Latest / WorldStocks Podcast / Este es el NÚMERO PERFECTO de ACCIONES para una Cartera de Inversión Rentable
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- 0:00Vamos a responder a una de las grandes preguntas del mundo de
- 0:02la inversión. ¿Probablemente esa y no es la
- 0:04más importante, la segunda más importante, cuántas acciones
- 0:07debemos tener en cartera actual? Mejor dicho, la respuesta a
- 0:09estos es muy, muy fácil. Nos estamos protegiendo de algo
- 0:12y no, no, no diversificaríamos como tal de qué nos protegemos
- 0:15realmente. ¿La pregunta que debería de
- 0:17hacerse todo inversor, bueno, te quiero hacer la pregunta, tú
- 0:19crees que el riesgo es la volatilidad?
- 0:21Así de primeras te voy a te voy a soltar esa pregunta.
- 0:23¿Partimos a a la siguiente pregunta, si el mercado es
- 0:25realmente eficiente para cata de organizar algo como error tiene
- 0:28que ser medible y tienes que tú tener control como tú dices de
- 0:30ello, sino la Bolsa sería un casino realmente porque es como
- 0:33no tienes control sobre nada y realmente sí lo tenemos y como
- 0:35analista, el el control que tenemos es el de si tuviéramos
- 0:38solo una acción en cartera, supiéramos todo sobre esa
- 0:40acción, cuál es el número correcto, qué nos limita a tener
- 0:42esa información, a saber más sobre una compañía YY
- 0:45equivocarnos menos? ¿Vamos al otro lado, tendremos
- 0:47100 acciones, qué pasa si tenemos 100 acciones, 100
- 0:49acciones? Es complicado de hacerle
- 0:51primero, por supuesto, también la volatilidad es un riesgo si
- 0:54ese año baja liquidando datos inversiones.
- 0:56Eso es un punto, eso es un punto muy importante. 50.
- 0:58¿Qué te parece 50? Pues depende, porque después.
- 1:01Pues para reducir la volatilidad, básicamente a la
- 1:03volatilidad de mercado, que es la mínima que puedes tener, se
- 1:06dice que el número está en. Es el número de empresas
- 1:09perfecto para tener el 99%, por así decirlo, de reducido el
- 1:13riesgo de la volatilidad de tu cartera.
- 1:15Ahora veremos un poco qué hacen los mejores de la historia.
- 1:19Básicamente muy sorprendido de vilacman.
- 1:21Es que tenía muchas me. Apareció muy raro con 38
- 1:24acciones, de hecho que voy a voy a revisar lo que voy a aparecer.
- 1:26Extremadamente raro y. Por último, tenemos al padre de
- 1:28la inversión a Warren Buffett con.
- 1:31Acciones en los a lo bueno de revisar las carteras es que
- 1:33tenemos lecciones para todo. A la pregunta, que es la que
- 1:36todo el mundo quiere contestemos de cuál es el número perfecto,
- 1:40el número ideal de acciones en cartera, que es lo que
- 1:42tendríamos que responder porque es el título de este vídeo que
- 1:44no es más de muy buenas a todos chicos.
- 1:52Qué tal y bienvenidos de nuevo a territorio inversor, el podcast
- 1:55de world Stocks. Hoy estoy aquí como siempre, con
- 1:58su alen. Muy buenas a todos.
- 1:59Bien viene el saludo. Y nada.
- 2:02Vamos a hablar sobre uno de los temas más importantes de la
- 2:06inversión. Vamos directos al grano, vamos a
- 2:08responder a una de las grandes preguntas del mundo de la
- 2:11inversión. Probablemente esa si no es la
- 2:14más importante, la segunda más importante, que es cuántas
- 2:17acciones debemos tener en cartera.
- 2:21¿Cuánto? En relación al número de
- 2:23acciones ideal para tener en cartera, hemos visto desde
- 2:26roscos de 100 acciones. Hasta gente como como Nick sleep
- 2:34con con 3 acciones en cartera. Entonces vamos un poco a
- 2:38responder a cada una de estas preguntas.
- 2:41Nos vamos a apoyar mucho en un artículo que escribí que vamos a
- 2:44dejar abajo por si quieres profundizar un poco más.
- 2:47Aquí obviamente no vamos a hablar sobre no vamos a
- 2:50concretar en detalles y demás, sino vamos a hacerlo lo más
- 2:52ameno posible para que bueno, nuestra intención es que te
- 2:56quedes hasta el final del Podcast YY Aprendas.
- 2:58Y te respondamos a esa pregunta concreta de cuál es el número
- 3:01perfecto número ideal de acciones en cartera.
- 3:05Entonces, antes de nada, decirles que estamos haciendo un
- 3:08sorteo sobre un libro de inversión para participar es muy
- 3:13sencillo. Hay que suscribirse, dar like,
- 3:18comentar la palabra gestión de carteras o carteras o, en fin,
- 3:22algo relacionado con las carteras.
- 3:25Robar cartera no vale YY bueno, obviamente ahora no han visto el
- 3:30el episodio y no pueden dar feedback del episodio, pero
- 3:34estaría guay que una veces lo escuchen, pues también no solo
- 3:37pongan la palabra, sino que también den un poco de feedback,
- 3:39de qué les ha aparecido, si les ha gustado, si no, si están de
- 3:41acuerdo, etcétera. Así que nada.
- 3:44Dicho esto, vamos a empezar el episodio y vamos a partir.
- 3:47Yo creo que como siempre nos gusta hacer a nosotros.
- 3:50Es una pregunta muy importante porque la diversificación.
- 3:55Se hace por algo. Normalmente la gente dice, hay
- 3:57que poner los huevos, no hay que poner los huevos en la misma
- 3:59cesta. ¿Pero por qué hacemos eso?
- 4:01¿Si realmente la pregunta mejor dicho, la respuesta a estos es
- 4:06muy, muy fácil, nos estamos protegiendo de algo si no nos
- 4:10nos diversificaríamos como tal, tratamos de protegernos de algo
- 4:12en concreto, entonces de qué nos protegemos realmente?
- 4:18Es la pregunta que debería de hacerse todo inversor y bueno
- 4:22académicamente. La academia, valga la
- 4:27redundancia, suele decir que que el riesgo y de lo que tenemos
- 4:33que protegernos es de la volatilidad, volatilidad
- 4:38entendida como desviación estándar, como pues esos
- 4:41movimientos bruscos de máximo a mínimo y demás en una, en una
- 4:49acción y en una cartera en su conjunto, no, entonces.
- 4:53¿Vamos a partir de bueno y te quiero hacer la pregunta, tú
- 4:57crees que el riesgo es la volatilidad?
- 4:58Así de primeras te va. Te va a soltar esa pregunta de.
- 5:01Primeras te voy a decir que no y lo voy a dejar ahí, no bro, no,
- 5:06no creo que sea la la volatilidad, porque la
- 5:09volatilidad es no, o sea, no puede ser de lo que te estás
- 5:14protegiendo. O sea, tú no puedes protegerte
- 5:16de la volatilidad, o sea, la volatilidad es el fin último que
- 5:20por el que te vas a proteger, no te vas a proteger por perder
- 5:22dinero. No por la por la utilidad.
- 5:24Entonces ya puedes partir de que quizás la volatilidad no sea el
- 5:28término más apropiado para preguntarte si tienes que
- 5:31protegerte de eso, sino de perder dinero.
- 5:34Eso después tienes que razonar si perder dinero es la
- 5:36volatilidad. Eso que comentas, de hecho, es
- 5:39el es el es el motivo principal por el por el que
- 5:41matemáticamente, o sea, por el que académicamente se ve el
- 5:45riesgo como volatilidad. ¿Por qué?
- 5:48Porque o sea, tú acabas de ver de.
- 5:50O sea, acabas de hablar de. ¿Perder dinero, no?
- 5:54Claro. ¿Académicamente parten de la de
- 5:57la teoría del mercado eficiente de un fama donde se dice
- 6:01básicamente que bueno, que el mercado siempre y en todo
- 6:03momento dicta muestra con total precisión cuál es el precio de
- 6:09un activo, no? ¿Y cuando algo marca siempre con
- 6:13tal precisión cuál es el precio de un activo?
- 6:16La volatilidad es la medida perfecta, también
- 6:20matemáticamente hablando. Para medir eso, porque cuanto
- 6:23más volátil sea una opción, más probable es de que entres en una
- 6:27perdida en algún momento. No es una acción que tenga de
- 6:30volatilidad, por así decirlo, donde su rango máximo de
- 6:32movimiento sean 1 − 5%, por ejemplo, menos 5 + 5 arriba a
- 6:36menos 30 + 30. O sea, si lo vemos desde el
- 6:39punto de vista ese, desde ese punto de vista estático de que
- 6:45en todo momento el mercado refleja los precios de, o sea,
- 6:47refleja el valor concreto de las acciones.
- 6:51O sea, precio y valores. Exactamente lo mismo.
- 6:53Lo que todo lo contrario a lo que dice Warren Buffett.
- 6:55Pues sí, tiene sentido, porque la única variable que tenemos
- 6:58entonces a disposición es que el precio dicta perfectamente todo
- 7:03esto. ¿No hace falta valorar ningún
- 7:05activo, porque para qué? Ya el mercado se encarga de
- 7:07decirnos exactamente cuánto vale un activo y tenemos que invertir
- 7:10en aquellos activos menos menos volátiles, o si lo que suelen
- 7:15decir ellos es cuanto mayor volatilidad, o sea mayor riesgo,
- 7:18más retorno esperado y demás. Entonces parten de esa hipótesis
- 7:22del mercado eficiente que no voy a soltarle aquí el un rollo
- 7:26técnico lo tienen en el artículo, pero a groso modo.
- 7:29En otras palabras, es eso. En todo momento el el mercado
- 7:35pone precios perfectos a los a los activos.
- 7:39Entonces, a partir de aquí lo que pasa es que surgen una serie
- 7:43de, por así decirlo, teorías como la teoría moderna de
- 7:48carteras. En el modelo s a PM son cosas
- 7:51bastante graciosas porque todos tratan la diversificación como
- 7:54algo de reducir la volatilidad al máximo y de y el modelo s a
- 8:00PM es gracioso porque trata un poco de, o sea, habla de
- 8:07rendimientos, habla de rendimientos esperados en base a
- 8:11rendimientos pasados, o sea, cosa que no tiene ningún tipo de
- 8:13sentido. Pero bueno, aquí el resumen es
- 8:16que. Todo esto, todo esto de ver la
- 8:18volatilidad como el riesgo y demás, tiene sentido
- 8:22matemáticamente. Si el mercado fuera 100 * 100
- 8:25eficiente todo el rato y en todo momento tiene sentido.
- 8:28Pero el problema principal de esto es que parten de una
- 8:32hipótesis que no tiene sentido y que no es correcta.
- 8:34Es que el mercado es eficiente, pero no siempre es eficiente.
- 8:38Plan, el mercado tiende a la eficiencia desde un punto de
- 8:42vista teórico en plan, pero hay momentos en los que no.
- 8:46Hay, no refleja bien los precios de de mercado, o sea, los
- 8:51precios de mercado, el valor de una de una empresa.
- 8:53De hecho, hay una frase muy mítica de Buffet que es que si
- 8:56el mercado fuera eficiente, él estaría pidiendo limosna debajo
- 9:00de un puente. Entonces es algo que no, que no
- 9:04tiene ningún sentido. Entonces, a partir de ahí, una
- 9:08vez respondida, bueno, un poco explicado por qué se suele
- 9:11académicamente desde un punto de vista matemático.
- 9:17Asimilar en la volatilidad al ritmo al 62, sí.
- 9:20Partimos a la a la siguiente pregunta, que es si el mercado
- 9:23es realmente eficiente y obviamente la respuesta es que
- 9:30no, no es. O sea, no es que no sea
- 9:32eficiente, es que no en todo momento no es eficiente, por así
- 9:35decirlo. Sí, exacto, o sea, en el
- 9:36presente no es eficiente en el futuro, puede, o sea, a largo
- 9:39plazo termina siendo eficiente con con los precios que pone.
- 9:43Pero en el presente no puedes saber si es eficiente o no.
- 9:47O sea, básicamente es como pensar en si no, si si no fuera
- 9:53eficiente, o sea, si fuera eficiente en todo momento no
- 9:56existirían las oportunidades de inversión y no se podría hacer,
- 9:59no se podría batir el mercado. Y ya existen demasiadas personas
- 10:04en la historia de de la bolsa y de los mercados que han batido
- 10:08al al propio índice entonces. No tiene eso, esto no está.
- 10:13No hay correlaciones en cuanto a que sea eficiente, porque hay
- 10:16gente que ha logrado encontrar ineficiencia y que ha logrado
- 10:21evadir un poco al al índice. Entonces aquí el punto está en
- 10:25que aparece Daniel Kahneman de repente, que es un un economista
- 10:31realmente psicólogo y bueno, y demuestra que realmente esto no
- 10:35tiene sentido porque los humanos cometemos una serie de errores
- 10:39que se llaman sesgos cognitivos. ¿Y que suelen hacer que?
- 10:43Pues que a veces tomamos decisiones por pues por efecto
- 10:47manada, porque de repente todo cae y todo nos volvemos.
- 10:50¿Tenemos miedo a versión, a las pérdidas YY al fin y al cabo eso
- 10:55no es no, no es racional, o sea, no siempre somos racionales en
- 10:59en todo momento y hay un montón de estudios que para esto un
- 11:02poco recomiendo leer a el libro de pensar rápido, pensar
- 11:07despacio de de canemos es muy bueno entonces?
- 11:11Si empezamos diciendo que tenemos que protegernos de algo,
- 11:16no que académicamente se mide la volatilidad como el riesgo,
- 11:20porque es lo único que puede representar matemáticamente como
- 11:23riesgo y porque encima partes de una teoría que es incorrecta
- 11:26sobre que el mercado es eficiente en todo momento, que
- 11:29los inversores no tiene sentido de lo que hacemos y que y demás.
- 11:34Luego sale un tío que prácticamente rediseña o diseña
- 11:38la economía conductual que se llama.
- 11:40Scannemann y que te dice que no, que no.
- 11:42Los seres humanos no siempre actuamos con racionalidad.
- 11:46¿Por tanto, nos queda la pregunta que es qué es el
- 11:50riesgo? ¿O sea, si no es la volatilidad
- 11:54y el mercado no es eficiente, de qué tenemos que protegernos
- 11:57realmente? No sé si tú quieres soltar así
- 12:00de primera lo que tú crees que es el riesgo.
- 12:03El riesgo no puede ser la volatilidad.
- 12:08Que es algo que no puedes controlar tú.
- 12:10Un riesgo tiene que ser medible y tienes que tener influencia
- 12:14sobre él. O sea, es decir, yo puedo tener
- 12:17el riesgo de que ahora se estrelle el avión, un avión de
- 12:20repente baje hasta mi casa y no se estrella aquí, vale, eso es
- 12:23un riesgo, pero no es un riesgo. O sea, no, no es realmente un
- 12:26riesgo, no probabilidad, porque yo no puedo tener control sobre
- 12:28eso, pero lo que sí puedo tener control yo es de que ahora mismo
- 12:34aquí pues no ponga un enchufe y tire un vaso de agua.
- 12:38Eso yo lo puedo hacer. Entonces, teniendo eso en cuenta
- 12:41en la Bolsa, el el mayor riesgo que existe es equivocarse
- 12:45estimando flujos de caja, porque eso es lo que te va a hacer
- 12:47equivocarte en la valoración final de la de la compañía.
- 12:51Creo que la parte del riesgo se debe entender más, no como esa
- 12:55volatilidad, esa, esa, esa, ese cambio en los en los precios que
- 13:00veis cotizando, sino en estimar mal lo que vale un negocio al.
- 13:06Fin y al cabo. ¿Si partimos de la base de que
- 13:10el valor de una empresa son esos flujos de caja futuros, ya
- 13:14sabemos que algo relacionado con los flujo de caja tiene que ser
- 13:19porque de ahí parte el valor de una empresa, no?
- 13:22Entonces yo solemos ver por Twitter y es algo que un poco
- 13:26siempre tratamos de, de decir que creo que está mal, como que
- 13:31toman, o sea, toman decisiones de si algo correcto o incorrecto
- 13:35y una decisión de inversión está bien.
- 13:37Fundamentado, o sea, está bien tomado, no en base a lo que es
- 13:39el precio de la acción, pero es erróneo porque el precio de la
- 13:43acción es una variable que tú no controlas.
- 13:45Tú no puedes controlar. Si mañana tiene una bomba en no
- 13:48sé dónde y cae la Bolsa porque todo el mundo tiene miedo YY
- 13:53vende todo el mundo, eso no es eso, no es una mala decisión de
- 13:57impresión. Por eso, para categorizar algo
- 14:00como error tiene que ser medible y tienes que tú tener control
- 14:04como tú dices de ellos, al fin y al cabo.
- 14:07Porque sino como Podrías sabes, sino sino la bolsa sería un
- 14:12casino realmente, porque es como no tienes control sobre nada y
- 14:16realmente sí lo tenemos. Y como analista, el el control
- 14:18que tenemos es el de el de los flujos de caja.
- 14:21¿El cuánto gana una empresa? ¿Por qué?
- 14:24Porque a largo plazo está demostrado y ponemos aquí para
- 14:27la gente que no, que no lo haya visto nunca.
- 14:29Un gráfico donde demuestra que a largo plazo el precio de la
- 14:33acción sigue a lo fundamental, además.
- 14:35Tiene todo el sentido del mundo de que de que sea así.
- 14:39Entonces, partiendo partiendo de ahí, yo tengo varias, varias
- 14:44frases y varias un poco definiciones de lo que de lo que
- 14:49es el riesgo. Y voy a empezar con una frase de
- 14:53Nick Slip que me gusta mucho, que dice, el único riesgo real a
- 14:56largo plazo es el riesgo de analizar mal el destino de una
- 15:00empresa. La guía partimos de que tenemos
- 15:03que tratar de averiguar. ¿Hacia dónde va la empresa?
- 15:07Vamos a partir de la definición de o o de la frase que nos dijo
- 15:11en su día Xavi brun, que siempre la recuerdo, que es a ver si la
- 15:14empresa va hacia un prado verde o hacia un desierto árido.
- 15:18¿No? ¿Y claro, ahora partimos a una
- 15:21frase de emérito Quintana en su TFM que dice, a qué
- 15:25denominaremos entonces? ¿Riesgo?
- 15:27El riesgo real procede de la incertidumbre de no saber algo y
- 15:32necesariamente estará relacionado con los factores.
- 15:35Que pueden afectar a la corriente futura de los flujos
- 15:37de cajas de un activo. Muchos inversores en valor,
- 15:40conscientes o no de la teoría económica, se alejan de la
- 15:43definición de riesgo como volatilidad y denominan el
- 15:46riesgo como la probabilidad de una pérdida permanente de
- 15:49capital, no, y luego en el TFM de de mérito, creo, o no sé si
- 15:55si es otro TFM de otra persona, pero se llama Rafael García
- 15:58Iborra y tiene otra definición que la amplia, un poquito más,
- 16:02que es el riesgo en la probabilidad.
- 16:04Subjetivamente estimada, lo de subjetivamente estimada es
- 16:07porque toda valoración es subjetiva de que los flujos de
- 16:10un activo no sean suficientes para alcanzar el fin deseado y
- 16:13la estimación sobre cómo de lejos se podrían quedar los
- 16:17flujos de caja realizados respecto a los esperados.
- 16:21Básicamente denominador común, el riesgo del inversor está en
- 16:24equivocarse, como tú bien dijiste en estimar los flujos de
- 16:27caja de una compañía o no, matizando un poco no tanto como.
- 16:33Equivocarse porque equivocarse te vas a equivocar 100 * 100,
- 16:36sino alejarte muchísimo, es decir, que tú digas que Tesla va
- 16:38a ser. Vamos a hablar de números
- 16:41redondos, 1002, 1003, 1004, 1000 y cada año y al final acabe
- 16:45siendo 1500 250 0 − 1000 para que te alejes muchísimo del
- 16:52flujo de cajas como tal, ahí está el error.
- 16:56¿Por qué? Porque si los si tú te equivocas
- 16:58mucho, vas a entrar una pérdida permanente de capital al fin y
- 17:01al cabo. Entonces ahí creo que está un
- 17:04poco la clave y es de lo que debemos de protegernos.
- 17:08¿Y claro, cómo cómo combatimos este riesgo?
- 17:09¿Te ahora aquí la pregunta, cómo combatirías tú el riesgo de no
- 17:13equivocarte a la hora de estimar el flujo de caja?
- 17:16Básicamente lo que tienes que hacer es reducir al mínimo esa
- 17:21incertidumbre de alguna forma. O sea, es decir, si yo no sé
- 17:27mucho sobre, o sea, imagínate, voy, voy a esto.
- 17:31Es muy sencillo. Yo me voy a equivocar casi con
- 17:34total seguridad si hago un descuento de flujo de caja de
- 17:37novonordi porque no sé nada. O sea, yo primero tengo que
- 17:41ponerme a entender la empresa, entender el sector, entender las
- 17:44dinámicas, entender cómo pueden crecer, entender pues, una
- 17:48cierta bueno, cuántos márgenes pueden tener, cuánto están
- 17:51invirtiendo, etcétera, etcétera, etcétera.
- 17:53Y con conocimientos que voy adquiriendo de la compañía puedo
- 17:56ir reduciendo esa ventana de posibilidades que puede tener la
- 17:59compañía cuando yo ya esté más o menos seguro.
- 18:03X cosa, pues ya de ahí puedo sacar una estimación.
- 18:07Yo no tengo conocimiento, es decir, tengo mucha o no sé qué
- 18:10puede pasar. Mira, por ejemplo Tesla, Tesla
- 18:13está sacando lo del robotaxi teóricamente debería de en unos
- 18:19años generar mucho friek Afflow por el modelo de negocio que es
- 18:22vale, siempre está la incertidumbre de que no le
- 18:26permitan seguir expandiéndose. Hay que reducirlo al máximo,
- 18:32cómo lo reduces o intentando ir a los principios básicos si no
- 18:35permiten que el robotaxi se expanda.
- 18:38Si los datos de Tesla son correctos, es decir, hay hay
- 18:42menos, hay menos menos probabilidad de accidente por un
- 18:45robotaxi con una persona normal, reduciéndolo el absurdo, están
- 18:48matando a gente. ¿Entonces ahí ya puede ver cómo
- 18:51reduces esa incertidumbre de me lo van a prohibir?
- 18:55Pues bueno, puede que te lo prohíban durante un año, pero
- 18:58inevitablemente. Terminará sucediendo porque y
- 19:03vas al principio más básico, estás viendo que que que hay
- 19:07algo que te reduce mucho esa incertidumbre de nadie quiere
- 19:10prohibir una tecnología que te va a ayudar a a salvar vidas.
- 19:13O sea, entonces esa es una forma de reducir la incertidumbre.
- 19:15Y a partir de ahí, pues puedes estimar una serie de flujos de
- 19:18caja que pueden venir gracias a que está ese, ese ese negocio,
- 19:21esa es una forma o. Sea que necesita conocimiento
- 19:25sobre un determinado activo, básicamente.
- 19:28Cuanto más información tengas sobre ese activo en en términos
- 19:31generales, porque puede haber exceso de información, recabar
- 19:35mal la información por por lo que sea, interpretarlo incluso
- 19:39mal también. Pero en términos generales,
- 19:41cuanta más información tenga sobre un activo, se supone
- 19:45también poniendo aquí en juego, en en la ecuación tu habilidad
- 19:49YY demás a nivel como inversor, como analista.
- 19:52¿Y la calidad de la información? Que hayamos quedado, pero cuanta
- 19:55más información tenga. Con una o más conocimiento,
- 19:58mejor dicho, sobre un determinado activo mayor, o sea
- 20:02menor probabilidad de de fallar en esos flujos de caja.
- 20:04No, entonces, claro, aquí partimos en un punto en el que
- 20:10nosotros queremos saber el número exacto de acciones que
- 20:12tenemos que tener en cartera, no para protegernos sobre algo.
- 20:15Queremos protegernos un poco te, o sea, denominamos el riesgo
- 20:20como equivocarse estimando flujo de caja, porque eso es lo que
- 20:22nos hace perder dinero en una en una acción.
- 20:27No sé, tenemos que saber mucho sobre una acción, ahí está la
- 20:31clave información, vámonos a un extremo, imagínate que tenemos.
- 20:36Bueno, vamos al extremo primero, al de una acción, si tuviéramos
- 20:40solo una acción en cartera y supiéramos todo sobre esa
- 20:42acción, porque de hecho, los fundadores de las empresas
- 20:45tienen una acción en cartera, que es su acción, o sea, su su
- 20:48participación en la empresa. Nosotros, por ejemplo en
- 20:50Wolvestocks tenemos nuestra participación en Wolvestocks
- 20:54entonces. Claro, nosotros tenemos total
- 20:56conocimiento sobre sobre un poco lo que lo que hace el negocio y
- 21:01podemos estimar más o menos cuánto podemos hacer, no con
- 21:03total precisión, pero más o menos sabemos hacia dónde
- 21:06podemos ir. Básicamente vale sabiendo que
- 21:10necesitamos tener más información y saber mucho sobre
- 21:12una compañía, qué nos limita, por así decirlo, para pensar en
- 21:16cuál es el número correcto, qué nos limita a a tener esa
- 21:21información, a saber más sobre una compañía y equivocarnos
- 21:24menos. Así de primeras a mí vete
- 21:27pensando tú otra el tiempo. Pero creo que la que el tiempo
- 21:30es una limitación bastante bastante gorda, que básicamente
- 21:36no puedes dedicarle todo el tiempo del mundo a analizar
- 21:39empresas porque no eres inversor particular, porque trabajas
- 21:45porque estás cansado o tienes familia.
- 21:46Por lo que sea. Creo que el tiempo es una
- 21:48limitación bastante importante a la a la hora de de analizar una
- 21:53empresa. El conocimiento se me ocurre a
- 21:56mí también. Sí, o sea, al final es eso,
- 21:58tiempo, conocimiento, porque el tiempo es la base de todo.
- 22:00Sí, porque al final el conocimiento lo puedes adquirir
- 22:02con tiempo, pero el tiempo es lo más importante, el conocimiento,
- 22:06efectivamente, pero si si tú quieres necesitas aprender del
- 22:10negocio de la farmacéutica, pues vas a necesitar mucho tiempo,
- 22:13vas a tener que tener mucho conocimiento sobre ella para
- 22:16poder invertir sobre ella. Y además, no solo es eso, sino
- 22:18toda la parte de la competencia, no solo de esa empresa que está
- 22:21mirando, etcétera, etcétera. ¿Entonces es eso, tiempo,
- 22:23conocimiento? Muy ligado a ello, la convicción
- 22:27en plan las convicciones hacia las empresas, pero eso está
- 22:29ligado a tener más información. Al fin y al cabo, entonces
- 22:32tenemos esa serie de limitaciones.
- 22:35¿Y por qué hablo de limitaciones?
- 22:37Porque en el caso de tener una empresa en cartera, Vamos a
- 22:40partir de una y 100 la comparativa o en una, pues vale,
- 22:44disponemos de tiempo, nada. Quieras o no, si tu te pones o
- 22:48sea analizar una empresa lleva 50 horas.
- 22:51Iniciales para entenderla un poco y después ya el resto de
- 22:53seguimiento y tal y se va por encima de las 100 horas.
- 22:57Un un buen análisis también depende de la empresa.
- 22:59No debemos analizar Amazon que analizar una empresa que solo
- 23:01tiene una línea, una línea de negocio.
- 23:03Eso puede darte menos tiempo, pero conocimiento y tiempo con
- 23:11una acción en cartera lo tenemos.
- 23:12O sea perfecto, pero. Tenemos un problema, y es que
- 23:18como nos equivoquemos o en esa acción concreta, porque el
- 23:22futuro es incierto y hay una probabilidad, puede ser mínima,
- 23:26puede o puede ser de mayor calado, no, ya sea.
- 23:29Un suceso 7 sigmas. Puede suceder.
- 23:32¿Tienes ese ese riesgo? No vale.
- 23:35O sea, que de cierta forma sería mejor tener más de una acción en
- 23:40cartera, por así decirlo, no. Si nos vamos al otro lado
- 23:44tendremos 100 acciones. ¿Qué pasa si tenemos 100
- 23:47acciones? 100 acciones es complicado
- 23:50hacerle primero el el bueno, primero descubrirlas todas y
- 23:54entender bien todas las dinámicas de esas 100 acciones,
- 23:56toda la industria y después además hacerle el seguimiento.
- 24:00Se te va a ser imposible porque además todas las empresas
- 24:03presentan en la misma semana. Entonces vas a tener que hacer
- 24:08el seguimiento de los resultados de tu empresa de esas 100
- 24:10acciones más las 3:04 o 10 competidoras que tengan cada
- 24:15una. Entonces ya se te va a hacer
- 24:17imposible. O sea, no, no tienes tiempo
- 24:19físico para poder saber lo que está pasando en cada una de
- 24:22ellas, en cada sector que está cambiando, o sea, tienes mucho
- 24:26menos conocimiento. Pero si estábamos diciendo que
- 24:28cosa importante era el tiempo y el conocimiento, pues aquí ya
- 24:30están los 2. Y la convicción evidentemente,
- 24:33pues te dificulta si tienes 100 acciones, porque no vas a saber
- 24:36exactamente si lo que estás viendo tú tiene sentido o no,
- 24:41porque es que no, no te da tiempo para seguir tantas
- 24:43empresas. Correcto.
- 24:45Para mí sin acciones es imposible.
- 24:47¿O sea, de hecho hemos entrevistado a muchos gestores,
- 24:52no? Y hemos visto gestores que
- 24:54tienen 80 acciones en cartera, o sea, fondos de inversión que
- 24:57tienen 80 acciones en cartera. Creo recordar, si no me
- 25:00equivoco, los de cova tenían como 7080 o 60 por ahí, más o
- 25:03menos, y no tenían un límite en cuanta en cuanto a las acciones
- 25:06que tendrían en cartera. Pero claro, ellos tienen 7
- 25:10analistas o 8. ¿Qué te iba a decir?
- 25:12Y varios y varios gestores. O sea, que no es como que solo.
- 25:15Generalistas especializados por sectores encima, o sea un
- 25:20inversor particular. Alguien que esté solo tendría
- 25:23que saber de muchos sectores. ¿Tú piensa que huerta, Juan
- 25:26huerta de Soto es especialista en, es decir, especialista
- 25:31porque realmente sí es especialista, realmente no sé
- 25:34porque digo el el es que me acuerdo que él nos dijo, a ver,
- 25:37no soy tan especialista en automoción, pero sí es a lo que
- 25:40se dedica, no entonces? Y sabe, o sea, se dedica todo su
- 25:46tiempo y horas del día. 247. Analizar el sector de la
- 25:51automoción, analizar el sector XY todos esos sectores.
- 25:55Hay una persona que tiene que saber sobre, no sé que se quiere
- 25:59diversificar en varios sectores, tiene que saber sobre redes
- 26:02sociales, o sea, hay publicidad digital, tiene que saber sobre
- 26:05coches, tiene que saber sobre software vertical, tiene que
- 26:11saber sobre, no sé. Permacéutica.
- 26:15Sí que se podría hacer caso de Tomás Maraver.
- 26:17Exacto que aún teniendo un equipo tiene él tiene el
- 26:20conocimiento de prácticamente. Pero tiene igualmente un equipo
- 26:23que que él hace el trabajo también grueso de de revisar los
- 26:27resultados, de decir que si algo ha pasado, si no etcétera,
- 26:30entonces tiene acciones, me parece una locura.
- 26:35Sí, es demasiado. Es eso, no puede un peso
- 26:38particular, no puede hacerlo porque no puede hacer el
- 26:40seguimiento para mí y la cadena de valor también.
- 26:43O sea. No, no puedes investigar la
- 26:46cadena de valor tampoco porque no te da tiempo, es imposible.
- 26:50Totalmente. YY es que eso para tener sin
- 26:53acciones es que vas a vas a pagar un montón de comisiones
- 26:58que te va a mermar la rentabilidad también porque vas
- 26:59a estar comprando y vendiendo muchísimo todo el tiempo, porque
- 27:03alguna sin acciones alguna está más cara, otra más barata y vas
- 27:06a estar intercambiando cromos básicamente y.
- 27:09Te aumenta el riesgo de equivocarte porque estás tomando
- 27:12algunas decisiones. Si si ya partimos del punto de
- 27:15que no hay tantas, no existen tantas buenas empresas de
- 27:17calidad. De hecho, nuestro universo no
- 27:19creo que sea más de 150. Y si nos ponemos muy, muy, muy
- 27:24exquisitos decir no pasa, yo creo que.
- 27:26Si nos ponemos muy estrictos, se reduce mucho.
- 27:29¿Cuenta entre 50 y 100? Si nos ponemos muy muy estrictos
- 27:31de lo que es calidad, entonces claro, 100.
- 27:34Que estén todas a buen precio en todo momento me parece que no
- 27:37tiene sentido. Entonces ya vemos que hay un
- 27:39límite físico temporal. Y sin acciones es muy complicado
- 27:45tenerla y además de que no tiene sentido por tema de costes y no
- 27:49sé si se te ocurra a ti algo algo más concretamente de porque
- 27:53sí, no tiene sentido, pero. No, eso serían más o menos los
- 27:58principales problemas. Vale, entonces sabemos que que
- 28:02sin es mucho y uno podría llegar a ser poco, podría llegar a ser
- 28:05poco. Vale para ejemplificar esto
- 28:11sobre. El que tienes mucho y unos
- 28:14pocos. Me gusta mucho una frase de
- 28:16Terry Smith que explica muy bien esto de de la información, de
- 28:22que si tienes 100 acciones vas a saber menos de las empresas,
- 28:24básicamente porque tienes puedes dedicar menos tiempo a cada una.
- 28:29Hay una frase que dice, también es un hecho que cuantas más
- 28:32acciones se poseen, menos se sabe sobre cada una de ellas y
- 28:37nunca he encontrado una teoría de inversión que sugiera.
- 28:41Cuanta cuanto menos se sabe sobre algo, más probabilidades
- 28:44hay de generar rendimientos superiores.
- 28:46Esto bastante curioso, porque es que es otra frase de esas de las
- 28:51que resume un artículo en una en una frase, a mí.
- 28:54Me gusta mucho esa frase YY asimilarlo a una profesión
- 28:58normal, no de del día a día, un médico que no sabe operar del
- 29:03corazón o que sabe muy poco sobre operaciones de de corazón
- 29:07y se mete a operar a corazón abierto, pues probablemente.
- 29:10La calidad de supervivencia de esa persona que está ahí
- 29:12operándose sea muy baja porque no tiene esos conocimientos,
- 29:15pues lo mismo con la con las inversiones.
- 29:17Y es curioso porque aquí en este, en esta industria, no se
- 29:23tiene tanto en cuenta. Eso es eso.
- 29:25Ves muchos, muchos, muchas carteras con muchísimas acciones
- 29:28que no tienen tanto conocimiento y dicen no, bueno, es que
- 29:31diversificando el riesgo tienes menos conocimientos.
- 29:35Al final es eso, tienes más probabilidades de de que una de
- 29:37esas empresas te quiebre o que vaya muy mal.
- 29:40No tiene por qué quebrar, pero que estaría muy mal.
- 29:42Sin embargo, en profesiones del mundo normal, digamos ves que un
- 29:48cardiólogo tiene que saber de del corazón, no puede operarte
- 29:52de de los riñones. Wire ya está aquí, si te falta
- 29:56tiempo para analizar empresas, no sabes dónde encontrar
- 29:58información y encima te falta convicción para invertir, esto
- 30:01es para ti. ¿Qué es wire?
- 30:03Pues básicamente wire es un servicio de análisis de empresas
- 30:06e industrias. ¿Qué hacemos?
- 30:08Pues básicamente lo que hace JP Morgan o Goldman Sachs, pero
- 30:10para el inversor retail, Ah, y sin tener que pagar miles de
- 30:13euros. Es decir, investigamos,
- 30:14analizamos y filtramos las mejores empresas de calidad del
- 30:18planeta y luego tú ya decides qué hacer con esa información.
- 30:21¿Y por si fuera poco? Wir también incluye una
- 30:23comunidad privada. Donde hablar sobre inversión con
- 30:25más personas como tú y además webinars exclusivos solo para la
- 30:29para la comunidad con profesionales del mundo de la
- 30:31inversión. Es decir, si te traemos la tesis
- 30:33de evolution gaming, te traeremos a un experto en
- 30:36evolution gaming para grabar un webinar y que tú puedas
- 30:38preguntarle lo que tú quieras. Si te interesa y crees que weer
- 30:41es para ti y probablemente lo seas.
- 30:43Si estás escuchando este podcast tienes toda la información
- 30:45necesaria en la descripción. Y dicho esto, seguimos con el
- 30:48podcast y aquí quieres un matiz porque también.
- 30:51Depende un poco de tu estrategia en el sentido de.
- 30:54De tu forma de de invertir o lo que busques, porque hay gente
- 30:57que a lo mejor invierte por dividendos y pues no le importa
- 31:00mucho la revalorización de la acción o simplemente busca
- 31:03añadir empresas que con dividendo creciente o cosas así.
- 31:06Bueno, no estamos especializados en ese tipo de inversión.
- 31:09Nosotros estamos tratando de maximizar como la revalorización
- 31:13de las de las empresas. ¿Buscamos eso, componer capital
- 31:16a largo plazo? Lo digo por si acaso venga
- 31:17alguien que le uso los dividendos y diga, pues yo no
- 31:20tengo 50 porque busco. No me importa tanto eso.
- 31:24Sí, ahí ahí es diferente también.
- 31:26También hay que decir que creo que por mucho que inviertas en
- 31:29dividendos, tienes que analizar la empresa porque tienes que
- 31:31analizar la viabilidad de esa empresa, no porque una empresa
- 31:34lleve 50 años aumentando el número de, o sea, el dividendo
- 31:38queda, significa que en el año 51 va a aumentarlo a lo menos en
- 31:41el 51. A lo mejor quiebra.
- 31:43Claro, llevamos 10000 EUR esperando el dividendo durante
- 31:4610 años. Y no, no, no llegan al final
- 31:48perdices más por invertir en esa empresa, que es lo que iba de
- 31:50dividendo, eso sí. Aunque empiezas por dividendos,
- 31:54siempre conviene que sepas por lo menos que la compañía va a
- 31:58seguir bien ya después bueno, analizar todas las cosas que
- 32:02nosotros analizamos, pues entiendo que es más complicado
- 32:04para ese tipo de estrategia. Sí, pero eso es importante,
- 32:07analizar la viabilidad del dividendo.
- 32:10Pero bueno, más allá de eso, simplemente queremos matizar,
- 32:14porque lo mismo viene alguien con hemos visto roscos de de 60
- 32:17acciones que no pasa nada, pues cada uno al fin y al cabo.
- 32:21Aunque digamos que la volatilidad volatilidad no es el
- 32:23riesgo, sí que es cierto que reducir la volatilidad ayuda
- 32:26mucho en el camino. ¿Y tu tuvieres una una sola
- 32:28acción pues y tienes test lancartera te puedes volver un
- 32:32tío bueno? Te habrías vuelto un tío muy
- 32:35rico si hubieras invertido en Tesla 2015, pero el camino no
- 32:39hubiera sido para nada fácil. O sea, caídas del menos 50%
- 32:44menos 60. De repente 1 * 4 de repente te
- 32:47sale una noticia de no sé qué. Y por supuesto también la
- 32:50volatilidad es un riesgo si ese año vas a liquidar todas tus
- 32:53inversiones. Porque claro, si este vale
- 32:56estoy, estoy invirtiendo para para mi jubilación perfecto.
- 33:00¿Estás invertido para tu vigilación año tienes vas a
- 33:03cumplir 60? Bueno, ahora en España a los 68
- 33:06vamos por los 70, pero bueno, 68 años jubilación vale, a mi año
- 33:1268 mis inversiones han ido. Super bien, todas este todos
- 33:16durante toda esta época pasada, pero justo este año, Pum, cae un
- 33:1930%. Claro, vale, es irracional,
- 33:23porque realmente es un no es que el mercado está siendo
- 33:26eficiente, sino que está generando una oportunidad de
- 33:29compra. Vale, imagínate que es el caso
- 33:31óptimo de que que hay el mercado, pero por una
- 33:34ineficiencia en el mercado no está siendo eficiente.
- 33:36No es que mis acciones valgan menos, vale, pero como tú
- 33:39querías liquidar esas esas inversiones en ese año.
- 33:42Para ti es un riesgo porque acabas de tener una pérdida
- 33:44permanente de capital. Si las liquidas ese año,
- 33:46entonces también eso es importante.
- 33:48La. Volatilidad, es un riesgo.
- 33:49¿Tienes necesidades de liquidez a corto plazo?
- 33:51O sea, obviamente no tendrías que estar invertido en acciones
- 33:54o en recta variable. O.
- 33:56Sea la volatilidad, o sea, la volatilidad no es un riesgo si
- 33:59tu horizonte temporal es de más de 5 o 10 años.
- 34:02De hecho, incluso se puede hablar de que es una amiga
- 34:04porque te ayuda a entrar en empresas.
- 34:06O sea, partiendo de de la base de que el mercado no es
- 34:08eficiente, te ayuda a entrar en empresas a precios más más
- 34:10atractivos y más baratos. Eseese.es muy importante y
- 34:16también eso, la volatilidad. Reducirla también tiene sentido
- 34:23porque el camino es más duro, como hemos dicho, y además de
- 34:27que tu cartera se va a mover muy diferente al índice, claro, a lo
- 34:33mejor tu una empresa o si esa empresa, imagínate, tienes una
- 34:35sola, cae 1, − 20 y el índice está subiendo un 3% ese día.
- 34:41Contra el impacto psicológico es.
- 34:42¿El camino, sabes? Siempre lo hemos dicho.
- 34:44Lo más duro de la inversión es un poco en la parte psicológica
- 34:48y ver un poco que tu cartera va diferente al al índice, no creo
- 34:51que no, no hace mucha gracia y también creo que como lo que
- 34:55buscamos es mantener, reducir la volatilidad de cierta forma
- 35:00ayuda a ese mantenimiento, a nosotros a lo mejor nos da
- 35:03igual. A mí me da igual que que estés
- 35:05la tenga menos 20% si yo estoy convencido de la tesis.
- 35:08O que Amazon el otro día presentó resultados y son menos
- 35:118 o evolution. El trimestre pasado cayó 1 − 20
- 35:16sí, y pasó un trimestre y ahora está a un precio superior,
- 35:21incluso de ese menos 20, de hecho 1 + 30.
- 35:23Entonces a nosotros no, de cierta forma nos da igual, pero
- 35:26otras personas, si es cierto que la volatilidad te reduce el el
- 35:31camino, o sea te reduce, te facilita el camino.
- 35:33Perdón. Es que eso se nota mucho cuando
- 35:36inviertes en. Tela.
- 35:37Cuando diviertes eterna, entonces partimos desde que 100
- 35:39es mucho. De hecho, 100 es que casi tiene
- 35:42más sentido que que tengas un índice en cartera, no solo por
- 35:45los costes, sino por un tema de que con 100 ya prácticamente te
- 35:50pareces al mercado. ¿Probablemente no creo que estés
- 35:52invirtiendo en 100 small CAPS, probablemente estés invirtiendo
- 35:55en 100 empresas, que seguramente sean el el 70% del índice del s
- 35:59a P 500 Sabes o del MSC Word? Entonces creo que tiene más
- 36:03sentido indexarse en ese caso, bueno.
- 36:07Yo no soy quién para, si a alguien le gusta mucho el tema
- 36:09de comprar acciones y tal, pues que los compre, pero más
- 36:13eficientes. Si estamos buscando eficiencia
- 36:15pero que es más eficiente lo otro reducir el número, entonces
- 36:19sabemos que si es no es. Sabemos que uno no es tampoco
- 36:23porque hay mucha volatilidad. Por el camino hay inversores que
- 36:27pueden tener una, pueden tener 2, pueden tener 3.
- 36:29Ya hemos visto que Nick sleep ha hecho un 17 o por ahí analizado
- 36:33creo que es 151718. Aquí hice 20 años.
- 36:37Hice un artículo y no me acuerdo ahora.
- 36:39Yo me acuerdo. No me acuerdo exactamente, pero
- 36:40hice el artículo YY. Yo voy a buscarlo ahora aquí.
- 36:42¿Es una burrada, voy a buscarlo rápido y con 3 acciones, EH?
- 36:46¿O sea, bueno, al final con 3 acciones empezó invirtiendo de
- 36:48una forma, buscando zygarbat, pero después se dio cuenta que
- 36:52le gustaban más las empresas de calidad, entonces?
- 36:55Mira, Nick slip hizo anualizado después de FIS.
- 37:00De comisiones. Un.
- 37:04¿Un 18,4% a cuánto es esto? Van year to el year de 2001 a 12
- 37:11años a 12 años un 20, o sea un 20 sin comisiones, un 18,4 con
- 37:16comisiones. Pero lo lo brutal no es eso.
- 37:18Lo brutal es que el índice es un 6,5%, o sea, y son por 5 la
- 37:23rentabilidad del. Índice bueno, también lo brutal
- 37:25es que cuando cerró el fondo recomendó 3 empresas.
- 37:28Si hubieses invertido en 3 empresas hubiesen partido al
- 37:30índice, pero por muchísimo era Amazon, Costco, YYY versa.
- 37:35Entonces 1 USD invertido con Nick sleep hubieran sido 10 USD
- 37:39al final de esos 12 años y 1 USD invertido en el MC 6 y Word pues
- 37:45hubiera sido 22 coma como coma 17.
- 37:50Bueno, vemos que un tío con 3 acciones, pues tiene la
- 37:52convicción suficiente como para, a pesar de que el camino sea
- 37:55volátil, sobre todo con Amazon, Costco y Bersa y seguro que no,
- 37:58no eran tan volátiles, pero sobre todo con Amazon, pues y es
- 38:02cierto que que bueno, el camino te lo dificulta un poco, sobre
- 38:06todo si no tienes esa ese, si no tienes esa perspectiva
- 38:09empresarial, porque normalmente la perspectiva empresarial es la
- 38:12clave de todo, la tratar de no ver el precio de las acciones
- 38:16como que. Te refleja, te está reflejando
- 38:18algo más allá del sentimiento inversor de lo que está
- 38:21ocurriendo y de un arbitraje de expectativas.
- 38:23Porque a corto plazo, al fin y al cabo, que Amazon cotice a 200
- 38:28o a 215 depende de las expectativas que tenga el
- 38:31mercado sobre los flujos de caja futuros.
- 38:33Como hemos dicho. Entonces, si no es mucho uno es
- 38:37poco como hemos dicho. 50. ¿Qué te parece 50?
- 38:42Pues depende, porque después. Hay carteras que tienen.
- 38:45Esto ya es un siguiente paso. Hay carteras que tienen 50 de
- 38:48inversores muy muy buenos, como lo veremos ahora, como Francois
- 38:51Rochon por ejemplo, que lo veremos ahora.
- 38:53Pero claro, de esas 50 empresas que tiene la cartera, realmente
- 38:57son las 50. ¿Tienen el el mismo peso, es
- 39:00decir, está repartido igual el riesgo o está concentrando en
- 39:04unas posiciones las primeras posiciones?
- 39:06Está concentrando mucho, mucho peso de la cartera y en las
- 39:09otras es más residual. Pues eso también influye, no 50
- 39:13puedes tenerla. Me parece todavía que es
- 39:16complicado para un inverso particular hacer el seguimiento,
- 39:19o sea, me parece muchísimo, pero es que bueno, si tienes 50 pero
- 39:24en tus 5 primeras posiciones tienes un 95% de la cartera,
- 39:27pues pues sí, puedes seguirlas, puedes hacer seguimiento, o sea,
- 39:30puedes hacer mejores, o sea, el resultado es bueno porque al
- 39:33final te estás concentrando en 3 o en 5.
- 39:35De hecho, 50 este ejercicio creo que también lo hizo Álvaro
- 39:38Guzmán. 50 acciones en cartera. Esto va un inversor particular.
- 39:4150 acciones en cartera, cuatro competidores de MEDIA por cada
- 39:47empresa nos vamos a 200, no por cuatro resultados trimestrales.
- 39:52¿Cuánto? ¿Cuánto 800 a 1 hora por llamada
- 39:57trimestral? Pues ya tienes 800 horas, que no
- 40:00sé cuántos días serán eso, pero solo en resultados trimestrales
- 40:04de competencia. Y tus empresas.
- 40:08Entonces eso con 50 y claro, le está dedicando 1 hora a a
- 40:14escuchar la col, después tienes que reflexionar un poco,
- 40:16comparar, etcétera. 33.33 días. 30.
- 40:20Y 3 días ese numerín. 33.33 días del año solo dedicado a
- 40:26resultados trimestrales, obviamente, pues llevan muchas
- 40:30más cosas, noticias, etcétera. O sea, complicado.
- 40:34Complicado porque 33 días es es un mes de vacaciones,
- 40:38literalmente. 23 días son muchos días.
- 40:40Además son 33 días las 24 horas, vale, o sea, si fuesen, si
- 40:47estuvieses 8 horas, bueno, tardas el triple.
- 40:53¿De hecho, multiplica por 24 y dividido entre 8 para ver cuánto
- 40:58nos da, claro, porque dividiste entre 24, no?
- 41:00Pues multiplícalo para deshacerlo.
- 41:03Pero. Sí.
- 41:03O es 800, ya que eran 800, no 60 horas.
- 41:07Bueno, 800 / 8 fácil son 100 tampoco es muy complicado.
- 41:10¿Querías hacerlo entre 8? Tino ya.
- 41:12¿Está, ah, vale, vale? ¿Bueno, y entre qué es lo qué
- 41:14es? ¿Lo que estabas haciendo?
- 41:15800 / 8 Divídelo. No hace falta que lo diga, no,
- 41:22pero no, no entendí. No, porque quiero saber los días
- 41:24si te dedicas 8 horas, 8 horas. ¿Días vale, vale?
- 41:27No sé 100, yo lo. Hubiese multiplicado por 3.
- 41:34Porque 24 / 8 = 3. También está bien, cada uno es
- 41:39de sus métodos, lo bueno, las matemáticas.
- 41:40Aquí vemos recursos. Aquí vemos un conflicto de
- 41:42wolfstocks y como y como y como reflexionamos en las cosas.
- 41:46No, no, no es. Un conflicto sino es una forma
- 41:50de pensar que cada uno. Sabe de cualquier forma es.
- 41:56La parte no sé, pero esta es la parte divertida.
- 42:00Del Podcast. Que eran básicamente como 100,
- 42:03100 días, 100 días. ¿Dedicarías a los resultados y
- 42:07le dedicas? Pues eso, las 8:00 del día, que
- 42:09seguramente no tengas 8 horas del día para hacer esto serían
- 42:12más. Y también importante lo que
- 42:14dijiste de revisar la concentración de las primeras
- 42:18posiciones, porque tú puedes tener 100 acciones y para estar
- 42:22concentrado en las primeras 5, el 60%.
- 42:25Entonces realmente el resto de acciones lo que te va a mover el
- 42:29fondo. Por el fondo, en este caso tu
- 42:31cartera son las primeras 5 posiciones o no, a lo mejor
- 42:35tienes 100 acciones en las que tienes un peso del 1%, pero
- 42:38bueno, las primeras 5 tendrían un 5%, etcétera.
- 42:42Entonces importante porque también tú dices no, es que
- 42:47estoy muy densificado, tengo 100 acciones, sí, pero a lo mejor
- 42:49las 100 acciones son del sector farmacéutico o del sector.
- 42:53Yo que tenemos con el sector farmacéutico estaba.
- 42:55Pensando en el gusto, ahora no sé qué tenemos con él.
- 42:57Pero como lo hemos mencionado. Las 100 100 acciones.
- 43:00Son de automovilística, sí que hay miles.
- 43:04Pues no tiene sentido estar expuestos a un.
- 43:06¿A un solo sector? Por tanto, la diversificación no
- 43:08solo viene del número de acciones, sino también de
- 43:11también diversificado. ¿Cuántos sectores que comprendas
- 43:14bien y demás? La correlación entre unos y
- 43:17otros. Ahora veremos un poco qué hacen
- 43:20los mejores de la historia. ¿Básicamente, cómo distribuir
- 43:24ellos sus carteras? Yo creo que es la mejor forma.
- 43:27De saber qué es lo que hay que hacer.
- 43:30Así que antes de esto pasamos a la pregunta de cuántas acciones
- 43:34debemos tener en cartera. O sea, partimos de la base
- 43:38déjame que vuelva aquí a mi artículo de que si no eran
- 43:43muchas, 50 también eran muchas, una eran pocas, porque había
- 43:48mucha volatilidad y teníamos también el riesgo de estar
- 43:50equivocados en una sola acción. Vale, pues sí.
- 43:57Y es un artículo donde el número ideal, matemáticamente hablando,
- 44:01para reducir la volatilidad la queremos reducir a no nos gusta
- 44:05uno porque es demasiado, o sea porque es muy poco, porque
- 44:08porque hay mucha volatilidad. Pues para reducir la
- 44:10volatilidad, básicamente a la volatilidad de mercado, que es
- 44:13la mínima que puedes tener, se dice que el número está entre 20
- 44:19y 25 más o menos. Incluso podrías decir que 15
- 44:22también porque la pendiente no no cambia mucho.
- 44:25Entonces, entre 15 y 25 es el número de empresas perfecto para
- 44:32tener el 99%, por así decirlo, del de reducido el riesgo de la
- 44:39volatilidad de tu cartera, porque tú nunca vas a poder por
- 44:42muchas acciones que añadas nunca vas a obtener.
- 44:44O sea, vas a poder quitar la la volatilidad del propio mercado
- 44:46en sí, pero sí que puedes reducir la volatilidad de tu
- 44:50cartera con respecto a la del mercado y que es prácticamente
- 44:53sea esta entonces. Tener 25 a tener 30 tú no
- 44:58reduces la volatilidad prácticamente nada.
- 45:00Es una mejora marginal, ya o sea, ya no.
- 45:03Es mínima, por tanto, el número perfecto es entre 20 y 25.
- 45:09Por tanto, ya sabemos dónde está el límite.
- 45:13¿El límite son 25, por qué 25? Aparte de esto, también creo que
- 45:19es un número que puede ser llevable.
- 45:22Aún así creo que 25 son, creo que son.
- 45:24Bastante, sí, sí, son bastante. 1 = 25 * 4 o 100 y volvemos a al
- 45:29mismo cálculo, que son bastantes y hay empresas que tienes que ir
- 45:32revisando. ¿Entonces tú con qué número
- 45:36estarías más cómodo? Por así decirlo, claro.
- 45:38Yo siempre he dicho que entre más pueda concentrar mejor para
- 45:41mí. Personalmente yo creo que
- 45:43estaría cómodo siguiendo ya 102 empresas.
- 45:47Creo que estaría bastante cómodo porque.
- 45:51¿Que si se me juntan los resultados de la de las 10:00 en
- 45:54los mismos días? ¿Voy a estar agobiado, pero es
- 45:58un número de de compañías que pudo seguir, pudo entender
- 46:00sector? También pudo tener tiempo para
- 46:02entender un poco mejor la cadena de de suministro de la de la de
- 46:05la empresa. Entonces para mí 10 y 12 sería
- 46:08lo ideal. También creo que nosotros.
- 46:12Nos vemos agobiados en los resultados porque tenemos que
- 46:14hacer un artículo ya piensa, si no tuviéramos que hacer un
- 46:16artículo, realmente los resultados nos lo merendamos
- 46:19porque es 1 hora, o sea, es 1 hora literalmente de tal.
- 46:21Sí sería leerlos YY escucharlos remocionar.
- 46:24Un poco, o sea, 2 horas por por resultado realmente.
- 46:26Y realmente no tardaría mucho. Sí, porque al final es eso,
- 46:29nosotros es como. Tampoco le digo, no, no tiene, o
- 46:32sea, no tienen tanta importancia los resultados realmente en
- 46:35nuestras empresas. Realmente los resultados cuando
- 46:37salen siempre los comentamos y tal y los resumimos en un audio
- 46:40de 5 minutos entre nosotros y al instante.
- 46:43No, no suele ser muy complicado, pero bueno, tienes razón.
- 46:46¿Pero sí, o sea igualmente igualmente, aunque los o sea,
- 46:49los resultados tampoco creo que sean, no?
- 46:50¿No es lo más, es lo más importante, no?
- 46:52Lo más importante es el. Conocimiento es el conocimiento
- 46:55de la de los sectores y a ver, yo creo que tener.
- 46:58O sea, yo creo que cuanto más sabes, o también hay que
- 47:01diferenciar entre creer que sabes y saber, pero cuanto más
- 47:05sabes tienes a concentrar un poquito más.
- 47:08¿Por qué? Porque tienes más confianza
- 47:11también en ti mismo. Cuando tienes menos confianza,
- 47:13pues seguramente vas a tender a tener 25, aunque sepas menos a
- 47:15esas empresas simplemente por tratar de no equivocarte, por
- 47:18así decirlo, que tampoco es que esté correlacionado el tener,
- 47:23como hemos visto, 25 a a 10. Y que te equivoques, pero cuando
- 47:27tienes menos conocimientos sí es cierto que te ha ayudado un poco
- 47:29más de. Más.
- 47:31De de diversificación yo creo que estaría más cómodo.
- 47:35También nos gusta a nosotros el rock and roll, así que yo creo
- 47:38que entre 5 y 15 estaría si acotamos un poco más 8 y 12.
- 47:41Yo creo que es un número que me gustaría.
- 47:44¿Hay veces que me siento muy bien lagman y digo con centro en
- 47:48estas 5 y hay veces que no, que prefieres tener también otro?
- 47:54También algo que no hemos hablado en plan no tiene sentido
- 47:57y tienes, o sea, no, no, no existen tan no solo buenas
- 48:00empresas, sino que no existen tan buenas ideas de inversión.
- 48:02Entonces cuando añades una cartera más, o sea una posición
- 48:06más a tu cartera, como que estás diluyendo tu mejor idea, por así
- 48:10decirlo, o sea, tus mejores 5 ideas o tus mejores 8 o 10 ideas
- 48:15probablemente no sean tan buenas como tu idea 25, tu idea 30, por
- 48:19así decirlo. Por eso concentran los los
- 48:22fondos. Los fondos que lo permiten, que
- 48:24no están en aquí en Europa, que y tienen que tienen límites de
- 48:27diversificación y tal. Pero por eso concentran tanto,
- 48:30porque también es una, no tiene sentido.
- 48:33Desde ese punto estás diversificando tus.
- 48:36¿Resultados estás dando? Dinero en algo que no es tan
- 48:40bueno. Algo que en lugar de Hacerte un
- 48:4215% analizado te va a dar un 5 y después haces la media y tiene
- 48:46más riesgo rentabilidad. Básicamente entonces yo creo que
- 48:52me sentiría más cómodo por como somos, como sois entre 5 y 15 y
- 48:57normalmente entre 8 y 1220. Si yo las llevara solo serían
- 49:02más complicadas. Se podría hacer si dedicara el a
- 49:06full time a esto, pero bueno, nos dedicamos, pero se podría
- 49:11hacer 25, creo que ya o sea de 20 a 25.
- 49:15No hay mucha diferencia en cuanto a.
- 49:18El movimiento de la de la volatilidad.
- 49:20Así que creo que 20 sería como el límite que yo establecería y
- 49:22creo que 20 ya también son complicados y yo me yo estaría
- 49:26más entre 8 YY 12. Pero bueno para un inversor
- 49:29particular que se dedica, que tiene un mínimo de tiempo, que
- 49:32tiene un mínimo. De conocimiento 25 y no tiene
- 49:35limitaciones de. De concentración, lo seto
- 49:40correcto, correcto. Sí, 2525 por.
- 49:46¿Qué hacer puedes hacer? 30.
- 49:47Si quieres, si te sientes más cómodo.
- 49:49Pero ya te digo, nosotros nos estás reduciendo la volatilidad.
- 49:52No sabes menos de tu empresa. Eso es algo importante, vamos.
- 49:55A hacer un trato. Tú le das like a este episodio,
- 49:57te suscribes y además nos comentas y nosotros nos
- 50:00comprometemos 100 * 100 a ir a cualquier rincón de España, sea
- 50:04el que sea. Para entrevistar a los mejores
- 50:06gestores y analistas de España. Si cogemos todo el equipo y nos
- 50:09vamos a donde haga falta y cuando digo donde haga falta es
- 50:11donde haga falta. Sinceramente me parece un trato
- 50:13justo y bueno, habiéndote dicho esto, te dejo con el episodio.
- 50:17Y ahora me gustaría irnos a la pizarra, a la pizarra, al
- 50:24ordenador, a un poco mostrar cómo tienen la composición de la
- 50:30cartera de los mejores inversores de del mundo y de la
- 50:32historia. Si quieres, voy yo.
- 50:35Lo. Tengo aquí voy, voy 1:1, sí,
- 50:39vale yo por orden alfabético. Ah, mira, aquí tengo la foto.
- 50:43La tengo por orden alfabético. Muy sorprendido de vilakman, sí,
- 50:46la verdad. Un montado de 5 acciones que
- 50:48tenía antes. ¿11 sí, sí, tiene muchas, EH?
- 50:50O sea, es raro, está invirtiendo muy fuerte en Uber hay que
- 50:54mirarlo. Bueno, pues vilakman como
- 50:56dijiste, tiene 11 acciones y el peso en las 5 primeras es de un
- 50:5970%, es decir, el 70% de la cartera está concentrada en las
- 51:03primeras 5 acciones. Bueno, abiertamente, si tiene
- 51:0511, la siguiente, o sea las primeras 10, pues un 99.5, pero
- 51:09fíjate cómo la última posición es es nada.
- 51:12Estará construyéndola a lo mejor o no sé o.
- 51:14Quitándosela, no lo sé, no sé exactamente qué es lo que tiene
- 51:18después charly manger, que ya pues ya no puede invertir.
- 51:22Tiene 5. Bueno, tenía 5 acciones.
- 51:24Claro, esto es en el el holding que tiene.
- 51:26Exacto en el holding, en ese en el.
- 51:28No, cómo se llamaba, pero sí. Sí tenía 5 acciones y
- 51:32básicamente, pues llegar a la primera 5 V Sí, David Tupper
- 51:36tiene 35 acciones, concentra en las 5 primeras el 51% de la
- 51:40cartera y en las primeras 10, el el 73%.
- 51:44Ahí te das cuenta de que realmente lo que hagan las
- 51:47restantes 25 acciones que tienen cartera no importa mucho, no
- 51:52importa mucho. Porque imagínate a partir de la
- 51:56de la 25 hacia abajo, que tienen mucho peso.
- 51:59De de la 20, o sea, yo creo que en las primeras ins.
- 52:02Sí, bueno, de la de la 20 sí, 100 * 100.
- 52:04Seguramente. Después tenemos a Francois
- 52:07rosson, que tiene 54 acciones, 34% en las primeras 5, 56% eran
- 52:13las primeras 10. Es que sí, está un poquito más
- 52:15es. El más diversificado de todo no,
- 52:17pero igualmente tiene 54 YY en las 10 primeras hay es el 57%
- 52:22del. ¿Y tú lo ves?
- 52:24¿Y en las últimas 15 o 20? No superan el el punto, o sea,
- 52:28no superan el 1%, o sea, es una. ¿También es importante que estos
- 52:31datos que estamos dando donde data Roma y no tienen en cuenta
- 52:35inversiones en Europa, por lo tanto, incluso a lo mejor están,
- 52:38están más concentrados algunos, porque a lo mejor imagínate
- 52:41franco rochón tiene alguna inversión en Europa en en las
- 52:44primeras posiciones? ¿Sabes a lo mejor?
- 52:46¿Está incluso más concentrado, sabes, podría?
- 52:49Ser entonces también eso de los datos son de datos.
- 52:52Roma y vale, después, Howard Marx. 53 acciones, 52% las 5
- 52:57primeras, 65% las 10 primeras, bastante diversificado también
- 53:02dentro de lo que de lo que cabe, porque después lo que viene
- 53:05ahora es mucho, es muy besti. Pero es muy gracioso porque es
- 53:08tipo 53 acciones, pero el 65%, o sea, vuelve otra vez.
- 53:12Son en más de la mitad. Están en las 10 primeras, o sea,
- 53:15da igual lo que ocurran prácticamente las restantes es
- 53:20que podrían quebrar todas las empresas de la. 11 a la 53, que
- 53:26si las 10 primeras lo hacen bien, él lo va a servir.
- 53:28Sí, sí. O sea, no le no le va a afectar
- 53:29prácticamente las otras, es una que estamos.
- 53:31Poniendo un suceso que no va a ocurrir, que es que quiebren se
- 53:35quiebren todas. Sí, sí, después tenemos ya aquí
- 53:37viene la la chicha. Bueno, o sea, aquí ya vienen las
- 53:40fiestas. Lo que me.
- 53:40Gusta a mí, sí, sí, job tarasoft 8 acciones, 83% de las 5:00
- 53:45primeras, evidentemente de las 10:00 primeras, pues es el 100 *
- 53:48100, 83% las 5 primeras. O sea, es una locura lilu. 8
- 53:52acciones, también 94% de las 5:00 primeras, 100 * 100 las 10
- 53:57primeras evidentemente ponéis Pavori Monis Pavari cuatro
- 54:01acciones, 100 * 100 nickslips en su momento tuvo 3, el 100 * 100
- 54:06Pat 2611 acciones, 68% las 5 primeras.
- 54:09En las 10 primeras tiene 97.77 robbinal 12 acciones, 82% las 5
- 54:16primeras, 99% en la en las 10 primeras.
- 54:19Robiner es un ejemplo de. Porque cuando tienes mucho peso
- 54:23en una acción al y quites tu primera, creo que le pasó con
- 54:27carvana, creo que se llamaba. Sí, sí, no.
- 54:28Carvana pesa un 20 y pico por ciento.
- 54:30Pues o sea, su fondo tuvo una caída gigante.
- 54:33La pondremos aquí en pantalla, pero enorme de que tenía una
- 54:38rentabilidad increíble y se no se le fue al traste porque era
- 54:41muy, muy buena, pero se volvió un poquito más.
- 54:43Normalita, y ahora recuperó porque carvana, o sea, en lugar
- 54:47de vender, la conservó. Me imagino que.
- 54:50Pensaría que tenías razón y que todo esto está lo justificado y
- 54:54bueno, ahora en primera posición, pero lo has recuperado
- 54:56todo. No sé si toda la toda la bajada,
- 54:58pero pero lo has recuperado, pero si te das ahí te das cuenta
- 55:01del camino de tener solo cuántos tiene pro final 12. 12.
- 55:06Sí, sí, claro. O sea, tienes la parte positiva
- 55:08y tienes la parte negativa, evidentemente, y si te equivocas
- 55:10pues sufres más. Y además es que tiene mucho peso
- 55:12en la primera. Otro punto importante que no
- 55:14hemos tocado, si quieres vas a ir al mercado.
- 55:16Hay algo muy obvio que es. Si tienes más acciones, más te
- 55:19más, más, más te parece al mercado y más complicado es
- 55:22batir al mercado. Para batir al mercado.
- 55:23¿Realmente necesitas concentración de algún tipo de
- 55:25forma? Cuanto más concentres es más
- 55:28probable que lo que lo batas porque simplemente te pareces
- 55:32menos y te respondiendo a las mejores.
- 55:35¿Y de las mejores? Sí, sí, exacto, penúltimo.
- 55:38Terry Smith, 38 acciones, 42 en las 5 primeras y 69 las 10
- 55:42primeras. Son muy raros 3000.38.
- 55:45Acciones sí, sí, la verdad que. No lo entiendo.
- 55:47Está últimamente un poco más más miedoso de.
- 55:51Hecho es que voy a voy a revisarlo, que voy a
- 55:53extremadamente raro. Míralo por si acaso no se me
- 55:55había movido bien Terry cuando ordené esto, pero vamos, casi
- 56:00casi. Seguro que sí. 38 opciones y por
- 56:04último, tenemos al padre de la inversión a Warren Buffett, con
- 56:0736 acciones, el 70% de la cartera, las primeras 5 y el 89
- 56:14en las primeras 10. Las otras 26 da igual.
- 56:20Es una yuki también con buffer. O sea, lo bueno de revisar las
- 56:24carteras es que tenemos lecciones para todos.
- 56:27Buffer, o sea tú. Nosotros vemos ahí que en las
- 56:29primeras 10 tiene el 90%, pero son de las acciones cotizadas de
- 56:36verse, o sea realmente verse. No son solo las acciones
- 56:39cotizadas, sino que tienen infinitos y cientos de negocios
- 56:43que no cotizan, que. Son 100 * 100 de él.
- 56:46Y esto se puede asimilar un poco a una persona que no solo tiene
- 56:49una cartera de acciones, sino tiene un patrimonio, un
- 56:53patrimonio. Tú puedes tener el 100 * 100 de
- 56:57tu cartera de acciones en una empresa, pero que eso represente
- 57:00el 10% de tu patrimonio. En realidad, estás
- 57:02diversificado. Porque has mucho mayor
- 57:03diversificado realmente. Que si es una persona que no
- 57:05tiene nada, no tiene ningún negocio, no tiene una mueble o
- 57:09lo que sea. Pues está muy expuesto a lo que
- 57:12pase con sus acciones para su patrimonio, que es esa persona
- 57:15que tiene patrimonio. Y bueno, el 10% de su patrimonio
- 57:18lo mete en una acción, solo solo le puede afectar al 10% de su
- 57:21patrimonio. Está muy diversificado
- 57:22realmente. Por eso no solo hay que fijarse
- 57:24en las cosas cotizadas, porque tú puedes tener una cartera, o
- 57:28sea tú puta, o sea, no sé si la gente se para a pensar de que a
- 57:31lo mejor tú tienes 50 acciones en cartera y el y el y tu
- 57:35patrimonio real de esas acciones.
- 57:37Pero tú, o sea sobre el patrimonio real, son es un 10%.
- 57:41Estás diversificando tanto realmente para no mucho, o sea,
- 57:47porque no. No tiene tanto efecto.
- 57:50Imagínate que aquí la 50 tu efecto es que en lugar de tener
- 57:55100 tienes 90 porque ya está en plan.
- 57:58Hay que también ver las cosas con perspectiva y sobre el total
- 58:00del patrimonio, porque a lo mejor es eso, no es que están
- 58:03tienes. ¿Tienes 5 acciones o tienes una
- 58:06acción? Sí, pero es que a lo mejor esa
- 58:08acción de mi, de mi patrimonio, no es nada también.
- 58:10¿Es importante que Warren buffett tiene que concentrar sí
- 58:14o sí, porque claro, la tiene una cartera tan grande que no puede
- 58:19invertir en monclair porque es que es la compra entera o se
- 58:21tiene que ir a empresas que son muy grandes y para tener una
- 58:23posición de decente en una empresa tiene que invertir mucho
- 58:26dinero entonces? ¿Qué tendría que o sea?
- 58:29Buffet solo solo tiene 2 opciones o concentrar es.
- 58:31¿Que no hay tantas empresas grandes que pueda invertir y que
- 58:33representen algo de su cartera? Justo es que lo que tiene en
- 58:37casa ahora mismo per se, pues imagínate.
- 58:41Si te puedes comprar Spotify te puedes hacer una lista muy, muy
- 58:44grande de la compras entera. Sabes en plan de decirle a
- 58:46Daniel, toma, te lo abierto. Y pasa eso es importante también
- 58:50matizarlo. Entonces bueno, conclusiones que
- 58:54sacamos de aquí, hay gente que tiene más y menos acciones.
- 59:00Pero suelen estar bastante concentrados, menos 2 personas
- 59:04que hemos visto que tienen 54 acciones como Franco rechon,
- 59:07pero que igualmente tiene el el 57% de de sus acciones en el en
- 59:11las 10 primeras, sin contar las empresas europeas que a lo mejor
- 59:14incluso tienen más concentración.
- 59:16Y también si alguien va a ir a buscar fondos españoles o fondos
- 59:21europeos, no sé si también son los europeos.
- 59:23Pero bueno, lo mismo los tienen. Tienen que tener en cuenta que
- 59:27hay una norma que no permite que concentren el más del 40% a las
- 59:315:00 primeras creo que es, y tampoco que las 5 primeras pesan
- 59:36más de un 10 por. Ciento no las reglas, creo que
- 59:38lo explicaste bien las reglas 51040 que se llama.
- 59:41Vale, sí que que ninguna inversión puede pasar del 10% de
- 59:45la carrera y tus 5 primeras no pueden pasar el 40 por.
- 59:48Ciento, o sea, no pueden sumar el 40 exacto entonces.
- 59:50Evidentemente hay una limitación de de.
- 59:53Concentración ahí importante. Nosotros hemos hecho las
- 59:55matemáticas y es muy complicado reducir de 20 posiciones.
- 59:58¿Imposible? Sí, es prácticamente imposible.
- 1:00:00Tendrías que hacer incluso mucha rotación.
- 1:00:02O sea, rotaciones, no de de empresas, sino de posiciones.
- 1:00:05Sí, no podrías dejar correr tus ganadores, tampoco es muy
- 1:00:07complicado. Por eso los fondos de inversión
- 1:00:10juegan con desventaja y es muy complicado realmente con un
- 1:00:14fondo de inversión puedan batir al mercado con este tipo de
- 1:00:17reglas, porque hemos para batir al mercado porque todos, toda
- 1:00:22esta gente bata al mercado. Lo que hacen es concentrar en un
- 1:00:26fondo de inversión user. No puedes hacer lo que hace Ios
- 1:00:29trasoft o lo que hace rob final, no puedes.
- 1:00:33O sea, es imposible tener en las primeras 5 posiciones.
- 1:00:35El 82% te saltas la. Regla exacto, no, no puedes
- 1:00:38hacer nada que. Tendrías que tener de MEDIA 1120
- 1:00:41* 116, 18% más o menos cada una y es imposible básicamente
- 1:00:48porque la porque no puedes pasar del 10% ni siquiera una.
- 1:00:51Exacto. Así que bueno.
- 1:00:54A la pregunta, que es la que todo el mundo quiere contestemos
- 1:00:59de cuál es el número perfecto, el número ideal de acciones en
- 1:01:03cartera, que es a lo que veníamos a responder porque es
- 1:01:05el título de este vídeo. No hay un número exacto, pero
- 1:01:10sabemos que no es más de 25, eso lo sabemos y que todo va a
- 1:01:15depender también de tu aversión a la volatilidad.
- 1:01:21¿Actividad no es el riesgo, pero ayuda, como hemos dicho, el que
- 1:01:24algo sea menos volátil que tu tiempo disponible también es
- 1:01:28importa y trabajas 8 horas y tienes hijos y familia, pues yo
- 1:01:32creo que le puedes dedicar más de 2 horas a esto al día,
- 1:01:35entonces? Tu patrimonio también tener.
- 1:01:40En cuenta el patrimonio. También temporal también, quizás
- 1:01:43no hay. Un número exacto.
- 1:01:44Pero sabemos que 2525 no exacto sabemos.
- 1:01:47Que a partir de 25 ya tienes las mismas volatilidades que el
- 1:01:50mercado, si estás bien diversificado, si los
- 1:01:52concentraste las 25 en un sector no sabemos que no, que no, no
- 1:01:56hay efecto. Para eso tiene mucho sentido
- 1:01:59algunos ratios de correlación para saber un poco cómo de
- 1:02:04correlación adoptas con el índice y demás para saber un si
- 1:02:08hay métricas concretas que si les gustaría podríamos mirarlas
- 1:02:12métricas de cartera. Puede hacer un podcast aparte o
- 1:02:15meterlo en alguna sección o algo explicando, pues eso, métricas
- 1:02:18concretas que te ayudan a ver si tu cartera está bien
- 1:02:21diversificada, si está a poco muy correlacionada con el índice
- 1:02:24y todo ese tipo de cosas, entonces bueno, lo dejamos ahí
- 1:02:27para que lo pongan en comentarios.
- 1:02:30Por tanto, no hay número exacto. 25 es el límite, tener en cuenta
- 1:02:33todo lo que hemos dicho de de que nosotros al fin y al cabo
- 1:02:39eso tendemos a a concentrar, pero cada caso es un mundo.
- 1:02:44No sé, no sé si se nos queda algo que queríamos tocar.
- 1:02:48Yo creo que que no, pero no sé si.
- 1:02:51Nada. Eso es que si tu objetivo va a
- 1:02:53ir al mercado hay que concentrar.
- 1:02:55Así que nada importante la conclusión final de todo esto.
- 1:03:01Por favor, la volatilidad no es el riesgo, hay que tener
- 1:03:04conocimiento sobre las empresas en las que se invierte, cuanto
- 1:03:06más mejor. Y todo eso en conjunto suma para
- 1:03:10hacer tu cartera perfecta, por así decirlo.
- 1:03:13Entonces, bueno, con esto lo dejamos aquí, recordarles el
- 1:03:17sorteo, creo que llevamos una horita más o menos algo así.
- 1:03:20Hora y 1 minuto, pero se quedará en unos 50 y pico minutos, yo
- 1:03:25creo. Sí, más cortito pero pero bueno,
- 1:03:28pero. Tampoco tampoco podemos estar
- 1:03:29aquí hablando 2 horas es todo. Claro, y hay mucha información
- 1:03:32que todavía que digerir, seguramente muchas personas lo
- 1:03:34vean y digan, vale, voy a verlo con tranquilidad al ser tan tan
- 1:03:38técnico. Y por eso dejamos abajo en la
- 1:03:40descripción. Los artículos que habemos
- 1:03:42mencionado mi artículo de gestión de carteras, incluso si
- 1:03:45encuentro algunos que me ayudaron a hacer ese artículo,
- 1:03:48pues también lo dejo abajo, aunque creo que ese artículo ya
- 1:03:51de por sí. Tiene varios artículos que tiene
- 1:03:53el. ¿Cómo se llama esto?
- 1:03:55¿La cita de tipo de los recursos, la bibliografía que
- 1:03:59esos? Artículos sí que son técnicos.
- 1:04:00Sí, esos sí que son textos, si o sea yo lo yo lo que he hecho en
- 1:04:03ese artículo es trasladar todo ese conocimiento.
- 1:04:05Me acuerdo que me leí el libro de.
- 1:04:07Yo lo recomiendo, se lo digo por si quieren leérselo.
- 1:04:10Yo me acuerdo de Pasarte del temario de lefa sobre.
- 1:04:12¿El temario de lefa, el libro de de Burton, Mikel, que me
- 1:04:15regalaste tú? Sí, el de un pasealo por Wall.
- 1:04:18Street, sí, un montón de papers, etcétera.
- 1:04:22Entonces, y que no quieren leerse todo eso tienen resumido
- 1:04:25ahí. De hecho, con Juliano estuve
- 1:04:29debatiendo sobre la historia del de las teorías del mercado
- 1:04:32eficiente. ¿Sabes en plan?
- 1:04:33Que fue antes que fue después cuando cuando le dieron el
- 1:04:36Premio Nobel a Eugene fama de markovich a un un popurrí de
- 1:04:39cosas que yo recomiendo directamente que vayan a leerse
- 1:04:42el artículo, así que nada, el sorteo.
- 1:04:44Y recuerden que para el sorteo tienen que darle like,
- 1:04:46suscribirse, comentar algo con la palabra cartera en Spotify,
- 1:04:50valoraciones de 5 estrellas y nada, como siempre decimos, que
- 1:04:53la fuerza de te acompañe un abrazo.