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20.04 Entrevista Santiago Carrasco, Presidente de la Federación Médica Ecuatoriana · Noticiero Sucesos

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Speaker 2: Nosotros continuamos y damos la bienvenida a nuestro primer invitado,
0:03
Speaker 2: a Santiago Carrasco, presidente de la Federación Médica Ecuatoriana. Buenos días, Santiago.¿
0:08
Speaker 2: Cómo estamos en esta mañana?
0:11
Speaker 3: Muy buenos días. Primero, permítanme un cordial saludo, decirles muchísimas gracias.
0:16
Speaker 3: Un Dios les pague por recibirnos en su programa y
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Speaker 3: poder estar con ustedes y con todo el país y
0:21
Speaker 3: con el mundo entero. Gracias.
0:23
Speaker 2: Qué gusto, Santiago. Gracias. Y es nuestro honor tenerlo siempre.
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Speaker 2: Y bueno, Lamentablemente el tema que vamos a tratar no
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Speaker 2: es tan positivo porque durante los primeros días de este
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Speaker 2: mes de abril, el Ministerio de Salud ejecutó una serie
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Speaker 2: de despidos, sobre todo el personal médico, pero también administrativo,
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Speaker 2: de diferentes casas de salud a nivel nacional, que además enfrentan,
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Speaker 2: como sabemos, otros problemas. Hay escasez de medicamentos, de insumos,
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Speaker 2: en fin. El miércoles 15 de abril el Ministerio ya se
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Speaker 2: pronunció sobre estos despidos a través de un comunicado oficial
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Speaker 2: en donde aseguró que ha decidido optimizar recursos luego de
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Speaker 2: identificar que se estaban haciendo duplicidad de funciones y otras
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Speaker 2: situaciones que no contribuyen de manera efectiva al cumplimiento de
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Speaker 2: los objetivos institucionales. El Ministerio de Salud también defendió que
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Speaker 2: esta medida respondía a un proceso técnico y que tiene
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Speaker 2: el fin de fortalecer el Sistema Nacional de Salud. La
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Speaker 2: institución no detalló el número de trabajadores exactos de salud
1:22
Speaker 2: que fueron despedidos en este mes, pero se conoció que
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Speaker 2: las desvinculaciones no solo estaban en el área administrativa, sino
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Speaker 2: también en el área médica, el personal médico con contratos
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Speaker 2: ocasionales o con nombramientos provisionales. Y claro, esto también llamó
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Speaker 2: a muchas críticas. La Federación Médica rechazó esta medida y
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Speaker 2: ha advertido que agrava la situación del sistema de salud
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Speaker 2: en el país. Y claro, no se entiende cómo se
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Speaker 2: pretende fortalecer el sistema de salud despidiendo médicos. Bienvenido, entonces,
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Speaker 2: doctor Santiago Carrasco, presidente de la Federación Médica Ecuatoriana. Vimos
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Speaker 2: su video en el que, bueno, cuestiona esta situación y¿
2:00
Speaker 2: qué podemos decir sobre esto? Porque realmente el comunicado que
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Speaker 2: se publica oficialmente no responde las dudas que tiene la
2:09
Speaker 2: ciudadanía y tampoco responde por qué la gente se muere
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Speaker 2: literalmente esperando una atención en salud. Bienvenido
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Speaker 3: y gracias por estar aquí. No, muchas gracias. El contexto
2:21
Speaker 3: absolutamente claro de lo que ellos dicen. Pero cuál es
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Speaker 3: el tema? Parece que viven en realidades diferentes a lo
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Speaker 3: que vive el pueblo, a la que vive la gente pobre,
2:31
Speaker 3: humilde y la que vive la gente vulnerable, a la
2:34
Speaker 3: que vive los pacientes con enfermedades catastróficas, huérfanas y raras,
2:37
Speaker 3: los que viven con enfermedades raras. crónicas no transmisibles como hipertensión,
2:41
Speaker 3: diabetes y todo, a los que necesitan diálisis, a los
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Speaker 3: que necesitan medicamentos de forma clara. Es decir, viven otra realidad.¿
2:50
Speaker 3: Cómo pueden ellos decir que van a desvincular para racionalizar
2:54
Speaker 3: porque hay duplicidad en los cargos, etcétera? Es una verdadera
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Speaker 3: locura lo que hablan y lo que dicen. Nosotros tenemos
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Speaker 3: la absoluta evidencia ya con números de que fueron desvinculados
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Speaker 3: alrededor de 147 profesionales de la salud, no solo médicos, sino enfermeras, odontólogos, etcétera.
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Speaker 3: Y no solamente de áreas que ellos pueden decir duplicidad.¿
3:21
Speaker 3: Quién puede hacer duplicidad en emergencias, por ejemplo? Ustedes pueden imaginar,
3:25
Speaker 3: si estamos en un tema de no atención médica y
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Speaker 3: votamos gente de emergencia, por ejemplo, o de quirófanos, por ejemplo,
3:32
Speaker 3: o de las terapias intensivas, por ejemplo, o materno infantil,
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Speaker 3: por ejemplo. Entonces, señora ministra,¿ qué duplicidad hay?¿ Cómo puede
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Speaker 3: usted entender, si es que estamos hablando de la falta
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Speaker 3: de personal, que estamos hablando de decir que necesitamos un
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Speaker 3: recurso humano especializado y no tenemos funcionando la carrera sanitaria
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Speaker 3: por la mala gestión de su personal? Ministerio de Salud
3:59
Speaker 3: y de la Seguridad Social por supuesto y le estamos
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Speaker 3: diciendo que la gente pobre, humilde y vulnerable es la
4:06
Speaker 3: que se enferma, la que acude a los hospitales, la
4:09
Speaker 3: que se muere por falta de insumos, medicamentos de personal
4:13
Speaker 3: de salud y somos los médicos, enfermeras y todas las
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Speaker 3: que sufrimos las consecuencias porque nos están viendo como que
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Speaker 3: fuéramos los malos de la película pero si a usted
4:21
Speaker 3: no le dan las herramientas para poder trabajar y hacer
4:24
Speaker 3: las cosas ya usted puede imaginarse lo que está pasando
4:28
Speaker 2: Ahora, esta situación, además de hacer público como lo ha
4:31
Speaker 2: hecho Santiago a través de un video cuestionando esta situación,¿
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Speaker 2: qué más se puede hacer? Porque realmente la situación es
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Speaker 2: crítica y en lugar de mejorar un poquito, aunque sea,
4:42
Speaker 2: pues ha sido todo lo contrario, ¿no?
4:45
Speaker 3: Sí, dos variables fundamentales las que hemos estado conversando todo
4:49
Speaker 3: el tiempo, que son las que realmente están provocando todo
4:52
Speaker 3: este desfase. Y no es de ahora, por supuesto. Esta
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Speaker 3: crisis la venimos diciendo que la salud pública es una
4:59
Speaker 3: crisis de mucho tiempo y que se declara en emergencia
5:02
Speaker 3: la salud pública, pero tampoco han sabido. Oye, vuelvo y
5:04
Speaker 3: lo repito. O sea, realmente creo que viven en otro...
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Speaker 3: Un universo paralelo, les he dicho yo, en alguna cosa
5:10
Speaker 3: donde están, es bueno columpiarse, es bueno oír música, es
5:13
Speaker 3: bueno estar hablando cualquier cosa, pero de los temas graves,
5:17
Speaker 3: de la gente que sufre toda esta situación, pues no
5:20
Speaker 3: queremos hablar.¿ Y qué es lo que deberíamos hacer? Realmente
5:25
Speaker 3: tratar de... incidir en los dos variables fundamentales la mala gestión,
5:33
Speaker 3: absoluta mala gestión y la segunda es tema de la corrupción,
5:37
Speaker 3: la corrupción es algo pero desastroso, lo que está pasando
5:40
Speaker 3: en el país es algo que ya no tiene nombre
5:42
Speaker 3: en temas de corrupción y en temas de mala gestión
5:46
Speaker 3: a nivel de salud pública, les cobran por ejemplo a
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Speaker 3: los muchachos para una ahorita que están desvinculando y que
5:52
Speaker 3: probablemente quieran vincular a alguien porque así va a ser
5:56
Speaker 3: pues probablemente le van a empezar a cobrar lo que
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Speaker 3: están cobrándoles a la gente joven y todo para involucrarles
6:03
Speaker 3: en los sistemas de salud entre 5 mil, 10 mil, 20 mil dólares
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Speaker 3: y están haciendo este negocio pero terriblemente grotesco para la
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Speaker 3: gente y eso va en desmedro absoluto de lo que
6:14
Speaker 3: es la salud pública en el país corrupción a todo
6:17
Speaker 3: nivel de la venta de medicamentos, de insumos de todo
6:20
Speaker 3: lo que ustedes se puedan imaginar entonces estamos realmente complicados
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Speaker 2: Ahora, hablando de esto,¿ cómo ve que esto le afecta
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Speaker 2: a la gente en el sentido de qué servicios específicos
6:33
Speaker 2: quedan inoperativos o qué servicios quedan saturados?¿ Cómo ve esta situación, Santiago?
6:39
Speaker 3: Sí, desde la perspectiva técnica y basada en evidencia, porque
6:45
Speaker 3: les hemos dicho todo el tiempo, les hemos llamado a
6:47
Speaker 3: diálogo todo el tiempo, pero no nos han oído y
6:50
Speaker 3: no nos quieren oír. Les hemos dicho que tenemos mesas
6:53
Speaker 3: de expertos y hemos estado discutiendo todos estos temas y
6:55
Speaker 3: podemos conversar con ustedes de pasados en temas técnicos y
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Speaker 3: de evidencia médica esta reducción del recurso humano en salud
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Speaker 3: en estos contextos de alta demanda va a provocar un
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Speaker 3: aumento de la mortalidad evitable porque si yo no tengo
7:10
Speaker 3: médicos en emergencia y todo para atender pacientes pues obviamente
7:14
Speaker 3: la mortalidad va a aumentar y esa mortalidad podría ser
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Speaker 3: evitable si realmente se trabajaría con un tema de claridad
7:20
Speaker 3: en la administración pública en salud retrasos en diagnósticos y
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Speaker 3: terapias pero por supuesto si no tengo insumos no tengo
7:26
Speaker 3: medicamentos y no tengo médicos y no tengo enfermeras pero
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Speaker 3: ya esto va a ir al colmo del desastre. Saturación
7:33
Speaker 3: en los servicios de emergencia. Lamentablemente el modelo nefasto curativo
7:38
Speaker 3: en el que vivimos en el país ya mucho tiempo,
7:40
Speaker 3: el tema del modelo hospitalario curativo, Este modelo que sigue
7:46
Speaker 3: ahí y sigue insistiendo en vez de irnos a un
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Speaker 3: modelo de prevención, promoción de salud, atención primaria, la activación
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Speaker 3: de los líderes comunitarios, parecería que fuera un cuento para ellos,
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Speaker 3: no lo entienden, por supuesto. La disminución de la calidad
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Speaker 3: de atención que se da en base a todos estos temas,
8:01
Speaker 3: la mayor incidencia de errores médicos asociados a la sobrecarga laboral,
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Speaker 3: porque acuérdense ustedes, que quieren pasarle de 20 minutos a 10 minutos
8:10
Speaker 3: la atención a pacientes para darles una atención, pero totalmente
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Speaker 3: mediocre y hasta yo creo hasta de mala fe con
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Speaker 3: todo este tipo de cosas y la profundización de las
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Speaker 3: inequidades sanitarias. Todo esto está enmarcado en toda esta situación
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Speaker 3: que estamos viviendo ahora y la que estamos comentando aquí.
8:30
Speaker 2: Ahora, hablando, Santiago, de la situación de los médicos, de
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Speaker 2: los profesionales de la salud, que conoce cuál es el
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Speaker 2: estatus legal de los médicos despedidos que contaban con nombramientos
8:40
Speaker 2: provisionales o que, bueno, tenían algún tipo de nombramiento.¿ Qué
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Speaker 2: acciones estaría emprendiendo la Federación para protegerlos en el tema laboral? Sí,
8:51
Speaker 3: y le cuento que no solamente son lo que están
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Speaker 3: diciendo estos médicos que hayan estado simplemente con un contrato provisional.
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Speaker 3: No es verdad. Son médicos que han estado ya con
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Speaker 3: nombramientos incluso definitivos de enfermeras y todo el personal de salud,
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Speaker 3: muchos de los cuales ya han estado con nombramientos y todo.
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Speaker 3: Obviamente hay gente también con provisionales. Entonces hay que aclarar,
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Speaker 3: hay que realmente transparentar el tema para que se pueda
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Speaker 3: hacer un análisis absolutamente correcto. Y entonces nosotros lo que
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Speaker 3: estamos diciendo en este momento es que hay que hacer,
9:22
Speaker 3: transparentar y una inmediata revisión y suspensión de estos despidos.
9:28
Speaker 3: que llamen a las partes implicadas, a los gremios, a
9:31
Speaker 3: las sociedades científicas, a la academia, a la prensa, para
9:34
Speaker 3: transparentar todos estos temas. Porque pueden hablar cualquier cosa, pero
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Speaker 3: nosotros estamos realmente indignados con lo que pasa, porque toman
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Speaker 3: decisiones sin una base técnica absoluta para nada. Estamos diciendo
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Speaker 3: que tienen que reincorporar a esta gente, porque la desvinculación
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Speaker 3: de este personal sanitario es injustificada desde todo punto de vista.
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Speaker 3: son temas de implementación además de políticas públicas que fortalezcan
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Speaker 3: el talento humano en salud y que haya un plan,
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Speaker 3: una construcción de un plan nacional de fortalecimiento del sistema
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Speaker 3: de salud basado en criterios técnicos de epidemiológicos y de
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Speaker 3: equidad social todo esto les estamos diciendo pero créanme es
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Speaker 3: gente que no ve, no oye y no habla tampoco
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Speaker 2: Sería importante que se pueda escuchar a los profesionales que
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Speaker 2: justamente se dedican a esto para ver lo que se
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Speaker 2: puede hacer para no cometer estos errores que a criterio de, bueno,
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Speaker 2: se están duplicando funciones, vamos a despedir más médicos para
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Speaker 2: fortalecer el sistema de salud, algo que no hace mucho sentido.
10:41
Speaker 2: Son las 7.52 de la mañana, conversamos con el doctor Santiago Carrasco,
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Speaker 2: presidente de la Federación Médica Ecuatoriana, a propósito de estos
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Speaker 2: despidos en el personal de salud.
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Speaker 4: Muchas gracias por acompañarnos. Hay un tema de fondo que
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Speaker 4: es Y hay tantos ministros que han pasado por esos cargos,
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Speaker 4: tal vez muchos de ellos con malas intenciones, pero me
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Speaker 4: inclino a pensar que también hay muchos con buenas intenciones
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Speaker 4: y me inclino a pensar que por la hoja de
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Speaker 4: vida y por la experiencia habrá muchos que sabían cuál
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Speaker 4: era el diagnóstico y qué es lo que había que hacer.
11:12
Speaker 4: Pero después de tantos fracasos de liderazgo, yo... tengo una
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Speaker 4: intuición de que no es solo la persona, es decir,
11:21
Speaker 4: esto es un fracaso institucional, pero cómo se puede cambiar
11:23
Speaker 4: la institución, cómo se puede cambiar el diseño, cómo se
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Speaker 4: puede cambiar la estructura, porque sin eso antes cualquier líder
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Speaker 4: que venga va a fracasar estrepitosamente como sus predecesores, así
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Speaker 4: que cómo se puede cambiar realmente lo de fondo y
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Speaker 4: dejar de señalar a la persona que claramente tiene poco
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Speaker 4: o nada que hacer.
11:44
Speaker 3: Sí, y gracias por la pregunta porque es fundamental. En
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Speaker 3: el tema este, vamos al tema de gestión, porque ahí
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Speaker 3: hay la primera variable que les había comentado como responsable
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Speaker 3: de toda esta catástrofe, la falta de gestión. Y la
12:00
Speaker 3: falta de gestión es por la ignorancia que tienen todos
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Speaker 3: los que han pasado durante todo este tiempo ahora por
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Speaker 3: el Ministerio de Salud. Y les digo ignorantes porque ignoran,
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Speaker 3: no quiero peyorativamente decir este tema de ignorantes, la ignorancia
12:13
Speaker 3: porque ignoran. Es como que yo, médico especialista en medicina interna,
12:18
Speaker 3: quiera empezar a hacer temas de salud pública. No lo
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Speaker 3: puedo hacer. Simplemente no voy a ir, pero ni así
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Speaker 3: logre toda la corrupción posible para meterme pidentes en el bocidio.
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Speaker 3: No lo voy a hacer por nada del mundo. Pero
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Speaker 3: sí tenemos gente. Cuando usted dice,¿ qué vamos a hacer? Primero,
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Speaker 3: poner gente que entiendan, que sepan. de estos problemas de
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Speaker 3: la salud pública porque hay maestrías hay posgrados hay especialidades
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Speaker 3: en todo lo que significa salud pública y los procesos
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Speaker 3: de salud pública Hay ejemplos de países que realmente tienen
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Speaker 3: un sistema de salud absolutamente claro y ha sido ya
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Speaker 3: validado totalmente, como por ejemplo Uruguay, como por ejemplo Costa Rica,
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Speaker 3: como por ejemplo Canadá, por ejemplo el Reino Unido, que
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Speaker 3: por supuesto la señora ministra no fue al Reino Unido,
13:12
Speaker 3: ni a Canadá, ni a esto, sino se fue a España,
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Speaker 3: que es el peor modelo que uno puede tener en
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Speaker 3: este momento en salud. Entonces,¿ va a aprender algo de esto?
13:19
Speaker 3: No va a aprender nada. Y probablemente lo que traiga
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Speaker 3: va a estar errado. y no van a ser nuestras realidades,
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Speaker 3: ni mucho menos. Entonces, si no entendemos, ella tiene, además
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Speaker 3: tengo que contarles que ella tiene una persona que le
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Speaker 3: está ahí, según ella, uno de los mejores administradores que
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Speaker 3: puede tener una persona, pero es un ingeniero textil. Entonces,
13:45
Speaker 3: si le está con un ingeniero textil, hablando de temas
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Speaker 3: de salud. Ustedes pueden imaginarse por qué estamos en este tema. Entonces,¿
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Speaker 3: qué debemos hacer? Cambiar la estructura. Inmediatamente, la estructura de
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Speaker 3: las gentes que están alrededor de ellas. El ministro Martins,
14:03
Speaker 3: por ejemplo, que estuvo de ministro de Salud, que duró
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Speaker 3: menos de un mes, si no me equivoco, con una
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Speaker 3: calificación por parte de la Federación de menos 10, está ahí asesorándole.
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Speaker 3: Y están asesorándole gente que no tienen idea de los
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Speaker 3: sistemas de salud, ni tienen idea de lo que tienen
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Speaker 3: que hacer. El modelo de gestión es lo primero que
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Speaker 3: tiene que cambiar. Y es fundamental las gentes que estén
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Speaker 3: alrededor de eso. Y la segunda, el tema que les
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Speaker 3: decía yo, el asunto de intervenir los temas de corrupción.
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Speaker 3: No hemos intervenido los temas de corrupción. Estamos ahí haciendo
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Speaker 3: todo el asunto en las calles, buscando a los jefes
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Speaker 3: de las mafias, de las mafias pequeñas, de las mafias
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Speaker 3: de venta de drogas. Está bien, no digo que esté mal.
14:47
Speaker 3: Pero las grandes mafias de los hospitales en donde se
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Speaker 3: meten toda la plata por el dolor y con el
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Speaker 3: dolor de la gente humilde y pobre que no ve
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Speaker 3: satisfechos sus temas de salud, pues ahí están y siguen.
15:01
Speaker 3: Y siguen haciendo barbaridades. Y siguen haciendo todo el tema
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Speaker 3: de corrupción. Entonces, mientras no hagamos la intervención respecto a
15:08
Speaker 3: esto y no entreguemos la salud pública como cuota política...
15:14
Speaker 3: pues no vamos a avanzar absolutamente a nada. Si hacemos
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Speaker 3: todo lo que le estoy diciendo en un conjunto de
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Speaker 3: hechos y nos reunimos, vuelvo a repetirle, nos reunimos, sociedades científicas, academia, gremios, prensa,
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Speaker 3: todos los elementos que confluyen para... poder ir arreglando todo
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Speaker 3: el tema de la salud pública, obviamente para presentar un
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Speaker 3: proyecto absolutamente claro al presidente y a la Asamblea Nacional
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Speaker 3: para que cambie este modelo que realmente está provocando la
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Speaker 3: crisis más profunda en salud en el país en los
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Speaker 3: últimos tiempos.
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Speaker 4: Es imposible no coincidir con usted que parte del tema
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Speaker 4: es poner gente con experiencia, pero eso no ha funcionado antes,
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Speaker 4: es decir, hemos tenido grandes salubristas, hemos tenido... grandes médicos,
16:02
Speaker 4: hemos tenido administradores públicos con títulos internacionales, el propio Jimmy Martin,
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Speaker 4: que fue el anterior ministro de Salud, contaba con estudios
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Speaker 4: de posgrado en estos ámbitos, también tenía experiencia pública, privada,
16:16
Speaker 4: lo propio con figuras de otros gobiernos como Jimena Garzón,
16:20
Speaker 4: como el ex ministro Pacimiño, es decir, Mucha gente ha
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Speaker 4: pasado por esos puestos que tienen experiencia y sin embargo
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Speaker 4: sigue estando en crisis el tema de la salud pública. Entonces,¿
16:32
Speaker 4: quién le compete realmente?¿ La Asamblea a través de reformas
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Speaker 4: legislativas para, por ejemplo, cambiar la centralización o la descentralización
16:41
Speaker 4: del sistema? Por ejemplo, a tema constitucional para ver cuáles
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Speaker 4: son las atribuciones del IES. para ver cómo podemos nosotros
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Speaker 4: mejorar en primer, segundo y tercer nivel la atención integral
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Speaker 4: de salud. Es decir,¿ a quién le corresponde realmente? Porque
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Speaker 4: se nota que el ministro de salud tiene poco o
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Speaker 4: nada de poder.
17:00
Speaker 3: Sí, en esta parte tienes razón. Esto tiene que ir,
17:03
Speaker 3: como yo le decía, a cambiar el modelo de atención
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Speaker 3: de salud. Un modelo ya caduco, curativo, el que estamos viviendo, hospitalario.
17:11
Speaker 3: En donde en vez de que la gente vaya por
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Speaker 3: enfermedades simples que podrían ser controladas en el primer nivel,
17:17
Speaker 3: tengan que ir a los hospitales y abarrotar todo lo
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Speaker 3: que significa emergencias y, por supuesto, estar con abarrotamiento de
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Speaker 3: consulta externa y de cirugías. represadas y todo lo que
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Speaker 3: estamos viendo ahora, esta es la primera cambio de modelo
17:33
Speaker 3: de gestión y esto le compete, por eso decía la
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Speaker 3: presidencia y a la asamblea nacional, con un proyecto absolutamente
17:40
Speaker 3: claro de un modelo estatal, no de gobierno y que
17:44
Speaker 3: eso vaya y cambie inclusive la constitución de la república
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Speaker 3: del modelo de salud que tenemos que seguir eso es
17:50
Speaker 3: a largo plazo usted sabe que eso no va a
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Speaker 3: ser inmediato Pero cuando usted me habla, por ejemplo, de Martins,
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Speaker 3: de la doctora, ya me he olvidado, de la doctora Garzón, perdón.
18:03
Speaker 3: Todos ellos han tenido una calificación muy baja respecto a
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Speaker 3: la gestión que han hecho. Es decir, pueden en los
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Speaker 3: papeles tener una calificación, pero usted sabe que los papeles
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Speaker 3: a veces mienten.¿ Qué es lo que han hecho en
18:16
Speaker 3: realidad al frente de los servicios de administración pública en salud?
18:22
Speaker 3: Nada o casi nada. o por debajo de nada entonces
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Speaker 3: necesitamos gente que entiende y que sepa por supuesto que
18:29
Speaker 3: si yo solo le voy a contar una anécdota el
18:31
Speaker 3: doctor Sarrazin un maestro de la medicina un tipo que
18:35
Speaker 3: ya tiene experiencia y todo él dijo y se proponía
18:38
Speaker 3: para ir de ministro de salud. Claro, dice Santiago, yo
18:41
Speaker 3: ya estoy fuera de foco, ya tengo mi edad y
18:44
Speaker 3: tal y cual, pero por el país y por la gente,
18:46
Speaker 3: yo haría todos los esfuerzos que sean para poder entrar
18:50
Speaker 3: en el asunto de tratar de servir a nuestro país
18:53
Speaker 3: desde el puesto de la salud pública. Y así mucha gente,
18:58
Speaker 3: por ejemplo, la doctora que está nombrada como viceministra de gobernanza,
19:04
Speaker 3: La doctora Lucy Valdeón es una mujer, una experta epidemióloga,
19:09
Speaker 3: una experta en temas de investigación y todo. Ella está
19:12
Speaker 3: como viceministra de Gobernanza. Ella es la única luz que
19:16
Speaker 3: vemos al final del túnel, por lo menos en estos temas.
19:19
Speaker 3: Pero usted sabe cómo ella tiene que luchar todos los
19:24
Speaker 3: días contra los temas de corrupción dentro del Ministerio de Salud.
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Speaker 3: Es algo que realmente es impactante. Entonces, vuelvo a repetirle.
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Speaker 3: mientras no tengamos un cambio de modelo de gestión y
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Speaker 3: mientras no tengamos el tema de gente que entienda y
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Speaker 3: conozca no ha habido gente que entiende y conoce de
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Speaker 3: los temas de salud la Federación Médica tiene mesas de
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Speaker 3: expertos a nivel nacional que les hemos propuesto gente que
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Speaker 3: yo le podría nombrar está el doctor Alemán está el
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Speaker 3: doctor Marcelo Aguilar está el doctor Zacoto está un montón
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Speaker 3: de gente importante que entienden saben tienen la experiencia que
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Speaker 3: pueden ayudar Pero ellos dicen, por menores de 30 años, gente joven,
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Speaker 3: no nos importa si tienen experiencia o no, pero que estén,
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Speaker 3: entre comillas, calificados. Bueno, ahí están las consecuencias de esto.
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Speaker 2: Totalmente complejo. Tenemos algunos mensajes que nos llegan a través
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Speaker 2: de las redes sociales. Por ejemplo, Silvia Vallejo dice, el
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Speaker 2: sistema de salud está corrupto desde hace muchos años. Hay
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Speaker 2: que limpiar desde las bases. Los médicos principalmente tienen que
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Speaker 2: tener calidez. Y eso no sucede. Nos gustaría saber qué
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Speaker 2: soluciones pondría el doctor si sería ministro de salud. De
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Speaker 2: traslado esa pregunta, Santiago.
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Speaker 3: Sí, le prometo que esta pregunta me han hecho varias
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Speaker 3: veces y no sé. Yo soy un médico de atención primaria.
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Speaker 3: Yo soy médico internista, como les he contado. Yo no
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Speaker 3: estoy atrás de un escritorio. Estoy viendo pacientes y salimos
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Speaker 3: a hacer brigadas y todo. Ahora estuvimos en Taisha. en
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Speaker 3: una brigada importante como Federación Médica Ecuatoriana y hacíamos brigadas.
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Speaker 3: Estuve el fin de semana en Imbabura viendo el tema
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Speaker 3: de los médicos, etc. Yo soy un médico de atención
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Speaker 3: primaria en salud y veo pacientes y veo este dolor
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Speaker 3: de la gente y todo. Y la verdad, sí... Me
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Speaker 3: hicieron la misma pregunta, oiga,¿ por qué los médicos están
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Speaker 3: y por qué el personal de salud en realidad está
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Speaker 3: en esta posición un poco grosera frente a la situación
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Speaker 3: de atención de los pacientes? Y yo he estado buscando
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Speaker 3: y preguntando a la gente y conversando con todos los
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Speaker 3: colegas y diciendo,¿ cuál creen ustedes que puede ser la
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Speaker 3: causa de esta actitud un poco agresiva, si se podría decir,
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Speaker 3: del personal de salud frente a los pacientes en este momento?
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Speaker 3: Cosa que, les soy sincero, no se daba antes, ni
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Speaker 3: en la seguridad social, ni en el ministerio donde yo
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Speaker 3: he estado. Verán que ya estoy un poco viejo también.
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Speaker 3: Ustedes dirán, pero usted está hablando de los años no
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Speaker 3: sé cuántos. Pero les cuento... Que, en definitiva, la situación
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Speaker 3: de no tener todos los elementos para poder trabajar, es decir,
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Speaker 3: si no tengo medicamentos, si no tengo insumos, si no
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Speaker 3: tengo quirófanos, si no tengo ropa para la cirugía, si
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Speaker 3: no tengo los implementos y tengo que mandar a comprar
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Speaker 3: todo a los pacientes, a los familiares. si no tengo
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Speaker 3: las posibilidades de tener jabón desinfectante para lavarme las manos
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Speaker 3: previo a la cirugía, si no tengo, si no tengo,
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Speaker 3: si no tengo, entonces, y si me ponen cada 10 minutos
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Speaker 3: un paciente, y si tengo abarrotada la emergencia, y si
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Speaker 3: todo el mundo se quiere botar encima, botarme la puerta,
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Speaker 3: entonces sí hay cosas que deberíamos revisar y tratar en
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Speaker 3: lo posible. de componer, y componer es con todo lo
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Speaker 3: que hemos hablado hasta ahora con ustedes, y tratar de
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Speaker 3: solucionar los problemas, pero creo que la actitud del personal
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Speaker 3: de salud así un poco, yo diría no grosera pero
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Speaker 3: sí esto que el país lleva en primer lugar en
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Speaker 3: Latinoamérica y que estamos haciendo un estudio con el Foro
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Speaker 3: Iberoamericano de Medicina Interna es el famoso burnout la gente
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Speaker 3: está realmente quemada, la gente está La gente está asustada,
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Speaker 3: la gente está complicada, la gente está deprimida. Entonces, esto
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Speaker 3: es lo que está pasando en realidad con el personal
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Speaker 3: de salud.
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Speaker 2: Es realmente lamentable y muy complejo porque uno se pone
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Speaker 2: del lado de los pacientes que lamentablemente llegan a emergencias
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Speaker 2: que no les atienden, que se mueren por no tener plata,
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Speaker 2: no por la misma enfermedad, pero también está del lado
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Speaker 2: de los médicos, ¿no? Si te faltan cosas tan básicas
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Speaker 2: como un catéter, como en fin, todo lo que mandan
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Speaker 2: a comprar a los pacientes, a los familiares de los pacientes.
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Speaker 2: Y realmente muy, muy complejo la situación en la que estamos,
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Speaker 2: el modelo en que hemos caído. Y bueno, ojalá no
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Speaker 2: toque fondo para que las cosas tengan que resurgir y
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Speaker 2: ojalá no se sigan perdiendo vidas. Gracias a Santiago Carrasco,
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Speaker 2: presidente de la Federación Médica Ecuatoriana. Gracias por darnos su
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Speaker 2: criterio técnico respecto a lo que estamos viviendo. también su
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Speaker 2: reacción respecto a esta decisión de desvincular a profesionales de
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Speaker 2: la salud con el pretexto de que hay duplicidad de
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Speaker 2: funciones cuando realmente lo que más se necesita son manos
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Speaker 2: que curen. Pero, en fin, así están las cosas. Y
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Speaker 2: seguramente seguimos conversando porque es un tema que no se agota. Santiago,
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Speaker 2: quiero agradecerle por estar con nosotros.
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Speaker 3: Solamente permítame decirles, cuídense, cuiden a sus familias y que
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Speaker 3: Dios nos proteja. Muchísimas gracias. Dios les pague a ustedes.