Latest / ED Podcast [@arthurdantaslemos] / Clube do Livro_ Nudge #18 - 5 técnicas comportamentais para poupar mais e melhor [Poupe Mais Amanhã]
Transcript
- 0:095 técnicas comportamentais para você poupar mais investir melhor
- 0:14isso aqui. Com base no livro na então
- 0:16estamos na parte dinheiro. A vamos continuar a leitura do
- 0:20livro Parando de onde paramos no último episódio, naturalmente.
- 0:25E não tem muita historinha, está bom, não está ouvinte.
- 0:27É que a gente vai. Direto começar a leitura porque
- 0:31esse é um episódio especial, sobretudo para meus amigos, com
- 0:35stores e consultoras financeiras. 5 técnicas a
- 0:39primeira delas estão de novo nessa listagem é por conta do
- 0:42Artur Hostel, não apresenta como técnica um técnica 2 tal, não é
- 0:47isso? Aqui foi uma.
- 0:48Organização didática aqui do que está no livro, então primeira
- 0:52delas. A adesão automática.
- 0:57Uma solução óbvia para esse problema, então, lembrando,
- 1:00estamos falando do problema de que as pessoas não aderem aos
- 1:02planos de pensão, aos planos de previdência, etc.
- 1:05Uma solução óbvia para esse problema é mudar a norma padrão.
- 1:12Atualmente, a norma é de não adesão automática, ou seja, é
- 1:17preciso correr atrás e Tomar a decisão de aderir ao plano de
- 1:21Aposentadoria quando o funcionário passa a ter direito
- 1:25a se inscrever num fundo de pensão privado.
- 1:29Às vezes, imediatamente após ser contratado, em geral, recebe um
- 1:33formulário a ser preenchido. Aquele que deseja participar
- 1:38precisa decidir quanto poupar e como alocar os investimentos
- 1:42entre os fundos oferecidos pelo plano.
- 1:45Formulários podem ser uma verdadeira dor de cabeça e
- 1:48muitos funcionários simplesmente os deixam de lado.
- 1:51Uma alternativa a isso é tornar a adesão automática.
- 1:56Funciona assim, quando o funcionário passa a ter direito
- 2:00a aderir ao Fundo. Recebe uma carta comunicando que
- 2:05passará a fazer parte dele, especificando inclusive o valor
- 2:09do aporte. Como a Senhora vai ser alocado?
- 2:13A não ser que o funcionário solicite sair do plano.
- 2:17A adesão automática assim, mostrou uma forma extremamente
- 2:20fiscal, eficaz de aumentar a participação NOS planos de
- 2:24contribuição definida nos Estados Unidos.
- 2:26E aí vem o 3 aqui que é um golaço.
- 2:30Em um plano estudado por brigit Maiden e Denis ia.
- 2:34Inclusive essa pesquisa dessa turma que está dentro do neuro
- 2:37Expresso. O percentual de participação dos
- 2:41funcionários que precisavam optar por aderir era cerca de
- 2:4620% após 3 meses de emprego. Valor que aumentava gradualmente
- 2:51para 65% após 36 meses. Então vamos lá quando eu
- 2:57precisava dizer assim, quero participar do plano.
- 3:01NOS primeiros 3 meses de emprego, o número máximo de
- 3:05pessoas que estavam contribuindo era de 20%.
- 3:08Agora, quando a adesão foi automática, então, como a adesão
- 3:14automática foi adotada? A participação de novos
- 3:18funcionários. Saltou para 90% imediatamente e
- 3:24para mais de 98% após 36 meses. É uma mudança brutal.
- 3:31E ele fala essa tática tem 2 efeitos, o número de
- 3:35participantes é maior e. Igualmente impactantes.
- 3:41Eles aderem mais cedo. Aí vem olha só a adesão
- 3:46automática se limita a vencer a inércia dos trabalhadores,
- 3:49ajudando-os a fazer escolha que de facto preferem.
- 3:53Ou será que de alguma forma essa tática os instiga a poupar
- 3:58quando, na verdade, prefeririam gastar?
- 4:02Um indício é revelador de resposta que, com a adesão
- 4:06automática, pouquíssimos profissionais optam por
- 4:09abandonar o plano. Em um estudo realizado com 4
- 4:13empresas, a fração de participantes que saía do plano
- 4:17ainda no primeiro ano foi de 0.3 a 0.6 ponto percentual mais
- 4:24alta do que havia sido antes de se instituir a adesão
- 4:28automática. Embora a reduzida taxa de saída
- 4:32seja claro em parte devida à inércia, o fato de tão poucas
- 4:38pessoas fazerem essa escolha sugere que os trabalhadores não
- 4:42estão simplesmente descobrindo de 1 hora para a outra
- 4:45consternados que estão poupando mais do que gostariam, ou seja.
- 4:49Está no seguinte velho. Nós conta se o cara que está
- 4:52poupando porque entrou por 11 programa ou por uma estrutura de
- 4:56adesão automática, ele não está chateado porque ele está
- 4:59poupando, pelo contrário, hã, ele acaba sentindo grato por
- 5:02estar construindo essa reserva, esse património.
- 5:06Então essa é a primeira técnica aí vem.
- 5:09Como que você pode fazer uma adesão automática?
- 5:12Bota a cabeça pra funcionar, tá? Então lá na Tech Finance Hoje eu
- 5:16já posso falar, isso não é a então, no momento da gravação
- 5:19desse episódio, a gente está em projeto piloto, mas a gente já
- 5:22tem lá dentro da Tag Finance, em breve disponível para todo
- 5:25mundo, até que queres, então quer que até que queres nada
- 5:29mais é do que implementar a adesão automática na vida do seu
- 5:31cliente? Então o que você pode fazer?
- 5:34Catequese, você vai pegar e dizer o seguinte, eu já falou
- 5:37aqui? Ainda não, não.
- 5:39Então 2 funcionalidades, não é? A primeira é o piloto
- 5:44automático, então vou poder chegar.
- 5:45Vamos porque eu tenho conta bancária no Itau, não é?
- 5:48E que eu quero guardar dinheiro? Então, até que ela faz com que
- 5:52você consiga guardar sem perceber a adesão automática,
- 5:55então vou dizer, o quero que você transfira.
- 5:58A. Sei Lá 500 BRL por mês 1000 BRL
- 6:02por mês na minha conta bancária para a.
- 6:07Às minhas reservas, né? Então, esse dinheiro vai para o
- 6:09Tesouro Selic. Nesse momento, ele vai para
- 6:11Tesouro Selic lá do jeito que a gente fez.
- 6:14E como que a gente operacionaliza isso lançando.
- 6:18O valor dessa poupança semanal ou mensal como despesa no seu
- 6:23cartão de crédito, né? Por quê?
- 6:25Porque do ponto de vista comportamental, quando você leve
- 6:28constelação, pessoas comuns? Há um efeito duplo aqui
- 6:34positivo, não é porque há uma percepção positiva daquilo que é
- 6:38lançado no cartão de crédito no sentido de caro.
- 6:41Ainda estou acumulando pontos, acumulando milhas e tal é um
- 6:44processo sem esforço. Aguado, sem perceber e eu estou
- 6:47construindo uma reserva aqui está, então esse é o piloto
- 6:50automático e a outra função é o poupador no sentido de poupar a
- 6:55dor e guardar. Então esse trocadilho aqui deu
- 6:58nome a essa fatura, essa funcionalidade, que é o que os
- 7:01americanos chamam de Roundup não é arredonda para cima.
- 7:04Então a posso estabelecer que? Todos os gastos que eu fizer?
- 7:10No meu cartão de crédito, eu vou arredondar isso para o próximo
- 7:13real e essa diferença vai ser acumulada e semanalmente eu
- 7:18pego, acho o somatório destas diferenças e vou também aplicar
- 7:23em 100% do CDI no Tesouro Selic. É especificamente que falar
- 7:28tecnicamente noutros like, então é assim, fiz uma compra de um
- 7:32almoço que deu 32 e 80. Esses 20 centavos vão sendo
- 7:38separados e a tecnologia vai lá uma vez por semana.
- 7:41Vai ver somatório. De tudo isso vai descobrir que
- 7:44esse somatório deu 42 BRL e 20 vai pegar isso e vai jogar lá.
- 7:50No Tesouro Selic. E o poupador tem a história do
- 7:54multiplicador também, então eu posso levar esses 20 centavos.
- 7:57Eu posso estabelecer que toda vez que eu vou fazer Roundup, eu
- 8:00vou multiplicar isso por 2345. Então Se Eu tiver com
- 8:03multiplicador ativado de 2 vezes esses 20 centavos virão 40 que
- 8:08eu vou poupar, hã? E assim sem perceber, a pessoa
- 8:12vai acumulando, vai acumulando, já poupei. 30 BRL a mais no mês
- 8:1640 BRL a mais no mês e tal não sei quê, porque você coloca isso
- 8:20ao longo do tempo. É uma porrada, então.
- 8:23Isso é a primeira coisa. A adesão automática.
- 8:25Uma empresa pode fazer isso? Eu dei um exemplo agora, como um
- 8:28consultor pode fazer isso? A gente faz isso na Tech Finance
- 8:30através da tecnologia. Ivana no limite, você pode dizer
- 8:35o seguinte, todos os meus clientes com storia.
- 8:37Ao aderir à consultoria. Você está fazendo
- 8:42automaticamente uma adesão automática a um primeiro
- 8:45investimento, então nós iremos usar parte do tempo do nosso
- 8:49primeiro encontro para realizar um investimento.
- 8:53Tá, então você pode fazer meio que uma adesão automática
- 8:56manual. A grande parada aqui é que
- 8:59comportamental mente. Essa adesão automática muda
- 9:03muita coisa, como nós vimos na leitura até ao momento, então
- 9:06essa foi a primeira técnica. Beleza Bruno.
- 9:10Atua, como é que eu faço para ter acesso a história da
- 9:13técnicas? Se você não faz parte da Tech
- 9:15Finance e acho isso interessante, mande uma Mensagem
- 9:17para a gente. Para mim, lá no Instagram,
- 9:20arroba empreender dinheiro no nosso site, enfim, escreve
- 9:22empreender dinheiro no Google, Você vai NOS achar muito fácil.
- 9:25É, a gente vai conseguir te apresentar isso.
- 9:28Escolha obrigatória e mais simplicidade.
- 9:31Então essa segunda técnica está. Escolha obrigatória e eles, eles
- 9:36juntou as 2 numa coisa só. Escolha obrigatória e mais
- 9:40simplicidade. Ao final vou comentar porque é
- 9:43que ele juntou numa coisa só, mas essa técnica número 2.
- 9:46Uma alternativa à adesão automática é simplesmente pedir
- 9:51que cada funcionário decida se quer participar do plano.
- 9:55Se tem direito a ele assim que é contratado uma possibilidade e
- 9:59obrigá-lo a marcar sim ou não para o plano.
- 10:03Só depois disso, funcionário passaria a receber o salário.
- 10:07Então, por exemplo, escolha obrigatória.
- 10:11É. É outra coisa que você consegue
- 10:15implementar. Estou falando aqui muito
- 10:16consultor de forma manual, mas dá está é você, por exemplo,
- 10:22pode apenas disponibilizar o Financial LIFE plano por
- 10:25cliente, uma vez que ele esteja. Com AA conta dele aberta e com a
- 10:31primeira transferência feita, né?
- 10:33Quando couber aí entra o contexto do cliente.
- 10:36Mais enfim. Nesse caso, voltando a leitura
- 10:39do livro, ele precisa expressar a sua preferência e não há
- 10:43nenhuma alternativa para selecionada como padrão
- 10:46comparada com a abordagem de deixar que o funcionário escolha
- 10:50aderir ao plano. Você só passa a participar ao
- 10:54preencher os formulários. A escolha obrigatória aumenta o
- 10:58percentual de participação dos funcionários.
- 11:00Uma empresa mudou de estratégia, passando de um regime em que um
- 11:03funcionário precisa aderir para um em que é obrigado a decidir e
- 11:08o percentual de participação cresceu em 25%.
- 11:10Ou seja, espero que o vou vou. Vou resumir aqui para o ter
- 11:14certeza que o nosso ouvinte entendeu, ele está comparando.
- 11:19O que acontece mais lá, ele não está comparando a escolha
- 11:22obrigatória com a adesão automática, ele está comparando
- 11:24com o modelo padrão, que é o modelo padrão.
- 11:27O cara entra e ele não está no plano de previdência.
- 11:30Ele tem que levantar, não falar o seguinte, EI me dá um
- 11:33formulário para eu preencher um formulário, escolher quando eu
- 11:35vou poupar, como investir esse? Para que eu participe?
- 11:39Então, comparando esse modelo onde a opção padrão é não
- 11:43participar com a escolha obrigatória, que não tem a opção
- 11:46padrão. Mas eu tenho que Tomar uma
- 11:48decisão e aí, por ter que Tomar uma decisão, eu passo a refletir
- 11:52e eventualmente escolho. Quero contribuir, quero
- 11:54participar. E nessa comparação, a quantidade
- 11:59de pessoas que aderiu a um plano de previdência cresceu 25%, 25%.
- 12:03É muito preciso. Continuando uma estratégia
- 12:07semelhante. A esta estratégia é simplificar
- 12:11o processo de inscrição no plano.
- 12:13Um estudo testou essa ideia analisando um formulário de
- 12:16adesão simplificado. Durante a orientação laboral do
- 12:21RH, os recém contratados recebiam cartões de adesão com
- 12:25um sim para aderir ao plano, transferindo 2% do salário para
- 12:29a conta em uma alocação de ativos pré-selecionada.
- 12:32Eles não precisavam perder tempo, dedicando quanto
- 12:34poupariam e que plano escolheriam.
- 12:37Bastava marcar o sim no cartão para aderir.
- 12:40Como resultado, o índice de participação NOS primeiros 4
- 12:43meses de emprego subiu de 9 para 34%.
- 12:47Esses métodos simplificados de adesão vão ao encontro dos
- 12:52fatores canalizadores que mencionamos lá no capítulo
- 12:55número 3. As pessoas realmente querem
- 12:59aderir ao plano e caso se construam canal que eliminem as
- 13:04barreiras aparentemente pequenas que as impedem de participar?
- 13:09Os resultados podem ser Expert e espetaculares.
- 13:13E quando a gente falou de fatores canalizadores lá, Se Eu
- 13:16não estou enganado, eu usei o exemplo lado fala seguinte o
- 13:19constou financeiro. Na verdade, ele é um cara que
- 13:21ele vai remover os obstáculos. Para que o cliente final faça o
- 13:25que tem que ser feito para que ele construa poupança para que
- 13:28ele invista melhor, não é a simples remoção de obstáculos já
- 13:32representa muito. Então aqui ele deu um exemplo
- 13:35como esse, né? Então o cara invés de ter que
- 13:37porra escolha e tal e como seguinte, olha.
- 13:42E vem muita novidade até Finance, não é uma dela.
- 13:46A gente tem as carteiras de referência no oráculo, hã?
- 13:49E uma delas poder marcar lá uma opção para você, vinha aquela de
- 13:54uma carteira de referência. É, de acordo com um texto de
- 13:59sweet ability, ou seja, pessoas com o seu perfil.
- 14:04Elas investem mais ou menos desse jeito.
- 14:08Não é? Então você tira muito peso da
- 14:12escolha do processo aqui é mais ou menos isso, cara, não tem que
- 14:16decidir quanto posso dizer um quero.
- 14:20Pronto e esse quero e já tem lá um algumas alternativas
- 14:24pré-estabelecidas, 2% do salário e uma determinada carteira de
- 14:28investimentos, um portfólio determinado lá.
- 14:30E a gente vem pro final da segunda técnica, embora a adesão
- 14:34automática. Ou a adesão rápida tornem um
- 14:39processo de adesão a um plano de aposentadoria menos intimidador.
- 14:43O aumento no número de fundos disponíveis pode ter o efeito
- 14:47oposto. Um estudo concluiu que, quanto
- 14:50mais opções no plano, menor o índice de participação.
- 14:53Não há surpresa nenhuma nisso, com mais opções, o processo se
- 14:58torna mais confuso, difícil, e algumas pessoas acabam
- 15:01simplesmente se recusando a escolher.
- 15:03E só com base numa pesquisa de um cara que chamado ingar feito
- 15:08em 2004. Então, a querido consultor não é
- 15:12aquilo a gente tem que é Oo Daniel queima NOS essa frase, o
- 15:17calebe usa essa frase? Tem um grupo de pagode com essa
- 15:19frase, você não esquecer que é menos, é mais hã?
- 15:22Então há muitas vezes a gente está num ímpeto de mostrar pro
- 15:26cliente, tanto que eu sei, mas no início da relação isso é
- 15:29ruim, porque você acaba falando, expondo, mostrando coisa de
- 15:33maneira contra o cara acaba se perdendo e por se perder a
- 15:36inércia. Acaba assumindo o protagonismo,
- 15:40não é o que a gente quer, então essa a técnica número 2, ou
- 15:43seja. Escolha obrigatória e mais
- 15:47simplicidade. Uma forma de implementar a
- 15:52escolha obrigatória toda muito exemplo aqui Bruno para o
- 15:54consultor entender que isso é a prática dele, tá?
- 15:58Então. Você pode simplesmente falar o
- 16:00seguinte, Ó, você vai ter que ter uma conta na cultura de
- 16:02valores, está bom? AE essas são as principais
- 16:06corretoras. Hã se o cara não quiser.
- 16:11Vamos colocar a ser 100% independente.
- 16:13Eu Não quero. Eu Não quero direcionar para
- 16:15nenhuma. Você fala cara, você pode estar
- 16:17aqui, está os site Chi você pode é olhar ver que vocês têm fica
- 16:22melhor e tal essa tem essa característica aqui para isso,
- 16:26para aquilo e tal. Se você traduz isso numa escolha
- 16:29obrigatória, você pode trazer os Prós e Contras de cada uma,
- 16:33falar o seguinte, então nós precisamos escolher uma.
- 16:37Eu preciso da sua resposta aqui para que a gente dê o próximo
- 16:40passo. Então Eu Não tenho opção padrão,
- 16:42mas eu tenho a escola obrigatória e por ter que
- 16:45escolher é muito provável. E a pesquisa que do Livro, Né?
- 16:50Reforça esse ponto de vista que mais clientes terão a escolha de
- 16:55em qual corretora de valores eles não ele eles irão investir.
- 16:59Isso por si só, é um etapa do processo até que ele chegue a se
- 17:03tornar um investidor de facto. Então a isso é um exemplo de
- 17:08escolha obrigatória, mas a técnica número 2, então, escolha
- 17:10obrigatória é simplicidade e simplicidade técnica.
- 17:14Número 3. O percentual de contribuição não
- 17:18é? Então tem toda uma discussão
- 17:19sobre isso. Ele traz um pouco de
- 17:20inteligência científica aqui de como determinar o que você pode
- 17:25pensar. Como assim o percentual de
- 17:26contribuição é porque a discussão aqui são planos
- 17:28privados de previdência. Mais.
- 17:32Traduza isso. Há como ajudar seu cliente a
- 17:35escolher o quanto que ele vai poupar da renda dele?
- 17:38Hã? Vamos lá.
- 17:41Tanto os programas de adesão automática quanto os programas
- 17:44de escolha obrigatória costuma adotar por padrão, um percentual
- 17:47de poupança relativamente baixo de 2 a 3% do salário do
- 17:50funcionário e uma decisão de investimento bastante
- 17:52conservadora, como uma conta de mercado monetário.
- 17:56Entenda como? Uma estratégia de investimentos
- 18:00Majoritariamente, eu 100% locais ainda fixa, não é?
- 18:05A com muita coisa que pode fixado, é como se fosse isso
- 18:09assim. É pouco percentual baixo e uma
- 18:12estratégia muito conservadora. Acontece que muitos funcionários
- 18:16se mantêm esse percentual padrão de 2% Para Sempre, em geral, é
- 18:21um percentual baixo demais para proporcionar uma quantia
- 18:24suficiente para aposentadoria. Além disso, em muitos casos, o
- 18:28funcionário permanece no mesmo tipo de fundo e, como resultado,
- 18:32acaba perdendo muito dinheiro. Perdeu no sentido que ele deixa
- 18:35de ganhar. É um investimento de longo
- 18:37prazo. Poderia ter uma carteira.
- 18:39Com um perfil de risco diferente.
- 18:42Até mais condizente para aquele camarada lá, né?
- 18:46Mas por ter entrado aqui, a inércia toma conta e eu fico
- 18:50nessa estratégia de investimento chinês, percentual baixo Para
- 18:52Sempre. Falaremos mais sobre estratégias
- 18:55de investimentos no próximo capítulo, por ora, veremos como
- 18:59poderemos oferecer una das pessoas que estão poupando de
- 19:02menos. E falando de poupar menos.
- 19:06Seguimos na leitura um indício de que as pessoas precisam de
- 19:09ajuda na hora de escolher um percentual e nem se dão conta.
- 19:13É o fato de que a maioria dedica tempo de menos a essa importante
- 19:17decisão financeira. Uma pesquisa descobriu e essa
- 19:20pesquisa é legal para levar para palestra e conteúdo pessoal.
- 19:24Para quem produz conteúdo, uma pesquisa de um camarada chamado
- 19:27Bernard si. Feita com o próprio Richard
- 19:31Taylor em 1999. A descobriu que 58% das pessoas
- 19:38gastavam menos de 1 hora para determinar o valor que poupariam
- 19:42e em qual plano se inscreveriam. A maioria das pessoas passa
- 19:46muito mais tempo escolhendo uma raquete de ténis e um aparelho
- 19:48de televisão. Ao que parece.
- 19:53Muitas pessoas utilizam Atalhos simples.
- 19:56Diversos planos pedem que o participante escolha o valor que
- 20:00poupará na forma de um percentual do salário.
- 20:03Muitas pessoas escolhem um número redondo.
- 20:07Em geral, 5% deixou 15. Claro que, na verdade, não há
- 20:13nenhuma razão lógica para que o percentual adequado seja
- 20:16múltiplo de 5. Outro critério muito comum é
- 20:20destinar a conta de aposentadoria, o mínimo
- 20:22necessário para obter a contribuição Máxima da da
- 20:25empresa. Olha isso aqui.
- 20:27Se o empregador iguala a contribuição do colaborador até
- 20:326% do salário dele. O funcionário contribui também
- 20:38com 6% do salário. Se os participantes agem dessa
- 20:43forma. A empresa que quiser encorajar o
- 20:47funcionário a poupar mais. Pode modificar essa regra para
- 20:52ajudar as pessoas para estimular as pessoas a poupar mais.
- 20:56Como? Al terá de 50% sobre os
- 21:00primeiros 6%. Para 30% sobre os primeiros 10%
- 21:07do salário provavelmente ajudaria a aumentar a
- 21:10contribuição. Os trabalhadores que utilizam o
- 21:13princípio de igualar o aporte da empresa poupariam mais com esse
- 21:17aumento e se empresa escolhe número redondo, acaba
- 21:22influenciando os funcionários que usam a heurística do
- 21:25múltiplo de 5. Deixou traduzir isso.
- 21:27Do ponto de vista do caixa da empresa e falou que já aqui.
- 21:31Acho que não está aqui? Há empresas assim ó.
- 21:37A 50% sobre os primeiros 6. Então até 6% eu pô, se você
- 21:43contribui 6%, eu pago 3. Então, muitas pessoas vão dizer,
- 21:47pô, vou contribuir 6%, porque é o ponto ótimo é onde eu tenho o
- 21:51máximo da contrapartida da empresa.
- 21:53Se Eu quiser estimular galera poupa mais.
- 21:56Eu digo o seguinte, invés de ser 50% de 6% do salário vai ser 30%
- 22:01de 10. E quem poupa 10 eu voltei o
- 22:06mesmo desembolso. Que a 30% e 10 dá os mesmos 3%,
- 22:11mas através da regra eu estou estimulando as pessoas.
- 22:16A pouparem 10% invés de 6, não é?
- 22:20Então a no final do dia a gente tem algumas e regras de bolso e
- 22:28aí vamos lá com estofo nacional, que o cara assim.
- 22:31Cara. Quanto que você deve poupar?
- 22:36Essa é uma pergunta muito comum. A gente pode calcular quanto que
- 22:41vai custar os nossos objetivos total e se você for muito
- 22:45detalhista que você vai ver que no início do processo, sobretudo
- 22:49para pessoas comuns. Você vai sair colocando um Monte
- 22:52de objetivo e não vai dar conta, não vai fechar, né?
- 22:55Você tem que dar o primeiro passo, então um primeiro passo,
- 22:58qualquer percentual da renda dessa pessoa.
- 23:01Puta merda, do ponto de vista comportamental, é uma grande
- 23:04Vitória, se tem que ser ajustado ao longo do tempo, por isso que
- 23:08muitas vezes o trabalho do constou que nasceu num trabalho
- 23:10continuado. Ótimo, mas na hora de definir.
- 23:15Este percentual da renda. Se você colocar como sugestão?
- 23:212468 ou 10% ou se você colocar como sugestão 5, 10 ou 15.
- 23:31E essa sugestão, nada mais é do que olha, estes são percentuais.
- 23:36Possíveis ou comuns sobre a sua renda para que a gente inicie um
- 23:41plano de investimentos a dia, o que acontece?
- 23:44Se estes números como possíveis ou como comuns forem 5 1015,
- 23:51você vai ter uma contribuição comportamental para que as
- 23:54pessoas poupem mais do que se fosse falar 246.
- 23:57Porque se você fala 246, vai ter gente Adriana 2 a 4, mas se você
- 24:01fala 5 1015, você vai ter mais pessoas aderindo assim com
- 24:05algumas a 10, né? Então o que inclusive ele chamou
- 24:09aquele da embalagem não é como heurística do múltiplo de 5%.
- 24:13Essa seria a terceira técnica, não é?
- 24:17Quarta educação. E inclusive, eu tenho uma
- 24:22anotação minha aqui, que é educação sozinha, não resolve e
- 24:26é basicamente isso que ele fala. É importante educação, mas ela
- 24:30sozinha, não resolve. Nós, educadores financeiros.
- 24:32Às vezes a gente acha que só a educação vai surtir
- 24:35transformação nem sempre nem sempre quando o assunto é
- 24:39dinheiro e quando estamos lidando com humanos, com eco,
- 24:44NOS pode ser, mas com humanos. O que mais os empregadores podem
- 24:48fazer para que um número maior de funcionários participe de
- 24:51planos de aposentadoria contribuam com um valor que lhes
- 24:55permita ter uma aposentadoria confortável e aloquem os fundos
- 24:59entre os ativos de maneira razoavelmente diversificada.
- 25:02Educação é a resposta óbvia e muitos empregadores têm tentado
- 25:07instruir os funcionários a Tomar decisões melhores.
- 25:11Infelizmente, porém, nada indica que a educação seja por si só,
- 25:17uma solução adequada. E para a nossa salvação, ele
- 25:22deixa um por si só. A então para que os consultores
- 25:26financeiros, educadores financeiros não entrem em
- 25:27desespero. A ideia aqui não é tirar a
- 25:31legitimidade do processo de educacionais, né?
- 25:34Até porque, do ponto de vista comportamental, quando eu
- 25:36entendo, eu faço. Não é, então, muito do medo do
- 25:42mercado financeiro, vem da falta de informação.
- 25:45Que produz insegurança que contribui para para o castração.
- 25:49Então veja que tudo se conecta, tá?
- 25:51Mas o que ele está falando aqui é que só isso, como muita gente
- 25:54pensa erradamente, não funciona. Após oferecer e aí para aquilo
- 25:59debate no vídeo só uma questão de achismo, ele traz um pouco de
- 26:03ciência para gente, não é? Para oferecer a seus
- 26:05funcionários a chance de mudar de um plano de benefício
- 26:08definido para um de contribuição definida uma grande empresa.
- 26:14Organizou um curso gratuito de educação financeira.
- 26:18Pá inclusive essa pesquisa que foi feita em 2007.
- 26:21O próprio Taylor estava nela também e um grande parêntese
- 26:25está brunão. Quem não está acompanhando com a
- 26:27gente? Não sabe que esses comentários
- 26:31não é a pouco eu disse. Essa pesquisa de Fulano foi no
- 26:34ano e tal. Essa pesquisa tela está
- 26:35envolvido e tal. Isso não está na leitura.
- 26:37Você tem que lá para notas e não sei o quê para poder descobrir.
- 26:40Às vezes tem uma pesquisa dentro da outra, então é um benefício
- 26:43também aqui do clube do livro que a gente já vai trazendo isso
- 26:46e você acaba saindo com uma compreensão mais robusta que da
- 26:50obra que nós estamos lendo juntos seguindo.
- 26:55Para medir a eficácia do programa a essa empresa elaborou
- 26:592 testes, um aplicado antes e outro depois do curso.
- 27:03As perguntas eram do tipo verdadeiro ou falso?
- 27:05Portanto, as respostas chutadas estariam certas, em média, em
- 27:0950% dos casos. Antes do curso, a pontuação
- 27:12média dos funcionários foi de 54.
- 27:14Depois, engatinhou para 55. Ensinar é difícil.
- 27:22Muitas vezes, os funcionários acabam os cursos entusiasmados
- 27:25para poupar mais, mas não conseguem pôr seus planos em
- 27:29prática. De acordo com estudo, todos
- 27:32expressaram interesse em poupar mais enquanto faziam curso,
- 27:37porém, apenas 14% de fato aderiram a planos.
- 27:42Isso representa um progresso pequeno, tendo em vista que 7%
- 27:46dos trabalhadores que não assistiram a um curso aderiram a
- 27:50um plano mesmo assim. Estudos sobre os efeitos de
- 27:54comparecer a feiras de benefícios também mostram que o
- 27:58resultado sobre a participação no plano de Aposentadoria é bem
- 28:01acanhado. A quinta técnica.
- 28:05É o que ele chama de Pope mais amanhã.
- 28:07E essa Vai Ficar próximo episódio, mas eu quero fazer um
- 28:10comentário, tá brunão sobre a. Oo que o parágrafo que acabou de
- 28:16passar aqui, que primeiro ele me marcou muito muito dessa, porque
- 28:21porque eu tive essa. Essa, essa ficha caiu para mim.
- 28:27A. Não pelo livro.
- 28:31Mas pela prática, não é? Então na época tem um curso
- 28:35nosso que era de investimentos, que falava de investimentos,
- 28:37ações chamado investir profissional é elogiado.
- 28:39Nosso maravilhoso, meu Deus do céu e tal.
- 28:41Acho que a primeira vez quem fez curso fundamento 17 não lembro
- 28:43agora de cabeça. Faz tempo.
- 28:47E aí daqui a pouco eu ia cruzando com a Galera, dizia.
- 28:49Aí mesmo está investido. Ai então e tal?
- 28:54Então é bem isso aqui, né? Então muito desse empurra OOOA
- 28:59curva de aprendizagem, não é de. Como fazer cursos aqui?
- 29:03Nossa, foi brutal NOS últimos anos.
- 29:06E ela nasceu nesse desconforto? Hã e eu já conversei com muito
- 29:10big player da indústria de educação financeira cara,
- 29:12grandão de Internet falando cara, não te incomoda se punam
- 29:15se a cara é assim mesmo, não tem muito que fazer e tal tipo não
- 29:18pode. Velho, Eu Não posso encontra
- 29:19educador, me confortar com o fato de que as pessoas não estão
- 29:22a absorver, não, não estão se transformando a educação, ela é
- 29:25feita para transformar. Ai, você tira a ingenuidade do
- 29:29processo? Chegando a conclusão de que
- 29:30velho eu tenho que usar um instrumento de educação.
- 29:33Mas eu tenho que colocar outros elementos aqui para fazer com
- 29:37que esta transformação aconteça. Aí vem ciência do comportamento.
- 29:41Aí vem a intervenção direta. Aí vem a tecnologia, então dê o
- 29:45exemplo da teclas aqui. Porra, você corrige a falta de
- 29:49disciplina. É muito mais fácil do que tornar
- 29:53a pessoa mega disciplinada, inclusive vários livros de
- 29:55hábitos falam sobre isso também. Há e há outra coisa que não é,
- 30:02então queria só só falar que me marcou muito e a outra coisa que
- 30:06nesse parágrafo é que é o seguinte.
- 30:09Às pessoas. Expressam que querem fazer?
- 30:16Mais um percentual muito pequeno fazem.
- 30:18Então a gente não pode se iludir com meu Deus.
- 30:23Há você mudou a minha vida agora vou fazer, não é?
- 30:26Por isso, se você está me ouvindo e não é, constou.
- 30:28Financeiro contrate um, pelo amor de Deus, é maior que vai
- 30:31fazer na sua vida. Que é o valor de ter alguém ali
- 30:34como seu anjo da Guarda Financeiro.
- 30:37Estimulando a fazer o que deve ser feito, porque o problema não
- 30:40é saber o que deve ser feito, né?
- 30:42Então com isso eu queria passar aqui para Bruno fazer suas
- 30:46considerações. Escolhi a frase do episódio, mas
- 30:48muito embora tenha começado que de facto está ouvinte, era o era
- 30:52o objetivo inicial, falar das 5 técnicas, mas eu acho que Vai
- 30:55Ficar muito longo e essa poupe mais amanhã que a próxima.
- 30:58Ela vai render bastante assunto aqui também, então vou deixar
- 31:01ela para o próximo episódio e com isso a gente finaliza aqui.
- 31:05Na verdade, nas 4 técnicas, na. Mas entenda que o próximo
- 31:08episódio vai ser uma continuação desse Bruno frase do episódio
- 31:12das constelações. Nem consideração aqui não é
- 31:16isso. A maioria diz que quer fazer e
- 31:18poucos poucos desses realmente fazem e os que não fazem como a
- 31:24gente viu No No episódio anterior, estão gritando por um
- 31:28nude, não é por bonzinho ali para começar a fazer o que
- 31:31mostra que a gente tem muito trabalho AA realizar e com
- 31:35relação à frase EU queria, eu queria AA.
- 31:39Mudar um pouquinho aqui a regra só para esse episódio Ai propor
- 31:42na verdade uma missão e um desafio.
- 31:45Que é o seguinte, o próximo episódio vai ser um complemento
- 31:48desse. Não vai ser o quinto elemento, é
- 31:50comportamental para poupar mais dinheiro, não é?
- 31:52E nós conversamos nesse agora sobre 4.
- 31:55Eu acho que muito mais rico aí para quem está ouvindo vai ser o
- 31:58quê? De repente, ouvi novamente esse
- 32:02episódio e fazer um resumo dele. Então a gente falou de a gente,
- 32:05falou de um de 4 aspetos. Quais são os 4 lista aí num
- 32:10pedaço de papel no Bloco de Notas é.
- 32:13Quais são as formas práticas de de executar esses 4?
- 32:17Coloca aí do lado de cada um e já emenda com o próximo episódio
- 32:20que a Rita falar do quinto e você complementa o resumo e vai
- 32:23ter a emissão para. Boas discussões sobre dinheiro
- 32:27para atendimentos para a produção de conteúdo.
- 32:29Mais ó se você fizer isso que o Bruno está falando, se vai olhar
- 32:32para esse seu papel com as anotações, você vai estar
- 32:34preparado para fazer uma live com muita facilidade.
- 32:37Eu conteúdos para onde você quiser.
- 32:40Você já tem um conteúdo? Você vai ter isso a resumindo e.
- 32:47Você já tem a cópia, não é? Extremamente sexy, então.
- 32:51A. 4 técnicas comportamentais para poupar mais de acordo com
- 32:58um Prémio Nobel de Economia. Prémio Nobel da Economia às 4
- 33:03técnicas comportamentais para o Prémio Nobel de Economia, para
- 33:05investir mais, para poupar, mais para investir melhor, Sei Lá x
- 33:09não é mais fiel ao Tema, seria poupar mais melhor, mas a temos
- 33:15copy, temos conteúdo, temos embalagem e temos um desafio,
- 33:19então. Mãos à obra vamos para a prática
- 33:22direta, porque é que a gente aprende e aí que você vai trazer
- 33:25clientes e ter resultado? Resultado, motiva mexe no teu
- 33:27comportamento e a gente vai querer juntos.
- 33:29Esse é o objetivo do clube do livro.
- 33:31Muito obrigado pela sua, pelo seu tempo, por estar aqui
- 33:34connosco e espero encontrar com você no próximo episódio, valeu?