, du marketing, des médias.
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  Toute l'arrière boutique économique du sport en fait.
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  Bonjour et bienvenue au café du sport business.
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  Nous sommes le 25 janvier 2026. Dans quelques jours à peine, les
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  jeux de Milan cortina vont s ouvrir.
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  Et la France s'apprête à recevoir le drapeau olympique
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  pour les Jeux d'hiver de 2030 dans les Alpes.
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  Ça devrait être un moment de fierté, un moment festif, mais
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  en coulisses, ça se déroule dans un climat de crise profonde au
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  sein du comité d'organisation des missions en série, tensions
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  internes, ingérence politique, le projet semble un peu naviguer
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  à vue. Alors pour y voir plus clair, on
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  va analyser tout ça en profondeur.
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  Pour commencer, est ce que vous pouvez nous décrire un peu les
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  événements récents qui ont, comme on dit, mis le feu aux
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  poudres ? Absolument.
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  Alors la crise ? Il faut savoir qu'elle couvait
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  depuis des mois mais elle a vraiment éclaté au grand jour
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  avec 2 démissions majeures. Et ça, en l'espace de quelques
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  semaines. Oui, 2 démissions à des postes
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  clés. Début décembre 2025, d'abord, on
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  a la directrice des opérations, Anne murak, qui quitte le
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  navire. C'était une recrue
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  d'expériences, elle venait de Paris 2024.
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  Son départ a vraiment signalé les premières failles
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  importantes. Et puis.
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  Tout récemment, ce vendredi 23 janvier, c'est le directeur de
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  la communication, Arthur Richet, qui a lui aussi jeté l'éponge.
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  Et là, le motif officiel, c'est un désaccord sur la stratégie,
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  c'est bien ça ? C'est ça le motif officiel.
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  C'est un désaccord sur la stratégie et cette succession de
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  départ à des postes aussi stratégiques.
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  Juste avant le passage de témoin avec Milan Cortina.
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  Bah ça a déclenché une réaction immédiate du gouvernement.
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  Justement le pouvoir politique, comment AT il réagi face à cette
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  instabilité ? Alors la ministre des Sports,
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  Marina Ferrari a publiquement fait part de ces et je cite
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  réelles préoccupations. Des mots forts.
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  Oui, elle a utilisé des termes très forts.
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  Elle a demandé une clarification rapide et complète sur la
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  gouvernance et la stabilité de l'organisation.
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  D'accord. Et plus concrètement, elle a
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  convoqué une réunion du bureau exécutif dès demain, lundi 26
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  janvier, pour obtenir des explications.
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  C'est un signe très clair. Que l'État qui était plutôt en
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  retrait jusqu ici commence à s inquiéter très sérieusement et
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  pourrait taper du poing sur la table ?
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  Face à cette tempête, comment est ce que le président du
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  comité d'organisation, Edgar Grospiron, se défend ?
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  Il est quand même en première ligne.
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  Sa réaction est très, très intéressante.
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  Il n'a pas directement répondu aux critiques.
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  Non, il a publié un long message sur les réseaux sociaux.
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  Il y défend une ligne basée sur. L'ambition ?
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  L'ambition oui, il déclaré, je le site, je ne me résous pas à
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  livrer des Jeux olympiques et paralympiques ordinaires ni à me
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  cacher derrière l'excuse du temps ou de contrainte
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  budgétaire. En gros, il justifie les
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  difficultés par un niveau d'exigence très élevé, c'est
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  exactement ça salon lui. Les difficultés actuelles sont
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  la conséquence direct de ce très haut niveau d'exigence.
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  Il explique, je site encore, si nous rencontrons des
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  difficultés, c'est parce que je porte une ambition des plus
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  élevées. Est ce que c'est une défense qui
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  est crédible ? Ou est ce que c'est une façon
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  d'esquiver les problèmes de fond ?
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  Certains parlent un peu d'une fuite en avant.
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  Bah c'est la critique principale en fait.
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  Son discours est très personnel. Le je remplace très souvent le
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  nous et ça donne une impression d'isolement.
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  Il semble un peu déconnecté des contraintes très concrètes,
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  c'est à dire c'est à dire un calendrier qui est serré et un
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  budget qu'il faut absolument sécuriser.
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  Cette posture, elle tranche avec la réalité d'une organisation
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  qui perd ses cadres et dont la vision reste assez floue.
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  On a le sentiment qu'il refusé de voir l'ampleur de la crise.
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  D'accord, donc ces démissions et cette communication de crise, ce
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  ne sont que les symptômes si on creuse un peu.
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  Quelles sont les causes profondes de ces
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  dysfonctionnements ? Alors là, il faut remonter à la
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  jeunesse du projet. Il est né d'une ambition
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  politique très forte des régions Auvergne Rhône Alpes et Provence
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  Alpes Côte d'Azur. Et cette empreinte politique a
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  conduit à des luttes d'influence, à un parasitage en
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  quelques sortes de l'organisation.
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  Et l'épisode le plus marquant de ce parasitage, c'est
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  probablement le retrait de Martin Fourcade de la course à
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  la présidence, c'était en février 2025.
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  Ah oui, ça a été l'acte fondateur de la crise.
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  Il était le grand favori. Il est membre du CIO, mais il a
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  dû renoncer face aux pressions politiques régionales.
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  Et ses mots, à l'époque, étaient assez durs.
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  Je m'en souviens. Ils étaient prémonitoires.
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  Il avait dit, je cite. Le mode de gouvernance, la
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  vision, l'ancrage territorial. Nous n'avons pas réussi à nous
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  retrouver sur ces sujets fondateurs.
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  Et il ajoutait, cette vision n'est pas partagée par tous les
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  acteurs de ce dossier et je le regrette.
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  Son départ a laissé la place à Edgar Grospiron, mais ça a
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  surtout installé d'emblée un climat de défiance.
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  On comprend mieux ces tensions politiques et en interne au sein
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  du comité d'organisation. Comment ça se traduit au
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  quotidien ? En interne, il y a une fracture
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  très nette au sein de la direction.
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  D'un côté, on a le cabinet d'Edgar Grospiron, composé de
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  ses proches et de l'autre la direction générale qui est menée
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  par Cyril Linette. Une organisation à 2 têtes en
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  quelque sorte. C'est ça.
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  Et le fossé est tel qu'en décembre, apparemment, Edgar
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  grospiron aurait été sur le point de limoger son directeur
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  général. C'est la démission d'Anne Murak
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  qui a mis cette crise en pause. Mais les tensions à elles
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  demeurent. Et le départ du directeur de la
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  communication s'explique par ça aussi, j'imagine.
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  C'est l'illustration parfaite. Le cabinet du président avait
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  mis en place sa propre cellule de communication, le
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  court-circuitant complètement. C'est vraiment le symptôme d'une
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  gouvernance qui est dysfonctionnelle.
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  Toutes ces querelles internes, ça doit avoir des conséquences
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  très très concrètes sur la préparation des Jeux, où est ce
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  qu'on en est sur les points essentiels ?
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  Ah bah les conséquences sont déjà visibles et très
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  préoccupantes. Premièrement, la carte des
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  sites. À 4 ans des Jeux, elle n'est
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  toujours pas finalisée. Toujours pas, mais c'est la base
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  de tout, c'est la base et la raison, elle est purement
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  politique. Il faut maintenir un équilibre
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  territorial entre les 4 pôles, la Savoie, la Haute Savoie, Nice
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  et le Briançonnais. Et ça, ça bloque toutes les
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  décisions. Et sans carte des sites,
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  impossible de finaliser le budget.
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  Et justement le financement, où en est on ?
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  La promesse était pas celle des Jeux les moins onéreux de
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  l'histoire. Cette promesse, elle semble bien
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  loin. Le budget est qualifié de
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  fragile et surtout, le comité n'a signé avec aucun sponsor
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  majeur à ce jour, aucun. C'est à dire 0. 0 Edgar
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  Grospiron espérait une annonce avant les jeux de Milan, mais
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  rien ne s'est concrétisé. Certains partenaires potentiels
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  seraient refroidis par l'instabilité.
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  Et d'autres jugeraient le ticket d'entrée beaucoup fraux PV.
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  Du coup, sans sponsor, le financement repose sur l'argent
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  public, ce qui contredit totalement la promesse initiale
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  et crée un risque financier majeur.
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  C'est exactement ça. Donc le tableau est très sombre,
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  crises de gouvernance, retards opérationnels, incertitudes
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  financières et tout ça au pire moment possible.
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  Quelles sont les issues possibles ?
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  Que peut-il se passer maintenant ?
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  Alors il y a 2 acteurs qui peuvent reprendre la main.
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  D'abord l'État français. La réunion de demain sera un
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  premier test. Si la crise perdure, le
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  gouvernement pourrait intervenir de manière beaucoup plus ferme
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  pour imposer une nouvelle gouvernance.
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  Et le 2e acteur ? L'autre acteur, c'est le Comité
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  international olympique. Pour l'instant, il est concentré
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  sur Milan cortina, c'est normal. Mais après les Jeux, il ne fait
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  aucun doute qu'il va regarder le dossier français de très très
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  près. Le CEO pourrait exiger des
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  changements drastiques. Jusqu'à remodeler l'équipe
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  dirigeante ? Oui, jusqu'à remodeler l'équipe
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  dirigeante pour sauver le projet ?
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  Ils ne peuvent pas se permettre un échec.
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  Pour conclure, quelle est la grande question qui se pose pour
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  l'avenir de ces jeux ? En fait, la candidature des
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  Alpes françaises a été attribuée sous condition en un temps
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  record. C'était un peu une solution de
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  secours pour le CIO. Elle portait cette promesse d'un
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  modèle de jeu plus sobre, plus responsable, ancré dans leur
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  territoire. Une promesse qui semble menacée.
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  Voilà, la question fondamentale aujourd'hui, c'est de savoir si
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  les ambitions et les querelles politiques internes ne vont pas
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  anéantir cette promesse avant même que le projet n'ait
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  réellement commencé. Merci pour cette analyse très
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  claire. À très vite pour un nouveau
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  podcast du café du sport business.