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EP033 - Le complexe de "l'ouvrière" : Faire soi-même pour économiser (et se ruiner) · Pas là pour plaire

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  Hello, Hello et Bienvenue dans pas là pour plaire.
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  Nous sommes bientôt à la fin du mois d'avril et je sais que pour
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  beaucoup d'entre vous, le mois d'avril ça a une odeur
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  particulière. L'odeur de la paperasse, c'est
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  la période des déclarations de l'urssaf, de de la clôture des
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  comptes, des impôts et tout ça. C'est le moment de l'année où la
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  charge administrative devient tellement lourde qu'elle
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  commence à grignoter vos soirées et vos weekends.
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  Je sais pas vous mais moi c'est toujours comme ça.
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  Et si je pouvais observer ce qui se passe derrière votre écran en
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  ce moment, voici ce que je verrais.
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  Je verrai une femme brillante, experte dans son domaine, en
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  train de s'arracher les cheveux à 22h30 sur un tableau Excel
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  pour faire sa comptabilité à la main.
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  Tout ça pour économiser les 30,00€ d'un logiciel automatisé.
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  Je verrai une coche de haut niveau passer son dimanche après
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  12h00 à essayer de relier son nom de domaine à son site web en
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  regardant des Tutos Youtube pour économiser les 500€ d'un
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  prestataire, vous vous dites, Ah c'est normal, je lance mon
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  activité, je dois faire attention à mes dépenses, je
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  fais ça moi même pour économiser.
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  Laissez-moi vous dire une vérité qui va bousculer votre vision de
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  l'argent en voulant économiser des petites sommes.
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  Vous n'êtes pas en train de protéger votre trésorerie, vous
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  êtes en train de la détruire, vous souffrez de ce que
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  j'appelle le complexe de l'Ouvrière.
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  Vous avez quitté le salariat pour devenir la patronne, mais
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  vous vous êtes embauché vous même comme stagiaire
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  administratif. Et cette radinerie stratégique,
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  je l'appelle comme ça, oui, est exactement ce qui vous maintient
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  dans la précarité. Dans cet épisode, j'enfile ma
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  casquette text EVP comme d'habitude et on va parler d'un
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  concept économique redoutable qui dicte les décisions des plus
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  grandes entreprises du monde. Le coût d'opportunité.
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  Je vais vous prouver par a plus B que faire vous même c'est une
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  hérésie financière absolue. Alors préparez vous, on va
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  licencier la stagiaire donc déjà on va voir la fausse fierté du
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  do it yourself. Ouais fais le toi même.
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  Pourquoi est ce qu'on s'obstine à faire ?
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  Soi-même tout. Il y a 2 raisons à ça.
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  Pour moi, la première c'est la peur de manquer.
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  On se dit que l'argent qui sort de notre compte en banque et de
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  l'argent perdu. On voit l'achat d'un logiciel ou
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  de la délégation comme une dépense, pas comme un
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  investissement. Déjà la 2e raison, elle est un
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  peu plus pernicieuse, c'est l'ego de la seule culture.
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  On tire une sorte de fierté malsaine à dire j'ai tout fait
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  de A à Z, mon site, mon logo, mon montage vidéo, ma compta,
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  c'est 100% moi. On a l'impression que la
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  difficulté valide votre mérite. On se dit peut être que si on si
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  on a transpiré sur zapier ou système bio pendant 3 jours, on
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  est une vraie entrepreneur quoi. Donc on va redescendre un peu
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  sur terre là un instant. Et avez-vous déjà vu le PDG
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  d'une grande entreprise se vanter de passer le balai dans
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  ses propres locaux pour économiser sur les frais de
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  ménage ? Quand je travaillais à
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  l'ouverture du Premier Apple Store en Corée.
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  Est ce que vous pensez que la direction obligeait les
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  ingénieurs en chef à réparer la machine à café pour économiser
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  100$ ? Non parce qu'ils savent que le
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  cerveau d'un ingénieur est fait pour concevoir des produits qui
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  rapportent des 1000000. S'il passe 2 h sur une machine à
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  café, l'entreprise perd de l'argent de manière colossale.
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  Quand vous passez 5 h à faire un logo sur canva que vous aurez pu
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  déléguer ou acheter un template pour 50€, vous n'économisez pas
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  de l'argent. Vous dégradez votre propre
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  valeur. Vous avez créé une entreprise
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  pour vendre une expertise précise.
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  OK, votre cerveau a une valeur marchande, mais à chaque fois
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  que vous faites une tâche d'exécution à faible valeur
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  ajoutée, vous décidez volontairement de baisser votre
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  taux horaire au niveau du salaire minimum.
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  Je sais que dans l'entrepreneuriat il faut dire
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  Oh mais c'est pas ta faute. Si si, c'est ta faute.
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  Tu as décidé volontairement de baisser ton taux horaire au
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  niveau du salaire minimum, OK. Donc voyons le coût
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  d'opportunité, c'est ma petite leçon d'économie, à mon niveau,
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  faisons des mathématiques toujours, je sais que j'adore
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  les maths, c'est l'heure de vous enseigner le concept le plus
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  important de votre vie d'entrepreneur.
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  Ouais, rien que ça, le coût d'opportunité, le coût
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  d'opportunité, c'est ce que vous coûte le fait de ne pas faire
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  autre chose. Je m'explique, disons que votre
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  objectif est de générer 10000€ par mois parce que tout le monde
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  c'est le nouveau chiffre, on s'en fout hein, mais.
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  Prenons 10000,00€ par mois. En plus, c'est facile à
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  calculer. Si vous appliquez ma méthode de
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  la five hours you, vous ne travaillez que 5 h par jour,
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  soit environ 100 heures par mois.
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  Cela signifie que votre heure de travail vaut 100,00€.
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  Jusque là ça va aller math 100*110000OK pour que votre
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  modèle fonctionne, chaque heure que vous passez devant votre
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  ordinateur doit générer directement ou indirectement
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  100,00€ de valeur. Et encore, on est dans le brut
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  hein. Maintenant, prenez cette fameuse
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  page de vente que vous essayez de coder vous même, vous y
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  passez 10 h parce que vous n'êtes pas développeuse, vous
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  bidouillez, vous vous dites super, j'ai économisé les
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  800,00€ que que m'aurait fait le prix d'un freelance ?
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  Mais on va faire le petit calcul, vos 10 h de Deep work là
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  de CEO valent 1000€ d'accord, 10 h fois 100€ 1000,00€ vous venez
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  de dépenser 1000€ de votre propre valeur pour économiser
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  800,00€. En fait vous êtes en déficit de
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  200€, c'est une hérésie financière parce qu'en fait on
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  est sur les sous dans le compte en banque, au lieu de compter la
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  valeur que vous avez, est ce que votre valeur ça vaut ?
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  Parce que 10000€, quand on regarde ce que vous travaillez,
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  100 heures ça fait 100€ de l'heure brut, c'est pas énorme
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  hein pour être entrepreneur. Donc pendant ces 10 h passées à
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  vous battre avec des marges et des pixels, qu'auriez vous pu
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  faire d'autres ? C'est ça le coût d'opportunité.
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  En fait vous auriez pu peut être appeler 3 prospects qualifiés et
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  fermer une vente à 2000,00€. Vous auriez pu enregistrer un
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  podcast qui va travailler pour votre SEO pendant plus de 3 ans.
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  Vous auriez pu créer une nouvelle offre en voulant
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  économiser quelques 0,00€ vous avez marché sur des billets de
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  500€, vous réalisez là donc là on va parler un peu de la limite
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  vitale des des 5 h et je vais aller donc encore plus loin
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  parce que. Parce qu'on ne parle pas
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  seulement d'argent, on parle aussi d'énergie vitale.
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  J'aime bien parler d'argent, et cetera, parce que ça touche
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  beaucoup les gens, mais j'ai envie de parler d'énergie vitale
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  et c'est pas où d'accord, ceux qui écoutent ce podcast le
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  savent, ma jauge d'énergie n'est pas infinie, la vôtre non plus
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  d'ailleurs, hein. Après mon hémorragie de janvier,
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  mon corps m'a imposé une limite stricte de 05h00 de
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  concentration par jour. Le reste du temps, je récupère
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  ou j'aide mon mari coréen à s'intégrer en France, et cetera.
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  OK, quand on a un budget énergétique aussi serré.
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  La radinerie stratégique qu'on vient de parler devient un
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  danger de mort pour l'entreprise.
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  Et je l'ai appris ça sur mon lit d'hôpital.
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  OK ? Si j'ai seulement 5 h d'énergie
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  dans ma journée et que Jean brûle, 2A réglé un problème de
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  facture qui ne s'est pas envoyé automatiquement parce que j'ai
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  refusé de payer un logiciel à 30€ par mois, il ne me reste que
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  3 h, 3 h pour vendre, 3 h pour créer la valeur, 3 h pour faire
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  tourner la maison. L'énergie que vous brûlez dans
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  ces tâches ouvrières est irrécupérable.
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  L'épuisement mental que vous ressentez au mois d'avril, ce
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  n'est pas parce que vous travaillez trop, c'est parce que
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  vous travaillez mal. Vous portez le poids de
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  décisions techniques et administratives que votre
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  cerveau de CEO ne devrait même pas avoir à traiter.
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  Dans l'entreprise, on sépare le Deep work, le travail profond,
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  la stratégie, la création, la vente du shadow work.
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  Shadow, c'est le travail superficiel, administratif, la
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  technique, une CEOP pour se débarrasser du shadow work, elle
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  achète des logiciels, elle prend des templates, elle délègue
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  parce qu'elle a compris que l'argent sert à acheter du temps
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  et le temps sert à acheter de la liberté et de la croissance.
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  Et ça vous. Selon votre niveau financier on
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  peut être dans des zones, des, des moments où financièrement
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  c'est pas on peut pas avoir se payer quelqu'un à 500,00€.
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  Oui mais vous pouvez avoir des Templates, vous pouvez
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  simplifier les choses pour arriver à votre niveau financier
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  et de de de niveau de business. Il y a toujours une manière.
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  Prenez un template pour 1€ donc il est vraiment temps-là
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  aujourd'hui de rendre votre tablier d'ouvrière tant que vous
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  vous accrochez à vos petites économies boutiquaires.
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  Vous resterez une entrepreneur épuisée qui stagne.
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  L'argent est une ressource renouvelable.
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  OK, vous pouvez toujours en gagner plus.
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  Votre temps, votre santé et votre énergie, eux, ne sont pas
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  renouvelables. Une fois que votre journée de
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  05h00 est passée, elle est perdue à tout jamais.
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  Je veux que vous regardiez votre agenda de la semaine, Regardez
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  tout ce que vous faites pour économiser et posez vous la
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  question du coût d'opportunité. Combien cette radinerie est elle
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  réellement en train de me coûter en perte de vente et en
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  fatigue ? Si votre entreprise est devenue
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  une usine à gaz, si vous passez 8 à 10h00 par jour à tout faire
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  vous même et que vous vous sentez esclave de vos propres
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  outils, on doit intervenir. C'est pour ça que j'ai créé mon
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  VIP Day, une journée VIP avec moi.
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  C'est une intervention très chirurgicale en One shot hein,
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  toute une journée avec moi à peu près 4 h.
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  Bon, il y a plein de choses. Autour, et cetera, où on va
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  rendre le moteur de votre entreprise, on va le rentrer
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  dedans, on va regarder, on va traquer toutes les fuites de
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  temps, et cetera, et on va trouver tout ce que vous devez
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  absolument automatiser et couper.
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  On va le mettre en place ensemble votre boarding client,
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  et cetera. On élimine les tâches ouvrières
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  pour vous redonner votre posture de bosse et on crée un système
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  ultra minimaliste qui respecte votre énergie.
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  Pour protéger ma propre règle de 05h00, je n'ouvre que 2 places
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  par mois. Pour ces VIP Day donc, cessez de
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  bricoler. Assumer votre rôle de
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  dirigeante, le lien pour réserver l'une des 2 places.
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  Et dans la description de cet épisode, déléguez, automatisez,
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  coupez et reprenez votre pouvoir à très vite pour le prochain
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  épisode, bye.