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Cómo prepararte para una entrevista sin perder autenticidad con Luu Ritter de Humanos con Recursos. · Libertad Radio 105.5

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Pues tenemos conexión laboral, la tenemos salud acá.
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Buenos días y bienvenida. ¿Buenos días, Manu, cómo estás?
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Todo bien. Acá acomodándome.
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Acomodó el micrófono, está bien, así estás como se escucha muy
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bien. Bueno te saludo a vos y a toda
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la audiencia. ¿Bueno, cómo va el miércoles?
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Miércoles se van a rara viste diciembre está haciendo raro.
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No sabemos bien qué día es todo. Sabemos qué día es esto, cuando
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terminan las clases, hasta cuándo ya tenemos mucha carga de
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de actos, muchas cosas extracurriculares, es como que
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estamos medios mareados, estos findes largos que son
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laborables, no son laborables. ¿Hasta qué punto?
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De un viernes que un lunes que sigue.
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Mochila. El entremedio el arbolito.
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Mochila cargada a esta altura del año.
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Mochila cargada y mucho cansancio.
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Mucho cansancio y el calor. También impacta mucho en el
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rendimiento y en la productividad.
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¿Entras a los lugares y las caras son otras que en marzo
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vamos a ver otras caras, eso ya te lo garantizo hoy, eh?
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Pero en diciembre se pone, se pone pesado.
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El clima. El clima laboral, el ánimo, el o
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sea todo todo te impacta, todo es una gotita más.
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Sí, sí, se nota mucho. ¿Bueno, por dónde va el tema de
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hoy? Vamos a charlar de eh, volvemos
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a a las funciones de empleabilidad, volvemos a
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charlar con la gente que está buscando trabajo, que está
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pensando en un cambio que tiene el CV preparado y tal vez lo
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llamaron a una entrevista. Entonces, el tema de hoy va
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apuntado a cómo preparar una entrevista sin perder
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autenticidad. Siempre las entrevistas es un
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encuentro de ganar, ganar a ver la entrevista.
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Es un momento que a mí me sirve para conocerte a vos y te sirve
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a vos para que yo te conozca. Y en este encuentro necesitamos
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que ambas partes ganen, sí a mí no me sirve.
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¿Matarte a preguntas que vos la pases mal y que no puedas
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defender o demostrar quién sos? A mí no me sirve y a vos tampoco
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te sirve. Entonces siempre digo que las
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entrevistas es un encuentro de ganar, ganar.
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En esto, la entrevista laboral hoy es considerada una de las
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situaciones que más estrés, ansiedad e incertidumbre están
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dando. ¿Sí voy a decir ay tengo una
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entrevista, cómo voy vestido? Que digo que no digo a qué hora
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voy, cómo me presento todo eso porque a su vez vos sabés que es
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un mercado en el que estás compitiendo con otros
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candidatos. Hay muchos más.
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¿Un paso en falso y se te puede cerrar la puerta, no?
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Entonces en ese en con todo ese condimento. 1 quiere tratar de.
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Dar una buena impresión de que se queden con la mejor imagen de
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mí, pero todo muchas veces poniendo una careta porque 1
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trata de vender una buena imagen y en ese vender una buena imagen
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de lo políticamente correcto que tengo que decir y que no.
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Estoy perdiendo autenticidad porque no estoy siendo fiel a mi
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esencia, lo que yo soy a lo que yo quiero mostrar en ese
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contexto. Tenemos.
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Las entrevistas ponen en juegos no solo un empleo, sino una
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autoestima profesional. ¿Sí, esto de cuánto valgo yo?
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El entrevistador. No busca respuestas correctas,
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busca qué tan coherentes o sea entre lo que decís, lo que dices
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tú se ve lo que demostrás y lo que transmitís.
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Claro. ¿Sí, entonces muchas veces vos
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me vas a decir chelu, pero estamos hablando de que nos
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tenemos que preparar para las entrevistas de trabajo?
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Sí, obvio, dedito arriba hay que prepararse para una entrevista
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de trabajo. El tema es cómo yo me reconozco
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y me doy valor porque mientras más entrenado esté, más me
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conozco y más cuento mi historia con verdad.
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Ahí está el punto, o sea. Algo de los punta aneo, digamos
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tener esa cosa espontánea de decir, bueno, si vos me haces
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una pregunta que no tengo grabada en el espíritu, en lo
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preparado, yo la puedo responder.
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Bien. Y sea transparente, digamos.
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Ser auténtico y no que estar preparado no quiere decir que es
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una barrera de una careta que yo no soy.
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Estar preparado te sirve para llegar más relajado con más
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confianza. Cuando 1 está más confiado, la
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conexión es más real. ¿Cuántas veces te pasa en una
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charla a Manu? Que si la otra persona te genera
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confianza, voz enseguida tenés un match ahí que mira que buena
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onda mira que piola es distinto. ¿Cuando vos estás en una
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entrevista hecha te das cuenta que está preparado, forzado,
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estudiado, memorizado frases vacías?
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Pues sí, sé, esto me está haciendo un ruido bárbaro.
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Claro y el el reclutador el que está haciendo la entrevista en
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ese momento. ¿Qué pasa?
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Sigue la entrevista o una formalidad, pero ya sabe que no
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lo va a considerar. O sea, en estas preguntas hay un
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ítems ahí que ya está la marca. Sí, sí, porque.
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Tengamos en cuenta que las preguntas de entrevista llevan a
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una valoración. ¿Sí, si yo te hago una pregunta,
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me contestaste esto? Bueno, te voy a dar un en mi
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matriz de selección, te voy dando 1.1 puntaje y después eso
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tenés un número final. Sí que de una entre de un
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proceso de entrevista de 20 personas voy a ir con los 5 que
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mayor puntaje tuvieron porque va en distintas instancias.
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Sí tener en cuenta que esto la entrevista.
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Es una de las primeras etapas iniciales y es la que te va a
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permitir abrir las puertas para las siguientes.
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¿Qué pasa? Cuando aparecen.
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Y seguridades o que yo quiero agradar y empiezo a actuar
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porque quiero agradarte. Desde la psicología
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organizacional sabemos que la autenticidad genera confianza.
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Esto, si yo soy te brindó confianza, voy a generar una
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conexión real distinta a que si yo tengo un speech totalmente
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armado y te estoy vendiendo un versito porque los estudiantes
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sí estar preparado, no es que voy a ir a actuar, eso es lo que
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quiero que hoy se queden con esa idea estar preparado es.
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¿Hacer un autoconocimiento para poder venderme yo de manera
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verdadera y auténtica, me conozco ante esta pregunta, qué
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puedo contestar según? Mi autoconocimiento.
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Sí. Para eso necesitamos prepararnos
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de manera inteligente. Vos tenés una entrevista y te
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vas a preparar de una manera inteligente.
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Mañana tenés un te llaman y te dicen la semana que viene vamos
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a tener una entrevista. Bueno, el fin de semana te vas a
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sentar y vas a empezar a revisar puntos para llegar confiado esa
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entrevista. ¿Y esa confianza te va a
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permitir que vos no pierdas autenticidad?
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Primero hay que entender quién soy profesionalmente sí, no, no
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se trata de memorizar frases. ¿Todo con conciencia, claramente
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primero revisar tu historia laboral, que logros que
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aprendizajes, que crecimiento tuve cómo llegué hasta ahí, de
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qué manera? ¿Segundo identificar tus
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fortalezas reales en que soy bueno, qué me permite a mí
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agregar valor y diferenciarme de los otros candidatos?
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Ese es el plus que yo, voy a agregar ese valor agregado que
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me permite ser diferente. Otro punto, reconocer las áreas
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de mejora. ¿Reconocer tus debilidades en
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qué parte hoy estás más flojito de papeles que necesitas
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identificarlo, pero sin miedo? ¿O sea que una debilidad no te
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bloquee porque no tenés esa debilidad?
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Puedes transformarla, puedes trabajarla para mejorarla.
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Pero hay que blanquearla. Hay que blanquearla, sí, porque
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vos le estás, le estás dando información parcial al
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reclutador y después, si vos llegás a la A la otra etapa y a
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la otra etapa y llegas al puesto de trabajo y te encontrás con
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que esa debilidad no la sabes. Como la dibujaste en la última
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etapa, cuando ya está sentado en el puesto de trabajo.
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¿Estás en problemas? Ahí estás en problemas en algún
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momento se cae esa información, a los 15 días voy a venirme a
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decir che, yo no sé trabajar en equipo.
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¿No quiero que la gente me hable, viste entonces en algún
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momento las debilidades sin miedo con madurez encararlas?
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Es mi debilidad, pero pudo trabajar para potenciarla.
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Una debilidad no va a ser una debilidad toda la vida.
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Si 1 pone el énfasis y lo lo trabaja, lo puede convertir.
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Pero lo primero lo tienen que identificar en qué soy bueno y
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en cuáles áreas tengo que mejorar más.
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¿Qué es ese punto flaco que hoy me está haciendo ruido?
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Windows. Y conectar con el propósito
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muchas veces 1 quiere ir a buscar un trabajo.
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Y no se pregunta si realmente ese trabajo es para él.
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¿O si realmente quiere hacer ese trabajo?
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Muchos caen no tienen un sueldo, quiero ir ahí y capaz que estás
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ahí. ¿Y decís qué hago acá?
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¿No era para mí este puesto realmente te gusta, te satisface
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es para vos? Te da ganas de ir todos los días
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a trabajar. ¿Porque esa pregunta, que es la
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más importante, conectar con tu propósito, con qué es lo que vos
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querés? Hay muchas personas que no se la
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hacen. Está bien.
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Entiendo que caigan en la necesidad.
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Hoy por hoy hay que buscar laburo, hay que laburar de lo
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que sea. Pero si podés hacerte esa
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pregunta antes era una entrevista.
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¿Te va a permitir darle claridad a lo que vos querés?
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Un filtro importante. Es un filtro importante para mí
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saber si realmente quieres trabajar ahí, porque si tu
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propósito real es ese, vos cuando estés trabajando marcas
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una diferencia porque realmente queres estar ahí distinto, que
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si vas a probar suerte y ante la necesidad caes en un laburo que
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después no te termina gustando. Claro y veo, voy a ver qué pasa.
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Voy a ver qué pasa hace las cosas mal, no te motiva, no
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tenés ganas de ir. Y ahí aparecen un montón de
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otros. Condimentos en el final,
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supongo, no le sirve a ninguno de las dos.
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Partes no, no, obviamente. ¿Ahora bien, los reclutadores
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qué evaluamos más allá del CB? Punto número 1.
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Actitud y predisposición para aprender si una persona tiene
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toda la garra y le mete para poder aprender eso que no sabe,
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suma plus tilde punto para arriba, habilidad al equipo y a
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la cultura. Nosotros buscamos que ese perfil
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se adapte al lugar de trabajo. Muchas veces, o sea, tenemos
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algún perfil con una súper energía y voy a decir esta
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persona sentada en un escritorio 8 horas donde no muela una mosca
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no sobrevive, entonces muchas veces el perfil también hay que
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adaptarlo a la cultura y el equipo de trabajo.
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Otro tilde. La comunicación y el
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autoconocimiento necesitamos saber que esa persona se conoce,
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sabe el valor que agrega porque está ahí y por qué quiere estar
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ahí y ahí entran en juegos las habilidades blandas.
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Todas estas habilidades que no aprendes en la Universidad.
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Sí y que hoy tienen mucho más peso que las habilidades
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técnicas que vos aprendes en una Universidad o en un estudio, en
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una formación. Lo que aprendes en la vida tiene
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más peso. Que lo que vos aprendiste
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formándote hoy antes no se tenía en cuenta esto ahora sí.
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¿Qué pasa? Yo prefiero que una persona
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tenga comunicación, liderazgo, escucha activa, sea compañero de
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trabajo y algunas cosas más antes que sepa de que se avanza.
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O que tenga un título bueno, si es un título excluyente que
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necesitas que sea, no sé un ingeniero civil, vamos a buscar
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un ingeniero civil, pero vamos a buscar que tenga todas estas
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habilidades. Claro, o sea, si hay 3
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ingenieros civiles en. Vamos a ir con las habilidades
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blandas que demuestre el mejor, el de los que hay, el que más
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habilidades blandas tenga. Hay errores comunes que te hacen
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ir lejos de tu autenticidad en las entrevistas de trabajo 1 da
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respuestas de manual esto hay que mi mayor debilidad es que
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soy muy observador, o sea, o soy muy perfeccionista.
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Frases Armadas. Que no te representan a vos.
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Otras son las usar frases vacías.
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Eh, me gusta trabajar en equipo. Así sí YY, con qué equipo, en
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qué área, con qué calidad, qué cantidad de gente, en qué
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momento siempre te gusta trabajar en equipo.
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¿Qué harías en ese equipo que cumplirías?
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Son preguntas, una frase genérica que terminan estando
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vacías. Otra de las cosas que quitan
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autenticidad. Es hablar desde la necesidad y
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no desde el valor. Esto yo necesito este trabajo no
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importa, yo lo necesito. ¿Pues sí, bueno, pero qué me
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puedes agregar vos para que yo entre todos los candidatos te
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elija a vos y no a otro? ¿Cuál es el valor que me puedes
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dar? No estaba buscando trabajo y
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como vi me metí acá. Sí, eso eso hablar desde la
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necesidad también debilita un poco la autenticidad.
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No escuchar las preguntas, solo apurarse a responder muchas
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veces esto. El también te da calma y te
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escucho, espero que vos termines de hablar.
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Es un ida de vuelta, una conversación, ganar, ganar,
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bueno, ganemos los dos. Eh, pero bueno.
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Eh, siempre lo que yo digo es que hay que transmitir seguridad
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sin sobreactuar. Sí en esto de.
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Mantenía un contacto visual en las entrevistas que hablábamos
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de la tía con coco de que no te hablan, de que mira para abajo y
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mira para abajo constantemente porque están buscando el
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teléfono. Sí, ya ya esos está.
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Me parece que está en investigación porque las
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personas no pueden sostener la imagen visual mientras tienen
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una entrevista en la comunicación y eso también
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debilita mucho la autenticidad. ¿No me estás prestando atención
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dónde estás, estás acá o estás en otro lado?
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Qué difícil. Qué difícil, pero tratar siempre
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de escuchar activamente a atentamente de responder desde
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la experiencia. ¿Cómo evitamos las frases
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vacías? Esto de que me gusta trabajar en
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equipo. Hablando desde un ejemplo real
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en mi actual trabajo anterior trabajo trabajé en un equipo y
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me gustó porque me sentí cómodo llevarlo a a ejemplos reales
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tuyos que la entrevista te represente que el momento en el
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que vos tenés para lucirte te represente.
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Y una cosa muy importante y como cierre Manu, muchos no lo tienen
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en cuenta al cierre de la entrevista.
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¿Como cierre la entrevista, muchos piensan en qué me van a
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preguntar, primero, cómo rompo el hielo, cómo entró, cómo me
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presento? Sí, y el cierre.
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El cierre también es importante. El cierre tiene el mismo peso
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que el inicio. Lo que buscamos en los cierres
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es. No parar de irte bueno, muchas
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gracias por la entrevista. Cualquier cosa me llamas, no
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siempre tratamos de generar preguntas que muestren una
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iniciativa o un compromiso de la otra persona.
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¿No preguntar cuándo va a tener vacaciones?
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Si se trabaja los feriados, viste lo bueno de los cierre de
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las entrevistas es. Generar ese gancho para que la
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persona del reclutador diga guau.
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Mira, mira lo que pregunto. ¿No sé una pregunta se me
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ocurre? ¿En agradecer la oportunidad y
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el tiempo que le dedicaron a la entrevista que le hayan
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permitido charlar libremente, que preguntarle cómo sigue el
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proceso? ¿Esto aguardo 15 días, 20 días
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por sí o por no avisan igual cómo sigue esto?
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Después hay psicotécnicos, hay. Preocupación.
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Mostrar interés. De.
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Interés. Hay otra entrevista grupal,
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quedó atento al teléfono, me avisan por mail, eso también
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como cierre es muy bueno, genera tu impacto en el resultado y eso
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también. ¿Hay muchas entrevistas que le
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hacen un clic tilde suma? Preguntó.
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Cerró bien la entrevista se se se despidió bien.
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Entonces también tener en cuenta el cierre como una oportunidad
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para agregar valor o marcar la diferencia entre otros
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candidatos. Es muy importante, tanto igual
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que el inicio bueno. Todo esto del habla o lo que vas
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a hablar, eh ir vestido bien suma.
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Ir vestido bien. O depende del trabajo.
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A ver. Si digo, no sé si es un trabajo
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que te vas a ensuciar. Bueno es un mecánico, no vas a
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ir como saliste del del taller. Sí, ten en cuenta que la primera
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impresión marca el rumbo de la entrevista.
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¿Cómo saludas? ¿Cuál es el tono de tu voz?
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¿Eh, cómo vas a estar presentable tu presencia?
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Condiciona a que el reclutador tenga más o menos ganas.
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Eso muchas veces los reclutadores tienen pactadas de
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entrevistas de 20 minutos las sostienen, aunque en los 10
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primeros segundos ya saben que esa persona no es.
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Claro. Sí.
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¿La presencia sí suma como te sentás como modulas, cómo estás
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con con las manos? ¿Cómo movéis la la cara?
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Si mantenés la vista habla de muchas habilidades blandas.
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Todo tu. Pimiento, digamos.
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Entonces, independientemente del puesto que sea siempre presente.
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Sí a nosotros, yo me acuerdo en la Universidad cuando íbamos a
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rendir los derechos. Tenían mis compañeros, iban de
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traje, nosotros íbamos pantalón negro, blazer, tenías que ir.
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Como por más que yo iba a ser licenciada en Administración, yo
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tenía que ir acorde a la situación porque iba a defender
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un final con abogados. Esto es más o menos parecido
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así, pero todo para el puesto, no sobre el rubro.
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Yo no voy a buscar a alguien que venga de saco y corbata.
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Rendir sí presentable, sí que sea.
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Coherente con el puesto de trabajo y con la empresa vos
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muchas veces. ¿Aplicas para una búsqueda
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desinstal empresa la conoces acá en la localidad?
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¿Sabes quién trabaja, cómo se viste, cómo va?
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Muchas veces trata de ponerte a la altura de esa.
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¿Situación, sí sabes cómo es un poco la onda?
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¿Sabes cómo es la onda? Sí, sí, es muy estructurado.
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Si están muy, muy arreglados, muy desarreglados, si.
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Con un pantalón y una si tienen un color, si tiene un color
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también, entonces muchas veces eso se tiene en cuenta en la
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entrevista. Bien dice por acá hola mi yerno
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ponía en su currículo que llegaba tarde, siempre eh y
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trabajó en grandes empresas igual.
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Impuntualidad. Yo llego tarde.
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Sí, bueno. Es raro es.
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Raro, igual que si lo hayan si lo llamaron en muchas empresas
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debe tener un muy buen perfil que esa competencia blanca
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blanda realmente pasó por alto. Sí, creo que es feliz y conozco
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su su hermano, que trabajó en empresas en Sudáfrica.
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Me parece si si es que está hablando, digo, tal vez ahí
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este. ¿No se tenían tanto en cuenta
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estas cosas? Sí no, pero por ahí capaz que
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las las personas son muy crack, tienen un un cráneo terrible que
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decir, no puedo desaprovechar esta persona.
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¿Le ofrezco flexibilidad laboral, pero lo retengo, claro,
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todo va en base al puesto, a la empresa, a lo que buscas y a qué
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propósito querés con ese puesto? ¿Si yo necesito que la persona
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esté conectada de 8 a 12 y sí o sí, bueno, ahí ese perfil decís
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holche, cómo cómo hago para buscarle la vuelta para no
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perder ese candidato, porque es un perfil lazo y cómo lo adaptó?
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Sí, pero así es. Sí, la la cultura de la empresa
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no da para eso, lo dejas pasar. ¿Puedo llevar mi perro al
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trabajo? En.
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Sí no. En Google pasaba.
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Hay un montón de. Cosas en ese mini pueblo.
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Sí. De la empresa Google podían ir
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en. ¿Hay lugares que según la
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jornada de trabajo, cómo es? En adaptan los lugares de
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trabajo tipo casas con guarderías con cocinas, con
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lugares para dormir con un montón de cosas.
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Todo depende del propósito que tenga el puesto, ya te digo y la
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calidad de los candidatos que se presentan.
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Si vos tenés unos candidatos espectaculares que no quieres
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desaprovechar y buscar la forma para retenerlos.
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De alguna manera le ofreces otros beneficios.
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Ahí estamos hablando de los beneficios no económicos.
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Que son beneficios que yo te doy sin pagarte, pero que vos lo
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valoras más. Son beneficios que tal vez si
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vos lo tenés que pagar desde tu sueldo con tu bolsillo no los
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haces, pero yo te los doy porque sé que los necesitas, que te los
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mereces y también agregan un valor.
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Sí, porque la empresa dice y mira.
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Eh me están pagando, me están dando esto que tal vez yo si lo
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tengo que pagar no puedo y también suma.
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Ajá feliz dice, claro, era el ser, no soy hermano programador,
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trabajó en grandes empresas. Y los programadores.
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No hay tantos. No hay tantos y los que sí son
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son muy buenos. Eh de cambio la jornada de
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trabajo, lo que necesites. Bueno, se pueden contactar con
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humanos con recursos por. Cualquier en Instagram como
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humanos, con recursos e a y al celu 2923487826 déjame agradecer
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manual las empresas que siguen apostando profesionalizar los
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puestos de trabajo, a mejorar procesos internos para trabajar
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mejor, no trabajar más sino trabajar mejor YY este año la
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verdad que pisando diciembre yo también hago mi mi propio
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balance. De este año de la consultora y
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mis objetivos están ampliamente cubiertos.
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Estoy muy contenta, muy conforme con la devolución de la gente.
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¿Con con el interés cómo se suman a las propuestas?
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Y esto que por ahí muchos a un pueblo no lo estamos lejos,
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también podemos trabajar mejor.