「お金は人を狂わせる」WeWork創業者と巨額調達の代償

This is 令和スタートアップ · Oct 29, 2026 · 32m

巨額の資金調達に成功した瞬間、創業者の中で何が変わるのか。

WeWork共同創業者のアダム・ニューマンが、孫正義と車中で交わした約30分間の会話を、自身の経営姿勢が変わった転機として振り返りました。当初予定していた3〜4億ドルをはるかに上回る42億ドルの出資提案。その後、WeWorkは企業価値470億ドルまで成長したものの、上場断念、創業者の退任、そして経営破綻を経験します。

今回は、ニューマンのインタビューを起点に、巨額の資金調達が創業者の心理に与える影響、企業価値の上昇とともに膨らむ投資家の期待、そして資金を受け入れる経営者と投資する側の責任について、朝倉と森が議論します。

▼ 今回のトピック

アダム・ニューマンが語った、孫正義との30分間の出来事

3〜4億ドルの調達計画が42億ドルの出資提案に変わるまで

巨額の資金調達で、事業への使命感が個人の資産や損得への関心に変わる瞬間

WeWorkの急成長、470億ドル評価、上場断念と経営破綻

Foursquare創業者との対比から考える、事業への執着と経営判断

企業価値の上昇は、将来の収益に対する期待とプレッシャーの上昇でもある

mixiの時価総額が短期間で急騰した当時、朝倉が感じた緊張感

投資家の期待と企業の実態にギャップが生まれる危うさ

巨額の資金を提供する投資家が負うべき責任

資金調達額や企業価値を、誰の意思で決めるのか…